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護理工作總結(jié)個人 護理工作總結(jié)(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 06:49:05
護理工作總結(jié)個人 護理工作總結(jié)(模板10篇)
時間:2023-10-23 06:49:05     小編:文軒

寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,,寫明白,,實事求是,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

護理工作總結(jié)個人篇一

今年,,我院以衛(wèi)生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》為指南,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門的配合下,,在護理部的帶領(lǐng)下,,在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的基礎(chǔ)上,持續(xù),、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,并把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)升級為感動式服務(wù),,進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,結(jié)合《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》,,切實把護理服務(wù)工作做實做細,為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),現(xiàn)將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展情況總結(jié)如下:

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),,調(diào)整“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立以院長為第一責(zé)任人的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,以院長為組長,,副院長為副組長,護理部主任,、辦公室主任,、人事科、醫(yī)務(wù)科,、院感科,、后勤科、設(shè)備科,、財務(wù)科科長及示范病區(qū)護士長為組員,,進行責(zé)任分工,加強第一責(zé)任人的責(zé)任,,小組目標明確,、責(zé)任落實。

2,、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動督察小組,。為了保證“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作質(zhì)量,加強質(zhì)量檢查和質(zhì)量評價,,促進工作持續(xù)改進,,醫(yī)院成立以業(yè)務(wù)副院長為組長,護理部主任,、大科護士長為成員的督察小組,,定期開展質(zhì)量考核。

3,、根據(jù)我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作進度安排,,本年度工作分三個階段:交流推廣(3—4月),全面實施(4—11月),,檢查總結(jié)(12月),。各科室認真開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作,,目前正處于全面實施階段。

4,、組織全院學(xué)習(xí)培訓(xùn),,廣泛宣傳動員。通過召開全院干部會議,,護士長例會及全院護士大會進行廣泛宣傳,,統(tǒng)一思想,讓優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動深入人心,,充分調(diào)動全院醫(yī)護人員積極性,;通過組織業(yè)務(wù)院長、護理部及護士長,、骨干護士外出參觀,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,提高認識和理解,;通過請省醫(yī)院專家來我院專題講課,現(xiàn)場指導(dǎo),,傳授開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的方法,、技巧及經(jīng)驗;通過媒體,、網(wǎng)絡(luò),、報紙、展板等多種形式進行宣傳,、動員,,營造活動氛圍,使全院醫(yī)護人員進一步加深了對《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》的理解和認識,。

5,、根據(jù)醫(yī)院具體情況,重新確立內(nèi)一科,、內(nèi)三科,、外三科、外四科為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,,其它科室參照執(zhí)行,。

6、依據(jù)《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《四川省醫(yī)療機構(gòu)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動評價標準(試行)》,,修訂我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考評標準,。上半年護理部組織“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”質(zhì)量大檢查2次,科護士長每月檢查1次,保證了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作質(zhì)量,,促進持續(xù)改進,。

7、為了保證“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”更好的開展,,加強醫(yī)院各支持系統(tǒng)的保障力度,,組織召開了相關(guān)部門協(xié)調(diào)會,促進了相互間的協(xié)調(diào)配合,,盡力減少護士的非護理工作時間,。

8,、院長,、業(yè)務(wù)院長不定期深入科室查房,現(xiàn)場指導(dǎo)科室工作,,廣泛聽取科室意見,,解決科室需要解決的實際問題。

9,、為了配合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”更好的開展,,規(guī)避臨床一線護理人員不足的現(xiàn)象,護理部特向醫(yī)院提出護士招聘申請,,經(jīng)院長辦公會討論通過,,今年共招聘新護士68人,充分滿足了臨床工作的需要,,提高了護理工作質(zhì)量,,保證了護理安全。

10,、深化基礎(chǔ)護理服務(wù)內(nèi)涵,。各病區(qū)公示基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)項目,,接受社會監(jiān)督,按照分級護理要求加強病人的基礎(chǔ)護理,、晨晚間護理和生活護理,。

11、簡化護理文件書寫,,全院各臨床病區(qū)實行護理文書書寫電子化,,減少護士書寫時間,把時間還給護士,,增加了護士床旁陪護時間,。

12、根據(jù)病區(qū)實際情況、患者要求及護理人員意愿改變排班方式,,實施分床到人的責(zé)任制整體護理,,使病人在特殊時段,依然有多名護士為其提供全方位,、安全,、連續(xù)的護理服務(wù),減少臨床交接班次數(shù)及時間,,降低不安全因素,,提高了住院病人滿意度。

13,、各科室對護士績效考評及薪酬分配方案逐步完善,,護士實行同工同酬,充分體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)得,,量化管理,增加了科室凝聚力,。繼續(xù)開展“星級護士”評選活動,今年“5,。12”護士節(jié),,全院評選出“五星級護士”25名,受到醫(yī)院的表彰和獎勵,;組織開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”先進科室及先進個人的評選表彰活動,,并通過電視、報紙,、網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳,,大大提高了護士的工作積極性和主動性,保證了護理服務(wù)質(zhì)量,,提高了病人的滿意度,。

14、各病區(qū)進一步完善各級各類護士的崗位職責(zé)與工作標準,;根據(jù)各自科室特點,,完善了專科疾病護理常規(guī),;制作了??铺厣慕】到逃Y料、宣傳展板,、宣傳欄及健康教育小手冊等,,促進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的深入開展,。

15、通過組織召開“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”經(jīng)驗交流推廣大會,,促進科室間相互借鑒,,相互學(xué)習(xí),取長補短,。今年“5.12”護士節(jié)開展了“以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”情景劇展示,,讓全院干部職工進一步受到教育和啟發(fā)。

16,、為了增加查房的實效性,,今年全院改變護理查房形式,實施點評式教學(xué),,大內(nèi)科,、大外科每月組織護理查房各1次,有效地糾正了臨床“重操作,、輕溝通”,,“只有溝通形式,沒有溝通實效”的現(xiàn)象,,提高護理人員專業(yè)技術(shù)水平,增強了科室團隊凝聚力,。認真實施“三基”培訓(xùn)考核計劃,,按期組織“三基”培訓(xùn),每月組織護理操作考試2項,,理論考試1次,,促進全院護士業(yè)務(wù)水平和能力的提高。

總之,,通過開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,,病區(qū)環(huán)境明顯改善,基礎(chǔ)護理落實到位,,護士的積極性,、主動性明顯增強,護理質(zhì)量和患者滿意度顯著提高,,贏得了廣大社會群眾的一致好評,,各病區(qū)共收到了錦旗8面、感謝信和表揚信176封,,取得了非常不錯的成績,,在接下來的工作中,我們將再接再勵,,持續(xù),、深入、積極地開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,讓我院的護理工作更上一個新臺階,,正做到讓患者滿意、社會滿意,、政府滿意,。

護理工作總結(jié)個人篇二

1、增加薄弱時間段的護理人員,,主要處理中午補液及晚間護,,實行雙排班制。

2,、為每一位新入院的患者做好入院宣教,,根據(jù)患者的具體情況,有效落實基礎(chǔ)護理的服務(wù)項目,。如:剪指甲,、剃胡須、洗頭,、溫水擦浴等等,;給危重患者做口腔護理,保持口腔清潔,,按需要給予翻身,、拍背、協(xié)助排痰,,必要時給予吸痰,,指導(dǎo)有效咳嗽·根據(jù)病情選擇合適的臥位·指導(dǎo)并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。對生活能夠自理或部分自理的患者,,在病情允許的情況下,,我們鼓勵患者自己做好部分生活護理,增加病人戰(zhàn)勝疾病的信心,,減輕病人的病人角色依賴,。

3、加強晨晚間護理:每天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,,必要時更換床單及被套,,詢問夜間睡眠等情況;晚上及時清除患者多余的陪護,,為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境,。

1、個別護士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,工作比較松懈,,對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念不清,,工作時還不夠認真,沒有傾注全部的精力,。

2,、低年資護士的理論水平欠缺及技術(shù)操作不夠規(guī)范,對??谱o理知識掌握不夠,,護理措施實施不到位。與病人溝通欠佳,。

3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,病房的走廊有垃圾未及時清掃,。特別是下午時間段的衛(wèi)生,,衛(wèi)生間地面不夠干燥,有異味,。

4,、部分基礎(chǔ)護理的項目未得到有效地落實,有待進一步的加強,。

外科

20xx—01—30

護理工作總結(jié)個人篇三

轉(zhuǎn)眼間,,我們護理實習(xí)快接近尾聲了,回顧這一路走來,,心里滿滿地裝著豐收的喜悅,,每天都在進步中,日子過得忙碌,,倒也安靜踏實。想起剛進臨床時候的我們,,帶著對實習(xí)生活美好憧憬和期待來到深圳雪象醫(yī)院,,心中懷揣著滿滿的激情;不覺當中九個月的學(xué)習(xí)時光悄然過去了,,收獲頗豐,,下面我對我們的實習(xí)生活做一個總結(jié)。

九個月來,,擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,,工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

我們重視加強理論和知識學(xué)習(xí),,在工作中,,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

認真學(xué)習(xí)工作知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,,并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高,,結(jié)合自己的工作能力,。

九個月來,我們始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記醫(yī)院制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實踐醫(yī)院各項目標的重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。

回顧九個月來的實習(xí)生活,,我們在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,。今后,我們一定認真克服缺點,,發(fā)揚成績,,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,做一名合格的護理人員,!

我們事業(yè)心、責(zé)任心強,,奮發(fā)進?。还ぷ髡J真,,態(tài)度積極,;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),;不遲到,、不早退。

總而言之,,這九個月,,是適應(yīng)的過程,,很多不足之處需要改進,這是學(xué)習(xí)的過程,,很多觀念得到修正,,雖然辛苦疲憊,但是我相信我們自己肯定能克服的,。這只是實習(xí)之初,,今后還需要不斷地摸索,同時必須對自己有所要求,,才會有所收獲,。我想接下來的是一個挑戰(zhàn),也是一種機遇,,我們一定會好好把握這個機遇的,。

護理工作總結(jié)個人篇四

半年,我科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按山東省醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,,完善各項護理規(guī)章制度,,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強護理質(zhì)量控制,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將2010年上半年我科護理工作總結(jié)如下:

1,、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。

3,、組織全科護士

學(xué)習(xí)

了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進行了考核,。

4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,。

5,、有2名護士參加了護理自學(xué)考試。

6,、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%.

7,、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,參加率100%,,考核合格率100%.

實行了“首迎負責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種

生活

上的`便利,,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,不斷醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,,病人滿意率100%,,提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士人次。

每周護士會進行

安全

意識教育,,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯事故隱患,,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,,護理差錯事故安生率為零,。

護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認真斟酌,,能客觀、真實,、準確,、及時、完整的放映病人的病情變化,,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,上半年出院病歷份,,護理文書合格率達到了100%.

病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,,落實崗位責(zé)任制,,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人人,,其中手術(shù)病人人,,搶救病人人,氣管切開病人人,,特護人,,一級護理人共天。一級,、特護病人合格率100%,,基礎(chǔ)護理合格率100%,無護理并發(fā)癥,。

六,、急救物品完好率達到100%.急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,,護士長醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理每周檢查,,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進行了專項考核,,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

工作中還存在很多不足:

一,、基礎(chǔ)護理不到位,,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服,。

二,、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,。

三,、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,,一次性無菌物品用后處理不及時,。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,無學(xué)術(shù)論文,。

五、護理文書書寫有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六,、健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

護理工作總結(jié)個人篇五

20xx年,,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,,在全院護士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,護理部作為職能部門,,能較好地做好上傳下達,、下傳上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù),。同時,對照標準要求,,逐條逐項抓好各項工作,,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)護理人員情況

全院護理人員總數(shù)67,,其中正式在編護士25,合同護士42,,執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護士:59人,,注冊護士4人,助理護士4人,。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員59人,,占全院衛(wèi)技人員46、8%,。分布在臨床一線40人,,其他護理崗18人,非護理崗7人,。學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專26,,占38、8%,,中專41,,目前:大專在讀13人,本科在讀4人,。職稱結(jié)構(gòu):主管護師18人,,護師5人,護士44人,。

(一)強化護士長的管理意識,,積極派各科護士長外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是更新護士長的管理理念,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造,、護理質(zhì)量持續(xù)改進。

(二)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年由于個人原因,,內(nèi)兒科護士長辭職,,,護理部積極選拔接班人選,,對新上任護士長進行指導(dǎo)與交流,,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,。

(三)加強了護理安全管理,,保證護理安全

1、強化護理安全超前意識,,重視危險信息反饋,,利用三級護理質(zhì)控網(wǎng),,即護理部護士長質(zhì)控護士,逐級收集護理危險因素,,每月組織在護士長例會上進行護理安全討論,,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的'防范措施,。

2、加強了對護理缺陷,、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責(zé)任。護理部對每起護理缺陷及投訴,,組織討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出改進措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認識,限期整改,。今年發(fā)生護理差錯一起,。

3、增強了護理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),,今年組

織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全,。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促,、考評,,每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,取長補短,,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,,今年7月,,按照《廣西壯族自治區(qū)病歷書寫與管理規(guī)范(第三版)》護理文書書寫要求,取消不必要的護理文件書寫,,簡化護理文書,,鼓勵采用表格化護理文書,臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時,。

(四)針對“醫(yī)院管理年”活動要求,,今年重點抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將健康教育工作作為今年護理質(zhì)控工作的重點貫穿在每月的護理質(zhì)量檢查中,,強化護士開展健康教育的意識,,實行責(zé)任護士全面負責(zé)制。健康教育覆蓋率99.2%,,健康宣教合格率達99.2%,。

(一)制定了護士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,,定周期,定培訓(xùn)計劃,。

(二)加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,,實物示教與規(guī)范演示、觀看光碟相結(jié)合,,組織訓(xùn)練,,在12月下旬進行了護理操作考試一次,全年共組織理論考試3次,,平均分91分,,合格率100%,并進行了全院護理人員抽項護理技術(shù)操作考核,,考核合格率達93.9%,。4人考試不合格,經(jīng)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)后補考均合格,??荚嚥患案袢藛T主要原因是:1,、低年資護士;2,、部分護士思想上不夠重視,,基礎(chǔ)較薄弱,使得初次培訓(xùn)未達到預(yù)期目標,。

(三)加強了護士的在職教育,,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次,內(nèi)容急救技能操作培訓(xùn),、護理不良事件,、新生兒護理常規(guī)、常用給藥的特點及護理,、醫(yī)療護理工作中醫(yī)療糾紛的防范、護理文書書寫規(guī)范及要求(第三版),、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《新生兒病室建設(shè)與管理指南(試行)》等,。護理技能培訓(xùn)方面,,由示教師進行操作培訓(xùn)并演示,內(nèi)容有:胃腸減壓術(shù),、鼻飼法,、電動吸引器吸痰法、女患者導(dǎo)尿術(shù),、膀胱沖洗術(shù),、簡易呼吸器的使用、心電監(jiān)測暖箱的使用,、測量生命體征技術(shù),。

(四)護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),,鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,,繼續(xù)教育。全年外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流40次,,進修人員2人次,,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,并安排科內(nèi),、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達,。完成年初的培訓(xùn)計劃。

(一)護理部就如何在護理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,,廣泛聽取病人的意見,,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,,發(fā)放住院病人征求意見表、患者出院后回訪信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息,,找出存在的差距,,制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施,并在具體細節(jié)上進行規(guī)范,。

(二)其次開展服務(wù)理念教育,,強化一個轉(zhuǎn)變,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,,倡導(dǎo)多主動換位思考,,從病人的衣、食,、住,、行、治方面提供舒適與安全的照顧,。為適應(yīng)廣大患者的要求,,除人員的配備完善外,今年11月,,在門診部實行了apn彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),解決,、改善服務(wù)態(tài)度,,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)今年在全院護理人員的共同努力下,,我院的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,,護理差錯明顯下降。投訴為0,,病人滿意度達96.8%,。

(一)夜間只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患,。

(二)護士溝通交流能力有待提高,。

(三)專科護士人員的業(yè)務(wù)知識有待進一步提高,。

(四)護士“三基”訓(xùn)練特別是操作有待進一步加強,。

護理部20xx-1-4

護理工作總結(jié)個人篇六

是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,,醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,,加強監(jiān)督管理,,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

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,、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

1,、加強護理管理培訓(xùn),。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進修學(xué)習(xí),與此同時醫(yī)院部分棠委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓(xùn),。

2,、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質(zhì),。醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前往天津醫(yī)院,、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,這是近十年來護理人員外出進修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月,、6月,、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,,病人均已康復(fù)出院,。

3、積極完成各項培訓(xùn),。護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,,專題講座4課時,,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,,全院193名臨床護士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,,27名本科在讀,。

4、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,?!?.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示為主,。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,,又陶冶了情操,,增強集體主義榮譽感。

5,、加強實習(xí)生的帶教工作,。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實習(xí)生制度,、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,,每名實習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,,出科由護士長進行理論及操作考試,。科室對實習(xí)生層層把關(guān),,確保無醫(yī)療差錯發(fā)生,。

二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

1,、護理部定期督促檢查護理工作,,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強護理人員防范意識,,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置、定量,、定數(shù),,班班交接,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。

2,、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護理工 本文來自 ,,轉(zhuǎn)載范文大全 作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯(lián)查一次,,每兩周召開護士長例會一次,,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全,。

3,、深入科室督促護士長每日工作安排,。重點查新入、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前,、手術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護理工作的落實,,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4,、組織了見習(xí)期護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識、安全意識,,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。

三、規(guī)范護理文件書寫,,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照北京軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對策。

四,、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1,、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,,由一名護士長專門負責(zé)檢查護理文書,。

2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理,保證了消毒物品的'質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

五,、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。

1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,堅持了每半年進行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),。

護理工作總結(jié)個人篇七

xx年這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任,、護士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,,護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃,扎實工作,,逐項完善,,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

護理部認真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深入推進此項工作。

1,、護理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的考核工作,,不定期不定時去病房進行檢查,規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況進行分析評價,對存在的問題以督促追蹤整改,。

2,、護理部針對優(yōu)護工作召開專題會議,對照優(yōu)護核心條款逐項加以落實,。

3,、護理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對科室如何根據(jù)護士能力合理分組進行了指導(dǎo),,將危重患者分配給年資高,、能力強的護士負責(zé),確保了患者安全,。

護理部一如既往地將護理質(zhì)量作為護理工作的重中之重,,做到警鐘長鳴、常抓不懈,,今年未發(fā)生一例護理糾紛,。

考核標準、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依,,有章可循,。

2.加強患者的風(fēng)險防范。入院期間護理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項,,患者及家屬安全防范意識得到增強,,無不良事件。

3,、加強了危重癥病人,、壓瘡病人、護理不良事件管理,。

4,、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護理部每月定期,、不定期對照考核標準進行全院性的護理質(zhì)量督查,,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進行質(zhì)量追蹤,。

5.不定時召開護理質(zhì)量反饋會,對全院護理質(zhì)量存在的問題進行匯總,、分析,,尋找原因,提出整改措施,,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法,。

6、強化護士長的管理意識,要求各科護士長每月召開護理會,、組織實施,,做到重點突出,督促有力,,有效地提高了全體護士的質(zhì)量安全意識,,從而護理質(zhì)量得到保障。

1,、定期督促檢查護理安全,,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強了護理人員防范意識,,杜絕事故隱患,,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,班班有交接,,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,,鼓勵護士長積極上報護理不良事件,,并組織討論分析,其結(jié)果護士長必須在科護理會上進行安全警示教育,,加以防范,,避免類了類似事件的發(fā)生。,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,要求臨床護理配藥要簽名及時間,,建立輸

液巡視卡,,床邊呼叫次數(shù)減少,護士工作責(zé)任心增強,,用藥安全得到保障,。

在做好護理服務(wù)工作的同時,將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳,,充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,,進一步擴大了護理隊伍的影響力。

1,、護理質(zhì)量的管控,、護士崗位管理,、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強。

2,、部分科室午間,、傍晚、凌晨只有一名護士值班,,在安全管理上有顧此失彼的隱患,。

3、護士溝通交流,、服務(wù)意識有待提高,。

4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,,學(xué)習(xí)不夠積極,。

綜上所述,護理工作雖取得了一些成績,,但也存在諸多不足,。在今后的工作中,護理部將繼續(xù)按年初工作計劃,,逐條落實,,補缺補差,不斷開展護理新技術(shù),、新項目,,積極撰寫護理論文,督促全體護理人員進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,優(yōu)化服務(wù)流程,,提升服務(wù)水平,確保護理安全,,穩(wěn)步提升護理質(zhì)量,。

護理工作總結(jié)個人篇八

xxx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、 安全,、服務(wù)的宗旨,,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動, 進一步完善各項規(guī)章制度, 改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,,加大護理監(jiān)督力度,,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,,強化三基三嚴訓(xùn)練,,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié):

1,、增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識,、防范風(fēng)險意識,,新的《護士條例》頒布后,及時組織全員護士進行專項培訓(xùn)及解讀,5月份選派專人(護理部急診室2人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn),,使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),,為更好地履行職責(zé),依法行醫(yī),,提供了依據(jù),做到知法守法,,更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%,。

3,、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中,制定安全目標及考核細則,,嚴格落實,,層層簽訂護理安全責(zé)任書,責(zé)任到人,,更進一步增強了大家的法律意識,、安全意任意識。

1,、加強護理管理隊伍建設(shè),,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,,鼓勵年輕護士長開拓思維,,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色,,制定了長期醫(yī)囑治療,、處置、執(zhí)行明細表,,設(shè)計了化驗單收送交接表格,,責(zé)任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察,、治療和溝通時,,隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,,又能保證文書記錄的真實,、客觀,、準確性,保證了護理工作的有序無誤,。

2,、強化護士長的管理意識 堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃,、月重點,、 周安排及時安排部署,組織實施,, 今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定 "一日查房一重點",, 做到重點突出,督促有力,,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全,。加大了對護士長目標管理的考核,,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,有效提高了護士長預(yù)測—控制—改進工作的能力,,同時悉心指導(dǎo)新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,,護理部深入科室督促引導(dǎo)護士長合理安排每日工作,,制堅持一日四查房,重點對新入院,、手術(shù)前后和危重及生活不能自理,、 有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導(dǎo)檢查,, 掌握護理工作落實到位情況,, 加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

3,、加強護理人力資源管理 護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能,、發(fā)揮最高效能,、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。工作上嚴要求,生活上細照顧,,實施人性化管理,指導(dǎo)科室彈性排班,,加強節(jié)假日,、休息日,、中午及夜間值班期間,繁忙,、易疲勞時間的護理人力配備,,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性,,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,,有效提高了護理群體質(zhì)量,。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,,護理人員緊缺的狀況,,護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次, 使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,,確保了護理安全,。

4、強化護士長開源節(jié)流的管理理念 今年美國的金融危機已波及到中國,,醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,,護理部要求護士長開拓思維,創(chuàng)新理念,,開源節(jié)流,,樹立安全責(zé)任和危機意識,尋求科室發(fā)展之路,,團結(jié)一心,,共度難關(guān)。

1,、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。

2、完善了查對制度 打破了以往重形式輕落實的弊端, 重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審核,,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄,、執(zhí)行過程中的疏漏,護理部用了兩周時間進行檢查落實,。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量,。提高了護理質(zhì)量,。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,,設(shè)計了院前急救與急診室 ,、急診室與病房、 手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,,危重病人電話預(yù)約,病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理,,準確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥,、處置、檢查等,,強化了護理人員的責(zé)任心,,降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風(fēng)險,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治.

5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,,健全了急救體系,,提高了急救水平。

6,、規(guī)范了護理文書書寫 護理部將9月份定為護理文書質(zhì)量控制月,,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質(zhì)量控制,,組織全病區(qū)護士長,,從各科抽取危重、典型,、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評,,在認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,梳理共性,、個性問題,,召開全院護士專門會議,分析原因,,進行討論,,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達成共識,,強化督導(dǎo)落實,,使護理文書質(zhì)量進一步提高。

7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置 統(tǒng)一了加床床號,,治療臺設(shè)置了與病室床號,、病歷夾一致的編號,有利于查對,,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,,今年購置了腕帶識別標志,在三起突發(fā)公共事件中,,應(yīng)用于急診急救時快速,、準確設(shè)別病人,保證了治療及時到位,。

1,、年內(nèi)共招聘護理專科學(xué)歷人員xx人 ,、本科xx人,護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理, 我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng), 按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高, 使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識, 從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2,、為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科??平ㄔO(shè)特色的需要,有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,,認真負責(zé)的護理骨干外出進修學(xué)習(xí),,今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí);有 余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),,為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,,推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3,、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護士,,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,苦練基本功,,加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),,護理部通過提問、抽查考核等形式,,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,,鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,開拓思維,,勇于創(chuàng)新,把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值,。

4,、按計劃對各級護理人員進行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn),全年共組織護理查房12次,,護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識,,護患溝通技巧和??浦R。年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)操作等15項護理技能培訓(xùn),,在強化三基培訓(xùn)的同時,強化急救意識,,提高搶救水平,,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓(xùn)考核,和為期兩周的禮儀培訓(xùn),,提高了全院護理人員的整體急救水平,,進行了進一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

5,、充分調(diào)動護理人員組織參與,、競爭爭優(yōu)的積極性 5.12國際護士節(jié)來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武,,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體,,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手,。全院對評選出的10名十佳護士和15名優(yōu)秀護士,理論和技術(shù)操作考核前三名的護士,,進行表彰獎勵,。

6、繼續(xù)實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合 聘請專家來院授課,,醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓(xùn) ,截止今年底已有 人獲??茖W(xué)歷,,人獲得本科學(xué)歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,,15人以優(yōu)異成績達標,,我院護理人員扎實的理論技術(shù)水平得到肯定。

1,、規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境

今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理,,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高,。

2,、全院積極開展溫馨周到的護理服務(wù)

為住院患者24小時提供熱水,全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,,兒科,、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護理小組,,開展無陪護理,,全院開展了多說一句話服務(wù),即:“治療前多解釋一句”,,“治療后多安慰一句”,,“出院時多關(guān)照一句”,以拉近護患之間距離,,降低護理糾紛的發(fā)生,。年內(nèi)護理服務(wù)滿度調(diào)查,滿意率達94.7﹪,。

3,、嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準,配合醫(yī)保辦,、合醫(yī)辦,為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù),。

護理工作總結(jié)個人篇九

針對年初制定的目標計劃,,狠抓落實,認真實施,,圓滿地完成了各項任務(wù)!以下是護理工作總結(jié),,歡迎參考!

20##年護理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,,在護理同仁的共同努力下,,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,,認真實施,,圓滿地完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評,。

現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:

一,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅持以病人為中心,,在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴,,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù),增高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),,開展護理服務(wù),以尊重病人,,服務(wù)于病人,,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施,。

首先,,責(zé)任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位,、放置管道的留意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。

第三,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù),。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,,又增加了護患溝通,。

縮短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。

為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。

護理部實行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,,我正忙著,,等一會兒再說”。

有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。

使催款這個很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。

二,、重視增高護士整體素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會的需求,,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。

一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,,動作敏捷,富有同情心,,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。

所以,護理部重點從三個地方著手抓,。

1,、增高護士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護士的在職繼續(xù)教工作,,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%,。

護理部定期組織全院護理人員加強第四版“三基“理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,實行a,、b卷兩場,,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,,全院護士考核合格率達100%,。

其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。

在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的增高,,根據(jù)工作計劃安排,操作考核終究貫穿于日常工作中,。

對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止,。

其中,,xxxxxx操作規(guī)范,考核中取得好的成績,。

考核的參與率為100%,,合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次,,健康教宣教觀摩一次,。

有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。

增高了她們的理論技術(shù)程度,。

2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教,,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),,如:xxxxxx等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評,。

護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),,或?qū)W習(xí)心得,將好的經(jīng)驗,、辦法及時反饋,,改進我們工作,對新技術(shù),、新項目及時運用臨床,。

3、增高護士應(yīng)急能力和急救程度:11月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,,增高了專科護理救治能力,,張xx院長親自參加并給予高度評價,。

護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。

三,、定期檢查考核,,增高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,,是增高護理質(zhì)量的保證,。

為了增高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查,、互查,,共檢查近200次,,合格率95%以上。

在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,,周有安排,日有重點,,月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,,加強檢查,,確保落實。

護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,,并通過深入細致的思想教,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。

制定切實可行的改進措施。

及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。

xxxxxxxx病歷書寫規(guī)范,,內(nèi)涵質(zhì)量較高,,被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理地方和消毒隔離地方,,內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),,從點滴做起,,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。

健康教覆蓋率達到100%,,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),,完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。

增高了護理質(zhì)量。

四,、加強思想教營造“務(wù)實高效,,團結(jié)奮進”的工作氛圍

在思想教方式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理,。

一年來,,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。

xxxxxx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。

xxxxxxxx一直勤勤懇懇,、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評,。

在年輕護士長的隊伍中,xxxxxx等能嚴格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,成績是肯定的,。

門診服務(wù)臺的xxxxx二位主管,工作嚴謹,,服務(wù)態(tài)度意識強,,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),,為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),,面對病人的恐慌,,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

五,、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文篇,,省級論文篇,市級論文篇,。

全年各科室累計共輸血2578人次,,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,,各種注射46648人次,,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,,導(dǎo)尿20xx人次,,吸氧3039人,心電監(jiān)護2476人次,,褥瘡護理1368人次,,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,,換藥室換藥9200人,。

六、適應(yīng)新形勢下人事制度改革

改革是發(fā)展的動力,,是生存的基礎(chǔ),,醫(yī)學(xué),教網(wǎng)收集整理只有改革才干適應(yīng)社會的發(fā)展,。

我院自七月份以來實行人事制度改革,,對老護士的崗位進行重新分配調(diào)整。

一開始,,有好多的同志不能理解,,更不能適應(yīng),為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,做好她們的思想工作,,護理部采取多種方式,、多種渠道地了解護理人員的思想動態(tài),通過召開護理小組會議,、個別談話,,逐一進行開導(dǎo),解除了她們的思想顧慮,,現(xiàn)在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,,從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。

20**年是平常的一年,,在歲月的長河里它漸行漸遠,,20**年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,新病房大樓正在規(guī)劃實施中,,面對20**年我們充滿了信心,。

在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到存在的不足,,在管理意識上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)地方,病區(qū)巡視地方有時還會流于方式;在規(guī)章制度執(zhí)行地方,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴;在科研技術(shù)的開發(fā)上滯后。

上述不足之處,,我們將在今后的工作中加以整改和落實,。

在過去的上半年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、護士長及科主任的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,。

堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,。

在獲得病員廣泛好評

的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可,。

較好的完成了20xx上半年的工作任務(wù),。

具體情況總結(jié)如下:

一,、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。

醫(yī),。

學(xué)教網(wǎng)搜集整理認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。

我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,。

遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。

二,、思想道德,、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé),。

在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴標準,。

工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情,。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。

護理工作總結(jié)個人篇十

伴隨著年末的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在20xx這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著"一切以病人為中心,,一切為病人"的服務(wù)宗旨,,針對制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,,同時也取得了較好的成績?,F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):

1、今年我科根據(jù)創(chuàng)"二乙"評審標準的要求,,積極整改完善各項工作,,著重加強了患者十大安全目標考核。將患者十大安全目標管理在科室進行分工,,讓全科護士主動參與護理安全管理,;加強了科室護理質(zhì)控小組的管理,修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法,;提高質(zhì)量控制的效果,;重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡、跌倒呈報表及流程,,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,,使護理行為更加科學(xué),、規(guī)范;為了掌握各項制度,,提高護士的應(yīng)急能力,,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度,、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理,、低血容量性休克的急救流程,,進行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,,心電監(jiān)護理論操作考核等等。

2,、今年科內(nèi)注重新進人員的培訓(xùn),,對她們進行各項護理規(guī)章制度、職責(zé),、護理病歷書寫,,專科護理等多項護理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育,,提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力,,指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強的老護士做新調(diào)入護士的'帶教老師,,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等,。

2,、每月進行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進行院感反饋會議及,。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報,、抗生素使用的管理,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測,,紫外線燈管測試,,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理,,環(huán)境衛(wèi)生管理等等,。

2、重視護理人員繼續(xù)教育,,不斷提高護士的綜合素質(zhì),,護士綜合素質(zhì)的高低決定著護理病歷書寫質(zhì)量,鼓勵護士進行在職繼續(xù)教育,,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,。

20xx年已經(jīng)過去一半,但我會繼續(xù)延續(xù)自已的發(fā)光點,,努力做到最好!

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