報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院年終工作總結報告篇一

醫(yī)院年終工作總結是每年在工作結束后的必要環(huán)節(jié),，也是對工作成果,、問題和不足的深度反思。而醫(yī)院則是對身體健康負責的場所,，對每一個醫(yī)護人員而言,，這個總結可以通過發(fā)現和排除工作上的短板，以尋求更好的工作狀態(tài)和工作效率,。

第二段：總結收獲,。

在年終總結中，醫(yī)護人員會綜述整個醫(yī)院的工作內容,，包括對病人進行各種檢查,、診斷以及治療服務等責任。此外,，涉及到的范圍還包括越來越重視的疫情防控等方面的工作,。總結收獲不僅是梳理工作手段,，優(yōu)化工作模式,，更是發(fā)現了工作中的不足之處，了解了自己的事業(yè)方向,，為工作增添了更多的動力,。

第三段：了解問題與突破。

在年終總結的過程中發(fā)現自身不足,，進一步明確了自己的工作目標和方向,，這也是最好的機會來進行突破。有可能是溝通和表現能力不足,，也可能是技能方向上不夠廣泛,，亦或是團隊合作和人際關系的匱乏等，總結了這些問題后,，可以在未來的工作中有針對性地進行完善和改進,。

第四段：提升與成長。

在總結中,，完成的工作和問題不足是相輔相成的,。項目完成得越好，面臨的問題也就越少,；反之,，若面臨問題較多，則會獲得更多的成長,?？傮w來說，通過年終總結，人們可以更好地管理自己的注意力和思考,，更高效地完成工作任務,。同時，總結也提醒著人們,，在各個方面,，激勵自己為持續(xù)提高自己的能力進行積極思考和對工作的追求。

第五段：對未來的展望,。

年終總結有時會讓人感到有些茫然,，也有可能是因為沒有對今天的成就滿意,，感到遺憾,；但值得慶幸的是，總結后,，你會意識到未來是美好的,，而且自己已經為此努力了。因此,，總結提醒我們在這些重大的工作上做好準備,，以期未來的工作和生活更加充實和更有意義。

結論,。

雖然每個人的總結都有不同,，但總的來說，都是為了使自己更加努力地實現自己的目標,，并且更好地管理自己的時間和注意力,。總結意味著對所獲得的成就和問題進行透徹思考,，并對未來探尋新的途徑,。只有通過不斷地總結和提高自己的工作效率，才能在未來的生活和工作中享受穩(wěn)定和持久的成功,。

醫(yī)院年終工作總結報告篇二

2007年,，我院檔案工作在***的領導下，在縣檔案管理部門的指導下,，嚴格按照《中華人民共和國檔案法》,、《檔案法實施辦法》、《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》及《音像檔案管理規(guī)定》等規(guī)定進行檔案管理,，沒有出現不安全隱患因素,，基本上達到了規(guī)范化、正規(guī)化管理的要求?，F將一年來的工作總結如下：

一,、明確專人管理。為了搞好檔案管理工作，我院明確了分管領導及專職檔案人員,，將檔案工作作為一項重要工作來抓,。

二、完善借閱制度,。根據上級關于檔案管理的有關規(guī)定,，我院成立了“檔案管理領導小組”，制定了《檔案員崗位責任制》,、《檔案工作職責》,、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》，并嚴格執(zhí)行,，至今沒有出現檔案丟失及泄密現象,。

三、加強汛期管理,。根據相關文件通知,，我院從今年進入汛期開始，院黨組便將院檔案管理工作作為一項重要工作來抓,，按照上級院的要求,，對全院檔案進行了一次全面、細致,、深入的安全檢查,。通過檢查，我院的檔案室樓頂及門窗沒有漏水,、進水,，檔案沒有受潮、發(fā)霉,、腐爛等損壞現象,。檔案室不存在檔案安全事故隱患等不安全因素。

四,、存在的問題,。鑒于上級院沒有統一規(guī)定和配備檔案管理軟件，我院至今沒有應用檔案管理軟件進行檔案管理,。

總之,，在2007年的檔案管理工作中，不管是本院各科室還是其他單位,，都嚴格按照檔案管理借閱制度進行檔案查詢及借閱,，未發(fā)生檔案丟失及泄密現象，特別在汛期加強了檔案管理,，檔案未發(fā)生霉變,、腐爛、蟲蛀等安全隱患，檔案隊伍穩(wěn)定,，準確,、及時報送檔案統計報表及總結，為單位工作的順利開展作出了應有的貢獻,。

醫(yī)院年終工作總結報告篇三

___高壓氧艙科室是內科的醫(yī)技輔助科室,，從初建到開設至今已八年。目前我院有單人艙2臺,，十人艙1臺,，已為一萬多人次提供高壓氧治療。20__年6月,，隨著新醫(yī)院的搬遷使用,，在院領導班子的支持、關懷和悉心引導,、理解下,，我院高壓氧艙經省有關部門和《東莞市質量技術監(jiān)督局》等部門檢查驗收合格后，于20__年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用,，現將我院高壓氧艙工作情況總結匯報如下：

1.嚴格把好安全關。

根據國家衛(wèi)生部,、勞動部對氧艙工作的要求,，高壓氧艙科室管理對人員資質和設備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護人員都有著嚴謹的工作態(tài)度,，持證上崗,，能根據高壓氧質量目標，質量檢查標準進行各項操作,、認真檢查各項設備,、儀表及供養(yǎng)系統，熟悉氧艙的各種操作,。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統進行檢查,，將問題隱患解決于病人進艙治療前。經常向較先進的上級醫(yī)院學習,，隨時解決高壓氧艙安全隱患,，每日保證正常運轉。工作中得到院領導的重視和支持,，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作,。

2.積極溝通，服務臨床,。

在醫(yī)院領導和護理部正確指導下,，新院高壓氧艙到目前治療人數已達772人次，為醫(yī)院取得一定的經濟和社會效益，以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位,。為了共同開展工作,、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾，維護醫(yī)院工作運轉,。高壓氧艙醫(yī)護人員與臨床一線醫(yī)護人員相互積極溝通,，調整工作安排，使得高壓氧在相關工作檢查和落實更加人性化和科學化,，更好為廣大人民群眾服務,。

3.不斷學習和鞏固業(yè)務技術。

隨著社會對就醫(yī)環(huán)境,、醫(yī)療技術的要求越來越高,，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展中也發(fā)揮了相當重要的作用?？剖胰藛T努力學習理論知識,，充實業(yè)務知識量，醫(yī)院訂閱國內最權威的高壓氧艙雜志,，常學常新,。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應用，同時還熟悉掌握高壓氧艙系統各主要設備和使用操作方法,，嚴格執(zhí)行氧艙管理制度,。

4.優(yōu)質服務讓病人放心。

氧艙的醫(yī)護人員在為病人首次治療時,，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理,、耐心細致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果，消除病人的顧慮,，緩解病人的緊張情緒,，讓病人更好地配合參與治療。嚴格執(zhí)行治療方案,，遇有病人變化或機械故障能立即給予報告協助妥善處理,，確保患者安全,，熟悉掌握各種疾病適應癥和禁忌癥,，在病人進艙前對病人及其家屬成員進行高壓氧知識宣傳和安全要求：

1)、高壓氧治療作用和目的,。

2),、病人在高壓氧艙內的處理調整，進艙后的自我控制,。

3),、在艙內向艙外自救的辦法,。

4)、講解高壓氧治療的副作用表現和預防措施,。

5),、高壓氧治療安全宣教。

5.不足之處,。

高壓氧艙在新院使用將近半年的時間,，雖然取得了一些成績，但尚有許多不足之處有待提高：

1),、高壓氧在整個行業(yè)地位不高,，高壓氧這一療效獨特、藥物無法代替,、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳,。

2)、醫(yī)護人員在高壓氧技術方面持證上崗培訓少,，專職不夠到位,，為了醫(yī)院發(fā)展需求，希望院領導從高壓氧醫(yī)學發(fā)展,，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,，普及高壓氧醫(yī)學知識，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設備操作,，提高高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,。

的技術水平，多派相關人員去培訓學習,，了解更多高壓氧新進展和安全的繼續(xù)教育，提高持證人員的專業(yè)技術水平和安全責任感,，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務,。

醫(yī)院年終工作總結報告篇四

20xx年即將過去，回憶這一年來,，我科在院領導的正確領導下,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質量為重要指導思想,。努力學習,，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階,。俗話說有總結才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績,，現將我個人在本年度的工作總結如下：

因為工作性質的關系,，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值,。

俗話說活到老學到老,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風險高,，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失,，其實隨著科技的開展,，大量現代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據醫(yī)技科室提供的`各種報告,、診斷，然后結合患者病癥來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數才是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷,。

用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片,，我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務水平,，我不斷學習,，豐富自己的理論知識，拓寬視野,，讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧,，但我認為在學術領域里,，只有無知才是可恥的，求知無罪,。

在不斷的走,、看、求教的過程中,，讓我清醒認識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：

一,、客觀上：設備落后,、老化，致使成像清晰度低影響診斷,，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情,，因為片子上,，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,，雖然本錢很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應該有高于其他醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,，而不僅僅是經濟效益,。

二、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊,，又各自為政，這勢必會影響工作,。

首先團隊意識不濃厚,，大家互相幫助,，互相學習的氣氛有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識,。

其次,，報告書寫不標準，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統一認可的標準，漏癥率較高,，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習,，而我們科室,，那么可以開設一、兩節(jié)如何書寫標準報告的學習,。

再次攝片質量不高,，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高，責任心不強等因素在里面,。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室的關注，分批分期派出去學習,，傾力打造一支責任心強,，技術過硬的醫(yī)療隊伍。

最后,，個別醫(yī)生對患者效勞態(tài)度較差,，表達不出以病人為中心的效勞宗旨。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶著下,，在全院職工的共同努力下，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省,、市一流醫(yī)院相媲美,。

在中心領導及上級單位的支持和悉心指導下，在科室人員的密切配合及兄弟科室的鼎力支持和無私幫助下順利完成了上半年的各項工作?，F將防?？乒ぷ骺偨Y如下：組織協調科室人員為適齡兒童接種國家免疫規(guī)劃疫苗及二類疫苗，1—12月共接種疫苗9214人次,；疫苗收入326676.5元學校,、幼兒園、散居兒童查漏補種工作,，共查漏9581人次,，組織開展4.25預防接種日宣傳活動一次。

建立健全了傳染病報告管理制度,，傳染病管理61人,，督導訪視97人次，并督導每月進行自查,，無漏報,、錯報、遲報,，上報合格率100%,，上報及時率100%。與中心繼續(xù)教育相結合組織傳染病防治知識培訓8次,，學校及幼兒園設有專人管理,，進行傳染病培訓、檢查,、指導,，出現突發(fā)手足口病疫情及時協助疾控中心進行流調、處理疫情等工作,。

兒童體檢門診工作,，兒童系統管理1790人，兒童體檢2612人次,，聽力篩查918人次,、智力篩查388人次，高危體弱兒管理282人,、兒童腦癱篩查1298人次,、先髖篩查1195人次。

對本市及流動的圍產期婦女建立母子健康檔案,，并進行產前指導、追訪,。孕產婦系統管理301人次,，建立母子健康檔案708人,、產婦入戶訪視590人次，門診滿月訪視271人次,；新生兒入戶訪視590人次,，門診滿月訪視271人次；為育齡婦女發(fā)放葉酸29人,。嚴格按照健康教育效勞標準要求,，認真落實區(qū)衛(wèi)生局及上級相關部門的各項健康教育工程工作。

按時上報健康教育活動月報,、季報表,，及時與相關科室收集報表數據，進行各種知識講座34場,，受益人群878人次,；組織各種宣傳活動12次，其中包括結核病,、世界衛(wèi)生日,、艾滋病、禁毒日,、預防接種日,、碘缺乏、控煙等活動,，發(fā)放宣傳資料1萬余份,，根據各種宣傳日及時更換宣傳板報，每季度更換宣傳欄,。完善死因監(jiān)測報告職責,、制度，死因登記信息培訓1次,，每月督導進行遲報,、漏報自查，20xx年共網絡登記報告死亡信息14例,。進行死因監(jiān)測自查工作涉及全科,、防保科,、中醫(yī)科,，無漏報遲報現象。

轄區(qū)內精神病人124人,，其中重性精神病人98人,。從1月開始日間康復照料站的精神康復活動由街道殘聯主管，精防醫(yī)生負責技術支持，康復活動在街道和社區(qū)衛(wèi)生中心康復站進行,；每月為精神病人發(fā)藥25人,。每月到派出所、殘聯,、居委會溝通聯系,，及時了解掌握精神病人病情變化及動態(tài)，篩查肇事肇禍病人及危險度評估工作,。進行應急處置2名病情不穩(wěn)定患者,，及時送入住院治療。每月按時上報健康生活方式系統平臺慢病知識講座和健康指導員工作報表,。

本年度我們繼續(xù)深入開展此項工作,，共有5名衛(wèi)生監(jiān)督協管員參與工作，大家通力協作,，很好的完成了上級布置的任務,，截至6月底，每月至少走訪地區(qū)或公共場所90個,，涉及學校衛(wèi)生,，飲用水衛(wèi)生、非法行醫(yī)及采供血工程,，未發(fā)現不合格的單位,。

艾滋病：每月進行社區(qū),、娛樂場所,、市場進行等宣傳2次，主要發(fā)放宣傳折頁,；進行艾滋病梅毒快速檢測45人,。結核病隨訪管理3人。

進行科室自查并組織科室內全體職工利用晨會時間認真學習香山社區(qū)衛(wèi)生效勞中心“兩個責任”實施細那么,，統一思想,，強化認識，深刻認識落實“兩個責任”的重要意義,。加強組織領導,，建立各種工作機制，級級落實責任,。積極創(chuàng)新,，結合科室的實際情況落實責任。

作為中層干部：

1,、筑牢思想上的防火墻首先要有自律意識,，就是善惡清楚,、公私清楚，增強自我約束,。

2,、其次要有自省意識，自覺加強黨性修養(yǎng),，不斷增強抵御各種誘惑的警覺性。

3,、還要有自警意識,。

一年來，在區(qū)委,、政府的正確領導下,，在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導下，我院領導班子精誠團結,，全院職工扎實工作,，醫(yī)療質量有了明顯提高，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升,。根據區(qū)委區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實踐活動的相關部署和要求，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組,。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務推進表,及時召開發(fā)動會,、學習班，安排部署有關工作,，扎實推動活動展開,。醫(yī)院領導班子認真開展學習教育，并圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題,，結合了醫(yī)療衛(wèi)生工作開展,，深入自查，廣泛征求意見,，深刻反思,，邊查邊改。

為使醫(yī)院健康可持續(xù)開展,，醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,，為醫(yī)院輸入了新鮮血液，較好地緩解了醫(yī),、藥,、護、技等專業(yè)技術人員緊缺狀況,，醫(yī)院整體效勞理念,、技術水平及效勞能力都得到明顯改觀和提升。

認真組織和催促醫(yī)務科、護理部,、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質量檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析，并嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協調,、指導,、督查等作用，為臨床一線工作開展提供強有力后勤保障,。由于措施得力,，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生,。嚴格貫徹執(zhí)行上級部門《對貫徹落實中央八項規(guī)定》等文件要求,，加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，全面發(fā)動,，全員參與,，教育廣闊醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為人民效勞的思想，強化職業(yè)責任,、職業(yè)道德,，增強效勞意識。

一是組織廣闊干部職工認真學習方案生育有關文件和法律法規(guī),，通過學習進一步提高了廣闊干部職工責任心和法律意識,。二是嚴禁非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假方案生育證明等違法違規(guī)行為。加強婦產科,、b超室工作人員的業(yè)務學習培訓,。b超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作,、雙人簽字,、雙人共同操作，并做好詳細登記記錄,。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,，由計生專干負責組織落實，將查體結果記入個人檔案,，有效杜絕了育齡婦女方案外生育,。充分利用各種會議,、公示欄、醫(yī)院網站,、醫(yī)院oa辦公系統,、院務公開欄等途徑，及時公布廣闊群眾關注的熱點問題,，主動接受社會的監(jiān)督,，對于促進全體員工標準效勞行為、提高醫(yī)療質量起到了積極的作用,。政務的進一步透明化,，保障了廣闊群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權利,，促進了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī),，建立了和諧的內外關系,。

醫(yī)院年終工作總結報告篇五

強化職工的思想和素質教育，增強了職工的責任心,，取得了一定的社會效益和經濟效益,，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎,，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結經驗、尋找差距,，促進科室各項工作再上一個臺階,，現將xx年工作總結匯報如下。

1,、醫(yī)院新一屆的領導班子為充分利用我院現有人員和設備資源,，實實在在為老百姓辦實事、辦好事,，讓我院的大型設備ct機,、彩色b超等服務于民，讓利于民,，樹立我院新形象,。特別是為適應當前人們以健康保健為主旋律的今天，健康體檢列為我院重點工作,，體檢中心的打造是我院工作的重中之重,。

2、體檢中心是xx年xx月新組建成立的一個科室,，位于我院醫(yī)技樓三樓,，面積200m有4名工作人員,。其中：中級職稱1人，初級職稱2人,，臨時工1人,。室內配有嶄新的電腦、彩電,、沙發(fā),、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品，待檢室窗明幾凈,、鮮花蔟擁,，讓您在享受健康體檢的同時，還能享受舒適溫馨的環(huán)境,。

3,、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務技術骨干組成，根椐體檢工作隨時抽出,。體檢中心是溝通內外,、協調左右、聯系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，工作雖然繁雜瑣碎，體檢中心4名工作人員各司其職,，工作卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵，相互學習,。

1,、優(yōu)化體檢服務質量當好健康衛(wèi)士。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,，由各單位或個人自由選擇,。完成體檢的.組織、咨詢及解釋工作,。

通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現問題有些留院治療和給予健康指導,，該項工作得到絕大多數來我院進行體檢的干部群眾一致認同和肯定。

3,、認真組織農合體檢,，提高農民的參合意識,。參合農民的健康體檢,，由體檢中心牽頭,，抽調各科室的業(yè)務骨干組成一個體檢小組，配備有b超機,、心電圖機,、化驗,、體格檢查等設備，并整個工作做好周密安排,。時間從xx月xx日—xx月xx日止,，體檢組的人員每天8：30從醫(yī)院出發(fā)進村入戶進行健康體檢，風雨無阻,，不通公路的村寨,，工作人員扛著設備往返幾個小時，十分辛苦,，沒有一個人叫苦叫累,。體檢期間4個月體檢組成員沒有節(jié)、假日和雙休日,，任勞任怨的工作,，得到群眾的一致好評。共完成34個村的體檢工作,，參加體檢的人數11204人,。查出患有各種疾病1121人，患病率達到10,、01，其中：膽囊結石215人,，高血壓245人,，腎結石152人，腎積水29人,，肝囊腫21人,，子宮肌瘤68人，卵巢囊腫71人,，膀胱結石31人,，肝血管瘤3人，膽囊炎102人,，乙肝病原攜帶者184人,，建檔11204份。

p副標題e 5,、完成“一村一名大學生工程”健康體檢56人,，公安招工體檢50人。確保他們順利完成本年度的選聘計劃,。

6,、不定期向院領導匯報工作情況，讓領導了解體檢工作動態(tài),，為下一步更好地開展工作理清思路,，作出正確的決策,。

1、由于體檢中心工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、體檢工作宣傳力度有待加強,。

4、埔捉市場信息,、開拓市場業(yè)績不理想,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點,；改進方法；掌握實情,；加強管理,；改進服務；大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,。

1,、著眼工作重心，謀求發(fā)展,。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心,，抓緊、抓好,、抓實,、抓出實效，以百倍的努力,，交了一份滿意的答卷,。

2,、加強宣傳，外樹形象,。

（1）印發(fā)簡介資料,，介紹我院技術力量、設備,、就醫(yī)環(huán)境,、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī),。

（2）印發(fā)常見病有關資料,，宣傳科普知識。

（3）出好科普宣傳欄,。

（4）制作《健康體檢》手冊和課件,，便于各單位演講和采要。

3,、加強學習,，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵,。

（1）科室業(yè)務學習：每月安排一次,；

（2）提高計算機的應用能力，鼓勵職工學習計算機知識,，提高工作效率,。

4、進一步做好xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃,、安排，做好各單位與中心的銜接工作,。

5,、爭取建立全縣干部職工健康個人檔案，便于今后查詢,，規(guī)范檔案管理和指導臨床,。xx年，是充滿生機的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，xx年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助（請勿抄襲網：配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，取長補短,，努力提高工作服務水平,，大力構建和諧醫(yī)患關系，把新一年的工作做到最好,。

醫(yī)院年終工作總結報告篇六

縣中醫(yī)醫(yī)院按照工作計劃有條不紊的開展各項工作,，成績喜人、碩果累累,，全院1至10月份完成門,、急診28358人次、入院3255人次,，較上年同期分別增長了96.2%和85.3%,。總收入1140萬元,，預計至12月底將突破1370萬元,。較比上年度增長785萬，增長率134%,。順利完成全縣高考學生體檢,、中考學生體檢工作，全縣慢性病體檢工作,，全縣婦女病體檢工作,，職業(yè)病體檢工作；醫(yī)院已經步入發(fā)展的快車道,。具體工作總結如下：

堅持“以人為本”的核心理念,，遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,，積極培育健康向上的醫(yī)院文化,。

1.進一步加強醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設與優(yōu)質的醫(yī)療服務得到有效結合,，采取醫(yī)院集中培訓與科室培訓學習相結合,，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內容的知識學習，深刻領會醫(yī)院文化內涵,，學習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,，引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,，激發(fā)愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的工作精神,。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設,。按照“思想導航、制度規(guī)范”的文化建設思路，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務考參考手冊》,，規(guī)范了職工的行為標準,，有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,，尤其在行風建設,、思想道德建設、優(yōu)質服務,、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,，牢記醫(yī)院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟世”的行為準則，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,，增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

任院長為首的新一任領導班子通過，上跑資金,、自籌資金,。改擴建了供應室、中藥房,、檢驗室,、洗衣房、配電室,，配置按照了高標準的醫(yī)用電梯,；高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準,。引進了腹腔鏡,、彩超、800ma日本島津光機,、電子胃鏡,、呼吸機、口腔科綜合治療臺,、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復理療設備,。這些先進醫(yī)療設備的購進,，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術水平躍上了新的臺階,。為保障設備擴容帶來的電量增大，購進了大功率發(fā)電機，改造了多年老化危險重重的用電網,。修建了40個停車位的后院停車場,。干凈、寬敞,、明亮的院容院貌,，設備先進、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,，為老百姓解決了看病難,、治病難的問題。

1.開展創(chuàng)建“做學習型職工,、建學習型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內業(yè)務講座，截止10月份共組織講座26次,。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標，并制定相應學習計劃,。各科職工每月1篇自學筆記,、1篇讀書筆記，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓,。三是各科室主任,、護士長根據本科工作制定了年度業(yè)務學習計劃，系統,、全面的開展了科內培訓,；四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論,、術前討論,、死亡病例討論、安全日討論,、讀書報告會等醫(yī)療,、護理業(yè)務活動，達到了增強科內學習氣氛,，相互勉勵,、共同提高的目的。

2.科室的迅猛發(fā)展,。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,，發(fā)揚中華傳統醫(yī)學，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務量的近40%,。服務區(qū)域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣,、市,。成立的中醫(yī)康復理療中心從規(guī)模、設備到人才為全縣之最,。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統醫(yī)學的博大精深,。技術力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產科、外科,、骨科為重點的幾個學科的迅猛發(fā)展,。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術,；外科的甲狀腺切除術,、乳腺腫瘤切除術、脾切除術,、胃大部切除術,，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術；骨科全胯置換術,、人工股骨頭置換術,、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展，為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創(chuàng)手術的開展,、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3.強化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊建設,。任院長提出了人才培育“請進來、走出去,、內培訓”的“三部曲”工程,。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協助單位,，同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家,、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結合醫(yī)院專家,、縣內知名婦科專家,、外科專家長期坐診并進行醫(yī)學教學、查房,、手術,。其次，下大力度對專業(yè)技術能力較強的專業(yè)人員實施定向,、重點進修培訓學習,，將他們分別送到北京廣安門中醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院,、北京東直門中醫(yī)醫(yī)院,、天津中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院、天津總醫(yī)院,、天津武警醫(yī)院,、石家莊市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國家級重點專科深造,。同時引進中醫(yī)專業(yè)本科生,、中級職稱、特殊需求人才近20余人,。任院長積極申請上級相關部門,，解決了30名業(yè)務骨干人員編制問題，人員編制的解決在縣內從范圍到數量在歷年來為之最廣,、最大,。再次，就是醫(yī)院根據業(yè)務發(fā)展需要,，每月定期組織相關業(yè)務科室進行必要的業(yè)務培訓,，鼓勵人員對相關知識進行自學。老,、中,、青三級人才梯隊建設逐步形成。在任院長的領導下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊伍正在逐步被打造出來,。

4.積極開展學術傳承,，帶動中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展?！翱茖W技術是第一生產力”,，開展學術研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動力源泉。今年院長助理,、綜合科宋壽龍主任順利通過全省中醫(yī)藥專家學術繼承考試,，并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動作用,。

1.強化全員的質量安全責任意識,。各職能部門加強了對醫(yī)務人員醫(yī)療質量、醫(yī)療安全方面的教育,；各科制定了相關學習計劃,，科主任充分利用安全日討論、質控等活動,，強化了職工的安全意識,，做到了警鐘長鳴。

2.扎實開展醫(yī)務人員“三基”培訓,，保證了工作中的基礎質量,。在全體醫(yī)務人員中開展了基礎理論,、基本技能、基礎知識的學習,，每季度組織一次三基考試,，成績全部合格。開展對病歷書寫和技術操作的規(guī)范化培訓,；加強了臨床醫(yī)護人員的急診急救知識和急救技術的培訓,。

3.切實發(fā)揮院科兩級組織的管理。醫(yī)院職能部門和各科室主任要充分發(fā)揮了質控組織的作用,，將質量控制落到實處,。一是開展院長業(yè)務質量查房，采取匯報病例,、分析匯總,、技能考核、環(huán)節(jié)溝通等方式進行綜合考評,，通過查房有效的提高了職工們工作熱忱,、濃厚了學習氛圍、提升了醫(yī)療質量,。二是職能部門每個月增加下科室指導,、監(jiān)督檢查的次數。根據質控考核的情況,，對各科室質控考核標準進行了修改和完善,。對新上崗人員加強了業(yè)務技能培訓學習。

五,、深入開展“以人為本”的人性化服務,，努力構建和諧的.醫(yī)患關系。

1.牢固樹立“以人為本,、滿足需求,、感動服務”的服務理念。3月份開展了“全院優(yōu)質服務月”活動,。通過活動的開展,，給在醫(yī)院住院的病人送小禮物，捐款捐物等事件已屢見不鮮,。用真實的行動來體現優(yōu)質服務,。全院共收到感謝信88封，感謝錦旗,、匾牌20面,。

2、加強病人滿意度監(jiān)測,。健全并完善了“醫(yī)德考評”和“人性化服務考核標準”,，辦公室每月要多次深入病房,、門診等醫(yī)院各部門了解患者不滿意的問題，作為我們不斷改進的方向,。做好做細滿意度調查工作,，并制定嚴格的獎懲措施，真正做到了獎優(yōu)罰劣,，患者滿意度98%以上。

醫(yī)院年終工作總結報告篇七

醫(yī)院是救死扶傷的機構,，醫(yī)生的工作更是要認真仔細!以下是醫(yī)院年終工作總結,，歡迎大家閱讀學習!

在院部的正確領導下和一貫重視下，醫(yī)教科努力配合創(chuàng)二甲工作,，不斷完善教學制度,，并始終堅持科研為先導的科技興院方針，瞄準前沿,，突出重點,，發(fā)揮優(yōu)勢，積極創(chuàng)新,，開展新業(yè)務新技術,，全面發(fā)展。

20xx年度,，在廣大醫(yī)務人員共同努力下,，醫(yī)教科在教學、科研方面,，做了如下工作：

一,、教學工作

醫(yī)教科在醫(yī)院院長、業(yè)務院長的領導下,，根據我院人員變動情況,，對醫(yī)學繼續(xù)教育委員會和教學管理委員會的成員進行了相關的調整，以便更好的對教學工作進行負責管理,，切實做到有制度,、有計劃、有安排,、有落實,、有檢查。

為了保證教學工作的順利進行,，醫(yī)院在教學設施,、教學場地、教學師資力量,、教學后勤保障方面作出了不懈的努力,，教學規(guī)模在20xx年的基礎上有了進一步的擴大,，教學質量也在原先的基礎上逐步提高。

現我院已經擁有了一支教學力量強,、經驗豐富的師資隊伍,，并在逐步的提高改進中。

醫(yī)教科根據醫(yī)院實際情況,，按照內,、外、婦,、兒教學大綱的內容,，制定切實可行的教學計劃，如期完成了20xx年我縣全科醫(yī)生轉崗培訓的臨床教學任務,，并承擔了20xx年全縣的住院醫(yī)師規(guī)范培訓和全科醫(yī)生轉崗培訓工作,。

1、“三基三嚴”工作

為促進“三基”培訓工作的落實,，在以業(yè)務院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴”培訓考核委員會的指導下,，醫(yī)教科具體負責組織、督促各科室每月進行一次三基理論培訓和三基技能操作培訓,，做好科內人員學習和輪轉生的帶教工作;同時組織全院醫(yī)生及輪轉生參加“病例和處方的書寫規(guī)范,、胸膜穿刺術、導尿術,、氣管插管術,、現場心肺復蘇術、呼吸機的臨床運用”等“三基”技能培訓工作,。

并有針對性的對全院醫(yī)務人員進行了“三基”理論考核和“三基”技能考核,，各科醫(yī)務人員三基訓練合格率達100%，并嚴格貫徹“三基”的考核制度,。

2,、繼續(xù)醫(yī)學教育工作

20xx年醫(yī)教科承擔了全縣的市級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作，共舉辦了5次市級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓班,。

并成功舉辦了省20xx年度外科學術年會,。

規(guī)范了繼教學分管理工作，對每人的繼教學分進行了審核及匯總,。

20xx年度繼續(xù)教育學分達標率為85%以上,。

鼓勵在職人員參加成人教育，醫(yī)院予以政策優(yōu)惠,。

b超室劉薇薇醫(yī)師在皖南醫(yī)學院攻讀在職研究生,，院方給予學費全部報銷。

內科醫(yī)師劉會靈、婦產科醫(yī)師裴燕,、輪轉生王彩虹,、韓有萍被送入市二院進行為期兩年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(專科方向),，院方在工資,、獎金等方面都給予了全額發(fā)放。

12月底內一科葉周全,、章燕,，骨腦泌科章俊、手術室朱迎春四人將送入蕪湖弋磯山醫(yī)院,，進行為期一年的骨干醫(yī)師培訓,，院方在工資、獎金等方面都給予了全額發(fā)放,。

現正在積極準備20xx年的市級繼續(xù)教育項目的申報。

3,、全科醫(yī)生轉崗培訓工作

我院繼續(xù)承擔全縣的全科醫(yī)生轉崗的臨床培訓工作,，醫(yī)教科在總結20xx年度全科醫(yī)生的工作經驗的基礎上，對20xx年度及20xx年度的全科轉崗培訓學員,，有針對性地制定了項目實施方案,、輪轉安排、教學計劃,，完善了管理領導制度,、考核辦法及獎懲制度等。

在培訓開始之前,，舉辦了全科醫(yī)生轉崗培訓的開班儀式,，進行師生交流的同時，對學員的學習任務及應遵守的醫(yī)院各項規(guī)章制度予以了明確,。

精心挑選帶教能力強的醫(yī)師進行一對一指導,。

現已圓滿完成20xx年全科醫(yī)生轉崗培訓任務，并且20xx年全科醫(yī)生轉崗培訓的10名醫(yī)生也已進入我院臨床科室進行輪轉培訓,。

4,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作

為做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，醫(yī)教科舉辦了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的開班儀式,，召開了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的師生座談會,，認真貫徹落實上年度制定的有關住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的實施方案，嚴格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的輪轉安排及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核管理辦法對學員進行培訓考核,，督促學員認真填寫學員手冊,，落實獎懲管理制度等。

目前共有14名全科方向的'住院醫(yī)師在我院進行為期2年的規(guī)范化培訓。

5,、進修生工作

完善了進修生管理條例和進修生考核制度,，充分發(fā)揮科室主任和帶教老師的積極性，有效搞好進修工作,。

與此同時,，尊重進修生、愛護進修生,、幫助指導進修生,，從而使進修生對醫(yī)院認真負責的工作態(tài)度和良好的醫(yī)德醫(yī)風，留下了深刻的印象,。

根據醫(yī)院長期人才培訓計劃20xx年共選派16人去上級醫(yī)院進修學習,。

進修人員回院后開展新的項目，帶動相應專業(yè),、學科的發(fā)展,，為本院的專科專病隊伍建設打下了堅實的基礎,。

采用外出參加各種組織機構組織的短期培訓學習班,、學術活動等多種學習形式，以便提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術和理論水平,，從而能適應繼續(xù)工作的要求,。

20xx年外出短期學習及參加各種培訓班總人次為100多人次。

6,、學術活動工作

經常邀請外院及本院各科業(yè)務骨干舉辦各種學術講座,，20xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務人員業(yè)務學習、業(yè)務培訓等業(yè)務講座計32次,，培訓覆蓋率85%,。

7、全院依法執(zhí)業(yè)培訓

為了提高我院醫(yī)務人員的法律意識,，增強依法行醫(yī)的觀念和自覺性,，進一步的規(guī)范醫(yī)療行為，醫(yī)教科在本年度對全院的醫(yī)務人員進行了有關法律法規(guī)知識的培訓,，并從全面增強醫(yī)院依法行醫(yī)的觀念,、強化干部法律意識、適應醫(yī)院改革和發(fā)展需要的角度出發(fā),，對我院的中層干部進行了專門的醫(yī)療法律法規(guī)知識的培訓,，培訓的覆蓋率達到100%。

在培訓過后,，對全院醫(yī)務人員進行了相關的考核,，通過率亦高達100%。

全院依法執(zhí)業(yè)培訓工作完滿結束!

二、科研工作

1,、科研工作概況：

在醫(yī)院科學技術委員會的指導下,，醫(yī)教科擔負起醫(yī)院的科研規(guī)劃、年度計劃,、科研項目的審查,、論證、決策,、修訂,。

對高水平課題和新技術項目進行重點跟蹤，使得科研管理規(guī)范化,、程序化,、科學化。

醫(yī)院采取多種渠道增加科技投入,，改善科研支撐條件,，加快醫(yī)療設備的引進和更新。

并充分利用國際互聯網資源,，加快醫(yī)學信息的流動,，提供多方面的思維視角，擴展眼界,，增進對醫(yī)學新知識新技術和新理論更廣泛,、更專業(yè)的了解,，從而使醫(yī)院的科研管理工作跟上了信息時代的步伐,。

我們采用精神激勵的辦法，利用簡報,、專欄等各種形式進行宣傳,，以提高醫(yī)技人員的學術地位和社會知名度、尊重知識,、尊重人才,，使他們各施其專，各展其長,，讓知識創(chuàng)造財富,，從而較好地發(fā)揮醫(yī)技人員的科研創(chuàng)新，不斷探索新的治療方法,，提高常見病,、多發(fā)病的治療效果，產生良好的社會效應,。

醫(yī)院還制定了論文獎勵措施,，實行版面費原則上憑發(fā)票全額報銷，并按文章的類別給予獎勵。

三,、醫(yī)師定期考核

20xx年度的全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核工作于20xx年10月21日啟動,，建立了全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核檔案，完成了專業(yè)理論及技能操作考核,，全縣醫(yī)師定期考核電子檔案錄入工作也即將全部完成,。

四、科研項目及重點學科建設

由我院承辦的全市人才工作創(chuàng)新項目……縣,、鄉(xiāng),、村醫(yī)師長效培養(yǎng)合作機制于20xx年6月1日開始啟動。

選弋江鎮(zhèn),、許鎮(zhèn)鎮(zhèn)為今年試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，成立了以內科主任胡亞文副主任醫(yī)師為主的帶教團隊。

圓滿完成了我院重點學科及重點扶持學科評選工作,，確定內一科,、普外科、婦產科為院內重點學科,，麻醉科為院內重點扶持學科,。

完成了安徽省重點特色專科及蕪湖市第三周期醫(yī)學重?？萍爸攸c扶持?？频纳陥蠊ぷ鳌?/p>

推薦內一科為省重點特色?？?，婦產科為市重點專科,，普外科為市重點扶持?？啤?/p>

五,、為民服務

我科積極開展對全縣人民的健康教育巡講活動,，發(fā)放各類宣傳資料(如高血壓、糖尿病類的防治手冊),，舉辦健康教育宣傳欄6期,，主題包括：肺結核及流感防治知識;腸道傳染病的防治知識;常見慢性非傳染性疾病的防治知識(如：糖尿病、高血壓,、冠心病等);常見急救知識及技能;健康生活方式與行為;母嬰健康素養(yǎng)基本知識與技能,。

并編制了12個科室的健康教育處方集。

五,、目前醫(yī)教科工作存在的問題

外出進修及培訓人員的管理,，有待完善,。

科研能力相對薄弱，主要是科研項目申報能力有待提高,。

20xx年,，我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動工作中，通過不斷的宣傳,、發(fā)動和整改,，提高我院員工的環(huán)境意識、服務意識,，并自覺地行動起來,，積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中，取得實效,。

現就一年工作總結如下：

一,、提高認識，加強組織工作

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,，實現創(chuàng)衛(wèi)為民,、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺。

自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導小組以來,，進一步強化了組織機構,，扎扎實實地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項工作。

今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務列入了重要的議事日程,，召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議,、專業(yè)組會議、全員動員大會共11次,，組織自查和督導40多次,，出通報32期，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行了逐一分解,，責任到人,。

切實做到了上下有人管,、事事有人抓,、件件有落實的工作格局，同時,，認真組織全體干部職工積極行動起來,，全身心地投入到創(chuàng)建活動中去，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處,。

二,、全員參與，深入創(chuàng)衛(wèi)

(一)全民動員,，將工作落到實處

自開展創(chuàng)衛(wèi)活動以來,，我院始終持之以恒,，不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度，營造了一個“全院動員,、人人參與”的良好氛圍,。

活動中，我們既高度重視結果狠抓看得見的效果,，也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實踐過程,，從而增強和加大實踐過程中的落實和督促力度。

我們始終強調和注重調動全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷增強創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識,，讓“動員我做”變成“我主動做”,，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動的新熱潮。

(二)加大資金投入,，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄

在做好各項工作的同時,，加大對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度，在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語。

并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時滾動顯示創(chuàng)衛(wèi)標語,。

(三)認真開展衛(wèi)生月活動,，做好病媒生物防治工作

4月份，我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生,、加強病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動,，開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動，組織全體職工大掃除,。

并要求全院各科室要堅持每天一小掃,，每周一大掃除，節(jié)假日徹底清掃,，每月對愛國衛(wèi)生進行評比,、表彰。

每周進行一次噴灑消毒液,、投放鼠藥等消殺工作,，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境，確保病媒生物防治工作落到實處,，取得良好效果,。

(四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動

認真貫徹落實《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，積極開展了控煙教育,，制定了《醫(yī)院禁煙制度》,，各個班組設立了禁煙勸導員,，配有熄煙點。

根據創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求,，院內認真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動,。

醫(yī)院年終工作總結報告篇八

一年來，在院長及分管院長的領導下,，在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務人員的.大力支持和共同努力下,，感染辦根據今年制定的工作目標及計劃，積極,、認真開展各項工作,，圓滿完成了20xx年的各項工作任務，全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生?，F將有關情況簡要匯報如下：

不斷完善醫(yī)院感染管理三級網絡組織：根據科室負責人調整情況,，重新調整各臨床科室感染管理小組人員組成，充分發(fā)揮科室感染管理三級質控,。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生,、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責,，將醫(yī)院感染管理工作落實到位。

不斷完善相關制度,，根據相關法規(guī)要求及二甲評審標準,，重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質量考核標準，根據考核標準,，不定時下科室對醫(yī)院感染的預防與控制,、消毒隔離、無菌技術,、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導檢查,，發(fā)現問題及時反饋，并制定整改措施,，讓護士長或科主任簽字,，認真排查安全隱患，切實抓好重點科室,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理,。特別加強了對手術室,、供應室、血透室,、產房,、新生兒室,、重癥監(jiān)護病房、口腔科,、胃鏡室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，及早發(fā)現安全隱患,，提早采取干預措施,。

1月份，為全院各相關科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本,、物體表面消毒記錄本,、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本,、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本,、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本，完善各種院感質控記錄,。

按時完成院感知識的培訓工作,，全年共進行院感知識培訓6次，分別對全院醫(yī)務人員,、實習學生,、新上崗人員進行培訓并問卷，成績較好,；針對層流手術室的感控管理,，還專門組織了全院外科及手術相關科室人員關于加強層流手術室的感控管理培訓，并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長的感染知識培訓工作,，達到了預期效果,。

1、采集臨床感染病歷,，統計每月醫(yī)院感染發(fā)生率,，感染部位及病原菌監(jiān)測情況，分析醫(yī)院感染危險因素,，提出防控措施,。1-12月份監(jiān)測出院人數共26990人，感染病例57例,，感染率0.21%,，感染漏報率 0.007 %。

2,、按時完成20xx年醫(yī)院感染現患率調查,，按照計劃從9月25日當天對全院現病例進行了全面橫斷面調查，全院共住院病人571人,，實際調查571人,，調查率為100%,，醫(yī)院感染病例數為114例，其中社區(qū)感染105例,，有9例患者發(fā)生院內感染,，現患率為1.57%，感染病人病原體送檢率為26%,。

1,、于20xx年1月至6月開展了普外科手術切口感染的目標性監(jiān)測，監(jiān)測對象是我院普外科手術一類切口的所有病人,，定期將監(jiān)測結果反饋給臨床醫(yī)生,，以便及時分析感染原因，采取有效的預防控制措施,，降低手術切口感染發(fā)生率,，增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識，并有利于提高醫(yī)療護理質量,。

2,、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標性監(jiān)測，監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,，通過監(jiān)測,，及早發(fā)現多重耐藥菌感染患者，指導臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預防措施,，并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,，至少2次細菌學培養(yǎng)陰性后方可解除隔離，有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,，保障醫(yī)療安全,。

根據各重點科室感染質量檢查標準不定時進行督查，做到有計劃,、有安排,，有重點，有措施,，有督查,，有反饋，有整改,，專項專管,，持續(xù)改進，使各重點部門感染管理制度落實到實處,。

除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測外,，每月對重點科室手術室、供應室、重癥監(jiān)護病房,、產房,、口腔科,、胃鏡室,、血液透析室、急診科等空氣,、物體表面,、醫(yī)護手、使用中消毒劑,、無菌物械進行抽樣監(jiān)測,，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份,，其中空氣采樣培養(yǎng)162份,，物體表面采樣培養(yǎng)158份，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)158份,，消毒液采樣培養(yǎng)131份,，一次性物品采樣培養(yǎng)9份，無菌物品采樣培養(yǎng)55份,，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份,，除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細菌超標外，其余全部合格,。還開展了icu的呼吸機相關肺炎,、導尿管相關感染、血流導管相關感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測,。完成了全院各臨床科室,、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測,，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根,，65次,發(fā)現不合格及時更換，使其合格率達100%,。每月對供應室高壓鍋進行生物監(jiān)測,、化學監(jiān)測，無菌物械滅菌合格率達100%,。完成了由省疾控中心對層流手術室包括塵埃粒子,、高效過濾器的使用狀況、測漏,、零部件的工作狀況等在內的綜合性能全面評定,，由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內毒素檢測及每年一次透析用水化學污染物檢測，并針對監(jiān)測結果反饋情況進行了整改。

感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,，分別與各科室負責人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責任書,，明確各類人員職責，落實責任制,，實行責任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類,，回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接,，雙方簽字,、密閉轉運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品,，醫(yī)療廢物暫存點符合要求,，并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓,，使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運送、交接等做到規(guī)范管理,，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā),。

在手足口病、h7n9流行期間,，進一步加強對預檢分診臺,、兒科門診、發(fā)熱門（急）診等重點場所的消毒隔離要求,，加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,，及時發(fā)現消毒、滅菌,、隔離等方面存在的問題并進行整改,，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),。

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，20xx年院感辦對其進行常規(guī)督查，抽查,。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查,，全年共抽查6次，方法從設備倉庫采樣,，送細菌室做生物監(jiān)測,，合格率100%,。

開展細菌耐藥性監(jiān)測，制定耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制制度,，參與抗菌藥物合理使用管理,。

不足及需改進之處：

1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開,。

2,、多重耐藥菌聯席會議制度未能貫徹落實，需進一步加強多部門的協作,，特別是加強與細菌室,、醫(yī)務科,、藥學室的聯合管理,，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導，加強醫(yī)院感染的管理,。

3,、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測，如呼吸機相關性肺炎,、留置導尿管相關感染,、手術部位感染及透析相關感染等重點項目的管理。

4,、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化,、更深層次，降低醫(yī)院感染率,。

5,、醫(yī)務人員洗手依從性有待進一步提高。

回顧過去,，我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,，但這必竟是過去，是在院領導的直接領導下和與全體員工的共同努力分不開的,。我們應清醒地認識到,，由于基礎設施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結構不合理現象與業(yè)務發(fā)展不相適應,，醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,，醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫(yī)院感染預防控制己經進入法制化管理軌道,，醫(yī)院感染事件,，特別是群體感染事件，釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生,。所以,，在此也希望能夠得到院領導的一如既往的支持和指導，為感染辦配備年輕、懂業(yè)務,、熱愛感控工作的人員,，多給我提供培訓學習的機會，拓展感控專業(yè)知識面,，以便更好地為臨床服務,。我們堅信，只要大家統一認識,，各盡其責,，相互配合，先易后難,，分步實施,，切實采取有效的預防與控制措施，一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,，使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階,。

感染辦

20xx年1月25日

醫(yī)院年終工作總結報告篇九

一、指導思想：

建立一切以“愛母,、愛嬰”為中心的服務思想,，堅決貫徹落實“雙十條”。

二,、總體目標：

鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”。

三,、具體措施：

(一)完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領導機構,。

為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實有序地開展。經醫(yī)院院委會研究決定繼續(xù)由劉勇院長擔任愛嬰醫(yī)院管理工作領導小組組長,，愛嬰醫(yī)院辦公室,、愛嬰醫(yī)院技術指導小組的人員進行相應地調整并制定相關的工作職責。

(二)加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理,。

各種搶救藥品,，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

2,、爭取落實好“五個堅持”,、“一個提高”、“一個降低”：

“五個堅持”：堅持好早接觸,、早吸吮,、早開奶;堅持母嬰同室;堅持對醫(yī)務人員進行培訓及對孕、產婦開展健康教育;不準在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈,，不準在醫(yī)院范圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品,。

“一個提高”：提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養(yǎng)率,。

“一個降低”：逐年降低剖宮產率。

3,、加強產房,、新生兒科病房的感染控制：

設置產房和隔離產房，嚴格實行消毒隔離制度,，嚴格控制入產房人數,，對隔離孕婦按要求對產房進行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品,，淋浴完畢進行紫外線空氣消毒,。

4、加強產前門診工作及孕婦學校的建設,。

(1)產前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔,，為孕、產婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育,，要求工作人員做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳,，新來院經過產前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關母乳喂養(yǎng)知識的咨詢,，由產科門診組負責并落實,。

(2)深化門診工作，對問題__進行有效的指導并落實糾正措施,，確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實施,。

(3)繼續(xù)落實好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通__,，對產婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導,。

(4)做好__的咨詢監(jiān)測工作，預防母嬰傳播,。

(5)加強孕婦學校工作,，孕婦學校環(huán)境溫馨舒適，努力拓寬授課內容,，根據孕前期,、孕中期、孕晚期,、產褥期及新生兒期的特點與保健教育知識,，每月28日授大課一次，滾動循環(huán),，并做好登記,。

(三)加強母乳喂養(yǎng)措施的落實。

1,、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,，將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,，圖片及電教片融入日常生活中，使之通俗易懂,，易于推廣落實,。

2、在硬件建設上予以高度支持,，完善配奶間,，添置電冰箱、微波爐及教學用的娃娃及__模型,。

3,、認真落實愛嬰醫(yī)院的相關制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。

4,、制定母乳喂養(yǎng)復訓和培訓計劃：

(1)產科,、兒科在職人員每年完成3小時以上有關母乳喂養(yǎng)知識的復訓。

(3)產科,、兒科新上崗醫(yī)護人員由科主任,、護士長講課，時間不少于18小時;,。

(5)在完成普訓和重點培訓后,，進行考試考核，成績與科室獎金掛鉤,，專題合格者方能上崗,。

5、產嬰區(qū)每日進行母乳喂養(yǎng)公休座談會一次,，責任護士指導每個產婦掌握正確的哺乳技巧,。內容：講課、放錄像,、發(fā)宣傳小冊子,、角色扮演、個別咨詢,。

6,、將有關愛嬰醫(yī)院管理相關規(guī)定或母乳喂養(yǎng)知識納入產科、新生兒科的入院告知書,、護理常規(guī),、護理記錄、崗位職責,、環(huán)節(jié)質控,、健康宣教等內容中。

7,、有專人負責隨訪工作,，設24小時服務,，承擔母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄。

8,、制定有關母乳喂養(yǎng)工作的各項工作常規(guī)和制度,，重點科室(產科、新生兒科)人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實施,，護理部隨機抽查,，并做好記錄。

9,、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,，篩查率達規(guī)定要求。

10,、及時更新母乳喂養(yǎng)的知識,，在婦產科、兒科門診,、產科,、兒科病房張貼“雙十條”及醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施宣傳標語、版畫等,，打印有關母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕,、產婦。

11,、制定有效的監(jiān)督評價機制,，實行獎懲分明，愛嬰醫(yī)院管理領導小組不定期進行督導檢查,，提出整改措施并組織落實。

(四)產房增設導樂式分娩,、嬰兒撫觸,、嬰兒游泳、開展早吸吮,，嬰兒隨母親在產房觀察2小時后同步進入母嬰同室,，由護理部產房技術指導組負責。

(五)在接受上級復核的基礎上進一步完善各項工作,，隨時準備接受上級愛嬰醫(yī)院復核,。