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2022年履責(zé)擔(dān)當(dāng)方面存在不足(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-08 18:01:59
2022年履責(zé)擔(dān)當(dāng)方面存在不足(4篇)
時(shí)間:2022-12-08 18:01:59     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

履責(zé)擔(dān)當(dāng)方面存在不足篇一

行政審批方面:大家普遍反映,,教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),總體上作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,,確實(shí)門好進(jìn)了,、臉好看了,但辦事仍然難,,某些方面甚至比過(guò)去更難了,。在一家企業(yè)調(diào)研時(shí),負(fù)責(zé)人抱怨此刻審批時(shí)間仍然較長(zhǎng),,雖然有政務(wù)大廳,,但還得挨個(gè)部門跑,有時(shí)一件事要跑七八個(gè)部門,有的部門要蓋十幾個(gè)章,。有個(gè)企業(yè)聽說(shuō)我們調(diào)研,,專門準(zhǔn)備材料,反映有關(guān)部門對(duì)運(yùn)送風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備等事項(xiàng)審批速度慢,,護(hù)送費(fèi)收取不合理,。有的企業(yè)反映,一些工作人員服務(wù)意識(shí)較差,,對(duì)需要提交什么材料不一次性告知,,導(dǎo)致企業(yè)反復(fù)跑腿。有的企業(yè)反映,,過(guò)去正常辦理的事項(xiàng),,此刻一些干部怕?lián)?zé)、不敢辦,,層層請(qǐng)示匯報(bào),,坐等上級(jí)指示。還有的企業(yè)雖然話沒說(shuō)透,,但聽話聽音,,從中還是能夠感覺到對(duì)此刻的行政審批有怨言。產(chǎn)生上述問題的主要原因,,我們分析在于:一是辦事的制度,、程序更嚴(yán)格更規(guī)范了,過(guò)去很多環(huán)節(jié)能繞就繞過(guò)去了,、手續(xù)能省就省了,,此刻該走的程序務(wù)必走、該辦的手續(xù)務(wù)必辦,,無(wú)疑增加了辦理環(huán)節(jié),,延長(zhǎng)了辦理時(shí)間。二是有的干部覺得管得嚴(yán),、風(fēng)險(xiǎn)大,,干得不好要被問責(zé)處理,于是要么循規(guī)蹈矩,,不敢創(chuàng)新,、不敢突破,要么多一事不如少一事,,能推就推,、能躲就躲。三是過(guò)去有的干部辦事時(shí)得了“好處”就辦得快,,規(guī)定七八天應(yīng)辦完的事三四天就能辦好,,此刻管得嚴(yán)了,,辦事就沒動(dòng)力,往往是按部就班,、拖到最后,。四是個(gè)別干部本來(lái)就“不干凈”,心里有鬼,,怕被舉報(bào),,不敢擔(dān)當(dāng)。

招商引資方面:大家普遍反映,,此刻各級(jí)對(duì)招商工作都很重視,、抓得很緊,但確實(shí)越來(lái)越難干了,。這既有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,,企業(yè)新增投資動(dòng)力不足等客觀因素,也與一些干部用心性主動(dòng)性不高有關(guān),??陀^條件不好是事實(shí),但主觀努力的程度不同,,結(jié)果差異很大,。比如中衛(wèi)市在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓發(fā)展”活動(dòng)中,,針對(duì)上半年招商引資降幅較大的實(shí)際,,成立了由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的6個(gè)招商團(tuán)隊(duì),每名領(lǐng)導(dǎo)都明確任務(wù),、明確方向,,主動(dòng)到長(zhǎng)三角、珠三角等地上門對(duì)接,,有的市領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)正常干工作,,周末外出招商,取得了用心效果;如果不主動(dòng)努力,,一味怨天尤人或坐等機(jī)遇,勢(shì)必會(huì)雪上加霜,,比如有的縣1-7月招商引資實(shí)際到位資金同比下降超過(guò)三成,,且仍未提出有效的應(yīng)對(duì)措施。大家覺得,,當(dāng)前影響干部外出招商引資工作用心性的原因主要有五條:一是此刻一些企業(yè)已過(guò)了粗放增長(zhǎng)階段,,投資時(shí)不只看資源,還要看環(huán)境;地方招商的門檻也高了,,不再是撿到籃子都是菜,,而是有挑有選,要貼合本地整體產(chǎn)業(yè)布局。二是過(guò)去有的地方只要是能招來(lái)商,、引來(lái)資,,什么條件都敢開、什么優(yōu)惠都敢給,,此刻各方面管得嚴(yán)了,,不敢輕易許諾了。三是覺得“八項(xiàng)規(guī)定”抓得太緊,,招客商跑項(xiàng)目時(shí)請(qǐng)吃送禮管得嚴(yán)了,,工作不好開展。四是隨著“三公”經(jīng)費(fèi)不斷壓縮,,外出招商時(shí)交通,、住宿、伙食標(biāo)準(zhǔn)比過(guò)去有所下降,,工作用心性下降了,。五是一些干部和企業(yè)老板打交道時(shí)心存顧慮,,怕被別人說(shuō)成“傍大款”,,影響不好,給自己惹麻煩,。

爭(zhēng)取項(xiàng)目資金方面:有些干部反映,,此刻爭(zhēng)取項(xiàng)目資金時(shí)不得不“跑”,但又很難“跑”,。不得不“跑”的原因是,,一些上級(jí)部門在分配項(xiàng)目資金時(shí),不是看實(shí)際狀況,、客觀需要,,而是看誰(shuí)“跑”得多“跑”得勤,逼得下面多“跑”勤“跑”,。很難“跑”的原因是,,過(guò)去在“跑”的過(guò)程中覺得請(qǐng)吃頓飯、送點(diǎn)特產(chǎn)都是正?,F(xiàn)象,,容易拉近感情,此刻都不合規(guī)了,,而且八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后,,也請(qǐng)不出來(lái)、送不出去,,還得頂著壓力,、硬著頭皮繼續(xù)“跑”,,左右為難。還有一些地方只注重爭(zhēng)取,、不注重使用,,調(diào)研中了解到,有的縣上級(jí)撥付的資金已經(jīng)到位,,但前期準(zhǔn)備工作仍未做好,,導(dǎo)致錢趴在賬上花不出去。

對(duì)以上現(xiàn)象,,要深入分析,,辯證看待。一方面,,要看到其中的用心變化,。比如,服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng),,一些干部過(guò)去習(xí)慣被圍著,、捧著,此刻低調(diào)了許多,,對(duì)上門辦事的群眾,,服務(wù)態(tài)度也好多了;程序意識(shí)有所增強(qiáng),過(guò)去一些地方工作時(shí)片面追求速度,、忽視程序,,常是未批先建、邊批邊建,,此刻都得按規(guī)定程序辦,,速度可能沒以前快,但風(fēng)險(xiǎn)降低了,、質(zhì)量提升了;紀(jì)律意識(shí)有所增強(qiáng),,過(guò)去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球,,甚至頂風(fēng)違紀(jì)當(dāng)成有魄力,、敢擔(dān)當(dāng),此刻對(duì)權(quán)力和法紀(jì)多了一些敬畏,,不敢為所欲為了,。對(duì)這些變化,不能認(rèn)為是不作為,、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng),,而應(yīng)正面評(píng)價(jià),,加以鼓勵(lì),。另一方面,也要看到確實(shí)存在不作為,、慢作為,、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)认麡O現(xiàn)象,但這不是反“四風(fēng)”,、反腐敗造成的,。之所以存在這些問題,有的是認(rèn)識(shí)上有偏差,,一些干部把違規(guī)視為敢擔(dān)當(dāng),,認(rèn)為只要是為了發(fā)展,怎樣干都不會(huì)錯(cuò);有的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不早做,、做不好,,到了適宜季節(jié)“硬上弓”;有的是因?yàn)椴涣?xí)慣,不適應(yīng)當(dāng)前的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,一些企業(yè)把認(rèn)真審核把關(guān)視為故意找茬刁難,,一些干部把從嚴(yán)管理當(dāng)做束縛了手腳,整日感嘆“官不聊生”;有的是因?yàn)榕路稿e(cuò),,應(yīng)對(duì)反“四風(fēng)”,、反腐敗的高壓態(tài)勢(shì),不是在嚴(yán)格自律的基礎(chǔ)上用心有為,,而是把不干事作為不出事的應(yīng)對(duì)之道,,消極被動(dòng)適應(yīng);有的是因?yàn)檎彝修o,一些干部本身就不愿干不會(huì)干,,就以執(zhí)行制度為借口,,以嚴(yán)格程序?yàn)榛献樱敕皆O(shè)法為自己開脫,。

我們認(rèn)為,,強(qiáng)力抓作風(fēng)、鐵腕反腐敗也將成為一種“新常態(tài)”,,要引導(dǎo)干部群眾正確認(rèn)識(shí),、主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”,鞏固支持用心變化,,堅(jiān)決糾正消極現(xiàn)象,,努力在全社會(huì)構(gòu)成風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一要持之以恒狠抓作風(fēng),。此刻出現(xiàn)的一些不作為,、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題,,實(shí)際上是部分干部應(yīng)對(duì)“新常態(tài)”搞出的“上有政策,、下有對(duì)策”,,本身就是作風(fēng)問題。因此務(wù)必把作風(fēng)建設(shè)持之以恒抓下去,。一是深入分析思想原因,,解決認(rèn)識(shí)上的偏差以至錯(cuò)誤,明確敢擔(dān)當(dāng)就是不怕困難,,遇到問題不回避,,敢于直面、用心解決;明確規(guī)定的辦理時(shí)限是最低要求,,實(shí)際工作中應(yīng)力求提前,,并將提前了多少作為考核獎(jiǎng)勵(lì)的主要指標(biāo)。二是對(duì)一些具體問題,,要列出具體表現(xiàn),,逐條制定措施,作為第一批教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”和第二批活動(dòng)整改落實(shí)的重點(diǎn),,促使干部用心作為,、勇于擔(dān)當(dāng)。

二要堅(jiān)定不移深化改革,。解決不作為,、慢作為,、不敢擔(dān)當(dāng)問題,,歸根結(jié)底要靠改革,。一是自治區(qū)要進(jìn)一步深化行政審批各種收費(fèi)改革,要盡可能多取消,、少下放,。二是對(duì)項(xiàng)目資金分配中“跑”的問題,要改革分配方式,,該給誰(shuí)的就給誰(shuí),,而不是多“跑”多得。對(duì)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金,,最好不要提前下達(dá)指標(biāo),、分配任務(wù),而是明確扶持什么,、扶持標(biāo)準(zhǔn),,誰(shuí)干了就扶持誰(shuí),干多少扶持多少,,引導(dǎo)基層把更多精力用在干事上,,而不是到區(qū)、市、縣“跑”上,。三是對(duì)有些辦事效率不高的問題,,應(yīng)充分運(yùn)用信息化手段解決,如高齡津貼發(fā)放可從公安,、人社等部門獲取信息后自動(dòng)甄別確定,辦理婚姻登記所需證明可透過(guò)部門間聯(lián)網(wǎng)獲取信息,,企業(yè)一些審批事項(xiàng)也可在網(wǎng)上受理等,,讓信息多跑路,努力減少以至不讓法人,、自然人因行政審批而跑腿,。自治區(qū)信息化建設(shè)辦公室應(yīng)列出服務(wù)、民生事項(xiàng)清單,,依托信息化手段再造流程,,實(shí)現(xiàn)信息共享,方便辦事,。

三要健全完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,。要進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大干部的工作熱情,,對(duì)一心為公敢于干事的,,要撐腰打氣,即使出現(xiàn)失誤也要給予包容,,使他們卸下包袱,、輕裝上陣;選拔重用作風(fēng)實(shí)、力度大,、成效好的干部,,同時(shí)及時(shí)問責(zé)不作為、慢作為,、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,加大懲治力度,?gòu)成正確導(dǎo)向;制定能調(diào)動(dòng)各層次,、各年齡段干部用心性的措施,,使廣大公務(wù)員都有奔頭。

履責(zé)擔(dān)當(dāng)方面存在不足篇二

根據(jù)黨章和《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中.國(guó).共.產(chǎn).黨支部工作條例(試行)》規(guī)定以及省委組織部《關(guān)于認(rèn)真召開2018年度基層黨組織組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員的通知》(贛組字〔2019〕1號(hào))的要求,,電子科學(xué)與技術(shù)系支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè),,堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),,狠抓工作落實(shí),,突出基層黨組織政治功能,提高基層黨建工作質(zhì)量,,防止和克服形式主義,、官僚主義等重要指示精神,,學(xué)習(xí)黨章和《中.國(guó).共.產(chǎn).黨紀(jì)律處分條例》《中.國(guó).共.產(chǎn).黨支部工作條例(試行)》等有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十四次黨代會(huì),,省委十四屆五次,、六次、七次全會(huì)和學(xué)校黨委一屆五次全體會(huì)議精神精神等,,并按照組織生活會(huì)要求,,突出重點(diǎn),組織學(xué)習(xí),,扎實(shí)開展談心談話,,認(rèn)真撰寫發(fā)言材料,認(rèn)真查擺問題,,并提出具體整改措施,,構(gòu)成如下對(duì)照檢查材料。

(一)發(fā)揮政治引領(lǐng)作用方面

電科系黨支部成員始終堅(jiān)持理論武裝頭腦,,堅(jiān)定夢(mèng)想信念,,樹牢四個(gè)意識(shí),堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織的部署要求,,但對(duì)照反思,還存在一些突出問題,。一是組織黨員學(xué)習(xí)政治理論的深度和廣度還不夠好,,雖然定期組織學(xué)習(xí),但對(duì)學(xué)習(xí)成效的檢驗(yàn)還不夠到位,。二是支部新引進(jìn)的年輕教師較多,,工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)尚有不足,新任支部書記也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題,,帶隊(duì)伍,、促發(fā)展的本事與上級(jí)黨組織的要求還有必須的差距。

(二)貫徹上級(jí)黨組織工作部署方面,。

一是在教學(xué)與科研業(yè)務(wù)工作繁忙時(shí)存在以會(huì)議貫徹會(huì)議,、以文件貫徹文件的現(xiàn)象,對(duì)上級(jí)組織的工作部署沒能及時(shí)跟進(jìn)督促檢查,,落實(shí)工作成效不夠明顯,。對(duì)于上級(jí)做出的決策部署必須程度上存在著重布置、輕落實(shí)的問題,,認(rèn)真組織討論研究不足,,對(duì)工作落實(shí)和督促抓得不夠緊,缺乏齊心協(xié)力推動(dòng)工作落實(shí)的韌勁。二是落實(shí)工作不夠及時(shí),。疲于應(yīng)付各類臨時(shí)性事務(wù),,落實(shí)上級(jí)黨組織工作部署上動(dòng)作不夠快,缺乏超前意識(shí),。

(三)落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度方面,。

一是開展組織生活經(jīng)常性不足。嚴(yán)格落實(shí)《中.國(guó).共.產(chǎn).黨支部工作條例》和《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》上有差距,,對(duì)業(yè)務(wù)工作與支部組織生活的統(tǒng)籌安排不足,,落實(shí)主題黨日、談心談話等制度的經(jīng)常性和連貫性不夠,。二是組織生活的質(zhì)量不夠高。在落實(shí)“三會(huì)一課”制度,、民主評(píng)議黨員,、批評(píng)與自我批評(píng)等方面還存在必須的形式主義和“燈下黑”現(xiàn)象,組織生活的政治性,、思想性,、原則性不夠強(qiáng),經(jīng)過(guò)開展組織生活加強(qiáng)黨員思想溝通,、情感交流,、促進(jìn)工作的成效不夠明顯。

(四)嚴(yán)格黨員教育管理監(jiān)督方面

一是思想重視不夠,。在對(duì)黨員的教育管理上認(rèn)識(shí)還存在偏差,,認(rèn)為系部各位黨員教師政治品質(zhì)高、要求嚴(yán),、作風(fēng)好,,是一個(gè)能自我管理、自我約束的群體,,把更多精力放在了教學(xué)與科研工作上,,對(duì)黨員的日常監(jiān)管有所放松,存在以信任代替監(jiān)督的情景,。二是監(jiān)督管理的方式方法單一,。在加強(qiáng)和完善黨員的日常監(jiān)督管理上思考探索不足,方法局限,,措施單一,、系統(tǒng)性不夠,缺乏建立有效的管理制度和約束機(jī)制來(lái)管人管事,。日常工作中,,與黨員談心談話少,對(duì)黨員開展防微杜漸的監(jiān)督提醒不夠。同時(shí),,在黨員的教育管理上還有必須的“老好人”思想,,怕得罪人,有“多栽花,,少挑刺”的好人主義思想,。

(五)聯(lián)系服務(wù)群眾、改善工作作風(fēng)方面,。

一是服務(wù)群眾還不夠到位,,大部分黨員教師忙于自我的教學(xué)科研工作較多,與一線教師尤其是新進(jìn)博士教師及學(xué)生的聯(lián)系不夠緊密,,對(duì)年青教師的關(guān)懷,、指導(dǎo)和培養(yǎng)還不夠,對(duì)學(xué)生的生活,、學(xué)業(yè)和畢業(yè)生就業(yè)等情景了解不夠深入,。二是工作作風(fēng)有待改善,對(duì)工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求尚有差距,。部分同志存在安于現(xiàn)狀,、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的傾向,工作中不能始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、開拓創(chuàng)新少,墨守成規(guī)多,,缺少敢試敢干敢為人先的氣魄,,工作的時(shí)效性有待進(jìn)一步提高。

(一)黨性修養(yǎng)不夠,。部分黨員存在驕傲自滿心理,,思想上出現(xiàn)了倦怠。理論學(xué)習(xí)抓得不深,,認(rèn)為工作千頭萬(wàn)緒,,應(yīng)對(duì)的更多是微觀事務(wù),只要做好本職工作,、按時(shí)完成任務(wù)就行了,,在思想深處有重經(jīng)驗(yàn)、輕理論的傾向,,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性和計(jì)劃性,,導(dǎo)致學(xué)而不深、學(xué)而不悟,、學(xué)而不用,。自我凈化,、自我完善、自我革新,、自我提高做得不到位,,沒有經(jīng)常掃一掃精神之塵、捋一捋思想偏差,、找一找自身不足,,從而出現(xiàn)了不足、存在了短板,,離始終走在時(shí)代前列的要求有差距,。

(二)宗旨意識(shí)減弱。為人民服務(wù)意識(shí)的宗旨踐行不夠,,沒有始終站在服務(wù)對(duì)象角度去思考問題,,沒有認(rèn)真傾聽訴求、深入征求意見,,少數(shù)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),、不夠細(xì)致,離服務(wù)對(duì)象要求有差距,,有的甚至受到師生的投訴反映。勤勉履責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足,,遇到棘手的問題就有推脫想法,,缺少勇于擔(dān)當(dāng)抓緊辦、善于擔(dān)當(dāng)快落實(shí)的勁頭,。一以貫之,、一抓到底的拼勁發(fā)揚(yáng)不夠,遇到問題,、碰到困難容易產(chǎn)生泄氣的心理,,“敢叫日月?lián)Q新天”“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的昂揚(yáng)斗志不足。

(三)作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán),。缺乏抓常抓細(xì)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,,對(duì)“四風(fēng)”問題新動(dòng)向、新表現(xiàn)關(guān)注不夠,,個(gè)別黨員對(duì)上級(jí)相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)把握不充分,,對(duì)個(gè)人言行的示范性效應(yīng)的認(rèn)識(shí)不到位,缺乏高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)為只要自我干凈干事,不違紀(jì)違法就能身正不怕影子斜,,不能主動(dòng)投身到嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活,、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作中,。

1.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。加大理論學(xué)習(xí)力度,,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),,持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,引導(dǎo)支部黨員自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,,創(chuàng)新開展“主題黨日”“黨員政治生日”等活動(dòng),,不斷增強(qiáng)黨員干部的認(rèn)同感和榮譽(yù)感。繼續(xù)開展黨員干部履職踐諾活動(dòng),,鼓勵(lì)黨員在工作中,、生活中發(fā)揮先鋒模范作用。

2.樹牢服務(wù)意識(shí),。教育工作者始終牢記和踐行為教育服務(wù)的理念,,帶頭堅(jiān)持群眾立場(chǎng)、維護(hù)最廣大師生的根本利益,,在學(xué)生培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè)和平臺(tái)發(fā)展方面進(jìn)取奉獻(xiàn)智慧和力量。始終把擔(dān)當(dāng)作為履職盡責(zé)的要求,,從思想上克服畏難情緒,、克服消極思想,以想干,、能干,、會(huì)干的優(yōu)良作風(fēng),高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)工作,。不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的本事和水平,,敢于應(yīng)對(duì)新情景、新問題,、新困局,,進(jìn)取運(yùn)用新知識(shí)、新思維,、新方法,,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新突破,、新成效,。

3.不斷改善作風(fēng)。常思貪欲之害,、常懷律己之心,,時(shí)刻謹(jǐn)記紀(jì)律的高線,,筑牢拒腐防變的底線,堅(jiān)決不觸碰紅線,,永葆黨員的清廉本色,。持之以恒糾正“四風(fēng)”,緊密跟蹤“四風(fēng)”問題的新動(dòng)向,、新變化,,堅(jiān)持露頭就打、打早打小,,著力建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育監(jiān)督管理,引導(dǎo)黨員自重,、自省,、自警、自勵(lì),,管住小節(jié),、守住本分,在新時(shí)代的偉大征程中建功立業(yè),。

履責(zé)擔(dān)當(dāng)方面存在不足篇三

根據(jù)單位對(duì)我們職員分析評(píng)議要求,,遵照實(shí)事求是地從內(nèi)心深處認(rèn)真自我剖析的標(biāo)準(zhǔn),本著“事實(shí)求是”“只講事實(shí)不講客觀”的原則,,我認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),,進(jìn)行了認(rèn)真的反思,深深感到自己在學(xué)習(xí),、工作方面還存在不少問題,與上級(jí)要求相比,,還相差甚遠(yuǎn),。為警示自己,修正錯(cuò)誤,,鑒知未來(lái),,以利工作,按照要求,,本著無(wú)愧于組織,,無(wú)愧于群眾的態(tài)度,就本人在各方面存在問題自我剖析如下:

理論學(xué)習(xí)不夠深入,,對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足,,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性,、積極性和主動(dòng)性不足,,存在實(shí)用主義,,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),,與工作關(guān)系不大的少學(xué),。理想信念有所淡化,對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性,、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻,理想信念相對(duì)淡化,。政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng),,用辯證的觀點(diǎn)分析問題的能力有待提高。

在紀(jì)律上:對(duì)工作紀(jì)律抓落實(shí)不夠,。執(zhí)行制度有時(shí)不夠嚴(yán)格,,由于礙于情面樂于做和事佬,有時(shí)對(duì)本部職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行批評(píng),,

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一是繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實(shí)際,,用唯物主義立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法觀察問題、分析問題,,樹立遠(yuǎn)大的理想,,正確的世界觀和人生觀,正確處理國(guó)家,、集體,、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),,不斷提高自己的法紀(jì)(觀念,,杜絕違章違規(guī)的行為。

三是不斷提高自己的管理水平,,能針對(duì)不同時(shí)期的多際,,提出一些

有可操作性的管理辦法和實(shí)施方案。

3,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),、竭盡全力做好本職工作,。要奉先垂范,模范遵紀(jì)守法,,別人做到的事情,,自己必須先要做到,時(shí)時(shí)處處以法律法規(guī)的束自己,,牢記自己肩上的責(zé)任;

4,、嚴(yán)格自律。少些應(yīng)酬,,多抓工作,,少說(shuō)空話,多干實(shí)事,,盡職盡責(zé),,忠于職守,踏踏實(shí)實(shí),、勤勤懇懇地工作,,爭(zhēng)取對(duì)人民、對(duì)國(guó)家有更大貢獻(xiàn),。

履責(zé)擔(dān)當(dāng)方面存在不足篇四

1,、有等靠思想。對(duì)中央,、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,,思想懶惰,態(tài)度消極,,行動(dòng)遲緩;貫徹上級(jí)部署要求照搬照抄,,不結(jié)合實(shí)際,不深入了解情況,,不研究具體落實(shí)措施,,上下一般粗,大而化之,、沒有實(shí)效;對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事、得過(guò)且過(guò);對(duì)承擔(dān)的工作能拖則拖,,不推不動(dòng),、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對(duì)一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作,,等文件,、會(huì)議紀(jì)要;有了文件、會(huì)議紀(jì)要,,還要等上級(jí)調(diào)度,,等兄弟市縣單位先行,、出經(jīng)驗(yàn)。

2,、有守?cái)偹枷?。工作?biāo)準(zhǔn)不高,滿足于一般化,,只求過(guò)得去,、不求過(guò)得硬,工作平推平擁,。有的小富即安,、小成即滿,取得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂道,,看不到與先進(jìn)地區(qū),、先進(jìn)單位的差距,看不到工作中存在的問題,,自我感覺良好,,裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”,,在崗位上無(wú)所作為,,混天數(shù)熬日頭,面對(duì)先進(jìn)無(wú)動(dòng)于衷,,任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”,,工作多年面貌依舊。

3,、有享受思想,。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活,、吃好玩好,,飽食終日、無(wú)所用心,,出工不出力,,人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部,,自我感覺付出了這么多年的心血汗水,,該“喘口氣、歇歇腳”了,,追求安逸舒適,,做事打不起精氣神,進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重,,不愿吃苦受累,,有的不愿分管安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育,、信訪穩(wěn)定等方面的工作;有的對(duì)長(zhǎng)期積累和歷史遺留的問題,,不愿“理舊賬”,靠時(shí)間消化矛盾;還有的部門“一把手”,,主動(dòng)請(qǐng)調(diào)到二線崗位,,不想沖在一線,只求清閑一點(diǎn),。

4,、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”,、“甩手掌柜”,,不愿親力親為,層層批辦轉(zhuǎn)辦,,誰(shuí)也沒有靠上抓落實(shí),,最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳,、評(píng)頭論足,,只當(dāng)評(píng)論員,不當(dāng)戰(zhàn)斗員,,自己啥事也不干,。基層反映,,有的干部“只在岸上空喊號(hào)子,,不到水中用力劃船”。

5,、有功利思想,。沒有利益好處的事,不愿干,、往外推,。特別是面對(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律約束,一些潛規(guī)則被打破,,一些利益鏈條被斬?cái)?,有些部門和干部覺得無(wú)利可圖,辦事慢騰騰,,消極怠工。有的對(duì)上級(jí)部署要求,,根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取舍裁剪”,,合意的就執(zhí)行,,不合意的就推托或變通。有的成天自我設(shè)計(jì),、斤斤計(jì)較,,過(guò)于看重個(gè)人待遇,覺得現(xiàn)在晉升空間小了,、福利少了,,就感到?jīng)]干頭、沒盼頭,,工作熱情減退甚至撂挑子,。

6、有本位思想,。有的推進(jìn)改革不積極,,不愿下放權(quán)力。對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán),,明放暗不放,,形放實(shí)不放,依然用行政的“手”干預(yù)市場(chǎng)的“手”,,面對(duì)權(quán)力清單,、負(fù)面清單、責(zé)任清單,,如同套上了緊箍咒,,渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”,,實(shí)際上中介“增肥”,,把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對(duì)需多個(gè)單位協(xié)作完成的工作,,不愿主動(dòng)參與,、不愿牽頭,。有的大局觀念,、合作意識(shí)不強(qiáng),對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮,、互踢皮球,,對(duì)全局性、整體性任務(wù)不愿出面,、不愿多做,,能推則推,能躲就躲。

1,、怕決策失誤,,不敢大膽拍板,。有的該決策的不決策,該拍板的不拍板,,過(guò)度謹(jǐn)慎,工作節(jié)奏慢了下來(lái),。有的對(duì)一些過(guò)去正常辦-理的事項(xiàng),,怕出問題,、不敢辦,凡事層層請(qǐng)示匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定,。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本來(lái)自己能夠單獨(dú)拍板的事,,非要召開會(huì)議研究研究,看似作風(fēng)民主,、決策民主,,實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。

2,、怕有風(fēng)險(xiǎn),不敢創(chuàng)新突破,。有的面對(duì)改革發(fā)展任務(wù),,不敢啃“硬骨頭”,缺乏攻堅(jiān)克難的志氣,、敢闖敢試的銳氣,、大膽負(fù)責(zé)的勇氣,沒有先例的事不敢干,,不敢越“雷池”半步,,缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭,,有的面對(duì)困難和矛盾,,瞻前顧后,,患得患失,凡事先想退路,,只求自身安全,,不想事業(yè)推進(jìn)。

3,、怕干得多出錯(cuò)多,不敢主動(dòng)干事,。有的害怕“挑水多,、罐子摔得多”,奉行“多一事不如少一事”,、“為了不出事,、寧可不干事”。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題,,存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理,,故意視而不見,聽之任之,。有的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的土地征用,、房屋拆遷等問題,擔(dān)心出亂子,,不敢下決心推,,導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢。

4,、怕惹麻煩,,不敢直面群眾。有的對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題或信訪,,心存顧忌,,擔(dān)心一旦接手脫不了身,不表明態(tài)度,、不正面回應(yīng),、不積極解決。一些同志談到,,有些信訪問題本來(lái)并不復(fù)雜,,就是由于回避矛盾、躲避群眾,,錯(cuò)失了解決問題的最佳時(shí)機(jī),。

5、怕得罪人,,不敢堅(jiān)持原則,。有的奉行“干不成事不要緊,、至少別得罪人”的思想,愛惜羽毛,,明哲保身,。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管,動(dòng)了別人的“奶酪”,,損害個(gè)別人的利益,,將來(lái)會(huì)丟選票,選擇了“低調(diào)行事”,。有的明知干部有問題也不敢開展批評(píng),,想的是如何捂著蓋著,大事化小,、小事化了,。

6、怕炒作曝光,,不敢“出頭露面”,。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了,不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作,,不善于應(yīng)對(duì)媒體,、處置焦點(diǎn)問題。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點(diǎn),,擔(dān)心被人盯上,、被翻舊賬,引出其他問題,。還有的干部與企業(yè)老板打交道時(shí)心存顧慮,,怕被說(shuō)成傍大款,招來(lái)閑話說(shuō)不清,,對(duì)個(gè)

人影響不好,,不再去主動(dòng)服務(wù)了。

7,、怕?lián)?zé)任,,工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部,,以沒有明文規(guī)定為借口,,該辦的事不辦或慢辦,該落實(shí)的

打折扣,。有的部門在辦-理項(xiàng)目審批時(shí),,害怕承擔(dān)第一個(gè)蓋章的責(zé)任,幾個(gè)部門的審批事項(xiàng)互為前置,,凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),。

整改措施:

首先,,在思想上要樹立擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。擔(dān)當(dāng)是對(duì)工作責(zé)任的內(nèi)在自覺,,黨員干部只有從思想上樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí),,才會(huì)對(duì)自身行為產(chǎn)生“內(nèi)在命令”。一方面,,要有樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。樂于?dān)當(dāng)來(lái)源于堅(jiān)定的理想信念,來(lái)源于對(duì)信仰的執(zhí)著堅(jiān)守,。從焦裕祿到楊善洲,,再到李保國(guó),這些不同時(shí)期的先進(jìn)典型之所以能夠感動(dòng)中國(guó),,就是因?yàn)樗麄冊(cè)诶硐胄拍畹闹蜗拢?、忘名,、忘我,為黨,、為國(guó),、為民,用一心為公的境界情懷詮釋了甘于擔(dān)當(dāng),、樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì),。記得有一位老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“不能把工作當(dāng)成謀生的手段,而要當(dāng)成一種事業(yè),、一種樂趣,,只有這樣,我們才能做到快樂擔(dān)當(dāng)”,。我想這是老領(lǐng)導(dǎo)的心聲,,也是我們每一名黨員干部應(yīng)樹立的價(jià)值觀念。另一方面,,要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。?dān)當(dāng)意味著責(zé)任,責(zé)任象征著奉獻(xiàn),。前年,,按組織安排,筆者負(fù)責(zé)一項(xiàng)拆遷工作,,情況棘手,,任務(wù)較重。在這樣的背景下,,我橫下一條心,,全力以赴投入到拆遷工作中,,圓滿完成組織交給的任務(wù)。事后體會(huì),,如果沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,工作就不?huì)這么順利,,也不會(huì)取得這么好的成效。

其次,,在實(shí)踐中要提高擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。能力是善于?dān)當(dāng)?shù)那疤岷捅WC,,是擔(dān)當(dāng)?shù)念}中應(yīng)有之義。黨員干部只有兼具勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蜕朴趽?dān)當(dāng)?shù)哪芰?,才能真正做到不?fù)重托、不辱使命,。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在統(tǒng)籌謀劃上,。我們現(xiàn)在常講“大局意識(shí)”,,指的就是要善于從戰(zhàn)略上、趨勢(shì)上來(lái)思考和謀劃工作,、觀察和處理問題,。當(dāng)前,,個(gè)別部門和黨員干部在大局意識(shí)上就存在狹隘思想,比如在全面深化改革工作中,,有的上熱下冷不愿改,有的墨守成規(guī)不敢改,,有的一知半解不會(huì)改,,殊不知,,很多改革事項(xiàng)都“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,如果單純站在部門利益上來(lái)考量,,就會(huì)影響大局改革工作的推進(jìn),。為破解這個(gè)問題,今年初,,各級(jí)改革辦都制定了改革要點(diǎn),直接把改什么,、怎么改,、改到什么程度落實(shí)到具體單位,,效果斐然,。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在終端落實(shí)上。落實(shí)是決策的生命線,,不抓落實(shí),再好的決策也是一紙空文,。為了推進(jìn)工作落實(shí),,近幾年,全省各地督查工作都比以往傾注更多的力量,,在調(diào)整精力、調(diào)配人員,、完善措施的基礎(chǔ)上,按照“四個(gè)干”抓落實(shí)機(jī)制,,明確了末端落實(shí)的主體責(zé)任、時(shí)間要求和監(jiān)督檢查機(jī)制,,逐條逐項(xiàng)地落實(shí),,對(duì)推動(dòng)工作開展起到了很好的作用,。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在處理解決問題上。當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,,工作中難免遇到各種矛盾和困難,,能否妥善的解決問題,是檢驗(yàn)干部擔(dān)當(dāng)能力的一塊“試金石”,。所以,在碰到難題時(shí),,每一名黨員干部都具備知難而進(jìn),、迎難而上的品質(zhì),,絕不能遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲,。以信訪工作為例,今年信訪敏感期較多,、歷時(shí)較長(zhǎng),各地信訪工作以“化解問題”突破口,,帶動(dòng)整體維穩(wěn)工作,,圓滿完成了“兩節(jié)兩會(huì)”,、暑期、國(guó)慶,、黨的十八屆六中全會(huì)等期間的信訪穩(wěn)定工作,確保了特殊敏感期的平穩(wěn)過(guò)渡,。

篇二

黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),、善于擔(dān)當(dāng),、勇于擔(dān)當(dāng),,要擔(dān)負(fù)起黨和人民所賦予的偉大使命,,然而仍有個(gè)別地區(qū)、少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神,屢屢頂風(fēng)作案,,會(huì)所歪風(fēng)、變相福利,、違規(guī)提拔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。筆者認(rèn)為,,想要徹底根除“四風(fēng)”頑疾,就應(yīng)首先清楚導(dǎo)致干部不敢當(dāng)?shù)脑?,從而?duì)癥下藥徹底解決領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)難題。

缺失信仰,,價(jià)值觀念錯(cuò)亂,不善擔(dān)當(dāng),。造成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑蛴泻芏啵科渌枷朐蚴瞧渥谥家庾R(shí)淡薄,,政治信仰不堅(jiān)定,面對(duì)各種誘惑攪擾時(shí),,價(jià)值觀念發(fā)生錯(cuò)亂造成的。當(dāng)前我國(guó)既處于全面發(fā)展的重要機(jī)遇期,,又處在社會(huì)矛盾沖突的凸顯期,,社會(huì)各種思想價(jià)值觀念呈現(xiàn)龐雜多元趨勢(shì),各項(xiàng)利益關(guān)系,、分配方式日益多樣化,,身處多種社會(huì)關(guān)系之中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的身份更是多重的,,他們既是中國(guó)共產(chǎn)黨的黨員,,又是各自工作崗位上和事業(yè)上的負(fù)責(zé)人,還是日常家庭生活中的自然人,在面臨不同身份,、不同角色發(fā)生沖突、產(chǎn)生矛盾時(shí),,特別是在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突面臨“損失”時(shí),個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往會(huì)“不淡定”,,不能正確處理當(dāng)中利害關(guān)系,價(jià)值觀念極易發(fā)生偏差,,經(jīng)常以保全自己利益不受損失為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從而導(dǎo)致其出現(xiàn)畏首畏尾,、裹足不前、不愿擔(dān)當(dāng),、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴},。

缺失黨性,群眾意識(shí)不高,,不想擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下,,個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在著的思想上求“穩(wěn)”,、觀念上求“守”,、心理上求“躲”等慵懶現(xiàn)象,及“不求有政績(jī),,但求無(wú)過(guò)失”的懶政心理,,歸其主觀原因是其黨性淡薄,、群眾意識(shí)不高,不想擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),。在一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看來(lái),,和自己的面子、位子,、車子、票子,、房子相比,,黨的利益,、群眾利益,都是浮云可有可無(wú),。如果為了黨的事業(yè)和群眾利益而帶來(lái)“丟面子,、打板子,、抓辮子、挪位子”,,是得不償失的,是不能接受的,。有了這樣的想法,,發(fā)生不想擔(dān)當(dāng),、不愿擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象就可以理解了。沒有真正將黨的利益,、國(guó)家利益,、群眾利益作為最高行動(dòng)準(zhǔn)繩的領(lǐng)導(dǎo)干部,,都是在思想深處藏著極端“個(gè)人主義”不良思潮的。在任何時(shí)候,、任何地點(diǎn),,這樣的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,,更不是稱職的共產(chǎn)黨員。當(dāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將極端“個(gè)人主義”凌駕于黨,、國(guó)家和群眾利益之上時(shí)候,他必然會(huì)或遲或早地走上與黨和人民對(duì)立之路的,其不想為黨的事業(yè)和人民利益擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的自私行為也是必然發(fā)生的,。

缺失能力,,缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí),,不會(huì)擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)不是一句空談更不是憑空幻想的空中樓閣,,它需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有真才實(shí)學(xué),、真知灼見能夠擔(dān)負(fù)起黨所賦予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼,。當(dāng)下個(gè)別地區(qū)、個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在一些任務(wù)重,、阻力大、困難多的重點(diǎn),、難點(diǎn)項(xiàng)目開展過(guò)程中畏首畏尾,、優(yōu)柔寡斷,難有作為,、難有建樹,一切唯領(lǐng)導(dǎo),、唯文件,、唯指示行事,、辦事,沒有自己的主張和見解,,究其原因是其對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力不自信,對(duì)自己處理問題的方式方法不自信,,缺乏干事創(chuàng)業(yè)能力的具體表現(xiàn),。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想擔(dān)當(dāng),,而是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ荒軗?dān)當(dāng),、不會(huì)擔(dān)當(dāng),,尤其是在面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的各種矛盾激化,,突發(fā)事件頻發(fā)的今天,,他們更加缺乏破解難題的能力和勇氣,只寄望于老辦法,、老手段來(lái)拖延矛盾的爆發(fā)以保全自己的位子、票子,,甘心于當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)混日子,,擔(dān)負(fù)不起工作所賦予的各項(xiàng)職責(zé),、任務(wù),。

缺失監(jiān)督,獎(jiǎng)懲力度不夠,,不愿擔(dān)當(dāng)。從現(xiàn)行各項(xiàng)政治制度和政策層面來(lái)分析,,并不是所有政策,、制度都是有利于敢于擔(dān)當(dāng)干部脫穎而出的,。如在一些地方存在著的干部考察任用時(shí),對(duì)票的理解不夠,、對(duì)民意分析不到位,簡(jiǎn)單以票取人用人,,認(rèn)為得票高的就一定好,、不高的就一定差的認(rèn)識(shí)偏差問題;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)干部存在偏見,,認(rèn)為他們總“惹事”不聽組織的話,因而對(duì)他們不支持,、不鼓勵(lì),甚至是排斥的問題;

對(duì)干部特別是年輕干部求全責(zé)備,,以成敗論英雄,不允許失敗,,不允許糾正錯(cuò)誤的問題;把選拔使用干部當(dāng)做福利待遇,,論資排輩,,看年頭提拔,把不出錯(cuò)當(dāng)做晉升選拔的重要條件的問題;對(duì)于創(chuàng)新型,、實(shí)干型干部缺少應(yīng)有關(guān)心和培養(yǎng)選拔綠色通道等等問題,都一定程度上挫傷了敢于擔(dān)當(dāng)干部的干事熱情,。還有在個(gè)別單位工作分工不合理,,權(quán)力過(guò)分集中,,一把手就是“天”,說(shuō)的話就的聽,,不聽就是沒能力,同時(shí)又缺少有效的監(jiān)督,,導(dǎo)致副職,、一般干部缺乏應(yīng)有“位置”,,干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)不大,使他們想負(fù)責(zé)沒有事做,,敢碰硬沒有權(quán)力,想創(chuàng)新缺少機(jī)會(huì),,從而一步步走向不愿擔(dān)當(dāng)?shù)木车亍?/p>

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