心得體會(huì)是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇一

二十一世紀(jì),，企業(yè)之間的競爭,，最根本的是企業(yè)文化的競爭。誰擁有文化優(yōu)勢,，誰就擁有競爭優(yōu)勢,、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。在這種情況下,，企業(yè)文化研究,、運(yùn)用和實(shí)踐顯得尤為重要,，縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無一例外的有著深厚的文化,。

也許有人會(huì)說，企業(yè)文化是招牌,，是表面文章,，我們是企業(yè)，主要是講效益,、講利潤,，如果花那么多的人力、財(cái)力,、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財(cái),；有人也許會(huì)說，企業(yè)文化可有可無,，但我覺得,，企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的一部分，是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，沒有文化的企業(yè)可以成長,，但是沒有文化的企業(yè)是不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成長。

1作設(shè)置這么多的條條框框,，也不利于發(fā)揮他們的才能,。另外，企業(yè)動(dòng)用非常多的人力,、物力,、財(cái)力，卻傳達(dá)了一些零亂的信息,，也是一種巨大的浪費(fèi),。國外很多著名企業(yè)的企業(yè)文化都是很簡單的，一般只有2至3句話,，但是卻非常有效地體現(xiàn)和貫徹了企業(yè)的價(jià)值觀,，而這些價(jià)值觀就是最能提升企業(yè)核心競爭力的東西,。團(tuán)結(jié),、緊張、嚴(yán)肅,、活潑是我們英利在各種活動(dòng)中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為處事的風(fēng)格,，是全體員工在企業(yè)發(fā)展過程中長期積累并形成的精神風(fēng)貌,。有好的精神風(fēng)貌，才有好的團(tuán)隊(duì),，有好的團(tuán)隊(duì),，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績,。我們的企業(yè)之所以花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去創(chuàng)立一套企業(yè)文化，是因?yàn)樗鼤?huì)為我們的企業(yè)帶來無與倫比的魅力,。首先是它的導(dǎo)向功能,，有企業(yè)文化就有了它的目標(biāo)，也就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展有了方向,。其次是它的約束功能,，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī)，而文化則體現(xiàn)了規(guī)章制度管理不到的地方,。然后是它的凝聚能力,，企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情,，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛,、相互信任的團(tuán)結(jié)氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí),，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,，共同的價(jià)值觀形成了共同的目標(biāo)和理想，每一個(gè)職工都把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體,。它還有激勵(lì)作用,，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著強(qiáng)大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí),，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象,。最后是它的調(diào)適作用,，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)的處理這些矛盾，自覺的約束自己,，完美的企業(yè)形象就是經(jīng)過這樣調(diào)適產(chǎn)生的,。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)著它的作用，在具有強(qiáng)大文化的公司中,，員工不用被告訴怎么去工作,，他們自己知道該怎么做。大家都知道：擁有先進(jìn)的企業(yè)文化是海爾集團(tuán)成功的主要因素,；優(yōu)秀的企業(yè)文化也使的日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位,；同樣，優(yōu)秀的企業(yè)文化也是我們英利成功的王牌,。正如我們英利一直提倡的“像家庭,、像學(xué)校、像部隊(duì)”一樣,。其實(shí)建設(shè)企業(yè)文化,，就是要建設(shè)一種環(huán)境,，使員工感受到集團(tuán)以人為本的理念、使企業(yè)中的優(yōu)秀人才脫穎而出,、使員工嚴(yán)格約束自己,。通過實(shí)施人才戰(zhàn)略努力營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,，培養(yǎng)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)文化,，為他們搭建一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,。

經(jīng)過公司多年的實(shí)踐證明了軍事化管理在企業(yè)文化管理中起著至關(guān)重要的作用。通過軍事化管理打造執(zhí)行力,，從而充分顯示出軍事化管理的強(qiáng)大的推動(dòng)力,。軍事化管理為企業(yè)文化建設(shè)保駕護(hù)航，強(qiáng)調(diào)制度文化,，大力推進(jìn)精神文化,，將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，并形成企業(yè)本身的特色文化,，最終全面提高企業(yè)的綜合管理水平,，提升企業(yè)的核心競爭力。英利的員工的思想作風(fēng)應(yīng)該像軍人一樣過硬,，員工不僅要樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，而且要立足本職,，有事業(yè)心和責(zé)任感。弘揚(yáng)英雄主義氣概“野狼”精神和“亮劍”精神,；追求更高層次的無我精神境界,，重視自身修養(yǎng)。同樣,，英利員工的工作作風(fēng)也應(yīng)該像軍人一樣,，具有堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志,、鐵的紀(jì)律和強(qiáng)硬的工作作風(fēng),。軍事化管理的特征是鐵的紀(jì)律，以保證政令的執(zhí)行,。

由于企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的意義重大,，所有世界各國的企業(yè)都加強(qiáng)。

了企業(yè)文化的建設(shè)投入,。然而,，很多企業(yè)取得的成績并不理想,。其中一個(gè)主要原因是“企業(yè)文化”被人濫用，企業(yè)所建的企業(yè)文化缺乏執(zhí)行力,，缺乏執(zhí)行力的文化是不可執(zhí)行的文化,。執(zhí)行是當(dāng)今其余人所面臨的最大的問題。執(zhí)行不只是那些能夠完成的或者不能夠完成的東西,，他是一整套非常具體的行為和技術(shù),，他們能夠幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問,，因?yàn)槿藗冇肋h(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的思考習(xí)慣,，而只能通過實(shí)踐來學(xué)會(huì)一種新的思考方式。執(zhí)行力是指企業(yè)執(zhí)行的能力,。比爾蓋茨曾強(qiáng)調(diào),，在未來10年內(nèi),，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力,。沃爾瑪董事長則表示：“沃爾瑪之所以能取得今天的成就，執(zhí)行力起到了不可估量的作用”,?！痘鶚I(yè)長青》作者吉姆柯林斯則說“執(zhí)行力是所有那些實(shí)現(xiàn)了跨越的公司獲得成功的公共秘訣,。”可以說,，所有企業(yè)間的競爭,，事實(shí)上是執(zhí)行力的競爭，因?yàn)槿魏涡碌膽?zhàn)略和模式都會(huì)引來眾多的模仿者,；所有企業(yè)的問題,，事實(shí)上是人的問題,，而只有文化能改變?nèi)说囊庾R(shí),，從而改變?nèi)说男袨椤Ｒ驗(yàn)槎鄶?shù)企業(yè)的失敗,，是由于沒有形成一種具有執(zhí)行力的企業(yè)文化,，而無法發(fā)揮自己的潛力所致,。想要塑造具有執(zhí)行力的企業(yè)文化,，在決策的制定和實(shí)施要充分體現(xiàn)“執(zhí)行”思想,。為了把執(zhí)行精神貫徹到企業(yè)文化當(dāng)中,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí),，一定要有“執(zhí)行”的思想，決策的制定要充分考慮執(zhí)行,，不能空談,，也不能只是簡單的數(shù)字羅列，決策的實(shí)施要以可執(zhí)行的戰(zhàn)略為依據(jù),，做到?jīng)Q策的制定和執(zhí)行相輔相成,。

終在變”的原則。比如,，一個(gè)公司的企業(yè)文化有3個(gè)要點(diǎn),，根據(jù)發(fā)展的不同階段和境況,，企業(yè)可能會(huì)調(diào)整這幾個(gè)要點(diǎn)的先后順序，但是核心的理念不會(huì)變,，這也是企業(yè)具有良好適應(yīng)性和相對穩(wěn)定性的表現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)需要新的理念和活力時(shí),，招聘也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來這些東西,。招聘具有不同特點(diǎn)的員工可以讓企業(yè)文化具有更強(qiáng)的包容性，兼收并蓄地讓各類員工在最適合他們的崗位上發(fā)揮自己最大的作用,。同時(shí),，通過招聘，許多不太了解企業(yè)文化的新員工進(jìn)入企業(yè),，他們身上的一些新的理念,、思維方式和舊的企業(yè)文化相互碰撞、相互影響,，最終他們接受了本企業(yè)文化,，與此同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動(dòng)力的源泉,，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”,。都是在“服務(wù)、創(chuàng)新,、卓越”的企業(yè)精神指引下展示自我價(jià)值,，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，這就是企業(yè)文化所帶動(dòng)的精神力量,。我覺得我們每一位員工唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自己的業(yè)務(wù)水平,，用公司的企業(yè)制度和文化約束自己完善自己，從而改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效率,。在自己的工作崗位上體現(xiàn)自我，為企業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，這樣,，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮的淋漓盡致,。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇二

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的精神向?qū)В饕捏w現(xiàn)形式就是我們企業(yè)的使命,、愿景和價(jià)值觀,。企業(yè)的使命讓我們知道企業(yè)是做什么的，愿景則是明確了企業(yè)要到哪里去,，即要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么,；而價(jià)值觀則是指用什么方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

從員工角度講，工作是為了生活,，是為了獲取支撐生活的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，所以從某種程度上講，大多員工對于工作是有抵觸的,，是不情愿而又必須要做的事,；從公司的角度講則是希望所有的員工都能好好工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值,，所以兩者間從目的上是對立的,，那么如何實(shí)現(xiàn)兩者的共贏呢？我認(rèn)為企業(yè)文化就是在發(fā)揮這個(gè)作用,。

工作是為了生活,，成功的企業(yè)文化建設(shè)則可以讓工作成為生活的一部分。當(dāng)員工從工作中感受到樂趣,、成就,、認(rèn)同感、歸屬感時(shí),，就不會(huì)感覺自己是為了生活而工作著,，而是在享受工作帶給自己的快樂，蘇州軌道交通運(yùn)營分公司是一個(gè)服務(wù)社會(huì)的企業(yè),，我們每天為數(shù)十萬的乘客提供服務(wù),，我們良好的企業(yè)文化更是能將這種快樂工作，工作就是在快樂生活的的理念感染給每一個(gè)乘客,。

蘇州軌道交通的企業(yè)文化是家的文化,，是一個(gè)體現(xiàn)著社會(huì)主義精神文明建設(shè)的企業(yè)文化，也是一個(gè)與蘇州人文歷史相結(jié)合的文化,，我們是一個(gè)面向大眾的服務(wù)型企業(yè),，公司的產(chǎn)品是運(yùn)營服務(wù)，是為蘇州市民的便捷出行提供服務(wù),，緩解城市交通的壓力,。這一特殊的社會(huì)使命決定了我們的愿景是：一流的城市交通主力運(yùn)營商，我們的使命是：創(chuàng)造機(jī)會(huì),，創(chuàng)新生活,，我們的核心價(jià)值觀是：誠信、守紀(jì),、友愛,、精致。

優(yōu)秀的企業(yè)之所以成功,，不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的英明決策和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)發(fā)展方向的正確把握,，還取決于企業(yè)所具有的獨(dú)特的文化氣質(zhì),，他是影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出正確決策的指導(dǎo)思想，是企業(yè)充滿活力和生機(jī)的精神力量,，就現(xiàn)階段來講,，“一流的城市交通主力運(yùn)營商”正是我們蘇州軌道交通運(yùn)營分公司的正確發(fā)展方向，我們也會(huì)在“創(chuàng)造機(jī)會(huì),，創(chuàng)新生活”的使命感召下持續(xù)向著目標(biāo)前進(jìn),。

企業(yè)文化可以營造出良好的自律氛圍，如果說規(guī)章制度是冰冷的訓(xùn)斥,，那企業(yè)文化便是動(dòng)聽的故事,，同樣是讓員工執(zhí)行公司的規(guī)定，卻是兩種截然不同的效果,，前者讓員工滿懷不爽,，牢騷滿腹，后都則可以讓員工心悅誠服,，欣然接受,。這就是企業(yè)文化的力量，他可以通過微妙的文化滲透和企業(yè)的精神鼓勵(lì),，讓員工自覺遵守公司的規(guī)定,，進(jìn)而自律和相互監(jiān)督，將“誠信,、守紀(jì),、友愛、精致：這一核心價(jià)值觀深深的植入到我們的每個(gè)細(xì)胞里,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)步和成功的催化劑,，他不僅能讓員工團(tuán)結(jié)一致，凝聚一起,，具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，而且還能激發(fā)員工非凡的創(chuàng)造力，產(chǎn)生高度的目標(biāo)感,、責(zé)任感,，而這種高度的責(zé)任感、目標(biāo)感會(huì)讓員工自發(fā)的去熱愛自已的崗位,，提高自己的服務(wù)水平,，主動(dòng)提升工作的效率，為公司打造一流的服務(wù)品牌,。

企業(yè)文化還是我們員工交際的潤滑劑,，他注重文化在企業(yè)員工心理上的影響，強(qiáng)調(diào)從文化的角度來教育員工,，讓員工可以通過各種企業(yè)文化活動(dòng)來相互學(xué)習(xí),，相互幫助，相互了解,，相互支持,，相互依賴，互相協(xié)作,，從而取長補(bǔ)短,，消除相互間的隔閡，增進(jìn)彼此的友誼和信任,，和諧進(jìn)步,。

企業(yè)文化的建設(shè)要從公司實(shí)際出發(fā)，綜合考慮企業(yè)的性質(zhì),，員工的群體特征,，提出針對性的策略，全員參與,，讓員工各抒己見,，公司領(lǐng)導(dǎo)要善于聽眾人所言，還眾人所愿,，營造和諧溫暖的公司大家庭氛圍,，讓每個(gè)成員在這種溫暖里努力奮進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)造,。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇三

政治與社會(huì)發(fā)展學(xué)院09經(jīng)濟(jì)邱仕長090114038中外各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史證明,，企業(yè)家群體既是現(xiàn)代企業(yè)的生命和靈魂，又是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的棟梁,。企業(yè)競爭說到底是人才的競爭,，企業(yè)家作為企業(yè)人才的組織者本身就是一種稀缺的人才。在傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代,，戰(zhàn)略資源是資本,，企業(yè)唯一的目的就是不斷賺錢。在信息時(shí)代,，戰(zhàn)略資源是信息,、知識(shí)、和創(chuàng)造性,。過去看重的試試食物財(cái)富,，現(xiàn)在看重的是知識(shí)價(jià)值、品牌效應(yīng),、企業(yè)形象,、企業(yè)文化、人本主義價(jià)值取向,。

卓越的企業(yè)家善于理解員工的價(jià)值觀上的變化,。越來越多的人相信,，工作是整個(gè)生活計(jì)劃的一個(gè)組成部分，工作應(yīng)該是有趣的,。越來越多的人在權(quán)衡成功所得的報(bào)酬時(shí),，通常較少考慮金錢的多少而是多考慮成就的滿足程度。企業(yè)發(fā)展成今天,，已不僅僅是一個(gè)工作場所,，而且是一個(gè)文化體系。企業(yè)競爭或國家之間的競爭,，從形式上看似乎是產(chǎn)品的競爭,、勞務(wù)的競爭，但實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)家和企業(yè)文化之間的競爭,。因?yàn)?，競爭的具體執(zhí)行者是企業(yè)家，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的背后是企業(yè)文化在起著推動(dòng)作用,。成功的企業(yè)必然有成功的企業(yè)家,，必然有卓越的企業(yè)文化。

企業(yè)家不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡,，而且還創(chuàng)造了各具特色的企業(yè)文化,。卓越的企業(yè)文化是企業(yè)家的人格化。企業(yè)家精神及企業(yè)家的形象,，是企業(yè)文化的一面鏡子,，卓越的企業(yè)文化是企業(yè)家德才、創(chuàng)新精神,、事業(yè)心,、責(zé)任感的綜合反映。以為優(yōu)秀的企業(yè)文化不是自發(fā)產(chǎn)生的,，而是企業(yè)家在長期的實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生的,。企業(yè)家深知肩負(fù)塑造企業(yè)文化的責(zé)任重大，在企業(yè)文化建設(shè)中,，企業(yè)家從本企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),，以自己的哲學(xué)、理想,、價(jià)值觀,、倫理觀和風(fēng)格融合成企業(yè)的宗旨、企業(yè)價(jià)值觀,，逐漸被廣大員工所認(rèn)同,、遵守、發(fā)展和完善。

企業(yè)家用自己的新思想,、新觀念,、新思維、新價(jià)值取向來倡導(dǎo)和培植卓越的企業(yè)文化,，這種企業(yè)文化既有時(shí)代特色,，又有本國傳統(tǒng)思想,、倫理,、價(jià)值觀之精神融現(xiàn)代精神而成的精神力量，是先進(jìn)的,、科學(xué)的,、有生命力的文化和現(xiàn)代企業(yè)的完美結(jié)合。一般來說,，企業(yè)文化需要企業(yè)員工長期努力,、不斷進(jìn)取，自覺貫徹企業(yè)家的經(jīng)營管理風(fēng)格,。

企業(yè)文化解釋了企業(yè),、企業(yè)為什么和怎樣成長、變化,。在一個(gè)企業(yè)中,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所要做的唯一重要的事情就是創(chuàng)造和管理企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能就是影響企業(yè)文化的能力和創(chuàng)造文化的能力,。企業(yè)文化對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的意義,，被越來越多的企業(yè)界人士所認(rèn)識(shí)，這也促使了企業(yè)文化的不斷發(fā)展,。

企業(yè)文文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分,，它是民族文化和現(xiàn)代化在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范,。

1.對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)具有指導(dǎo)作用,。

優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，之所以成功,，是因?yàn)樗哂歇?dú)特的文化氣質(zhì),。企業(yè)文化為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)確立正確的指導(dǎo)思想和決策方向，正確的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營決策,，既能使企業(yè)保持正確的方向,，又能使企業(yè)充滿活力和生機(jī)。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出怎么樣的經(jīng)驗(yàn)策略,、把握企業(yè)的發(fā)展方向意義深遠(yuǎn),。

2.對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具有監(jiān)督作用。

企業(yè)文化是一種不成文的一種監(jiān)督，它對企業(yè)和員工的思想行為具有監(jiān)督功能,。這是因?yàn)?，企業(yè)文化形成一整套的條文，或者是各種規(guī)章制度,，都會(huì)對員工的思想,、情感、行為等產(chǎn)生監(jiān)督,，企業(yè)文化建設(shè)通過微妙的文化滲透和企業(yè)精神的鼓勵(lì),，形成監(jiān)督和自我監(jiān)督。

3對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具有調(diào)整作用,。

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)的發(fā)展和調(diào)整,，是對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上形成的。企業(yè)文化使企業(yè)管理者在管理活動(dòng)中更具有深刻的思想性,、豐富的人情味,，具有時(shí)代和人文精神。

4．促進(jìn)企業(yè)對人力資源的管理,、開發(fā),。

它具有很強(qiáng)的凝聚作用。企業(yè)文化能夠促進(jìn)員工做的不同凡響的貢獻(xiàn),，從而產(chǎn)生有高價(jià)值的目標(biāo)感,，對自己企業(yè)的熱愛，這種目標(biāo)感來自對生產(chǎn),、產(chǎn)品的熱愛,，提高質(zhì)量、服務(wù)的愿望和鼓勵(lì)革新,。

它具有對員工士氣的鼓勵(lì)作用,。企業(yè)文化以人為中心，形成一種人人受重視,、人人受尊重的文化氛圍,，產(chǎn)生一種崇高的使命感，激勵(lì)企業(yè)員工的士氣,，使員工以高昂的士氣,，自覺地為企業(yè)而奮斗。

它對人際關(guān)系具有潤滑的作用,。企業(yè)文化注重文化因素在企業(yè)員工心理上的影響,，強(qiáng)調(diào)從文化的角度來教育和感染員工，引導(dǎo)和調(diào)適員工的文化生活,。企業(yè)文化使得員工在經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)中,，相互學(xué)習(xí),、相互幫助、相互支持,、相互聯(lián)系,、相互信賴、相互協(xié)作,，取長補(bǔ)短,，從而增進(jìn)員工間的友誼與和諧，提高員工的工作熱情,，培養(yǎng)員工與企業(yè)同甘共苦命運(yùn)的感情,。

三、如何促進(jìn)企業(yè)和企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,。

1．重視員工的參與,，提高員工的參與意識(shí),。員工的參與要搞層主管有接受和不同意見的雅量,，還需要企業(yè)家的支持和發(fā)動(dòng)，要讓員工分享成功的果實(shí),，并要提供員工參與所需要的資訊和工具,。

2.注重經(jīng)營性的、豐富性的企業(yè)文化建設(shè),，使員工有新鮮感,，這樣更易于職工接受公司文化。

3.業(yè)在導(dǎo)入自己的企業(yè)文化后,，還要用正確的,、有效的手段讓社會(huì)接受這種文化，即如何使用品牌戰(zhàn)略和高明的營銷策略實(shí)現(xiàn)傳播,。

整個(gè)企業(yè)的各種意見和合理化建議,，借此來建立對未來的共識(shí)和認(rèn)同，借此來形成卓越的企業(yè)文化,。

5.重視速度,。未來的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，競爭將更為激烈,。因此,，速度制勝先機(jī)上具有重要的地位，不僅產(chǎn)業(yè)先見之明的形成要講求速度,，就是連新產(chǎn)品和服務(wù)的退除也要講求速度,，不僅要縮短由夠想到上市的時(shí)間，更應(yīng)該縮短”夠想到全球市場”的時(shí)間,。這是新世紀(jì)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)文化的理念,，應(yīng)當(dāng)營造“時(shí)不待我”的積極進(jìn)取的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化的氛圍。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇四

經(jīng)過一上午緊張而又充滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化的又一升華,，也是讓我們員工再次重審了自己對人生,、對生活、對工作的態(tài)度,。

首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講,，風(fēng)趣幽默又思路清晰，讓我很受鼓舞,，一個(gè)企業(yè)的老總不顧不顧教室小,、人多、悶熱,，來給我們新員工貫徹企業(yè)文化,，這就說明張校是一個(gè)我們值得跟隨的人，值得我們信賴的人,。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完,，但是毛巾卻濕了，衣服卻濕了,，中間十分鐘的休息時(shí)間還得抓緊看文件,，簽字，這是一個(gè)多么熱愛工作的人啊,，我真的要學(xué)習(xí)這種精神,，我也深刻體會(huì)到為什么會(huì)有那么多人要在大山繼續(xù)下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力,。

通過張校的演講,，我了解了大山人的精神，了解到了為什么大山會(huì)發(fā)展迅速并且這么快成為鄭州市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的龍頭老大,，更加堅(jiān)定一個(gè)信念我要在大山生根發(fā)芽?，F(xiàn)在回想起來之前四年的工作經(jīng)歷，覺得自己根本不算什么,，就像張總說的一句話,，我就是溫水里面的青蛙，失去了掙扎的念頭,，現(xiàn)在我很慶幸自己是大山的一名員工,，因?yàn)槲矣种匦抡业搅俗晕遥业搅肆α?，找到了奮斗的勇氣,。不是一個(gè)人在做事，我們是一大家子在做事,，有總校強(qiáng)大的后盾,，有區(qū)域的支持,，更有我們值得信賴和尊敬的主任，我堅(jiān)信五里堡校區(qū)暑期第一根本不是夢,，而是勢在必得,。在這里，我們所有的人就像是在家里一樣,，是一家子,，每個(gè)人都有自己的事情做，但是誰又離不開誰,，又是一體的,，我們一起努力，一起奮斗,。我之前不知道什么是富人思想,，看到富人也很羨慕，總想別人為什么會(huì)那么成功呢,，但是我從現(xiàn)在起我要有富人的思想,，要時(shí)刻保持著激情，快樂,，上進(jìn)的心態(tài),。雖然我現(xiàn)在是從頭開始，但是我會(huì)用心做好,，配合好老師的工作，積極的與家長溝通孩子的學(xué)習(xí)情況,，跟學(xué)生成為朋友,，跟同事好好配合，這也是我現(xiàn)在正在做的,。

大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),，下面有這么多愿意跟隨的員工，想不成功都不行,，大山一定會(huì)越做越大的,，必定！

五里堡校區(qū)前臺(tái)咨詢：孟彥芳,。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇五

對于企業(yè)文化,，我們每個(gè)人都有自己得理解。也許有人會(huì)說,，企業(yè)文化是招牌,，是表面文章，我們是企業(yè),，主要是將效益,、講利潤,，如果花那么多的人力、財(cái)力,、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財(cái),；有人也許會(huì)說，企業(yè)文化可有可無,。通過學(xué)習(xí)oppo的企業(yè)文化后,，我深深認(rèn)識(shí)到：企業(yè)文化是企業(yè)自身建設(shè)的一部分，是企業(yè)發(fā)展的靈魂,；良好的企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說功不可沒,。

就像企業(yè)文化的定義一樣，企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,，逐步形成的,，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命,、愿景,、宗旨、精神,、價(jià)值觀和經(jīng)營理念,，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度,、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和它與文教,、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，它包含著非常豐富的內(nèi)容,，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,。它的功能也是不言而喻的：

第一是它的導(dǎo)向功能，有了企業(yè)文化也就有了他的目標(biāo),，也就是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有了方向,。

第二是它的約束功能，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī),，而文化則體現(xiàn)了就像段總說的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方,。

第四是它的激勵(lì)功能，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,，他們會(huì)加倍努力,，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象,。

第五是它的調(diào)適功能，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,，自覺地約束自己,，完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)了它的作用,，在具有強(qiáng)大公司文化的公司中,，員工無須被告知如何去作，他們自己便知道該怎樣作,。大家都知道：先進(jìn)的企業(yè)文化是海爾集團(tuán)成功的主要因素,；優(yōu)秀的企業(yè)文化使日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位；同樣,，優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們oppo穩(wěn)居國產(chǎn)手機(jī)的一線品牌,。

企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動(dòng)力的源泉，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”,?？戳宋覀兤髽I(yè)文化的課件后，不難發(fā)現(xiàn)：企業(yè)文化都是在“服務(wù),、創(chuàng)新,、卓越”的企業(yè)精神指引下展示自我價(jià)值，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,，維護(hù)了企業(yè)形象的活動(dòng),，這就是企業(yè)文化所帶動(dòng)的巨大精神力量。

我覺得我們每一位員工唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自己的業(yè)務(wù)水平,，用公司的企業(yè)制度和文化約束自己完善自己,，從而改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率,。在自己的工作崗位上體現(xiàn)自我，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，這樣,，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致。

本分,，讓我們把握住我們應(yīng)該做的合理方向,，讓我們更健康、更長久的走下去,。

誠信,，誠以“不欺”為最低要求，誠立信,，德治遠(yuǎn),。

團(tuán)隊(duì),，告訴我們集體的力量的強(qiáng)大，合作的重要,，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),，以共同愿景為最高目標(biāo)。

創(chuàng)新,，沒有創(chuàng)新只能倒退,，被別人超過，人在變,，社會(huì)在變,，我們也要變，也要新,。

品質(zhì),，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，這不僅是我們的價(jià)值,，更是我們的尊嚴(yán),。

消費(fèi)者導(dǎo)向，從根本上體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。

結(jié)果導(dǎo)向,，設(shè)立對企業(yè)有意義的結(jié)果，以此反推我們達(dá)成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟,，從而設(shè)計(jì)出更加有占有率的手機(jī)和更強(qiáng)的品牌,。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇六

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng),，也倍受鼓舞,，同時(shí)也有一份警醒。我相信我會(huì)在以后的工作中,，時(shí)刻提醒自己,，保持清醒的頭腦，完善好自己的職業(yè)規(guī)劃,，保持與企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的同步,，與公司一起進(jìn)步，一起成長,，為公司的發(fā)展盡自己的一份力,！

來金玉普惠公司一個(gè)多月了，通過在公司這段時(shí)間的工作,，以及對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，使我初步了解到了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化不僅僅是一種形式,，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的,、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的使命,、愿景、宗旨,、精神,、價(jià)值觀和經(jīng)營理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,，盡管在前期準(zhǔn)備中，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,，但進(jìn)入公司的第一天,，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生，然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷,、幫助和感染下很快就煙消云散了，進(jìn)入新部門,，我第一時(shí)間感受到的是熱情的歡迎,，來自領(lǐng)導(dǎo)的，來自各個(gè)同事的,，每一張熱情洋溢的笑臉,，都給了我內(nèi)心一份溫暖。一種強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍撲面而來,，這也正是我所向往的,。

在這段時(shí)間里，我充分感受到了在金玉普惠大家庭里大家團(tuán)結(jié)一致,、精誠合作的良好工作氛圍,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，大家彼此相互合作和關(guān)心,，工作上相互支持，無論什么時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教問題,，得到的都是耐心細(xì)致的解答,，在這樣的工作氛圍中工作，我有一種身心放松的感覺,，可以更好地挖掘自己的潛能,，發(fā)揮自己的能力,。

在金玉普惠的企業(yè)文化中，務(wù)實(shí),、不張揚(yáng),、踏踏實(shí)實(shí)工作的特點(diǎn)體現(xiàn)得非常突出，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭的示范作用下,，公司的每一個(gè)員工都兢兢業(yè)業(yè),、默默無聞地工作在自己的崗位上，努力為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。正是由于這些年來對扎扎實(shí)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)的堅(jiān)持，公司才會(huì)不管環(huán)境如何變化始終處于穩(wěn)步發(fā)展的軌道,，這是一個(gè)長期努力和積累的過程,。作為一名企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員，踏實(shí)認(rèn)真地工作是對自己提出的最基本要求,。

公司非常注重對員工的培訓(xùn),，不僅每月安排固定時(shí)間對全體員工進(jìn)行有針對性的主題培訓(xùn)，平常還會(huì)創(chuàng)造一切可能的條件為員工提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。通過培訓(xùn)不僅可以提高員工的綜合素質(zhì),，完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)可以推動(dòng)員工不斷地加強(qiáng)自身各方面的學(xué)習(xí),，提高員工對自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),，提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，達(dá)到員工與企業(yè)雙贏的局面,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本方向，同時(shí)也是全體員工的責(zé)任,。作為金玉普惠人,，我們有義務(wù)和責(zé)任時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念,，把企業(yè)文化落實(shí)到自己的每一項(xiàng)工作中,，不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步,，力求做到個(gè)人和公司的共同發(fā)展,。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇七

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng),，信受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的，具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天企業(yè)文化就同時(shí)存在,。

企業(yè)文化就是鼓舞班級(jí)員工工作中的士氣，陶冶情操,、塑造知識(shí),、培育奉獻(xiàn)精神。是為提高基層凝聚力,、戰(zhàn)斗力而提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。企業(yè)文化發(fā)揮的程度如何,？終取決于文化是否能夠引人和感召人，能否為廣大員工所接受,，并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

“健康、和諧,、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,，而對企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)與環(huán)境與員工的和諧共融,，堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,，只有這樣,，企業(yè)才能走上文化健康的發(fā)展之路。

企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn),，還體現(xiàn)在對社會(huì)義務(wù)的履行程度，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)和諧雙贏,。

一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,，是一個(gè)漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業(yè)文化,，需要大家有力的發(fā)展的過程中,，不斷壯大自己,，真正體現(xiàn)企業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力,，促進(jìn)企業(yè)的活力。

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,，成為百年老店,，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,，：“沒有規(guī)矩不成方圓”,。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒有可靠具體的告訴員工,，哪些事情是應(yīng)該去做，哪些事情是不應(yīng)該去做,。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,，員工就不知道如何處理是常的業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,，長而久之,，員工的思想就不會(huì)放在工作中，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系,，這樣做的結(jié)果勢必影響了企業(yè)利益，最終導(dǎo)致企業(yè)衰落,。所以說企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)文化,，企業(yè)文化就是指導(dǎo)企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則,。

真正發(fā)揮其最終的效果，從我做起,，大家一起來追求共同核心價(jià)值觀一起努力吧,！

2011年8月26日。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇八

新賽棉業(yè)有限公司任小芳,。

電話***郵編83001,。

5企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。新疆新賽棉業(yè)公司的企業(yè)愿景是：成為最受人尊重和信賴的公司之一；文化核心是：誠信,、敬業(yè),、合作、創(chuàng)新,；企業(yè)使命是：“強(qiáng)棉興農(nóng)”,，為市場提供優(yōu)質(zhì)綠色的皮棉，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,、為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái),，提高員工幸福指數(shù),。

會(huì)認(rèn)為,，難道要方方面面、每個(gè)細(xì)節(jié)都很循規(guī)守矩,，時(shí)時(shí)刻刻都毫無隱諱,，才是誠信嗎,？其實(shí)我們沒要求那么高那么純粹，但我們沒說清楚,，人們就會(huì)對這個(gè)詞有一種距離感甚至排斥感,，就自然沒有那么認(rèn)真去貫徹。再比如“服務(wù)”,，是不是有愿意服務(wù)的心,，就有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效果呢？也不是,，因此我們應(yīng)該多培訓(xùn)我們的員工,，到底怎么做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而不是空談“服務(wù)”二字,，大家不知從何入手,，自然漸漸少了積極性。第二個(gè)問題,，企業(yè)精神真的只是沒有意義的精神勝利法嗎,？顯然也不是。從長遠(yuǎn)和全局的角度說,，企業(yè)精神必然會(huì)給企業(yè)帶來巨大利益,。而從當(dāng)前和局部的角度說，我們在建設(shè)企業(yè)文化時(shí),，應(yīng)該做好相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制建設(shè),，給踐行企業(yè)精神的員工實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神褒獎(jiǎng),，而且不能過低，只有這樣,，才能引導(dǎo)和不斷感染每個(gè)員工去認(rèn)同和實(shí)踐企業(yè)的精神文化,。很多人就是因?yàn)榈谝粋€(gè)問題沒解決好，就看不到企業(yè)精神的巨大力量,，也就沒能很好的解決第二個(gè)問題,，不愿意花足夠的投入去鼓勵(lì)企業(yè)精神的貫徹實(shí)施，結(jié)果他們更看不到企業(yè)精神的好處了,，如此惡性循環(huán)而已。一言以蔽之,，就是執(zhí)行不當(dāng)又不力,。

要求高崗位，我們制定了崗位細(xì)則,，加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”,，試想,，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入,？反之,，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任,，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障,，病毒就難以入侵，換言之,，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低,。另一方面制定了《新賽棉業(yè)公司干部職工績效考核制度》，形成了以制度管人,、獎(jiǎng)罰分明的公正,、公平的氛圍，構(gòu)建公司和員工之間誠信的橋梁,；其次,，我們開展了機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)。一方面通過談心談話,、民勤日記等形式了解職工的困難和思想動(dòng)態(tài),，把解決職工最關(guān)心的問題放在首位，不斷提高干部為職工服務(wù)的意識(shí),。另一方面因?yàn)槊迾I(yè)公司下屬8個(gè)扎花廠,，分布在北疆沿線,，很多家都不在本地，一到軋花季節(jié),，公司領(lǐng)導(dǎo)和他們吃住在一起,，關(guān)心他們的生活和工作，營造家的氛圍,。特別是對老職工貧困職工不定期的進(jìn)行慰問,。一年來共計(jì)解決職工難題35起，慰問貧困職工10人,。再次,，通過開展形式活潑的各類活動(dòng)，凝聚人心,。這兩年,，公司注重結(jié)合節(jié)假日及創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年,、建黨周年慶祝等時(shí)機(jī),，開展形式活規(guī)模小的活動(dòng)，比如籃球賽,、乒乓球,、參觀陳列館、詩歌朗誦等,，營造積極向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，逐步完善自己的企業(yè)文化建設(shè),。

總之,，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人，鼓舞人,，通過公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。除了制度的約束之外,，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。只有員工走得遠(yuǎn),，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn),。

優(yōu)秀的企業(yè)精神文化對我們有百利而無一弊，影響深遠(yuǎn),。虛實(shí)之間,，重在執(zhí)行。而企業(yè)文化只是我們當(dāng)前所有要?jiǎng)?wù)中的一個(gè),。新賽棉業(yè)公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,，我們經(jīng)歷了市場的挑戰(zhàn)，背負(fù)過巨大的包袱,，好不容易有了一定的成績和基礎(chǔ),，只有在這關(guān)鍵的時(shí)候強(qiáng)有力地實(shí)行更深刻更科學(xué)的改革，我們棉業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展,，我們的成績才能變?yōu)槌删?，我們每一個(gè)棉業(yè)人才將會(huì)享受到自己創(chuàng)造的成果。

新的一年又開始了,，我們新賽棉業(yè)公司要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀,、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工,，凝聚員工，激勵(lì)員工,，形成團(tuán)隊(duì)精神,，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍,，用自己的方式為新賽股份實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展錦上添花,！

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇九

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步,，而且讓我們員工收獲頗豐,。

首先從個(gè)人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講,，思路清晰,，條理明確。語音鏗鏘有力,。讓人意識(shí)到這是一個(gè)有積累,，有準(zhǔn)備的人。也驗(yàn)證了那句“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言,。尤其對公司“xx”名稱的精辟詮釋,，讓“吾”見識(shí)了文化人的底蘊(yùn)。

從大方向,，從公司的角度講,。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞,。增強(qiáng)了我們對公司的期望和信心。從小個(gè)體講,，對我們個(gè)人的啟發(fā)則是：“我需要思考,，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度,，邁出什么樣的步伐,，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中,，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路,，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任,。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個(gè)話題,，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時(shí)發(fā)生的一個(gè)小插曲,。

楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個(gè)非但有針對性，且是有預(yù)謀性,，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個(gè)問題,。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時(shí)我很沖動(dòng),，很個(gè)人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧,！”我坐下來，冷靜思考,。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式來思考問題,。我站起來表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工,，在生產(chǎn)的過程中,，直接的，并且時(shí)時(shí)刻刻的參與到這個(gè)工程監(jiān)管的工作中來,?！碑?dāng)然這一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)行的,。

還感動(dòng)于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強(qiáng)大氣場,。在老板有批評，有贊揚(yáng),，有真情表述的話中,，看到一個(gè)值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。

在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷售同仁的努力下,，xx的路會(huì)越拓越長,。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，xx的路一定會(huì)越鋪越寬,，越鋪越遠(yuǎn),。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇十

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”,，找一份工作容易,，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會(huì),。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了。

2月29日下午聽取了廖總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)華業(yè)企業(yè)文化的報(bào)告,，給我們帶來了一次心靈的震撼,。

企業(yè)文化是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是指引員工前進(jìn)的明燈,，需要每位員工去繼承和傳揚(yáng)，我們需始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，不斷完善提升自我。我們身處于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)更新?lián)Q代的速度遠(yuǎn)超越其他任何媒體,，而我們學(xué)習(xí)的速度更要與時(shí)俱進(jìn)，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著接受新的知識(shí)的洗禮,，每次新的問題的出現(xiàn),，都需引起我們高度重視，注意知識(shí)的更新?lián)Q代,?！耙钥蛻魹橹行模詩^斗者為本,，長期艱苦奮斗,，堅(jiān)持自我批判”。這是華為的核心價(jià)值觀,。

自我批判,，是思想、品德,、素質(zhì),、技能創(chuàng)新的優(yōu)良工具,，照鏡子、觀自己,、轉(zhuǎn)心智,、出絕活、往返求,，一個(gè)奮斗者保鮮為客戶創(chuàng)造價(jià)值的激情和專注,，是必須勇于自我批判的。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水。奮斗是艱難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化感想心得體會(huì)篇十一

依稀記得班組的一位早已退休的老師傅,，曾經(jīng)在職工建議中提過建一座展覽館,，將哈電過去的歷史做一個(gè)濃縮放在里面，讓在晚年依然能記起年輕時(shí)拼搏的歲月,，也讓我們這群后輩知道過去的艱辛,，傳承到我們手里的不易。老師傅早已經(jīng)退休,，沒想到我卻能代他走進(jìn)哈電的會(huì)展中心,，重溫過去，展望未來,。當(dāng)邢敏在巨大的哈電微縮模型前講解的時(shí)候,，我也在低頭細(xì)心的尋找走進(jìn)所工作的地方，一片片廠房中找到屬于走進(jìn)的一畝三分地,，那份喜悅與激動(dòng)是別人無法體會(huì)的,，突然有種與歷史同在的感覺，與這50年歷史的哈電,，與這和故宮一樣大的工廠,，緊緊的相連。在哈電工作的念頭也不短,，也經(jīng)歷了哈電xx年的低潮,，的騰飛，也曾游走在老廠房里與那些老床子老工人共事過，但看到會(huì)展中心里那臺(tái)老機(jī)床,，那個(gè)一身古舊工作服的蠟像的時(shí)候,，有種久違的熟悉感彌漫在我的心里。如果不是機(jī)緣巧合,，我變成了一個(gè)質(zhì)量工作者的話,，也許我正和我的那些同學(xué)一道在這樣的機(jī)床前忙碌吧，仔細(xì)觀察這位蠟像師傅,，卻也讓我發(fā)現(xiàn)讓我會(huì)心一笑的地方,，這位蠟像師傅沒帶手套。

隨后的我僅僅跟隨邢敏的步伐,，生怕在落下什么,，從那座依然矗立在哈電門后的研究所大樓，到走進(jìn)汽輪發(fā)電機(jī)定子的內(nèi)部,，在到舉世矚目的三峽大壩,。一處處共和國發(fā)電事業(yè)的豐碑上，都留下了哈電人勤勞的足跡,，一步步都那么踏實(shí),，讓我這個(gè)哈電后輩神往不已。我的崗位是見成品定子線圈,，很少能看見成品的發(fā)電機(jī)是一個(gè)什么樣子,，這么一圈下來讓我受益匪淺，明白了汽輪發(fā)電機(jī)的總體結(jié)構(gòu),，見識(shí)了水輪發(fā)電機(jī)至關(guān)重要的`轉(zhuǎn)輪,，讓我擺脫了舊有的狹小視野，看到過去從未看到過的,，對自己的工作,，對自己所制造的產(chǎn)品，有了一個(gè)更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),。最后，走到那面記錄這哈電無數(shù)豐碑的墻壁,，看著那些曾經(jīng)為哈電的發(fā)展鞠躬盡瘁的前輩們,，那一張張的獎(jiǎng)狀，一張張定格的笑臉,，似乎都在對我們這些團(tuán)干部,，新一代的哈電青年寄予更大更多的希望，不遠(yuǎn)處動(dòng)力航母馳騁大洋的壁紙,，更讓我感受到了肩上的重?fù)?dān),，很對未來的希望。

如果說會(huì)展中心的展覽館是對哈電歷史的一次系統(tǒng)性的回顧的話，那劉書記的講話就是峰回路轉(zhuǎn),，讓我們從歷史中回頭,，從修生養(yǎng)性方面告訴了我該如何做好一個(gè)合格的哈電人，如何做好一個(gè)合格的哈電團(tuán)干部,。人生的意義在哪里,，人生的目標(biāo)又如何，又該如何去走出一條屬于自己的路,，如何能完成自己頂下的目標(biāo),，如何能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我想充實(shí)自己,，就是在為自己目標(biāo)所邁出的最踏實(shí)的一部,，就像劉書記所說的，包裝自己遠(yuǎn)不如充實(shí)自己來的重要,。我是哈電高技畢業(yè),，先天上就存在著知識(shí)不足的情況，近年來哈電又連續(xù)開發(fā)新項(xiàng)目,，身為一個(gè)質(zhì)量工作者,，就必須走在所有人的前頭。都說質(zhì)量重于泰山,，一個(gè)質(zhì)量工作者個(gè)人的素質(zhì),，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，影響到公司的信譽(yù),。面對工作暫時(shí)的一成不變,，身為一個(gè)質(zhì)量人就要自我思變，如何能提高自己的工作效率,，如何能避免錯(cuò)漏檢的發(fā)生,，如何能更好的完成公司給予的任務(wù)，如何能讓我們的質(zhì)量工作更生一層樓,。這些都不是靠積年累月的經(jīng)驗(yàn)所能解決的,，問題還是出在自身，如何能不被以前的榮譽(yù)迷惑,，如何能積極的提高自己,，以應(yīng)對哈電的新形勢，新未來,！為此我在去年報(bào)考了,，哈爾濱理工大學(xué)的電氣工程自動(dòng)化專業(yè)，用工作之余繼續(xù)深造自己,，使自己更能勝任檢查這份工作,，也只有這樣才能真正做到有智慧,、有目標(biāo)、有能力的哈電人,，也才能不負(fù)劉書記對我們的教導(dǎo)與期望,，才能肩負(fù)起哈電今后的命運(yùn)。

劉書記的一句對人感恩,，讓我看到了一位領(lǐng)導(dǎo)不同的另一面,，除了上下級(jí)關(guān)系外，更有一絲絲的感動(dòng),。我們的生命是從父母那里得到的,，我們的成長是在老師同學(xué)的關(guān)心下開始的，我今天的工作更是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下運(yùn)作起來的,。所以要深切的懂得感恩,，懂得這一切的來之不易，懂得對那些幫助過我的人懷著謙卑與珍惜,。感恩的心會(huì)讓我在今后的人際交往中獲得更多的友誼,，感恩的心會(huì)讓我更輕松的完成今后的工作，感恩的心會(huì)使人體會(huì)到快樂,。有了感恩的心,，工作將不是在工作，不在是一個(gè)飯碗,，而是一個(gè)能讓人身心放松的家,，能讓人在平凡中升華的事業(yè)。我會(huì)對工作感恩,，因?yàn)樗o了我一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己夢想的機(jī)會(huì),。我會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)感恩，因?yàn)樗o了我關(guān)心和指導(dǎo),。我會(huì)對同事感恩,，因?yàn)樗o了我信任和支持，我更會(huì)對對手和失敗感恩,，因?yàn)樗麄兘o了我成長的壓力和失敗的財(cái)富,。對身邊的一切感恩，才能更懂得人生的意義,。