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倉儲管理實(shí)驗(yàn)心得篇一
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,,更深入的掌握倉管的6s管理理論,,理解倉管的意義,通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力,,也使自己的知識水平,,思想境界,工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺階。
二,,公司介紹
廣東唯美陶瓷有限公司,,創(chuàng)始于1988年,總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一,,產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚,、室內(nèi)墻磚、室外地磚,、室外墻磚,、產(chǎn)品配件五大系列,上千個(gè)花色品種,,旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù),。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè),,下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營理念,,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,,全面通過了英國bsi公司的iso9001:國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省,、東莞市評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”,。公司與意大利、西班牙,、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,,產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平,獲得380多項(xiàng)國家專利,,以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,,是廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。xx年,,“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號,被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號;xx年,,唯美公司被評為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”,xx年,,中國建筑陶瓷博物館落戶唯美,,“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會頒發(fā)的“世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標(biāo)局評為“中國馳名商標(biāo)”,xx年開始,,連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評為中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng),,20xx年評估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),,公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,,唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”,,中央電視臺、中央人民廣播電臺曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡,,公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”,、“省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”,榮獲“廣東省五·一勞動獎(jiǎng)?wù)隆?,作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標(biāo)局授予“中國企業(yè)商標(biāo)50人”,,xx年,又被評為“推動中國品牌國際化五十人”,,xx年,,被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本、知識,、人才,、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營,不斷培植企業(yè)核心競爭力,,向著行業(yè)三甲,,世界品牌,百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。
三,,崗位職責(zé)
倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,,規(guī)格,型號以及性能,,填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施,,以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
四,,工作內(nèi)容
1,, 入庫管理
(1) 根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫,,防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),,將兩種貨物混在一起,來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,,防止工作出現(xiàn)失誤,。
(2) 確認(rèn)收貨,填寫回單,,回發(fā)傳真,。填制貨物入庫單,此單據(jù)一式三聯(lián),,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,一聯(lián)倉庫記帳,。然后積極做好來料的登記入帳,,并做好貨物的標(biāo)識工作,防止貨物名稱和標(biāo)識不符,,出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,,給工人生產(chǎn)帶來不便,入帳時(shí)需注意數(shù)量,,須如實(shí)登記,。
2, 出庫管理
(1) 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,,工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn),。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報(bào)表,,月查帳對帳,,月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。
(2) 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,,也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,需要特別注意,。
3,, 月末管理
(1) 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,并根據(jù)日領(lǐng)料表,,生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作,。這是月末最重要的工作,,也是月末最累的幾天,既是對倉管員能力的考驗(yàn),,也是能力的考驗(yàn),。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,無遺漏,,無差錯(cuò),。
(2) 根據(jù)帳簿結(jié)果,盤店實(shí)物,,做好庫存報(bào)表,,為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,,要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量,,防止根據(jù)訂購計(jì)劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多,占用倉庫空間,,或者出現(xiàn)某種貨物過少,,耽誤工人生產(chǎn)。
(3) 配合檢驗(yàn)員,、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作,。
五,工作體會
1,, 在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),,是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。
2, 倉庫的一切工作不可能走捷徑,,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極,這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,,才能快樂工作每一天,。
3, 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,,把公司當(dāng)做自己的家,,融入到這個(gè)大家庭,,齊心協(xié)力的經(jīng)營。
六,,總結(jié)
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,,可以讓其低成本,,大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可作為用人單位的公關(guān)手段,,讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對學(xué)生而言,,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個(gè)社會人才資源的優(yōu)化配置。
作為學(xué)生,,作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生,,作為一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生, 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),,是自己人生的一大幸事,。通過實(shí)習(xí)了解了社會,了解了公司,,了解了自己,,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!加油!
倉儲管理實(shí)驗(yàn)心得篇二
一實(shí)習(xí)目的:
提高個(gè)人素養(yǎng),,將課堂知識與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng),。
二實(shí)習(xí)時(shí)間:
7月2號——9月2號
三實(shí)習(xí)方式
利用書本知識提醒和引導(dǎo)工作,,利用工作來鞏固書本知識。
四實(shí)習(xí)內(nèi)容:
在烈日炎炎的夏日,,在競爭激烈的暑假期間,,我只身闖到東莞,在一家小企業(yè)找了一份倉管的工作,,來增加自己的閱歷和充實(shí)自己的課本知識,。以下便是我這兩個(gè)月所學(xué)習(xí)的內(nèi)容;
4.1物資驗(yàn)收入庫存
4.1.1 需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè),。
4.1.2 采購將“po總單”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,,不允許放在倉庫外,,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部,。
4.1.3 收貨時(shí)需要求采購人員給到“po總單”,,沒有時(shí)需要追查,直到拿到單據(jù)為止,。沒有“po總單”的采購可以“po單”代替,。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
4.1.4 所有物料確認(rèn)前由采購對物料進(jìn)行正確標(biāo)示,。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示,。
所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn),。
倉庫安排打印條碼時(shí)對物料進(jìn)行掃描確認(rèn),。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯(cuò),??头枇虾笕绨l(fā)現(xiàn)貼錯(cuò)條碼應(yīng)及時(shí)反饋,倉庫予以更正,。
4.1.5 倉庫與采購共同確認(rèn)po物料數(shù)量時(shí),,如發(fā)現(xiàn)如po總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),,由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題,。
4.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
4.1.7 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢,。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),、打印條碼、貼條碼,、打印收貨確認(rèn)單,、進(jìn)行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),,點(diǎn)數(shù)入庫,。
需要測試的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的馬上安排打印條碼,、貼條碼,、打印收貨確認(rèn)單,、進(jìn)行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫,。
4.1.8 測試借料必須填寫借料單,、且需要注明該物料是剛采購的po物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量,。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),,且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。
4.1.9 倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個(gè)po入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),,即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最后點(diǎn)數(shù)數(shù)量和自己點(diǎn)數(shù)確認(rèn)的數(shù)量)是否相符,,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),,測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫,,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。
4.1.10 入庫物料需要擺放至指定儲位,,物料盒放不下時(shí)可以放在箱子里,,箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。
4.1.11所有入庫物料需要貼完條碼,,且外箱上需要有物料標(biāo)示,,包含物料sku和儲位信息。
4.1.12 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購,。
4.2 物資的儲存保管;
4.2.1物資的儲存保管,,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,,上架的以分類四號定位編號。
4.2.2物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,,推行五五堆放,,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),,檢點(diǎn)方便,,成行成列,文明整齊,。
4.2.3倉庫保管員對庫存,、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),,物各有主,事事有人管,。倉庫物資如有損失,、貶值、報(bào)廢,、盤盈,、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法,。
4.2.4保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,,加強(qiáng)保管措施,,達(dá)到“十不”要求,務(wù)使國家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失,。同類物資堆放,,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,,留有回旋余地,。
4.2.5保管物資,未經(jīng)科長同意,,一律不準(zhǔn)擅自借出,。總成物資,,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),,特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。
4.2.6倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,,禁止非本庫存人員擅自入庫,。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,。
4.3物資發(fā)放;
4.3.1按“推陳儲新,先進(jìn)先出,,按規(guī)定供應(yīng),,節(jié)約用料”的原則發(fā)材料 。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,,二核對,,三發(fā)料,,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,、大料小用,、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
4.3.2領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱,、規(guī)格、型號,、領(lǐng)料數(shù)量,、圖號、零件名稱或材料用途,,核算員和領(lǐng)料人簽字,。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),,超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),,不得發(fā)料。
4.3.3調(diào)撥材料,,保管員要審查單價(jià),、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨,。
4.3.4對于專項(xiàng)申請用料,除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外,,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用,。常備用料,凡屬可以分割折另的,,本著節(jié)約的原則,,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料,。
4.3.5發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門,。
4.3.6所有發(fā)料憑證,,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失,。
以上的知識是書本上有的,,而且老師也講過,,但是在這為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中讓我的知識理論更加的清晰,而且我相信自己已經(jīng)可以獨(dú)自完成倉管的工作,。在這里我要提兩點(diǎn)建議:
一注重企業(yè)各個(gè)部門的信息傳遞的準(zhǔn)確與管理,,這樣能更加提高倉庫的管理工作效率。
二注重人員的素質(zhì),,必須對自己的工作抱嚴(yán)格,,仔細(xì)的態(tài)度。
五實(shí)習(xí)感想;
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,他使我們在實(shí)踐中了解社會,,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,長了見識,,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話:ifyoucandreamit,youcanmakeit! 實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,,我也該開始新的生活了,。
雖然工作很累,但是學(xué)到了很多東西,我突然覺得以前聽別人說在大學(xué)里只是學(xué)思維的方法有那么點(diǎn)道理,其實(shí)在學(xué)校學(xué)的是用的上的,只是時(shí)間的問題,越到后來就越需要理論水平,只是當(dāng)我們到了那個(gè)需要理論水平的時(shí)候已經(jīng)把學(xué)校學(xué)的東西都還給了老師,又要重新揀起來!所以大家還是要邊工作邊鞏固自己的專業(yè)知識啊!人所遇到的每一段經(jīng)歷都是彌足珍貴,就象即將遠(yuǎn)離我們的校園生活,很多人卻沒有很好的把握,,若干年之后,,同學(xué)聚會,方才發(fā)覺,,此時(shí)原本占在同一起跑線上的我們,,已然在人生的路上拉開了距離。
最后作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,,我想說細(xì)心與耐心都是重要的一課,,人的一生也是不斷追求的過程,遇跌倒時(shí)也應(yīng)在第一時(shí)間爬起來,,再努力,、再奔跑,就像風(fēng)箏一樣,,永遠(yuǎn)都在努力奔跑,、放飛,縱然線斷失離,,亦放手騰飛,。
倉儲管理實(shí)驗(yàn)心得篇三
實(shí)習(xí)目的
通過認(rèn)識實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識,、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經(jīng)驗(yàn),。
公司簡介
山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動部門核準(zhǔn)注冊,,首家參與高校后勤社會化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,,經(jīng)過多年努力,,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺、威海,、濟(jì)寧,、臨沂、萊蕪,、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,,通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購,、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,,服務(wù)更加人性化,管理更加規(guī)范化,。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展,,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識等全方位的培訓(xùn),,培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,本著踏實(shí),、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
我在公司主要是做超市的倉庫管理,,負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉庫管理工作的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,、確保安全,、首發(fā)迅速,面向銷售服務(wù)周到,。為了規(guī)范倉庫工作,,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,,我作為一名倉管員,,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí),,要親自核對貨號尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,,核對無誤再把日期、貨號,、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),,然后打印采購入庫單,開發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí),,也把貨號,、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時(shí),,要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),還有搞促銷活動的,,如“買一贈一”,、“可刮獎(jiǎng)”等,一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,,本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,,還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,,不過這樣的貨都給撤了,。
在pos銷售管理方面,,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,,在處理銷售單時(shí),,電腦可能會出現(xiàn)紅字,出現(xiàn)紅字的原因有幾種:1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè),。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品,。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理,,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,,在理貨時(shí),將貨品的名稱,,價(jià)格貨號都對應(yīng)位置一致,,方便超市工作人員查貨和顧客購物,,對缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,,以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,,天天保持店面的干凈整潔,。
當(dāng)今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務(wù)周到,,當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客,。還有隔幾天都會有很多檢查的,,像教育局的,衛(wèi)生廳的,,還有防疫站的,,那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個(gè)超市和倉庫的整潔,,還有同時(shí)對面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,,不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對待好好檢查,,這是對顧客的健康負(fù)責(zé)。
實(shí)習(xí)心得
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,,通過店長及同事們的支持和幫助,,我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識,,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,,唱不得半點(diǎn)高調(diào),,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,,我深感自身責(zé)任重大,,通過工作,我認(rèn)識到幾點(diǎn):
一,、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),,只有小事做好了,,大事才能更好的完成,進(jìn)入倉庫工作依賴,,我深刻體會到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎,粗心大意,,掉以輕心,,這方面我做的還不夠,記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,,也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的,,導(dǎo)致收銀員沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,,重新給他補(bǔ)的貨,,這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多,,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。
二、不因雜事而亂為,。倉庫工作頭緒很多,,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會,,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,,時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,,該請示的要請示,,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為,。
三,、沉著應(yīng)對每件事,要胸有主見,,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,,才能處理好事情,,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,,那么超市工作人員就會埋怨我,,不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,一定不能唯唯喏喏,,震得住供貨商才是最好的辦法,,同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能丟手不管,。
四,、超前運(yùn)籌求主動。不管做什么事都要主動,,主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),,彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
五,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,,提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識到萬事開頭難,,什么事都要有嘗試,都要有開始,,都要有經(jīng)過,,都要有失敗,經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,,我明白了很多事情看起來很簡單,,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,,以后能讓自己更好更快得融入社會這個(gè)大家庭。