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質檢員個人述職報告總結 質檢員個人述職報告篇一
我做為質檢員是在工程建設施工過程中隨時檢查施工質量的人員,,要擔質量責任,。
1、在項目經(jīng)理的領導下,,負責整個施工過程中的質量監(jiān)督,、檢查、驗收等工作
2,、嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質量要求,,并按施工規(guī)范、質量標準搞好質量管理工作,。
3嚴格工序交接制度,,對重點工序實施重點監(jiān)督管理。
4在施工過程中,,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準,,對分部分項及單位工程進行質量驗評,認真填寫質量驗評記錄表,,做好自檢,、互檢、專檢的“三檢”工作,,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作,。
5參與原材料、半成品,、成品及各類制品的進場驗收工作,。
6監(jiān)督施工班組進行質量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求,。
7在工程施工中,,對分部分項工程存在的質量問題,可行使質量否決權,實行監(jiān)督整改,。
恪守質檢總則,,服從上級領導指示并無條件執(zhí)行。對材料進場,,存放,使用進行檢驗,、試驗,、驗收。嚴格執(zhí)行規(guī)范,、質檢守則,,施工方案,技術交底,,等相關的質量檢查標準,。對各工序施工前、中,、后進行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松,。
做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢),。做好各項施工質量記錄與日志,,嚴肅質量整改及罰款制度、對隊伍進行質量方面的教育與指導,。質量的管理離不開成品保護成品無法保護何談質量,,做到成品保護的管理。
加強施工過程中的質量管理與控制將工程質量問題在第一時間解決在萌芽之中,。更進一步學習質檢內業(yè)工作,, 深入了解工程技術方面知識,總結及消化吸收施工經(jīng)驗,。實現(xiàn)自我全面發(fā)展目標!
在此期間我主要進行對模板,、鋼筋與砼施工過程中的質量檢查與報驗工作,在檢查中我學習到了過去沒有學的相關項目知識,,學會了如何對專項施工進行質量檢查,,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防范措施,。
鋼筋的型號,、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節(jié)點等,。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及局部脹?,F(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制。
混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理(鑿毛);工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除);有關施工機具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護措施;混凝土的溫度控制觀測,。)彌補了個人在這些方面的不足,,熟習了工程驗收程序,也學到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質量檢查,。
在此其間我首先自己學會砌筑質量檢查都檢什么,,有什么要求與標準,什么是主控什么是一般,,熟練使用各種檢測工具,,為之后更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類砌體的垂直,,平整度,,水平、堅直灰縫,,位置變形等規(guī)范要求,,施工工序,工藝是否合理,,砂漿飽滿度,,各口誤差,檢驗合格百分比,,使用材料是否可用,,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,分析材料在使用中出現(xiàn)質量問題及提出解決方案等其它檢查項),。
熟練各種抹灰質量要求,。如:普通抹灰表面應光滑、潔凈,、接槎平整,,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑,、潔凈,、顏色均勻,無抹紋,,分格縫和灰線應清晰美觀,。護角、孔洞,、槽,、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道后面的抹灰應平整,。有排水要求的部位應作到滴水線(槽),。
滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內高外低,滴水槽的寬度和深度,,具體做法要視施工圖要求而做,。 內墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質量控制還要做到對材料、工藝,、工序等進行要求外,,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理。例如:梁底的水平,,墻柱門口的陰陽角要方正和順直,,否則會影響涂料施工。
房間找方也非常重要,,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了,。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平,,抹灰面壓門框寬窄不一等質量問題,。
通過從書本上學習、從實踐中學習,、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,,在質檢工作中確實有了較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,,克服不足,總結經(jīng)驗,,吸取教訓,,把自己的工作做的更好。
質檢員個人述職報告總結 質檢員個人述職報告篇二
尊敬的各級領導:
歲月如梭,,時間一晃而過,,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,,令人難忘,,瀝瀝在目。工作的辛苦,,收獲的甘露,,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮,!也許對有的人來說,,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,,它更似一筆生活的財富,,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,,但也因為這樣,,我才得以有空閑、有心情整理思緒,,回憶過去,。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結,,吸取經(jīng)驗,,揚長補短,再實踐再總結,,這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望?,F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,,敬請各位領導評議。
首先,,工作時必須做到四個字:認真細心,。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉,。如果所做的質量在某個地方出了差錯,,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質量問題而停止生產(chǎn),;又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,,降低公司信譽,,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,,確保每一份計劃都能準確無誤,,把生產(chǎn)效率提高到最高點,。
其次,做為質檢,,必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,,其實不然,,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心,、堅持的態(tài)度,。,但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質量問題,,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,,并與其保持良好的溝通,,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),,變成你計劃你的,,我生產(chǎn)我的,,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質檢是非常重要的,。
最后,,做為質檢,,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,,但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,,化解矛盾,,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,,只有做到這一點,,公司的發(fā)展才能越來越好,。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題,。在工作中,有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠,,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,,在有些問題的處理上瞻前顧后,,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,,有時卻未能即時向領導匯報,。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,,不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。
生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,,東方的太陽又將點燃新的希望,。社會在進步,公司在發(fā)展,,我也會通過學習不斷地完善自己,,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,,只要肯付出,,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,,也阻擋不了前進的步伐,,愿公司的明天更加美好。
最后,,我引用一句話來結束自已的述職“相信自己,,笑對人生?!?/p>
謝謝,!
質檢員個人述職報告總結 質檢員個人述職報告篇三
各位領導、同事們:
你們好,!
時間過得真快轉崗已兩年多了在領導和同事們的關心幫助下,,我認真做好本職工作,,堅持學習,與時俱進,,對領導交辦的事項從不馬虎,,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,,順利完成各項工作任務,。在思想政治素質、業(yè)務知識,、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統(tǒng)計工作,××年是我分公司市場占有率提高,、銷量,、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質量穩(wěn)中有升的一年,,現(xiàn)將工作情況總結如下:
本人嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習,、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,,堅持“講學習,、講政治、講正氣”,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,;深入學習,,不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力,,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,,增強應變能力,。
歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突,、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,,質量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質量水平,不能自我控制,,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質量的問題,?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患,、分析質量原因,、解決質量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應這種想法,,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患,;對過程指標進行有效跟蹤和控制,,強化、細化質量治理,,建立整改制度,,以增加檢查的實效性,提高警示效果,,及時堵塞質量控制上的漏洞,,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,,適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面,;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制,;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,,強調質量控制的重要性,。做到了:人員落實、制度落實,、職責落實,、任務落實、檢查落實,。牢固樹立“質量在我手中,、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,,樹立用戶滿足是質量最終標準的意識,。
對于我來說,車間是一個全新的單位,。為了能盡快適應環(huán)境,,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學,、向書本學”的學習型適應思路:一方面,,虛心向老同志請教,,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,;另一方面,,認真學習歷年的《生產(chǎn)技術月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備,、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),,努力把握有關質量方面的專業(yè)知識,,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作,,以“強化治理,、狠抓質量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量,,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,,力求做到全面與重點相結合,,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,,認真做好分析,,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,,使其及時了解,、把握生產(chǎn)動態(tài)。
一年來,,本人作出了一定的努力,,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
⒈在工作中與領導交流溝通不夠,。
⒉由于自己比較年輕,,工作經(jīng)驗不足,,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,,在工作的組織指揮上,,缺乏堅定性。
⒊具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全,,處理問題不夠細致,。學習不夠,知識面不廣,。
以上這些都有待于在今后的工作中,,克服缺點,進一步完善和提高,。
總之,,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的.職責,取得了一定成績,。但是,,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質量穩(wěn)定,;其次是質量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質量再上一個新臺階,。提升個人工作治理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻,。我將迎接新的挑戰(zhàn),,珍惜新的機會,揚長避短,,做好新的工作,,爭取新的進步!
以上是我××年的工作述職,,我也非凡想借助這樣一個機會,,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。
質檢員個人述職報告總結 質檢員個人述職報告篇四
各位領導,、各位同事:
回首過去的一年,在領導的關懷下和同事們協(xié)助下,,我堅守在生產(chǎn)一線,,保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控,,迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,,有的放矢,。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門的工作,,不推不拖,,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務。
1、車間質量管理無小事,,踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質量監(jiān)控,。
(1)、嚴格控制可見異物,。
監(jiān)控燈檢操作人員,,嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作,發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,,及時糾正,。控制燈檢速度,,加大抽檢力度,,最大限度降低返檢率和漏檢率。xx年,,在車間生產(chǎn)量增大,,燈檢人員數(shù)量不足的情況下,全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,,一次抽檢合格率85,。2%,返檢后二次抽檢合格率100%,,市場反饋可見異物不合格14批,,占生產(chǎn)批次2。2%,。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,,讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。
(2),、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆,。
全程監(jiān)控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識,、取藥過程等,,防止不同批次藥品的混淆。xx年,,車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,,兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大,、人員不足,、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達17—19個小時,,很多時候凌晨1,、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下,,更要求質檢員勤于檢查,,全程監(jiān)控,對每一批包裝物,、安瓿印字的核對,、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生,。對包裝工序實行獎罰管理制度,,規(guī)范了員工的操作,調動了他們工作的積極性,。
(3),、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,。
特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控,。隨時檢查人員的穿衣戴帽,、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識,、生產(chǎn)條件,、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓,,并嚴肅處理,。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測,及時填寫記錄,。
(4),、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,,對于不合格原輔料,、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號,,及時地填寫批生產(chǎn)記錄,。
2、溝通是解決問題的關鍵,,協(xié)作是提高效率的法寶,。
一個車間是一個團隊,整個企業(yè)是也是一個團隊,。作為一名質檢員,,不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門的工作,。
(1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多,,立即與車間主任、技術員,、工藝員溝通,,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理,。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,,確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,,協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗,,產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制,。
(2)xx年4—7月,藥品在市場上出現(xiàn)多批次,、多例數(shù)不良反應,,公司極其重視,并制定調查方案,。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調狀態(tài)及非空調的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測,。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測,。在近一個月調查中,,我為此次調查提供了及時、準確,、可靠的數(shù)據(jù),。
(3)根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,在主任組織下,,對車間員工進行了2次質量管理方面的培訓,。一年中,每有新員工報到,,我們質檢員都負責對其崗位培訓,。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會進行日常的業(yè)務培訓,。
3,、在檢查中總結經(jīng)驗、提高管理,。
在4—12月間,,針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察,、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,,在公司領導關切和各部門共同努力下,,我們日夜奮戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,渡過一個又一個難關,,受益匪淺,。
4,、不僅要保證產(chǎn)品的質量,,更要保證安全地生產(chǎn)。
車間的產(chǎn)量不斷增加,,在保證產(chǎn)品質量的同時,,安全的生產(chǎn)也同樣重要。xx年3月21日,,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,,及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大,,安全生產(chǎn)不是一句口號,,一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設備進行改造,,降低危險性,。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監(jiān)控,。
1,、全局觀念不強,不能全面地考慮問題,,需要換個思維,,宏觀地思考。
2,、只顧低頭工作,,忽略了抬頭看工作目標、工作進程,。以后一定邊工作邊總結,,及時調整工作方式。
3,、工作中被動接受任務時候多,,主動的創(chuàng)新意識還不夠強。
1,、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作,,把好質量關,,完成領導下達各項工作任務。
2,、加大對生產(chǎn)安全培訓和監(jiān)控,,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保生產(chǎn)質量,,生產(chǎn)安全,。
3、積極主動學習新知識,,新技術,,以適應公司發(fā)展的需要。
4,、在管理方法上要力求創(chuàng)新,,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調整工作思路和方法,,保證生產(chǎn)任務的順利完成,。
回顧過去,展望未來,,機遇和挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里,我對工作會更加給力,。嚴抓管理,、勇于創(chuàng)新、不松懈,、不托辭,。在領導的關懷下,在同事們的協(xié)助下,,全力以赴,!
我的述職完畢,謝謝大家,!