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最新客服部工作總結(jié)及計(jì)劃 客服部工作總結(jié)(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-20 12:57:10
最新客服部工作總結(jié)及計(jì)劃 客服部工作總結(jié)(通用12篇)
時(shí)間:2023-09-20 12:57:10     小編:筆舞

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

客服部以兩個(gè)利益為中心,,在三個(gè)滿意的基礎(chǔ)上,,上下一致,提高了咨詢成功率和預(yù)約成功率?,F(xiàn)結(jié)合20xx年的工作實(shí)際情況,,將20xx年的工作總結(jié)如下:

(1)制定咨詢科的各種規(guī)章制度;

包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢部審查細(xì)則,、電話訪問(wèn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、咨詢部工作范疇

將咨詢部的工作要求等各個(gè)具體的工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢部的基本工作規(guī)范等細(xì)分化

(2)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技術(shù),,提高咨詢成功率;

10月第一周咨詢成功率在18%左右,,預(yù)約成功率為43%;迄今為止,咨詢成功率約為50%,,預(yù)約成功率達(dá)到60%以上,,咨詢和預(yù)約成功率大幅提高,前期業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和咨詢服務(wù)規(guī)范效果非常顯著,。

1,、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):

每周由咨詢醫(yī)師進(jìn)行一次講座,培養(yǎng)咨詢醫(yī)師的學(xué)習(xí)積極性和自主性,,講座醫(yī)師能夠最大限度地掌握這一專業(yè)知識(shí),。

每完成一期訓(xùn)練就進(jìn)行專業(yè)知識(shí)審查,審查成績(jī)由課的各位講座的醫(yī)生評(píng)定,。

每月給別的醫(yī)院打電話總結(jié),,從他們的咨詢中推測(cè)、理解,、學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)別的醫(yī)院的咨詢技術(shù),,根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)行比較,找出自己的優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮更好的作用,。

2、定期舉行咨詢記錄講評(píng)會(huì)議

咨詢醫(yī)生的技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷的交流,,各醫(yī)生咨詢其他人的評(píng)價(jià)

2,、個(gè)人分析自己的咨詢記錄

3、完善咨詢患者訪問(wèn)機(jī)制

(2)如果因?yàn)殡娫捗Χ袛嗟脑?,第二天發(fā)送道歉信息,,重新開(kāi)始追蹤

(3)每天兩次(早上9點(diǎn)前、晚上4點(diǎn)前)發(fā)送催促就診的信息

(4)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整;

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

一轉(zhuǎn)眼,,我來(lái)名流國(guó)際家居博覽中心工作的時(shí)間已經(jīng)一年多了,歲月記載了我們工作中所有的優(yōu)與劣,,利與弊,。在這一年多的時(shí)間里,我作為客服部的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)著我們部門(mén)的人較好的完成了一年的各項(xiàng)工作,,取得了一定的成績(jī),,就這一年的工作作出如下幾點(diǎn)的總結(jié):

我們客服部是服務(wù)行業(yè)中的服務(wù)部門(mén),讓顧客滿意是我們的天職與追求,??头渴枪镜囊粡埬槪櫩鸵贿M(jìn)博覽中心首先映入眼簾的就是我們客服部總臺(tái),,所以我們專業(yè)的儀容儀表很重要,。為此我們堅(jiān)持每天開(kāi)班前會(huì),堅(jiān)持嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一管理的要求做到統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一佩戴工牌,、淡妝上崗、講究各人衛(wèi)生,、培養(yǎng)良好的服務(wù)禮儀,、接待禮儀、電話接聽(tīng)禮儀,,我們深知我們代表的不僅僅是我們個(gè)人,,更重要的是代表了名流員工隊(duì)伍的外在形象和精神狀態(tài)。

我們除了積極參加統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,,還主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,、價(jià)格法等法律法規(guī)、學(xué)習(xí)家居業(yè)通用的“三包”具體內(nèi)容,,學(xué)習(xí)家居商品的專業(yè)知識(shí),,學(xué)習(xí)人與人之間溝通和交流的技巧。不僅如此,我們還定期組織前往兄弟單位學(xué)習(xí),,及時(shí)汲取他人之長(zhǎng),,結(jié)合名流實(shí)際情況不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)水平,。

客服部的工作不光是對(duì)客服務(wù),,還包括對(duì)銷售工作的服務(wù)以及對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的服務(wù)。當(dāng)五一,、十一以及周年慶促銷活動(dòng)時(shí),,我們得知有讓老顧客參加抽獎(jiǎng)的優(yōu)惠內(nèi)容時(shí),我們就主動(dòng)承擔(dān)起通知老顧客的任務(wù),,立刻與財(cái)務(wù)部聯(lián)系領(lǐng)取顧客訂貨單,,分兩臺(tái)電腦整理客戶資料。整理好之后,,將所有的老顧客資料分擔(dān)到每個(gè)人手中,。在活動(dòng)前幾天,我們樓上下幾部電話忙個(gè)不停,,為了保證不遺漏任何一個(gè)老顧客,,我們上班時(shí)間打,有時(shí)候電話無(wú)人接聽(tīng),,就是下班了,,我們還是接著打,直到聯(lián)系到顧客為止,。當(dāng)天下午抽獎(jiǎng)的時(shí)候,,當(dāng)我們看到大部分老顧客如約而至?xí)r,我們心里是無(wú)比的開(kāi)心,。因?yàn)檫@里有了我們的一份努力,,我們?yōu)槊骶奂藲獬隽肆Α,;顒?dòng)之前我們主動(dòng)收集各店鋪店鋪內(nèi)的活動(dòng)細(xì)則,,活動(dòng)當(dāng)日在播音系統(tǒng)里面播報(bào),讓顧客能夠盡早的知道各店鋪的活動(dòng),,給顧客提供了方便,,也給店鋪品牌加大了宣傳力度。定期的與經(jīng)營(yíng)戶溝通及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的需求以及對(duì)商場(chǎng)提出的意見(jiàn),,匯總后反饋給上級(jí)主管部門(mén),。一年以來(lái)我們堅(jiān)持天天統(tǒng)計(jì)客流量,天天向總經(jīng)理匯報(bào),。面對(duì)幾百戶商鋪,,數(shù)百種品牌,,我們主動(dòng)收集宣傳資料,制作播音稿,,堅(jiān)持天天播,。雖然工作量很大,但是我們?cè)诠ぷ髦姓业搅藰?lè)趣,,同時(shí)也感覺(jué)到充實(shí),。我們客服部努力做好公司與經(jīng)營(yíng)戶溝通的橋梁,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,,顧客至上的服務(wù)理念,,落實(shí)公司對(duì)客的各項(xiàng)承諾,通過(guò)電話信函等多種形式做好售前,、售中,、售后工作,虛心聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),,并及時(shí)匯總上報(bào)主管部門(mén),,有效的解決顧客的需求。

客服部不僅要做好服務(wù)工作,,還必須配合商場(chǎng)銷售部,、市場(chǎng)部處理好客訴,。例如:大自然壁高紙因油漆工師傅沒(méi)有得到好處,,當(dāng)時(shí)跟顧客說(shuō)了這樣一句話“這壁紙最多三五十塊錢(qián)一卷”而導(dǎo)致顧客對(duì)所購(gòu)買(mǎi)壁紙的價(jià)錢(qián)產(chǎn)生疑議的客訴。光明家具因交貨周期未能及時(shí)交貨而引起的客訴,?;浰嚇翘荨⒔鹉崴剐l(wèi)浴因顧客訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)營(yíng)業(yè)員與顧客溝通不到位而引起的客訴,。適度的產(chǎn)品因存在瑕疵問(wèn)題得不到顧客的滿意而引起的客訴,。大蓮華藝因顧客感覺(jué)家中氣味很大,家中小孩哮喘,,經(jīng)醫(yī)生檢查可能是過(guò)敏源引起的,,從而懷疑是在大連華藝購(gòu)買(mǎi)的床甲醛超標(biāo)造成的而引起的客訴。美得麗茶幾的損壞導(dǎo)致顧客對(duì)我們產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑而引起的客訴等等,。顧客的投訴其實(shí)是一件好事,,正因?yàn)橛蓄櫩偷耐对V,我們的服務(wù)水平才有了進(jìn)步,。同時(shí)也是提高我們商場(chǎng)服務(wù)水平的工具,,甚至促成客戶成為我們公司長(zhǎng)期忠誠(chéng)的顧客,所以正確處理好客訴很重要,。

雖然這一年的工作已經(jīng)基本完成了,,但是也存在著一些不足之處,。

1、客戶投訴受理的流程缺乏規(guī)范化,、流程化

2,、個(gè)別新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)不夠熟練,服務(wù)技巧欠缺20xx年的工作我們客服部在作好客訴處理及日常工作的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)本部門(mén)工作人員的培訓(xùn),,進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門(mén)工作作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,,并按照工作目標(biāo)及職責(zé)及時(shí)做好各項(xiàng)工作:

(1)對(duì)部門(mén)工作人員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門(mén)員工能勝任相應(yīng)的崗位,。

(3)強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律管理,,做到工作嚴(yán)謹(jǐn),紀(jì)律嚴(yán)明,。

(4)實(shí)行計(jì)劃責(zé)任制,,加強(qiáng)對(duì)客服務(wù)工作的考核。

(5)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息工作狀況的跟進(jìn),,做到穩(wěn)中求準(zhǔn),。

總之,在這一年多的時(shí)間里,,讓我們客服部更加清楚的明確了20xx年工作中存在的問(wèn)題,,以及就存在的問(wèn)題20xx年如何的去改進(jìn)。我相信在接下來(lái)一年的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們有信心把客服部的工作做得更好。

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

客服部以兩個(gè)利益為中心,,在三個(gè)滿意的基礎(chǔ)上,,上下一致,提高了咨詢成功率和預(yù)約成功率?,F(xiàn)結(jié)合20xx年的工作實(shí)際情況,,將20xx年的工作總結(jié)如下:

(1)制定咨詢科的各種規(guī)章制度;

包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢部審查細(xì)則,、電話訪問(wèn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、咨詢部工作范疇

將咨詢部的工作要求等各個(gè)具體的工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢部的基本工作規(guī)范等細(xì)分化

(2)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技術(shù),,提高咨詢成功率;

1,、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):

每完成一期訓(xùn)練就進(jìn)行專業(yè)知識(shí)審查,審查成績(jī)由課的各位講座的醫(yī)生評(píng)定

咨詢醫(yī)生的技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷的交流,,各醫(yī)生咨詢其他人的評(píng)價(jià)

2,、個(gè)人分析自己的咨詢記錄

3,、完善咨詢患者訪問(wèn)機(jī)制

對(duì)于那時(shí)預(yù)約的患者,沒(méi)有接受過(guò)發(fā)送預(yù)約號(hào)碼的診斷的患者,,會(huì)發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼

(2)如果因?yàn)殡娫捗Χ袛嗟脑?,第二天發(fā)送道歉信息,重新開(kāi)始追蹤

(3)每天兩次(早上9點(diǎn)前,、晚上4點(diǎn)前)發(fā)送催促就診的信息

(4)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整;

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

作為客服,,我們會(huì)回訪我們的的客戶,從他們那里搜集數(shù)據(jù),,調(diào)查他們對(duì)我們公司的服務(wù)的滿意度,,通過(guò)訪問(wèn)客戶發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問(wèn)題,找到問(wèn)題所在并解決掉,,做好調(diào)查,,詢問(wèn)客戶遇到的問(wèn)題,需要我們解決與否,,無(wú)論是否是工作中遇到了難題我們都應(yīng)該好好護(hù)理不但進(jìn)步,,不斷加強(qiáng)工作進(jìn)程,在回訪的過(guò)程中也會(huì)更具客戶的要求做一定的調(diào)整,,把我好我們工作的任務(wù),,讓客戶知道我們?cè)谧鍪拢ㄟ^(guò)回訪工作來(lái)提高客戶的粘度,,增加客戶的信任度,,保證客戶能夠相信我們的工作,信任我們公司,。

作為客服我們是以服務(wù)為主,,服務(wù)是我們的重點(diǎn),,在服務(wù)中我們需要提升我們的服務(wù)質(zhì)量,,讓客戶滿意,讓客戶信服,,不斷深化服務(wù),,對(duì)服務(wù)也會(huì)做好各種安排,在與客戶溝通的時(shí)候我們采取禮貌回應(yīng),,友好交流,,不會(huì)因?yàn)榭蛻粢驗(yàn)閷?duì)一些事情不滿而產(chǎn)生矛盾,做實(shí)事,,講實(shí)話,,不會(huì)欺騙客戶,用事實(shí)說(shuō)話,,用真誠(chéng)交流,,不做任何手段,,尊重客戶,會(huì)做好客戶工作,,會(huì)從客戶的角度考慮問(wèn)題,,從客戶的角度解決問(wèn)題,在溝通中保證雙方的信任,,提高客戶對(duì)我們公司的信任度,,把服務(wù)具體用到每一位客戶上面,會(huì)單對(duì)單服務(wù),,根據(jù)客戶的需要制定服務(wù)方案,,根據(jù)客戶登記來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。

一個(gè)好的客服人員需要了解和掌握的知識(shí)非常多,,需要花費(fèi)時(shí)間學(xué)習(xí),,為了提升不能真題實(shí)力,我們客服部會(huì)針對(duì)員工的能力具體情況做培訓(xùn),,培養(yǎng)員工服務(wù)水平,,溝通能力,提升員工的服務(wù)質(zhì)量,,給新來(lái)的員工整理有專門(mén)的話術(shù)語(yǔ)錄讓他,,牢記熟悉話術(shù),讓他們掌握其中的知識(shí),,通過(guò)練習(xí)通過(guò)學(xué)習(xí)把話術(shù)變成自己的,,能夠根據(jù)具體情況說(shuō)出集體的內(nèi)容,保證員工能夠正常工作,,提升他們的能力有利于讓他們做更多的工作,,提升工作效率,做好工作任務(wù),,更上大部隊(duì)的步伐,,與所有人保持同一個(gè)不掉,讓良莠不齊變成一起綻放,。

我們會(huì)與其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作,,把我們工作得到的結(jié)果反饋到相關(guān)的部門(mén)讓他們工作做相應(yīng)的調(diào)整,也會(huì)反饋出各部門(mén)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,我們客服處理他們?cè)诠ぷ髦信c客戶產(chǎn)生的矛盾,,解決客戶出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工作的順利進(jìn)行,,同時(shí)提升工作的質(zhì)量,,讓工作做的更好更快。

充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,,我們的工作還沒(méi)有結(jié)束,,心得一年到來(lái),,新的工作也隨之來(lái)臨,我們部門(mén)會(huì)繼續(xù)努力不斷拼搏,,在新的一年創(chuàng)造出新的成績(jī),,做好工作任務(wù)。

我做客服的工作,,這一年,,我也是去經(jīng)歷了很多,而且也是讓我明白,,做好一名服務(wù)人員,,并沒(méi)有那么的簡(jiǎn)單,雖然這份工作入門(mén)很簡(jiǎn)單,,但是做好做到優(yōu)秀,,卻是需要自己多去思考,多去想如何的服務(wù),,才能更好的為客戶做好,,從而得到信任,讓事情處理的更好,,而這一年我也是有了很多的進(jìn)步,,自己也是感受到自己的一個(gè)成長(zhǎng),工作上也是被更多的客戶所信任,,工作也是順利的去開(kāi)展,,在此也是對(duì)過(guò)去的這一年來(lái)總結(jié)下。

的確作為一名客服,,我們的工作要面對(duì)大量的客戶,,很多時(shí)候一些事情的處理,可能在我們看來(lái)是簡(jiǎn)單的,,但是對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),,卻是第一次遇到,或者完全沒(méi)有想到的,,而這也是需要我們?nèi)ビ型硇?,去了解客戶的一個(gè)需求,,去認(rèn)真的做好,,只有如此,才能真的幫客戶去解決掉問(wèn)題,,而這一年,,我也是遇到了各種不同的情況,但是也是由于自己有了一些經(jīng)驗(yàn)而且也是去更好的體諒客戶,,一些問(wèn)題也是處理的更快,,同時(shí)遇到一些老客戶的咨詢,,他們也是沒(méi)有像之前那樣的脾氣糟糕,或者覺(jué)得對(duì)我們的一個(gè)不信任,,很多的事情都是建立在多交流上面的,,而客戶的問(wèn)題,我也是很好的去處理,,工作被認(rèn)可,,我也是感受到這份工作所帶來(lái)給我的一個(gè)成就。

除了做好手頭的事情,,我也是不斷的去學(xué)習(xí),,去思考,對(duì)于公司的產(chǎn)品有了更多的'了解而對(duì)于一些特殊的情況也是去了解,,一些案例也是在和同事的交流中,,大家相互的探討,而共同的去進(jìn)步,,從而讓自己真的有成長(zhǎng),。當(dāng)然我也是知道,自己的付出也是有很多,,而這也是有成績(jī)的,,沒(méi)有白費(fèi),學(xué)好的不但是服務(wù)的方面,,更是和人交流的方法,,這些不但是可以運(yùn)用到工作里頭,同時(shí)也是可以讓我在今后繼續(xù)的前行,,讓自己可以更好的做好一些的事情并且多去為客戶而思考,,他們也是會(huì)更愿意讓我來(lái)幫他們解決問(wèn)題,不會(huì)老是鬧脾氣,,或者說(shuō)一些難聽(tīng)的話語(yǔ),,的確如何更快的取得客戶的信任,也是可以讓事情辦的順,,而不是和客戶發(fā)脾氣,,其實(shí)那樣也是很糟糕的,客服的工作簡(jiǎn)單在于去做就好了,,而想要順利做的更好就是需要自己多一些的思考,,多為客戶而著想。

當(dāng)然我依舊還有進(jìn)步的很大空間,,也是會(huì)繼續(xù)的努力,,在來(lái)年把工作給做的更好,同時(shí)讓自己繼續(xù)的成長(zhǎng),去有更多收獲,。

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

我們售后客服接收到的問(wèn)題很多都是一些產(chǎn)品問(wèn)題,,需要及時(shí)解決,對(duì)于這些問(wèn)題,,公司給我們的準(zhǔn)則是,,維護(hù)客戶的利益,尊重客戶的選擇,,對(duì)于客戶的抱怨我們也都會(huì)認(rèn)真聽(tīng)客戶的介紹,,不會(huì)光站在我們公司的立場(chǎng),會(huì)站在客戶的立場(chǎng)去為客戶考慮,,只要是問(wèn)題出在我們公司上我們會(huì)無(wú)條件的去解決,,當(dāng)然我們售后客服的作用就是幫助客戶解答問(wèn)題,在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后很多客戶都會(huì)有各種不同的問(wèn)題,,我為了方便工作,,我把客戶分為三大類,第一類是對(duì)產(chǎn)品不了解的需要我們幫助,,第二類就是對(duì)我們產(chǎn)品不喜歡的要投訴,,第三類就是想要退貨的客戶。對(duì)于這些客戶我會(huì)采取不同的措施來(lái)完成工作任務(wù),,對(duì)于不了解產(chǎn)品的客戶我會(huì)耐心的把產(chǎn)品的詳細(xì)操作和簡(jiǎn)介做一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述,,讓客戶能夠在最短時(shí)間里面自己學(xué)習(xí)弄明白,對(duì)于第二類客戶我要做的是首先要得到客戶的原諒讓客戶取消投訴,,然后在安撫客戶想辦法彌補(bǔ)客戶的損失,。第三類就及時(shí)的把客戶需要退貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)部做好交接了解產(chǎn)品問(wèn)題,清楚退貨原因,。

二,、找準(zhǔn)客戶的問(wèn)題

在工作的時(shí)候我們主要的任務(wù)就是要明白客戶的具體目的,需要我們解決的問(wèn)題,,對(duì)于這些問(wèn)題有的客戶會(huì)主動(dòng)的與我們說(shuō),,但是也有的客戶不會(huì)道明,直接退貨,,這樣的客戶非常多,,因此在面對(duì)專業(yè)類客戶的時(shí)候需要做的事情就是把他們藏在內(nèi)心的問(wèn)題及時(shí)找出來(lái),就好能夠解決他們的問(wèn)題,,讓客戶得到自己心目中滿意的答復(fù),,對(duì)于那些難以解決的客戶就讓能力強(qiáng)的人去解決用最快的時(shí)間回復(fù)客戶,因?yàn)榭蛻舯旧砭筒桓吲d,,更不能在這個(gè)時(shí)候個(gè)客戶更多的難堪,。只有讓客戶滿意了才可以,。

三,、提升自己的能力

想要做好售后客服也不是一件容易的事情,,需要做的就是提升自己的溝通能力讓自己說(shuō)話更有說(shuō)服力,想要在段時(shí)間達(dá)到這樣的效果那就需要我們做到這樣,,對(duì)于客戶我們要給他們更多的關(guān)心,,對(duì)于我們的話術(shù)也要熟練因?yàn)楣咎峁┝撕芏嗵自捫g(shù),應(yīng)對(duì)不同的客戶,,想要能夠做到需要熟悉了解還要能夠在遇到客戶的時(shí)候快速的把這些應(yīng)對(duì)措施拿出來(lái),,因此為了能夠做到這一點(diǎn)我自己經(jīng)常會(huì)把話術(shù)背下來(lái),這樣在遇到客戶的時(shí)候就不會(huì)在浪費(fèi)時(shí)間,,能夠在最短的時(shí)間解決客戶的問(wèn)題,。

在我自己的努力下和經(jīng)理的幫助下,順利的完成了今年的工作任務(wù),,并且還有超出,,對(duì)我也是一次大提升。在今后的工作中我會(huì)努力做好自己工作,。

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

我于20xx年x月加入商場(chǎng),,開(kāi)始了我新的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程,四個(gè)多月來(lái),,收獲良多,,感慨也不少,現(xiàn)將8月本階段工作總結(jié)如下:

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn),。

服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多,原則性相對(duì)較強(qiáng),,在本階段的工作中,,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問(wèn)題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作,,并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究,,認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,,結(jié)合我商廈競(jìng)爭(zhēng)力打造步伐,,進(jìn)一步開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20xx年九月工作計(jì)劃中詳述,。

8月初公司安排我去開(kāi)元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,,用了兩天時(shí)間,我對(duì)開(kāi)元的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇,。于8月x日開(kāi)始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門(mén)籌建資料,,這個(gè)任務(wù)對(duì)初入商場(chǎng),對(duì)商場(chǎng)認(rèn)知一片空白的我來(lái)說(shuō)是有很大壓力的,,在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下,,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣(mài)場(chǎng)各位同事的幫忙,于8月x日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,,在此過(guò)程中,,我學(xué)到了很多知識(shí),視野得到了很大的拓展,。

20xx年8月x日,,公司的競(jìng)爭(zhēng)力打造活動(dòng)開(kāi)始了,在此期間,,鄭經(jīng)理帶著我在各部門(mén)實(shí)習(xí),,在賣(mài)場(chǎng)檢查、學(xué)習(xí),,開(kāi)始慢慢介入商場(chǎng)工作,,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí),。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對(duì)x逐漸有了一個(gè)來(lái)自于我自己心里的認(rèn)同和肯定,。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo),,努力學(xué)習(xí)商場(chǎng)的各種知識(shí),用我的力量來(lái)推進(jìn)x更好的發(fā)展,。

在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后,,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對(duì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況,,我協(xié)助鄭經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談,,座談中員工方提出了種。種問(wèn)題和情況,,對(duì)這些問(wèn)題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程是最好的學(xué)習(xí)過(guò)程,,在此階段,,我對(duì)員工、對(duì)公司,、對(duì)客戶,、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,,給我在日后的工作過(guò)程指出了一條路。

我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來(lái),,我知道了我以后要怎樣去工作,,后來(lái)在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場(chǎng)的每一個(gè)角落,,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,,使競(jìng)爭(zhēng)力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,,在一定程度上嚴(yán)肅了賣(mài)場(chǎng)作風(fēng)和紀(jì)律,,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(1)服務(wù)整頓活動(dòng)

8月x日,,客服督導(dǎo)部成立了,,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn),。在此期間,,我和大家圍繞賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開(kāi)展工作,在繁忙的店慶和國(guó)慶結(jié)束后,,策劃和組織了《x商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),,執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,,本次活動(dòng)加大了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對(duì)賣(mài)場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,,針對(duì)檢查和整改情況,,每周我都寫(xiě)出整頓總結(jié),每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo),。

服務(wù)整頓方案要求各部門(mén)于8月x日寫(xiě)出本部門(mén)的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),,要求每個(gè)員工于8月x日寫(xiě)出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),員工的個(gè)人總結(jié)中,,x%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),,x%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),,并長(zhǎng)期堅(jiān)持,。x%左右的員工從意識(shí)上到行為上,再到對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí),。有x%——x%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,,在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過(guò)程中的打算做了愿景規(guī)劃,,并表達(dá)了自己的決心,。x%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),,期間將自己對(duì)這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,,并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查,。

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

7月,我正式升任皇庭璽園客服部主管,,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是新的人生驛站,。從一線員工不知不覺(jué)中就從事客服工作近四年,感慨頗深,。雖然很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它只不過(guò)是接下電話、做下記錄這些無(wú)聊的事情罷了,。其實(shí)不然,,要做一位合格的、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),,掌握一定的溝通技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,,這一點(diǎn)我是深有體會(huì),。盡管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,,而且我相信隨著社會(huì)的逐步向高端水平的發(fā)展,,勢(shì)必被多數(shù)人所看重。

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間工作即將結(jié)束,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的緊密配合下,基本完成了這半年中各個(gè)階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,。項(xiàng)目交付以來(lái),,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求,加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作,,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,。部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高,。

一,、規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心和主動(dòng)性

自皇庭璽園客服部成立以來(lái),,客服人員的專業(yè)知識(shí)參差不一:對(duì)物業(yè)管理的概念較模糊,、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較薄弱、工作主動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng),。針對(duì)上述問(wèn)題,,本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定,,明確了部門(mén)日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),,并定期進(jìn)行考核,。加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心想法和要求,,并針對(duì)不同的人員采取不同的方法激勵(lì)員工的工作積極性,。目前,部門(mén)員工已經(jīng)從原來(lái)的被動(dòng),、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動(dòng)的,、積極的工作狀態(tài)。

二,、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌,,提高服務(wù)意識(shí)

客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口,,客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作,。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,每日上崗前部門(mén)員工對(duì)著裝,、禮儀進(jìn)行自檢,、互檢。加強(qiáng)客服員語(yǔ)言,、禮節(jié),、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),部門(mén)始終貫穿“熱情,、周到,、微笑、細(xì)致”的服務(wù)思想,,大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì),。

三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開(kāi)盤(pán)階段的工作,,我部門(mén)主要工作是協(xié)助開(kāi)發(fā)商銷售樓盤(pán),,嚴(yán)格按照開(kāi)發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。

四,、密切配合各部門(mén)的其他工作,,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致,并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜,。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,。

二,、協(xié)助開(kāi)發(fā)公司銷售樓盤(pán),,著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管驗(yàn)收工作和入伙工作。

三,、完善客服部制度和流程,,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

四,、密切配合各部門(mén)的其他工作,,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

盡管本部門(mén)工作成績(jī)?cè)谡w上顯著提高,,但仍存在一些問(wèn)題:客服人員由于從事前期物業(yè)管理時(shí)間不長(zhǎng),,整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低,在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和反饋,。為了進(jìn)一步做好來(lái)年的工作,,我部門(mén)全體員工將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),,為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力,。

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

繁忙的工作,有成績(jī)也有不足,,在做好總結(jié)的同時(shí),,要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距結(jié)合x(chóng)x年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:

一,、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來(lái)人員調(diào)整的客觀原因,,客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,,xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對(duì)性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng),,將其運(yùn)用到實(shí)際操作中,。通過(guò)培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,,更好的為客戶服務(wù),。

二、配合公司團(tuán)險(xiǎn),、中介,、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn),、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù),、健康地發(fā)展,。

1,、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

2、保證“兩鴻”滿期給付,、轉(zhuǎn)保工作和銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開(kāi)發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,,為xx年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶對(duì)公司的滿意度,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,,鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì),。

總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),,積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,,建立科學(xué),、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督,、考核機(jī)制,,提高客戶滿意度,提升柜面運(yùn)營(yíng)能力,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,樹(shù)立中國(guó)人壽熱情、真誠(chéng)的服務(wù)形象,,使柜面真正承擔(dān)起中國(guó)人壽品牌載體的重任,。

客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,,真正把對(duì)客戶的服務(wù)做“好”,、做“永久”,、做到“深入人心”,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,,而是公司每一個(gè)部門(mén)整體的工作,,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái),全員服務(wù),,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,。

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,,深入發(fā)展的階段,,我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí),,針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn),,提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),并且加大收費(fèi)力度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),,完善檔案管理并將對(duì)客服務(wù)工作做深,、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章,、制度辦事,,鼓勵(lì)員工提高工作熱情,,積極配合,、協(xié)調(diào)公司及管理處各部門(mén)的各項(xiàng)工作,,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。

20xx年度個(gè)人/部門(mén)提升計(jì)劃

為使客服部成為緊張,、團(tuán)結(jié),、活潑的集體,,本人應(yīng)在管理處制度的執(zhí)行上更加嚴(yán)格,,在承擔(dān)工作的責(zé)任方面要大膽一些,勇于承擔(dān)責(zé)任。多了解和關(guān)注國(guó)家的物權(quán)法規(guī),,隨時(shí)掌握第一手的資料進(jìn)行培訓(xùn),,全面提升我部員工的素質(zhì)與服務(wù)水平。

對(duì)于公司管理的意見(jiàn)和建議:

希望公司盡可能的多提供一些培訓(xùn)和參觀的機(jī)會(huì),。

希望公司定期組織員工搞活動(dòng),,增加團(tuán)隊(duì)精神營(yíng)造更好的工作氛圍,。

月湖蘭庭小區(qū)管理處 客服部:胡晶 20xx年1月13日

客服部

20xx年

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,,不管時(shí)間的長(zhǎng)短,,電話客服都能夠給人很大的成長(zhǎng)。以下是一位電話客服工作總結(jié):

從在網(wǎng)上報(bào)名,、參加聽(tīng)試、筆試,、面試,、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。

在那里,,我們每一天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨日的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,,在第二天強(qiáng)調(diào)這天外呼就應(yīng)注意哪些問(wèn)題;在那里,我們小組成員之間,、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在那里,,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),,每位學(xué)員都用心參與到討論中來(lái),大家各抒己見(jiàn),,互相交流意見(jiàn),,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在那里,我們每一天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議,,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),,對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在那里,每一天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖;在那里,我們每一天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,,在那里,我們?cè)趚x銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下,,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學(xué)員們的熱情,、歡迎、微笑感染了我,,使我簡(jiǎn)單起來(lái),。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重,。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):

記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),,而且是一種職責(zé),,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),,強(qiáng)化思維潛力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。

1、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。

2,、注重克服思想上的“惰”性。

堅(jiān)持按制度,,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系,,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。

3,、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)良好心態(tài);

4,、不斷完善自我,,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受,。

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況:

9 月份 5 項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況:

1,、 督導(dǎo)團(tuán)購(gòu)、黃頁(yè),、寬帶“跨越萬(wàn)戶縣”業(yè)務(wù)發(fā)展,。 截止 9 月 25 日,共完成郵政局,、安家財(cái)政所,、商務(wù)局、海 嵐數(shù)控累計(jì) 178 部,,完成團(tuán)購(gòu)預(yù)算 68%,;黃頁(yè)簽約 5000 元;完 成寬帶跨越發(fā)展業(yè)務(wù)量 574 部,,各分局,、網(wǎng)點(diǎn)的接入點(diǎn)下沉工程 正在陸續(xù)開(kāi)通,預(yù)算 10 月,、11 月份將形成寬帶發(fā)展高潮,。

2、 全面開(kāi)展本地暢打簽約,,移動(dòng)客戶存量維系保有工作 計(jì)劃完成,。 本月累計(jì)簽約本地暢打套餐 1300 余戶, 極大地穩(wěn)定了用戶,, 移動(dòng)用戶快速下滑的局面得到初步遏止,。

3、啟動(dòng)“渠道季”網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)門(mén)面及互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)裝 修,,賣(mài)場(chǎng)已于9月25日開(kāi)業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)門(mén)面協(xié)議已簽訂。

4,、收集競(jìng)爭(zhēng)商情信息,,開(kāi)展157話務(wù)回流策反工作。 本期商情信息:通過(guò)廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開(kāi)展路演 活動(dòng),,具體營(yíng)銷政策為:用戶繳300元購(gòu)手機(jī),,送200元話費(fèi) (80元立即到帳,120元分12個(gè)月到帳),,送自行車(chē)一輛,, 套餐任選,被叫免費(fèi),,無(wú)保底,,用戶不選擇來(lái)電顯示則不收 錢(qián),。

5、農(nóng)村分局營(yíng)銷工作,。 開(kāi)展了農(nóng)村分局手機(jī)進(jìn)村組規(guī)模推進(jìn),,煙信通營(yíng)銷共分5

個(gè)小組,截止9月25日凈增煙信通手機(jī)195部

6,、農(nóng)村刷墻廣告25塊預(yù)計(jì)在本月底可全部完成,。

7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機(jī)規(guī)模發(fā)展的` 問(wèn)題,,到土門(mén),、香口網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀看了解情況,召開(kāi)前端,、部 分分局負(fù)責(zé)人座談會(huì),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的信心。

8,、到上津分局,、土門(mén)分局、觀音分局檢查手機(jī)規(guī)模發(fā)展 落實(shí)情況,、營(yíng)業(yè)廳宣傳落實(shí)情況,,總體情況比7月初有較大 改善,橫幅懸掛已到位,。

9,、對(duì)營(yíng)業(yè)班業(yè)務(wù)辦理原始工單、裝機(jī)線位問(wèn)題進(jìn)行了調(diào) 查并通報(bào)考核,。

10.行風(fēng)評(píng)議相關(guān)事項(xiàng)落實(shí)準(zhǔn)備,。

10 月份工作計(jì)劃:

1、接應(yīng)全市“大戰(zhàn)一百天 打好五大仗 規(guī)模大發(fā)展”集中營(yíng)銷活動(dòng),。

2,、拓展空中充值站點(diǎn),落實(shí)農(nóng)村渠道“1+n”,、 “一村一 店”規(guī)劃建設(shè),。

3、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務(wù)傭金體系,。

4,、落實(shí)行風(fēng)評(píng)議相關(guān)工作,提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)水平,。

5,、做好三季度各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的考核兌現(xiàn)工作,督導(dǎo)國(guó) 慶期間業(yè)務(wù)營(yíng)銷,。

客服部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體,、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的客服部工作總結(jié),,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx將過(guò)去,,在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成,。

多干多學(xué):我初來(lái)公司工作,,這個(gè)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通,、交流,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高。

清楚漂亮,,簡(jiǎn)明扼要,、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式,。以贏得對(duì)方的好感,,以換取對(duì)方的信任與合作。

我們知道,,公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的'主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在旅游旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),,也堅(jiān)定了我們更加努力工作,取得更好成績(jī)的決心,。

回顧這這一年來(lái)的工作,,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育,同事的支持與幫助,,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今天,。今后,,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上,,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任,。在以后的工作中,我將更加努力地工作,,“百尺竿頭更進(jìn)一步”!

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