做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇一
自今年11月份入職xx物業(yè)服務(wù)中心以來，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已能勝任本職。一方面,，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在公司領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。
在我們客服部與其他部門的合作下,，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報,。具體情況如下：
1,、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,。
2,、按客服中心的接待要求，貫徹禮貌待人,、微笑服務(wù),、主動問候的方式接待業(yè)主、來訪者,。
3,、對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析,，以便提供更好,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4,、業(yè)主的報修,、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪，并認真做好記錄,。
1,、認真書寫各項工作日志,，文件、記錄清楚,。
2,、建立了維修巡查表，等各類表格落實交班工作記錄本,。
3,、客服組每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,，小結(jié),、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),，同時布置新的工作任務(wù),，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求,，及時上報主管，請示工作,。
4,、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整,，有檢索目錄,。同時，初步實施了電子化管理,，各種公告,、通知、報告,、物業(yè)費,、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案,，可隨時調(diào)閱,。
及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題，半年居家維修服務(wù)量高達740件,，公共區(qū)域752件,，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少,，要求維修工技術(shù)全面,，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,，從無怨言,，從不計較個人得失,。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車,，從這家到那一戶,，從來都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識,。xx師傅一次又一次“違規(guī)“配合業(yè)主買材料（我們一般要求業(yè)主自行準備材料）,，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費,，在繁忙的維修工作中,，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,，無數(shù)次地感動了我，各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。
1,、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,，督促戶主按規(guī)定進行裝修,，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,，杜絕違章情況的發(fā)生,。
2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心,，一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對住戶反映的問題，落實維修,。
建立維修巡查制度,，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,，及時通知電梯,、門禁公司技術(shù)人員維保、維修,。對小區(qū)路燈督促全面檢修,，供水供電系統(tǒng)及時查驗,、修繕，排除安全隱患,，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,、,，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責制度,，定人,、定崗、定工作內(nèi)容,，每周定期檢查制度,，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和諧競爭,，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。
生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實清理,。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗、病蟲除害,、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。
九、宣傳文化工作方面
團結(jié)合作,，共同進步,，開展批評與自我批評，打造和諧,、文明,、團結(jié)創(chuàng)新的團隊，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的服務(wù)理念（有理也是無理）,，及時向業(yè)主提供安全知識,，健康常識，天氣預報,，溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。
每月兩次的定期天然氣充值服務(wù)，半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù),，期間無一例錢,、卡、票失誤現(xiàn)象,，在住戶間建立了良好的口碑,。
多次為住戶撿到錢包、衣物,、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚,，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點工等家政服務(wù),，向外聯(lián)絡(luò)家電、等有償服務(wù),。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng),、參與集團的文化生活,，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,，目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會“活動,。
（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
（2）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（3）只有堅持原則落實制度,，認真管理,，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責。
（4）只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，20xx年的工作存在以下不足
（1）對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時,。
針對20xx工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面
（1）積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導之間的溝通協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系,；
（2）加強業(yè)務(wù)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；
（3）管好耗材方面的開銷，最大程度為公司節(jié)省成本,；
（4）想方設(shè)法培訓員工禮節(jié)與操作知識,，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍；
（5）抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作,。
新的一年,，即將來到，決心在崗位上,，投入更多的時間,，更大的熱情，完成上級布置的各項工作,，不辜負上級領(lǐng)導的期望,。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越,，更好的發(fā)揮團隊精神,，以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾,、管理無盲點,、工程無隱患“為工作目標，讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,，而潛入我們業(yè)主的內(nèi)心而努力,、奮斗！“xx物業(yè),，加油！,！”
客服部工作總結(jié)及計劃篇二
轉(zhuǎn)瞬間,，某某年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。
回首某某年物業(yè)公司客服部,，可說是進一步發(fā)展的一年,，不斷改善完善各項管理機能的一年。在這當中,，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,，同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,，客服部的工作較上一年有了很大的提高,，各項工作制度不斷得到完善和落實,，"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來的客服工作,，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：
在某某年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，某某年的重點是深化落實,，為此,，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的認識和理解,。同時,，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,，客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,，以求更好的適應(yīng)新的形勢。
利用每周五的客服部例會時間,，加強對本部門人員的培訓工作,。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,，使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認識更加的深刻,。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，"日接待"各種形式的報修均達十余次,。根據(jù)報修資料的不一樣積極進行派工,，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,，根據(jù)報修的完成情景及時地進行回訪,。
根據(jù)年初公司下達的收費指標，積極開展某某,、某某區(qū)物業(yè)費的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,，完成了公司下達的收費指標,。
如期完成某某區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務(wù)——某某區(qū)首次入戶抄水表收費工作,。
制定了底商的招租方案,，并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目,。
在x月份,，完成了x#、x#的收樓工作；同時,，又完成了部分某某區(qū)回遷樓（x#——1,、2單元）收樓工作。
在得知青海玉樹地震的消息后,，物業(yè)公司領(lǐng)導立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動,，這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,，客服部全體人員積極獻計獻策,，最終圓滿的完成了這次募捐活動。
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,，今年公司加大了對圣誕節(jié)（倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點布置的力度,，在小區(qū)某某門及某某區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
在春節(jié)前夕,，組織進行了一年一度的業(yè)主座談會,。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的提議,。
總之,，在某某年的工作基礎(chǔ)上，某某年我們滿懷信心與期望,，在新的一年里我們堅信,，只要我們勤奮工作，努力工作,，積極探索,，勇于進取，我們必須能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇三
（一）擬定咨詢科室各種規(guī)章制度：
包括咨詢服務(wù)標準,，咨詢部考核細則，電話回訪服務(wù)標準,，咨詢部工作范疇,，咨詢部工作要求等，細化各個具體工作的服務(wù)標準,，咨詢部的基本工作規(guī)范等,。
（二）規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧，增加咨詢成功率：
十月第一周咨詢成功率在18%左右,，預約成功率在43%；到目前為止,，咨詢成功率約50%,，預約成功率達60%以上，咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務(wù)技巧培訓及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的,。
1,、專業(yè)知識的學習：
a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,，講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識。
b,、每結(jié)束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,，考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定。
c,、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結(jié),，從他們的咨詢中揣摩、了解,、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,，在學習的基礎(chǔ)上進行比較，找出自己的優(yōu)勢,，更好地發(fā)揮,。
2、定期召開咨詢記錄講評會議：
a,、定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,，重點在于講評總結(jié)，及時指出咨詢中存在的問題,，提高咨詢質(zhì)量,。
b、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,，各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價,。
c、個人對自己的咨詢記錄進行分析,。
d,、每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計，及時分析曲線變化原因,，找出重點,，分析各個細小環(huán)節(jié)的問題。
3,、完善咨詢病人回訪機制：
回訪機制主要應(yīng)用于預約病人及就診后病人,，應(yīng)用后從當初的43%的預約成功率提高至74%，有了大幅度的上升,。
a,、對于當時預約病人,，發(fā)送預約號；未就診的病人,，發(fā)送咨詢的電話號碼,。
b,、第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,，對于未就診的病人,，進行電話回訪，了解其未就診原因及就診動態(tài),，及時進行再次營銷,。
c、如因電話忙碌而掉線,，第二天發(fā)送致歉信息,，再次開發(fā)追蹤。
d,、每天二次（早九點前,，晚四點）發(fā)送提醒就診的信息。
（三）根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整：
網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例,，適時進行崗位調(diào)整。
自十月份起擬定了各種報表,，包括廣告信息統(tǒng)計,，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，初診信息來源碼統(tǒng)計,，外院營銷信息收集。
1,、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作：
a,、本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播,。
b,、外院的營銷手段收集。
c,、咨詢電話信息收集,。
d、初診信息收集,。
e,、專檔管理，保密原則,。
2,、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,，及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確。
3,、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議。
將病人進行分類管理,，分為預約病人,，初診病人建檔：
1、錄入制度：
a,、每天收集一次,，確保數(shù)據(jù)及時錄入。
b,、就診后病人資料：患者姓名,、性別、年齡,、職業(yè),、聯(lián)系方式、就診疾病,。
2,、建立回訪制度：
回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面。
a,、制定回訪標準,，統(tǒng)一回訪的內(nèi)容，對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓,，確?；卦L的工作質(zhì)量。
b,、有計劃分步驟：
配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,，每天五人，主要以預約病人為主,。
對回訪結(jié)果及時反饋分析總結(jié),，上報相關(guān)領(lǐng)導，特殊病例當時應(yīng)反饋,。
十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,，九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右，十月份網(wǎng)絡(luò)預約77人,，成功就診55人,，較九月份上升一倍；十一月份網(wǎng)絡(luò)預約100人,，成功就診69人,，較十月份再次上升25%,。
1、qq咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,，使回答更具專業(yè)性,，且可以直接復制，節(jié)省時間,。
2,、預約回訪問題。
客服部工作總結(jié)及計劃篇四
xx月,，我正式升任皇庭璽園客服部主管,，對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年,，感慨頗深,。雖然很多人不了解客服工作，認為它只不過是接下電話,、做下記錄這些無聊的事情罷了,。其實不然，要做一位合格的,、稱職的客服人員,，需具備相當?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的溝通技巧,，并要有高度的自覺性和工作責任心,，這一點我是深有體會。盡管客服工作很平凡,，但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,，而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發(fā)展，勢必被多數(shù)人所看重,。
時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間工作即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的緊密配合下,，基本完成了這半年中各個階段的工作目標和工作計劃,。項目交付以來，客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求,，加強了部門內(nèi)部管理工作,，強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,，員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高,。
一、規(guī)范內(nèi)部管理,，增強員工責任心和主動性自皇庭璽園客服部成立以來,，客服人員的專業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊,、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責任心不強,。針對上述問題,，本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的具體要求和標準,。對其進行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓,，并定期進行考核。加強與員工的溝通,，了解員工的內(nèi)心想法和要求，并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性,。目前,，部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的,、積極的工作狀態(tài),。
二、嚴抓客服人員的禮節(jié)禮貌,，提高服務(wù)意識客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口,，客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,，每日上崗前部門員工對著裝,、禮儀進行自檢、互檢,。加強客服員語言,、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,，部門始終貫穿“熱情,、周到、微笑,、細致”的服務(wù)思想,，大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。
三,、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進行操作,。
四,、密切配合各部門的其他工作，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致,，并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜,。
一,、繼續(xù)加強客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓計劃,。
二,、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作,。
三,、完善客服部制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。
四,、密切配合各部門的其他工作，完成上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù),。
盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長，整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低,，在處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,，接到問題后未及時進行跟進和反饋,。為了進一步做好來年的工作，我部門全體員工將團結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標,，為公司貢獻一份綿薄之力。
客服部上半年工作總結(jié)對于一個客服代表來說,，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,，整個過程感受最多的只有一個：辣。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了,。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道,。作為一個班長,，在接近兩年的班長工作中，我就一直在不斷地探索,，企圖能夠找到另外一種味道,，能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務(wù)員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理,、控制和調(diào)節(jié)。
在每一個新員工上線之前，我會告訴她們,，一個優(yōu)秀的客服代表,，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),，要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,，學會把工作當成是一種享受。首先,，對于用戶要以誠相待,，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,，這是愉快工作的前提之一,。然后，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,，這樣才會保持冷靜,，細細為之分析引導，熄滅用戶情緒上的怒火,，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,，在平常的話務(wù)管理中,，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,，影響服務(wù)態(tài)度,，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人,，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,，一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的關(guān),。俗語云：知錯能改,，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,，“風物長宜放眼量”,，于工作于生活，這都是最理性的選擇,，同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑,，唯有這樣，才會消除與前臺的隔閡,，營造一種輕松的氛圍,，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
當然，在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,，我們在這個舉足輕重的位置上,，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺,、后臺,、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,，將話務(wù)管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中,，對團隊二體會特別深刻,。曾經(jīng)被這樣一個故事感動：
在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼,；“看，那是什么,？”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,，大家正準備再靠近些時營救?！澳鞘窍伹?。”一位老者說,；“螞蟻這東西,，很有靈性。有一年發(fā)大水,，我也見過一個蟻球,，有籃球那么大。洪水到來時,，螞蟻迅速抱成團,，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,，有些會被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物,，螞蟻就得救了,。”不長時間,，蟻球靠岸了,，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,。那么平靜，那么悲壯——————于是,，我開始為此而努力：一個有凝聚力的團隊,，應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結(jié)下,，不懼用戶的無理糾纏,，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬,，一大堆騷擾用戶又何防,！很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,，而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,，不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的配合下,，我們彼此取長補短,，查漏補缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,，不管遇到什么困難，我們都能團結(jié)一心,，尋求到行之有效的處理辦法,，渡過難關(guān)，將話務(wù)管理工作日臻完善地進行下去,。眾所周知,，公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，小心謹慎,，唯恐因處理不好而引起越級投訴,。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導的幫忙和引導，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,，那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感,。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯,。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距,，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試,，如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性,。或為了提高語音親和力,，作語音藝術(shù)培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,，在培養(yǎng)聲音魅力過程中，讓電話交流的載體更加生動,，由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表,。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度，由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,，對于今后的工作可謂任重而道遠,。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈,，并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,，努力克服個性和年齡的弱點，推開障礙和阻力,，拋棄“小我”,，輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,，但是追求完美,、永不言敗的個性永不會變。在接下來的工作中,，我會做好xx年下半年工作計劃,，爭取將各項工作做得更好。
我的信念是活到老,，學到老,，要自信一生，也許,，只有用學習的心態(tài)來支撐自己,，才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇五
時光飛逝,，又到年關(guān)時,，精彩的20xx年即將就要過去了，這是一個忙碌而充滿回憶的年頭,，無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會,，都讓人回想起時就有許多感慨，在這忙碌而充實的一年里,，讓我學到了很多寶貴的經(jīng)驗,。
在公司我擔任的職位是地產(chǎn)客服部主管，這一年里由我負責的主要項目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修,。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成,，因此，在負責世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作,。例如在10月份昆明房交會的時候,，我就協(xié)助制作部完成了站臺的設(shè)計、布置和搭建,。由于我有駕駛證,，所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色，這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任,。我很高興,，在這一年快要結(jié)束的時候，我主要負責的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了,。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗,，逐步成長起來。
作為地產(chǎn)客服部主管,，所有的事情就必須落實在實際的工作中,，可以說在這個職位，只有付出百分之百的努力才會得到認同,。在這一年里,，凡事我都腳踏實地地去做，不弛于空想,，不騖于虛聲，認認真真做好每件事,，尊重領(lǐng)導,，同事，用戶,，始終以一個地產(chǎn)客服部主管的身份來嚴格要求自己,。作為主管，在處處以身作則的同時,，時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關(guān)系,，盡力使他們的個人能力得到最大限度的發(fā)揮,，讓他們團結(jié)起來為公司盡心盡力。在工作中,，能夠及時迅速地分配工程里的具體事項,，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系人員,，分配物資,，使工程都能順利保質(zhì)地完成。
在這一年里,，我細心處理工作中的每一件事,，告誡自己不能粗枝大葉。因此,，我常常牢記六個字：“細節(jié)決定成敗”,，每一個小細節(jié)都有可能影響最后的成功，所以,，我在做每一件事時都會細心,、耐心、專心,。我覺得我們應(yīng)該把自己所在崗位的每一件小事做好,、做到位，接了手的事必須按時,、按標準完成,，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情,，自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報,，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細節(jié),，把小事做細了,，這樣工作效率自然就提高了。我所負責的世博生態(tài)城的樣板間裝修,，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的,，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對房間的實際考慮來選擇的。在昆明房交會的時候,，雖雖然我是主管,，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼,、擺桌椅等,，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認為這些細節(jié)非常重要,，這也一直是我要求自己的準則,。
當然,，總結(jié)20xx年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多不足之處,，有時候性子比較急,，工作方法比較簡單，思考問題處理事情不夠周全,。今后要努力完善自己,，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組人員和施工隊伍,，發(fā)揮各支隊伍的特點,，提高外包隊的素質(zhì)，多做精品工程,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。
20xx年很快就要接近尾聲，在作此總結(jié)的同時,，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中,，我要更加努力勤奮，不怕苦,，不怕累,，細心做好工作中的每一件小事，同時,，一如既往地對自身素質(zhì)高標準,、嚴要求，努力學習新的知識,，不斷更新思想觀念,，在工作中積極進取、開拓創(chuàng)新,，把學習到的知識和理念落實到實際工作中,，通過自身的努力，為部門,，為公司貢獻出自己的一份力量,。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為**企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到**企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣。
20××年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇六
作為客服，我們會回訪我們的的客戶,，從他們那里搜集數(shù)據(jù),，調(diào)查他們對我們公司的服務(wù)的`滿意度，通過訪問客戶發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問題,，找到問題所在并解決掉,，做好調(diào)查，詢問客戶遇到的問題,，需要我們解決與否,，無論是否是工作中遇到了難題我們都應(yīng)該好好護理不但進步，不斷加強工作進程,，在回訪的過程中也會更具客戶的要求做一定的調(diào)整,，把我好我們工作的任務(wù)，讓客戶知道我們在做事,，通過回訪工作來提高客戶的粘度,，增加客戶的信任度，保證客戶能夠相信我們的工作,，信任我們公司,。
作為客服我們是以服務(wù)為主，服務(wù)是我們的重點,，在服務(wù)中我們需要提升我們的服務(wù)質(zhì)量,，讓客戶滿意，讓客戶信服,，不斷深化服務(wù),，對服務(wù)也會做好各種安排，在與客戶溝通的時候我們采取禮貌回應(yīng),，友好交流,，不會因為客戶因為對一些事情不滿而產(chǎn)生矛盾，做實事,，講實話,，不會欺騙客戶，用事實說話,，用真誠交流,，不做任何手段，尊重客戶,，會做好客戶工作,，會從客戶的角度考慮問題,，從客戶的角度解決問題，在溝通中保證雙方的信任,，提高客戶對我們公司的信任度,，把服務(wù)具體用到每一位客戶上面，會單對單服務(wù),，根據(jù)客戶的需要制定服務(wù)方案,，根據(jù)客戶登記來提升服務(wù)質(zhì)量。
一個好的客服人員需要了解和掌握的知識非常多,，需要花費時間學習,，為了提升不能真題實力，我們客服部會針對員工的能力具體情況做培訓,，培養(yǎng)員工服務(wù)水平,，溝通能力，提升員工的服務(wù)質(zhì)量,，給新來的員工整理有專門的話術(shù)語錄讓他,，牢記熟悉話術(shù)，讓他們掌握其中的知識,，通過練習通過學習把話術(shù)變成自己的,，能夠根據(jù)具體情況說出集體的內(nèi)容，保證員工能夠正常工作,，提升他們的能力有利于讓他們做更多的工作,，提升工作效率，做好工作任務(wù),，更上大部隊的步伐,，與所有人保持同一個不掉，讓良莠不齊變成一起綻放,。
我們會與其他部門做好協(xié)調(diào)工作,，把我們工作得到的結(jié)果反饋到相關(guān)的部門讓他們工作做相應(yīng)的調(diào)整，也會反饋出各部門在工作中出現(xiàn)的問題,，我們客服處理他們在工作中與客戶產(chǎn)生的矛盾,，解決客戶出現(xiàn)的問題，保證工作的順利進行,，同時提升工作的質(zhì)量,，讓工作做的更好更快。
充實的一年已經(jīng)過去,，我們的工作還沒有結(jié)束,，心得一年到來，新的工作也隨之來臨，我們部門會繼續(xù)努力不斷拼搏,，在新的一年創(chuàng)造出新的成績,，做好工作任務(wù)。
我做客服的工作,，這一年，我也是去經(jīng)歷了很多,，而且也是讓我明白,，做好一名服務(wù)人員，并沒有那么的簡單,，雖然這份工作入門很簡單,，但是做好做到優(yōu)秀，卻是需要自己多去思考,，多去想如何的服務(wù),，才能更好的為客戶做好，從而得到信任,，讓事情處理的更好,，而這一年我也是有了很多的進步，自己也是感受到自己的一個成長,，工作上也是被更多的客戶所信任,，工作也是順利的去開展，在此也是對過去的這一年來總結(jié)下,。
的確作為一名客服,，我們的工作要面對大量的客戶，很多時候一些事情的處理,，可能在我們看來是簡單的,，但是對于客戶來說，卻是第一次遇到,，或者完全沒有想到的,，而這也是需要我們?nèi)ビ型硇模チ私饪蛻舻囊粋€需求,，去認真的做好,，只有如此，才能真的幫客戶去解決掉問題,，而這一年,，我也是遇到了各種不同的情況，但是也是由于自己有了一些經(jīng)驗而且也是去更好的體諒客戶,，一些問題也是處理的更快,，同時遇到一些老客戶的咨詢，他們也是沒有像之前那樣的脾氣糟糕，或者覺得對我們的一個不信任,，很多的事情都是建立在多交流上面的,，而客戶的問題，我也是很好的去處理,，工作被認可,，我也是感受到這份工作所帶來給我的一個成就。
除了做好手頭的事情,，我也是不斷的去學習,，去思考，對于公司的產(chǎn)品有了更多的了解而對于一些特殊的情況也是去了解,，一些案例也是在和同事的交流中,，大家相互的探討，而共同的去進步,，從而讓自己真的有成長,。當然我也是知道，自己的付出也是有很多,，而這也是有成績的,，沒有白費，學好的不但是服務(wù)的方面,，更是和人交流的方法,，這些不但是可以運用到工作里頭，同時也是可以讓我在今后繼續(xù)的前行,，讓自己可以更好的做好一些的事情并且多去為客戶而思考,，他們也是會更愿意讓我來幫他們解決問題，不會老是鬧脾氣,，或者說一些難聽的話語,，的確如何更快的取得客戶的信任，也是可以讓事情辦的順,，而不是和客戶發(fā)脾氣,，其實那樣也是很糟糕的，客服的工作簡單在于去做就好了,，而想要順利做的更好就是需要自己多一些的思考,，多為客戶而著想。
當然我依舊還有進步的很大空間,，也是會繼續(xù)的努力,，在來年把工作給做的更好，同時讓自己繼續(xù)的成長,，去有更多收獲,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇七
客服部以兩個利益為中心,，在三個滿意的基礎(chǔ)上，上下一致,，提高了咨詢成功率和預約成功率?，F(xiàn)結(jié)合20xx年的工作實際情況，將20xx年的工作總結(jié)如下：
(1)制定咨詢科的各種規(guī)章制度;,。
包括咨詢服務(wù)標準,、咨詢部審查細則、電話訪問服務(wù)標準,、咨詢部工作范疇,。
將咨詢部的工作要求等各個具體的工作服務(wù)標準、咨詢部的基本工作規(guī)范等細分化,。
(2)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技術(shù)，提高咨詢成功率;,。
10月第一周咨詢成功率在18%左右,，預約成功率為43%;迄今為止，咨詢成功率約為50%,，預約成功率達到60%以上,，咨詢和預約成功率大幅提高，前期業(yè)務(wù)技能培訓和咨詢服務(wù)規(guī)范效果非常顯著,。
1,、專業(yè)知識學習:。
每周由咨詢醫(yī)師進行一次講座,，培養(yǎng)咨詢醫(yī)師的學習積極性和自主性,，講座醫(yī)師能夠最大限度地掌握這一專業(yè)知識。
每完成一期訓練就進行專業(yè)知識審查,，審查成績由課的各位講座的醫(yī)生評定,。
每月給別的醫(yī)院打電話總結(jié)，從他們的咨詢中推測,、理解,、學習和學習別的醫(yī)院的咨詢技術(shù)，根據(jù)學習進行比較,，找出自己的優(yōu)勢,，發(fā)揮更好的作用。
2,、定期舉行咨詢記錄講評會議,。
咨詢醫(yī)生的技術(shù)和市場營銷的交流，各醫(yī)生咨詢其他人的評價,。
2,、個人分析自己的咨詢記錄。
3、完善咨詢患者訪問機制,。
（2）如果因為電話忙而中斷的話,，第二天發(fā)送道歉信息，重新開始追蹤,。
（3）每天兩次(早上9點前,、晚上4點前)發(fā)送催促就診的信息。
（4）根據(jù)個人特點和工作要求進行崗位調(diào)整;,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇八
隨著公司的腳步邁入新的一年,，管理處總體的工作目標已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段,，我部的工作也必須更上一個臺階,，同時，針對本年度工作中的`不足積極改進,，提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識,，并且加大收費力度完成公司下達的收費指標，完善檔案管理并將對客服務(wù)工作做深,、做細,。我部要嚴格按照公司的各項規(guī)章、制度辦事,，鼓勵員工提高工作熱情,，積極配合、協(xié)調(diào)公司及管理處各部門的各項工作,，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用,。
為使客服部成為緊張、團結(jié),、活潑的集體,，本人應(yīng)在管理處制度的執(zhí)行上更加嚴格，在承擔工作的責任方面要大膽一些,，勇于承擔責任,。多了解和關(guān)注國家的物權(quán)法規(guī)，隨時掌握第一手的資料進行培訓,，全面提升我部員工的素質(zhì)與服務(wù)水平,。
希望公司盡可能的多提供一些培訓和參觀的機會。
希望公司定期組織員工搞活動,，增加團隊精神營造更好的工作氛圍,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇九
時光飛逝，又到年關(guān)時,，精彩的20xx年即將就要過去了,，這是一個忙碌而充滿回憶的年頭,，無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會，都讓人回想起時就有許多感慨,，在這忙碌而充實的一年里,，讓我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。
在公司我擔任的職位是地產(chǎn)客服部主管,，這一年里由我負責的主要項目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修,。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成，因此,，在負責世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作,。例如在10月份昆明房交會的時候，我就協(xié)助制作部完成了站臺的設(shè)計,、布置和搭建,。由于我有駕駛證，所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色,，這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任,。我很高興，在這一年快要結(jié)束的時候,，我主要負責的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了,。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗,，逐步成長起來,。
作為地產(chǎn)客服部主管，所有的事情就必須落實在實際的工作中,，可以說在這個職位,，只有付出百分之百的努力才會得到認同。在這一年里,，凡事我都腳踏實地地去做,，不弛于空想，不騖于虛聲,，認認真真做好每件事,，尊重領(lǐng)導，同事,，用戶,，始終以一個地產(chǎn)客服部主管的身份來嚴格要求自己。作為主管,，在處處以身作則的同時,，時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關(guān)系，盡力使他們的個人能力得到最大限度的發(fā)揮,，讓他們團結(jié)起來為公司盡心盡力,。在工作中,，能夠及時迅速地分配工程里的具體事項，協(xié)調(diào)人手,，聯(lián)系人員,，分配物資，使工程都能順利保質(zhì)地完成,。
在這一年里,，我細心處理工作中的每一件事，告誡自己不能粗枝大葉,。因此,，我常常牢記六個字：“細節(jié)決定成敗”，每一個小細節(jié)都有可能影響最后的成功,，所以,，我在做每一件事時都會細心、耐心,、專心,。我覺得我們應(yīng)該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,，接了手的事必須按時,、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由,；已做完的事情,，自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解,。只有注重細節(jié),，把小事做細了，這樣工作效率自然就提高了,。我所負責的世博生態(tài)城的樣板間裝修,，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對房間的實際考慮來選擇的,。在昆明房交會的時候,，雖雖然我是主管，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅,、貼招貼,、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提,，但是我卻認為這些細節(jié)非常重要,，這也一直是我要求自己的準則。
當然,，總結(jié)20xx年一年的表現(xiàn),，也要看到自身的很多不足之處,，有時候性子比較急，工作方法比較簡單,，思考問題處理事情不夠周全,。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作,，管理好小組人員和施工隊伍,，發(fā)揮各支隊伍的特點，提高外包隊的素質(zhì),，多做精品工程,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
20xx年很快就要接近尾聲,，在作此總結(jié)的同時,，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮,，不怕苦,，不怕累，細心做好工作中的每一件小事,，同時,，一如既往地對自身素質(zhì)高標準、嚴要求,，努力學習新的知識,，不斷更新思想觀念，在工作中積極進取,、開拓創(chuàng)新,，把學習到的知識和理念落實到實際工作中,，通過自身的努力,，為部門，為公司貢獻出自己的一份力量,。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，作為**企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到**企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，**人之拼搏的精神。
××年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇十
一轉(zhuǎn)眼,，我來名流國際家居博覽中心工作的時間已經(jīng)一年多了，歲月記載了我們工作中所有的優(yōu)與劣,，利與弊,。在這一年多的時間里，我作為客服部的負責人帶領(lǐng)著我們部門的人較好的完成了一年的各項工作,，取得了一定的成績,，就這一年的工作作出如下幾點的總結(jié)：
我們客服部是服務(wù)行業(yè)中的服務(wù)部門，讓顧客滿意是我們的天職與追求,?？头渴枪镜囊粡埬槪櫩鸵贿M博覽中心首先映入眼簾的就是我們客服部總臺,，所以我們專業(yè)的儀容儀表很重要,。為此我們堅持每天開班前會，堅持嚴格按照公司統(tǒng)一管理的要求做到統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一佩戴工牌,、淡妝上崗、講究各人衛(wèi)生,、培養(yǎng)良好的服務(wù)禮儀,、接待禮儀、電話接聽禮儀,，我們深知我們代表的不僅僅是我們個人,，更重要的是代表了名流員工隊伍的外在形象和精神狀態(tài)。
我們除了積極參加統(tǒng)一組織的培訓學習外,，還主動認真的學習消費者權(quán)益保護法,、價格法等法律法規(guī)、學習家居業(yè)通用的“三包”具體內(nèi)容,，學習家居商品的專業(yè)知識,，學習人與人之間溝通和交流的技巧。不僅如此,，我們還定期組織前往兄弟單位學習,，及時汲取他人之長，結(jié)合名流實際情況不斷改進工作,，提升服務(wù)水平,。
客服部的工作不光是對客服務(wù)，還包括對銷售工作的服務(wù)以及對經(jīng)營戶的服務(wù),。當五一,、十一以及周年慶促銷活動時,，我們得知有讓老顧客參加抽獎的優(yōu)惠內(nèi)容時，我們就主動承擔起通知老顧客的任務(wù),，立刻與財務(wù)部聯(lián)系領(lǐng)取顧客訂貨單,，分兩臺電腦整理客戶資料。整理好之后,，將所有的老顧客資料分擔到每個人手中,。在活動前幾天，我們樓上下幾部電話忙個不停,，為了保證不遺漏任何一個老顧客,，我們上班時間打，有時候電話無人接聽,，就是下班了,，我們還是接著打，直到聯(lián)系到顧客為止,。當天下午抽獎的時候,，當我們看到大部分老顧客如約而至時，我們心里是無比的開心,。因為這里有了我們的一份努力,，我們?yōu)槊骶奂藲獬隽肆Α,；顒又拔覀冎鲃邮占鞯赇伒赇亙?nèi)的活動細則,，活動當日在播音系統(tǒng)里面播報，讓顧客能夠盡早的知道各店鋪的活動,，給顧客提供了方便,，也給店鋪品牌加大了宣傳力度。定期的與經(jīng)營戶溝通及時了解經(jīng)營戶對我們的需求以及對商場提出的意見,，匯總后反饋給上級主管部門,。一年以來我們堅持天天統(tǒng)計客流量，天天向總經(jīng)理匯報,。面對幾百戶商鋪,，數(shù)百種品牌,，我們主動收集宣傳資料,，制作播音稿，堅持天天播,。雖然工作量很大,，但是我們在工作中找到了樂趣，同時也感覺到充實,。我們客服部努力做好公司與經(jīng)營戶溝通的橋梁,，堅持誠實守信,，顧客至上的服務(wù)理念，落實公司對客的各項承諾,，通過電話信函等多種形式做好售前,、售中、售后工作,，虛心聽取顧客的意見,，并及時匯總上報主管部門，有效的解決顧客的需求,。
客服部不僅要做好服務(wù)工作,，還必須配合商場銷售部、市場部處理好客訴,。例如：大自然壁高紙因油漆工師傅沒有得到好處,，當時跟顧客說了這樣一句話“這壁紙最多三五十塊錢一卷”而導致顧客對所購買壁紙的價錢產(chǎn)生疑議的客訴。光明家具因交貨周期未能及時交貨而引起的客訴,?；浰嚇翘荨⒔鹉崴剐l(wèi)浴因顧客訂購產(chǎn)品時營業(yè)員與顧客溝通不到位而引起的客訴,。適度的產(chǎn)品因存在瑕疵問題得不到顧客的滿意而引起的客訴,。大蓮華藝因顧客感覺家中氣味很大，家中小孩哮喘,，經(jīng)醫(yī)生檢查可能是過敏源引起的,，從而懷疑是在大連華藝購買的床甲醛超標造成的而引起的客訴。美得麗茶幾的損壞導致顧客對我們產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑而引起的客訴等等,。顧客的投訴其實是一件好事,，正因為有顧客的投訴，我們的服務(wù)水平才有了進步,。同時也是提高我們商場服務(wù)水平的工具,，甚至促成客戶成為我們公司長期忠誠的顧客，所以正確處理好客訴很重要,。
雖然這一年的工作已經(jīng)基本完成了,，但是也存在著一些不足之處。
1,、客戶投訴受理的流程缺乏規(guī)范化,、流程化。
2,、個別新進員工的業(yè)務(wù)不夠熟練,，服務(wù)技巧欠缺20xx年的工作我們客服部在作好客訴處理及日常工作的基礎(chǔ)上，加強本部門工作人員的培訓，進一步明確各項責任制,，強化部門工作作紀律和服務(wù)規(guī)范,，并按照工作目標及職責及時做好各項工作：
（1）對部門工作人員的職責進一步細化明確。
（2）加強培訓,，保證部門員工能勝任相應(yīng)的崗位,。
（3）強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹,，紀律嚴明,。
（4）實行計劃責任制，加強對客服務(wù)工作的考核,。
（5）加強對各項信息工作狀況的跟進,，做到穩(wěn)中求準。
總之,，在這一年多的時間里,，讓我們客服部更加清楚的明確了20xx年工作中存在的問題，以及就存在的問題20xx年如何的去改進,。我相信在接下來一年的工作中,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們有信心把客服部的工作做得更好,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇十一
20xx年客服部作為業(yè)務(wù)協(xié)助及客戶服務(wù)部門,，主要負責加盟商、上海直營部及駐外辦事處的貨品發(fā)放,、庫存核對,、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作,，具體工作主要歸納為以下幾個方面：
公司實行訂貨制,，客服部需要做好兩季訂貨會訂單的匯總統(tǒng)計及下單工作，xx年共完成20xx秋冬內(nèi)衣,、家居產(chǎn)品及20xx春夏內(nèi)衣,、家居產(chǎn)品的統(tǒng)計下單工作，下單總金額萬元,；并針對xx年205款內(nèi)衣,、家居新品進行檔案資料的錄入、核對工作,；同時完成xx春夏73家客戶及秋冬70家客戶的訂單整理,、錄入工作。
1,、貨品發(fā)放及協(xié)調(diào)工作,。
客服部根據(jù)加盟商訂貨會下達的訂單,，跟蹤貨品入庫進度進行訂單配發(fā),，同時根據(jù)預下及庫存產(chǎn)品對客戶補單及特價貨品協(xié)調(diào)發(fā)放,；xx年共完成訂單內(nèi)貨品配發(fā)總額萬元，補單及特價貨品配發(fā)總額1583萬元,，客戶訂單執(zhí)行率,。在xx訂單執(zhí)行上，因為生產(chǎn)部交貨及時,，訂單執(zhí)行率較08年有大幅提升,，在未執(zhí)行的10%訂單中，除了個別客戶訂單執(zhí)行率較低外,，沈陽恒美泰,、大同、上海喆源0%,，主要原因是11月,、12月訂單的執(zhí)行率下降，因大多客戶訂單截止10月份,，11月開始補單及新客戶發(fā)貨控制難度增大,，同時八月、九月直營配發(fā)貨時未完全按照訂單配發(fā),，導致部分客戶訂單貨品無法完全滿足,。經(jīng)過溝通，差額較大的幾家客戶已換發(fā)其它貨品補足訂單,，針對這一情況,，計劃在下一季的訂單控管中將訂單時間壓縮到10月以前，同時對每個月的訂單執(zhí)行及時核查分析原因,，對貨品無法滿足的訂單及時與生產(chǎn)溝通補單或從直營調(diào)配貨品,，盡量滿足客戶需求，提高訂單執(zhí)行率,。
2,、道具訂購及終端宣傳資料的發(fā)放安排。
20xx年共完成54家終端道具的設(shè)計訂制及貨款的跟蹤,，道具訂單總額萬元,；同時針對企劃宣傳用品，安排發(fā)放xx秋冬畫冊600冊,，發(fā)放春夏4款pop計580份,，發(fā)放秋冬6款pop計630份及3款秋冬宣傳單頁計30000份；根據(jù)客戶需求訂購衣架輔料8000支,，發(fā)放6200支,。
3,、其它資料的處理。
針對兩季產(chǎn)品質(zhì)檢報告,、年檢過的公司三證資料等業(yè)務(wù)資料進行針對性的寄送,，同時對客戶進行及時登記寄送，并完成上海鄂爾多斯內(nèi)衣有限公司,、上海成沛亮服飾有限公司及加盟商的三方協(xié)議的簽訂寄送,。
4、殘次品處理,。
xx年共處理客戶殘次品175單,，總計966件/套，已處理完成928件/套,。目前殘次品處理中主要存在的問題是處理速度較慢,，部分有爭議性的產(chǎn)品無法界定，建議公司安排一定人力保證殘次品處理的速度,，同時預算部分費用用以對爭議性產(chǎn)品的補償,。
5、獎勵核算及使用,。
xx年對08秋冬訂單獎勵進行了核算及使用,，秋冬訂單獎勵總額萬元已使用完畢，預付款獎勵萬元也已使用完畢,。
1,、合同溝通。
完成xx年61家客戶的合同登記,、會簽及寄送工作,，并依保證金到帳時間發(fā)放特許經(jīng)營授權(quán)書，協(xié)助跟蹤預付款到帳情況,。
2,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
對照20xx年預算進行每個月的銷售數(shù)據(jù)及回款金額的統(tǒng)計分析,，及時更新客戶完成情況,，協(xié)助業(yè)務(wù)跟蹤加盟商的合同執(zhí)行。
1,、做好上海直營業(yè)務(wù)輔助工作,。
xx年3月，與財務(wù)部,、倉庫配合完成上海直營32家門店從成沛亮帳套到鄂爾多斯帳套的庫存轉(zhuǎn)帳及核對工作,，理清了直營門店庫存多帳套并存混亂不清的狀況，11月配合直營終端盤點完成了終端庫存的調(diào)整,，解決了直營終端竄色竄碼現(xiàn)象嚴重,，帳物不符的問題,。同時及時完成商店配貨及零售數(shù)據(jù)錄入工作，使直營終端零售與帳務(wù)基本同步,。
2,、南京哈爾濱撤辦事處。
根據(jù)公司整體規(guī)劃,，xx年2,、3月配合南京,、哈爾濱辦事處完成辦事處的貨品退倉及帳務(wù)核對工作,。
總結(jié)20xx年的工作，在人員裁減的情況下,，基本完成了公司的各項工作,，在一些具體工作上仍存在不盡人意之處，特別是在客戶訂單的控管和庫存的跟蹤上,，因不能及時準確分析導致一些貨品的短缺,，未能及時補單以滿足客戶的需求，導致在后期客戶發(fā)貨中損失了一部分的銷售,，在客戶道具訂購,、殘次品處理過程也有不能及時跟蹤反饋的情況存在，這一些都需要我們作出更好的規(guī)劃和改進,。
20xx年工作計劃,。
從訂貨會訂單開始抓起，嚴格控制客戶訂單的執(zhí)行率,，及時分析找出問題,，以便及時作出解決方案，更好的服務(wù)于客戶,。
經(jīng)過xx年的調(diào)整,，直營庫存已基本準確，10年將繼續(xù)強化庫存管理,，每月與總倉庫及直營倉核對庫存數(shù)量及金額,，力求庫存準確合理。
20xx年將繼續(xù)做好客戶業(yè)務(wù)輔助工作,，提高道具訂購,、殘次品處理的速度和質(zhì)量，協(xié)助做好客戶道具報銷工作的統(tǒng)計工作,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇十二
時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼來到xxxx集團公司已經(jīng)有xxx有余，能夠成為xxx的一員,，我感到十分榮幸,。在這段不長的時間里,，雖然沒有做出閃閃發(fā)光的成績，但對這份工作我也有很多的收獲,。
在這一年中,，讓我感受到了公司學習、開放,、和諧,、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，感受到了xxx同事們在工作中盡職盡責,、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。在他們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力,，自己各方面也取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的.工作情況作如下總結(jié)匯報。
記得剛到xxx時,，這里所有的一切對于我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)，新部門,、新組合,，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。剛開始我有許多不明白的地方,，但不會就學,、不懂就問，學習是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里我認真學習了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,，再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗,，使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高,。自己通過學習和領(lǐng)導、同事們的言傳身教,，使得我的工作才能夠順利開展,。
來到xxx的第一天，我幸運地趕上了"季度總結(jié)暨表彰會",。在會上領(lǐng)導表達了公司的愿景并表彰了一批表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,。讓我感受到能夠成為xxxx的一員是一件很驕傲的事情。
對于一個客服專員來說,，做客服工作的感受就像是一個學會了吃辣椒的人,，整個過程感受最多只有一個字：辣,。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得摸鼻試淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了,。作為一個客服專員,，在兩年多的客服生涯中，我一直在不斷地探索,，企圖能夠找到另外一種味道,，能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種"辣"味，這就是客戶服務(wù)專員,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理,，控制和調(diào)節(jié)。
剛進入這個部門,，因為對這里的工作了解還不是很深,，所以同事們讓我先從處理投訴做起,。投訴大多都是突發(fā)性的事情,，所以能讓人提高很快。我在以前也處理過很多的投訴,，但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,，因為所處的職位不同,，我們所站得立場也不相同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房和日常出現(xiàn)的投訴問題，xxxx城中央辦公xxxxx北樓自20xx年11月30日正式交付,，通過公司各方共同努力，交房工作整體進展順利,，截止12月5日xxx世紀城共計交付：32戶,。隨著冬季到來，xxx世紀城a2區(qū)開始首次供暖,，中間出現(xiàn)了各種各樣的問題,，業(yè)主的投訴量隨之增加，但我們會同公司相關(guān)部門一起把出現(xiàn)的這些問題一一化解掉,。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié),。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)公司維修管理提出更高的要求，對維修問題進行匯總分類并每周對已維修問題進行跟進,。經(jīng)過大家共同努力,，維修的工作效率明顯得到提高，反復維修率降低業(yè)主滿意度有所提升,。
業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲漏水問題,，而且屬于共性問題，導致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由,。公司也是高度重視,，不惜代價根治此項問題,。我部連同工程部、項目部相關(guān)專業(yè)人員積極響應(yīng)公司決策,，現(xiàn)場勘察,，分析原因，制定維修方案,，安排施工計劃并接受業(yè)主監(jiān)督,。最終廣大業(yè)主從公司的處理方案以及工作人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們的維修方案，此滲漏水問題逐步得以解決,。
a12號住宅樓生活電梯由于暖氣試水發(fā)生滲漏現(xiàn)象,，致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞，導致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,，此問題現(xiàn)已修復完畢,。同時在設(shè)計方面，出現(xiàn)大量的工作失誤,，a15分區(qū)車位被消防智能系統(tǒng)設(shè)備占用,，導致業(yè)主無法收車位，引起業(yè)主投訴,。后經(jīng)我們悉心解釋,，并采取積極應(yīng)對措施，給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,，方才化解這次糾紛,。a17分區(qū)多條排廢水管道建在了業(yè)主車位線上，經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量,，在允許的合理范圍之內(nèi),，我們耐心向業(yè)主解釋，并積極與業(yè)主進行數(shù)次溝通,，希望獲得業(yè)主的體諒,，妥善將問題得以解決!
客服部工作總結(jié)及計劃篇十三
2、全面開展本地暢打簽約,，移動客戶存量維系保有工作計劃完成,。本月累計簽約本地暢打套餐1300余戶，極大地穩(wěn)定了用戶,，移動用戶快速下滑的局面得到初步遏止,。
3、啟動“渠道季”網(wǎng)點營業(yè)門面及互聯(lián)網(wǎng)手機賣場裝修,，賣場已于x月25日開業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點營業(yè)門面協(xié)議已簽訂。
4、收集競爭商情信息,，開展157話務(wù)回流策反工作,。本期商情信息：通過廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開展路演活動，具體營銷政策為：用戶繳300元購手機,，送200元話費(80元立即到帳,，120元分12個月到帳)，送自行車一輛,，套餐任選,，被叫免費，無保底,，用戶不選擇來電顯示則不收錢,。
6、農(nóng)村刷墻廣告25塊預計在本月底可全部完成,。
7,、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機規(guī)模發(fā)展的問題，到土門,、香口網(wǎng)點現(xiàn)場觀看了解情況,，召開前端、部分分局負責人座談會,，增強業(yè)務(wù)發(fā)展的信心,。
8、到上津分局,、土門分局、觀音分局檢查手機規(guī)模發(fā)展落實情況,、營業(yè)廳宣傳落實情況,，總體情況比7月初有較大改善，橫幅懸掛已到位,。
9,、對營業(yè)班業(yè)務(wù)辦理原始工單、裝機線位問題進行了調(diào)查并通報考核,。
10.行風評議相關(guān)事項落實準備,。
1、接應(yīng)全市“大戰(zhàn)一百天打好五大仗規(guī)模大發(fā)展”集中營銷活動,。
2,、拓展空中充值站點，落實農(nóng)村渠道“1+n”,、“一村一店”規(guī)劃建設(shè),。
3、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務(wù)傭金體系,。
4,、落實行風評議相關(guān)工作,，提升營業(yè)廳服務(wù)水平。
5,、做好三季度各項營銷活動的考核兌現(xiàn)工作,，督導國慶期間業(yè)務(wù)營銷。
以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考,！按照縣安委會的有關(guān)文件精神,，六月份在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)月活動，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項工作,，xx年5月13日專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,，由鄉(xiāng)長陳敏同志親自主持，布置了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)月的有關(guān)活...回顧一個多月的工作,，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作;2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工...為進一步貫徹落實上級有關(guān)安全的文件精神，按照市教育局和中心?！蛾P(guān)于開展學校安全月活動的通知》的要求,，進一步提高我校廣大師生的安全意識，保護學生安全健康的成長,，保障學校的正常,。
教學。
秩序,，圍繞安全伴我在校園,，我把安全帶回家這一...一、通過調(diào)試設(shè)備到日常工作和學習積累使我對本公司有了一定的認識,。
我自20xx年月日以設(shè)備調(diào)試工程師的身份,，到本公司對kdon4500/4500制氧設(shè)備進行調(diào)試，經(jīng)過數(shù)天的流程確認,、儀表校對,、單機試車、聯(lián)動試車,、設(shè)備吹掃,、裸冷，裝砂、隱患...1,、正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策,、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范...這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文,，可以提供大家借鑒！1,、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力,，達到預期目標。
2,、城區(qū)蚊,、蠅防治工作全面展開，今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,，目前蚊,、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū)。
一個月的見習是短暫的,。但是我的收獲是豐碩的：首先,。我先簡單說一下這一個月的工作狀況。通過護士長的講解,。我了解了護士分不同的班：責護,。是負責輸液和換藥的。八四班,。是中午連班。但下午四點下班,。
積極做好成本核算和費用報銷工作負責公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)...
客服部工作總結(jié)及計劃篇十四
我們售后客服接收到的問題很多都是一些產(chǎn)品問題，需要及時解決,，對于這些問題,，公司給我們的準則是，維護客戶的利益，尊重客戶的選擇,，對于客戶的抱怨我們也都會認真聽客戶的介紹,，不會光站在我們公司的立場，會站在客戶的立場去為客戶考慮,，只要是問題出在我們公司上我們會無條件的去解決,，當然我們售后客服的作用就是幫助客戶解答問題，在購買產(chǎn)品后很多客戶都會有各種不同的問題,，我為了方便工作,，我把客戶分為三大類，第一類是對產(chǎn)品不了解的需要我們幫助,，第二類就是對我們產(chǎn)品不喜歡的要投訴,，第三類就是想要退貨的客戶。對于這些客戶我會采取不同的措施來完成工作任務(wù),，對于不了解產(chǎn)品的客戶我會耐心的把產(chǎn)品的詳細操作和簡介做一個簡單的闡述,，讓客戶能夠在最短時間里面自己學習弄明白，對于第二類客戶我要做的是首先要得到客戶的原諒讓客戶取消投訴,，然后在安撫客戶想辦法彌補客戶的損失,。第三類就及時的把客戶需要退貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)部做好交接了解產(chǎn)品問題，清楚退貨原因,。
二,、找準客戶的問題。
在工作的時候我們主要的任務(wù)就是要明白客戶的具體目的,，需要我們解決的問題,，對于這些問題有的客戶會主動的與我們說，但是也有的客戶不會道明,，直接退貨,，這樣的客戶非常多，因此在面對專業(yè)類客戶的時候需要做的事情就是把他們藏在內(nèi)心的問題及時找出來,，就好能夠解決他們的問題,，讓客戶得到自己心目中滿意的答復，對于那些難以解決的客戶就讓能力強的人去解決用最快的時間回復客戶,，因為客戶本身就不高興,，更不能在這個時候個客戶更多的難堪。只有讓客戶滿意了才可以,。
三,、提升自己的能力。
想要做好售后客服也不是一件容易的事情,，需要做的就是提升自己的溝通能力讓自己說話更有說服力,，想要在段時間達到這樣的效果那就需要我們做到這樣,，對于客戶我們要給他們更多的關(guān)心，對于我們的話術(shù)也要熟練因為公司提供了很多套話術(shù),，應(yīng)對不同的客戶,，想要能夠做到需要熟悉了解還要能夠在遇到客戶的時候快速的把這些應(yīng)對措施拿出來，因此為了能夠做到這一點我自己經(jīng)常會把話術(shù)背下來,，這樣在遇到客戶的時候就不會在浪費時間,，能夠在最短的時間解決客戶的問題。
在我自己的努力下和經(jīng)理的幫助下,，順利的完成了今年的工作任務(wù),，并且還有超出，對我也是一次大提升,。在今后的工作中我會努力做好自己工作,。
客服部工作總結(jié)及計劃篇十五
xx年已經(jīng)走過，新的一年已經(jīng)到來,，現(xiàn)結(jié)合實際將20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作計劃總結(jié)如下：
首先,，過去的一年我們客服部做了什么？
2,、整理了分析師的術(shù)語,，并將其術(shù)語整理成文檔放到了準客戶和意向客戶群里共享，這樣能把其術(shù)語的含義精確的傳到客戶層面,。同時在分析師方面,，精確的理解分析師喊單，風格,、術(shù)語含義,，并嚴格做到執(zhí)行。
3,、每天都會詳細記載客戶做單情況,，即時監(jiān)控客戶的做單狀況，明確其是否逆勢,，有否止損,，是否重倉并做好相應(yīng)的告知。這樣就可以及時掌握客戶做單習慣,，便于客戶維護,。
4、對客服人員的投資理念,、風險意識及專業(yè)性進行提升?？头诠ぷ鞯耐瑫r學會看k線圖,，和分析師進行交流,，提高自身的專業(yè)知識。
1,、對客戶開戶,、入金、出金的的資料整理成冊,，每個客戶有一個檔案袋,，里面放入的是客戶開戶、入金,、出金等所有資料,，并把客戶資料整理成文檔，錄入電腦,。
2,、整理好了開戶、入金,、出金時所需的資料及步驟,，好讓市場部每次帶客戶來客服部開戶、入金,、出金等可以有據(jù)可依,。
3、十二月份開始對技術(shù)部每次喊單情況進行詳細記載,，何時喊單,、進場點、做空或做多,、止損止贏,、盈利和虧損等都可以一目了然。
客服部工作總結(jié)及計劃篇十六
xxx進步越快,、所做的事情越多,，為國家、社會貢獻的力量就越大,。這是我的一些理解,。我來自一個偏遠的農(nóng)村，深知我們服務(wù)對象——“農(nóng)民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,，而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,，為他們謀福利。通過在...的工作和學習,，我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!
或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,，我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴痢Ｈ欢?，我們正欣喜地看到,，越來越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,，我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解，我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲,。
當然,，xxx作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們，離目標團隊的建設(shè)還有一定的距離,。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,，這也許要付出很大的代價，需要勇氣,。
在策劃部和商務(wù)部期間,，我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡,、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,，工作中一直保持了很高的熱情，也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,，取得了一定的成果,，論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工，對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認知,，總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“xxx”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,，和很多同事進行了交流和探討，對公司有了更深入的了解,，提了一些不夠成熟的建議,，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ)，從中悟到了許多方法和道理,。
當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經(jīng)驗欠缺,、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,，因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,，聽許多講座，并不斷的自我反省以求進步,，工作方法有所改進,，能力得到提高。路遙方知馬力,，歲寒可見后凋——相信通過不斷的調(diào)整和學習,，我能更加勝任未來的工作，得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,，爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,，為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
20xx年對于xxx和我個人都是十分關(guān)鍵的一年,。我將努力克服自身的不足,，提高綜合素質(zhì),，以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“xxx”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,，期待著有所作為，期待著和xxx一起躍上潮頭!
客服部工作總結(jié)及計劃篇十七
客服部以兩個利益為中心,，在三個滿意的基礎(chǔ)上,，上下一致，提高了咨詢成功率和預約成功率?，F(xiàn)結(jié)合20xx年的工作實際情況,，將20xx年的工作總結(jié)如下：
(1)制定咨詢科的各種規(guī)章制度;。
包括咨詢服務(wù)標準,、咨詢部審查細則,、電話訪問服務(wù)標準、咨詢部工作范疇,。
將咨詢部的工作要求等各個具體的工作服務(wù)標準,、咨詢部的基本工作規(guī)范等細分化。
(2)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技術(shù),，提高咨詢成功率;,。
1、專業(yè)知識學習:,。
每完成一期訓練就進行專業(yè)知識審查,，審查成績由課的各位講座的醫(yī)生評定。
咨詢醫(yī)生的技術(shù)和市場營銷的交流,，各醫(yī)生咨詢其他人的評價,。
2、個人分析自己的咨詢記錄,。
3,、完善咨詢患者訪問機制。
對于那時預約的患者,，沒有接受過發(fā)送預約號碼的診斷的患者,，會發(fā)送咨詢的電話號碼。
（2）如果因為電話忙而中斷的話,，第二天發(fā)送道歉信息,，重新開始追蹤。
（3）每天兩次(早上9點前,、晚上4點前)發(fā)送催促就診的信息,。
（4）根據(jù)個人特點和工作要求進行崗位調(diào)整;。
客服部工作總結(jié)及計劃篇十八
在學科教研工作的指導下,，我校全體數(shù)學教師在校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，堅持以學為主,，科研興校，努力提高教育教學質(zhì)量為工作主線,，加強教學研究,，全面推進新課程改革，不斷提升自身的教學研究水平,。
本學期,，我校教師積極主動，認真的參加市教研室和學校組織的各種學習活動,，學習教育教學理論,，學習學校的教育教學常規(guī)，學習新課程改革標準,，積極參加各種教研活動,，在活動中大膽進行自我學習，不斷充實自己,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，使自己能夠更好的勝任高一數(shù)學教學任務(wù)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。
1,、加強師德建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀學生,。學校以培養(yǎng)優(yōu)秀生為目標,，以培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀生為培養(yǎng)重點，進一步加強學生的思想教育,，加強了師德的教育,。
2、加強課堂教學改革,，提高課堂效率,。我們在教學過程中，要求教師積極轉(zhuǎn)變角色,，要求教師在課堂上教學語言文明,、師生相處和諧、教學環(huán)境布置合理,、教學方法創(chuàng)新,、教學手段的運用等都要提升教師的素質(zhì)，為此我校教師在平時的教育教學過程中,，做到不斷探索適應(yīng)現(xiàn)代社會要求的新的教法,、新的教學方法，以適應(yīng)新課程改革的需要。教師不斷更新教學理念,，改革教學方法,，改進教學方法，提高教育教學質(zhì)量,。
3,、加強教研活動，提升教師的教學能力,。學校認識到,，教研活動是教學教研工作的重要部分，我校把此項工作作為一個教研活動重點來抓,。通過教研組開展的“研究課、觀課,、評課”,，提高了教師的課堂教學水平，促進了課堂教學質(zhì)量的提高,。
4,、加強教學常規(guī)檢查，提高教學質(zhì)量,。本學期,，我們學校嚴格執(zhí)行《教師日常行為規(guī)范》，做好教師每月的檢查,、聽課和教研活動,，學校要求每位教師認真履行教學“六認真”職責，加強教學常規(guī)檢查力度和管理,。本學期,，學校加大了聽課和評課的力度。學校的優(yōu)秀教師,、學科帶頭人,、骨干教師都有一個教學工作量和質(zhì)量提升方面做了大量富有成效的檢查、指導,。本學期在市教研室的檢查和市教委的指導下,，學校的教學質(zhì)量有了明顯的'提高。
本學期,，我校在校領(lǐng)導的指導和支持下,，開展了一些活動，提高了他們的教學能力,。
5,、學校開展“青藍工程”活動，通過聽課評課活動，進一步促進了我校教學水平的提高,。
6,、學校組織教師外出參觀，學習外出先進學校的經(jīng)驗,，學習他校成功經(jīng)驗,，學習他們的先進做法。本學期,，我們學習了新課改的新觀念,，并在教學中不斷實踐，在教學中,，我們的教師都在積極地參與到活動中去,，學到了新的知識。同時,，我校的教師也都能認真地參與到教學評論中去,，取長補短，不斷提高教學水平,。
本學期,，我們學校開展了家長開放日活動，通過活動,，促進了學校和家庭之間的聯(lián)系,。
本學期，我校開展的家庭教育活動有“家訪一家長”活動,、“家校聯(lián)系卡”活動,、“家長座談會”，通過活動,，使我校的家長和學校能更深入地了解學校,、了解自己的子女在校的情況。
本學期,，學校組織了兩次家庭教育座談會,，一次是“家校聯(lián)系卡”活動，通過與家長的座談活動,，讓家長了解了學校,，使得家長更好地了解孩子在校的表現(xiàn)，并且了解學校的xx日常規(guī),。另一次是“家校聯(lián)系卡”活動,，通過與家長的座談活動，讓家長了解了學校的規(guī)章制度和學校的老師們的辛勤工作,，更好地配合學校工作,。
本學期,，我校還開展了一些活動，如：
7,、舉行家長開放日活動,。
8、“家庭教育講座”活動,。
9,、“家長問卷”活動，通過與家長的座談活動,，使家長更好地了解了孩子在校的學習生活,，了解了子女在家的學習表現(xiàn)。
