報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇一
20xx年上半年,,我中心在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導(dǎo)下,,緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標(biāo),,深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理改革,提升“四實”信息采集質(zhì)量和隱患分撥處置水平,,加強(qiáng)隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理,、推行樓棟長制和加強(qiáng)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作,取得了較好的成績,,現(xiàn)將總結(jié)如下:
今年1-5月,我街道實有人口信息32.7萬條,,新采集核查流動人口信息12.5萬條,注銷10.6萬條,,信息采集率為99.4%,,未注銷率為0.2%,,準(zhǔn)確率為100%;累計采集和更新房屋信息1.2萬棟,20.7萬套/間,,房屋信息采集率和準(zhǔn)確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報隱患信息19479宗,,其中消防隱患14054宗,,治安隱患177宗,其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條,。
按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動工作方案》精神,我中心高度重視,,周密部署,,精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格,,讓處級領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程,聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議,,推動社會基層治理工作提質(zhì)增效,。同時,,我中心率先啟動街道12名處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格,,以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè),,上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所,、門禁,、頂樓通道,、安全和消防設(shè)施等隱患,,了解社會管理,、基層治理中的重點和難點,。據(jù)統(tǒng)計,,4月份,,我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領(lǐng)導(dǎo)干部體驗當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動安排,,共走訪了六約,、志盛,、松柏、華樂,、紅棉,、四聯(lián),、xx7個社區(qū)42個網(wǎng)格,,走訪房屋1246套間,核實人員信息1680條,,新采集人員信息54條,發(fā)現(xiàn)隱患132宗,,反饋意見39條,,取得了良好的效果。
1,、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練,。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【20xx】14號)要求,,我中心立即行動,周密部署,,組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓(xùn)活動,,訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔(dān)任,,要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一,,規(guī)范儀容儀表,,不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)缺席,以認(rèn)真嚴(yán)肅,、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中,,形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容,,隊伍精神面貌有了較大的提升。
2,、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年以來,,我中心以提高業(yè)務(wù)能力,、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力,、服務(wù)群眾的能力為抓手,,多批次、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。3月22日,組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn);5月8日,,組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升。
3,、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動,。上半年,我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽,,榮獲得冠軍,,同時,,在街道團(tuán)委的組織下,,我中心相繼開展了“青年奮進(jìn)新時代奉獻(xiàn)xx做先鋒”機(jī)關(guān)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)十九大精神觀影,、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團(tuán)員青年拓展等活動,,并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)(總)支部”的榮譽(yù)稱號,,隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。
據(jù)統(tǒng)計,,截止5月25日,,我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”,,樓棟長提供人員變動信息35444條,提供通報隱患3928宗,。同時積極推廣樓棟長服務(wù)站自主申報人員信息,,開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓(xùn),,充分調(diào)動樓棟長,、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性,。
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動,。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求,,全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息,摸清全街道居住人員登記底數(shù),,深化重點人員、重點房屋雙管控,,加強(qiáng)居住登記申報工作,,開展消防安全排查,專項行動期間,,從3月16日至5月25日,,我中心共采集人口信息9萬條,,注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟,41.5萬套/間;采集法人信息2363條,,事件信息8650條,,通報隱患信息5965宗,其中消防隱患4687宗,,治安隱患86宗,,其他隱患1193宗,已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
2,、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關(guān)于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關(guān)要求,,通過“走千家,、進(jìn)萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動,全面排查轄區(qū)出租屋,,對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器,、煙道式熱水器及時登記造冊,并通報至相關(guān)部門,。據(jù)統(tǒng)計,,截止至5月25日,共排查直排式熱水器隱患3235宗,,發(fā)放限期整改通知書3235份,,整改3235宗,,大幅提升出租屋安全水平,。開展行動以來,我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件,。
3,、開展“六類場所、十項必查”和群租房,、“三合一”場所消防安全專項整治行動,。按照《關(guān)于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房,、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求,,我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”,、“三小”場所違規(guī)住人,、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋,、在居民樓道,、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排,,對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改,,并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置,。同時,分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理,,督促相關(guān)職能部門對隱患進(jìn)行整治和反饋,,并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計,,從1月1日至5月25日,,共排查出租屋10292棟,排查重點群租房305棟,,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗,,已通報至相關(guān)職能部門處置。
4,、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動,。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故,,確保消防安全形勢的平穩(wěn),,根據(jù)街道《關(guān)于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神,我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動,,對轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查,,將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改,,并移交社區(qū)消安委辦,。據(jù)統(tǒng)計,截止5月25日,,排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗,,其中消防通道阻塞84處,天臺門上鎖1545處,,已通報至相關(guān)職能部門處置,。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇二
合江社區(qū)網(wǎng)格工作在街道綜治部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)的大力支持下,,社區(qū)網(wǎng)格工作在20xx年工作中取得了一定成績,,作為一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,、做細(xì),、做出成效,合江社區(qū)網(wǎng)格員們敢于工作,、敢于創(chuàng)新,、甘于奉獻(xiàn),,辛勤與收獲共存、心酸與喜悅并舉,,現(xiàn)總結(jié)如下:
合江社區(qū)現(xiàn)目前有7個小區(qū)共15730戶(現(xiàn)已采集戶數(shù)13540戶,,達(dá)到采集率86%)在建工地有6個,社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實際,,及時劃分了14個網(wǎng)格(每個網(wǎng)格戶數(shù)都在1000戶以上),,在建工地商品房有8000余戶于20xx年相繼交房,人口多,、任務(wù)重是擺在社區(qū)網(wǎng)格工作中的一個大問題,。
網(wǎng)格對轄區(qū)全覆蓋,每個小區(qū)單元都有網(wǎng)格員上門入戶信息采集登記,,同時全部錄入電腦,,資料都整理好了歸檔。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作,,堅持每天巡查,,促使網(wǎng)格員經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,,及時了解居民的需求,,及時解決一些矛盾和問題,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋,。
每周二的網(wǎng)格工作例會社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和駐社區(qū)民警都不定期的參加,,網(wǎng)格員在例會中反饋在開展網(wǎng)格工作中的'問題,大家交流經(jīng)驗,,及時的解決問題,,不能解決的及時上報給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警,并對網(wǎng)格員在每周工作都進(jìn)行工作計劃和安排,;網(wǎng)格長要求ab組網(wǎng)格員每周寫一份簡報,,并存檔,,工作中遇到問題做好臺賬與筆記,。網(wǎng)格化管理讓網(wǎng)格員對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,合江社區(qū)網(wǎng)格員開展日常工作中要求每天雙巡,、錄入事件上報,,入戶采集人員信息了解每戶家庭情況,做到家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清,;對發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素要及時的報給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),,及時掌握區(qū)域情況排除安全隱患,,關(guān)愛特殊人群。
網(wǎng)格員工作期間,,通過對網(wǎng)格工作多樣化宣傳,,網(wǎng)格員掌握了辦理居住證、遷戶,、咨詢殘疾人政策,、準(zhǔn)生證等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,及時給居民解決相關(guān)問題,,居民少跑路,,辦事更快捷方便,得到了居民的一致好評,。通過業(yè)主群和居民的良好互動交流,,拉近了和居民的距離,網(wǎng)格工作更加順暢,。
網(wǎng)格員通過協(xié)助社區(qū)文明城市測評,、治安安全宣傳及法律進(jìn)社區(qū)宣傳等,拉近了和各物業(yè)單位的距離,,也拉近了和居民群眾的距離,,工作的多樣性使網(wǎng)格員們對各項工作更加了解,辦事更加規(guī)范,,行為有了準(zhǔn)則,。
通過近半年的網(wǎng)格工作學(xué)習(xí)與積累,合江社區(qū)網(wǎng)格員們對相關(guān)政策更加了解,、知識和技能更加豐富,,自身素質(zhì)不斷提高,圓滿地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作任務(wù),。合江社區(qū)網(wǎng)格工作將在以后的工作中主動作為,、深入研究、摸清底數(shù),,更好的為社區(qū)居民辦實事,、辦好事,為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,!
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
網(wǎng)格化管理工作開展以來,,全系統(tǒng)上下高度重視,成立組織機(jī)構(gòu),,制定工作實施方案,,出臺責(zé)任追究意見,強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,。
我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,、行政村,、社區(qū)對接,融入到各個網(wǎng)格中,,錄入信息平臺,,實行層層負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,。五月份,,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,,網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確,、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責(zé)明晰,,為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障,、紀(jì)律保障。
下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會,、研討會,、推進(jìn)會、培訓(xùn)會,,發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓(xùn)手冊》4500份,,對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉了解xx部門職能,,幫助xx部門及時發(fā)現(xiàn)問題,、協(xié)助xx部門及時解決問題。
非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶,,已辦結(jié)3644戶,,屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶;需提供前置審批,,轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生,、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域,,我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,,張貼在市場內(nèi)、村委會(社區(qū))的公示欄中,,督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照,;同時與二級網(wǎng)格結(jié)合,制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,,加蓋xx所和村民委員會(社區(qū)居委會)兩枚印章,送至無照戶手中,,敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照,;另外,,充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用,召集無照戶開會,。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策,、現(xiàn)場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格,,集中辦理,、免費(fèi)辦照、送照上門等工作方式,,方便了群眾,,提高了工作效率,僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%,,網(wǎng)格化管理取得了實效,。
同時,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),,對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù),、美容美發(fā)、小歌廳,、洗浴,、汽車維修、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu),、藥店,、種子農(nóng)藥、危險化學(xué)品等20類行業(yè),,涉及前置審批許可的部門及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表,,上報市長效辦,為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù),。
書記的“八個一”工作要求提出以后,,局長效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并以飛信的形式轉(zhuǎn)發(fā)到每個中層干部的手機(jī)中,,要求干部職工知曉“八個一”,,落實“八個一”。尤其對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv,、小型娛樂設(shè)施,、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議,。為使“三個三分之一”的目標(biāo)落到實處,,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實民情日記》,明確提出了記錄要求,,并將其列入年度考核的一項重要內(nèi)容,。
一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶,經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力,、統(tǒng)一協(xié)作,,對其進(jìn)行規(guī)范,達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的',,聯(lián)合執(zhí)法予以取締,。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達(dá)到信息共享受,,使各類問題情況明,、底子清、分類準(zhǔn),、解決快,,提高矛盾問題辦結(jié)率。
“堅持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作,,會遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡,,辦法總比困難多,。在今后的工作中,我局將緊緊依靠市委市政府,,加強(qiáng)與各方溝通聯(lián)系,,逐一解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,消除隱患,,形成長效管理機(jī)制,,全面提升管理水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。
20xx年xx月xx日
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇四
我鄉(xiāng)召開黨委會傳達(dá)縣新型肺炎防控工作會議精神,,成立了鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)長任組長,,下設(shè)辦公室,,同時設(shè)置綜合應(yīng)對組、醫(yī)療救助組及疾病防控組,。各村由村支部書記及村委主任負(fù)總責(zé),,將全村進(jìn)行網(wǎng)格狀劃分,各網(wǎng)格員負(fù)責(zé)某一塊區(qū)域的`疫情管控,,要求做好各自本區(qū)域的疫情摸排管控,、環(huán)境衛(wèi)生整治及宣傳引導(dǎo)工作,。通過村內(nèi)網(wǎng)格化的管理,實現(xiàn)了疫情防控的全面化,、細(xì)致化,、責(zé)任化,。
各村村兩委及網(wǎng)格員以網(wǎng)格為單位,,逐戶排查,第一時間對本村武漢返鄉(xiāng)探親人員及外省,、外市返鄉(xiāng)探親人員和本村疑似感冒癥狀人員進(jìn)行了摸排,,建立臺賬,將外來人員逐一登記,,同時由醫(yī)務(wù)人員對其身體狀況進(jìn)行檢查,。并形成常態(tài),要求各網(wǎng)格員每天九點前將本日摸排數(shù)據(jù)及外來人員身體狀況報送村兩委,。村兩委十點前將相關(guān)數(shù)據(jù)報送鄉(xiāng)政府值班人員,。
同時,在各村道路進(jìn)出口派專人負(fù)責(zé)把守,,設(shè)置檢查站,,對入村及出村人員進(jìn)行嚴(yán)格管控,由醫(yī)務(wù)人員對其身體狀況進(jìn)行檢測,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常,,立即上報。
各村均在各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)張貼上級各部門,、各單位有關(guān)疫情防控的通知,、公告及倡議書,并通過村內(nèi)廣播及微信群的方式組織全村村民進(jìn)行學(xué)習(xí),,確保實現(xiàn)疫情防預(yù)知識家喻戶曉,,同時每天將疫情的最新變化告知村民,防止因各種謠傳,、流言等造成村民恐慌,。嚴(yán)格按照上級規(guī)定,禁止各村舉辦各類婚喪嫁娶等集中聚餐活動,。
下一步,,我鄉(xiāng)將加強(qiáng)對網(wǎng)格員的管理,充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用,,繼續(xù)嚴(yán)格落實“早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早診斷,、早治療”的要求,,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇五
根據(jù)省,、市網(wǎng)格化管理文件的要求,,我們社區(qū)狠抓落實,“堅持依靠群眾,,推進(jìn)工作落實”,,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,嫩水社區(qū)根據(jù)自身實際情況,,科學(xué)地劃分為26個網(wǎng)格,,堅持群眾路線,從群眾中來,,到群眾中去,,為群眾服務(wù)。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,,社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,,對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,,進(jìn)行匯總、打印,,網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,,方便自身工作,提高工作效率,。同時,,網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學(xué),。
不能解決的問題進(jìn)行匯總,、上報,大家共同商討解決疑難問題,。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式,;走訪樓棟長,,深入群眾,,制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,,送到居民家中,,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題,。通過宣傳,,網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系,,暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,,主動上門服務(wù),,服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,,更好了解了民意,,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇六
教體局辦公室 竇文鳳
自全市網(wǎng)格化管理工作開展之后,,教體局高度重視,傳達(dá)會議精神,,我在組長張萬盈的帶領(lǐng)下,,和辦公室李主任、張主任,、周主任,、窗口辦白主任、錢建軍老師一起行動迅速,,到分包米村鎮(zhèn)楊崗村,、白槐村、柿樹灣多次實地排查,,并把排查出的問題逐級上報,,使網(wǎng)格化管理工作取得實效,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)?,F(xiàn)對網(wǎng)格化管理工作總結(jié)如下:
結(jié)合米村鎮(zhèn)楊崗村,、白槐村、柿樹灣實際,,同這三個村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組一起,,研究制定切實可行的實施方案,,建立排查工作機(jī)制,認(rèn)真落實分包責(zé)任制,,下基層,,走學(xué)校,實行日排查,,周上報,,督查評比工作機(jī)制,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù),,強(qiáng)化工作措施和工作責(zé)任,,為網(wǎng)格化管理工作提供有效的信息。
結(jié)合米村鎮(zhèn)楊崗村,、白槐村,、柿樹灣村實際,和村領(lǐng)導(dǎo) 1 一起想方設(shè)法,,利用黑報報,、廣播、村情小報在各村主要交通路口懸掛標(biāo)語等形式,,全方位,、多層次的大力宣傳網(wǎng)格化管理的相關(guān)法律法規(guī),通過簡報,、信息,、電視報道等方式及時通告工作動態(tài),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的法律意識和守法自覺性,,在全村形成良好氛圍,。
和村委一起按照不漏過一處疑點的原則,對每所學(xué)校,、幼兒園的校園,、物品、師生人數(shù)進(jìn)行詳實,、準(zhǔn)確,、全面登記,截至目前,,這三個村的學(xué)校沒有不安全因素,,教師、學(xué)生沒有心理不健康傾向,。
總之,,在下步工作中,我會一直按照市委,、市政府和教體局的統(tǒng)一部署,,積極配合米村鎮(zhèn)楊崗村,、白槐村、柿樹灣村委,,全力做好網(wǎng)格化管理工作,,為構(gòu)建和諧米村鎮(zhèn)楊崗村、白槐村,、柿樹灣村,,建設(shè)好美好家園,為米村鎮(zhèn)楊崗村,、白槐村,、柿樹灣村更上一個新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇七
xx鎮(zhèn)對網(wǎng)格化管理工作高度重視,,周密部署,,結(jié)合自身實際,構(gòu)建三級網(wǎng)格,,人崗相適“定人,、定崗、定責(zé)”,,形成“橫到邊、縱到底,、全覆蓋,、無縫隙”的管理網(wǎng)格,對七個重點領(lǐng)域的矛盾問題做了認(rèn)真細(xì)致的排查處理,,目前,,運(yùn)行良好。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一是設(shè)立了xx鎮(zhèn)長效機(jī)制管理辦公室,,騰出四間臨街辦公室,,高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,按照“八有五上墻”的要求配齊了軟硬件設(shè)施,,并從各部門抽調(diào)8名精兵強(qiáng)將到長效辦,,固定3名年富力強(qiáng)干部脫離原工作崗位,全職在長效辦工作,,與市長效辦對應(yīng)成立了綜合,、宣傳、考核,、督查等科室,;二是成立了鎮(zhèn)長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和7個領(lǐng)域矛盾排查處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并逐步形成了完善的長效機(jī)制工作程序,;三是及時召開動員會,、推進(jìn)會安排部署網(wǎng)格化管理工作,,協(xié)調(diào)處理具體問題;四是在市組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,我們又多次對長效辦干部,、各網(wǎng)格長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)王璋書記,、王書記,、張書記、翟部長,、徐主任的講話要求及文件精神,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按照上級文件精神,,科學(xué)劃分二級,、三級網(wǎng)格,我鎮(zhèn)共分為25個二級網(wǎng)格,、242個三級網(wǎng)格,。結(jié)合xx鎮(zhèn)原包村工作體制配備二級網(wǎng)格長,其中科級干部16個,,優(yōu)秀站所長9個,。在三級網(wǎng)格長選配上,首先遵循站所干部相近安排,、干部跟隨分管領(lǐng)導(dǎo)的原則,,同時結(jié)合各網(wǎng)格的需求,有針對性的選派不同站所的`干部,,另外,,我們按照市委要求配齊了二三級網(wǎng)格長267名。
一是2次集中組織各網(wǎng)格長,、駐村工作隊,、首席民警、市直下沉人員等地毯式集中排查問題,;二是堅持村組干部日巡查,,二級網(wǎng)格長每周組織三級網(wǎng)格長排查2次制度,形成排查常態(tài)化,;三是要求安全,、環(huán)保、工商等職能部門根據(jù)自己職能在全鎮(zhèn)范圍不間斷地巡查,、排查,。鎮(zhèn)長效辦將排查出來的矛盾問題及時分類、錄入信息平臺。截止目前,,xx鎮(zhèn)共排查出各類矛盾問題663個,,其中非法經(jīng)營類299個,非法生產(chǎn)類115個,,安全生產(chǎn)類137個,,信訪穩(wěn)定類24個,非法建設(shè)類6個,,公共服務(wù)類80個,,基層組織建設(shè)類2個。
一是組織相關(guān)職能部門召開協(xié)調(diào)會,,研究處理疑難雜癥的對策,,對排查出的七個重點領(lǐng)域的矛盾問題,專門召開了安全類,、液化氣充氣點,、養(yǎng)殖、非法經(jīng)營,、公共服務(wù)等5次協(xié)調(diào)會,;二是針對非法經(jīng)營和非法生產(chǎn)類中比較難以鑒定,程序比較復(fù)雜的證照辦理,,按照行業(yè)分類,,統(tǒng)一制訂營業(yè)執(zhí)照及前置審批手續(xù)流程圖,既增加了解決問題的針對性,、科學(xué)性,,又減少了盲目性、無序性,。
比如,針對各村中養(yǎng)殖業(yè)中規(guī)模小,,集約化程度不高的養(yǎng)殖戶,,引導(dǎo)他們組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社,統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù),、營業(yè)執(zhí)照等,,既確保了經(jīng)營的合法性,又增加了規(guī)模優(yōu)勢,,提高了養(yǎng)殖業(yè)的抗風(fēng)險能力,。三是梳理問題,分包到人,,對排查出的七個重點領(lǐng)域問題及時向網(wǎng)格長下發(fā)辦理通知書,,向七大領(lǐng)域小組發(fā)督辦通知書。把長效機(jī)制網(wǎng)格化管理納入到全鎮(zhèn)六月份重點工作進(jìn)行專項考核,,做到責(zé)任到位,。四是組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等職能部門集中辦理相關(guān)證照,并根據(jù)實際簡化辦事程序,;五是強(qiáng)化督查,、督辦,鎮(zhèn)長效辦對七個重點領(lǐng)域問題排查,、處理等進(jìn)度實行日匯總,、日通報,每兩天召開匯報推進(jìn)會,,確保了各類問題辦理進(jìn)度,,止目前xx鎮(zhèn)六個重點領(lǐng)域排查出的583個矛盾問題,已辦結(jié)個539,,辦結(jié)率達(dá)92%,。公共服務(wù)領(lǐng)域共排查矛盾問題80個,已辦理66個,,辦結(jié)率達(dá)82%,。
一是分類、處理時存在對同一個問題不同部門站的角度不同,、對問題的定性不同,,存在相互推諉的現(xiàn)象,二是針對養(yǎng)殖類問題,,建議市市長效辦對不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào),,出臺統(tǒng)一的操作辦法,簡化辦理相關(guān)證照的程序,。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇八
清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求,在開展社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,,拓展工作思路,,在加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,,把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭,,實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式,。
西郊社區(qū)屬于“城郊結(jié)合部”,,為了實現(xiàn)“排查全覆蓋,管理無縫隙,,服務(wù)全方位,,有問題要及時發(fā)現(xiàn),有矛盾糾紛及時化解,有需服務(wù)及時到位”的網(wǎng)格管理要求,,成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組,,由社區(qū)書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,將轄區(qū)劃分為4個網(wǎng)格,,兩委會成員任網(wǎng)格組長,,每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,,居委會為基礎(chǔ),、綜治辦為中堅,黨員突擊隊,、社會志愿者隊伍等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng),,實現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格,、人盡其責(zé)”的網(wǎng)格管理,。
條不紊的進(jìn)行。社區(qū)對工作人員的考核,,每周進(jìn)行一次檢查督辦,,每月考核評比一次,考核結(jié)果納入社區(qū)績效考評,,為確保網(wǎng)格化管理順利開展,,提供強(qiáng)有力的支撐,充分調(diào)動了社區(qū)工作人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,社區(qū)工作由以前的專人單項,、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項事務(wù)及信息采集,、登記等多項工作,,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說,有事找我辦,,有難找我?guī)汀保瑢⒕W(wǎng)格負(fù)責(zé)人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌,,安裝在網(wǎng)格醒目位置,,還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務(wù)一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián),、計生婦聯(lián),、勞動醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生,、煤氣保修,、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人,,近日因病住院,,花去了很多醫(yī)療費(fèi)。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后,,向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”,,并把情況向社區(qū)作了匯報,社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象,,并為她申請了大病醫(yī)療救助金,,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,但我們將繼續(xù)對您進(jìn)行幫扶,?!?012年5月8日,西郊社區(qū)黨總支書袁樹國,、網(wǎng)格工作人員帶著慰問品,,來到西郊五組居民唐立英家里看望,唐老太道:
“我還沒來得及找社區(qū),,你們就已幫我解決了困難,。”
西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,,印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”2000張,。通過在排查中發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,搜集網(wǎng)格各類信息,,合計排查和化解各類矛盾糾紛6起,,解決民生問題10件,排查治安安全隱患8起,,實現(xiàn)“小小一卡通,,服務(wù)到家中”的網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù),更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務(wù)中,,作到“小事不出網(wǎng)格,,大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇九
網(wǎng)格化管理工作開展以來,,全系統(tǒng)上下高度重視,,成立組織機(jī)構(gòu),制定工作實施方案,,出臺責(zé)任追究意見,,強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,。
我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村,、社區(qū)對接,,融入到各個網(wǎng)格中,錄入信息平臺,,實行層層負(fù)責(zé)制,、責(zé)任追究制。五月份,,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》,、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確,、監(jiān)管區(qū)域明了,、監(jiān)管職責(zé)明晰,為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障,、紀(jì)律保障,。
下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會,、推進(jìn)會,、培訓(xùn)會,發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓(xùn)手冊》4500份,,對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),,讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時發(fā)現(xiàn)問題,、協(xié)助xx部門及時解決問題,。
x月xx日全市推進(jìn)大會之后,全局上下全力開展七個重點領(lǐng)域安全隱患大排查活動,。經(jīng)過三個月的不懈努力,,目前,共排查梳理出非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶,,已辦結(jié)3644戶,,屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶;需提供前置審批,,轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生,、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域,,我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,,張貼在市場內(nèi)、村委會(社區(qū))的公示欄中,,督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照,;同時與二級網(wǎng)格結(jié)合,制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,,加蓋xx所和村民委員會(社區(qū)居委會)兩枚印章,,送至無照戶手中,敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照,;另外,,充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用,召集無照戶開會,。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策,、現(xiàn)場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格,,集中辦理,、免費(fèi)辦照、送照上門等工作方式,,方便了群眾,,提高了工作效率,僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%,,網(wǎng)格化管理取得了實效,。
同時,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),,對涉及提供前置審批手續(xù)的.餐飲服務(wù),、美容美發(fā)、小歌廳,、洗浴,、汽車維修、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu),、藥店,、種子農(nóng)藥、危險化學(xué)品等20類行業(yè),,涉及前置審批許可的部門及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表,,上報市長效辦,為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù),。
對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv,、小型娛樂設(shè)施、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討,,向我市長效辦提出了具體的意見和建議,。為使“三個三分之一”的目標(biāo)落到實處,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實民情日記》,,明確提出了記錄要求,,并將其列入年度考核的一項重要內(nèi)容。
一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶,,經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力,、統(tǒng)一協(xié)作,對其進(jìn)行規(guī)范,,達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,,聯(lián)合執(zhí)法予以取締。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,,達(dá)到信息共享受,,使各類問題情況明、底子清,、分類準(zhǔn),、解決快,提高矛盾問題辦結(jié)率,。
“堅持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作,會遇到方方面面的問題,。只要思想不滑坡,,辦法總比困難多。在今后的工作中,,我局將緊緊依靠市委市政府,,加強(qiáng)與各方溝通聯(lián)系,逐一解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,,消除隱患,,形成長效管理機(jī)制,全面提升管理水平,,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇十
清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求,,在開展社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,,拓展工作思路,在加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,,通過建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放"便民服務(wù)一卡通",,把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭,實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點,、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式,。
西郊社區(qū)屬于"城郊結(jié)合部",為了實現(xiàn)"排查全覆蓋,,管理無縫隙,,服務(wù)全方位,,有問題要及時發(fā)現(xiàn),有矛盾糾紛及時化解,,有需服務(wù)及時到位"的網(wǎng)格管理要求,,成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,將轄區(qū)劃分為4個網(wǎng)格,兩委會成員任網(wǎng)格組長,,每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,,構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,居委會為基礎(chǔ),、綜治辦為中堅,,黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng),,實現(xiàn)"社區(qū)有網(wǎng),、網(wǎng)中有格、人盡其責(zé)"的網(wǎng)格管理,。
為了做到"排查全覆蓋,、管理無縫隙、服務(wù)全方位",,西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長每周例會制度,、網(wǎng)格化工作例會制度、零上報制度,、網(wǎng)格化管理責(zé)任倒查追究制度,、入戶走訪制度等等,這些制度,,有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進(jìn)行,。社區(qū)對工作人員的考核,每周進(jìn)行一次檢查督辦,,每月考核評比一次,,考核結(jié)果納入社區(qū)績效考評,為確保網(wǎng)格化管理順利開展,,提供強(qiáng)有力的支撐,,充分調(diào)動了社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,,社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項事務(wù)及信息采集,、登記等多項工作,為了讓社區(qū)群眾"有話跟我說,,有事找我辦,,有難找我?guī)?,將網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和信息員的.聯(lián)系方式制作為展牌,,安裝在網(wǎng)格醒目位置,,還向轄區(qū)居民發(fā)放"便民服務(wù)一卡通"。西郊社區(qū)"便民服務(wù)一卡通"內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián),、計生婦聯(lián),、勞動醫(yī)保、退休管理,、城管衛(wèi)生,、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話,。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人,,近日因病住院,花去了很多醫(yī)療費(fèi),。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后,,向唐老太發(fā)了一張"便民服務(wù)一卡通",并把情況向社區(qū)作了匯報,,社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象,,并為她了大病醫(yī)療救助金,"大病救助金雖解決不了你的全部困難,,但我們將繼續(xù)對您進(jìn)行幫扶,。"20xx年5月8日,西郊社區(qū)黨總支書袁樹國,、網(wǎng)格工作人員帶著慰問品,,來到西郊五組居民唐立英家里看望,唐老太道:"我還沒來得及找社區(qū),,你們就已幫我解決了困難,。"
西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,印發(fā)了"便民服務(wù)一卡通"20xx張,。通過在排查中發(fā)放"便民服務(wù)一卡通",,搜集網(wǎng)格各類信息,合計排查和化解各類矛盾糾紛6起,,解決民生問題10件,,排查治安安全隱患8起,實現(xiàn)"小小一卡通,服務(wù)到家中"的網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù),,更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務(wù)中,,作到"小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)"的網(wǎng)格管理要求,。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇十一
認(rèn)真貫徹落實區(qū)委的文件精神,,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效,。
先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會議,。上地街道工作大會。工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時,,迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么,?為什么?怎么做,?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過以上措施,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ),。
制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革,,加強(qiáng)街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實施意見的實施方案》,。
一是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分,,確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會,,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。
四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。
五是調(diào)整十大工作組,,并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接。
六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門,、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗,。
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件,。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。
三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決,。
完成了對所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日,,公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,我街道排名第二,。
一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高,。
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。
一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格,,主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,,真正實現(xiàn)“入格,、管格”,重點整合各類協(xié)管力量,,并充分發(fā)揮他們的作用,。
二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。
三是進(jìn)一步提高信息化水平,,充分發(fā)揮社管通的作用,,同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng),五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。
四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作,。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇十二
8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,使我能盡快的融入其中,并展開工作,。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度,,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項活動,虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),,認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。
我是社區(qū)網(wǎng)格員,,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號到188號,263號,,265號,,267號,269號,,共有居民樓47棟,,居民住戶314戶,幼兒園1家,,食品加工作坊1家,。通過上門入戶,我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,,在信息采集的過程中,,讓居民初步的認(rèn)識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中,,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報,。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點,,由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復(fù)雜,。對于困難戶,,及時上門了解。對于危險人員,,定期了解其動向,,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對社區(qū)治安,,進(jìn)行了抽樣調(diào)查,。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊,,移民戶集中,,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。176號因為下水道堵塞,,導(dǎo)致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,,協(xié)管員去現(xiàn)場看情況,,因為屬于外下水道,不在物業(yè)維修的范圍內(nèi),,我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決,。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民,、油煙擾民等社會矛盾共10起,。
8月份對縣、鄉(xiāng),、居委會選舉,,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,,讓每個居民能行使自己的權(quán)益,,并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,,退伍軍人的補(bǔ)貼,,低保政策,廉租房政策等等,。
對“兩險一卡”的工作任務(wù),,我們先進(jìn)行整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,,現(xiàn)正在進(jìn)行中,。對換屆選舉工作,我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,,并發(fā)放宣傳單,,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成,。對社區(qū)黨建工作,,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用,。
對于居民二代身份證的辦理,,年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,,協(xié)調(diào)其安排上門辦理,。
存在的問題和明年的工作打算:
經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位,。讓居民能真的安居樂業(yè),。
一,、深入了解居民的基本情況,時刻關(guān)注勞動保障,,及時提供就業(yè)信息,,使有勞動能力的居民能找到工作。
二,、對于社區(qū)文明建設(shè):
1,、對于留守兒童,網(wǎng)格員可以集中對其進(jìn)行功課輔導(dǎo),,使居民能感受到社區(qū)的溫暖,。
2、對不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,,總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,,讓居民明白,不文明的現(xiàn)象對他自己的影響,。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,,來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作,,每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查,,并做好相應(yīng)的工作日志記錄,及時準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,,努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c,、難點問題??傊谖視ぷ?,當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,,信任我!
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇十三
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,,寫一份總結(jié)了,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的社區(qū)網(wǎng)格員個人工作總結(jié),,歡迎大家分享,。
信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,也是網(wǎng)格員工作的重中之重,。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號網(wǎng)格,,管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人,。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),流動人口多,,人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的`信息進(jìn)行了及時更新,以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率,,并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎(chǔ),。
1、重點人口管理:我所在的網(wǎng)格有3名重點關(guān)照人群,,3名均為精神病人,。對于重點關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系,密切關(guān)注他們的活動情況,,精神病人是否按時服藥,,并定期上門走訪了解家庭情況,并為其盡量贈其政府福利和幫扶,。
2,、矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,做到了第一時間了解,、第一時間趕到,、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾,,矛盾當(dāng)事人各方均滿意,,成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定,,小矛盾不出網(wǎng)格,,大矛盾不出社區(qū)。
每天認(rèn)真開展一日雙巡,,重點開展城管巡查工作,,對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營、生活垃圾堆放,、公用設(shè)施損壞,、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理,,發(fā)現(xiàn)問題通過e通進(jìn)行上報,,在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造,,方便了居民的日常出行,。
對年滿65歲的老年人通過e通進(jìn)行代辦老年證,極大的方便了居民,,共計代辦老年證62份,。同時配合民政專干進(jìn)行低保核查,,對已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療,、養(yǎng)老服務(wù),,在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作。
通過上門入戶,、志愿者提供信息,、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況,對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,,發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名,。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件,。
社區(qū)工作事無巨細(xì),,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作,。到社區(qū)工作以來,,我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,,但同時也存在著一些不足,,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇十四
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,,為把網(wǎng)格化管理做好,,做實,做精,,做細(xì),,造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化服務(wù)功能,,改善社區(qū)管理,,提高工作效能,實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋,、全天候、零距離,。
一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求,,考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,,社區(qū)設(shè)置了6個網(wǎng)格,社區(qū)黨總支為核心社區(qū)居民積極參與的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,。
二是實現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化,。濱河社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表,表內(nèi)涉及計生,、醫(yī)保,、社保等28項內(nèi)容,保證每家每戶信息采集的完整,,同時全部輸入電腦,。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,對樓長,、單元長,、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記,,做到重點戶一目了然,,便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。
三是實行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”,、“四清”、“五必報”為內(nèi)容,,“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案,、活地圖”,;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清,;“五必報”主要是針對樓棟長的職責(zé)而言,,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報,、外來人員流入必報,、居民房屋出租必報、公共設(shè)施損壞必報,。
四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化,。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,,實現(xiàn)人到格中去,,在網(wǎng)格中察民情,、訪民意、解民憂,、促和諧,,成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,,共同協(xié)商解決,。
五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實行網(wǎng)格化管理以后,,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,,促使他們經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,,使社區(qū)工作重心下移,,居務(wù)信息的來源更多,情況掌握更全面,,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,,及時解決一些矛盾和問題,,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋,。
六是分析研判,,暢通交流。每周一召開溝通例會,,解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點,。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行;每月召開一次網(wǎng)格研判會,,各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況,,各網(wǎng)格管理員、信息員,、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進(jìn)行反饋,并對提出的問題進(jìn)行分析,、研判和商討,并提出相應(yīng)的措施解決問題,。
一是居民參與意識還需提高,。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,,居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪,、采集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”,,往往無法采集到第一手資料,。
二是團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,,包括計生,,社保、醫(yī)保,、綜治等多項內(nèi)容,,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,多層次的知識,,熟練掌握各類政策法規(guī),,目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是樓棟長的積極性還需調(diào)動,。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員,,在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,,但其主動性還有待于提升,,作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
一是要進(jìn)一步摸清家底,,建冊立庫,。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,、大事不出社區(qū)的管理目的,,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,,最終實現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,,以詳實的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件,。
二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,,需要加大宣傳力度,,在宣傳欄、公共活動場所,、各樓棟等張貼宣傳材料,,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,,營造濃厚的輿論氛圍。
社區(qū)網(wǎng)格員的工作總結(jié)報告篇十五
一年來,,我社區(qū)民政工作,,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立現(xiàn)代民政的新理念,,堅持“以人為本”的宗旨意識,,在南站街道黨工委、民政辦的正確指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹有關(guān)方針和政策,,扎實開展了各項民政工作,現(xiàn)將20xx年全年的工作總結(jié)如下:
根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和《居民委員會選舉辦法》的相關(guān)規(guī)定,,依照法規(guī),、嚴(yán)格程序、精心組織,,始終堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),,在20xx年5月21日依法開展了第三屆居民委員會第四次居民代表大會,會議上介紹第三屆社區(qū)居民委員會補(bǔ)選副主任候選人,,選舉一次投票成功,,圓滿地完成了工作目標(biāo)。
構(gòu)建社會主義和諧社會,,推進(jìn)社會主義物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程,,扎扎實實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作,,堅持從實際出發(fā),切實加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè),,夯實構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ),。推動社區(qū)居務(wù)公開,,組織社區(qū)居委會召開專題會議,按照《社區(qū)居委會居務(wù)公開制度》的要求,,指導(dǎo)社區(qū)開好日常的兩委班子會,,交流思想,對工作上存在的問題積極整改,。
1,、認(rèn)真做好元旦、春節(jié),、中秋節(jié)幫困送溫暖工作。對各類貧困對象實施補(bǔ)助,,對大病,、重病困難對象實施一次性醫(yī)療補(bǔ)助,發(fā)放醫(yī)療救助資金,;對特殊困難家庭給予一次性綜合幫扶,,發(fā)放幫扶資金。
2,、做好抗震抗旱救災(zāi)捐贈活動,。云南旱災(zāi)與4.14玉樹地震不幸發(fā)生之時,及時組織社區(qū)開展抗震抗旱救災(zāi)捐贈工作,,營造良好的輿論氛圍,,迅速掀起捐款熱潮,以最快速度將愛心捐款上交區(qū)慈善協(xié)會,,讓災(zāi)區(qū)群眾感受到溫暖,。
3、20xx年5月19日,,麗人醫(yī)院在我社區(qū)開展了惠民便民服務(wù)活動,,我轄區(qū)困難家庭和殘疾人都參加了此次活動,得到了他們的一致好評,。
4,、20xx年6月9日,我轄區(qū)困難居民卓英,,因膽囊結(jié)石住院手術(shù),,社區(qū)工作人員得知這一情況后,便帶上慰問品到她家慰問,,讓她感受到了黨和政府的關(guān)懷,。
1、積極推進(jìn)各項涉老實事項目,。認(rèn)真貫徹落實《老年人合法權(quán)益保障法》和老年人優(yōu)惠政策,,依法保障老年人的合法權(quán)益,,為了提高老年人優(yōu)待水平,進(jìn)一步形成全社會敬老助老的良好風(fēng)尚,,做好老齡宣傳工作,,大力營造敬老和愛老的社會氛圍,結(jié)合我社區(qū)老年福利工作的實際,,圍繞以老年人為本,,為老年人謀福利的宗旨,有序推進(jìn)為老服務(wù)的各項工作,。今年來為15位90歲以上的老人辦理了高齡老人補(bǔ)貼,,為550位老人審核登記辦理了《廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待證》,讓老人位感受到黨和政府的關(guān)懷在身邊,。
2,、居家養(yǎng)老穩(wěn)步拓展。把居家養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來,。充分利用轄區(qū)豐富的社區(qū)服務(wù)資源,,以社區(qū)服務(wù)為載體,以居家養(yǎng)老服務(wù)為切入點,,把社區(qū)服務(wù)引入家庭,,促進(jìn)社區(qū)服務(wù)和居家養(yǎng)老的緊密結(jié)合,實現(xiàn)服務(wù)對象社會化,,服務(wù)內(nèi)容多樣化,,服務(wù)隊伍專業(yè)化。
3,、“九九重陽節(jié)”來臨之際,,我社區(qū)組織社會化管理退休人員在喜臨門酒店開展了茶話會活動,融洽了社區(qū)與社會化管理退休人員的關(guān)系,。
4,、積極開展老年人文體活動,組織老年人開展各類文藝,、體育,、讀書、旅游,、書畫等活動,,在開展各種敬老活動基礎(chǔ)上,更加重視精神養(yǎng)老,,個性化的服務(wù),,給予老齡人精神寄托,讓老齡人在展現(xiàn)自己的價值中獲得自信,、快樂,、健康,,不斷提高老齡人的生活和生命的質(zhì)量。
1,、雙擁工作,。我社區(qū)先后召開了軍政民座談會、雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、雙擁工作座談會,。積極開展雙擁慰問走訪活動,社區(qū)在春節(jié)時到現(xiàn)役軍人家屬慰問,,送去了黨和政府對現(xiàn)役軍人家屬的關(guān)懷,。八一建軍節(jié)前,到現(xiàn)役軍人李琦,,陳文龍,,陳龍,到烈屬劉金宏,、遺屬吳雨珂家里進(jìn)行慰問;到退伍戰(zhàn)士家鼓勵他們在各自的崗位上,,把部隊的好思想,、好作風(fēng)帶到地方來,退伍不褪色,,為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),。
2、優(yōu)撫工作,。走訪慰問重點優(yōu)撫對象,,送去慰問金和慰問品。為烈士遺屬,、殘疾軍人,、老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人發(fā)放優(yōu)待金,。為老退伍軍人,、老復(fù)員軍人遺孀發(fā)放優(yōu)待金。為義務(wù)兵及其家屬發(fā)放優(yōu)待金,。為重點優(yōu)撫對象發(fā)放一次性補(bǔ)助,。春節(jié)期間為優(yōu)撫對象發(fā)放臨時補(bǔ)助,按時做好每月定期定量補(bǔ)助,、定期撫恤金的發(fā)放工作,。
以廣大殘疾人利益為根本出發(fā)點,盡力為殘疾人的康復(fù),、教育,、勞動就業(yè),、扶貧、社會保障,、文化體育和無障礙建設(shè)等方面創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
1、在柳南區(qū)殘聯(lián)打造全國首個“無白內(nèi)障”城區(qū)活動中,,對轄區(qū)內(nèi)所有的白內(nèi)障患者術(shù)進(jìn)行了后回訪,,聽取他們對這次活動的意見和建議。
2,、為2008年住院的精神殘疾人祝慶安申請并辦理了社會救助,,祝慶安的姐姐為表達(dá)社區(qū)對她弟弟的關(guān)懷,給社區(qū)送來錦旗表示衷心的感謝,,她說:如果沒有社區(qū)的幫助,,她弟弟早就沒命了,真的非常感謝社區(qū),。
3,、積極開展20xx年度貧困聾兒搶救性康復(fù)項目篩查工作,對社區(qū)0-6歲的殘疾兒童進(jìn)行摸排調(diào)查,,上報了3名符合康復(fù)條件的名單,。3人參加了柳南區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)技能培訓(xùn)班。
4,、由于不斷的努力,,為智力殘疾人徐寧爭取到1套廉租房,徐寧母親感動萬分,,含淚給社區(qū)送來“全心全意為人民服務(wù),,排憂解難,真情為民”的錦旗,,表達(dá)全家的感激之情,。今年,轄區(qū)共有3位殘疾人分到了廉租房,,根據(jù)政策,,為轄區(qū)的7位重度殘疾人新申請了低保和殘疾人特困補(bǔ)助,為62人/次的殘疾人申領(lǐng)特困殘疾人生活被貼18600元,,把黨和政府對殘疾人的溫暖送到殘疾人手中,。
5、為迎接“無障礙進(jìn)家庭”全國現(xiàn)場會在柳南區(qū)召開,,積極配合街道辦事處和柳南區(qū)殘聯(lián)做好目測辦理殘疾人證(目測辦證11人)工作和現(xiàn)場會資料的收集整理工作,,出色地完成了任務(wù)。
1,、以國務(wù)院《城市居民最低生活保障條例》和《廣西壯族自治區(qū)城市居民最低生活保障暫行辦法》為依據(jù),,完善城市低保管理運(yùn)行機(jī)制,,提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。努力促進(jìn)低保工作規(guī)范化,、制度化和法制化,,把各項低保政策落實到實處。牢固樹立全心全意為困難群眾服務(wù)的思想,,盡心盡職,,做好本職工作。
2,、健立健全低保工作機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度,成立低保領(lǐng)導(dǎo)小組,、低保評議小組,、低保督查小組。嚴(yán)格按照程序辦理低保金申請,、審核,、審批和發(fā)放手續(xù),防止不符合條件者,。