總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì)、具體,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇一
雖然我來到xx社區(qū)的時(shí)間不長,,但我卻已經(jīng)融入到了這個(gè)團(tuán)結(jié),、溫暖的大家庭中。在這段時(shí)間里,,我已經(jīng)和居民們建立了深厚的感情與友誼,,時(shí)常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,,我知道只有勤奮工作才能不辜負(fù)大家的信任與支持,。下面我將這半年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們做以簡單匯報(bào):
通過上門登記,、入戶核查,、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。我所管轄的是第二網(wǎng)格第一責(zé)任區(qū),。范圍包括:小西路共有3棟居民樓,17個(gè)單元340戶居民,,通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,,不斷重復(fù)的口頭宣傳使居民對社區(qū)的網(wǎng)格管理有了更深的認(rèn)識(shí),不斷壯大的志愿者隊(duì)伍在網(wǎng)格建設(shè)中起到了堅(jiān)實(shí)的.群眾基礎(chǔ)作用。
我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)有社區(qū)商業(yè)一條街,,外來人口密集,,3個(gè)月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水,、油煙擾民,、飼養(yǎng)家禽擾民、鄰里糾紛等等問題,。為轄區(qū)內(nèi)的殘疾人,、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務(wù),,解決他們實(shí)際生活中的困難,。
除了做好本職的網(wǎng)格管理工作以外,我還協(xié)助主任和站長做了大量的社區(qū)內(nèi)外的協(xié)調(diào)管理工作,,使自身的業(yè)務(wù)水平,、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的指導(dǎo)和幫助,。
以上是我對這半年來工作情況的簡單匯報(bào),,在今后的工作中,我將更加恪盡職守,,以發(fā)展社區(qū)建設(shè),、造福百姓為己任,力爭將各項(xiàng)工作做得更好,,為社區(qū)明天的輝煌添光增彩!
社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇二
為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,,完善環(huán)境監(jiān)管機(jī)制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性,、高效性、全面性,,及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為,,切實(shí)解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化實(shí)施方案各項(xiàng)要求,,狠抓落實(shí),,保障工作落到實(shí)處,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)如下:
進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了xx鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組力量,,由鄉(xiāng)黨委書記任周江敏,、鄉(xiāng)長王冬任雙組長,進(jìn)一步完善鄉(xiāng),、村兩級網(wǎng)格化監(jiān)管體系,,將各村聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo),、支部書記、村主任長納入網(wǎng)格監(jiān)管體系,,明確各村支部書記為轄區(qū)第一責(zé)任人,,將全鄉(xiāng)劃分為5個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)鄉(xiāng)級網(wǎng)格員5名,、村級網(wǎng)格員10名,。在此基礎(chǔ)上我鄉(xiāng)不斷完善機(jī)制,向轄區(qū)5個(gè)村下發(fā)了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化實(shí)施方案,,制定了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管巡查制度,印發(fā)巡查臺(tái)賬,,由各網(wǎng)格主體落實(shí)專人進(jìn)行巡查記錄,,每月底上報(bào)鄉(xiāng)環(huán)保辦進(jìn)行檢查存檔。
落實(shí)鄉(xiāng)企辦車輛用于常態(tài)化宣傳巡查,,并通過在車輛上懸掛環(huán)保宣傳標(biāo)語,,等方式在全鄉(xiāng)營造濃厚環(huán)境保護(hù)氛圍,截至目前在轄區(qū)各重要節(jié)點(diǎn)懸掛宣傳標(biāo)語10余條,、發(fā)放環(huán)境網(wǎng)格化宣傳資料500余份,。
1、實(shí)行“五定”,。對轄區(qū)內(nèi)所有污染源實(shí)施“五定”監(jiān)管,,即定區(qū)域、定人員,、定職責(zé),、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲,,經(jīng)普查共需監(jiān)督污染源企業(yè)5家相關(guān)內(nèi)容依法向社會(huì)公開,。
2、建立責(zé)任制,。與轄區(qū)5個(gè)村級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任主體之間簽訂責(zé)任書,,明確工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。
3,、完善監(jiān)管檔案,。結(jié)合全國第二次污染源普查工作督促企業(yè)完善一廠一檔制度。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),,建立污染源信息數(shù)據(jù)庫,,完善各級網(wǎng)格內(nèi)污染源檔案,并保持動(dòng)態(tài)更新,。
一建立機(jī)制,。一是建立管理保障制度,,制定工作流程,明確相關(guān)站所在網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管中的職能,,出臺(tái)考核評價(jià)辦法及獎(jiǎng)懲措施,,保障各級網(wǎng)格的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是建立完善聯(lián)席會(huì)議和移交移送等制度,,截至目前鄉(xiāng)黨委會(huì),、班子會(huì)共討論部署網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作8次。三是建立信息報(bào)告和信息公開制度,,按要求公開相關(guān)工作情況并及時(shí)將我鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管相關(guān)信息報(bào)送縣環(huán)境主管部門,,截至本月共計(jì)上報(bào)工作信息8條。
二提升能力,,經(jīng)費(fèi)保障,。一是將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)列入相關(guān)部門綜合預(yù)算,在我鄉(xiāng)資金緊張的'情況下,,籌集用于環(huán)境突出問題治理及秸稈禁燒等相關(guān)工作,,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),,尤其是加強(qiáng)村級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人員業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)和培訓(xùn),,適應(yīng)監(jiān)管工作任務(wù)要求,截至6月我鄉(xiāng)已對村級網(wǎng)格員開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)2次,。三是組織相關(guān)部門開展綜合執(zhí)法,,充分借助各部門現(xiàn)有網(wǎng)格監(jiān)管體系,下發(fā)整改通知書1份,,解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題,。
三強(qiáng)化監(jiān)管檢查。一是嚴(yán)格落實(shí)企事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營主體的環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,。對環(huán)境違法行為要依法嚴(yán)肅查處,,涉嫌環(huán)境犯罪的,要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān),。二是建立嚴(yán)格,、科學(xué)的責(zé)任追究機(jī)制,按照權(quán)責(zé)一致,、能力與責(zé)任相匹配等原則,,由鄉(xiāng)紀(jì)委擬定xx縣xx鄉(xiāng)網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任追究制度,科學(xué)合理界定追責(zé)情形與免責(zé)情形,,對失職瀆職等行為依法依紀(jì)實(shí)施問責(zé),。
通過以上工作舉措,我鄉(xiāng)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定的成績,,但在實(shí)際工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。一是在宣傳上生動(dòng)性不足,,一些群眾無法理解比較專業(yè)的環(huán)保知識(shí);二是缺乏必要的資金和經(jīng)費(fèi)支持,對后續(xù)工作的長期開展,,帶來一定困難;三是相關(guān)配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,,雖然加大了群眾愛護(hù)環(huán)境的宣傳,但場鄉(xiāng)建成區(qū)內(nèi)垃圾桶少,,間隔距離大,,部分偏遠(yuǎn)村組垃圾池少且位置布置不合理,造成實(shí)際工作中難度大等問題,。
1,、根據(jù)我鄉(xiāng)工作實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)環(huán)境監(jiān)管力量,,落實(shí)干部做好網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管相關(guān)工作,。
2、不斷加強(qiáng)鄉(xiāng),、村網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),以科學(xué)的監(jiān)管保障網(wǎng)格化體系落實(shí)到位,。
3,、進(jìn)一步建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,加強(qiáng)對轄區(qū)網(wǎng)格的巡查督導(dǎo),。
社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年我調(diào)到舟山社區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理后,,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人及同事的支持下,自己的工作可以逐漸加強(qiáng),。社區(qū)工作固然微不足道,,但關(guān)系到城市和諧增長和管轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格經(jīng)理的職位一般,,但我們的工作體現(xiàn)了當(dāng)局關(guān)懷大眾,、為群眾工作、為群眾做實(shí)際工作的宗旨,。我通過自己的細(xì)心和協(xié)調(diào),,解決鄰居之間的“矛盾,社區(qū)的小事記錄在筆記本上,,在工作中尋找措施,,把平民的事送到平民的家門口,讓群眾不出門就能解決工作,。(現(xiàn)在20xx)如下,。
第一,收集,。通過現(xiàn)場登記,、嘴角檢查,、日常巡邏,很好地控制轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)境,。
我是珠山地區(qū)第二名網(wǎng)格院,,管轄范圍瓦里奇村。通過自己的門入住,。我對轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基本的了解,。讓居民對我們社區(qū)網(wǎng)格院的工作有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在各建筑中提及一名熱心的建筑負(fù)責(zé)人,,以便今后在社區(qū)更好地開展社區(qū)工作,。
二、城市綜合管理及情況,。經(jīng)常巡邏轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況,,做好登記和申報(bào)工作,和諧居民善于處罰鄰居橡膠,。轄區(qū)志愿者展開人群密集的文明啟蒙運(yùn)動(dòng),,行人的非文明行為被削減。
對轄區(qū)居民簽發(fā)文明創(chuàng)建煽動(dòng)書,,鼓動(dòng)走廊一堆文明,,居民開始自己打掃走廊雜物。
第三,,社區(qū)工作,。共同共同體開展黑除惡專項(xiàng)斗爭,展開以來,,在社區(qū)黑除惡領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)助下,,對黑除惡勢力任意強(qiáng)占等環(huán)境進(jìn)行了徹底調(diào)查,初步營造了推進(jìn)系統(tǒng)黑除惡的工作氛圍,,推動(dòng)了黑除惡的推進(jìn),,包辦了下層政權(quán)的穩(wěn)定和穩(wěn)固,盡了最大努力,。
社區(qū)網(wǎng)格院的工作固然很麻煩,,但根據(jù)工作的群眾,只要為群眾做實(shí)際的工作,,達(dá)成工作的思想就可以了,。愿意奉獻(xiàn),讓辛苦,,包容本職,,熱愛同行,今后在人群中樹立優(yōu)越的形象,,做好自己的本職工作,。
文檔為doc格式,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇四
清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求,,在開展社會(huì)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,,拓展工作思路,在加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,,通過建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,,把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點(diǎn),、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式,。
西郊社區(qū)屬于“城郊結(jié)合部”,為了實(shí)現(xiàn)“排查全覆蓋,,管理無縫隙,,服務(wù)全方位,有問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),,有矛盾糾紛及時(shí)化解,,有需服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格管理要求,成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組,,由社區(qū)書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,將轄區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格,兩委會(huì)成員任網(wǎng)格組長,,每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,,居委會(huì)為基礎(chǔ),、綜治辦為中堅(jiān),黨員突擊隊(duì),、社會(huì)志愿者隊(duì)伍等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格,、人盡其責(zé)”的網(wǎng)格管理,。
條不紊的進(jìn)行。社區(qū)對工作人員的考核,,每周進(jìn)行一次檢查督辦,,每月考核評比一次,考核結(jié)果納入社區(qū)績效考評,,為確保網(wǎng)格化管理順利開展,,提供強(qiáng)有力的支撐,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,,社區(qū)工作由以前的專人單項(xiàng)、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及信息采集、登記等多項(xiàng)工作,,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說,,有事找我辦,有難找我?guī)汀?,將網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌,,安裝在網(wǎng)格醒目位置,還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,。西郊社區(qū)“便民服務(wù)一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián),、計(jì)生婦聯(lián)、勞動(dòng)醫(yī)保,、退休管理,、城管衛(wèi)生、煤氣保修,、火警等聯(lián)系電話,。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人,近日因病住院,,花去了很多醫(yī)療費(fèi),。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后,向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”,,并把情況向社區(qū)作了匯報(bào),,社區(qū)及時(shí)把她列入特殊困難群體幫扶對象,并為她申請了大病醫(yī)療救助金,,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,,但我們將繼續(xù)對您進(jìn)行幫扶?!?012年5月8日,,西郊社區(qū)黨總支書袁樹國、網(wǎng)格工作人員帶著慰問品,,來到西郊五組居民唐立英家里看望,,唐老太道:
“我還沒來得及找社區(qū),你們就已幫我解決了困難,?!?/p>
西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”2000張。通過在排查中發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,,搜集網(wǎng)格各類信息,,合計(jì)排查和化解各類矛盾糾紛6起,解決民生問題10件,,排查治安安全隱患8起,,實(shí)現(xiàn)“小小一卡通,服務(wù)到家中”的網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù),,更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務(wù)中,,作到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇五
xx鎮(zhèn)對網(wǎng)格化管理工作高度重視,,周密部署,結(jié)合自身實(shí)際,,構(gòu)建三級網(wǎng)格,,人崗相適“定人、定崗,、定責(zé)”,,形成“橫到邊、縱到底,、全覆蓋,、無縫隙”的管理網(wǎng)格,對七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問題做了認(rèn)真細(xì)致的排查處理,,目前,,運(yùn)行良好。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一是設(shè)立了xx鎮(zhèn)長效機(jī)制管理辦公室,,騰出四間臨街辦公室,,高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,按照“八有五上墻”的要求配齊了軟硬件設(shè)施,,并從各部門抽調(diào)8名精兵強(qiáng)將到長效辦,固定3名年富力強(qiáng)干部脫離原工作崗位,,全職在長效辦工作,,與市長效辦對應(yīng)成立了綜合、宣傳,、考核,、督查等科室;二是成立了鎮(zhèn)長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和7個(gè)領(lǐng)域矛盾排查處理領(lǐng)導(dǎo)小組,,并逐步形成了完善的長效機(jī)制工作程序,;三是及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)安排部署網(wǎng)格化管理工作,協(xié)調(diào)處理具體問題,;四是在市組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,我們又多次對長效辦干部、各網(wǎng)格長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)王璋書記,、王書記、張書記,、翟部長,、徐主任的講話要求及文件精神,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
按照上級文件精神,,科學(xué)劃分二級、三級網(wǎng)格,,我鎮(zhèn)共分為25個(gè)二級網(wǎng)格,、242個(gè)三級網(wǎng)格。結(jié)合xx鎮(zhèn)原包村工作體制配備二級網(wǎng)格長,,其中科級干部16個(gè),,優(yōu)秀站所長9個(gè)。在三級網(wǎng)格長選配上,,首先遵循站所干部相近安排,、干部跟隨分管領(lǐng)導(dǎo)的原則,同時(shí)結(jié)合各網(wǎng)格的需求,,有針對性的選派不同站所的`干部,,另外,我們按照市委要求配齊了二三級網(wǎng)格長267名,。
一是2次集中組織各網(wǎng)格長,、駐村工作隊(duì)、首席民警,、市直下沉人員等地毯式集中排查問題,;二是堅(jiān)持村組干部日巡查,二級網(wǎng)格長每周組織三級網(wǎng)格長排查2次制度,,形成排查常態(tài)化,;三是要求安全、環(huán)保,、工商等職能部門根據(jù)自己職能在全鎮(zhèn)范圍不間斷地巡查,、排查。鎮(zhèn)長效辦將排查出來的矛盾問題及時(shí)分類,、錄入信息平臺(tái),。截止目前,xx鎮(zhèn)共排查出各類矛盾問題663個(gè),其中非法經(jīng)營類299個(gè),,非法生產(chǎn)類115個(gè),,安全生產(chǎn)類137個(gè),信訪穩(wěn)定類24個(gè),,非法建設(shè)類6個(gè),,公共服務(wù)類80個(gè),基層組織建設(shè)類2個(gè),。
一是組織相關(guān)職能部門召開協(xié)調(diào)會(huì),,研究處理疑難雜癥的對策,對排查出的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問題,,專門召開了安全類,、液化氣充氣點(diǎn)、養(yǎng)殖,、非法經(jīng)營,、公共服務(wù)等5次協(xié)調(diào)會(huì);二是針對非法經(jīng)營和非法生產(chǎn)類中比較難以鑒定,,程序比較復(fù)雜的證照辦理,,按照行業(yè)分類,統(tǒng)一制訂營業(yè)執(zhí)照及前置審批手續(xù)流程圖,,既增加了解決問題的針對性,、科學(xué)性,又減少了盲目性,、無序性,。
比如,針對各村中養(yǎng)殖業(yè)中規(guī)模小,,集約化程度不高的養(yǎng)殖戶,,引導(dǎo)他們組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社,統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù),、營業(yè)執(zhí)照等,,既確保了經(jīng)營的合法性,又增加了規(guī)模優(yōu)勢,,提高了養(yǎng)殖業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是梳理問題,分包到人,,對排查出的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題及時(shí)向網(wǎng)格長下發(fā)辦理通知書,向七大領(lǐng)域小組發(fā)督辦通知書,。把長效機(jī)制網(wǎng)格化管理納入到全鎮(zhèn)六月份重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,,做到責(zé)任到位。四是組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等職能部門集中辦理相關(guān)證照,,并根據(jù)實(shí)際簡化辦事程序,;五是強(qiáng)化督查、督辦,,鎮(zhèn)長效辦對七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題排查,、處理等進(jìn)度實(shí)行日匯總、日通報(bào),,每兩天召開匯報(bào)推進(jìn)會(huì),,確保了各類問題辦理進(jìn)度,止目前xx鎮(zhèn)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域排查出的583個(gè)矛盾問題,,已辦結(jié)個(gè)539,,辦結(jié)率達(dá)92%。公共服務(wù)領(lǐng)域共排查矛盾問題80個(gè),,已辦理66個(gè),,辦結(jié)率達(dá)82%。
一是分類,、處理時(shí)存在對同一個(gè)問題不同部門站的角度不同,、對問題的定性不同,存在相互推諉的現(xiàn)象,,二是針對養(yǎng)殖類問題,,建議市市長效辦對不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào),出臺(tái)統(tǒng)一的操作辦法,,簡化辦理相關(guān)證照的程序,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇六
網(wǎng)格化管理工作開展以來,全系統(tǒng)上下高度重視,,成立組織機(jī)構(gòu),,制定工作實(shí)施方案,出臺(tái)責(zé)任追究意見,,強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,。
我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村,、社區(qū)對接,,融入到各個(gè)網(wǎng)格中,錄入信息平臺(tái),,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,、責(zé)任追究制。五月份,,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》,、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,,網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了,、監(jiān)管職責(zé)明晰,,為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀(jì)律保障,。
下沉人員按時(shí)參加各級政府組織召開的動(dòng)員會(huì),、研討會(huì)、推進(jìn)會(huì),、培訓(xùn)會(huì),,發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識(shí)培訓(xùn)手冊》4500份,對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),,讓其熟悉了解xx部門職能,,幫助xx部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時(shí)解決問題,。
x月xx日全市推進(jìn)大會(huì)之后,,全局上下全力開展七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查活動(dòng)。經(jīng)過三個(gè)月的不懈努力,,目前,,共排查梳理出非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶,已辦結(jié)3644戶,,屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶,;需提供前置審批,,轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生,、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域,,我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,,張貼在市場內(nèi),、村委會(huì)(社區(qū))的公示欄中,督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照,;同時(shí)與二級網(wǎng)格結(jié)合,,制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,加蓋xx所和村民委員會(huì)(社區(qū)居委會(huì))兩枚印章,,送至無照戶手中,,敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照;另外,,充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用,,召集無照戶開會(huì)。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策,、現(xiàn)場受理注冊登記申請,、幫助填寫申請表格,,集中辦理、免費(fèi)辦照,、送照上門等工作方式,方便了群眾,,提高了工作效率,,僅個(gè)體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%,網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效,。
同時(shí),,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),對涉及提供前置審批手續(xù)的.餐飲服務(wù),、美容美發(fā),、小歌廳、洗浴,、汽車維修,、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)、藥店,、種子農(nóng)藥,、危險(xiǎn)化學(xué)品等20類行業(yè),涉及前置審批許可的部門及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表,,上報(bào)市長效辦,,為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù)。
對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv,、小型娛樂設(shè)施,、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議,。為使“三個(gè)三分之一”的目標(biāo)落到實(shí)處,,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)民情日記》,,明確提出了記錄要求,,并將其列入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶,,經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力,、統(tǒng)一協(xié)作,對其進(jìn)行規(guī)范,,達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,,聯(lián)合執(zhí)法予以取締。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,,達(dá)到信息共享受,,使各類問題情況明,、底子清、分類準(zhǔn),、解決快,,提高矛盾問題辦結(jié)率。
“堅(jiān)持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作是社會(huì)管理體制創(chuàng)新的一項(xiàng)全新工作,,會(huì)遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡,,辦法總比困難多,。在今后的工作中,我局將緊緊依靠市委市政府,,加強(qiáng)與各方溝通聯(lián)系,,逐一解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,消除隱患,,形成長效管理機(jī)制,,全面提升管理水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇七
根據(jù)省,、市網(wǎng)格化管理文件的要求,我們社區(qū)狠抓落實(shí),,“堅(jiān)持依靠群眾,,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,,嫩水社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,,科學(xué)地劃分為26個(gè)網(wǎng)格,堅(jiān)持群眾路線,,從群眾中來,,到群眾中去,為群眾服務(wù),。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,,社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,,對各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,,進(jìn)行匯總、打印,,網(wǎng)格長日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊子”,,方便自身工作,提高工作效率,。同時(shí),,網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學(xué),。
不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),,大家共同商討解決疑難問題,。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,,公布自己的聯(lián)系方式,;走訪樓棟長,深入群眾,,制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,,隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題。通過宣傳,,網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系,,暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,,工作由被動(dòng)變主動(dòng),,主動(dòng)上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,,捕捉到各類信息,,更好了解了民意,知道了群眾需求,,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇八
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,,做實(shí),,做精,,做細(xì),造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,強(qiáng)化服務(wù)功能,,改善社區(qū)管理,提高工作效能,,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋,、全天候、零距離,。
一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求,,考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,社區(qū)設(shè)置了6個(gè)網(wǎng)格,,社區(qū)黨總支為核心社區(qū)居民積極參與的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,。
二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。濱河社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表,,表內(nèi)涉及計(jì)生,、醫(yī)保、社保等28項(xiàng)內(nèi)容,,保證每家每戶信息采集的完整,,同時(shí)全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,,對樓長,、單元長、流動(dòng)戶,、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記,,做到重點(diǎn)戶一目了然,便于有針對性的開展管理服務(wù)工作,。
三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五必報(bào)”為內(nèi)容,,“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會(huì)成員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清,;“五必報(bào)”主要是針對樓棟長的職責(zé)而言,,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào)、新增孕婦必報(bào),、外來人員流入必報(bào),、居民房屋出租必報(bào)、公共設(shè)施損壞必報(bào),。
四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化,。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,堅(jiān)持每天巡查,,實(shí)現(xiàn)人到格中去,,在網(wǎng)格中察民情、訪民意,、解民憂、促和諧,,成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,,不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,共同協(xié)商解決,。
五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,,促使他們經(jīng)常深入群眾,,了解和聽取居民的意見建議,使社區(qū)工作重心下移,,居務(wù)信息的來源更多,,情況掌握更全面,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,,延伸到一家一戶,,及時(shí)了解居民的需求,及時(shí)解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋,。
六是分析研判,暢通交流,。每周一召開溝通例會(huì),,解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區(qū)各項(xiàng)工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會(huì)上統(tǒng)一部署執(zhí)行,;每月召開一次網(wǎng)格研判會(huì),,各網(wǎng)格長通報(bào)轄區(qū)的治安形勢及周邊社會(huì)面的治安狀況,各網(wǎng)格管理員,、信息員,、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口排查,、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋,,并對提出的問題進(jìn)行分析、研判和商討,,并提出相應(yīng)的措施解決問題,。
一是居民參與意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,,不少較注重隱私,,居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中,,經(jīng)常會(huì)“避而不見”,,往往無法采集到第一手資料。
二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升,。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,,包括計(jì)生,社保,、醫(yī)保,、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,,多層次的知識(shí),,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。
三是樓棟長的積極性還需調(diào)動(dòng),。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員,在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,,雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,,但其主動(dòng)性還有待于提升,,作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
一是要進(jìn)一步摸清家底,,建冊立庫,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,、大事不出社區(qū)的管理目的,,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,,最終實(shí)現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作,,以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件,。
二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍,。為提高群眾知曉率和參與率,,需要加大宣傳力度,在宣傳欄,、公共活動(dòng)場所,、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,,營造濃厚的輿論氛圍,。