報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇一

醫(yī)院年終工作總結(jié)是每年在工作結(jié)束后的必要環(huán)節(jié)，也是對工作成果,、問題和不足的深度反思,。而醫(yī)院則是對身體健康負(fù)責(zé)的場所，對每一個醫(yī)護(hù)人員而言,，這個總結(jié)可以通過發(fā)現(xiàn)和排除工作上的短板,，以尋求更好的工作狀態(tài)和工作效率。

第二段：總結(jié)收獲,。

在年終總結(jié)中,，醫(yī)護(hù)人員會綜述整個醫(yī)院的工作內(nèi)容，包括對病人進(jìn)行各種檢查,、診斷以及治療服務(wù)等責(zé)任,。此外，涉及到的范圍還包括越來越重視的疫情防控等方面的工作,?？偨Y(jié)收獲不僅是梳理工作手段，優(yōu)化工作模式,，更是發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,，了解了自己的事業(yè)方向，為工作增添了更多的動力,。

第三段：了解問題與突破,。

在年終總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)自身不足，進(jìn)一步明確了自己的工作目標(biāo)和方向,，這也是最好的機(jī)會來進(jìn)行突破,。有可能是溝通和表現(xiàn)能力不足，也可能是技能方向上不夠廣泛,，亦或是團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的匱乏等,，總結(jié)了這些問題后，可以在未來的工作中有針對性地進(jìn)行完善和改進(jìn),。

第四段：提升與成長,。

在總結(jié)中，完成的工作和問題不足是相輔相成的,。項(xiàng)目完成得越好,，面臨的問題也就越少；反之,，若面臨問題較多,，則會獲得更多的成長。總體來說,，通過年終總結(jié),，人們可以更好地管理自己的注意力和思考，更高效地完成工作任務(wù),。同時,，總結(jié)也提醒著人們，在各個方面,，激勵自己為持續(xù)提高自己的能力進(jìn)行積極思考和對工作的追求,。

第五段：對未來的展望。

年終總結(jié)有時會讓人感到有些茫然,，也有可能是因?yàn)闆]有對今天的成就滿意,，感到遺憾；但值得慶幸的是,，總結(jié)后,，你會意識到未來是美好的，而且自己已經(jīng)為此努力了,。因此,，總結(jié)提醒我們在這些重大的工作上做好準(zhǔn)備，以期未來的工作和生活更加充實(shí)和更有意義,。

結(jié)論,。

雖然每個人的總結(jié)都有不同，但總的來說,，都是為了使自己更加努力地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),，并且更好地管理自己的時間和注意力?？偨Y(jié)意味著對所獲得的成就和問題進(jìn)行透徹思考,，并對未來探尋新的途徑。只有通過不斷地總結(jié)和提高自己的工作效率,，才能在未來的生活和工作中享受穩(wěn)定和持久的成功,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇二

2007年，我院檔案工作在***的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣檔案管理部門的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》,、《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》及《音像檔案管理規(guī)定》等規(guī)定進(jìn)行檔案管理,，沒有出現(xiàn)不安全隱患因素，基本上達(dá)到了規(guī)范化,、正規(guī)化管理的要求?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確專人管理。為了搞好檔案管理工作,，我院明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及專職檔案人員,，將檔案工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,。

二,、完善借閱制度。根據(jù)上級關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定,，我院成立了“檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,，制定了《檔案員崗位責(zé)任制》、《檔案工作職責(zé)》,、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行，至今沒有出現(xiàn)檔案丟失及泄密現(xiàn)象,。

三,、加強(qiáng)汛期管理。根據(jù)相關(guān)文件通知,，我院從今年進(jìn)入汛期開始,，院黨組便將院檔案管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，按照上級院的要求,，對全院檔案進(jìn)行了一次全面,、細(xì)致、深入的安全檢查,。通過檢查,，我院的檔案室樓頂及門窗沒有漏水、進(jìn)水,，檔案沒有受潮,、發(fā)霉、腐爛等損壞現(xiàn)象,。檔案室不存在檔案安全事故隱患等不安全因素,。

四、存在的問題,。鑒于上級院沒有統(tǒng)一規(guī)定和配備檔案管理軟件,，我院至今沒有應(yīng)用檔案管理軟件進(jìn)行檔案管理。

總之,，在2007年的檔案管理工作中,，不管是本院各科室還是其他單位，都嚴(yán)格按照檔案管理借閱制度進(jìn)行檔案查詢及借閱,，未發(fā)生檔案丟失及泄密現(xiàn)象,，特別在汛期加強(qiáng)了檔案管理，檔案未發(fā)生霉變、腐爛,、蟲蛀等安全隱患,，檔案隊(duì)伍穩(wěn)定，準(zhǔn)確,、及時報送檔案統(tǒng)計(jì)報表及總結(jié),，為單位工作的順利開展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇三

20xx年即將過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在院感委員會的'指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與與配合下,，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,，順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計(jì)劃，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、元月份重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染監(jiān)控小組，明確職責(zé),，落實(shí)任務(wù),，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

2,、根據(jù)實(shí)際工作開展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，修改了醫(yī)院感染管理獎懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,、醫(yī)院感染管理考核方案等,。

1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全,，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，特別是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、口腔科,、內(nèi)鏡室,、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作,；對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行風(fēng)險管理,。

2,、統(tǒng)一設(shè)計(jì)制做了空氣、飛沫,、接觸隔離三種隔離標(biāo)識,，標(biāo)識的應(yīng)用對臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用，使大家自覺的采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié),，防止院內(nèi)感染的暴發(fā),。

3,、工程師對我院循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒機(jī)進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的維護(hù)，監(jiān)測紫外線強(qiáng)度均在正常使用范圍內(nèi),，更換了空氣過濾網(wǎng),。

4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進(jìn)行了修訂與完善,。

5,、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求，每月采取量化考核方法,，開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的工作理念，發(fā)現(xiàn)問題,，及時研究,，及時溝通，及時改進(jìn),，對于反復(fù)糾正不改的問題納入每月質(zhì)控考核評分,，獎懲兌現(xiàn)；做到隨時檢查指導(dǎo),，定時考核評價,，定期向各科室通報考核情況，每季度以院感簡訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,，做到基礎(chǔ),、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理,，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

6、加強(qiáng)消毒滅菌管理工作,，有效控制醫(yī)院感染 院感辦每周深入臨床,，在消毒隔離工作,、手衛(wèi)生,、 無菌操作,、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進(jìn)行整改,。

7、對全院各級,、各類人員進(jìn)行手衛(wèi)生理論知識和實(shí)踐操作培訓(xùn)，在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步完善手衛(wèi)生設(shè)施,，包括在各病房門口安放快速手消毒劑，重點(diǎn)科室更換不符合要求的水龍頭,，配備干手紙，每季度對工作人員（包括保潔員）洗手六步法進(jìn)行抽考,，每周對臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行督查，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,。

8,、加強(qiáng)對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查，實(shí)行實(shí)時監(jiān)控,，避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。

1,、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級師資培訓(xùn),、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn)、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學(xué)習(xí),，提升了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力,。

2、對全院醫(yī)務(wù)人員,、保潔員,、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員,、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進(jìn)行了醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)14次,，組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次,，合格率100％,，對新上崗人員考核2次,，合格率98％，全院醫(yī)務(wù)人員考核1次,，合格率83％,。組織操作考核4次，合格率100％,。對供應(yīng)室,、手術(shù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了專科院感知識培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識水平，使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化,。

1,、3月19日市衛(wèi)計(jì)委“三好一滿意”活動督導(dǎo)組專家對我院的醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)，對手術(shù)室,、血液透析室,、供應(yīng)室、新生兒室,、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室感染控制工作開展情況進(jìn)行了指導(dǎo)，對于檢查中存在的問題逐一整改,，并追蹤復(fù)查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平,。

2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專家對我院醫(yī)院感染重點(diǎn)部門專項(xiàng)檢查,、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動,、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查，檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,，對工作人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,，針對檢查中存在的問題我院進(jìn)行逐一整改。

3,、11月10日,，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院，對我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，經(jīng)過專家組的綜合評審,，我院消毒供應(yīng)中心順利通過省級驗(yàn)收。

院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,，使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運(yùn)送,、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。

每季度對新購進(jìn)的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械,、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核，對貯存進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對科室使用過程的管理進(jìn)行追蹤管理,，確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,，結(jié)果各證齊全,，全部合格。

院 感 辦

20xx年12月

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇四

工作xx來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教,、關(guān)心造就下在同事支撐贊助,、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精美滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治的運(yùn)動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事,、依法自身合法權(quán)益已人們共鳴現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位,、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就請求我法律知識安全掩護(hù)意識使護(hù)理人員懂法,、用法依法,。

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度毛病事故,，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待患,、和氣,、語言規(guī)范。

對年輕護(hù)士傳,、幫,、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對毛病,、毛病總結(jié),、分析、查找工作隱患防患于未然,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇五

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)當(dāng)icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。

這一年來,，在接著深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順當(dāng)完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、便利，利于視察和搶救,，病房的'搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵,，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。

并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。

完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。

一年來,，有效的病房管理保證了icu（的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資格淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流淌較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,。

不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)安排，消毒隔離制度等,，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行狀況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及視察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,，將干脆關(guān)系到icu的工作效率。

這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教化中，我實(shí)行了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇六

今年在衛(wèi)生局和上級正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,，努力解決群眾看病難、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇七

在組織的信任和同志們的大力支持下,，我于x月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來我認(rèn)真堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動；一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn),、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

（一）堅(jiān)持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作。

1,、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè),。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，經(jīng)過考察醞釀,，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次,。另一方面通過“走出去,、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，21人次外出參加學(xué)習(xí)班,、研討會；組織兒科,、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。請進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。

3,、堅(jiān)持科技興醫(yī),，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀,、全自動生化分析儀,、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障,；同時,，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈,、多功能監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀。鼓勵各科室進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng)，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎,、市科技進(jìn)步一等獎,。

（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高,。統(tǒng)計(jì)到x月底止,，門診量x人次，同比增長12.3%,，住院x人次,，同比增長29.16%，手術(shù)x例,，同比增長25.3%,，是近年來增長最快的一年；業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,，特別是x年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。

（三）認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨,、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策,。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自x月啟動以來,，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心,、農(nóng)民得實(shí)惠,、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，營造良好就醫(yī)環(huán)境,。

大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委,、政府和市委,、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動”的指示精神,，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)組輪流值日,，深入各清潔區(qū)巡回督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境,。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,，投資20多萬元,，邀請x園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局,，對道路進(jìn)行硬化,，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化,，一個“花園式文明庭院”正在建成,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評,。

國債項(xiàng)目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工,，目前該項(xiàng)目基本竣工,，即將投入使用；在有關(guān)部門的大力支持下,，通過多方聯(lián)系,，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項(xiàng)目，初設(shè)方案已通過審批,，目前正在進(jìn)行舊房拆遷,、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年底可正式動工興建,。

（一）舉行形式多樣文體活動,，豐富職工業(yè)余文化生活。

一年來,，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。

（二）積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心,。

1,、在做好醫(yī)療工作的同時,，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動，特別是今年“5·12”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,，組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬多元,。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害，我們迅速啟動了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù)，保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生,，群眾身體健康,，生活穩(wěn)定；同時,，我們積極響應(yīng)縣委,、縣人民政府的號召，紛紛慷慨解囊,，向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元,。

2、全力做好cbm防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),。今年先后投入了10余萬元購買了器械,、藥品以及床架和床上用品等，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障,。在手術(shù)期間,，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作，密切配合,，最終成功為x名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。此次復(fù)明行動我們只收取病人每例x元費(fèi)用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，尤其是參合農(nóng)民,，總共只需交400元左右就可以了，費(fèi)用很低,，得到了社會各界廣泛贊譽(yù),。

通過加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，全體職工的.思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評,。醫(yī)院被評為x年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”，醫(yī)院黨總支被評為x年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織,，巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審,。

為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：

一是取消x中心,。從x中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng),，收入甚少,，有時入不敷出。于是,，我親自組織召開班子會,，最后決定將x中心取消。

二是取消x醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與x公司聯(lián)合開展的x醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。

三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。

經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源,，提高了工作效能,。

盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：

1,、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

2,、剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗(yàn)不足，有待提高,；

3,、深入科室不夠，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng),。

等等,，這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇八

1,、1到12月份醫(yī)院感染監(jiān)測出院病例467人次,，無醫(yī)院感染病例，無漏報病例,，醫(yī)院感染率0%。醫(yī)院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物知識培訓(xùn)4次,，考試2次，培訓(xùn)合格率90%,?？剖易龅结t(yī)療廢物分類收集，院內(nèi)及運(yùn)送途中無醫(yī)療廢物流失,、泄露,、買賣等情況，無意外事故發(fā)生,。1-12月份共收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物929.8公斤,。

2、1-12月份共上報傳染病25例（乙肝9例,、丙肝1例,、腹瀉9例、轉(zhuǎn)診肺結(jié)核疑似病人5例,、急性出血性結(jié)膜炎病人1例）無手足口病病例,。查現(xiàn)行病例無漏報。傳染病知識培訓(xùn)9次,，傳染病知識考試2次,，合格率95%。3-4月份分別進(jìn)行結(jié)核病,、瘧疾防治知識宣傳各1次,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇九

醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，力籌資金引進(jìn)了ct、cr,、婦科pk刀,、胃鏡、腸鏡,、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科,、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科,、產(chǎn)房,、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室,、急診科,、主三樓和四樓，并開通了生育保險及“四免一救助”項(xiàng)目,，同時還被授予“全國愛心護(hù)理示范基地”,、“銀川市無煙醫(yī)院”、消防“四個能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮,。

20xx年通過強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，我們的病人滿意率提高了,，病人投訴率下降，住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長,，婦產(chǎn)科,、外科、五官科收入比往年有所提升,，醫(yī)院總收入比去年增長10%,，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但是,，我們也清醒地看到自己的不足之處,，如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2,、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務(wù)時的時效性差,，執(zhí)行力不足;。

4、在藥品和物品的購進(jìn)質(zhì)量與價格上,，把關(guān)不嚴(yán);,。

5、財務(wù)科對收,、支,、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新，沒有找出更嚴(yán)謹(jǐn)更合理的控制方法;,。

1,、行政管理人員組織觀念有待進(jìn)一步提高，沒有真正形成以院為家,，以大局為重的合力;,。

3、個別人員在工作紀(jì)律等方面不能嚴(yán)格要求自己,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;,。

5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足,，管理工作缺乏新的突破,，終端客戶單一，市場存在潛在的危機(jī),。

3、有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服,。

務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，病例書寫,，處方用藥,，醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在，有待改進(jìn),。

2,、面對市場的激烈競爭，不少人仍然在等,、靠,、要的.思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營意識缺乏,，復(fù)診率下降，服務(wù)質(zhì)量不高，與形勢發(fā)展格格不入,。

3,、接診方式過于滯后，沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求,，接診率有待提高;,。

5、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高,，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

6、對醫(yī)保的政策沒有吃透,，門診個人,，小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇十

2018年度,保衛(wèi)科在院黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,，在總務(wù)部及各科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo),，進(jìn)一步加大工作力度,，為臨床一線服務(wù)。先后開展治安防范,，消防安全教育,，糾紛處理等一系列工作，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,，防止了各類重大案件事故的發(fā)生,，醫(yī)院在治安安全、防火安全,、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實(shí)效,。回顧一年,，主要做好以下幾個方面工作：

1,、規(guī)范門崗車輛管理，確保車輛出入有序,。一直以來醫(yī)院門前周邊交通堵塞,、人行道及非機(jī)動車道上電動車輛違規(guī)停放及攤販聚集堵得大門前水泄不通，給救護(hù)車進(jìn)出來不便,，是醫(yī)院大門前多年存在的頑疾,。為了凈化醫(yī)院周邊環(huán)境,，保證醫(yī)院的生命綠色通道暢通無阻，8月份保衛(wèi)科制定醫(yī)院周邊環(huán)境整治的工作方案,，安排專人看守,，使醫(yī)院門前道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn),。

醫(yī)院的不斷發(fā)展,，就醫(yī)人員越來越多，車流量也日益增加,。加上院因車輛停放占地面積不大,，給車輛管理工作帶來一定的難度。為工作人員和患者提供一個“安全,、便捷,、以人為本”的交通環(huán)境。目前正在完善合理規(guī)劃院區(qū)道路及停車位,、設(shè)置車輛標(biāo)志牌﹑規(guī)范車輛出行等工作,。

2、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，及時妥善處理化解各類矛盾,。全年共處大的醫(yī)鬧糾紛41起（較大的6起），患者糾紛52宗,。在處理過程中,，安保人員做到了堅(jiān)守崗位，打不還手,，罵不還口,。強(qiáng)忍著衣服被撕破、被踢傷,、被砸傷的可能，通過組成人墻及配合相關(guān)部門做說服教育工作,，平息事態(tài),，及時阻止了聚集事件惡化，避免矛盾激化,，同時報請公安機(jī)關(guān)協(xié)助,，重點(diǎn)是保證醫(yī)院各項(xiàng)工作秩序的穩(wěn)定，保護(hù)醫(yī)護(hù)人員和公物的安全并積極疏導(dǎo)化解,。

3,、解決突出問題，搞好各項(xiàng)治安整治,，狠狠打擊院內(nèi)違法犯罪活動,。針對醫(yī)務(wù)區(qū)常發(fā)生手機(jī)被盜的情況，保衛(wèi)科帶領(lǐng)內(nèi)保隊(duì)員對門診人員密集場所進(jìn)行便衣布控，重點(diǎn)開展了對手機(jī)被盜,、入室盜竊案的防控打擊工作,，加強(qiáng)對院內(nèi)的值班、巡邏,，挑選精干的隊(duì)員對醫(yī)院經(jīng)常失盜自行車的地方進(jìn)行蹲點(diǎn)守侯伏擊,，成效明顯。醫(yī)托”騙子,、發(fā)非法醫(yī)療廣告人員在院內(nèi)活動也大幅下降,。

2018年，共抓獲盜竊嫌疑者11人,，追回手機(jī)3部,，繳獲失竊現(xiàn)金1800元；驅(qū)趕在醫(yī)院游蕩行騙人員6次,；抓獲發(fā)布小廣告者,，散發(fā)虛假醫(yī)療信息報紙者83余人次；清除酗酒鬧事人員38次,治安警告10人次,；全員協(xié)助處理其它突發(fā)事件108次,。

由于我院屬省消防安全重點(diǎn)單位，為做好消防安全工作,，保衛(wèi)科把此項(xiàng)工作列為日常工作的重點(diǎn),，堅(jiān)持消防工作“防消結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針,。對全院的消防設(shè)施,、消防通道等工作進(jìn)行認(rèn)真排查，整改消防隱患,。按照職能要求,，著重做好醫(yī)院消防安全管理、預(yù)防消防事故工作,。

1,、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)防火意識,。

保衛(wèi)科認(rèn)真吸取國內(nèi)歷次特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn),，通過組織全院職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，引導(dǎo)全院職工統(tǒng)一思想,，逐步提高員工的防火意識和安全防火意識,，6月份對全院職工進(jìn)行消防知識及滅火器實(shí)操使用方法培訓(xùn)。7月,、9月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓(xùn),、“一暢兩會”等消防安全知識,。10月份總務(wù)部聯(lián)合院工會在2號樓四樓以分會為單位舉辦了“消防應(yīng)急疏散演習(xí)競賽”活動。使全院職工人人學(xué)消防法,，人人都能熟練掌握撲滅初起火災(zāi)和掌握火災(zāi)逃生的技能,。

2、嚴(yán)格抓好消防監(jiān)控中心值班制度,。

8月份開始消防控制中心由四名專業(yè)人員持證上崗,，24小時值班。每日對消防系統(tǒng)檢查,、維保,，每月、季,、年度檢查管網(wǎng)有無滲漏,、阻滯等工作。發(fā)現(xiàn)報警,、故障時,，不管在什么時間，都能第一時間里到達(dá)報警區(qū)域進(jìn)行撲救處理,，真正做到有落實(shí),、有制度、有檢查,，使防火安全工作具體化,、制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?/p>

3,、加大全院消防隱患的排查整改力度,，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

保衛(wèi)科在管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，今年,，分別于春節(jié)、五一,、中秋、國慶等重大節(jié)日前,、臺風(fēng)登陸前進(jìn)行全院性安全大檢查共7次,，重點(diǎn)對全院各病區(qū)、鍋爐,、配（發(fā)）電房,、高壓氧,、制供氧、圖書館,、病案室,、物資倉庫、檔案室等重點(diǎn)要害部門進(jìn)行相關(guān)綜合性安全生產(chǎn)檢查,，先后查出大小100處的消防安全隱患,，對違章私拉私接電源進(jìn)行警告和拆除。

4,、消防維保工作得到加強(qiáng),。

為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，消防維護(hù)公司對院內(nèi)所有室內(nèi)外消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,，對室外消防豎管進(jìn)行刷漆維護(hù),消防栓內(nèi)進(jìn)行了清潔保養(yǎng),，并對室內(nèi)外消防設(shè)備中老化部分進(jìn)行了更換。全年我們充裝更換消防滅火器918瓶,，新增105瓶,更換防毒面具198個,消防指示燈,、安全指示標(biāo)志牌162余塊，消防門11個,；消防水帶19條,滅火箱25個,。維修2號樓豎管爆管二處，更換主水管總閥2個,。消防設(shè)施隱患得以整改,，保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為醫(yī)院的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。

在維護(hù)醫(yī)院的安全和穩(wěn)定中,，保衛(wèi)科做了大量的`工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,、患者,、職工的滿意還有差距，存在的主要問題是：

1,、院內(nèi)群防群治體系還不夠完善,，單位內(nèi)部安全防范能力參差不齊，治安狀況時好時壞,，病區(qū)手機(jī)等物品被偷時有發(fā)生,。

2、1號樓,、2號樓消防系統(tǒng)進(jìn)入老化自損癱瘓,，存較大在消防隱患。導(dǎo)致消防設(shè)備運(yùn)行,、維護(hù)不能保證正常,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院安全防范系統(tǒng)，將監(jiān)控中心1,、2號樓原有的12臺16路dvr模擬存儲顯示改為數(shù)字存儲顯示,，通過人防、物防,、技防三級防護(hù)體系構(gòu)建“平安醫(yī)院”,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院周邊環(huán)境管理,，大力整治門前亂停亂放現(xiàn)象,，保證救護(hù)車輛進(jìn)出安全有序。

3,、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，爭取和派出所建立警務(wù)工作聯(lián)動,，請公安機(jī)關(guān)提早介入,，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。

但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),。我們有信心，在20xx年,規(guī)范管理,，進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，履行職責(zé)，以扎實(shí)的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩,，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇十一

20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的`原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)勵,、操作規(guī)程。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等大型工程項(xiàng)目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作,；2,、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目,；3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗(yàn)收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理,；6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料，分工安排、明確思想,，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評順利通過,。

五,、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理,。

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次，共計(jì)維修金額約1200萬元,。

七,、節(jié)能減排工作。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

八,、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn),，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九、外包業(yè)務(wù)管理,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。

十,、20xx年工作安排

20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎懲措施,、做到用制度管人,，提高工作效率。

2,、完善水,、電、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水、電,、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水、節(jié)電,。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行,。

在新的一年里，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合,，只有這樣,，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個臺階,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇十二

有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子，站在掛號室窗口,，被病人圍著,，怎么怎么不好，應(yīng)該怎么樣怎么樣,。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保,、掛號系統(tǒng)煩心事復(fù)雜給病員和掛號室?guī)砹硕啻蟮牡穆闊?作為掛號室工作人員，對于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,，盡快適應(yīng)并熟練掌握固件操作系統(tǒng),，加快服務(wù)速度，提高服務(wù)質(zhì)量,。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保,、因掛號而引起的煩惱，而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,，同時又主動的在為病人進(jìn)行了分診,，掌握病人的病情和復(fù)診情況,，從而盡快做好導(dǎo)向工作,。

專家門診是張?jiān)洪L也就是當(dāng)時醫(yī)務(wù)科的張科長交給我負(fù)責(zé)的，并梅塞縣要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的黨務(wù)工作,，當(dāng)時單獨(dú)張?jiān)洪L并沒有要求我固定一人只管理專家門診,。我考慮到“吳”年長一些，身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),，工作也較為輕松一些,，便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼轄專家門診并偷懶做專家所需用的棉簽，二樓及功能科,、放射科較忙一些,，就交給“朱”負(fù)責(zé)，大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),，如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時,，也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,，我看來我的安排是合理的,，并且內(nèi)部的工作此項(xiàng)工作也一直較為穩(wěn)定,，兩位老同事也老同事很廣泛支持和配合。

但在今年的工作卻出現(xiàn)了北翼導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,，這和眾多的外在人為因素有關(guān),，她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診，無權(quán)安排她的其他工作,，對我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了,，護(hù)理部李調(diào)研員多次協(xié)調(diào)未果，當(dāng)然我也有責(zé)任,，我成熟不夠,，經(jīng)驗(yàn)不足，工作方式也有不當(dāng),。博爾希夫卡劃出專家門診而告終,。說心里話，劃出專家門診我非常心疼,，那是我在程院長的指揮下親手建起的,，當(dāng)初為了診斷枕頭的事，我?guī)缀趸ㄙM(fèi)了很多腦筋,，不是一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇十三

一、指導(dǎo)思想：

建立一切以“愛母,、愛嬰”為中心的服務(wù)思想,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“雙十條”。

二,、總體目標(biāo)：

鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”。

三,、具體措施：

(一)完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實(shí)有序地開展。經(jīng)醫(yī)院院委會研究決定繼續(xù)由劉勇院長擔(dān)任愛嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，愛嬰醫(yī)院辦公室,、愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組的人員進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整并制定相關(guān)的工作職責(zé)。

(二)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理,。

各種搶救藥品,，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

2,、爭取落實(shí)好“五個堅(jiān)持”,、“一個提高”、“一個降低”：

“五個堅(jiān)持”：堅(jiān)持好早接觸,、早吸吮,、早開奶;堅(jiān)持母嬰同室;堅(jiān)持對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對孕,、產(chǎn)婦開展健康教育;不準(zhǔn)在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈，不準(zhǔn)在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品,。

“一個提高”：提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養(yǎng)率,。

“一個降低”：逐年降低剖宮產(chǎn)率。

3,、加強(qiáng)產(chǎn)房,、新生兒科病房的感染控制：

設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房，嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入產(chǎn)房人數(shù),，對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品,，淋浴完畢進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

4、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作及孕婦學(xué)校的建設(shè),。

(1)產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān),，為孕、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育,，要求工作人員做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳,，新來院經(jīng)過產(chǎn)前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的咨詢，由產(chǎn)科門診組負(fù)責(zé)并落實(shí),。

(2)深化門診工作,，對問題__進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實(shí)施,。

(3)繼續(xù)落實(shí)好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通__，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導(dǎo),。

(4)做好__的咨詢監(jiān)測工作,，預(yù)防母嬰傳播,。

(5)加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,，孕婦學(xué)校環(huán)境溫馨舒適，努力拓寬授課內(nèi)容,，根據(jù)孕前期,、孕中期、孕晚期,、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識,，每月28日授大課一次，滾動循環(huán),，并做好登記,。

(三)加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí),。

1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,，將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,，圖片及電教片融入日常生活中，使之通俗易懂,，易于推廣落實(shí),。

2、在硬件建設(shè)上予以高度支持,，完善配奶間,，添置電冰箱、微波爐及教學(xué)用的娃娃及__模型,。

3,、認(rèn)真落實(shí)愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。

4,、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃：

(1)產(chǎn)科,、兒科在職人員每年完成3小時以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓(xùn)。

(3)產(chǎn)科,、兒科新上崗醫(yī)護(hù)人員由科主任,、護(hù)士長講課，時間不少于18小時;,。

(5)在完成普訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)后,，進(jìn)行考試考核，成績與科室獎金掛鉤,，專題合格者方能上崗,。

5、產(chǎn)嬰?yún)^(qū)每日進(jìn)行母乳喂養(yǎng)公休座談會一次,，責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)每個產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧,。內(nèi)容：講課、放錄像,、發(fā)宣傳小冊子,、角色扮演、個別咨詢,。

6,、將有關(guān)愛嬰醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定或母乳喂養(yǎng)知識納入產(chǎn)科、新生兒科的入院告知書,、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理記錄、崗位職責(zé)、環(huán)節(jié)質(zhì)控,、健康宣教等內(nèi)容中,。

7、有專人負(fù)責(zé)隨訪工作,，設(shè)24小時服務(wù),，承擔(dān)母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄。

8,、制定有關(guān)母乳喂養(yǎng)工作的各項(xiàng)工作常規(guī)和制度,，重點(diǎn)科室(產(chǎn)科、新生兒科)人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實(shí)施,，護(hù)理部隨機(jī)抽查,，并做好記錄。

9,、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,，篩查率達(dá)規(guī)定要求。

10,、及時更新母乳喂養(yǎng)的知識,，在婦產(chǎn)科、兒科門診,、產(chǎn)科,、兒科病房張貼“雙十條”及醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施宣傳標(biāo)語、版畫等,，打印有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕,、產(chǎn)婦,。

11,、制定有效的監(jiān)督評價機(jī)制，實(shí)行獎懲分明,，愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，提出整改措施并組織落實(shí),。

(四)產(chǎn)房增設(shè)導(dǎo)樂式分娩、嬰兒撫觸,、嬰兒游泳,、開展早吸吮，嬰兒隨母親在產(chǎn)房觀察2小時后同步進(jìn)入母嬰同室,，由護(hù)理部產(chǎn)房技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé),。

(五)在接受上級復(fù)核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,，隨時準(zhǔn)備接受上級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇十四

20xx年即將過去，回憶這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以病人為中心,，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值,。

俗話說活到老學(xué)到老,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險高,，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失,，其實(shí)隨著科技的開展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的`各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者病癥來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。

用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠,。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展，科室會診大家也莫衷一是,，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪。

在不斷的走,、看,、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,，急待解決：

一,、客觀上：設(shè)備落后,、老化，致使成像清晰度低影響診斷,，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù),。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由?，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,，雖然本錢很高,，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

二,、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊,，又各自為政，這勢必會影響工作,。

首先團(tuán)隊(duì)意識不濃厚,，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氣氛有待于提高,。在一個團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí),，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識,。

其次，報告書寫不標(biāo)準(zhǔn),，各寫各的,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè),。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室,，那么可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫標(biāo)準(zhǔn)報告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高,，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍,。

最后，個別醫(yī)生對患者效勞態(tài)度較差,，表達(dá)不出以病人為中心的效勞宗旨,。

總之，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶著下，在全院職工的共同努力下,，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美,。

在中心領(lǐng)導(dǎo)及上級單位的支持和悉心指導(dǎo)下,，在科室人員的密切配合及兄弟科室的鼎力支持和無私幫助下順利完成了上半年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將防?？乒ぷ骺偨Y(jié)如下：組織協(xié)調(diào)科室人員為適齡兒童接種國家免疫規(guī)劃疫苗及二類疫苗,，1—12月共接種疫苗9214人次；疫苗收入326676.5元學(xué)校,、幼兒園,、散居兒童查漏補(bǔ)種工作，共查漏9581人次,，組織開展4.25預(yù)防接種日宣傳活動一次,。

建立健全了傳染病報告管理制度，傳染病管理61人,，督導(dǎo)訪視97人次,，并督導(dǎo)每月進(jìn)行自查，無漏報,、錯報,、遲報，上報合格率100%,，上報及時率100%,。與中心繼續(xù)教育相結(jié)合組織傳染病防治知識培訓(xùn)8次，學(xué)校及幼兒園設(shè)有專人管理,，進(jìn)行傳染病培訓(xùn),、檢查、指導(dǎo),，出現(xiàn)突發(fā)手足口病疫情及時協(xié)助疾控中心進(jìn)行流調(diào),、處理疫情等工作。

兒童體檢門診工作,，兒童系統(tǒng)管理1790人,，兒童體檢2612人次，聽力篩查918人次,、智力篩查388人次,，高危體弱兒管理282人、兒童腦癱篩查1298人次、先髖篩查1195人次,。

對本市及流動的圍產(chǎn)期婦女建立母子健康檔案,，并進(jìn)行產(chǎn)前指導(dǎo)、追訪,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理301人次,，建立母子健康檔案708人、產(chǎn)婦入戶訪視590人次,，門診滿月訪視271人次,；新生兒入戶訪視590人次，門診滿月訪視271人次,；為育齡婦女發(fā)放葉酸29人,。嚴(yán)格按照健康教育效勞標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局及上級相關(guān)部門的各項(xiàng)健康教育工程工作,。

按時上報健康教育活動月報,、季報表，及時與相關(guān)科室收集報表數(shù)據(jù),，進(jìn)行各種知識講座34場,，受益人群878人次；組織各種宣傳活動12次,，其中包括結(jié)核病,、世界衛(wèi)生日、艾滋病,、禁毒日,、預(yù)防接種日、碘缺乏,、控?zé)煹然顒樱l(fā)放宣傳資料1萬余份,，根據(jù)各種宣傳日及時更換宣傳板報,，每季度更換宣傳欄。完善死因監(jiān)測報告職責(zé),、制度,，死因登記信息培訓(xùn)1次，每月督導(dǎo)進(jìn)行遲報,、漏報自查,，20xx年共網(wǎng)絡(luò)登記報告死亡信息14例。進(jìn)行死因監(jiān)測自查工作涉及全科,、防?？啤⒅嗅t(yī)科，無漏報遲報現(xiàn)象,。

轄區(qū)內(nèi)精神病人124人,，其中重性精神病人98人。從1月開始日間康復(fù)照料站的精神康復(fù)活動由街道殘聯(lián)主管,，精防醫(yī)生負(fù)責(zé)技術(shù)支持,，康復(fù)活動在街道和社區(qū)衛(wèi)生中心康復(fù)站進(jìn)行；每月為精神病人發(fā)藥25人,。每月到派出所,、殘聯(lián)、居委會溝通聯(lián)系,，及時了解掌握精神病人病情變化及動態(tài),，篩查肇事肇禍病人及危險度評估工作。進(jìn)行應(yīng)急處置2名病情不穩(wěn)定患者,，及時送入住院治療,。每月按時上報健康生活方式系統(tǒng)平臺慢病知識講座和健康指導(dǎo)員工作報表。

本年度我們繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作,，共有5名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員參與工作,，大家通力協(xié)作，很好的完成了上級布置的任務(wù),，截至6月底,，每月至少走訪地區(qū)或公共場所90個，涉及學(xué)校衛(wèi)生,，飲用水衛(wèi)生,、非法行醫(yī)及采供血工程，未發(fā)現(xiàn)不合格的單位,。

艾滋?。好吭逻M(jìn)行社區(qū)、娛樂場所,、市場進(jìn)行等宣傳2次,，主要發(fā)放宣傳折頁；進(jìn)行艾滋病梅毒快速檢測45人,。結(jié)核病隨訪管理3人,。

進(jìn)行科室自查并組織科室內(nèi)全體職工利用晨會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)香山社區(qū)衛(wèi)生效勞中心“兩個責(zé)任”實(shí)施細(xì)那么，統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化認(rèn)識,，深刻認(rèn)識落實(shí)“兩個責(zé)任”的重要意義。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立各種工作機(jī)制,，級級落實(shí)責(zé)任,。積極創(chuàng)新，結(jié)合科室的實(shí)際情況落實(shí)責(zé)任,。

作為中層干部：

1,、筑牢思想上的防火墻首先要有自律意識，就是善惡清楚,、公私清楚,，增強(qiáng)自我約束。

2,、其次要有自省意識,，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)抵御各種誘惑的警覺性,。

3,、還要有自警意識。

一年來,，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),，全院職工扎實(shí)工作，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升,。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和要求,，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體時間任務(wù)推進(jìn)表,及時召開發(fā)動會、學(xué)習(xí)班,，安排部署有關(guān)工作,，扎實(shí)推動活動展開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育,，并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題,，結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作開展，深入自查,，廣泛征求意見，深刻反思,，邊查邊改,。

為使醫(yī)院健康可持續(xù)開展，醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,，為醫(yī)院輸入了新鮮血液,，較好地緩解了醫(yī)、藥、護(hù),、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,，醫(yī)院整體效勞理念、技術(shù)水平及效勞能力都得到明顯改觀和提升,。

認(rèn)真組織和催促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線工作開展提供強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》等文件要求,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面發(fā)動，全員參與,，教育廣闊醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民效勞的思想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,，增強(qiáng)效勞意識,。

一是組織廣闊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)方案生育有關(guān)文件和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣闊干部職工責(zé)任心和法律意識,。二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假方案生育證明等違法違規(guī)行為,。加強(qiáng)婦產(chǎn)科、b超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。b超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗,、雙人工作、雙人簽字,、雙人共同操作,，并做好詳細(xì)登記記錄,。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作，由計(jì)生專干負(fù)責(zé)組織落實(shí),，將查體結(jié)果記入個人檔案,，有效杜絕了育齡婦女方案外生育。充分利用各種會議,、公示欄,、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院oa辦公系統(tǒng),、院務(wù)公開欄等途徑,，及時公布廣闊群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，主動接受社會的監(jiān)督,，對于促進(jìn)全體員工標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,，保障了廣闊群眾參與民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè),、誠信行醫(yī),，建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇十五

江澤民同志“三個代表”重要思想是新時期我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想,。一年來,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)努力實(shí)踐“三個代表”,，把全年工作的著眼點(diǎn),，落腳點(diǎn)放在廣大人民群眾的根本利益上，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，發(fā)揮黨和人民之間橋梁和紐帶作用,，通過實(shí)際工作把黨和政府的溫暖送到人民群眾的心坎上。

胡錦濤同志在“三個代表”重要思想理論研討會上,，在實(shí)踐“三個代表”基本要求中強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民、不能只停留在口號和一般要求,，必須圍繞人民群眾最現(xiàn)實(shí),、最關(guān)心、最直接的利益來落實(shí)”,，具有一定福利和公益性質(zhì)的社會主義衛(wèi)生事業(yè)單位,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下如何履行好黨和政府賦予的社會職能如何從實(shí)施醫(yī)療工作的角度體現(xiàn)黨和政府對廣大人民群眾生活關(guān)心和關(guān)懷。就此問題我們開展“大力解放思想,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”的討論,。我們認(rèn)識到醫(yī)院工作歸根結(jié)底就是要代表最廣大人民群眾的健康利益;就是要為人民群眾提供良好的醫(yī)療服務(wù);提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善就醫(yī)條件,，減輕他們的醫(yī)療負(fù)擔(dān),，維護(hù)他們的健康權(quán)益。這就是“三個代表”重要思想在醫(yī)療工作中的具體實(shí)踐,。在實(shí)際工作中體現(xiàn)在以下幾個方面：一是堅(jiān)持調(diào)查研究,，了解實(shí)情的基礎(chǔ)上聘請監(jiān)督員進(jìn)行行風(fēng)評議，開展民意測驗(yàn),、民意調(diào)查,、民意問卷等工作，充分掌握人民群眾的意愿,、情緒,、心態(tài)，“知實(shí)情,，察民意”根據(jù)他們的意見和建議調(diào)整工作思路;二是堅(jiān)持民主科學(xué)決策,，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，立足于院情,，員工情，醫(yī)療需求做到?jīng)Q策民主化,，科學(xué)化;三是堅(jiān)持以德治院,，要求職工樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，以正確的世界觀武裝頭腦,，以正確的思想意識服務(wù)于廣大患者,，以正確的名利觀善待事業(yè)，以正確的發(fā)展觀決策未來,?！叭齻€代表”把全體職工思想凝集到“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”這一宗旨上來,，從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù),，健康，穩(wěn)定發(fā)展,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇十六

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。

定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。