總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇一
本人從三月開始接手合同管理崗工作,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事前輩的熱心指導(dǎo)下,,通過一年的工作,個人感覺工作能力有所提高,,成長較快,,收獲很多,主要工作有:
(1)合同管理,,包括合同選商,、談判、上網(wǎng),、結(jié)算,、歸檔、迎審等工作,;
(2)承包商考核和評價
(3)共享平臺,,單據(jù)審核,統(tǒng)計,,提交,,付款;
(4)內(nèi)部責(zé)任書簽訂,,收款
(6)物資公司采購管理,、erp系統(tǒng)辦理領(lǐng)料,出入庫付款
(7)月獎,、考勤,、周報上報
(9)科研成果創(chuàng)效匯總上報
(10)各類日常事務(wù)
作為剛參加工作的新人,這一年對我來說是真切的、充實(shí)的,、感恩的,。這二十余年來從來沒有這樣的感受:深深體會到成長和進(jìn)步的滋味,也偶爾能體會成就感帶給自己的滿足,。
感謝周圍有如此有想法有眼光的領(lǐng)導(dǎo),,感謝周圍有如此可親可敬的同事和朋友,對于工作我也有自己的一些想法和看法,。
(1)新員工成長的關(guān)鍵:這一年的工作,,讓我清楚的了解到一個新員工,應(yīng)該如何從基層從細(xì)節(jié)從小事做起,。小事能給予一個人怎樣的職業(yè)成長,,細(xì)節(jié)能給予一個人怎樣的職業(yè)智慧,基層能給予一個人怎樣的職業(yè)素質(zhì),,對于這些,,我有深刻的體會。
(2)工作中的排序能力:我清楚了解到,,工作中,,須要迅速且清楚了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并立即付諸實(shí)施,。要有能力對事件的重要等級進(jìn)行排序和及時處理,。
(3)工作中的溝通能力:目前,我的溝通能力有了顯著的提高,。能向領(lǐng)導(dǎo)及同事更清楚的表達(dá)自己的想法和意圖,。
我深深地了解,我今天的成績和進(jìn)步與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助是分不開的,。今后,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,,充分發(fā)揮個人所長,,為單位作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)!
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同管理實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,,在工作中,,發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷改進(jìn),,追求進(jìn)步,。
(2)認(rèn)真改正工作中的不良習(xí)慣,具體來說:a.工作不夠細(xì)致,,缺乏對細(xì)節(jié)的完善,;b.個性中的急躁成分,,可能會導(dǎo)致工作中的某些時候缺乏理性,從而致使工作方式或決定缺乏科學(xué)性,;c.考慮問題不夠全面,,有時準(zhǔn)備不夠充分。
(3)時刻謹(jǐn)記:勤勉的的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。
工作的這段時間讓我獲得了學(xué)校中無法獲得的東西,,我也期待著,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的'幫助和指導(dǎo)下,,取得更大的成績,。
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇二
20xx年團(tuán)發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得了顯著成效,。作為集團(tuán)的綜合職能部門,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和基層單位的.協(xié)作下,,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,,從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā),,較好地完成了文字工作、會務(wù)工作,、投資管理,、維穩(wěn)工作,、愛衛(wèi)工作,、信訪工作,、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù),,特別是在上傳下達(dá),、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、督促制度執(zhí)行等方面做了大量,、細(xì)致的具體工作,,并取得了一定的成績,,基本完成了部門責(zé)任目標(biāo),。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下:
20xx年對于我公司來講,各種矛盾問題多,,變化形勢大,,綜合辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年工作目標(biāo),結(jié)合本部門工作職責(zé)和20xx年工作計劃,,以,、后勤管理等工作為中心,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),通過檢查總結(jié)我們的工作,,各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成,。
(一)日常主要工作
1,加強(qiáng)部門管理,,落實(shí)崗位責(zé)任,。辦公室是一個綜合性部門,經(jīng)過xx年一年的工作梳理,,基本形成一套系統(tǒng),、規(guī)范地管理模式和工作流程,但隨著公司的逐漸發(fā)展,,辦公室所接手的工作日益增多,,遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成辦公室工作,,落實(shí)公司董事會各項(xiàng)工作任務(wù),,辦公室繼續(xù)從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,,加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人員管理,。每月召開一次辦公室會議,,總結(jié)個人月度工作,及時糾正工作中的失誤,,不斷明確各崗位人員的工作職責(zé),,在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時,緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,,搞好各項(xiàng)工作配合,,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,,各項(xiàng)工作井然有序,。
2,規(guī)范辦文辦會辦事程序,,不斷提高工作質(zhì)量和效率,。20xx年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時,不斷提高辦文,、辦會,、辦事工作水平,推動規(guī)范有序的運(yùn)作,,提高工作質(zhì)量和效率,。一是從嚴(yán)要求,,認(rèn)真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件,,從起草,、審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,,嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān)、文字關(guān),,堅持公文審批制度,。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會水平,。一年來,,公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁,,都做到會前準(zhǔn)備充分,,會中精心組織,會后認(rèn)真總結(jié),,讓每一次會議均發(fā)揮作用,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。全年,,辦公室組織召開的各類會議多達(dá)20余次,會議組織工作有條不紊,。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,,提高辦事效率。一年來,,辦公室堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,提高效率,,扎實(shí)工作,,努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門,、職工要求的事辦好,、辦實(shí)。從某種意義上說,,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,,工作繁雜,、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文,、辦會,、辦事上來。
3,,認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理,、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理,,做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā)及督辦工作,,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔,,促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化,確保文件及時,、準(zhǔn)確,、安全、有效地傳遞,。20xx年xx月至xx月,,按照集團(tuán)公司要求共擬定申請、報告42份,;擬定各類綜合性文件28份,;整理對外發(fā)文36份;整理外部收文83份,。
4,,繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了《寧夏華盈集團(tuán)管理制度》,,并根據(jù)實(shí)際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》,、《車輛管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5,,做好企業(yè)宣傳及活動組織工作,。
20xx年,集團(tuán)公司進(jìn)入了一個跨越性的發(fā)展時期,,綜合辦一方面組織人力做好活動組織工作,,明確分工,,把握細(xì)節(jié),做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。截止12月,,組織各類活動30次。公司大型活動5次,,4月28日金鳳工業(yè)園區(qū)奠基儀式,,xx月xx日金鳳區(qū)工業(yè)集中區(qū)第一屆運(yùn)動會,xx月2xx日xx市縣域經(jīng)濟(jì)觀摩團(tuán),,xx月xx日張xx記視察,,xx月xx日鎂業(yè)大會的召開,都取得了圓滿成功,。另一方面加大企業(yè)宣傳,,做好新聞報道工作。積極配合鎂業(yè)分公司做好各項(xiàng)宣傳工作,,充分發(fā)揮宣傳的鼓動作用,,為鎂業(yè)分公司的生產(chǎn)工作服好務(wù)。為營造利于集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的良好氛圍,,綜合辦堅持及時更新公司門戶網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容的同時,,注意加強(qiáng)與市相關(guān)新聞媒體的聯(lián)系,遇有重大活動,,都能邀請電視臺,、各報社等新聞媒體記者參加,利用電視,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體從多種渠道不斷加大對華盈集團(tuán)的宣傳力度。截止12月份在xx網(wǎng)刊登新聞3篇,,xxx報刊登新聞2篇,xx晚報刊登新聞1篇,。xx電視臺播報電視新聞2篇,,公司門戶網(wǎng)站刊登10篇。這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)文化、扶危助困等諸多方面,,向社會展示了華盈集團(tuán)的新形象,。
6,認(rèn)真搞好后勤服務(wù),,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放,,及時申報采購所需辦公用品,保證集團(tuán)公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,,防止鋪張浪費(fèi)。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理,,充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),,無論是在休息日或節(jié)假日,,只要工作需要,均能做到無條件出車,,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成,。三是全力做好各項(xiàng)重要活動的籌劃、準(zhǔn)備,、布臵和落實(shí),。四是做好公司辦公樓的修理、維護(hù)工作,。今年11月份完成鍋爐房的改建工程,,保證了公司員工冬季按時取暖。12月份完成公司地下水的維修工作,,保證了公司自來水的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時完成各部門辦公室、辦公區(qū)水電暖等各類設(shè)施的維修,、更換,、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作60余次。
(二)后勤管理
1,,車輛管理:車輛情況,,我公司現(xiàn)有大小各類車輛12部,其中小轎車10部,,貨車1部,,通勤車1部。在管理方面,,綜合辦自年初以來將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),,不斷完善車輛管理制度,加強(qiáng)了對司機(jī)的安全教育和管理,,堅持每月召開一次辦公室會議,,總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題,使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。在服務(wù)方面,,我們通過對車輛性能及部門用車頻率的總結(jié)不斷對車輛進(jìn)行調(diào)整,,做到合理安排。在成本方面,,在按照09年費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)下,,繼續(xù)以降低油料費(fèi)、維修費(fèi)為主要目標(biāo),,截止12月底全年公務(wù)用油共計104690.6元,,對維修成本投入較大及車型過舊的車輛及時上報董事長進(jìn)行停用及報廢處理。在隊伍建設(shè)方面,,為培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)高的司機(jī)隊伍,辦公室多次組織會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)司機(jī)提高綜合素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)責(zé)任心,通過典型事故及開展批評與自我批評,,使大家主動服務(wù)的意識增強(qiáng)了,,服務(wù)的熱情更高了,并自覺全身心的投入到工作中去,。
2,,食堂管理:截止今年年底我公司每天就餐人數(shù)在35人左右。在只有一名炊事員的情況下,,綜合辦非常重視食堂管理,,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),,在食堂安全衛(wèi)生管理和合理安排飲食方面做了大量的工作,。在食品衛(wèi)生安全方面,積極負(fù)責(zé),,時刻與炊事員溝通聯(lián)系,,關(guān)注當(dāng)前食品安全及食堂衛(wèi)生工作所需,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。在菜譜的安排方面,,有計劃地制定每天的菜譜,葷素合理搭配,,花樣不斷翻新。在特殊節(jié)日進(jìn)行集體就餐,,豐富職工飲食,。在節(jié)約成本方面,嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,在不超標(biāo)準(zhǔn)的情況下,,保證飯菜營養(yǎng)充足,。
3,衛(wèi)生管理:環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象,,反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣,。綜合辦致力于打造一個優(yōu)美、健康,、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),,嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé),并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度,。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外,,綜合辦將公司車庫、場區(qū),、辦公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域,,要求各部門定期進(jìn)行大掃除,徹底清除衛(wèi)生死角,,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,,對不合格者進(jìn)行相應(yīng)處罰。
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇三
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下,。
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份,;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。
3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4,、順利完成各項(xiàng)會議,、接待工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5、組織安排各項(xiàng)活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。
1、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置,,不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求,、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘,。
2,、提高員工綜合素質(zhì),,積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的`服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),,同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn),。另,,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,,自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。
3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù)。
4,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報工傷xx余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。
5,、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,,大大提高了員工的工作積極性。
1,、公開公共透明,,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5——8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,,合格者才能進(jìn)入合格。
4,、縮減采購時間,,力爭項(xiàng)目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,,也看到了本部門存在的問題:
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇四
時光荏苒,回顧20xx年自己在-廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,,不需要很高技術(shù)含量的工作,,但是深刻體會到了對待工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要認(rèn)真仔細(xì),,不能出任何差錯,。這一年里,在廠領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理及同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,,我的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了一定提高,,工作中能夠嚴(yán)格要求自己,不計較個人得失,,認(rèn)真完成自己本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。20xx年我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司職工社保、公積金,-廠勞動合同,、培訓(xùn)報表和辦理職工退休等工作.我的工作性質(zhì)要求我要經(jīng)常去社保部門和稅務(wù)部門辦事.通過這一年的鍛煉,我的辦事能力和辦事效率也得到了提高,。這一年,我始終以積極的心態(tài)去完成自己的工作,,保證了公司全體員工五險一金的按時繳納,每月按時完成各項(xiàng)保險的增減變動,。并順利完成了公司20xx年社保和公積金的年度核定工作,。
(一)辦理公司自有職工的社保、公積金核定工作
1,、公司自有職工的社保月度核定工作
每月按時辦理公司、-分廠,、深圳分廠自有職工的基本醫(yī)療,、養(yǎng)老、失業(yè)等保險申報核定和增減變動工作,現(xiàn)公司養(yǎng)老保險在湖北省養(yǎng)老保險局參保,,醫(yī)療,、工傷、生育保險在-市洪山區(qū)社保局參保,,失業(yè)保在江夏區(qū)社保局參保,,社保參保率達(dá)到100%;每月按時繳納自有職工社保的費(fèi)用。20xx年全年完成公司社保的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。20xx年全年繳納公司自有職工社保費(fèi)用共計381.07萬元,每月在規(guī)定時間內(nèi)完成社保異動工作,,并按要求做好月度增減變動臺帳。對于離職人員的社保,按公司要求及時上報社保局辦理停保,并根據(jù)個人要求,,把部分離職人員社保關(guān)系轉(zhuǎn)入個人窗口繳費(fèi),。對內(nèi)部調(diào)動人員的社保,和調(diào)入單位對接,把調(diào)動人員的社保關(guān)系轉(zhuǎn)給現(xiàn)工作單位。雖然這些事情都是比較瑣碎的事,但是這兩年工作給我的感受是一定要認(rèn)真仔細(xì),工作上不能出現(xiàn)任何錯誤;就比如每次去交社保的錢,,必須仔細(xì)核對清楚,,畢竟每個月的社保費(fèi)用也不是一筆小數(shù)目,如果因?yàn)樽约阂粫r粗心大意,就會導(dǎo)致公司財產(chǎn)受到損失,。所以每次我都不斷提醒自己,,在工作中思想要高度集中,時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
2,、公積金工作
目前公司自有職工公積金帳戶都在-江夏區(qū)工商銀行開戶,,截止11月,有x名職工在-市參加公積金,,每月及時核定公積金費(fèi)用給公司,由公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳給開戶銀行,并做好公積金增減變動等日常工作,。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。20xx年公積金全年繳納費(fèi)用271.68萬元;辦理公積金啟封,、封存,、新開戶等個人變更,做好相關(guān)資料備案,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行湖北省社保部門和-市公積金中心的政策規(guī)定,于20xx年5月份辦理公司職工醫(yī)療保險20xx年年度繳費(fèi)工資申報核定,6月份完成職工養(yǎng)老保險20xx年繳費(fèi)工資申報,7月份辦理了公司職工公積金年度繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整。保證了職工福利基礎(chǔ)工作的完成,。
4,、按三局、公司相關(guān)文件要求為分廠125名自有職工申請企業(yè)年金,,并做好相關(guān)備案,。
(二)辦理職工離退休工作
1、辦理20xx年公司職工退休審批工作
盡早確定20xx年公司退休人員名單,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報湖北省人力資源和社會保障廳退休審批處審批,。20xx年公司共有3人退休,截止11月底,,已全部辦理,,并將已退休人員的檔案及時移交給湖北省養(yǎng)老保險局檔案管理處。
2,、辦理退休人員其他工作
20xx年共辦理4名退休人員的喪葬費(fèi)事宜,,為2名退休人員提取公積金;并及時辦理退休人員的'醫(yī)療費(fèi)報銷和社保卡信息更改事宜20xx綜合部述職報告工作報告,。今年8月份,,根據(jù)湖北省養(yǎng)老保險局28號文和32號文的文件通知,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,,已為24名退休職工辦理異地養(yǎng)老金發(fā)放變更,。
(三)辦理公司職工醫(yī)療費(fèi)報銷,重癥申請,,工傷認(rèn)定
20xx年為7名職工辦理醫(yī)療費(fèi)報銷,,合計報銷費(fèi)用x元;工傷保險理賠x人,報銷費(fèi)用x元,,生育保險報銷費(fèi)用x元,。為x名患重病的職工辦理了醫(yī)療保險門診重癥,辦理老工傷申報4人,并做好了相關(guān)資料備案,。確保職工享有應(yīng)有的福利,。
(四)勞務(wù)派遣員工社保的管理
按公司要求及時核對每月中新勞務(wù)派遣人員的人數(shù),及時上報每月-廠人員的增減變動,。并做好相關(guān)記錄,。為-廠中新勞務(wù)派遣人員辦理醫(yī)療費(fèi)報銷和社保卡,。截止11月底,,-廠中新勞務(wù)派遣人員有128人參保,今年新參保53人,,停保24人,。
(五)勞動合同的管理
到目前為止,-廠新簽合同人員x人,,解除合同x人,,終止合同x人,簽訂實(shí)習(xí)生協(xié)議x人,。嚴(yán)格按照《中建三局短期用工管理規(guī)定》,,退休返聘人員7人,其中返聘車間操作人員5人,,管理人員1人,,后勤服務(wù)人員1人;并及時簽訂退休返聘協(xié)議。今年清理自有職工合同到期人員6人,,按公司規(guī)定,提前兩個月組織到期人員辦理勞動合同續(xù)簽申請,,及時續(xù)簽后移交給公司,。清理勞務(wù)派遣員工到期人員34人,并聯(lián)系中新人力資源公司及時續(xù)簽合同,。對新進(jìn)人員,、離職人員及時清理,錄入合同臺帳,,每月更新勞動合同臺帳,。分廠自有職工勞動合同在公司保存,勞務(wù)派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案柜,,便于以后查找需要,。
(六)培訓(xùn)工作
1、20xx年-廠培訓(xùn)工作圍繞公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和公司人力資源部制定的培訓(xùn)計劃,并結(jié)合分廠實(shí)際情況,強(qiáng)化員工培訓(xùn)意識,。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查,,截止11月底,舉辦管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)共69期,參加培訓(xùn)人數(shù)約1000余人,。組織內(nèi)部培訓(xùn)50余次,,累計158學(xué)時;外部培訓(xùn)19余次,累計744學(xué)時,。員工教育培訓(xùn)學(xué)時全年達(dá)到40學(xué)時以上有50人,,員工教育培訓(xùn)面達(dá)57%。20xx年分廠通過加大培訓(xùn)力度,,不斷提高了管理人員的能力和素質(zhì),,滿足分廠快速發(fā)展的需要。
2,、分廠更加重視對新員工的教育培訓(xùn)工作,,今年8月份,組織公司本部分到我廠的11名高校畢業(yè)生進(jìn)行一周的新員工培訓(xùn),。做好集中崗前安全三級教育,,并介紹分廠的基本情況,聯(lián)合團(tuán)委組織新老員工籃球賽,,唱歌比賽等娛樂性活動,,使新員工盡快融入分廠的企業(yè)氛圍。
3,、結(jié)合車間生產(chǎn)情況,,制定一線工人培訓(xùn)計劃,11月份,,與車間31名工人簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,,積極組織技術(shù)工人操作技能培訓(xùn)班,加強(qiáng)對新進(jìn)操作工人技能的培訓(xùn),。
4,、培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)管理方面:每月按時向公司上報培訓(xùn)月報表,每次培訓(xùn)后,,及時組織參加培訓(xùn)的人員填寫培訓(xùn)效果評價表和培訓(xùn)小結(jié)表,,及時做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計表的,每月對表格進(jìn)行更新,,對員工培訓(xùn)資料進(jìn)行收集整理,,保證各類資料完整備案。
一,、對專業(yè)理論知識還比較缺乏,,沒有制定長期的學(xué)習(xí)計劃,今后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,多向辦公室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教,。利用公司開通的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,學(xué)習(xí)專業(yè)知識;在條件允許下參加專業(yè)教育培訓(xùn),使自己的專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求,。
二,、還需提高個人工作素質(zhì),提高個人應(yīng)變協(xié)調(diào)能力,,多向部門同事學(xué)習(xí),,具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平。
三,、工作中有些方法和思路不對,,工作還不夠規(guī)范性,在今后的工作中還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié),、思考,,提高自己的辦事能力,學(xué)習(xí)公司規(guī)范的工作方法和步驟,,使自己的本職工作做的更好,。
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇五
20xx年,本辦在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的支持與配合下,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),,努力提升本辦綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,,更加要不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),,故此,我一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點(diǎn),,有計劃、有組織,、有目的地對本辦人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí),,要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考,、三要善總結(jié),。要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)政治理論,,學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等,,做到基本知識篤學(xué),業(yè)務(wù)知識深學(xué),,修身知識勤學(xué),,急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書,。我時常強(qiáng)調(diào),,社會也是一本書,而且更豐富,,更有實(shí)際意義,,要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向群眾學(xué),,學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法,、對人處事及語言,、文字表達(dá)等。與此同時,,在日常生活中要求他們要做到“多看,、多聽、多聞,、多想,、多寫、多做”,,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,,形成“學(xué)而思,思而入,,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣,。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,,凝聚力,、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。
2,、明確職責(zé),,合力做好本辦職能工作
3、真抓實(shí)干,,全力完成黨委,、政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
搞好服務(wù),是辦公室工作的天職,,黨委,、政府部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,做好服務(wù),,首先要找準(zhǔn)位置,,我時常強(qiáng)調(diào),辦公室上至主任,,下至一般干部職工,,都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任,,我時常告誡,,辦公室工作無小事,辦公室做好一件事是小事,,做錯一件事是大事,,不容不半閃失。
在看到成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,,對其他的問題欠缺冷靜思考,,情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層,,調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦存在的問題表現(xiàn)在:一是辦公室人員的.整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是收集材料,、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,,責(zé)任心不夠強(qiáng);四是工作方式單一、生硬,。以上存在的`問題有待下來工作加以改正和努力,。
針對本人及本辦在工作中存在的問題,為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動動員會議上提出的“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路精神,,在下來工作中,,本辦將以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),,以緊緊圍繞黨委,、政府中心工作為重點(diǎn),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,狠抓如下幾方面的工作:
1,、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn),
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍一抓學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,要不斷提高自身素質(zhì),努力跟上時代發(fā)展的步伐,,樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀;二抓思想,,轉(zhuǎn)變那種“有求有功,,但求無過”的思想,樹立進(jìn)行,、開拓,、積極的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié),經(jīng)常性開展批評與自我批評活動,,做到多談心,,多理解,找問題,,促提高,。四抓管理,以遵守鎮(zhèn)府各項(xiàng)規(guī)章制度為主,,以制度管人,、管事、管物,。
2,、以落實(shí)“五個工作要點(diǎn)”為中心,創(chuàng)造性地開展工作
主要是圍繞辦公室的工作中心,,狠抓以下五點(diǎn)要素:一是做好參謀,。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);二是做好把關(guān),。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān),,把好材料信息的保密關(guān),把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),,做到承上啟下,,溝通內(nèi)外,。三是做好督查,積極認(rèn)真對黨委,、政府作出的決定,、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行,、落實(shí)情況進(jìn)行督查,。四是做好服務(wù),多點(diǎn)深入基層,,了解社情民意,,為群眾服務(wù),為基層服務(wù),。五是做好管理,,嚴(yán)格按章辦事,做好車輛,、飯?zhí)?、機(jī)關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理。
3,、以落實(shí)“六個不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變
主要以廖書記在大會上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),,即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串室;三不準(zhǔn)上班吃早餐;四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談,。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的年終工作總結(jié),,請予審議,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,,謝謝大家!
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇六
上半年,,我辦在市級對口部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,順利完成了以下工作。
上半年在鎮(zhèn)內(nèi)各主要街道,、路口設(shè)立宣傳點(diǎn),,共開展綜治宣傳3次;堅持“嚴(yán)打”方針,實(shí)行宣傳,、整治相結(jié)合,,逐步加大了對鎮(zhèn)域內(nèi)的晝夜治安巡邏力度,堅持24小時不間斷巡邏,、巡線制度,。對分析,、排查出的治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和重點(diǎn)地區(qū),、路段,配合派出所嚴(yán)厲打擊“兩搶”,、“兩盜”和各類暴力性犯罪,,把治安問題突出的企事業(yè)單位周邊、學(xué)校周邊,、旅游景點(diǎn)周邊,、高鐵沿線及交通要道、兩鎮(zhèn)交界地帶作為重點(diǎn),,實(shí)施整治,。6月初,針對反恐維穩(wěn)形勢,,鎮(zhèn)綜治辦按照區(qū)域管理原則,,將各社區(qū)巡邏隊分組定責(zé),在鎮(zhèn)內(nèi)每一所學(xué)校,、幼兒園在放學(xué)時間段安插安保力量,、落實(shí)執(zhí)勤任務(wù)。同時,,嚴(yán)格要求校(園)方,,落實(shí)本單位安保人員,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。上半年會同轄區(qū)派出所對全鎮(zhèn)開展治安突擊大清查3次,,加大對公共聚集場所、網(wǎng)吧,、商鋪等的治安,、安全隱患的專項(xiàng)排查、清理,、整治工作;會同派出所共處置各類突發(fā)性事件5起;協(xié)助派出所處理治安事件20余起;會同鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦,、青城山消防站開展轄區(qū)治安、消防,、安全生產(chǎn)大檢查6次;做好重大活動的安全保衛(wèi)工作10余次,。
進(jìn)一步完善了信訪和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)了各類重點(diǎn)群體,、人員(包括涉軍,、上訪、邪教人員)的監(jiān)控,、穩(wěn)控工作,,在重大敏感時期對各重點(diǎn)從頭以“屬地管理”原則落實(shí)專人管控,,實(shí)行“一天三點(diǎn)名”制度和信息收集上報制度。每月和重大敏感時期加強(qiáng)了對各類不穩(wěn)定因素的排查和處置力度,,嚴(yán)格實(shí)行每月一次的'治保主任工作例會制度,。
今年上半年,按照市委防邪辦工作要求,,組織開展了對各類邪教組織人員的排查甄別工作,。同時在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加強(qiáng)各類防邪宣傳教育工作,通過拉橫幅,、設(shè)宣傳點(diǎn),、掛圖片、散發(fā)傳單等形式,,開展防邪宣傳3次,,散發(fā)各類宣傳資料1000余份,主要擴(kuò)大了對全鎮(zhèn)各宣傳盲區(qū)(點(diǎn))的宣傳教育率,。
與鎮(zhèn)“大調(diào)解”辦,、司法所、派出所在全鎮(zhèn)14個社區(qū)共同開展綜治宣傳教育活動;組織14個社區(qū)人民調(diào)解員開展人民調(diào)解員培訓(xùn)大會,,進(jìn)一步提高了人民調(diào)解員對各類矛盾糾紛排查調(diào)處工作業(yè)務(wù)能力,。今年1-6份大調(diào)解中心共調(diào)處各類糾紛30余件。
上半年共開展禁毒宣傳3次,。按“屬地管理”原則,,由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)督導(dǎo),組織各社區(qū)在各自區(qū)域內(nèi)人流量大,、集中居住區(qū)等部位設(shè)立宣傳點(diǎn)10余處,,向群眾散發(fā)宣傳資料共2200余份。同時向鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校發(fā)放宣傳資料和警示教育宣傳短片,,由各學(xué)校自行組織學(xué)習(xí),、觀看,宣傳教育面達(dá)100%,。大大提高了群眾及廣大青少年學(xué)生對毒品危害的知曉率,。
按照市流管辦相關(guān)要求,我鎮(zhèn)注重流管工作隊伍的嚴(yán)格管理,,在強(qiáng)化日常信息采集和錄入工作的同時,,不斷創(chuàng)新,、探索工作方法,,完善機(jī)制,。在xx市流管工作年終考核中、以及今年xx市一季度流管工作檢查中都取得了可喜的成績。今年6月,,在青城山派出所,、青城山景區(qū)派出所的配合下,我鎮(zhèn)流管辦還對全鎮(zhèn)各社區(qū)內(nèi)“涉疆,、涉藏”可疑人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式細(xì)致摸排,,最大限度的擠壓了暴恐不法分子的犯罪空間。
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇七
xxxx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),,各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
1,、在xxxx年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會議管理,、后勤服務(wù)保障和各
類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作,,做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份,,全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門,。
(2)嚴(yán)格出車管理,滿足了各項(xiàng)用車需求,,未出任何差錯,。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。
(4)合理安排采購計劃,,完成了公司各項(xiàng)采購工作,。
(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,加強(qiáng)對食堂采購,、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,,做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作,;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂,、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新,。
2、做好了各級來文的收發(fā)登記,、批辦傳閱和督辦工作,,xxxx年共收到各級監(jiān)管部門文件90份,全部做到有批復(fù)、有落實(shí),、有回復(fù),;按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作,。
3,、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因,,尚未完成,。
4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計劃及時落實(shí)了相應(yīng)工作,;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作,;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進(jìn)、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動,,做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作,;定期對公司宣傳欄進(jìn)行更新,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,,使之具備實(shí)用性,。
5、做好人事管理工作,,為公司招錄合格人才,,滿足公司運(yùn)營需要。
(1)根據(jù)需要,,積極參加招聘會,,為公司招錄合格人才,全年共參加招聘會10次,,為公司招得9名合格員工,,公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同,,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù),。
(3)加強(qiáng)考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放,。
6,、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū),;督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識,,提升企業(yè)形象,。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,,保障公司運(yùn)營安全,。
9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,,組織職工進(jìn)行體檢,,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺賬,落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,,有效保護(hù)職工健康,;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理,。
10,、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營,;xxxx年簽訂了固廢物處理,、鼠密度監(jiān)測、污水處理,、垃圾清運(yùn),、餐廚廢處理等協(xié)議,。
11,、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。
(1)與各級員工簽訂了xxxx年各崗位安全責(zé)任書,。
(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求,完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審。
(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作,。
(4)擬定安全月活動方案并組織實(shí)施,,對相關(guān)活動進(jìn)行了總結(jié)上報。
(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,,降低了相關(guān)成本,。
(6)按照有關(guān)部門要求,對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進(jìn)行更換,。
xxxx年,,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,,并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作,,其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年,為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題,,辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制,,再進(jìn)行清理的工作方法,從入春開始,,每2個月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動,,徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象,,既美化了庫區(qū)環(huán)境,,又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,,各部門人員責(zé)任心也得到了提高,。
xxxx年工作中存在不足與改變措施:
1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善,,xxxx年針對各部門工作計劃落實(shí)情況,、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,,將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位,。
2、對各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治?,xxxx年對部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,,為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。
3,、人事工作方面,,xxxx年需加強(qiáng)公司人才儲備與培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ),;針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對員工的招聘,、錄用,、考核、培訓(xùn),、獎懲和晉升的判斷依據(jù),,積極促進(jìn)員工成長,避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁,,影響工作的情況,。
4、在員工關(guān)系方面,,需進(jìn)一步豐富員工活動,,xxxx年辦公室計劃除定期組織會議,、培訓(xùn)等活動外,將定期組織包餛飩,、相關(guān)人員聚會等活動促進(jìn)員工相互交流溝通,,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,,重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊凝聚力方面,,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn),,努力調(diào)動員工的積極性,,提高員工歸屬感。
1,、工作目標(biāo)
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,,培養(yǎng)員工
工作計劃性和責(zé)任心,切實(shí)降低相關(guān)成本,,體現(xiàn)管理效益,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求,、保證人才儲備,、謹(jǐn)慎招聘;
加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度,,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè),。
(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產(chǎn)生活需求,,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量,。
2,、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障
(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下,,公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話,、辦公耗材等),,行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實(shí)施保障:對各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,,對各部門每周收發(fā)工作計劃單,,對照各項(xiàng)工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下,,公司正式員工流動率控制在15%以下,,職工續(xù)約留用率大于90%,招聘員工計劃完成率大于85%,,本部門人員流動率控制在5%以下,,職工留用率大于95%,。
實(shí)施保障:針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書,按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘,、錄用,、考核、培訓(xùn),、獎懲等管理措施,;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動,,促進(jìn)員工溝通交流,,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn),,調(diào)動員工積極性,提高員工歸屬感與團(tuán)隊凝聚力,;做好人才儲備與培養(yǎng)工作,,積極促進(jìn)員工成長,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ),。
(3)做好車輛,、采購、食堂,、衛(wèi)生,、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理工作,。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下,,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,,有效減少浪費(fèi),,為職工提供良好工作、生活環(huán)境,。
實(shí)施保障:更新觀念,,增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)意識;加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作,,做好每月,、每周、每日的收支匯總,,合理管控成本,;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,保證員工工作生活環(huán)境,;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度,,做到貨比三家,,保質(zhì)保量,厲行節(jié)約,;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作,,保證車輛安全行使,以安全,、有效,、節(jié)約為原則,合理做好車輛調(diào)配工作,。
3,、xxxx年工作計劃:
1、在xxxx年度工作基礎(chǔ)上,,繼續(xù)做好公司會議管理,、活動管理、后勤管理,、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作,,做好各類統(tǒng)計報表工作。
2,、做好各級來文的收發(fā)登記,、批辦傳閱和督辦工作,做到有批復(fù),、有落實(shí),、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報和計劃等撰寫工作,;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營,。
3,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計劃落實(shí)相應(yīng)工作,;根據(jù)上級有關(guān)要求,,組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn),;做好公司各類資證的換證審核工作,。
4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作,;規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作,,做到便于查詢,、便于管理,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理,,加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作,;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時,提高服務(wù)意識,,提升企業(yè)形象,。
6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,,確保公司運(yùn)營安全,。
7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,,落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作,,保護(hù)職工健康。
8,、加強(qiáng)制度管理,,定期落實(shí)對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9,、做好溝通協(xié)調(diào)工作,,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
新的`一年已經(jīng)來到,,xxxx年的成敗得失已是過往,,辦公室將針對xxxx年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng),針對工作中不足將進(jìn)行針對性的完善與改進(jìn),,做好xxxx年度的行政后勤與人事工作,。
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇八
梳理綜合辦基礎(chǔ)管理手冊、服務(wù)手冊,、例行工作表,、績效考核指標(biāo)、戰(zhàn)略圖卡,、行動方案和班組標(biāo)準(zhǔn)化手冊客服班組績效管理模塊,。
20謝謝年編制xx人,實(shí)際xx人,,編制達(dá)成率96.59%,,二線占比為56.47%,平均人數(shù)xx人,,勞動生產(chǎn)率xx萬元,;20xx年編制xx人,減少4個二線編制(xx人),,增加4個一線編制(xx人),,二線占比為52.28%,;撤掉管網(wǎng)運(yùn)行所,成立搶修隊,,梳理搶修隊職責(zé),,完善搶修搶險組織建設(shè);客管中心劃歸客戶服務(wù)部,,氣量由xx總協(xié)助管理,,便于加強(qiáng)客戶信息管理。
三,、嚴(yán)格控制增員,,合理配置人員
新進(jìn)員工xx人,主要為客戶經(jīng)理及一線崗位,,人力資源新進(jìn)率為xx%,,基本滿足公司業(yè)務(wù)開展的人員需求;自動離職員工xx人,,辭退員工xx人,,試用期離職xx人,員工離職率為xx%,,扣除試用期因素,,整體員工隊伍非常穩(wěn)定;管理干部職務(wù)聘任xx人,,干部總?cè)藬?shù)達(dá)xx人,,干部職務(wù)調(diào)整率為xx%;經(jīng)理班子職數(shù)xx人,,中基層干部職數(shù)xx人,,中基層干部占員工總數(shù)比例xx%;基層專業(yè)主管及普通員工職位調(diào)整xx人,,職位變動率為xx%,,其中,有xx人因搶修隊成立而進(jìn)行職位調(diào)整,。
四,、加強(qiáng)骨干培養(yǎng),促進(jìn)能力提升
專業(yè)骨干培養(yǎng)項(xiàng)目:選拔xx名專業(yè)骨干,,組織5場共10門課程培訓(xùn),,舉辦1場戶外拓展訓(xùn)練,開展1次經(jīng)理班子座談會,,舉行1次年終考試,,推動了后備人才梯隊的能力提升;新技工上崗證考試參加人數(shù)8人,,1人未通過,,通過率87.5%,低于上級單位100%通過率的要求,;初級技能等級認(rèn)證,,兩次參考人數(shù)15人,3人未通過,,通過率80%,,低于上級單位90%通過率的要求;中級技能等級認(rèn)證,,參考人數(shù)5人,,無人通過。
五,、加強(qiáng)績效管理,,促進(jìn)指標(biāo)達(dá)成
組織完成20xx年度員工年終考核工作;組織簽訂20xx年度個人績效責(zé)任書,;跟催,、檢查落實(shí)每月員工績效考核工作。但是,,公司員工績效管理表格,、指標(biāo)優(yōu)化工作有待進(jìn)一步開展。
六,、穩(wěn)固勞動關(guān)系,,落實(shí)員工關(guān)懷
組織兩次新進(jìn)員工座談會,搭建溝通交流平臺,;組織開展年中,、年終員工滿意度調(diào)查,年終比年中上升0.4,;認(rèn)真落實(shí)三必訪工作,,及時送去公司的祝福和關(guān)懷。但是,,對于員工其他方面的關(guān)懷,,特別是日常工作中對員工的關(guān)心、表揚(yáng)和激勵不夠,,需要重點(diǎn)提升改進(jìn),。
七、深入文化建設(shè),,規(guī)范平臺管理
完成20xx年度文化建設(shè)方案內(nèi)化,,開展“規(guī)范自我,成就卓越”文化宣傳;制作部門文化展板,,建設(shè)部門宣傳和管理園地,;建設(shè)公司koa平臺、百日會戰(zhàn)欄目和專業(yè)骨干培訓(xùn)欄目,,逐步充實(shí)公司辦公網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)容,;根據(jù)市政園林局要求,完善辦事公開制度流程,。
八,、強(qiáng)化行政辦公,完善工商執(zhí)照
完成營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍項(xiàng)目增加的手續(xù)辦理,,完善經(jīng)營證照,;完成營業(yè)廳二級機(jī)構(gòu)名稱預(yù)審、營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢等工作,;規(guī)范收發(fā)文管理流程,,加強(qiáng)文件、信息的登記和傳達(dá),;嚴(yán)格印章審批管理,,完善印章交接、信息登記,,完整記錄用章資料臺帳登記,;撰寫公司周例會會議紀(jì)要,需提升會議重點(diǎn)工作督辦管理,。
九,、提高服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障
及時完成日常維修維護(hù)工作,,保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),;做好xx街改造、xx路改造和xx替代戰(zhàn)役等項(xiàng)目的后勤工作,,保障業(yè)務(wù)順利開展,;配合農(nóng)行完成20樓外立面改造,確保公司安全辦公,;配備宿舍基本生活物資,,開展食堂滿意度調(diào)查和辦公室、宿舍5s檢查,,努力提高員工后勤滿意度,。
十、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,凝聚集體力量
完成20xx年度公司團(tuán)隊活動方案,,并通過領(lǐng)導(dǎo)審批,;完成20xx年團(tuán)拜節(jié)目、團(tuán)年晚宴和動員大會活動組織,;完成公司六周年司慶活動組織,,活動氛圍良好;協(xié)同完成上級單位九一司慶登山活動組織,。
綜合辦公室的工作總結(jié)和工作安排篇九
xx年,,綜合辦公室圍繞推動轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展,,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,、提升服務(wù)能力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,保障了各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。
認(rèn)真組織撰寫各類文字材料,比如“五大戰(zhàn)役”現(xiàn)場點(diǎn)評會,、經(jīng)濟(jì)形勢分析會等重要會議及市領(lǐng)導(dǎo),、省市部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研的匯報材料;起草轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展綱要和請求省委、省政府支持開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的請示等重要文件和各類講話稿,、請示報告,、會議紀(jì)要;起草黨工委和管委會議事制度、后備干部管理制度,、請銷假報告制度等重要制度,。目前,還在著手起草公車使用,、公務(wù)接待等相關(guān)制度,。同時,認(rèn)真做好信息宣傳工作,,定期編印《開發(fā)區(qū)要訊》,,做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。
積極組織開展調(diào)查研究和政策研究,,參與起草加快樓宇經(jīng)濟(jì),、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動企業(yè)到場外資本市場掛牌融資、促進(jìn)股權(quán)投資企業(yè)加快發(fā)展,、“優(yōu)二進(jìn)三”等政策文件,。組織編印《發(fā)展咨詢與政策參考》,梳理研究國家,、省,、市優(yōu)惠政策和先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。組織撰寫《強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng) 加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級》,、《把握機(jī)遇謀發(fā)展 科學(xué)定位促轉(zhuǎn)型》,、《關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展的幾點(diǎn)看法》,、《加快轉(zhuǎn)型升級 服務(wù)區(qū)域發(fā)展》等調(diào)研文稿。
積極協(xié)助配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,、金融與企業(yè)上市辦,、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司,、昆明泛亞有色金屬交易所,、廣州越秀集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)溝通接洽,全力做好總部經(jīng)濟(jì),、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心、冷鏈?zhǔn)称肺锪髦行牡软?xiàng)目對接服務(wù)工作,。積極配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局做好“6.18”,、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動,。
一是會務(wù)服務(wù)工作,。在做好工作例會、黨政聯(lián)席會議等常規(guī)會務(wù)工作的同時,,認(rèn)真細(xì)致做好領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)檢查調(diào)研,、重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商和兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流等重要會務(wù)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
二是政務(wù)服務(wù)工作,。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)赴泉州,、福州、平潭,、天津,、漕河涇、蘇州工業(yè)園等國家級開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察以及赴廈門象嶼集團(tuán),、南京一德集團(tuán),、深圳東部華僑城集團(tuán)、廣州越秀集團(tuán),、中水集團(tuán),、中交集團(tuán)等大型國企、央企考察交流等重要政務(wù)活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,。
三是接待服務(wù)工作,。認(rèn)真細(xì)致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳等省直部門和泉州,、東僑等兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流以及重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,。
四是溝通協(xié)調(diào)工作。積極主動加強(qiáng)與市委辦,、市政府辦等市直部門有關(guān)科室和開發(fā)區(qū)各部門,、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,確保各項(xiàng)工作對接有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
五是基礎(chǔ)管理工作,。加強(qiáng)車輛和駕駛員管理,確保安全行車,、文明行車,。規(guī)范辦公樓的物業(yè)管理,確保辦公環(huán)境整潔美觀,。
開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求,,對照檢查,在服務(wù)意識與理念,、工作水平與質(zhì)量,、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在許多不足,。
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。干部職工的素質(zhì)能力與轉(zhuǎn)型升級的要求還有一定的差距,創(chuàng)新意識,、責(zé)任意識,、效率意識不強(qiáng),主動服務(wù),、超前服務(wù)不夠,,容易被繁雜事務(wù)纏身,經(jīng)常處在滅火狀態(tài),,疲于應(yīng)付,,無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高服務(wù)質(zhì)量和層次,,工作強(qiáng)度不低,,但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng),。受忙于應(yīng)對日常事務(wù),、綜合文字人員缺乏等各種因素影響,政策研究的意識不強(qiáng),、力度不大,、深度不夠,缺乏有分量的調(diào)研報告和政策建議,,參謀助手作用發(fā)揮不明顯,。
三是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理制度體系不完善,,許多制度還沒有建立起來,,已有的一些制度需要進(jìn)一步細(xì)化,、梳理、完善,,工作效率需要進(jìn)一步提升,。特別是公務(wù)用車、公務(wù)接待,、物品采購與發(fā)放等方面亟需加強(qiáng)管理,。