隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇一

作為一名新員工,，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),，正因我對工作上的許多問題還是知之甚少,。但經(jīng)***的指點(diǎn),，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識,。個性是***,，正因車間內(nèi)長時(shí)刻的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題,。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚,。

學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)刻，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,，后者工藝上有明確的規(guī)定,。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,，其它基本上是要一步步按照工藝完成,。個性是對重量與大小的要求，但針對前者,，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品,；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,，等等,。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,，只有對毛發(fā)的控制,，那是顯而易見的，除此之外,，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了,。

對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在,，但卻不明白,。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么？發(fā)現(xiàn)異常問題后,，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨(dú)存放,？存放到什么地方,？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù),？在停產(chǎn)過程中,，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理？等等,。還有很多更細(xì)小的,，不知道該怎樣實(shí)施。

還有一部分是我感覺存在,，需要我去學(xué)習(xí),，但我并不明確它指的是什么？只是在開會時(shí),，會聽到一些前所未聞的工作用語,。

由于工作時(shí)刻較短，對于各方面的了解都過于膚淺,，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,，我會抓緊時(shí)刻,，加倍發(fā)奮，以最快的速度消化吸收,。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工,，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前,，有個階段性的提高,，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步,，做一名合格的品質(zhì)管理人員,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇二

歲月如梭，時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,，回想走過的歷程，令人難忘,，瀝瀝在目,。工作的辛苦,，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說,，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),，但對我而言，它更似一筆生活的財(cái)富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報(bào)如下,，敬請各位評議,。

首先，工作時(shí)必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,，車間按照訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的'產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn),。

其次,，做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然,，要想成為一個好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度,。,，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。在這個過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,，做為質(zhì)檢,，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,，但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,，有的時(shí)候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚,，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步,，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。

最后,，我引用一句話來結(jié)束自已的“相信自己，笑對人生,?！?/p>

謝謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇三

1、質(zhì)量檢查員應(yīng)對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,，履行質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制、質(zhì)量把關(guān),、質(zhì)量管理的工作職責(zé),，落實(shí)質(zhì)量工作“一票否決制”； 質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報(bào)告（報(bào)告形式見附表）,。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備。

3,、加強(qiáng)對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識別,，增強(qiáng)對項(xiàng)目部的溝通，和監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問題及時(shí)處理,，并及時(shí)上報(bào),。

4、對重點(diǎn)工程（包括難,、新,、特、異工程,、創(chuàng)獎工程）,，加強(qiáng)檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況,。

5,、工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施,，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,，保證工程施工過程的質(zhì)量,。

7、工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,，進(jìn)行專題分析和討論,，制定技術(shù)上可行、質(zhì)量上可靠的處理方案,，并嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報(bào),，不得隱瞞。

8,、工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映,，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致，并滿足完整性,、有效性,、符合性的要求，項(xiàng)目部要做到及時(shí)編制,，分公司工程管理部定時(shí)抽查,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇四

今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局黨組和全局干部職工的關(guān)心和支持下以馬列主義,，毛澤東思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,，牢固樹立大局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，以行風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察為工作重心,，狠抓所分管工作的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),，一年以來,，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,，總的說來,，主要做好了以下幾項(xiàng)工作：

通過學(xué)習(xí)黨的方針、政策,、決議及“三個代表”重要思想以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等重要文獻(xiàn),，不斷提高自己的政策理論水平和政治素質(zhì)。加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，特別是一些新的政策法律法規(guī)和自己不熟悉的業(yè)務(wù),，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參加省,、市局組織的各類培訓(xùn),，提高自己的管理能力和駕馭水平。虛心向同志們請教,，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過一年的努力,，感覺有了較大的提高,。

一是發(fā)揮部門優(yōu)勢，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,。按照《區(qū)質(zhì)量興區(qū)工程實(shí)施方案》,，積極與區(qū)政府配合，努力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,，不斷加強(qiáng)名牌的宣貫工作,，積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)名牌，全力培育有實(shí)力的企業(yè)積極創(chuàng)造條件,，向名牌靠攏,。在局的指導(dǎo)幫助下，截止目前,，我區(qū)有11家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,；13家企業(yè)的6類產(chǎn)品獲得了食品生產(chǎn)許可證,；2家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)；5家企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn),。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利,，國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),，濤溝橋無公害大米通過了省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗(yàn)收,。目前連個示范區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，發(fā)揮了較強(qiáng)的示范作用，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民增產(chǎn)增收,，也帶動了三水農(nóng)業(yè),、張山子甜桃等項(xiàng)目的積極申報(bào)。

二是積極開展質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化,、兩碼服務(wù),。截止年底，代碼年檢率已達(dá)73.4,，數(shù)據(jù)完整率100，發(fā)證率46.1,，發(fā)卡率41.3，電子檔案掃描率率先達(dá)到100,。年檢率、發(fā)證率已圓滿完成年初目標(biāo),，各項(xiàng)工作在全市位居前列,。

三是加大宣傳工作力度。結(jié)合世界計(jì)量日宣傳活動,、安全生產(chǎn)月、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等活動,，深入開展法律“進(jìn)企,、進(jìn)校、進(jìn)戶”活動,，努力提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識和法律意識,，今年以來，發(fā)放宣傳資料1500余份,，接受咨詢300余人次,，宣傳工作起到了良好的社會效果。為進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)部門在社會上的影響力,，我局積極向各級媒體發(fā)發(fā)送新聞稿件,，積極與電視臺電臺聯(lián)系，宣傳我局職能，報(bào)道我局的各項(xiàng)工作,，曝光違法案例,，為我局的行業(yè)形象建設(shè)做好了輿論基礎(chǔ)。

1,、健全各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作的新形勢,，進(jìn)一步健全“服務(wù)承諾”,、“效能考評”、“失職追究”,、“首問責(zé)任制”“清正廉潔制度”等各項(xiàng)效能監(jiān)察和內(nèi)部管理制度,。在內(nèi)部效能監(jiān)察上,，堅(jiān)持以制度管人,、以流程管事，動真的抓實(shí)的,，對凡違反紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定的，嚴(yán)格按規(guī)定處理,，決不姑息遷就。為查找自身的缺點(diǎn)與不足,，更好地履行行政執(zhí)法與綜合管理職能，結(jié)合先進(jìn)性教育活動,，我局認(rèn)廣泛地征求職工的'意見和建議，查找自身建設(shè)中存在的不足,，努力整改，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè),。

2、繼續(xù)加大政務(wù)公開力度,，暢通監(jiān)督、投訴渠道。推行政務(wù)公開,，及時(shí)更新政務(wù)公開的內(nèi)容,，向社會公布行風(fēng)監(jiān)督、舉報(bào)電話,、設(shè)立意見箱,，通過電視臺公開服務(wù)承諾,。十月份，在區(qū)電臺舉辦了面對面活動,，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,。

3,、積極協(xié)助局班子成員開展征求意見活動和紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作,，定期走訪區(qū)有關(guān)部門、各大企業(yè),，廣泛聽取和征集社會各界、企業(yè)和人民群眾對我們工作的意見,，定期走訪區(qū)有關(guān)部門,、各大企業(yè),，廣泛聽取和征集社會各界、企業(yè)和人民群眾對我局工作和執(zhí)法人員的意見和建議,。今年上半年,，我局從區(qū)直各部門、各鎮(zhèn)街聘請行風(fēng)協(xié)管員30余人,，進(jìn)一步擴(kuò)大了監(jiān)督范圍,；不斷加大走訪征求意見的工作力度，今年走訪各有關(guān)部門40余家，企業(yè)60余家,，共發(fā)放廉政信息反饋卡220余份,。為更好地接受監(jiān)督，9月5日,，我局向區(qū)人大匯報(bào)了的06年工作開展情況,，認(rèn)真接受人大領(lǐng)導(dǎo)的評議。9月13日,，我局組織召開了政協(xié)委員座談會,，聽取了政協(xié)委員對我局工作的意見和建議。針對征求的意見和建議,，局班子認(rèn)真梳理,，仔細(xì)研究，制定出切實(shí)可行的整改方案,，本著更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一原則,，加大整改力度，力求企業(yè)滿意,，政府放心,。

能夠嚴(yán)格遵守，自覺執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定,，自覺抵御拜金主義,、個人主義和享樂主義的沖擊，努力做到時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國法來約束,、規(guī)范自身行為,。切實(shí)加強(qiáng)自我教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的世界觀,、價(jià)值觀、權(quán)力觀,，提高廉政意識和反腐拒變能力,。講正氣,，求公正,，心胸坦蕩，淡泊名利,。自覺做到自警,、自重、自省,，不以權(quán)謀私,，不貪污受賄。

認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作。結(jié)合我局的工作實(shí)際,，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,，成立了治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任,、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo),，分階段、分步驟地開展好治理工作,。為充分發(fā)揮治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督作用,，我局完善了治理工作的長效機(jī)制，從宣傳教育,、制度管理,、體制改革等方面入手，切實(shí)把治理工作向縱深推進(jìn),。

回顧過去,，兩年來我所做的工作和取得的一點(diǎn)成績，雖有個人努力,，但更是上級組織,、局黨組集體以及全局廣大干部職工關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果,。反思自己,，還有一些缺點(diǎn)和不足：

一是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠全面；

二是工作方法仍需改進(jìn),，要少一些浮躁和消極,，多一分平實(shí)和通達(dá)；

三是有的工作開展不平衡,，不細(xì)致,。

新的一年里,，我將克服缺點(diǎn),，加壓奮進(jìn)，爭取取得更大的成績,，為本局的建設(shè)做出更更大的貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇五

xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下,，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：

一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,，在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,，身先士卒，對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷,，受到了員工的擁戴,。

在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度,，作出了“后勤零扣分,，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾，收到了很好的效果,。前廳后勤工作管理的好壞,，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,，全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔,、供給兩不誤的質(zhì)量保障,，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評,。在我的帶領(lǐng)下,，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二,、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶計(jì)劃》,，主持了后勤部長的選拔工作,；對新上任的后勤部長有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo)，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定,。

三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,，xx年,，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì),、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,，實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。

隨著新店的快速發(fā)展,、為滿足公司管理整體化的要求,，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、一年來，我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查,；貫徹了周月檢制度的實(shí)施,；督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,，改善了死角的衛(wèi)生狀況,，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。

五,、在xx年質(zhì)檢工作中,，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路,，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍,、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想。對前廳餐前準(zhǔn)備,、餐中服務(wù),、工作紀(jì)律、儀容儀表,、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目,；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生,、收市安全,、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查,。在質(zhì)檢過程中,，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法，對重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制,，減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生,。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施。

六,、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備,；擬定了員工自檢內(nèi)容,、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),，對自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查,；對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。

七,、xx年,，我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜,。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進(jìn)行了落實(shí),。在執(zhí)行辦理的過程中,，無論所面對的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言,。尤其是在總店證照年檢審查,、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào),、公司員工勞資糾紛訴訟的處理,、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,，我堅(jiān)持以公司利益為重,，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán),，保證了公司經(jīng)營的順利進(jìn)行,。

八、xx年,，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn),，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山,、首義路,、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理,、花卉租擺等合同,。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞,，直接影響到公司酒店成本的支出,。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,，根據(jù)公司的總綱要求,，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法，以幻燈形式對青山店,、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),，收效良好。

十,、開啟知識的大門,，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。xx年,，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,，每天提前到崗,，以認(rèn)真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并參照對比加以了實(shí)踐。

十一,、細(xì)節(jié)決定成敗,、心態(tài)決定一切。xx年,，我以樂觀,、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解,。既堅(jiān)持了原則,，也注重了團(tuán)隊(duì)和諧，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解,、支持與尊重,。

回顧過去，展望未來,。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,，一年來的工作，雖然取得了一些成績,，但也存在著很多的不足,，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：

一,、 對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng),；

二、 對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn),；

三,、 對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到；

四,、 在工作中還存在著顧此失彼,；

五、 對管理人員的檢查提示還不夠大膽,；

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一,、 促進(jìn)各分店自檢工作的順暢；

二,、 加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度,；

三、 規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施,；

四,、 堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行,；

五、 提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇六

2020年,，本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,，至今已滿半年。半年來,，本人牢記“服務(wù)”二字,，以之為宗旨，踏實(shí)工作,、勤懇做事,，在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng),；本著全心全意為師生服務(wù)的理念,，愛崗敬業(yè)、勤于耕耘,、樂于奉獻(xiàn),。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下，認(rèn)真,、細(xì)致,、高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、建章立制，規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,、規(guī)范化,、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際,，便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,，分工明確，協(xié)作配合,。

2,、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)，為使質(zhì)檢有的放矢,，避免流于形式,，本人在對各中心全方位實(shí)地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ),。

3、摸底排查,，組織考核遵循已制定的工作章程,，結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),，對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,，告知受檢單位,。另一方面,，我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,、溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對方，配合各受檢部門有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn),。與此同時(shí),，每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并做系統(tǒng)匯報(bào),。

4、組織招投標(biāo)工作在過去的一年中,，本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作,。為更好的組織招標(biāo)工作，確保有資質(zhì),、有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,，用最少的錢干最多的活，干好活,，本人與基建處工程科,、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),，精心策劃標(biāo)書,，設(shè)計(jì)公正、公平,、公開的招標(biāo)程序,。

5、編制年度維修工程計(jì)劃為確保2020年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,，根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容,，我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察、多方詢價(jià),，在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了2021年維修工程計(jì)劃,。

6、認(rèn)真總結(jié),，制定明年工作計(jì)劃為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理,、科學(xué)、規(guī)范,，每次質(zhì)檢工作后,，本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,、行業(yè)素質(zhì),、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足，仔細(xì)揣摩,，力爭通過日后的學(xué)習(xí),、實(shí)踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作,，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)2020年檢查不足,，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,，本人制定了2021年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年,，在履行本職之外，本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),，向市房改辦、市資金管理中心申請維修款,。

在過去的一年中,，本人通過對日常工作總結(jié)反思，日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,、責(zé)任重大,。在滿懷工作熱情，不計(jì)個人得失的同時(shí),，本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量,。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,，努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,，為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇七

20××年是公司快速發(fā)展的一年,，也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：

一,、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,，身先士卒,，對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷，受到了員工的擁戴,。

在前廳后勤任職期間,，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度，作出了“后勤零扣分,，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序,。在人手少任務(wù)重的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,，全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔,、供給兩不誤的質(zhì)量保障,，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評,。在我的帶領(lǐng)下,，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二,、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶計(jì)劃》,，主持了后勤部長的選拔工作;對新上任的后勤部長有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定,。

三,、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，20××年,，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》,、《20××年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度，實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化,。

隨著新店的快速發(fā)展,、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

四、一年來,，我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實(shí)施;督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí),。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況,，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升,。

五、在20××年質(zhì)檢工作中,，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,，我不斷調(diào)整了思路，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍,、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想,。對前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù),、工作紀(jì)律,、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目;對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督,、食品衛(wèi)生,、收市安全、倉庫的物品擺放,、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查,。在質(zhì)檢過程中，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,，對重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制,，減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施,。

六,、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍,、落實(shí)了員工自檢啟動階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備;擬定了員工自檢內(nèi)容,、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),，對自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查;對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查,。

七,、20××年，我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜,。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,，不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。在執(zhí)行辦理的過程中,，無論所面對的事情多么繁雜,，我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查,、新店開業(yè)前的證照辦理,、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理,、客人受傷索賠的談判,、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上，我堅(jiān)持以公司利益為重,，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果,。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán)，保證了公司經(jīng)營的順利進(jìn)行,。

八,、20××年，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn),，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,，成功的洽談簽定了青山、首義路,、辛香味店的消殺,、大理石護(hù)理,、花卉租擺等合同,。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞,，直接影響到公司酒店成本的支出,。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,，根據(jù)公司的總綱要求,，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法，以幻燈形式對青山店,、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),，收效良好。

十,、開啟知識的大門,，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,。20××年，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,，每天提前到崗,，以認(rèn)真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并參照對比加以了實(shí)踐,。

十一、細(xì)節(jié)決定成敗,、心態(tài)決定一切,。20××年，我以樂觀,、平和,、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則,，也注重了團(tuán)隊(duì)和諧,，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重,。

回顧過去,，展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,，一年來的工作,，雖然取得了一些成績，但也存在著很多的不足,，有待新年的完善與提高,，主要表現(xiàn)在：

一、對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng);

二,、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn);

三,、對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到;

四、在工作中還存在著顧此失彼;

五,、對管理人員的檢查提示還不夠大膽;

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一,、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢;

二、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度;

三,、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施;

四,、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行;

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好,！

在時(shí)間的長廊上，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識,、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,，在即將過去xx年，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下,，以“發(fā)展、提效,、規(guī)范,、創(chuàng)新”的先進(jìn)工作思路，積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

本人嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展,、提效、規(guī)范,、創(chuàng)新”,，“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己,，加快知識更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二,、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識對于我來說,，技術(shù)所是一個全新發(fā)展的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)理論基礎(chǔ)學(xué)》,、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗(yàn)基礎(chǔ)學(xué)》,、《現(xiàn)代微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，從中汲取營養(yǎng),，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員。

工作時(shí)必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心,。做為質(zhì)檢,，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神,。不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析,，對主要指標(biāo)的'變化情況,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解,、掌握質(zhì)量情況動態(tài),。

過去的一年來，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力,。特色的亮點(diǎn)還不突出。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性。

3,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步完善和提高。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇九

遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來之不易,、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中,，抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑，質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,，也是企業(yè)的勝利,。主要從三點(diǎn)講述：

（一）品牌的競爭與價(jià)格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,，價(jià)格競爭一定要靈活化,，綜合素質(zhì)決定全局，但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提,、只有認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù),。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失,、大家要引以為戒,。

（二）產(chǎn)品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。根據(jù)產(chǎn)品的各個工序,、層層把關(guān)、堅(jiān)決采取零風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量關(guān),、需要員工各負(fù)其責(zé),，一切從實(shí)際出發(fā)，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點(diǎn),，謙虛謹(jǐn)慎,、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，同時(shí)解決問題,，售后服務(wù)等一系列措施的保證。

（三）衡量企業(yè)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),，是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤,，而非產(chǎn)量。要有一個有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),，不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上,，在做好本職工作前提下，要有團(tuán)隊(duì)精神,，講誠信,，保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來,，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力,。

以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn)，希望大家認(rèn)識,，吸取,、取長補(bǔ)短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位,、從我做起,、保質(zhì)提量，抓實(shí)抓嚴(yán),，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,，我將以我實(shí)際行動來回報(bào)公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧,！

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