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2023年醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)心得體會(huì)(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 23:16:09
2023年醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)心得體會(huì)(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-28 23:16:09     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇一

醫(yī)院年終工作總結(jié)是每年在工作結(jié)束后的必要環(huán)節(jié),,也是對(duì)工作成果,、問題和不足的深度反思。而醫(yī)院則是對(duì)身體健康負(fù)責(zé)的場(chǎng)所,,對(duì)每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員而言,,這個(gè)總結(jié)可以通過發(fā)現(xiàn)和排除工作上的短板,以尋求更好的工作狀態(tài)和工作效率,。

第二段:總結(jié)收獲,。

在年終總結(jié)中,醫(yī)護(hù)人員會(huì)綜述整個(gè)醫(yī)院的工作內(nèi)容,,包括對(duì)病人進(jìn)行各種檢查,、診斷以及治療服務(wù)等責(zé)任。此外,,涉及到的范圍還包括越來越重視的疫情防控等方面的工作,??偨Y(jié)收獲不僅是梳理工作手段,優(yōu)化工作模式,,更是發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,,了解了自己的事業(yè)方向,為工作增添了更多的動(dòng)力,。

第三段:了解問題與突破,。

在年終總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)自身不足,進(jìn)一步明確了自己的工作目標(biāo)和方向,,這也是最好的機(jī)會(huì)來進(jìn)行突破,。有可能是溝通和表現(xiàn)能力不足,也可能是技能方向上不夠廣泛,,亦或是團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的匱乏等,,總結(jié)了這些問題后,可以在未來的工作中有針對(duì)性地進(jìn)行完善和改進(jìn),。

第四段:提升與成長(zhǎng),。

在總結(jié)中,完成的工作和問題不足是相輔相成的,。項(xiàng)目完成得越好,,面臨的問題也就越少;反之,,若面臨問題較多,,則會(huì)獲得更多的成長(zhǎng)??傮w來說,,通過年終總結(jié),人們可以更好地管理自己的注意力和思考,,更高效地完成工作任務(wù),。同時(shí),總結(jié)也提醒著人們,,在各個(gè)方面,,激勵(lì)自己為持續(xù)提高自己的能力進(jìn)行積極思考和對(duì)工作的追求。

第五段:對(duì)未來的展望,。

年終總結(jié)有時(shí)會(huì)讓人感到有些茫然,,也有可能是因?yàn)闆]有對(duì)今天的成就滿意,感到遺憾,;但值得慶幸的是,,總結(jié)后,你會(huì)意識(shí)到未來是美好的,而且自己已經(jīng)為此努力了,。因此,,總結(jié)提醒我們?cè)谶@些重大的工作上做好準(zhǔn)備,以期未來的工作和生活更加充實(shí)和更有意義,。

結(jié)論,。

雖然每個(gè)人的總結(jié)都有不同,,但總的來說,,都是為了使自己更加努力地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),并且更好地管理自己的時(shí)間和注意力,??偨Y(jié)意味著對(duì)所獲得的成就和問題進(jìn)行透徹思考,并對(duì)未來探尋新的途徑,。只有通過不斷地總結(jié)和提高自己的工作效率,,才能在未來的生活和工作中享受穩(wěn)定和持久的成功。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇二

執(zhí)行院部制定院科管理制度,,聽從院部指揮,,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,,以持續(xù)改進(jìn)方向,,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分,,主治級(jí);140,,主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,

ct診斷;一部位0.5分 ,,掃描操作1個(gè)部位0.3分,,照片;1個(gè)部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分,。

值夜班;1部位1分,,值班1夜加3分。

彩超,,b超工作績(jī)效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算,體現(xiàn)多勞多得,,提高工作效率 ,。

三、科室專業(yè)資源整合;

今年,彩超b超人員整合,,啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,,雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ),。

四,、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性;

工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,,醫(yī)技科集中交班,,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,,提升到98%--100%,,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,,紅裝素裹,,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,,經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,,特別是ct,彩超,,b超等檢查室,。

但是,人員文化思想素質(zhì)較差,,有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,,缺乏高度責(zé)任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,,是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),院部對(duì)此十分重視,,針對(duì)這個(gè)問題,,醫(yī)技科召開專題會(huì)議,當(dāng)事人作了深刻檢討,,教育了所工作人員,,會(huì)議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,,要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五,、強(qiáng)化培訓(xùn),,提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程,,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,,采取多種形式,,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,,達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象,。

抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;

八,、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善,,得過請(qǐng)過,工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,,雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),,上班拖拉,,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,,崗位責(zé)任心不牢固,,離崗串崗等現(xiàn)象,針對(duì)存在問題,下半年工作,,要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,,整裝面貌,,返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來,,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,,取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,,更新觀念,,提高認(rèn)識(shí),開展技術(shù)創(chuàng)新,,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,,推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇三

不問收獲,,但問耕耘!最好的資料給最好的自己,!

時(shí)間:20xx年x月x日,。

時(shí)間:20xx年x月x日。

一,、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),,抓好全省結(jié)防工作。

所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同,,是全年的工作基礎(chǔ),;

支部工作目標(biāo)合同,是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證,;

全省的防癆工作,,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn);

而開展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,,正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開端,。

1,、黨政齊抓共管,爭(zhēng)創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨,、政、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓,。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,,工作不分份內(nèi)份外,只要對(duì)全省結(jié)防工作有益,,對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利,,都努力爭(zhēng)取做好。通過對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),,全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,,增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,,深入基層了解情況,,齊心協(xié)力,促進(jìn)基層防癆工作的開展,。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,同志們不辭辛苦,不計(jì)較個(gè)人的得失,,走村串寨,,想患者所想,急患者所急,,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí),,所到之處,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,,幫助基層出主意想辦法,,及時(shí)將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,了解情況,,分析疫情,,制定解決的方法,,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

2,、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),,奠定基礎(chǔ),提高我省結(jié)防水平,。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?!缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入,、高效益、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。

我省××××年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,,并確定先在××、××,、××,、××、××,、××縣進(jìn)行試點(diǎn),,從××××年×月啟動(dòng)以來,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,,在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下,,今年×月已結(jié)束一個(gè)周期,并完成考核工作,,×個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人×××例,,較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%,,初治菌陽(yáng)病人治愈率達(dá)××%,,都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo)。并在全國(guó)結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流,,受到衛(wèi)生部和全國(guó)結(jié)核病控制中心的好評(píng),。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便,、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識(shí)差的困難條件下,,仍然達(dá)到了目的,,完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí),、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,,通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班,、開交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等手段,,問題逐漸得以解決,同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。

項(xiàng)目縣對(duì)項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,,使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會(huì),使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療,,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對(duì)群眾的關(guān)心和愛護(hù),。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,,“項(xiàng)目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

3、完成了今年新列入的×個(gè)衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。到×月底,已有×個(gè)縣啟動(dòng),,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過項(xiàng)目帶動(dòng)工作,,必將對(duì)全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控,保證質(zhì)量,。

痰片的質(zhì)控工作,,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對(duì)基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測(cè)的一個(gè)重要手段。今年對(duì)“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查,,較目標(biāo)合同中要求的×××張?jiān)黾恿恕痢痢翉?,這對(duì)我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。

5,、完成了××,、××兩個(gè)結(jié)防監(jiān)測(cè)縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。先后有××天到監(jiān)測(cè)縣指導(dǎo)和了解工作情況,,并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和表格,。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,,承辦了全國(guó)結(jié)核病項(xiàng)目工作會(huì)議,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會(huì),,參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及××、××,、××檢查指導(dǎo)工作,。

6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),,為基層提供方便,。

為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,我們加強(qiáng)了防癆藥品的營(yíng)理,,以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作,。在對(duì)結(jié)核病的有效化療中,用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥×××××板外,,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購(gòu)齊等困難,,成立了所藥事委員會(huì),并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽(yù)高,、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨,這樣,,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開支,,深受基層的歡迎。

二,、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作,。

我們?cè)谧ズ萌》腊A工作的同時(shí),為了解決省會(huì)所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,,提高省所專業(yè)技術(shù)水平,。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,同時(shí),,通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、增加新項(xiàng)目(如開展纖支鏡檢查等),成功地收治和搶救了危重病人,,加之良好的服務(wù)態(tài)度,,患者對(duì)我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,使我所知名度不斷提高,。截止××月底,,完成門診病人××××人次,,其中專家門診××××人次,收住院治療×××人,,胸透××人次,,攝片××××余人次,b超×××人次,,ppd××××人次,,bcg接種×××人次,纖支鏡檢查××人,,生化檢測(cè)××××人次,,痰片××××人次。同時(shí),,還主動(dòng)外出體檢,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進(jìn)行查,、防,、管、治,,今年對(duì)××地區(qū)的師大,、××學(xué)院等××所大專院校及國(guó)防工校等××所中專學(xué)校、師大附中,、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,,受檢×××××人,查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽(yáng)性者××××人,。并利用流動(dòng)x光車外出對(duì)×××余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢×萬多人次,,查出活動(dòng)性肺結(jié)核×××例,疑似患者××例,,肺部腫瘤××例,。

三、做好所內(nèi)建設(shè),,穩(wěn)定結(jié)防隊(duì)伍,。

另一方面積極組織力量創(chuàng)收,解決職工后顧之憂,,較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起要,。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,,自籌與撥款相結(jié)合,疏通了道路,,完善了病員食堂,、購(gòu)置了車輛,,解決了工作生活中的部分實(shí)際問題。

2,、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險(xiǎn)、勞資,、老干,、紅十字會(huì)工會(huì)、共青團(tuán)的工作,。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,,結(jié)果認(rèn)定:收支管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì),。

四,、培訓(xùn)人材與提高教學(xué)、科研水平,。

1,、在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,,另一方面又抓好了對(duì)基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議,,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班,。舉辦了全省結(jié)防科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班,、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,,共培訓(xùn)×××余人。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修,。

2,、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標(biāo)。今年我所在全國(guó)一級(jí)刊物發(fā)表論文××篇,,在中國(guó)防癆通訊刊登××篇,,在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇,在××××年全國(guó)防癆協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)上交流論文××篇,,在××××?xí)辖涣鳌痢疗?,在其它學(xué)術(shù)會(huì)上交流××篇。應(yīng)××市科委邀請(qǐng),,還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評(píng)審,。

五、宣傳工作。

時(shí)光荏苒,,就快過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,一年來,,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想。

2021年中醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終個(gè)人總結(jié),。

xxxx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。

2021醫(yī)生個(gè)人總結(jié),。

本人于xx年x月起,,在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來,,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,,堅(jiān)持以xx大精神以及三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。

2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié),。

讀萬卷書,,行萬里路。

浪花,,從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演,,而始終追趕著拼搏向前的巨輪。

把握現(xiàn)在,、就是創(chuàng)造未來,。不問收獲,但問耕耘,!

天道酬勤,,加油,!

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇四

醫(yī)院作為服務(wù)民生的重要行業(yè),其工作內(nèi)容既重要又龐雜,,年終工作總結(jié)對(duì)于醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量提升有著重要的作用。在本文中,,筆者將從醫(yī)院年終工作總結(jié)的意義,、目的和重要性三個(gè)方面來談?wù)勛约旱捏w會(huì)和心得。

醫(yī)院年終工作總結(jié)是醫(yī)院為了對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行梳理,、分析,,為未來制定出更加科學(xué)的工作計(jì)劃而開展的一項(xiàng)重要工作。通過對(duì)一年來各項(xiàng)工作的總結(jié),,全面了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和成果,,對(duì)過去的工作狀態(tài)做出客觀的評(píng)估,從而更好地規(guī)范和改進(jìn)工作管理流程,,更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的目的是在總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,為醫(yī)院未來的工作提供依據(jù)。同時(shí),,對(duì)過去工作不齊全,、不成熟的制度和工作流程進(jìn)行必要的改革和創(chuàng)新,讓醫(yī)院的工作效率更高,、質(zhì)量更好,、更加安全、醫(yī)患關(guān)系更加和諧,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的重要性在于,,在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃,,將責(zé)任切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作措施,,從實(shí)際情況出發(fā),建立起更加完善嚴(yán)格的工作制度,、不斷完善服務(wù)品質(zhì),、解決困境問題、研究服務(wù)模式,,全面提高醫(yī)療服務(wù)的滿意度,,實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益最大化的目標(biāo)。

第五段:結(jié)尾,。

總之,,醫(yī)院年終工作的總結(jié)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的必要環(huán)節(jié),它能夠客觀的反應(yīng)工作進(jìn)展情況,同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn),。通過此項(xiàng)工作,,能夠更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,全方位地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展壯大,,進(jìn)而讓更多的患者獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。因此,醫(yī)院年終工作總結(jié)需要不斷探索和完善,,才能更好地發(fā)揮作用,。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇五

一。按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻,,動(dòng)態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》,、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺(tái)階人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動(dòng)力;將專家深入基層,、到村鎮(zhèn)義診,、咨詢、檢查農(nóng)村常見病,、多發(fā)病,,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來,激勵(lì)我們今后的工作,、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識(shí),。

二??朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進(jìn)行:

三月下旬,,我們?cè)诒WC完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢,、保證高質(zhì)量、按要求無差錯(cuò),、舞弊,、造假現(xiàn)象。

三,。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶:

xx年元月20日,,我們市場(chǎng)部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng),、冒著蕭蕭細(xì)雨,,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,,與村委會(huì)一起了解他們的生產(chǎn),、福利,、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金,。

四,。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè),、機(jī)關(guān)及各類保險(xiǎn)體檢2600人;高考體檢1800人;社會(huì)公益活動(dòng)四次,。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份,。

五,。參與社會(huì)活動(dòng)宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋病:

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng),、枝江市隆重紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年活動(dòng)的同時(shí),,組織科普知識(shí)宣傳單,對(duì)我市市民關(guān)心的手足口病,、甲型h1n1流感,,愛滋病的相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)編寫成傳單,借社會(huì)公益活動(dòng)平臺(tái)開展疾病防治,、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場(chǎng),。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)配合政府及上級(jí)主管部門開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,,城西分院接收及救治患者,疫情報(bào)告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣,、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序,。總結(jié)報(bào)告會(huì)議結(jié)束后,,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工,、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分,、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn),、分院接收及救治患者、疫情報(bào)告,、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序,。

綜上所述,,盡管我科在參與社會(huì)活動(dòng)、積極向社會(huì)各層次,、領(lǐng)域推銷服務(wù)項(xiàng)目,、專家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的,、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場(chǎng)還要主動(dòng)的,、深入的探討,、一如既往地開展行動(dòng),。應(yīng)該在醫(yī)院?jiǎn)T工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,強(qiáng)化立足崗位服務(wù),、發(fā)揮崗位窗口作用!市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃,、策略、舉措不是市場(chǎng)部的獨(dú)立工作,,而是貫穿在整個(gè)醫(yī)療管理、病人接待,、健康教育,、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外,,在我科各項(xiàng)體檢,、社會(huì)服務(wù)的接待,、接洽、咨詢,、制版、印刷等活動(dòng)中,,我科室員工無1例拿回扣,、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為,。我們經(jīng)得起自查,、自糾與他查、他糾,,請(qǐng)同事們監(jiān)督舉報(bào),、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒,。

經(jīng)過不到2個(gè)月的努力,市場(chǎng)部由組建到迅速開展工作,,得到院長(zhǎng)的大力支持,,尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,,在全院配合下,,取得了較大成績(jī),。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建,,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng),。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì),,宣傳醫(yī)院文化,。與各街道辦,、新市派出所,、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼,。

數(shù)據(jù):開展大型義診9場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬余份,,制作公交廣告30個(gè),,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,,市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任),。

存在的主要問題:

1、人員:市場(chǎng)部還缺2人編制,。一人專跑社區(qū),、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃,。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù),。

2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),,但整體服務(wù)還差,,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

3,、醫(yī)院客戶工作流程還未建立,。

4、病員客戶數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立,,未充分利用既有客戶資料,。

5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位,。

6,、市場(chǎng)部整體工作效率不高,,個(gè)別人員工作無主動(dòng)、無積極性,,自由散漫,。

xx年主要工作。

1,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2,、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理,,對(duì)潛在客戶的開放,對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為,。

4,、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5,、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,,及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個(gè),。

7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,,并定期更新內(nèi)容。

8,、和電視,、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái),。

9,、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10,、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫,。

11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),,醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,,及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。

12,、市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃:主任1人,,服務(wù)中心主管1人,文案1人,,策劃主管1人,,平面設(shè)計(jì)1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,,市場(chǎng)營(yíng)銷主管2人(一人兼駕駛),,共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人,。

一,。按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻,動(dòng)態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》,、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺(tái)階人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動(dòng)力;將專家深入基層,、到村鎮(zhèn)義診,、咨詢、檢查農(nóng)村常見病,、多發(fā)病,,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來,激勵(lì)我們今后的工作,、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識(shí),。

二??朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進(jìn)行:

三月下旬,,我們?cè)诒WC完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢,、保證高質(zhì)量、按要求無差錯(cuò),、舞弊,、造假現(xiàn)象,。

三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶:

xx年元月20日,,我們市場(chǎng)部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,,頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨,,腳踏淋漓丘林小道,,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會(huì)一起了解他們的生產(chǎn),、福利,、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金,。

四,。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè),、機(jī)關(guān)及各類保險(xiǎn)體檢2600人;高考體檢1800人;社會(huì)公益活動(dòng)四次,。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,,b超140余人次,,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

五,。參與社會(huì)活動(dòng)宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋?。?/p>

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年活動(dòng)的同時(shí),,組織科普知識(shí)宣傳單,,對(duì)我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,,愛滋病的相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)編寫成傳單,,借社會(huì)公益活動(dòng)平臺(tái)開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場(chǎng),。

六,。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)配合政府及上級(jí)主管部門開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,,組織演練了醫(yī)院門診部,、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,,城西分院接收及救治患者,,疫情報(bào)告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序??偨Y(jié)報(bào)告會(huì)議結(jié)束后,,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾,、進(jìn)一步完善預(yù)檢分,、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)、分院接收及救治患者,、疫情報(bào)告,、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。

綜上所述,,盡管我科在參與社會(huì)活動(dòng),、積極向社會(huì)各層次、領(lǐng)域推銷服務(wù)項(xiàng)目,、專家,,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場(chǎng)還要主動(dòng)的,、深入的探討,、一如既往地開展行動(dòng)。應(yīng)該在醫(yī)院?jiǎn)T工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,,強(qiáng)化立足崗位服務(wù),、發(fā)揮崗位窗口作用!市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃、策略,、舉措不是市場(chǎng)部的獨(dú)立工作,,而是貫穿在整個(gè)醫(yī)療管理、病人接待,、健康教育,、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外,,在我科各項(xiàng)體檢、社會(huì)服務(wù)的接待,、接洽,、咨詢、制版,、印刷等活動(dòng)中,,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊,、中飽私囊的行為,。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,,請(qǐng)同事們監(jiān)督舉報(bào),、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。

經(jīng)過不到2個(gè)月的努力,,市場(chǎng)部由組建到迅速開展工作,,得到院長(zhǎng)的大力支持,尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,,在全院配合下,,取得了較大成績(jī)。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建,,崗位職責(zé)的確定,,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì),,宣傳醫(yī)院文化,。與各街道辦、新市派出所,、嘉禾派出所,、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù):開展大型義診9場(chǎng),,發(fā)放宣傳資料7萬余份,,制作公交廣告30個(gè),印制健康宣傳小資料7.5萬份,,制作電瓶車廣告13輛,,市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

存在的主要問題:

1,、人員:市場(chǎng)部還缺2人編制,。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,,一人從事文字編輯策劃,。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2,、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),,但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題,。

3,、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4,、病員客戶數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立,,未充分利用既有客戶資料,。

5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位,。

6,、市場(chǎng)部整體工作效率不高,個(gè)別人員工作無主動(dòng),、無積極性,,自由散漫。

xx年主要工作,。

1,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,,工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,,包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理,對(duì)潛在客戶的開放,,對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為,。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊,。

5,、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟6,、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個(gè)。

7,、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,,并定期更新內(nèi)容,。

8、和電視、報(bào)紙及媒體合作,,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái),。

9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃,。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫,。

11,、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,,及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版,。

12、市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃:主任1人,,服務(wù)中心主管1人,,文案1人,策劃主管1人,,平面設(shè)計(jì)1人,,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場(chǎng)營(yíng)銷主管2人(一人兼駕駛),,共計(jì)8人,。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇六

201x年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,,堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng),,精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,廣泛征求意見,,認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯,,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,,并制定實(shí)施方案,。自覺廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),,嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),。

3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)“患者至上,、服務(wù)第一,,精益求精、質(zhì)量第一”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人,、方便病人,、服務(wù)病人。

4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開展自查自糾,,對(duì)存在的問題追查責(zé)任,、限期整改,因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時(shí),,設(shè)置意見箱,公開舉報(bào)電話,,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,,扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí)。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,,利用節(jié)假日,、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動(dòng),、技術(shù)比武,、義診活動(dòng)、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),,營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面,。

二,、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全,。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇七

2004年在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,,我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神,,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī),,樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,,推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明,、*文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,。回顧一年,,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一,、工作重心·創(chuàng)建滿意醫(yī)院

今年年初,省衛(wèi)生廳提出了開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動(dòng),,我院以此作為今年工作的重心,,抓緊、抓好,、抓實(shí),、抓出成效,以百倍的努力,,交一份千分的答卷,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu),。為切實(shí)搞好創(chuàng)建活動(dòng),,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,其他領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主任為成員,,由一位分管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,,專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,抽調(diào)了6位同志到創(chuàng)建辦,,主要抓創(chuàng)建工作,。組建了8個(gè)督查組,每個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個(gè)組,,形成了3級(jí)網(wǎng)絡(luò):個(gè)人,、科室、院級(jí)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),。今年4月份開展創(chuàng)建活動(dòng)以來,,先后23次召開院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究創(chuàng)建活動(dòng)工作,找出差距,,制訂措施,,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作,。

2,、層層動(dòng)員,全員參與,。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動(dòng)通知下發(fā)后,,我院立即擬定了實(shí)施方案,同時(shí)分期分批進(jìn)行宣傳動(dòng)員,,4月5日召開了全院中層干部動(dòng)員大會(huì),,4月19日-4月21日分5個(gè)片利用晚上的時(shí)間召開職工動(dòng)員大會(huì),確保了100%的教育動(dòng)員率,,12月6,、7日再次動(dòng)員。同時(shí)層層簽定責(zé)任狀,,科員與科主任簽定責(zé)任狀,,科主任與院長(zhǎng)簽定責(zé)任狀,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,,人人有指標(biāo),,個(gè)個(gè)有責(zé)任。

3、廣泛宣傳,,營(yíng)造氛圍,。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“實(shí)踐三個(gè)代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄,,把創(chuàng)建活動(dòng)置于群眾的.監(jiān)督之下,,創(chuàng)建辦還定期編印督查簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳,,為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍,。學(xué)習(xí)動(dòng)員后,各科室紛紛遞交了決心書,,堅(jiān)定地表達(dá)了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院、做誠(chéng)信醫(yī)生,、樹立醫(yī)務(wù)人員新形象的決心,,護(hù)理部向全院護(hù)士發(fā)出了“塑造護(hù)士形象、打造護(hù)士形象品牌”的倡議書,,院團(tuán)委組織青年團(tuán)員舉辦了“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,、打造誠(chéng)信醫(yī)院、爭(zhēng)創(chuàng)滿意醫(yī)院”的演講比賽,。

創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,、醫(yī)療服務(wù)明顯改善、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),、醫(yī)療費(fèi)用明顯控制”的效果,,達(dá)到了群眾滿意、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標(biāo),。1月-11月與去年同期相比,,住院病人增加了16.18%,門診病人增加了4%,,固定資產(chǎn)增加了1108萬元,。

二、服務(wù)理念·體現(xiàn)以人為本

我院把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),,把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),,把病人的需要當(dāng)作第一選擇,把病人的利益當(dāng)作第一考慮,,扎實(shí)開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng),,將以人為本、以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。

1、把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏得市場(chǎng),、促進(jìn)發(fā)展的重要條件,。為牢固樹立以病人為中心的意識(shí),我院開展了“十比十看”以及“3多,、4好,、28個(gè)一”的活動(dòng)。

2,、導(dǎo)醫(yī)小姐,、愛心志愿者為病人提供熱情周到的服務(wù)。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護(hù)士到錦繡山莊進(jìn)行接待禮儀,、服務(wù)禮儀專業(yè)培訓(xùn),,然后再上崗做導(dǎo)醫(yī)工作,青年志愿者輪流參加愛心志愿服務(wù)活動(dòng),。他們積極主動(dòng)幫助病人解決就診中的困難,,熱情周到的服務(wù)讓病友感受到了關(guān)心與體貼。

3,、完善了院長(zhǎng)代表接待日制度,。在門診部一樓大廳設(shè)立了院長(zhǎng)代表接待處,聽取社精神,,扎實(shí)做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作,,396名同志受到市委、市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng),,潘學(xué)武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績(jī)獎(jiǎng),,周芳能、陳寶華同志被市委市政府授予先進(jìn)工作者稱號(hào),。

1,、路段管理成效顯著。嚴(yán)格按照城市管理的有關(guān)規(guī)定,,路段巡查不留死角,,教育勸導(dǎo)不厭其煩,嚴(yán)管重罰不留情面,,敢于碰硬,。教育勸導(dǎo)3900人次,處罰違章280余人次,,糾章(人力三輪車,、板車進(jìn)街)900余人次,糾正摩托車,、自行車在人行道上行駛600余人次,,清除牛皮癬、小廣告6200多塊,拆除臨街凸出招牌96處,、雨蓬62余塊,、曬衣架85個(gè),防盜網(wǎng)改造34處,,督促拆除臨街空調(diào)外機(jī)67處,,4家有亮化任務(wù)的單位按時(shí)全部完工。所管轄責(zé)任路段市容市貌有了很大的變化,,圓滿完成了路段的各項(xiàng)管理任務(wù),,得到了宋晨光書記、楊憲萍市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),,先后3次被市委,、市政府授予責(zé)任路段管理先進(jìn)單位,3次評(píng)為片區(qū)考核優(yōu)勝單位,,6次評(píng)為周紅旗路段單位,,潘學(xué)武同志2次被評(píng)為先進(jìn)路段長(zhǎng)。

m2,,裝修工作用房3000

m2,,道路硬化2840

m2,,臨街房屋立面美化改造5600

m2,,新增綠化面積約2600

m2。投資46萬元用于亮化工程,。制定了文明樓院管理規(guī)定,,基本消除了“十亂”現(xiàn)象,達(dá)到了“十無”目標(biāo),。省建設(shè)廳,、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號(hào),市委,、市政府授予迎農(nóng)運(yùn),、創(chuàng)“三城”立面美化改造工作先進(jìn)單位。

3,、舉全院之力做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的醫(yī)療保健工作,。(1)制定了醫(yī)療保健工作預(yù)案。建立了完善的醫(yī)療保健工作體系,,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,、醫(yī)療保健專家組、突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急隊(duì),、現(xiàn)場(chǎng)(大型活動(dòng)及比賽訓(xùn)練場(chǎng)館)救治組,、駐地(指定接待賓館)醫(yī)療保健組、藥械保障組。各組職責(zé)明確,、責(zé)任到位,。同時(shí),設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健專用病房,。對(duì)農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健人員,、藥品、器械的準(zhǔn)備充分,,我院提出了“寧可備而不用,,不可用而無備”的原則,安排保健任務(wù)25次,,選派醫(yī)生65人,,護(hù)士70人,保障了71家賓招,、10個(gè)比賽場(chǎng)館的醫(yī)療保健工作的需要,。(2)服務(wù)熱情周到。根據(jù)農(nóng)運(yùn)會(huì)的要求,,及時(shí)推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施,,設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)參會(huì)人員接待處,為參會(huì)人員提供一站式服務(wù),。有效地保障了農(nóng)運(yùn)會(huì)彩排,、開幕式、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全,。熱情周到的服務(wù)贏得了參會(huì)人員的好評(píng),,收到了群先會(huì)代表的3封熱情洋溢的感謝信。

六,、醫(yī)療費(fèi)用·充分關(guān)愛弱勢(shì)

群眾利益無小事,,醫(yī)療費(fèi)用偏高是群眾反映的一個(gè)熱點(diǎn)問題,要?jiǎng)?chuàng)建群眾滿意醫(yī)院必須解決這一問題,。我院采取了一系列的措施使病人的醫(yī)療費(fèi)得到了有效控制,,同時(shí),特別注意關(guān)愛弱勢(shì)群體,,對(duì)其醫(yī)療費(fèi)用給予適當(dāng)減免,。

1、為病人減輕負(fù)擔(dān),。取消了一,、二、*護(hù)理費(fèi),,降低普通病房床位費(fèi),??刂聘骺剖宜幤繁壤^比例的要扣績(jī)效工資,,堅(jiān)持使用價(jià)廉有效的藥品,,科學(xué)合理診治,減輕病人負(fù)擔(dān),。

2,、關(guān)愛弱勢(shì)群體。對(duì)特困人群,、低保人群,、70歲以上老年人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人的自費(fèi)患者,,醫(yī)療費(fèi)實(shí)行“三免四減半”,。三免:門診患者免交普通門診掛號(hào)費(fèi)、注射手續(xù)費(fèi),、換藥手續(xù)費(fèi),;四減半:住院患者的“三大常規(guī)”檢查費(fèi)、胸片檢查費(fèi),、普通床位費(fèi),、護(hù)理費(fèi)各減免50%。今年以來已為39名患者減免醫(yī)療費(fèi)31238.4萬元,。

七,、衛(wèi)生行風(fēng)·重在糾建并舉

行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的永恒課題,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞是群眾評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一把尺,、一桿秤,。今年行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特務(wù),,面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。今后,我院將認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),,努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍,盡職盡責(zé)為保障人民的健康服務(wù),。

2004年12月24日

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇八

面對(duì)繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

放射科目前的問題:

一.書寫報(bào)告不規(guī)范,,各寫各的,,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),,漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二.攝片質(zhì)量不高,,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,,有暗房及膠片因素,。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇九

根據(jù)20xx年全旗維穩(wěn)工作要點(diǎn),,我院緊緊圍繞這一工作目標(biāo),,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),確保了單位團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,,醫(yī)療安全,,醫(yī)患和諧,較好地完成了和諧平安醫(yī)院建設(shè)和綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

為加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作,,建設(shè)和諧醫(yī)院,保持社會(huì)穩(wěn)定,,醫(yī)院及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療糾紛處理協(xié)調(diào)等工作,,并召開動(dòng)員大會(huì),,讓全院干部職工認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,從而明確責(zé)任,,提高認(rèn)識(shí),,確保穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、醫(yī)療安全,、醫(yī)患和諧,。

醫(yī)院年初制訂實(shí)施方案,以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作為中心,,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),、專項(xiàng)治理,、三好一滿意、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作制度建設(shè)等工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度建設(shè),,加強(qiáng)安全防范教育和安全防范管理工作,強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),,緊繃質(zhì)量安全這根弦,,提高服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,。

醫(yī)院院務(wù)會(huì)高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作,,各科室負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)確保平安責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各種防范措施,,及時(shí)消除不安定因素,。定期檢查供電線路,認(rèn)真排查火災(zāi)隱患,,購(gòu)置滅火器,,重點(diǎn)加強(qiáng)了麻醉的藥品等的使用和管理。

狠抓職工思想教育工作,,組織全院職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),,積極引導(dǎo)全體職工樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,形成互助互愛,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,,加強(qiáng)與病人的溝通與交流,,努力塑造醫(yī)院良好形象,建立誠(chéng)信的醫(yī)患關(guān)系,。

關(guān)心職工生活,,切實(shí)幫助職工解決生活中遇到的實(shí)際困難,高度重視退休職工生活,,全力做好各項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,努力提高服務(wù)技能,,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化就醫(yī)流程,,提高服務(wù)效能,,縮短病人等候時(shí)間,努力為病人減輕醫(yī)藥負(fù)擔(dān),,堅(jiān)決抑制各種不正之風(fēng),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

一年來,,我院在上級(jí)支持關(guān)懷下,認(rèn)真做好了維護(hù)穩(wěn)定工作,,醫(yī)院社會(huì)治安穩(wěn)定,,醫(yī)患關(guān)系真誠(chéng)和諧,未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,,無群體性的事件和集體上訪事件,,無火災(zāi)和偷盜事件發(fā)生,達(dá)到團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定的良好局面,下半年我院將更團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,,抓好綜合治理維穩(wěn)工作,為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧,、誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)境而做出努力。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇十

這是我拿到醫(yī)院的第三年,,雖然在專業(yè)技術(shù)上精進(jìn)了不少,,但是我依然要時(shí)刻保持一顆需要學(xué)習(xí)的心。所以今年我又買回來了十二本有關(guān)婦產(chǎn)科方面的書籍,,堅(jiān)持每個(gè)月讀完了一本,,并都做了筆記和心得。這讓我的理論知識(shí)又豐富了不少,,而且有很多次還運(yùn)用到了臨床實(shí)際操作上,,受到過護(hù)士長(zhǎng)的多次表?yè)P(yáng)和贊賞。所以我覺得學(xué)習(xí)是我們一定在去堅(jiān)持的一件事情,,不管是哪個(gè)行業(yè),,哪個(gè)階段,我們都要去學(xué)習(xí),,去積累知識(shí),,去提升自己。

我們作為一個(gè)婦產(chǎn)科的護(hù)士,,就要時(shí)刻保持一顆警惕的心,,因?yàn)殡S時(shí)都有可能會(huì)發(fā)生意外情況。所以我們也必須要做好一個(gè)事故發(fā)生之前的準(zhǔn)備,,以備萬全之策,。如果意外真的發(fā)生了,,我們也一定要保持鎮(zhèn)定,懂得靈活應(yīng)變,。這一年里,,我?guī)椭o(hù)士長(zhǎng)處理五場(chǎng)大出血的意外情況,讓我更加能夠處事不驚,,遇事不慌,。

這一年里,我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧,。其實(shí)在準(zhǔn)媽媽懷孕的過程里,,準(zhǔn)媽媽的內(nèi)心是非常脆弱和焦慮的。所以需要我們用非常大的耐心來對(duì)她進(jìn)行一個(gè)心理疏導(dǎo),,來緩解她的一個(gè)壓力,,和焦慮狀態(tài)。所以這一年里,,我一直在努力學(xué)習(xí)怎么區(qū)跟媽媽們做溝通和做疏導(dǎo),。我用心陪他們聊天,耐心安慰他們,,告訴她們很多以后他們需要注意的事項(xiàng),。通過我的安撫和照顧,也很多媽媽們建立了一個(gè)深厚的友誼,。所以掌握好一個(gè)溝通和心理疏導(dǎo)的技巧也是很重要的,。

我深知自己還不夠優(yōu)秀,需要進(jìn)步和努力的地方還有太多,,離要做到婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)也是差的很遠(yuǎn),。但是我會(huì)努力的,我會(huì)積極進(jìn)取,,我會(huì)精進(jìn)自己,,力求把每件事做到更好。

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)三年終,,其實(shí)我們做醫(yī)生的還真是挺忙的,,但忙歸忙,年終工作總結(jié)還是要做的,,這關(guān)系到我們這一年的工作記錄,,也關(guān)系到我們來年的工作開展,要想有一個(gè)嶄新的開始,,那就要有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)尾,。

不用說,作為把醫(yī)生當(dāng)做我的人生理想的我,,追求的也就是那“妙手仁心”的四個(gè)大字,。在20xx年里,我共做了xx臺(tái)手術(shù),,挽救了xx個(gè)病人的生命,,醫(yī)治了xx個(gè)病人,治愈了xx個(gè)病人,,改善了xx病人的病情……這些大數(shù)據(jù)都有記載,,我也就不一一列舉了,我想說的是今年我在工作上的表現(xiàn),。今年是我當(dāng)醫(yī)生的第五年,,已經(jīng)病房里熟能生巧的我,卻還是會(huì)遇到新的問題,,這些問題不是說我的醫(yī)術(shù)問題,,而是病例的個(gè)體差異問題,當(dāng)然,,這其實(shí)是一件好事,,在遇到這些不同的個(gè)體時(shí),為我們醫(yī)生治愈相似的疾病對(duì)了很多的參考,,但也基本上是我們長(zhǎng)期都需面對(duì)和攻克的難題,,這不僅是對(duì)我“妙手仁心”這一追求的挑戰(zhàn),也是我不斷成長(zhǎng)的一個(gè)磨礪機(jī)會(huì),。這一年是已經(jīng)盡可能完善的面對(duì)過去了,,但還有未來的時(shí)期,當(dāng)醫(yī)生也許就是這樣的吧,?我還是得時(shí)時(shí)刻刻保持著清醒的頭腦,,在工作中總結(jié)好這些個(gè)體的差異,對(duì)癥下藥,,爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何的藥品過敏等問題,。

除了上面說到的問題,的確,,醫(yī)患關(guān)系的問題也嚴(yán)重影響到了我們的工作,。這一問題,我想已經(jīng)不是單純地醫(yī)生和患者家屬之間的問題了,,這是整個(gè)醫(yī)療體系的問題,。我在今年因?yàn)椴槐换颊咭约凹覍傩湃味鴮?dǎo)致的病情惡化問題,我有責(zé)任,,病人以及病人家屬也有責(zé)任,,更大的責(zé)任是整個(gè)環(huán)境的責(zé)任。我想如果這一醫(yī)患關(guān)系出現(xiàn)的信任裂痕,不能得到有效的改善,,醫(yī)患關(guān)系還將繼續(xù)惡化,,這不僅僅影響到病人的治療,也會(huì)影響到醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,,沒有實(shí)踐也就沒有進(jìn)步,,沒有進(jìn)步談和發(fā)展呢?作為醫(yī)院的醫(yī)生,,我愿意積極負(fù)起責(zé)任,,通過自己的努力去改善這兩方的關(guān)系,爭(zhēng)取在20xx年實(shí)現(xiàn)20xx年未能實(shí)現(xiàn)的改善,!

基本上,,這就是我20xx年這一年的工作總結(jié)了,不是總結(jié)了一些大而空的數(shù)據(jù),,而是針對(duì)具體的工作總結(jié)了兩點(diǎn)重要的,,我相信這兩點(diǎn)的總結(jié)也可以指引我更好的進(jìn)行20xx年的工作,為我成為妙手仁心的醫(yī)生做到有效的保證,!

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇十一

二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的十六大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,,同時(shí),,突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對(duì)挑戰(zhàn),,我們依靠科學(xué),、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,;面對(duì)機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人,,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)30人,開設(shè)病床102張,,院外門診4個(gè),。

截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次,;完成住院治療3092人次,,治愈率為50.40%,,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%,;平均每一患者住院日為4.21天,;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次,;搶救危重病人137人次,,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo),。

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果,。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇十二

20xx年,,我院按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的安排,在縣衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,成立組織機(jī)構(gòu),,健全相關(guān)規(guī)章制度,積極收集創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料,,廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳教育工作,。

首先注重明確職責(zé),進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,,確保領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位、責(zé)任到位,,措施到位,,成立了醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組,,領(lǐng)導(dǎo)組由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),,強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由院辦,、總務(wù)科,、防保科,、醫(yī)務(wù)科,、感控科、保衛(wèi)科,、人事科等相關(guān)科室同志組成,,同時(shí)明確8名工作人員,,分工明確,,責(zé)任落實(shí)。真正形成一把手親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,職能部門分工抓,全員合力共同抓的工作機(jī)制,,努力形成創(chuàng)建工作合力,。我們始終把抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作擺在重要位置,重拳出擊,,整治“臟,、亂、差”,。在工作要求上,,注重“嚴(yán)”、“硬”,、“真”,,進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的督查力度。同時(shí)完善了自查自糾,、互查抽查,、突擊檢查等多種形式的檢查機(jī)制,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)督查組的督查和協(xié)調(diào)作用,。特別是督查檢查中暴露出來的問題,,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,,務(wù)求實(shí)效,,迅速行動(dòng),,認(rèn)真整改,真正做到在做精做優(yōu)上下功夫,,在做優(yōu)做美上花力氣,,努力使我院的創(chuàng)建工作達(dá)到領(lǐng)先水平。

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),,有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行創(chuàng)建工作教育,。通過強(qiáng)有力的宣傳聲勢(shì),,營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,使“醫(yī)院是我家,,創(chuàng)建靠大家”的口號(hào)家喻戶曉,,深入人心。在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄和讀報(bào)欄,,每月更換宣傳內(nèi)容,,發(fā)放健康教育宣傳資料,開展健康咨詢;門診醫(yī)生對(duì)前來就診病員出具健康處方,,定期將《健康教育》報(bào)刊發(fā)放到科室和病床,,并通過工休座談會(huì)等形式向病人及其親屬開展候診、就診,、住院,、出院健康教育。健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上,,住院病員做到個(gè)個(gè)普及健康教育,。

認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,傳染病防治有計(jì)劃和相關(guān)的`配套規(guī)章制度,,資料齊全,。建立了傳染病防治組織,依法開展監(jiān)督管理工作;疫情絡(luò)健全,,法定傳染病漏報(bào)率2%,,設(shè)有發(fā)熱門診、腸道門診,、健康教育宣傳專欄,。無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,,無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生,,無院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情和死亡事故。

創(chuàng)建衛(wèi)生縣城,,就是要把管理工作推向經(jīng)?;?、制度化、法制化的軌道,。為此,,我們積極創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,,努力實(shí)現(xiàn)由突擊整治向綜合治理,、依法管理轉(zhuǎn)變。首先,,靠制度管人,,依法治理。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)各種法規(guī)和規(guī)章,,使創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有法可依,,有章可循。其次,,對(duì)相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,,綜合治理。為解決時(shí)緊時(shí)松的弊端,,我們與各科室簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,,誰違反了就給予處罰。每個(gè)科室都明確了保潔負(fù)責(zé)人,,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,不留死角,,并在此基礎(chǔ)上,,實(shí)行嚴(yán)格的考核機(jī)制,確保工作到位,。

今年來,,我們?cè)趧?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城和縣城管理中做了大量的工作,取得了顯著成效,,但仍然存在一些問題,,創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)還相當(dāng)繁重和艱巨,下一步工作,,我們將以此為契機(jī),,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求,學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),,強(qiáng)化落實(shí)措施,加大推進(jìn)力度,,提高工作標(biāo)準(zhǔn),,將創(chuàng)衛(wèi)工作不斷引向深入,,為把縣早日建設(shè)成為省級(jí)衛(wèi)生縣城作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇十三

一年來,,我院在xx區(qū)衛(wèi)生局,、九龍鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部,、職工的共同努力下,,緊密地圍繞xx區(qū)衛(wèi)生局的中心工作開展各項(xiàng)工作,醫(yī)院緊緊抓住“質(zhì)量管理效益年”這根主線,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,按照年初制定的工作目標(biāo)扎實(shí)工作,,各項(xiàng)發(fā)展勢(shì)頭良好,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,,基本完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)?,F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

首先,加強(qiáng)班子建設(shè),,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,醫(yī)院始終把“以病人為中心 ”作為服務(wù)的宗旨,結(jié)合實(shí)際地開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)為宗旨的教育,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,自覺抵制各種不正之風(fēng);二是結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn),,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)道紀(jì)律教育,;三是開展一切為了病人、一切方便病人,、一切服務(wù)于病人的理念教育,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心,;四是組織中層以上干部參加區(qū)衛(wèi)生局的醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn),,以提高中層干部的業(yè)務(wù)管理水平。同時(shí),,醫(yī)院把“以病人為中心”與糾正行業(yè)不正之風(fēng)緊密地結(jié)合起來,,今年以來,,醫(yī)院采取了一系列措施,,完善了新藥準(zhǔn)入及特殊器械耗材供應(yīng)等制度,,進(jìn)行了第一次設(shè)備規(guī)模性招標(biāo),,加強(qiáng)了處方監(jiān)測(cè),,開展了處方點(diǎn)評(píng),從源頭和各個(gè)環(huán)節(jié)上堵住了漏洞,。同時(shí),,醫(yī)院按照去年年終醫(yī)療督導(dǎo)檢查存在的各種問題進(jìn)行整改,完善了各項(xiàng)管理機(jī)制,。

5月29日,,我院調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,區(qū)委組織部和區(qū)衛(wèi)生局任命了開發(fā)區(qū)醫(yī)院的外科副主任醫(yī)師常旭同志掛任我院院長(zhǎng),。常旭院長(zhǎng)上任后,,率領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)到政府部門,、村莊,、學(xué)校,、企業(yè)、衛(wèi)生站等進(jìn)行走訪,認(rèn)真聽取群眾的意見和建議,虛心接受群眾的批評(píng),,收集到二十多條群眾意見和建議。將群眾反映的問題歸納為:一是看病貴,;二是服務(wù)態(tài)度差,;三是掛號(hào)、收費(fèi)“二長(zhǎng)”,;四是就醫(yī)環(huán)境差,,服務(wù)流程不順暢;五是晚上無高水平醫(yī)生值班等,。經(jīng)過深入調(diào)查研究,,醫(yī)院班子認(rèn)為,九佛醫(yī)院整體素質(zhì)不高,,設(shè)備陳舊,,高水平醫(yī)生少,服務(wù)意識(shí)差,,不能滿足群眾的衛(wèi)生需求,,病人不得巳,只能選擇到xx市的大醫(yī)院治療,,這是看病難,,看病貴的重要原因。經(jīng)過認(rèn)真的思考,,院領(lǐng)導(dǎo)決定將醫(yī)院定位為“九佛地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心”和“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與指導(dǎo)中心”,,為此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“規(guī)范管理,、提高服務(wù),、強(qiáng)化質(zhì)量、降低費(fèi)用”的十六字工作方針,,制定出一系列的措施,,經(jīng)過努力,這些措施巳初見成效,。

根據(jù)xx區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,,從六月份起開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),結(jié)合本院實(shí)際制定行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案,成立行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。在行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中我們主要做了以下工作:

在行風(fēng)評(píng)議自查自評(píng)工作中,,我們根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)現(xiàn)狀、行風(fēng)問卷調(diào)查反饋的意見和建議,,結(jié)合本院的實(shí)際情況,,進(jìn)行了客觀地、實(shí)事求示地自查自評(píng),,綜合地分析,,找出存在問題。

1,、群眾反映的存在問題歸納為:一是“看病貴”,;二是“服務(wù)態(tài)度差”;三是掛號(hào),、收費(fèi)“二長(zhǎng)”,,候診時(shí)間長(zhǎng);四是就醫(yī)環(huán)境差,,服務(wù)流程不順暢,;五是晚上無高水平醫(yī)生值班等。

2,、制定整改計(jì)劃和措施,。針對(duì)上述存在的問題,我們制定了相應(yīng)的整改計(jì)劃和措施,,把整改落實(shí)到科室,,落實(shí)到責(zé)任人,通過明確責(zé)任以保證整改措施的落實(shí),。一是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,,采取強(qiáng)硬措施降低藥比,達(dá)到門診病人人次費(fèi)用,、住院病人每床日費(fèi)用比去年下降15%的目標(biāo),。加快藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,網(wǎng)上采購(gòu)超過 95%,,降低藥品價(jià)格,,降低藥品比例,以去年住院病人人次平均費(fèi)用為基礎(chǔ)下降10%作為下達(dá)各科室的指標(biāo),,對(duì)超出指標(biāo)的科室扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,,今年全年藥品比例31%。門診病人的費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行處方限額規(guī)定,,合理用藥,,加快床位周轉(zhuǎn)率,,縮短病人住院時(shí)間,降低醫(yī)費(fèi)用,,在一定程度上緩解了群眾看病難看病貴的問題(目前醫(yī)院門診醫(yī)藥費(fèi)每人平均下降到57元;住院每日每床位費(fèi)用下降到309元,;出院病人平均費(fèi)用下降到1802元,,全區(qū)最低,6到xx月份向患者讓利達(dá)到60多萬元),。二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,將服務(wù)質(zhì)量與獎(jiǎng)金分配相結(jié)合,,加大查處力度,,例如:對(duì)二名推諉病人,,服務(wù)態(tài)度惡劣的醫(yī)生給予通報(bào)批評(píng),,并責(zé)令其寫出檢查,,終止了與牙醫(yī)的合作合同,。到目前為止,,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù) 員收受患者“紅包”和各種回扣現(xiàn)象,。三是落實(shí)便民措施,增開收費(fèi)窗口,,在不同的時(shí)間合理調(diào)配人員,,縮短交費(fèi)時(shí)間,,消除掛號(hào)、交費(fèi)排隊(duì)現(xiàn)象,,協(xié)調(diào)好住院部與門診的關(guān)系,,及時(shí)調(diào)動(dòng)人力支持門診工作。四是改善就醫(yī)環(huán)境,,優(yōu)化服務(wù)流程,,設(shè)立“大堂值班制”,由院領(lǐng)導(dǎo)輪流在門診大廳值班,,現(xiàn)場(chǎng)為患者解決問題,,方便群眾就醫(yī)。五是開設(shè)夜診,,選派高年資的醫(yī)生在下午5時(shí)到晚上9時(shí)輪流坐診為患者服務(wù),。六是針對(duì)群眾反映的存在問題,,由院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員組成的醫(yī)療小分隊(duì)到各村,、工廠、機(jī)關(guān),、學(xué)校巡回醫(yī)療,,為群眾送醫(yī)送藥,并舉辦醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)講座,,為群眾傳授醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),,行風(fēng)評(píng)議工作被上級(jí)評(píng)為滿意,。

1,、制度是行風(fēng)評(píng)議工作的生命線,,只有把制度健全好,,才能保障行風(fēng)評(píng)議工作的順利開展,因此,,我們先后制定了《九佛醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定》,;《九佛醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施綱要》和《九佛醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施規(guī)范》。

2,、為了加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議工作,,虛心接受群眾的監(jiān)督,醫(yī)院設(shè)立了行風(fēng)評(píng)議意見箱2個(gè),,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員6人,。

3、按照醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案要求,,7月份發(fā)放了行風(fēng)評(píng)議調(diào)查問卷100份,收回100份,,群眾滿意率達(dá)到98%,。

1、管理是一門藝術(shù),,又是一門科學(xué),,更是一個(gè)單位的命根子,如何抓好醫(yī)院的管理,,是醫(yī)院工作的重中之重,。因此,在醫(yī)院管理的問題上,,通過完善管理制度,,尤其是狠抓核心制度的落實(shí),達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量的目的,。在醫(yī)院管理工作中,,院領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了核心作用具體表現(xiàn)在:廉潔高效、勤儉辦院、公開透明,,在醫(yī)院重大決策等方面形成合力,,既民主,又集中,,發(fā)揮了核心作用,。目前醫(yī)院醫(yī)院管理工作都向著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展,。

2,、一直以來,我院的形象都不被群眾看好,,為了改變醫(yī)院的形象,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,醫(yī)院通過開展各種人性化的活動(dòng),,如:“共產(chǎn)黨員建和諧.婦兒保健進(jìn)農(nóng)村”,、為低保戶患者免費(fèi)手術(shù)、免費(fèi)救治外來女工,、組織醫(yī)務(wù)人員訪視出院病人及產(chǎn)婦,、送醫(yī)送藥送保健知識(shí)到農(nóng)村、工廠等系列便民活動(dòng),,改變了群眾對(duì)醫(yī)院良的看法,,提升了醫(yī)院的形象,深受群眾的好評(píng),。

3,、為了扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的深入開展,進(jìn)一步提升醫(yī)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,8月份醫(yī)院舉辦了“天使的情懷”演講比賽,,9月至xx月份又開展了“真情服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),,將真情活動(dòng)融入到醫(yī)療服務(wù)之中去。自“真情服務(wù)“活動(dòng)開展三個(gè)多月來,,收到了明顯的效果,,醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變了,工作責(zé)任心強(qiáng)了,,“你好,、請(qǐng)、謝謝”等溫馨的語言多,,患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的看法轉(zhuǎn)變了,,涌現(xiàn)出許多動(dòng)人的'事跡,。近日,我院連續(xù)收到了患者及其家屬送來的錦旗四面,。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇十四

6月26日是全國(guó)“醫(yī)師節(jié)”,,我院精心組織了醫(yī)師節(jié)慶祝活動(dòng),,以激勵(lì)醫(yī)師自尊,、自愛、奮發(fā)向上的工作熱情,,促進(jìn)醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛、人民滿意的醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè),;倡導(dǎo)全社會(huì)尊重醫(yī)師,,尊重醫(yī)學(xué)科學(xué),促進(jìn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,,我院開展了一系列活動(dòng)。

1,、召開動(dòng)員大會(huì),,通過全體醫(yī)護(hù)人員向全社會(huì)宣傳設(shè)立醫(yī)師節(jié)的重要意義以及慶祝中國(guó)首屆醫(yī)師節(jié)的主題與內(nèi)容。

2,、印發(fā)宣傳彩頁(yè),,制作宣傳條幅,大力宣傳首屆醫(yī)師節(jié)的活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容,,形成濃濃的氛圍,,弘揚(yáng)高尚的職業(yè)精神,讓社會(huì)廣大群眾更多地了解我們醫(yī)生的付出與貢獻(xiàn)讓社會(huì)各界充分了解醫(yī)師工作的方方面面,,促進(jìn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,倡導(dǎo)全社會(huì)尊重醫(yī)師,尊重醫(yī)學(xué)科學(xué),。

3、節(jié)日期間組織有關(guān)醫(yī)師召開座談會(huì),,對(duì)設(shè)立醫(yī)師節(jié)的重要意義進(jìn)行了全面的總結(jié),,同時(shí)對(duì)當(dāng)前職業(yè)環(huán)境存在的問題及原因進(jìn)行了深刻的分析,對(duì)搞好醫(yī)患關(guān)系的難度予以充分認(rèn)識(shí),,對(duì)如何搞好醫(yī)患關(guān)系,,維護(hù)醫(yī)師合法權(quán)益,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),,提出了有益的建議,。醫(yī)患關(guān)系的改善要靠全社會(huì)各方面的共同努力才能做好。目前我們的任務(wù)就是從自身著手,嚴(yán)格要求自己,,做好我們自己的工作,,爭(zhēng)取有問題絕不出在醫(yī)生方面,呼吁全社會(huì)重視衛(wèi)生工作,,尊重醫(yī)師,,為改善醫(yī)患關(guān)系和促進(jìn)建立良好的醫(yī)療環(huán)境作不解的努力。

4,、組織全體醫(yī)師集中學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《關(guān)于維護(hù)醫(yī)院秩序的聯(lián)合公告》關(guān)于醫(yī)患溝通,,醫(yī)療糾紛預(yù)警與防范方面的基礎(chǔ)理論,培養(yǎng)青年醫(yī)師除提高業(yè)務(wù)水平外,,還要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、重視預(yù)防先行,加強(qiáng)與患者的溝通及時(shí)化解矛盾,,千方百計(jì)爭(zhēng)取患者對(duì)醫(yī)生的信任,。

5、以“三好一滿意”活動(dòng)為載體,,將活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡與先進(jìn)人物以圖片或文字的形式向社會(huì)各界廣泛宣傳,,樹立良好的形象。同時(shí)也激勵(lì)青年醫(yī)師自尊自愛,,奮發(fā)向上,,成為醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)精湛,,醫(yī)風(fēng)端正的人民滿意的好醫(yī)生,。

國(guó)家設(shè)立中國(guó)醫(yī)師節(jié),充分體現(xiàn)了廣大醫(yī)師及社會(huì)的愿望,,是全社會(huì)尊重醫(yī)師,、呵護(hù)生命,維護(hù)醫(yī)師合法權(quán)益的重大進(jìn)步,。通過以上多種形式的慶?;顒?dòng),讓廣大醫(yī)師感受到了職業(yè)的高尚,,節(jié)日的快樂,,也讓全社會(huì)更加了解醫(yī)師在疾病防治方面所做的努力與貢獻(xiàn),促進(jìn)了和諧醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建,。達(dá)到了預(yù)期的效果,。具有無比深遠(yuǎn)的意義。

此次醫(yī)師節(jié)活動(dòng),,醫(yī)院精心安排,、全員參與,、注重效果,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,是深入實(shí)踐“三好一滿意”活動(dòng)的重要舉措,;同時(shí),發(fā)揮了“醫(yī)師節(jié)”的影響力和輻射作用,,增加員工對(duì)醫(yī)院建設(shè)的責(zé)任感,、使命感,更有力地推動(dòng)了我院文化建設(shè),。

xx醫(yī)院,,xx年6月26日。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇十五

在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全院的發(fā)展局,,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé),。

一年來,,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上,、工作上時(shí)刻同共產(chǎn)黨保持高度一致,。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),,對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,,找不足,,自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很提高。

“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,,積極做好各項(xiàng)工作。

一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記xx萬字,,撰寫工作報(bào)告xx份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文xx篇,。

二是堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者xx人,,實(shí)施手術(shù)xx例,,治愈病人xx人(次)。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),,嚴(yán)格要求自己,,不擺老資格,不驕傲自滿,,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,堅(jiān)持代病工作,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,樹立了自身良好形象,。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績(jī),,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

醫(yī)院工作總結(jié)個(gè)人篇十六

根據(jù)縣政府、縣殘聯(lián)關(guān)于《達(dá)縣十一五精神病防治康復(fù)實(shí)施意見》提出的工作目標(biāo)任務(wù)和要求,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就我鎮(zhèn)開展精神病防治康復(fù)如下,。

我鎮(zhèn)是全縣第一農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),共有人口61670人,,精神病人共269人,,其中重癥精神病人94人。20xx年我鎮(zhèn)就全面開展了精神病人調(diào)查摸底,,建檔立卡工作,,并實(shí)現(xiàn)康復(fù)、治療,、實(shí)施開展社會(huì)化,、綜合性、開放式精神病防治康復(fù)工作,。通過調(diào)查摸底,,我鎮(zhèn)精神病患者監(jiān)護(hù)率達(dá)到90%,顯好率達(dá)60%,,社會(huì)參與率50%,,事率下降到0.5%以下。檢測(cè)率不低于0.6%并接受了縣康復(fù)辦檢查辦驗(yàn)收,。

(一)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、重宣傳。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精防工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)張化爵為組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)陳德劍為副組長(zhǎng),、黨政辦,民政辦,,信訪辦,財(cái)政所,,醫(yī)院等單位共同參與的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子,,同時(shí),各村和社區(qū)均配備了駐村,、社區(qū)專職干部,,村、社區(qū)均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,以確保此項(xiàng)工作能圓滿順利開展,。與此同時(shí),還重抓了宣傳,。鎮(zhèn)黨委,、政府通過會(huì)議、電視,、專欄,、學(xué)習(xí)等多種形式大力宣傳精神病防治工作,宣傳政策,、強(qiáng)調(diào)措施,、明確要求、重申紀(jì)律,,力爭(zhēng)全鎮(zhèn)精神病人不漏統(tǒng)一人,,建卡到人,監(jiān)護(hù)力度到位,,治療到位,,顯好到位。

(二)強(qiáng)政策,、重措施,。

河市鎮(zhèn)人口多,量大面寬,,精神病防治工作是一個(gè)老大難的工作,,轄區(qū)內(nèi)和轄區(qū)外的精神病人流動(dòng)性大,不好管理,,加之部分精神病人無人監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)力度不到位,,更有多數(shù)病人家庭貧困,無力無錢醫(yī)治,治療上時(shí)斷時(shí)續(xù),,治愈率低,。為了更好地保證精神病人有人監(jiān)護(hù),有病就醫(yī),,醫(yī)后見效,,鎮(zhèn)黨委、政府下大決心,,從源頭抓起,,具體表現(xiàn)在:一是要求各村和社區(qū)及時(shí)成立精神病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組并進(jìn)行廣泛宣傳;二是迅速落實(shí)精神病對(duì)象,在去年統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上再次核實(shí),,力爭(zhēng)無一人漏統(tǒng),,并建立和完善精神病人檔案;三是落實(shí)監(jiān)護(hù)人,對(duì)那些無人監(jiān)護(hù)的精神人落實(shí)村,、社區(qū)干部負(fù)責(zé),,并確保其有最基本的生活保障;四是有病就醫(yī),特別是對(duì)那些有暴力傾向和行為的精神病人,,村,、社干部迅速組織到民康醫(yī)院就醫(yī),鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站則隨時(shí)對(duì)精神病患者提供治療;五是各部門密切配合,,分工合作,,各施其職。鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生點(diǎn)重點(diǎn)是業(yè)務(wù)指導(dǎo),,鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦主要在扶貧救濟(jì),、社區(qū)服務(wù)上作出安排,解決精神病人生活中的實(shí)際困難,。鎮(zhèn)派出所則認(rèn)真管理肇事肇禍精神病人,,從社會(huì)治安防范等方面進(jìn)行管理,并強(qiáng)制肇事精神病人入院治療,,同時(shí)懲治歧視,,侮辱精神病人的不法分子,保障精神病人的合法權(quán)益,。各村,、社區(qū)協(xié)助政府,動(dòng)員社會(huì),,做好宣傳,、發(fā)動(dòng),組織協(xié)調(diào),、服務(wù)工作,,維護(hù)精神病患者的合法權(quán)益。鎮(zhèn)勞動(dòng)社會(huì)保障所,積極做好精神病康復(fù)者的職業(yè)和就業(yè)安置工作,。精神病患者的監(jiān)護(hù)人和社會(huì)各界都要關(guān)心,、幫助、尊重精神病人,,尤其是精神病患者的(家屬)監(jiān)護(hù)人要履行法律賦予的權(quán)利義務(wù),,管好精神病人生養(yǎng)治療。堅(jiān)決杜絕推向社會(huì)的做法,。只有各級(jí)部門齊心協(xié)力,,才能共同為精神病患者創(chuàng)造出良好的社會(huì)環(huán)境。五是確保資金保障,,鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)輕癥精神病人一般都會(huì)為其提供300至500元的治療費(fèi)或生活費(fèi),,對(duì)重癥病人到民康醫(yī)院就醫(yī)則會(huì)從財(cái)政墊支3000元,,以確保病人能及時(shí)入院治療,不延誤病情,,逢年過節(jié)也會(huì)派人對(duì)精神病人加以慰問,。

(三)嚴(yán)紀(jì)律、促和諧,。

鎮(zhèn)黨委,、政府將精防工作同時(shí)納入了全年工作目標(biāo)考核的一個(gè)重要內(nèi)容,同時(shí)警戒干部群眾要對(duì)精神病人充滿愛心,,不歧視,、不偏見、不打罵,、不關(guān)鎖,,及時(shí)掌握精神病人動(dòng)態(tài),對(duì)下落不明或出走的精神病人要報(bào)告,,對(duì)情緒波動(dòng)大的精神病人要穩(wěn)控,,不激化矛盾,并制定防治預(yù)案,。對(duì)此類弱勢(shì)群體要全民參與,,共同愛護(hù),極力營(yíng)造一個(gè)和諧村,、社,,和諧河市。

我鎮(zhèn)在精神病防治工作中,,取得了一點(diǎn)成績(jī),,但還存在一些不足之處。為此,我們今后將重點(diǎn)在以下三個(gè)方面繼續(xù)抓好落實(shí):

(一)要在加大宣傳上下功夫,。精神病人是一支弱勢(shì)不為人看重的集體,,其潛在的危害又不可估量,因此,,宣傳的必要性和重要性不可忽視,。

(二)要在落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。精神病防治工作不是一朝一夕就可以徹底解決問題的,,只有建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制才能從根本上解決防治問題,。

(三)要在積極探索上下功夫。精神病防治工作任重道遠(yuǎn),,今后,,我們要努力探索和完善各項(xiàng)措施,創(chuàng)新思路,,在遵守有關(guān)法律的基礎(chǔ)上,,走出一條符合我鎮(zhèn)發(fā)展的精防安全監(jiān)管道路。

總之,,半年來,,我鎮(zhèn)在精神病防治工作中極力做到制定政策、培訓(xùn)人員,、規(guī)范檔案,、落實(shí)措施、講求實(shí)效,。目前,,我鎮(zhèn)精神病人控制率、治愈率已明顯好轉(zhuǎn),,已取得初步成效,。

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