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護理工作總結(jié)個人(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 00:40:10
護理工作總結(jié)個人(模板9篇)
時間:2023-12-03 00:40:10     小編:念青松

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

護理工作總結(jié)個人篇一

在康復(fù)科實習(xí)過程中的工作表現(xiàn),,均得到了帶習(xí)老師的好評,對于康復(fù)科未來的發(fā)展,,和整個康復(fù)醫(yī)學(xué)今后幾年的發(fā)展,,給我們同學(xué)們樹立了以后就業(yè)的信心和積極性,我相信這也是即將面臨就業(yè)的我們最關(guān)心的話題吧!我們起步就要比別人低,,以我們現(xiàn)在的學(xué)歷我想工作還是很難找的,,但是又因我們這個職業(yè)的非凡化,所以在目前的就業(yè)應(yīng)該是黃金時間,,我也希望我們能找到好的工作在工作穩(wěn)定的情況下繼續(xù)深造提升自己,,社會在進步我們也需要進步。

不論是生活還是學(xué)習(xí)實踐,,老師給我們太大的幫助,,同樣與我們在一起教導(dǎo)我我們的帶習(xí)老師也對我們這段的實踐操作做出了評價,各治療室老師一再對我們給以好評,,在實習(xí)紀(jì)律上,,操作技能方面都給了我們很高的評價,給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們,,從一開始我們的不懂到后來能獨立操作,,這些同學(xué)們所收獲得到的都離不開老師耐心的指導(dǎo)和不斷灌輸我們知識讓我們能得到很好的學(xué)習(xí)條件,我們操作中出錯的時候老師并沒有嚴(yán)肅的批評我們,,而是很耐心的教我們正確的操作,,讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價下,同學(xué)們得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不止這些,,在為人處世醫(yī)患關(guān)系中我想我們已經(jīng)融入了社會中,,做一個對社會有貢獻的醫(yī)務(wù)人員。

總的來說,,在康復(fù)科實習(xí)的這段日子,,我學(xué)到了很多東西,以上是我根據(jù)自己的工作情況書寫的康復(fù)科工作總結(jié),希望能廣大醫(yī)務(wù)人員提供參考價值,。

護理工作總結(jié)個人篇二

2020年即將過去,,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過去的一年中,,我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,,經(jīng)過全科護士的共同努力,、同結(jié)協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項護理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,,認(rèn)真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,,注重專科理論及操作知識的學(xué)習(xí),,護理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高,??评碚撝R的提高,,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,,進行健康教育及護理,。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。響應(yīng)醫(yī)院“提升年的號召”,,科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,在全科護士的共同努力下,。此工作開展的有聲有色,,基礎(chǔ)護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。

根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,成立護理質(zhì)控小組,,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,,每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析,,查找原因,制度切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。從而使病房管理,、基礎(chǔ)護理、分級護理等方面有了明顯的進補,,護理文書質(zhì)量有了提高,。科室全年無嚴(yán)重差錯事故發(fā)生,。

做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,,充分調(diào)動護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,,增強護理人員工作的信心與自豪感,,發(fā)揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院提升年”活動中來,。

緊抓在職護士的??谱o理學(xué)習(xí),,鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識,加強晨會提問,隨機提問,提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)護理新知識、了解護理新動態(tài),。本年度刊登護理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,,制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,,要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。對于實習(xí)生做到放手不放眼,,以ppt的形式,,實行每周一次的小講課。

存在問題:

1,、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,,仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

2,、護理質(zhì)量仍需進一步提高,。

3、個別護理人員危機感不強,,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

在新的一年里,,我們將力爭邁上一個新臺階,統(tǒng)一思想,,樹科室形象,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,。

護理工作總結(jié)個人篇三

一年的護理工作就要結(jié)束了,,回顧這一年來的工作,我有很大的收獲,,自己的護理水平隨著工作也是增長了很多,,和之前相比,做的更加順手,,很多事情幾乎不用思考,,就是潛意識的去做了,我也是要對我這一年來的護理工作好好的總結(jié)一下,。

進入醫(yī)院做護士,,一直都是我的一個理想,我一直想做一名醫(yī)護工作者,,我也知道這是很辛苦的一份工作,,不過真的來到醫(yī)院做護士,我還是很開心,,特別是看到我護理照顧的病患出院的時候,,我更是開心,而且很多病患也是對我的服務(wù)工作感到特別的滿意,。在做護理的時候,,我認(rèn)真的遵從醫(yī)囑,按照醫(yī)生和護士長的要求,,去做工作,,一些不懂的地方也是及時的去問,積極的去照顧病人,,把病人的事情當(dāng)成我的事情去做,,我知道既然我做了護士,那么就是要有耐心,,而且細(xì)心的去照顧病人,,有些病人脾氣不好,生病了,,心情格外的糟糕,,我作為護士,不但是做好基礎(chǔ)的工作,,我也是會積極的去安慰病人,,多和他們說說話,緩解他們焦躁的心情,,我也明白他們并不是無端的生氣,,而是由于病痛,所以焦躁,,所以我更是要好好的給他們做好護理,。

在做好自己護理工作的時候,,我也不會忘記學(xué)習(xí),我明白想要做一名優(yōu)秀的護士,,不是那么容易的,,不但是要做好本職的事情,同時也是要多學(xué),,只有懂得多,,自己再工作經(jīng)驗的積累,那么就能把護理做的更好,,醫(yī)護的工作就是經(jīng)驗的積累,,一些問題的判斷也是需要我們有更豐富的經(jīng)驗才能做出來的,而且做得多,,也是能懂得如何做好護理,,病患才能好的更快,我有問題我也是積極的去請教護士長,,以及其他的同事,,工作之余,我還會看一些護理的視頻和書籍,,讓自己的護理知識得到更多的積累,,懂得一些病患的案例,如果出現(xiàn)這種情況,,我應(yīng)該要如何的去處理,,護理的工作,只有懂得越多,,自己的工作經(jīng)驗積累夠,,那么就會是一名更優(yōu)秀的護士人員。

對于自己這一年的工作,,我也是有一些做得不夠好,,不足的地方,當(dāng)自己或者同事發(fā)現(xiàn)之后,,我也是努力的去改進,,不斷的學(xué),認(rèn)真的改,,爭取讓自己一年的護理工作做得更加好,,自己的缺點能變少,。在今后我要把自己的護理工作做得更加的好,,更加的完善。

護理工作總結(jié)個人篇四

2020年,,我院護理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院護士通力協(xié)助下,,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,加強監(jiān)督管理,,優(yōu)化護理隊伍,提升服務(wù)質(zhì)量,,團結(jié)隊伍改革創(chuàng)新,,圓滿地完成護理各項工作目標(biāo)任務(wù)。護理質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人高滿意度,。總結(jié)如下:

加強導(dǎo)診管理,,有序安排病人就診,。規(guī)范新入院病人流程,為病人提供生活上的便利,。廣泛聽取病人及陪護對護理工作意見,,對存在問題查找原因,提出整改措施,。對出院病人進行電話隨訪,,主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄詢問內(nèi)容。

病房內(nèi)外保持安靜,、整潔,。治療室、換藥室,、處置室工作有秩序,,物品存放整齊,空氣新鮮,。按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,、落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及危重病人護理,。

1,、保證消毒監(jiān)測和護理安全。按醫(yī)院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn),,對各科室的治療室,、換藥室、產(chǎn)房,、手術(shù)室的空氣,、物表、使用中的消毒劑、護理人員和手術(shù)人員的手進行微生物監(jiān)測,,每月對滅菌鍋進行生物監(jiān)測,,每次監(jiān)測均達(dá)標(biāo)。對醫(yī)療廢物規(guī)范管理,,組織全院護理人員和衛(wèi)生員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物的分類及處置,。

2、保證救護車處應(yīng)用備急狀態(tài),。急救物品準(zhǔn)備齊全,,各種物品放置合理,位置固定,,整潔有序,,及時補充,,確保搶救物品處于備用狀態(tài),。每周主班人員全面檢查一次,,每月護長至少全面檢查一次,。

1,、建立了護理質(zhì)量考核制度,,護理部人員不定期深入科室檢查,、督促,。

2,、組織護長夜查房每周一次,及時了解和掌握全院夜間護理工作情況,,進一步提高夜間護理工作質(zhì)量,。

3,、每季度組織全院護士長大檢查,,進行學(xué)習(xí)交流,,取長補短,,有效的提升全院護理質(zhì)量的一致,。

1,、組織全院護理人員學(xué)習(xí)《護士條例》及護士禮儀。

2,、護理部每月組織安排護長輪換主持全院性護理業(yè)務(wù)講座,,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

3,、對各級護理人員進行“三基”培訓(xùn),組織理論考試和技術(shù)操作考試,。

4,、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要為??萍膊∽o理,。

5、鼓勵護士參加護理大專班,,扎實專業(yè)知識,,提高學(xué)歷,。

6、派送一名護長和兩名護士到上級醫(yī)院培訓(xùn),,回院后安排院內(nèi)講課,。傳授外院的先進經(jīng)驗、先進技術(shù),,并應(yīng)用于臨床工作中,,使護理工作進一步提高。

回顧2020年的工作,,雖取得一定的成績,,但也存在一些不足之處,主要是:

1,、病房管理有待提高,,陪人多、病人自帶物品過多,。

2,、基礎(chǔ)護理不到位,,未根據(jù)病情及時協(xié)助病人取正確體位,。

3、健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

4、個別護士無菌觀念不強,,無菌操作時不戴口罩,。

5、護理文件書寫有漏項,、漏記,、涂改等缺陷。

護理工作總結(jié)個人篇五

全院護理人員總數(shù)157人,,其中正式在編護士149人,,合同護士8人,護理員1人,。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護士137人,,注冊護士132人。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員129人,,占全院衛(wèi)技人員38%,。分布在臨床一線126人,其他護理崗20人,,非護理崗11人,。學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專39人,,占24%,中專113人,,無學(xué)歷5人,,大專在讀13人,本科在讀3人,。職稱結(jié)構(gòu):主管護師73人,,護師51人,護士33人,。年齡結(jié)構(gòu):全院護士平均年齡36.75歲,,臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算,,床位與病房護士比為1:0.32,。聘請臨時護士18人。

我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,,但梯隊不夠合理,,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調(diào),,現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù),、質(zhì)量、安全的需要,,存在著安全隱患,,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。

(一)強化護士長的管理意識,,今年二月份,,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造,、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,,達(dá)成了共識,。

(二)加大了對護士長目標(biāo)管理的月、年終考評,,明確了護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,建立了護士長日三見面三查房制度,,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力,。密切了護患關(guān)系,,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班,、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,。

(四)加強了護理安全管理,保證護理安全,。

1.強化護理安全超前意識,,重視危險信息反饋,今年,,建立了三級護理安全監(jiān)控網(wǎng),,即護理部—護士長—安全監(jiān)控護士,,逐級收集護理危險因素,,每月組織護理安全討論會1-2次,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,,提出切實可行的防范措施,。今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條,。制定出制度,、流程改進措施3條。有效的防范了嚴(yán)重護理差錯的發(fā)生,。

2.加強了對護理缺陷,、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任,。護理部對每起護理缺陷及投訴,,組織討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出改進措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識,限期整改,??剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤,。

3.增強了護理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),,今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全,。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促,、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,,激勵護士的工作積極性,,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評1次,確保不合格的病歷不歸檔,。在年終護理文書檢查評比中,,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科、兒科,、感染性疾病科,。

護理工作總結(jié)個人篇六

20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下,在全院護士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃,,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,,對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,,有效的促進我院護理管理制度化,、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用,。護理人員短缺凸顯,,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調(diào),,現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù),、質(zhì)量、安全的需要,,存在著安全隱患,,也制約護理質(zhì)量的深層次提高,。

(一)強化護士長的管理意識,,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,,同時,,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,,達(dá)成了共識。

(二)加大了對護士長目標(biāo)管理的月,、年終考評,,明確了護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,建立了護士長日三見面三查房制度,,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力,。密切了護患關(guān)系,,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,,對新上任護士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作。

(四)加強了護理安全管理,,保證護理安全,。

1、強化護理安全超前意識,,重視危險信息反饋,,今年,建立了三級護理安全監(jiān)控網(wǎng),,即護理部—護士長—安全監(jiān)控護士,,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1—2次,,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,,提出切實可行的防范措施。今年共查擺護理安全隱患63條,,提出安全措施12條,。制定出制度、流程改進措施3條,。有效的防范了嚴(yán)重護理差錯的發(fā)生,。

2、加強了對護理缺陷,、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任,。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識,,限期整改??剖易o理問題與科室護士長月,、年終考核掛鉤。

3,、增強了護理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),,今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全,。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促,、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評1次,,確保不合格的病歷不歸檔,。在年終護理文書檢查評比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科,、兒科,、感染性疾病科。

護理工作總結(jié)個人篇七

時光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間,,我們在__醫(yī)院實習(xí)了兩個月。在那里,,我不僅學(xué)到了很多麻醉和護理方面的專業(yè)知識,,還結(jié)交了很多朋友,開闊了我的視野,,了解了我的性格弱點,。

在過去兩個月的麻醉后,我一直在康復(fù)室(pacu)和內(nèi)窺鏡檢查中心,。pacu負(fù)責(zé)接收全麻后未蘇醒且生命體征不穩(wěn)定的患者,,并在患者蘇醒后給予呼吸支持和呼吸循環(huán)監(jiān)測,包括呼吸運動,、脈搏血氧飽和度,、無創(chuàng)血壓、心率,、心電圖等,,拔下氣管插管,病情穩(wěn)定后,,送回病房,,與病房護士接班,匯報了解患者的術(shù)前診斷,、手術(shù)方法,、麻醉方法、術(shù)中生命體征清楚,、取用量,、特殊情況處理等資料。此外,,麻醉護士還負(fù)責(zé)pacu和麻醉準(zhǔn)備室各種物品和藥品的供應(yīng),,以及部分物品的清潔和消毒,。內(nèi)鏡中心主要在麻醉師的指導(dǎo)下完成無痛胃鏡、腸鏡,、宮腔鏡的靜脈麻醉,,確保患者安全了解檢查內(nèi)容,。

在實踐中,,我明白臨床實踐中的每一個操作步驟都有目的和意義。我們必須嚴(yán)格遵守操作程序,,否則會對患者和我們自己造成損害,。相反,只要我們遵守“規(guī)則”,,我們就能避免許多事故,。每個病人都不一樣。我們必須始終從發(fā)展和變化的角度看待每個患者,,即對每個患者進行單獨評估,,然后采取相應(yīng)的措施。

麻醉科每周三都有商業(yè)學(xué)習(xí)班,。醫(yī)學(xué)和教育網(wǎng)絡(luò)收集并安排教師向我們講述專業(yè)基礎(chǔ)知識和一些有爭議的前沿臨床新知識,。每周四有英語課。外教幽默的語言和生動有趣的表達(dá)常常讓我們發(fā)笑,,這堂課歡快而簡單,,不僅提高了我的聽力水平,而且對中西文化有了更深的了解,。課堂學(xué)習(xí)不僅彌補了臨床實踐中的一些空白,,也讓我明白了“在任何情況下都不要忘記學(xué)習(xí)”的道理。

經(jīng)過兩個月的臨床實踐,,我對醫(yī)學(xué)的魅力有了更多的體會,。醫(yī)務(wù)人員本著治病救人的天職,促進醫(yī)療和人類健康水平的提高,?;颊叩纳w征介于醫(yī)護人員的思維之間,這就要求我們每個員工都有高度的責(zé)任感和精湛的專業(yè)水平,。護士的職責(zé)是協(xié)助醫(yī)生治療病人和救人,,并準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)生的命令。高級職業(yè)和低級職業(yè)之間沒有區(qū)別,。巨人的偉大需要無數(shù)小人物的不為人知的奉獻和支持,。我原本打算在自己的領(lǐng)域創(chuàng)造自己的輝煌。

護理工作總結(jié)個人篇八

xx年對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長、奮進的一年,。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,,明確了奮進的目標(biāo),。

1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗豐富,、工作突出的護士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進管理機制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,,彌補自身的不足。

2,、多與其他科護士長溝通,,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐。

3,、實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,,調(diào)動護士們的積極性,。

1、要求護士嚴(yán)格遵守護理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,,事后有措施有改進,。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2,、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進步。

3,、親力親為,,切實做到班班查、日日看,、周周總結(jié),,使護士自覺提高護理質(zhì)量。

1,、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,,加強基礎(chǔ)護理服務(wù),多與患者溝通,,了解患者需求,,真正的為患者解決難題。

2,、彈性排班,,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀能動性,,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負(fù)擔(dān),,更主要的是解決了患者晨晚間護理,、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題,。

3,、加強危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對重患不慌張,,搶救配合有章法。

1,、按科室計劃,,每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時進行理論及技能操作考試,。做到有計劃,、有實施、有考評,、有總結(jié),。

2、嚴(yán)格要求護士按規(guī)范書寫,,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,不斷提高,。

護理工作總結(jié)個人篇九

滿懷希望投入熱情,,護理一定會發(fā)展的,。今天本站小編給大家為您整理了護理,。

希望對大家有所幫助。

20xx年護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,,履行護理職責(zé),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,,努力開展工作,,從根本上改善了護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,,真正將基礎(chǔ)護理落到實處,,做到讓患者滿意、社會滿意,、政府滿意,。在此期間,我們認(rèn)真思考,,總結(jié)經(jīng)驗,,克服困難,不斷探索?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(20xx-20xx)》和貴州省衛(wèi)生廳文件精神,,根據(jù)我院實際情況,,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。

1,、目前,,我院已開展優(yōu)質(zhì)護理病房6個,,覆蓋率為60%;。

2,、組織優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房護士長及骨干外出參觀學(xué)習(xí),,借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,,為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ),。科室之間交叉參觀學(xué)習(xí),、經(jīng)驗交流,,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

二,、加強管理,,強化措施。

1,、每月進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表,,通過開展調(diào)查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),,積極進行整改,。

2、完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn),,進一步細(xì)化和量化護理質(zhì)量考核指標(biāo),,并將考核結(jié)果與科室及護士的業(yè)績掛鉤,。

3,、護理部每月對開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病房進行檢查,將優(yōu)質(zhì)護理與護理質(zhì)量有效結(jié)合,,找出不足,,及時按照檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,,為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務(wù),。

4,、合理調(diào)配人力資源,,優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎(chǔ)護理有效落實,。

三,、突出重點,拓展內(nèi)涵,。

1,、創(chuàng)新模式,學(xué)習(xí)先進做法,。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數(shù)量,、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容,。

2、明確工作職責(zé),,實施責(zé)任護理,。實行責(zé)任護士包干制,人人都是責(zé)任護士,,做到人人有事做,,事事有人管。

3,、改革排班模式,實行彈性排班,。實行無縫隙,、全程責(zé)任護理。

4,、根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責(zé)任分組,,設(shè)置責(zé)任組長、責(zé)任護士,。

5,、簡化護理文書,使用護理電子病歷,,縮短書寫時間,。制定各種表格式護理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,,規(guī)范全院護理文件書寫,,將時間還給護士,把護士還給病人,。

6,、更新工作流程,實現(xiàn)責(zé)任追究。修訂護理人員分層管理職責(zé),、護理工作流程,、護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),、落實崗位責(zé)任制,。

7、夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù),。將護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目進行公示,,接受社會及廣大患者的監(jiān)督,。

四、協(xié)調(diào)職能部門,,實施垂直管理,。

護理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科,、檢驗科等護理支持系統(tǒng),,為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動”有效開展提供有力的后勤保障。

五,、加強培訓(xùn),,提高素質(zhì)。

1,、每月開展基礎(chǔ)護理操作技能培訓(xùn),,使基礎(chǔ)護理操作更加規(guī)范、專業(yè),。

2,、每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo),,提高護士主動學(xué)習(xí)能動性,,培養(yǎng)護士自信心。

3,、認(rèn)真實施護士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn),,內(nèi)容包括法律法規(guī)、護理核心制度,、護理專業(yè)知識,、技能,并進行考核,,合格者方能上崗,,有效降低了護理風(fēng)險,。

4、護理部定期組織學(xué)術(shù)講座,、強化“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),激發(fā)年輕護士努力學(xué)習(xí),,對全院在職護理人員進行分層培訓(xùn),、考核,穩(wěn)步提高各級護理人員技術(shù)能力,,達(dá)到人人過關(guān),,熟練掌握、靈活運用,,最大限度保障護理安全,。

5、積極推動護理科研管理及新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展,,近兩年已有多項護理科研項目立項,填補了我院護理科研的空白,,今年5月選派兩名護士長到重慶參加picc技術(shù)培訓(xùn),并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,規(guī)范輸液流程,。

6、通過積極組織各種有意義的活動,,如:品管圈活動、護士節(jié)紀(jì)念活動,、演講比賽、技能演示等,,增強了護理人員的凝聚力,、向心力,。全面優(yōu)化臨床護理工作,,改善護理服務(wù),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;使護理工作更加貼近患者,,貼近臨床,貼近社會,。

7,、規(guī)范實習(xí)生帶教管理,促進教學(xué)相長,。

六,、加強監(jiān)控,保障質(zhì)量,。

1、護理部自制護理安全警示標(biāo)識,,提醒護理人員及患者規(guī)避風(fēng)險,。完善毒、劇,、麻,、高危藥品及急救物品、藥品管理制度,。

2,、加強護理質(zhì)量的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控,。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,,新護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,提倡無處罰不良事件的上報,發(fā)現(xiàn)問題,,有效解決,,并從護理流程,、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗,,提出防范與改進措施。

七,、取得的成績,。

1、護理人員理念改變:以病人為中心,,滿足病人需求,。

2、工作模式改變:實行責(zé)任分組,,所有護理工作落實到人,,增加了責(zé)任意識。

3,、護理內(nèi)容改變:治療和基礎(chǔ)護理逐漸等同化,。

4、護理排班模式改變:彈性排班,,減少交接班次數(shù),,實施全程無縫隙護理。

5,、護患關(guān)系改變:和諧了護患關(guān)系,,形成良好的了護理工作氛圍。

6,、病房環(huán)境改變:陪護減少了,,病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序,。

7,、滿意度的改變:護士關(guān)心病人,病人理解護士,,提高了護理服務(wù)滿意度,。

八、存在問題,。

1、醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不到位,,缺乏對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的理解和支持,。

2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善,。

4,、護士還承擔(dān)著部分護理工作以外的事情,。

20xx年將全院鋪開,穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,力爭提高醫(yī)院整體護理水平,,以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護理部將不斷完善,、不懈探索,,努力將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實做細(xì),讓我們的服務(wù)達(dá)到“患者滿意,、社會滿意和政府滿意”,。

20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全,、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,,進一步完善各項,。

規(guī)章制度。

改進服務(wù)流程改善住院環(huán)境把追求社會效益維護群眾利益構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位加強護理質(zhì)量控制加大護理監(jiān)督力度重視護理骨干的培養(yǎng)優(yōu)化護理隊伍強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練狠抓業(yè)務(wù)管理內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下在各科室的密切配合下圓滿完成各項工作現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié):

三:健全完善各項規(guī)章制度,,保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。

本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應(yīng)急流程,,科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo),,組織全院護理人員學(xué)習(xí),保證了護理人員有章可循,。

1:制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。

2:完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表,,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏,,護理部用了兩周時間進行檢查落實,。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量,。

3:完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,,設(shè)計了院前急救與急診室、急診室與病房,、手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預(yù)約,,病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理,,準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥,、處置、檢查等,,強化了護理人員的責(zé)任心,,降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風(fēng)險,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

5:完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,,健全了急救體系,,提高了急救水平。

6:規(guī)范了護理文書書寫護理部將9月份定為護理文書質(zhì)量控制月,,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,,開展了護理文書質(zhì)量控制,組織全病區(qū)護士長,,從各科抽取危重,、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評,,在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,,梳理共性、個性問題,,召開全院護士專門會議,,分析原因,進行討論,,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,,達(dá)成共識,強化督導(dǎo)落實,,使護理文書質(zhì)量進一步提高,。

7:規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號,治療臺設(shè)置了與病室床號,、病歷夾一致的編號,,有利于查對,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,,今年購置了腕帶識別標(biāo)志,,在三起突發(fā)公共事件中,應(yīng)用于急診急救時快速,、準(zhǔn)確設(shè)別病人,,保證了治療及時到位。

四:落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì),。

1:年內(nèi)共招聘護理專科學(xué)歷人員人,、本科人,,護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理,我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),,按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識,,從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2:為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科??平ㄔO(shè)特色的需要,,有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,認(rèn)真負(fù)責(zé)的護理骨干外出進修學(xué)習(xí),,今年選派神經(jīng)內(nèi)科,、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí);有余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,,推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3:注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,,苦練基本功,,加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),護理部通過提問,、抽查考核等形式,,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神,,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,開拓思維,勇于創(chuàng)新,,把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值,。

4:按計劃對各級護理人員進行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn),,全年共組織護理查房12次,,護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,院內(nèi)感染知識,,護患溝通技巧和專科知識。年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)操作等15項護理技能培訓(xùn),,在強化三基培訓(xùn)的同時,強化急救意識,,提高搶救水平,,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓(xùn)考核,和為期兩周的禮儀培訓(xùn),,提高了全院護理人員的整體急救水平,,進行了進一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

5:充分調(diào)動護理人員組織參與,、競爭爭優(yōu)的積極性5.12國際護士節(jié)來臨之際,,全院開展了護理理論及技能比武,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武,,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項操作比武的三等獎,,我院護理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手,。全院對評選出的10名十佳護士和15名優(yōu)秀護士,,理論和技術(shù)操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵,。

6:繼續(xù)實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課,,醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓(xùn),,截止今年底已有人獲??茖W(xué)歷,人獲得本科學(xué)歷,,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,,15人以優(yōu)異成績達(dá)標(biāo),我院護理人員扎實的理論技術(shù)水平得到肯定,。

五:創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易,。

1:規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,。

今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓,,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理,,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高,。

2:全院積極開展溫馨周到的護理服務(wù)為住院患者24小時提供熱水,,全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目,,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護理小組,,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務(wù),,即:“治療前多解釋一句”,,“治療后多安慰一句”,“出院時多關(guān)照一句”,,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生,。年內(nèi)護理服務(wù)滿度調(diào)查,,滿意率達(dá)94.7%。

3:嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),,配合醫(yī)保辦,、合醫(yī)辦,為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速,、便捷的服務(wù)。

跨越20xx年,,我們即將迎來的是20xx年,,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

(一)自我修養(yǎng)及功績,。

在政治思想方面,我們始終以“三個代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo),,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,堅持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),,不斷強化內(nèi)部管理,深化運營機制改革,。通過全科室干部職工的共同努力,,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟效益,、社會效益大幅度攀升,,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,,任勞任怨,、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,,都離不開相關(guān)科室的配合支持,,如作各項輔助檢查、病人的護理會診,、儀器的相互借用等等,,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正,、公平,,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護士長作風(fēng)民主,、寬宏待人,下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感,,就不擔(dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”,心情舒暢,,有利團結(jié),,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán),,但在嚴(yán)要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,,我認(rèn)真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,,通過長時間的溝通和合作,,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧,。在處理好和患者之間的關(guān)系上,,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況,,了解病人的康復(fù)情況,。定期進行滿意度調(diào)查,認(rèn)真接待患者的各種投訴,,虛心聽取意見并及時反饋,,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,,縮短護患之間的距離,,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點和不足,,我會給與耐心的講解和深刻的批評。為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人,,在工作中,,我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,,寫下了打量的,。

讀書筆記。

豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設(shè)備的應(yīng)用并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識,、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

工作中我深知,,要想一個科室能夠和諧、上進,、有凝聚力,、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,,了解和掌握護士的心理,。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,,一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,,我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,,克服缺點,。任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,提高本人在科室中的威信,,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,,用自己的言行去約束和影響其他的護士,,使她們提高得更快,更加完善,,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,,在科室中樹立一種傳,。幫、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)連基本功,,倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進行學(xué)習(xí),,來豐富自己的專業(yè)知識,,同時要學(xué)以致用,要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理,。

一個科室就是一個家,,是一個很復(fù)雜的家,,在管理這個家的時候,我從不陷于瑣碎的事務(wù),,而是積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,,把護理工作管理得井井有條。合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,,通過我的管理和全科室的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個人的工作熱情很高,,工作效率有效,成績突出,。

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