演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,、評(píng)委們：

大家好。

我是xx縣分公司市場(chǎng)部的xx,。我競(jìng)聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話項(xiàng)目經(jīng)理崗,。作為一名基層的員工，能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,，這體現(xiàn)了公司對(duì)基層員工的關(guān)心和信任,，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力!我相信這種科學(xué)合理的用人機(jī)制一定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來新的活力和動(dòng)力。而我自己,，對(duì)公司給予的這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì),，表示感謝!下面請(qǐng)?jiān)试S我陳述自己競(jìng)聘的理由以及如何搞好本地電話項(xiàng)目經(jīng)理的工作設(shè)想。

1,、我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù),，受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素質(zhì),，既有通信專業(yè)的學(xué)歷,，也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來,，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院,、北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司,、中興公司等單位和廠家接受交換,、傳輸、電源,、數(shù)據(jù),、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，使我成為一名知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,，一專多能,，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù),、三會(huì)營(yíng)銷的復(fù)合型管理人員,。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào),，長(zhǎng)期來我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng),，也希望有機(jī)會(huì)在要求更高，壓力更大的崗位上回報(bào)企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育---真可謂“欲窮千里目,，更上一層樓,。”這也就是我積極參加本次競(jìng)聘的原因和動(dòng)力,。

2,、參加工作13年,，我做過4年的傳輸,、交換、數(shù)據(jù),、移動(dòng),、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作，4年的支局長(zhǎng),、3年的設(shè)備維護(hù)中心主任,、2年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部具體分管策劃、公話,、渠道建設(shè),、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練,，培養(yǎng)了自己勤于思考,、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,、超越自我的工作風(fēng)格,。對(duì)照本次項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致,，熟悉縣級(jí)分公司電話經(jīng)營(yíng)模式,、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷途徑和切入點(diǎn),、農(nóng)村電話市場(chǎng)潛力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營(yíng)銷組織工作的弊端等具體情況,，能夠做到輕車熟路和胸有沉著,，并卓有成效地開展工作。

3,、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績(jī),。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話村,、電話路,、電話街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展,、基礎(chǔ)管理,、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展,。20xx年在百萬(wàn)電話大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次,，在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間，xx的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,，設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級(jí)青年文明集體”光榮稱號(hào);到市場(chǎng)部工作后,，先后針對(duì)鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營(yíng)銷,，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,，同時(shí)新發(fā)展小靈通400戶;針對(duì)縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實(shí)施拉引營(yíng)銷策略,，進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議及時(shí)采用客戶交100元移機(jī),，贈(zèng)用戶100元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)移機(jī)綠色通道，同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購(gòu)買欲望,，大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量,，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校園后勤ip超市等發(fā)展模式,，開創(chuàng)了我縣ip公話發(fā)展局面,。以上的業(yè)績(jī)受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，本人20xx年被評(píng)為市分公司“優(yōu)秀人才”,?；仡欉^去“諸往矣”，展望未來“不足兮”,。我將努力迎接新挑戰(zhàn),、抓住新機(jī)遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),、滿懷信心搞好本次競(jìng)聘的工作,。

那么如何做好本地電話項(xiàng)目經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,，概括為三句話，那就是：盤活資源,，做好“圈地式批量營(yíng)銷”;細(xì)分市場(chǎng)做實(shí)“針對(duì)性主動(dòng)營(yíng)銷”;整合優(yōu)勢(shì),，做活捆綁式差異化營(yíng)銷。落著點(diǎn)是四個(gè)字,，那就是做實(shí),、做活、做好,。

以上是我對(duì)管理工作的粗淺的看法,。我認(rèn)為競(jìng)聘演講終覺淺，業(yè)務(wù)管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中,，苦干加巧干,，大家比比看!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二

大家好!

我叫xx，是個(gè)工作認(rèn)真,，有責(zé)任心的一個(gè)人,，今天很榮幸站在這里，參加xx高速路面標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù),、材料,、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競(jìng)聘,。迎接挑戰(zhàn),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,，借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我19xx年參加工作,，19xx年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,，19xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治,、安全方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì),。之所以參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”,，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,，超越自我”,，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一：我在本崗位工作多年,。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,，負(fù)責(zé)綜治、安全,、行政,、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,，工作起來得心應(yīng)手,，“物盡天擇，適者生存”,。搞本行,，工作有信心，有熱情,，會(huì)把工作搞的更好,。

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，做為一名副職,，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,，但我認(rèn)為也比較重要,，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的工作,，說白了，就是要干具體工作,，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

第三,、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),，能獨(dú)擋一面,，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信，敬崗愛業(yè),，刻苦認(rèn)真,，求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事,，工作求實(shí)效,。

如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”,、“兩大主題”,、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù),，做到有力配合,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位。

“五個(gè)做到”是：一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,，決策形成共識(shí)和默契,，成為有活本文力、有凝聚力的'戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解情況,，善于聽取各方面的意見,，不斷改進(jìn)管理，持續(xù)提高,，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。二,、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng),。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,，必須針對(duì)各人特點(diǎn)，用其所長(zhǎng),，避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下，滿足下級(jí)的心理和感情需要,，積極幫助下屬解決實(shí)際困難,，努力營(yíng)造愉快、寬容,、理解和友好的氛圍,，在講政治、講正氣,、講原則的前提下,，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人,，給部下以平等的心理滿足,。三,、不拘泥于局部利益，服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，是非分明,。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,，正直公平,，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),，按制度辦事,，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng),，廉潔自律,，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓全體職工放心,。五、始終保持追求的信念,，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),，審視不足，保持心態(tài),，不懈進(jìn)取,，體現(xiàn)個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、全體同仁們,，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退，上也好,、下也好,，一如既望;進(jìn)也好、退也好,，一片青心,。如果這次競(jìng)聘不成功，我將無(wú)條件服從大局,，不計(jì)較個(gè)人得失,，盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作,。最后,，讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

首先感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我們展示自己!下面我將對(duì)我這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)做以下敘述。

一,、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識(shí)和自身優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面工作,，對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成本、施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全,、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成員之間的關(guān)系,，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位,。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力,，同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力，以及較強(qiáng)的交際能力、應(yīng)變能力等,。

本人具有吃苦耐勞的本性,，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效益的完成,，為集體謀利益,，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù)，為項(xiàng)目部謀發(fā)展,。

團(tuán)結(jié)同事,，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,，一項(xiàng)事業(yè),、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,，才能較好的完成,。自己的能力再大，也大不過集體,，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找,、糾正自己的缺點(diǎn),，識(shí)大體，顧大局,，以公司和集體利益為重,。

經(jīng)過多年項(xiàng)目管理和工作中的鍛煉，使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),，也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織,、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力,。

二,、經(jīng)營(yíng)管理

項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),，項(xiàng)目施工過程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了,、毫不含糊,，并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對(duì)此都達(dá)成了一致的意見。然后項(xiàng)目根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解,，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，做好對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,。最終達(dá)到企業(yè)是利潤(rùn)的中心,，項(xiàng)目部是成本的中心”這一目標(biāo)。為此,，根據(jù)工程特點(diǎn),，采取以下措施降低成本。

1,、制定先進(jìn)的,、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

2,、組織均衡流水施工,，加快施工進(jìn)度。

3,、降低材料成本,。

4、提高機(jī)械利用率,。

5,、用好獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工節(jié)約積極性,。

6,、注重對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理，有效擴(kuò)展項(xiàng)目的利潤(rùn)空間,。

三,、工期控制

根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃，圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法,，有效組織和利用施工資源,，加強(qiáng)對(duì)分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織,、技術(shù),、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證,，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

四,、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)

在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,，通過學(xué)規(guī)范,、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想,。根據(jù)工程的具體情況,，采取如下質(zhì)量保證措施,。

首先,，項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),，圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí),。

第二，項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度,、樣板管理制度,、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材料檢驗(yàn)制度,、質(zhì)量分析制度等各種質(zhì)量管理制度,。實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制,、三檢制,，嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用,，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,，毫不留情。

第三,，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,，加強(qiáng)對(duì)重要和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,。

五,、強(qiáng)抓分包促管理

本著科學(xué)、實(shí)用,、快捷的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化分包管理，劃小管理到位,，設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任制,，堅(jiān)持一人為主，多人參與的辦法,，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，制定獎(jiǎng)懲措施，抓好項(xiàng)目小隊(duì)的嚴(yán)格管理,，注重獎(jiǎng)勤罰懶,，注重人性化管理,，使經(jīng)營(yíng)管理措施到位，富有效率,。

我始終遵守管人不整人,、用人不疑人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層面對(duì)面的溝通,，用其所長(zhǎng)、避其所短,，充分發(fā)揮各自的聰明才智,，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策,。為員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度,，獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)員工,。在施工中，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部,、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理,，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人,、定期檢查,、認(rèn)真整改，最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故為“零”的目標(biāo),。

參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,、完善自己,。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性，如果我競(jìng)聘成功,，一定不辜負(fù)公司重托,，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全,、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)!最后我祝愿酒泉天潤(rùn)建設(shè)工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大,。

我的演講完畢。謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

首先祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意,。今天非常高興來參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘,。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持,！

首先作一個(gè)自我介紹,，我叫xx，本科學(xué)歷,，高級(jí)職稱，具有公路,、鐵路,、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過淮江高速公路,、商開和禹登高速公路,、等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,、部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南項(xiàng)目經(jīng)理崗位,。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：

下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先,，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn),，耐得住壓力,，這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足,，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：

項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻,，能體現(xiàn)單位的品牌,，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象,、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),，辦公室舒適明亮,，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施,，以保證職工勞逸結(jié)合,，高效工作，正常生活,。

由于本項(xiàng)目工程量較小,，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要,，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi),，做到少而精，避免職責(zé)不明,，人浮于事,。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足,，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

1,、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式,，項(xiàng)目部采取控制主材,，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路,。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度,，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu),。

2,、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,，形成競(jìng)爭(zhēng),，互相制約；橋涵工程,、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,，天橋5座,，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小,，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè),，通涵隊(duì)伍6個(gè),，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花,。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！我叫xxx,，今年23歲，現(xiàn)任郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長(zhǎng),。我于20xx年7月參加工作,，2年工作以來多次較好完成各類營(yíng)銷任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中,，在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù),；同年4季度銷售郵票年冊(cè)時(shí)個(gè)人銷售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,，2季度幫助支局完成儲(chǔ)蓄余額500萬(wàn)的增長(zhǎng)，同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營(yíng)銷任務(wù),。2年的工作中,，我不斷摸索郵政銷售的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)歸納,，得出了“用心對(duì)待精于業(yè)務(wù),，用情去做得信于民”的方法。

此次,，郵局開展“自郵一族”營(yíng)銷項(xiàng)目,，是利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心,、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍,，提供全面、周到,、方便,、專業(yè)的車務(wù)服務(wù)，所面臨的客戶都是有車一族,。對(duì)于大眾,，“自郵一族”是新鮮的，對(duì)新鮮事物接納最快的莫過于青年人群，作為群體一員,，我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,，隨時(shí)接受項(xiàng)目挑戰(zhàn)，全力完成項(xiàng)目營(yíng)銷,。如果,，我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面做好其銷售工作,。

一是準(zhǔn)確把握“營(yíng)銷一族”的消費(fèi)群體,。對(duì)消費(fèi)群體的合理甄選，有助于我們?cè)趯?shí)施營(yíng)銷時(shí)有針對(duì)性的拓展業(yè)務(wù),，針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的營(yíng)銷手段,。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高，汽車逐漸走入了大眾之家,，汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費(fèi),，成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一。郵政此次開展“自郵一族”營(yíng)銷,，為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù),，在目前市場(chǎng)上應(yīng)是僅此一家，其帶來的諸多優(yōu)惠,，具有很大的誘惑力,。青年人群對(duì)新鮮事物一直都是接受最快的，針對(duì)“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,，我首先將從青年有車人群入手,，摸清這類群體對(duì)汽車消費(fèi)的態(tài)度，找準(zhǔn)“自郵一族”對(duì)于青年人群的契入點(diǎn),；同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性,，從中老年群體及工薪族入手。隨著油價(jià)的不斷攀升,，這類人群都在用車上精打細(xì)算,，省油是首選，如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實(shí)惠,，必將能吸引這類人群,。

二是科學(xué)創(chuàng)新“營(yíng)銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道,，營(yíng)銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,，隨著目前生活環(huán)境的不斷改善，人們購(gòu)物平臺(tái)的不斷變更,，營(yíng)銷手段也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng)新,。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性,、客戶屬性，在實(shí)施具體營(yíng)銷中我將采取以下方法：網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合,。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,，對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述，并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,，從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,，讓一些早期購(gòu)買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖，向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,，通過口碑傳述,，達(dá)到銷售目的。廣場(chǎng)促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合,。眾所周知,，廣場(chǎng)促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場(chǎng)地，因?yàn)閺V場(chǎng)人流量大,，進(jìn)行活動(dòng)促銷能吸引大眾駐足參與,，而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地,，也是轎車的集中地,，在此開展促銷，能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,，在諸多有車家庭之間的分析中,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處，調(diào)動(dòng)大家參與購(gòu)買的積極性,。汽車4s店銷售與車友會(huì)銷售相結(jié)合,。汽車4s店和車友會(huì)是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享,，是我們這次銷售的關(guān)鍵之一。選擇汽車4s店,，通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售,，激發(fā)準(zhǔn)車友購(gòu)買欲望，同時(shí)讓車友主動(dòng)消費(fèi)“自郵一族”,，體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),。在本市車友會(huì)中，每個(gè)車友會(huì)給予1-3個(gè)免費(fèi)名額,，讓免費(fèi)得車友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處,，與其他車友分享，讓更多車友參與的產(chǎn)品的購(gòu)買之中,。內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合,。凡事都需要吃螃蟹的人,。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品，自然需要我們自己的支持,。在營(yíng)銷的同時(shí),，我將鼓勵(lì)內(nèi)部職工參與購(gòu)買“自郵一族”，讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,，通過員工的使用感受,，帶動(dòng)周圍的朋友、親戚來參與購(gòu)買,，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合,。

三是及時(shí)跟進(jìn)“營(yíng)銷一族”的售后服務(wù)。對(duì)于新產(chǎn)品,，盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,，但是我們這些銷售人員及時(shí)和客戶溝通，問詢使用情況,，能讓客戶真切感受到我們的誠(chéng)意,，更能贏得客戶的信任，這對(duì)于我們實(shí)施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用,。對(duì)于我們提供的售后服務(wù),，除了平時(shí)的電話問詢外，還應(yīng)深入到社區(qū),、4s店等,，了解產(chǎn)品的使用情況和4s店捆綁銷售情況，針對(duì)出現(xiàn)的問題,，及時(shí)調(diào)整銷售方法,，以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果。

雄關(guān)漫漫真如鐵,，面對(duì)新的產(chǎn)品,，而今還須從頭越。對(duì)于“自郵一族”的銷售,，我滿心期待,，并信心滿懷，如若我能成功競(jìng)聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,，我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),，以回報(bào)各位對(duì)我的期望。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我叫xx今年23歲，現(xiàn)任郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長(zhǎng),。我于20xx年7月參加工作,，2年工作以來多次較好完成各類營(yíng)銷任務(wù),。20xx年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中，在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù),；同年4季度銷售郵票年冊(cè)時(shí)個(gè)人銷售支局全部任務(wù),。在20xx年墨沖支局，2季度幫助支局完成儲(chǔ)蓄余額500萬(wàn)的增長(zhǎng),，同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營(yíng)銷任務(wù),。2年的工作中，我不斷摸索郵政銷售的特點(diǎn),，認(rèn)真總結(jié)歸納,，得出了“用心對(duì)待精于業(yè)務(wù)，用情去做得信于民”的方法,。

此次,，郵局開展“自郵一族”營(yíng)銷項(xiàng)目，是利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、11185客服中心,、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍，提供全面,、周到,、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù),，所面臨的客戶都是有車一族,。對(duì)于大眾，“自郵一族”是新鮮的,，對(duì)新鮮事物接納最快的莫過于青年人群,，作為群體一員，我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,，隨時(shí)接受項(xiàng)目挑戰(zhàn),，全力完成項(xiàng)目營(yíng)銷。如果,，我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理,，我將從以下幾個(gè)方面做好其銷售工作。

對(duì)消費(fèi)群體的合理甄選,，有助于我們?cè)趯?shí)施營(yíng)銷時(shí)有針對(duì)性的拓展業(yè)務(wù)，針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的營(yíng)銷手段,。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,，汽車逐漸走入了大眾之家，汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費(fèi),，成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一,。郵政此次開展“自郵一族”營(yíng)銷,，為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù)，在目前市場(chǎng)上應(yīng)是僅此一家,，其帶來的諸多優(yōu)惠,，具有很大的誘惑力。青年人群對(duì)新鮮事物一直都是接受最快的,，針對(duì)“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,，我首先將從青年有車人群入手，摸清這類群體對(duì)汽車消費(fèi)的態(tài)度,，找準(zhǔn)“自郵一族”對(duì)于青年人群的契入點(diǎn),；同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性，從中老年群體及工薪族入手,。隨著油價(jià)的不斷攀升,，這類人群都在用車上精打細(xì)算，省油是首選,，如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實(shí)惠,，必將能吸引這類人群。

相信做過銷售的.人都知道,，營(yíng)銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,，隨著目前生活環(huán)境的不斷改善，人們購(gòu)物平臺(tái)的不斷變更,，營(yíng)銷手段也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng)新,。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性,，在實(shí)施具體營(yíng)銷中我將采取以下方法：網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合,。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息，對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,，并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,，從而引發(fā)網(wǎng)友興趣，讓一些早期購(gòu)買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,，向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,，通過口碑傳述，達(dá)到銷售目的,。廣場(chǎng)促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合,。眾所周知，廣場(chǎng)促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場(chǎng)地,，因?yàn)閺V場(chǎng)人流量大,，進(jìn)行活動(dòng)促銷能吸引大眾駐足參與，而且效果十分明顯,。社區(qū)是目前家庭的群聚地,，也是轎車的集中地,，在此開展促銷，能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,，在諸多有車家庭之間的分析中,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處，調(diào)動(dòng)大家參與購(gòu)買的積極性,。汽車4s店銷售與車友會(huì)銷售相結(jié)合,。汽車4s店和車友會(huì)是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享,，是我們這次銷售的關(guān)鍵之一,。選擇汽車4s店，通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售,，激發(fā)準(zhǔn)車友購(gòu)買欲望,，同時(shí)讓車友主動(dòng)消費(fèi)“自郵一族”，體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),。在本市車友會(huì)中,，每個(gè)車友會(huì)給予1—3個(gè)免費(fèi)名額，讓免費(fèi)得車友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處,，與其他車友分享,，讓更多車友參與的產(chǎn)品的購(gòu)買之中。內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合,。凡事都需要吃螃蟹的人,。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品，自然需要我們自己的支持,。在營(yíng)銷的同時(shí),，我將鼓勵(lì)內(nèi)部職工參與購(gòu)買“自郵一族”，讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,，通過員工的使用感受,，帶動(dòng)周圍的朋友、親戚來參與購(gòu)買,，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合,。

對(duì)于新產(chǎn)品，盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,，但是我們這些銷售人員及時(shí)和客戶溝通,，問詢使用情況，能讓客戶真切感受到我們的誠(chéng)意,，更能贏得客戶的信任,，這對(duì)于我們實(shí)施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用。對(duì)于我們提供的售后服務(wù)，除了平時(shí)的電話問詢外,，還應(yīng)深入到社區(qū)、4s店等,，了解產(chǎn)品的使用情況和4s店捆綁銷售情況,，針對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整銷售方法,，以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果,。

雄關(guān)漫漫真如鐵，面對(duì)新的產(chǎn)品,，而今還須從頭越,。對(duì)于“自郵一族”的銷售，我滿心期待,，并信心滿懷,，如若我能成功競(jìng)聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理，我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),，以回報(bào)各位對(duì)我的期望,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)x的熱愛，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘。

一,、自我介紹

我叫x,，畢業(yè)于x大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，x年底有幸結(jié)緣x控股集團(tuán),。六年來,，隨著x的步伐走過大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

二,、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知

在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天，站在臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

三,、任職后的工作打算

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程,，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

1,、以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行,。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。

(3)建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè),、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合,。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們：

大家好,。

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘,。決定參加這次竟聘前，也曾度德量力,，思慮再三,。參加這次竟聘，是因?yàn)橐环矫?；我?duì)公司推行項(xiàng)目經(jīng)理竟聘上崗機(jī)制的由衷擁護(hù)和信任,；另一方面；通過這次竟聘來鍛煉提高自己,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持！

首先是我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)：

1,、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人,，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。

2,、是項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人：為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo),，需要事前制定周全的計(jì)劃使項(xiàng)目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項(xiàng)目做好做細(xì)。

3,、是項(xiàng)目組織的指揮員：項(xiàng)目管理涉及眾多的部門,、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用，進(jìn)行良好的組織和分工,，充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用,。

4、是項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作,，還需要業(yè)主,、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與支持,。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶,。

5,、是項(xiàng)目控制的中心：項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量,、安全及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素,，也是項(xiàng)目考核的主要指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理必須千方百計(jì)的進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理崗位,，工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重，做好這項(xiàng)工作必須要有一定項(xiàng)目管理能力的人來?yè)?dān)任,。多年來,，我在公司這個(gè)大家庭里，通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,，使我從一名初入社會(huì)的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)起來，并能夠真正成為城建大家庭的一員,。在這幾年里通過不斷實(shí)踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，這是事實(shí),，但我相信,，只要大家給予真誠(chéng)的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力,，謙虛好學(xué),，加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗(yàn)，我有信心一定有能力勝任這一工作,。

如果能競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾個(gè)方面：

1,、克服麻痹大意思想，保證工程全過程的安全管理,。建立健全安全生產(chǎn)的'組織措施和技術(shù)措施,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，確保施工安全,。

2,、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理,。強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理,，嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治，抓細(xì)過程質(zhì)量控制,。

3,、成本控制方面,。按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)做出成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),，不斷優(yōu)化方案,，杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作,，有效控制工程費(fèi)用,。

4、加強(qiáng)內(nèi)控實(shí)行碰頭會(huì),，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通控制,，每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進(jìn)行明確。加快解決問題的速度,，增加項(xiàng)目的溝通力和執(zhí)行力,。

5、強(qiáng)化工程承包服務(wù)意識(shí),。本著務(wù)實(shí)合作的態(tài)度與項(xiàng)目各方進(jìn)行溝通合作,，確保有一個(gè)良好的外部施工環(huán)境，明確承包義務(wù)與權(quán)利,，杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度。

總之“安全與質(zhì)量并舉,、信譽(yù)與效益并存”是項(xiàng)目管理的宗旨,。如果我能竟聘成功我將珍惜機(jī)會(huì)，用心,、用情,、用心干好工作，如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職盡責(zé)。無(wú)論如何我都將“以誠(chéng)待人,，用心做事”,。

我的競(jìng)聘陳述完畢！

謝謝大家,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我是來自希望·未來城(一期)項(xiàng)目部的祝祥松，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),，今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題,、安全生產(chǎn)管理、工期管理,、商務(wù)管理,、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn),。

我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),，20xx年-20xx年利用業(yè)余時(shí)間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷，在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級(jí)注冊(cè)建造師資格證,、中級(jí)工程師職稱,。本行業(yè)工作12年，先后在北京建工路橋公司,、新浦建設(shè)**分公司,、**萬(wàn)華地產(chǎn)萬(wàn)投有限公司工作，20xx年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城（一期）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,。該項(xiàng)目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù),，并獲得市級(jí)安全文明工地，項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面營(yíng)造了良好的工作氛圍,，全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織,、管理、協(xié)調(diào)能力,，業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的.提升,。完成了公司簽定的風(fēng)險(xiǎn)抵押凈利潤(rùn)3個(gè)點(diǎn),并且超額完成,預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)達(dá),1000萬(wàn).

（1）增強(qiáng)項(xiàng)目組織凝聚力。

為保證項(xiàng)目組織任務(wù)的完成和項(xiàng)目效益的發(fā)揮,，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,，通過分工把團(tuán)隊(duì)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,，提高工作效率,，保證工作質(zhì)量，承認(rèn)和提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在組織中的地位和作用,，便于團(tuán)隊(duì)成員共同研究探討問題,，有利于集思廣益，作出科學(xué)決策,。通過有效的信息溝通,，建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，有利于減少工作失誤,，加強(qiáng)工作協(xié)作與配合,，減少各種浪費(fèi),，最終提高項(xiàng)目組織效益。

（2）滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心理需要,。

每一個(gè)項(xiàng)目成員都有個(gè)人安全,、情感交流、尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要,。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,，有利于團(tuán)隊(duì)成員努力工作,，證明自己的價(jià)值，增強(qiáng)其成就感,，在團(tuán)隊(duì)中使團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心,、互相幫助、互相尊重,，使他們能夠心情舒暢地工作和生活,，有利于提高人們的自信心，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)向上的健康心理,。

（3）做到合理分工與協(xié)作,。

每個(gè)成員明確自己的角色、權(quán)力,、任務(wù)和責(zé)任,，以及與其他成員之間的相互關(guān)系；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,，促使成員間相互關(guān)心,，彼此認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)成員間有效的溝通,，形成開放,、坦誠(chéng)的溝通氣氛。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊(duì),，并且確保團(tuán)隊(duì)成員都有滿足感,。團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度、滿意度以及完成工作的能力對(duì)于項(xiàng)目管理的最終成功至關(guān)重要,。

1,、項(xiàng)目經(jīng)理非造價(jià)專業(yè)畢業(yè)，在某些商務(wù)（定額及清單計(jì)價(jià)規(guī)范）問題上不夠?qū)I(yè),。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置.

2,、項(xiàng)目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。

3,、建設(shè)單位工程款支付不及時(shí)導(dǎo)致工人工資不能及時(shí)發(fā)放造成項(xiàng)目停工,。

4,、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,。

5,、公司確定分包單位及部分材料采購(gòu)流程時(shí)間長(zhǎng)，影響工程施工進(jìn)度,。

1,、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)

（1）傷亡、事故控制目標(biāo)：

無(wú)重大工傷事故,，杜絕因工死亡事故,；重傷率在2‰以下；輕傷率在3‰以下,。杜絕食物中毒,、火災(zāi)事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生,。

確保**市市級(jí)安全文明工地,；確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查.

2、安全生產(chǎn)管理措施

主要就是采用了消項(xiàng)制度.問責(zé)制度.把問題落實(shí)到人,。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，做好安全工作,，也是對(duì)自已的保護(hù),。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我是來自**項(xiàng)目部的**，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,，讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺(tái),，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,，下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn),。

我20xx年畢業(yè)于**理工大學(xué)，本科學(xué)歷,，20xx年7月進(jìn)入**項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，在此期間通過不斷的學(xué)習(xí)，了解監(jiān)理工作內(nèi)容,，監(jiān)理工作流程,，對(duì)監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,，分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題,，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,，為后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年3月進(jìn)入**項(xiàng)目部,，在羅經(jīng)理的安排下,，負(fù)責(zé)wlan、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作,。在移動(dòng)內(nèi)部協(xié)助主管起草施工,、監(jiān)理合同，并定期的組織召開項(xiàng)目周例會(huì),。積累了一定的管理,，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升,。

以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述：

第一,、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?，敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新,；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力,。作為一名80后的年輕人,，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì),，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效益的完成,，為集體謀利益，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),，為項(xiàng)目部謀發(fā)展,。

第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),；踏上工作崗位以來,，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員時(shí)，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),，還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場(chǎng)遇上問題時(shí)的思索,，全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀,。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí)，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,，做好事前控制，超前管理工作,，將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織,、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,。

項(xiàng)目經(jīng)理還需對(duì)項(xiàng)目有整體的意識(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部是一個(gè)大家庭,，項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),，大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周圍,，攜手與其共同經(jīng)營(yíng),，人人出力、人人謀劃,。大家庭遇大事,，需要家長(zhǎng)的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力,，大家庭的發(fā)展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,，大家庭的錢、財(cái),、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,，需要組織制定財(cái)、物,、人力資源的合理使用規(guī)則,。

如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，我將從以下幾個(gè)方面開展項(xiàng)目部工作,；

第一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律,、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,，根據(jù)公司管理辦法，制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,，形成項(xiàng)目崗位問責(zé)制,。

第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,，合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,，質(zhì)量滿足甲方的要求,，通過加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,，實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo),。

第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,、用人不疑人,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益，我將建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制,，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通,，用其所長(zhǎng)、避其所短,，充分發(fā)揮各自的聰明才智,，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策,。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展,，為新員工制定工作目標(biāo),，通過考勤制度，獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工,，促使新員工快速成長(zhǎng),，為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。

第四、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績(jī)的主要來源,，項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要來源,。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開支，搞好成本預(yù)測(cè),，確定成本控制目標(biāo),，做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān),，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，避免不合理支出,。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開源”,，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭(zhēng)取多做工程量,，爭(zhēng)取多簽合同,。

參與這次競(jìng)聘，我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方,，但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅(jiān)決相信未來,，在今后的崗位中完善自己,。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激,。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大,，我愿同公司一起成長(zhǎng)，共同迎接屬于我們的燦爛明天,。

謝謝,！我的演講到此結(jié)束，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽,！謝謝,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是來自希望?未來城(一期)項(xiàng)目部的祝祥松,，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,，下面我將從個(gè)人基本情況,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理,、工期管理、商務(wù)管理,、勞務(wù)管理,、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),，20xx年-20xx年利用業(yè)余時(shí)間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,，在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級(jí)注冊(cè)建造師資格證、中級(jí)工程師職稱,。本行業(yè)工作12年,，先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)**分公司,、**萬(wàn)華地產(chǎn)萬(wàn)投有限公司工作,，20xx年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望?未來城（一期）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。該項(xiàng)目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù),，并獲得市級(jí)安全文明工地,，項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面營(yíng)造了良好的工作氛圍,，全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性,。在工作中積累了一定的組織、管理,、協(xié)調(diào)能力,，業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險(xiǎn)抵押凈利潤(rùn)3個(gè)點(diǎn),并且超額完成,預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)達(dá),1000萬(wàn).

（1）增強(qiáng)項(xiàng)目組織凝聚力,。

為保證項(xiàng)目組織任務(wù)的完成和項(xiàng)目效益的發(fā)揮,，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，通過分工把團(tuán)隊(duì)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,，有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,，提高工作效率，保證工作質(zhì)量,，承認(rèn)和提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在組織中的地位和作用,，便于團(tuán)隊(duì)成員共同研究探討問題，有利于集思廣益,，作出科學(xué)決策,。通過有效的信息溝通，建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,，有利于減少工作失誤,，加強(qiáng)工作協(xié)作與配合,，減少各種浪費(fèi)，最終提高項(xiàng)目組織效益,。

（2）滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心理需要,。

每一個(gè)項(xiàng)目成員都有個(gè)人安全、情感交流,、尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要,。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng),、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,，有利于團(tuán)隊(duì)成員努力工作，證明自己的價(jià)值,，增強(qiáng)其成就感,，在團(tuán)隊(duì)中使團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心、互相幫助,、互相尊重,，使他們能夠心情舒暢地工作和生活，有利于提高人們的自信心,，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)向上的健康心理,。

（3）做到合理分工與協(xié)作。

每個(gè)成員明確自己的角色,、權(quán)力,、任務(wù)和責(zé)任，以及與其他成員之間的相互關(guān)系,；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,，促使成員間相互關(guān)心，彼此認(rèn)同,，實(shí)現(xiàn)成員間有效的溝通,，形成開放、坦誠(chéng)的溝通氣氛,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊(duì),，并且確保團(tuán)隊(duì)成員都有滿足感。團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度,、滿意度以及完成工作的能力對(duì)于項(xiàng)目管理的最終成功至關(guān)重要,。

1、項(xiàng)目經(jīng)理非造價(jià)專業(yè)畢業(yè),，在某些商務(wù)（定額及清單計(jì)價(jià)規(guī)范）問題上不夠?qū)I(yè),。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置.

2、項(xiàng)目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn),。

3,、建設(shè)單位工程款支付不及時(shí)導(dǎo)致工人工資不能及時(shí)發(fā)放造成項(xiàng)目停工,。

4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁,，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,。

5、公司確定分包單位及部分材料采購(gòu)流程時(shí)間長(zhǎng),，影響工程施工進(jìn)度,。

1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)

（1）傷亡,、事故控制目標(biāo)：

無(wú)重大工傷事故，杜絕因工死亡事故,；重傷率在 2‰ 以下,；輕傷率在 3‰ 以下。杜絕食物中毒,、火災(zāi)事故,。杜絕職業(yè)病發(fā)生。

確保**市市級(jí)安全文明工地,；確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查.

2,、安全生產(chǎn)管理措施

主要就是采用了消項(xiàng)制度.問責(zé)制度.把問題落實(shí)到人。做為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，做好安全工作,，也是對(duì)自已的保護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十二

各敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委：

大家好,！

我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的。在這里我以平常人的心態(tài),，參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘,。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！對(duì)此,，我十分珍惜這次機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告,。

20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月,。雖然剛畢業(yè)來到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng)，但是我在大學(xué)三年的生活中,，用學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐,，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),，不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí),，為將來工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

來到公司,，我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,，參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班，并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,，同時(shí)參加過全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

我于20xx年在太原上大學(xué),，所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷,，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,。

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展,，對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證,、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù),、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,，負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷工作,。在這將近五個(gè)月的時(shí)間里，為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷辦法”,。在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷分析,。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,，以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí),，已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

1,、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),。

這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,；勤奮工作，開拓進(jìn)取,，遵紀(jì)守法,，誠(chéng)實(shí)守信,。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。

熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程,。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,，并及時(shí)提出建議和意見,，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

經(jīng)?？紤]公司的發(fā)展方向,，努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律,、法規(guī),。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決,。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

2,、工作設(shè)想,。

堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先,、溝通人心,、服務(wù)為本”的方針，實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范,、市場(chǎng)運(yùn)作,、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化,、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),。

加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,，在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開拓和發(fā)展,。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化,、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式,。

作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,，我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商,、物業(yè)管理企業(yè),、以及相關(guān)的部門，進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究,，建立招投標(biāo)信息的檔案,，為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們還要零距離地貼近客戶,、理解客戶,，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo),。同時(shí),，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),，符合業(yè)主的需求,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十三

大家好,！在新的一年來臨之際,，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發(fā)展,，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同事身體健康、工作順利,、闔家幸福,、事事如意！

我是公司xx部門的xxx,，今天參加競(jìng)聘的崗位是xx項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,。

首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)和展示自我的機(jī)會(huì)！我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機(jī)會(huì),，充分地展示自我,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從三個(gè)方面向各位陳述我的競(jìng)聘報(bào)告,。

本人姓名xxx,，目前任職xx項(xiàng)目部，崗位xx,，今年xx歲,。xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，xx的文憑,。xx年xx月進(jìn)入xx物業(yè)公司,，從事xx工作，先后任職xx,、xx,。xx年xx月進(jìn)入本公司，先后任職xx,、xx,。從事物業(yè)管理工作以來，先后參加了xx,、xx培訓(xùn),，目前具有xx資格證書。

多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計(jì)達(dá)xx年,，在工作中,，本人堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),，學(xué)習(xí),、掌握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念，創(chuàng)新發(fā)展各種實(shí)用有效的管理辦法,，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),、較強(qiáng)的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成績(jī),，為公司的和諧,、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這次我所競(jìng)聘的崗位是xx項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,。

項(xiàng)目經(jīng)理就是在項(xiàng)目上受公司全權(quán)委托,，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況,，組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo),。這就要求作為物業(yè)管理的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)要有勤奮工作,，開拓進(jìn)取,，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。

本人多年來一直從事物業(yè)管理工作,，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài),。本人堅(jiān)信能夠領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的全體職工,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法,，不斷改變服務(wù)理念,、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

根據(jù)xx項(xiàng)目物業(yè)管理的實(shí)際需要，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，主要做好以下幾方面的工作：

1,、合理整合人力資源，切實(shí)做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù)，包括社區(qū)房屋管理,、設(shè)備管理,、綠化管理、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務(wù),、專項(xiàng)服務(wù)、特殊服務(wù)于一身,。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成,，在專業(yè)分工越來越細(xì)的今天，沒有一個(gè)人能勝任所有的工作,，只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力,，各負(fù)其責(zé)，才能完成所有的管理工作,。因此,，工作中必須重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。一方面要按照項(xiàng)目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴(yán)密細(xì)致的崗位責(zé)任制,，將所有的工作合理的分配到每個(gè)項(xiàng)目管理人員,，做到崗位明確，職責(zé)清晰,，工作有目標(biāo),，有方向，有辦法,，同時(shí),，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào)，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,，建立和諧,、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量,，避免“一個(gè)人是條龍,，一群人是條蟲”的悲劇，要充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情,，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性,。只有每個(gè)人，在各自的崗位上都能順利,、優(yōu)異的完成各自的工作,，則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理目標(biāo)才能得到保障。

2,、牢固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念,，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路，重視過程和細(xì)節(jié)管理,，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè),。

小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶，就是我們的父母和上帝,，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠(chéng)服務(wù)的工作理念,，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn),，想業(yè)主所想,，急業(yè)主所急。要讓每個(gè)業(yè)主感受到我們的真誠(chéng),，體味到我們的服務(wù)給他們帶來的生活便利,，切實(shí)的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解,、支持我們的工作,，真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到xx%。

在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí),，要以各項(xiàng)成本控制為中心,，以公司各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理手段和方法,，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，想法設(shè)法壓縮成本開支，開源節(jié)流,，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理,，從日常的小事抓起，從一杯水,、一張紙,、一度電的成本節(jié)約抓起，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)理念,。

同時(shí)對(duì)公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度要從嚴(yán)從緊，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè),。管理就是做事情,，就是各種行為的集合，要讓全體項(xiàng)目部人員熟悉掌握公司的管理制度,，更要扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí),，執(zhí)行，只有這樣,，管理制度才不是“水中花,，鏡中月”，才能發(fā)揮其真正的作用,。

3,、減員增效、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支,，不斷提高收費(fèi)率，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

隨著人工工資的不斷高速上漲,，人工費(fèi)已經(jīng)成為公司最大的成本開支。通過認(rèn)真分析,，xx項(xiàng)目部計(jì)劃安排管理人員xx人,，其他人員可以通過雇傭臨時(shí)工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支,，實(shí)現(xiàn)減員增效,。

在節(jié)能降耗方面,，通過控制庭院燈、景觀燈,、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標(biāo)是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%,。

在物業(yè)費(fèi)收取方面,，發(fā)動(dòng)全體項(xiàng)目人員，在日常工作中,，通過電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用等方式，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,，確保全年的物業(yè)費(fèi)收取率達(dá)到xx%,。

在物資采購(gòu)方面，堅(jiān)持就近,、價(jià)低,、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)成本支出,。同時(shí),，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，取得相互的信任和支持,，可以在工資資金短缺時(shí),，商家依然可以及時(shí)供應(yīng)所需物資，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯,。

另外,，通過制度建設(shè)和思想教育，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識(shí)和節(jié)約的制度保證,。

以上就是本人對(duì)xx項(xiàng)目部經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路,，有不妥之處，請(qǐng)大家指正,。

今天的競(jìng)聘為我們搭建了很好的舞臺(tái),，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭(zhēng)先，勤奮努力,，扎實(shí)工作,。我堅(jiān)信，只要公司給我這次機(jī)會(huì),，我一定充分發(fā)揮自己的全部智慧和辛勤努力,，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目人員，遵循公司經(jīng)營(yíng)理念,，遵守各項(xiàng)管理制度,，餞行今天的承諾，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo),，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝！