“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇一

? ? （一）科研工作成果重點抓國家自然科學基金項目，省級科研成果獎二等以上沖刺,。

? ? 充分利用京津冀一體化，加強與重點醫(yī)療,、院校的合作，爭取在20xx年申報成功國家自然科學基金項目,；第一完成單位的省級科研成果獎二等以上獎勵。

? ? （二）完成院級重點臨床與基礎(chǔ)課題項目的支持工作,。

? ? （三）繼續(xù)對sci論文進行大力支持。

? ? 二,、學會、協(xié)會及質(zhì)控中心工作

? ? 加強對學會,、協(xié)會及質(zhì)控中心工作的管理,。出臺獎勵辦法,，對出任省級各學術(shù)團體的主任委員的本院職工進行獎勵,。

? ? 三、加強繼教工作的管理,，強化學習型醫(yī)院

? ? 積極倡導科室舉辦繼教項目，依規(guī)進行獎勵，嚴懲違規(guī)操作人員,。

? ? 大力弘揚醫(yī)院文化，開展出國深造,、博士生導師及工作突出等人員開展講座。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇二

醫(yī)xx院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導下,，在x醫(yī)大科研處的大力支持下，在學術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下,，科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念,，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍,，培養(yǎng)科研梯隊，加強設(shè)施建設(shè),，使我院科研工作即擁有了自己的特色,，又為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學發(fā)展趨勢,，利用“大科學”的管理理念，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學科和領(lǐng)域；改變原有的科研運行體制,，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環(huán)境,，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度,，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學化、規(guī)范化和信息化,。

1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作,，進一步調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性,，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,，爭取高層次的科研課題,，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學術(shù)論著,，推動我院科研工作向深層次發(fā)展，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”,，20xx年又進行重新修訂。

2,、為了加強學術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢,、掌握前沿熱點、開展深入研究,、提高學術(shù)水平，進一步規(guī)范外出參加學術(shù)會議的管理,，于20xx年重新修訂了“外出參加學術(shù)會議管理辦法”,。

3,、為了促進高質(zhì)量學術(shù)論文的發(fā)表,，增強醫(yī)院的科研實力，提高我院學術(shù)水平,，于20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”,。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學科技期刊,，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,，促進學科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,、崗位考核，編寫“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡介”,，全書共分xx類,，收錄436種期刊,，約15萬字。

4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),，促進信息交流,，擴大學術(shù)活動的范圍,，促進我院學術(shù)水平的提高,，于20xx年制定“院學術(shù)活動管理辦法”。

5,、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標，確?！皒x”期間取得一批標志性成果,，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上,，于20xx年特設(shè)立xxxx重點研究計劃專項基金項目,，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”,。

重點實驗室關(guān)系到學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，是科研工作的重中之重,，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實驗室資源,，引進先進的大型儀器設(shè)備，加強實驗室高級人才的培養(yǎng),，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室,、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室,、基因診斷室,，組建國家,、省普通高校,、校重點實驗室8個，并順利通過各主管部門驗收,，達到資源共享,。

我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流,、國際知名的集科研,、教學,、臨床服務(wù)一體的教學醫(yī)院的任務(wù),，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標,，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新,、勇于改革。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心,，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,，通過承擔國家級重大項目,，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍,。

在科技管理上：堅持以人為本，注重實效,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃，組織項目申報,、評審和驗收等實行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量,；積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴格把關(guān),。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”,，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題,，我院采取了進度跟蹤,，定期檢查的措施，及時與課題負責人溝通,，以協(xié)調(diào)課題進度,，從人力和物力上支持課題的順利進行,；對即將結(jié)題的項目,，抓好收尾環(huán)節(jié),，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作,。

在科研辦公室內(nèi)部管理方面,，堅持每周一次的交流會,，使科研辦公室人員及時溝通情況,，保證管理工作的順利進行。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇三

醫(yī)院把文化建設(shè)與科研工作有機結(jié)合，以文化建設(shè)推動科技工作，把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中，醫(yī)院愿景：完成學院型三級綜合醫(yī)院建設(shè),；發(fā)展目標：樹名醫(yī),、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個人員,、每一個角落，在全院營造了良好的科研氛圍,，激發(fā)了全體員工的科研熱情,。

20xx年底，成立科教科,，專人負責科研管理工作,，加大了科研工作的管理力度,，在組織上保障了全院科研工作的有序推進。

我院承擔了xxxx大學,、xx醫(yī)專等院校的臨床教學實習工作，從而提高帶教老師的學術(shù)水平,。分別與xxxx大學第x附屬醫(yī)院、市立x院、市立x院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系,，通過專業(yè)學術(shù)交流、現(xiàn)場技術(shù)指導,、免費培養(yǎng)技術(shù)人員等方式，帶動我院相關(guān)專業(yè)的發(fā)展,，從而極大地推動了學科建設(shè)，今年我院實現(xiàn)了按專業(yè)收治病人,，提高了專業(yè)技術(shù)水平。

強化專業(yè)隊伍建設(shè),，重視人才培養(yǎng)和使用，提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),。為及時更新知識，醫(yī)院不斷加強培養(yǎng)力度,，對低年資醫(yī)生，分期分批進行培訓學習,，打好專業(yè)基礎(chǔ)。今年除常規(guī)選派人員到省級醫(yī)院進修外,，多方聯(lián)系xx醫(yī)院，選派一名研究生進修心血管專業(yè),，為學科發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

為進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，醫(yī)院經(jīng)常聘請省級醫(yī)院的專家來院講學、會診,、手術(shù)示教,，相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力,。

各臨床科室每月進行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓和教學查房,、病例討論,、專題講座等,，大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力,。

為提高醫(yī)院的行業(yè)競爭能力，醫(yī)院把工作重點放在重點?？平ㄔO(shè)上,。經(jīng)過不懈努力,，培育了以呼吸內(nèi)科,、心血管內(nèi)科、骨外科,、泌尿外科為代表，在本地區(qū),、本行業(yè)具有較高知名度的重點專科,，以此帶動其他科室協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來,，醫(yī)院以抓科研攻關(guān),、引進應(yīng)用新技術(shù)、新項目,、先進設(shè)備為突破口,，以此帶動全院發(fā)展,，收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)率先引進關(guān)節(jié)鏡,，開展骨關(guān)節(jié)微創(chuàng)技術(shù)。泌尿外科的膀胱鏡技術(shù),、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋ct掃描成像技術(shù)等,，2均在全區(qū)處領(lǐng)先地位。這些新技術(shù),、新項目的開展利用，為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻。

通過完善科研獎勵,、可持續(xù)發(fā)展機制,，科研工作碩果累累,，今年有4項科研項目立項,，至今，我院共有7項在研科研項目,，這極大地提高了我院科研水平和知名度。

在肯定成績的同時,，我們必須清醒地認識到，醫(yī)院的科研工作還存在一些不足,。

1、一部分科室對科研工作重視程度不夠,，精力投入不足,。

2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強,。

3、科研工作制度建設(shè)還需進一步規(guī)范,。

4、科技成果,、科研論文含金量不高，未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,。

針對這些問題,，我們在今后的工作中將認真加以改進,，在即將到來的20xx年，揚長避短,，進一步加大科研工作的投入,，著重從激勵機制及制度上下功夫，推動我院的科技工作再上一個新臺階,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇四

我院是三級綜合醫(yī)院,。醫(yī)院占地面積xx 平方米,，建筑面積6多平方米,，綠化面積21平方米,。注冊床位6張。現(xiàn)有職工7人,，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員5人,，高級職稱1人,，中級職稱1人，研究生0余人,。近年來，我院十分重視科研工作,，也取得了一些成績。現(xiàn)將科研工作開展情況匯報如下：

院領(lǐng)導班子把加強科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手,，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針,。院成立了由院長任組長的科技領(lǐng)導小組，指定一名副院長具體分管,。醫(yī)院的科研管理形成了院長主管、業(yè)務(wù)副院長主抓,、科教科負責具體布置,、各臨床科室具體實施的較為規(guī)范的模式,。

為促進科研工作開展,，醫(yī)院引入競爭機制，設(shè)立了科研基金,，堅持“公平、公正,、公開”的原則，通過公開競標的形式現(xiàn)場答辯,，擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研獎勵機制,，對科研工作積極,、成效明顯的技術(shù)骨干，在技術(shù)職稱的晉升及住房安排方面,，給予優(yōu)先考慮，調(diào)動了科技人員的積極性,。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向，確定了以科研促進臨床,，以臨床帶動科研的科研思路,，在全院范圍營造了良好的科研氛圍,。

為使科研工作走規(guī)范化,、制度化之路，20xx年5月,，醫(yī)院從實際出發(fā),，編訂了《科研教學管理制度》,，對科研管理及人員職責等作出了詳實規(guī)定，做到了有章可依,，有規(guī)可循。

我們完善了包括科研課題立項,、科技開發(fā)、學科建設(shè),、實驗室建設(shè)、新技術(shù),、新項目等科技管理體系,。特別是科研工作,，又嚴格的規(guī)定程序,，每一項科研都必須按照程序進行,，有效預防了無用功和重復勞動。如：選題關(guān)系到科研的方向,、目標、內(nèi)容,，直接影響科研的途徑和方法，決定著課題申報成果的水平和價值等,，我們規(guī)定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題,；二是把學習、引進,、消化、吸收國內(nèi)外科學技術(shù)成就用于我們的實際工作,，達到防病,、治病,、保護人民健康的目的。在立題前,，必須充分查閱文獻資料，熟悉本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外最新進展,。進而論述問題，提出假說,，結(jié)合自身特點，提出具體可行的研究目標,。

需要填補的科研、新技術(shù)項目空白還有很多。醫(yī)院積極申報省部級和市廳級科研項目,，培育重大科技項目和成果獎勵項目，引進新技術(shù)項目和新成果,。在省廳領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)院增加投入,，狠抓人才培養(yǎng)和技術(shù)引進,，鞏固學科和學科的重點學科地位,，發(fā)展新的重點學科,，形成以重點科室為龍頭，帶動其他學科的全面發(fā)展的新局面,，為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新,，積極進取，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢,，科研實力躍上一個新的臺階,。 我院先后完成省級立項重點課題項,，一般課題項,；市級重點經(jīng)費課題項,，市級科研成果；省級科研成果項,。獲得市科技進步一等獎，二,、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項,，核心期刊發(fā)表論文。省繼續(xù)醫(yī)學教育項目項,，市級項項。完成了醫(yī)療法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù)培訓和學術(shù)講座1余場次。這些成果的取得,，增強了我院科技整體實力，提高了學術(shù)水平,，推動了醫(yī)療和技術(shù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)醫(yī)學整體發(fā)展,。

科研的目的在于指導實踐。為此我們把科研工作與臨床實踐和社會需要緊密結(jié)合起來,，將科研成果是否能指導臨床工作作為成果獎勵的重要指標，有效防止了為科研而科研問題的發(fā)生,。如科技進步一等獎的科研項目，是針對地處高發(fā)區(qū)的特點,，在縣一市做了大量統(tǒng)計，進行了詳細的對照,，真正把疾病普查、防治與科研緊密結(jié)合起來,，加強與有關(guān)科研院所合作，創(chuàng)新疾病診治新方法,，造福于患者,。在臨床實踐中,，對患者普遍出現(xiàn)的病癥，找出行之有效地治療和預防辦法,，通過不斷地實踐和積累，形成科研,，再將科研成果推廣應(yīng)用，為百姓疾病防治工作做出貢獻,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇五

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新,，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)學習十次,，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開展科研活動,，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓,，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓,。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責明確,，分工明確，每周、每月堅持自查,，抽查考核，及時反饋,，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,，晨會還進行了三基理論提問,，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋,，使護理病歷的'質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的積極性,，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用,，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生,。

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4.護理人員整體工作能力還有待提升,。

5.流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護理工作上了一個新的臺階,，各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇六

科技創(chuàng)新、臨床教學,、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)取得的成績,。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作：

積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作，為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境,，如：皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動,。

今年我院獲xx科技成果獎共9項,，其中二等獎3項、三等獎6項,，一項獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進二等獎；有十一項確立為xx市科技課題,，三個確立為市指導課題；全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,，其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。

1,、對省重點?？?、xx市重點學科,、重點?？?，在設(shè)備購置，人才外出進修學習,、學術(shù)活動、科研課題經(jīng)費上給予大力支持,。

2、對年-年我院第二周期重點人才進行動態(tài)管理,，定期考核，在第二周期的16名重點人才中,，絕大部分能夠積極進取，開展新業(yè)務(wù),，結(jié)合臨床開展科研,、積極帶教,，但也有少說同志成績平平，我們提出警告,，并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。

醫(yī)院教學水平直接反映一所醫(yī)院的動態(tài)實力,，我院在臨床帶教方面：

1、注重培養(yǎng)一批中青年（45歲以下學歷層次較高）教師隊伍,。

2、堅持帶教骨干集中備課,，發(fā)揮教學科秘書作用。

3,、做好實習生、進修生的帶教和管理,。今年共接收實習醫(yī)生158人,，護士實習193人，進修醫(yī)生96人,，護理10人，并評選出優(yōu)秀實習學生,。xxx獲xx醫(yī)學院優(yōu)秀講課標兵。xxx獲優(yōu)秀獎,。2人申報兼職碩士生指導教師。（12名碩導）

4,、眼視光學專業(yè)是xx醫(yī)學院臨床三系，獨立承擔教學集體,。

5、獲xx醫(yī)學大學臨床實習中期檢查一等獎,。

完成省級醫(yī)學教育項目3項（婦產(chǎn)科、眼底病,、耳鼻喉）800人次參加學術(shù)交流。參加國際學術(shù)會議5人次,。全國學術(shù)會議56人次，省級64人次,，外出進修9人次，邀請加拿大,、德國專家來院講學。選派優(yōu)秀骨干到xx等進修,、學術(shù)交流。

1,、科教科,、醫(yī)務(wù)處組織了5場998人次的三基本考核,，劍術(shù)率98%,。夯實基本功,，提高中青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓工作（26人），第一階段15人,，第二階段11人,，全省統(tǒng)一考試，11人獲證書,。

存在不足：

1、科研課題的檔次,、質(zhì)量，有待提高,。

2、學科特色不突出,。

3、人才梯隊建設(shè),。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇七

20xx年3到4月份，我和同學一起申報了大學生科研項目《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下英語混合課堂學習策略研究——以華中師范大學云課堂為例》,，初步審核通過后,，在輔導員老師的鼓勵及導師的指導下,，我們申請了大學生科研b類項目并通過了答辯。這個論題是由我在平時學習的時候的感觸得來的,，發(fā)現(xiàn)身邊同學在云平臺英語學習過程中遇到很多困惑，老師在教學中也有抱怨,，因此我們試圖找到原因所在,，并給同學們提供良好的學習策略,。想法是很簡單的，但是實際的調(diào)研卻是繁瑣復雜,；計劃是可以快速制定的，但實際的操作卻需要不斷調(diào)整和更新,；我自己近乎理想性的想法，在導師一次次的糾正中沉淀下來,。

我明白做學術(shù)研究并不是一蹴而就的。其由于科研前期我們沒有積極主動系統(tǒng)學習科研方法,，自以為是,，不論是在問卷設(shè)計還是問卷分析都沒有遵照科學的研究方法,，導致做了很多無用功,。遭遇中期檢查的失利后，我們才開始意識到潛心做學術(shù)研究的重要性,，然而，萬事開頭難,。面對質(zhì)疑和慘痛的失敗，我們沒有頭緒,，亂了方向,。為了盡快找到科研方向,，我們分別找了很多跨學科科研老師、自己的導師,、還有做過科研的學長學姐，表達了自己的迷惑與不解，尋求建議和方法,。這一次，我們重新開始,，從研究問題的改正到問卷的重新設(shè)計再到調(diào)查報告的撰寫，我們重新確立了方向,。期間我們大量閱讀相關(guān)研究，吸取前人經(jīng)驗,，最終找到了適合此研究的方法。這次的重新開始,，我們吸取了經(jīng)驗教訓，頻繁請教導師,，并根據(jù)導師建議積極修改?？此坪唵蔚囊粡垎柧恚浔澈笫俏覀兎磸托薷?，字字斟酌的成果。數(shù)據(jù)的收集是我們跑遍全年級寢室,，耐心指導同學們認真填寫的成果。這次的從新開始讓我體驗到了做科研的艱辛,，但更讓我體驗到收獲成果的喜悅，我們二人相互鼓勵,，相互學習,，共同度過了很多個孤燈陪伴的夜晚,。做科研就是要有恒心,，有不放棄的勇氣。

我明白做學術(shù)研究要有高標準的要求。只有對自己的要求高了,，才會不斷尋求進步成功。我們的團隊只有兩個人,，這意味著我們每個人都得身兼多職，基本上項目的每個進程我們都是平均分工合作的',。還記得，在臨近期末考試的時候,，我們面臨著中期檢查失敗,，一切重頭再來。那時,，我們白天去圖書館復習專業(yè)課，晚上回寢室看文獻,，設(shè)計問卷，修改問卷,。由于進入復習期，我們只得一個寢室一個寢室地發(fā)問卷,。但是，再辛苦,，再累，我們都沒有想到過放棄,。因為態(tài)度決定成敗，堅持造就成果,。科研立項之前在社會學院一位教授關(guān)于調(diào)查報告的講座中就聽他說,，社會調(diào)查不是一件簡單的事，尤其在論文的攻關(guān)階段需要全身心的投入,，否則很難完成,。我們實際在分析整理數(shù)據(jù)、撰寫論文的過程中也遇到難題,，加上學習工作的繁忙，其實一個人在立志完成一件事情的時候都會遇到很多困難,，你能不能成功，就看你的意志力是否能夠打倒這些困難,，就看你的心里是否有一把衡量自己的尺子,，告誡自己你必須得堅持下去,。

我們閱讀太過高深的雜志,，而是推薦我們閱讀《當代教育》,、《教改論壇》、《21世紀英文教育》《英語學習教師版》等平實易讀的雜志及其微信公眾號,。除此之外，也建議我們多去知網(wǎng)上看最新的研究和調(diào)查,，拓寬自己的思維和知識面,。有了導師的建議，我們少走了很多彎路,，我們學會一點點閱讀論文，做筆記,、做總結(jié)，并有意識地進行閱讀和寫作的訓練?，F(xiàn)在，我們也已經(jīng)形成了一定程度的能力,，能夠自己判斷論文的好壞，也能在短時間內(nèi)有效率的研讀論文、提取有效信息了,。

我體會到學習是沒有止境的，我們要加強知識技能學習的同時,，也要注重人際交往能力的培養(yǎng)，并學會運用新興的工具,。在科研的過程中，我學會了團結(jié)協(xié)作的重要性,，一個人的力量有限，但是小組成員分工合作就能提高效率,，克服許多困難,；小組成員之間互相支持和鼓勵,、共同奮斗的經(jīng)歷也是難能可貴的。我學會了用spss等實用的數(shù)據(jù)分析工具,，并根據(jù)文章的要求用不同的圖標呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。

即將走上教師崗位,，以后我也會積極參加一些調(diào)研和學術(shù)研究，我相信科研立項讓我學會的許多東西都能為我提供幫助,。而我也將以積極樂觀的心態(tài)面對自己正在經(jīng)歷的一切，永不言棄,，讓自己不斷進步。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇八

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學發(fā)展趨勢,，利用“大科學”的管理理念，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的`轉(zhuǎn)型,，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學科和領(lǐng)域,；改變原有的科研運行體制,，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法,。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環(huán)境,，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度,，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學化,、規(guī)范化和信息化。

1,、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作，進一步調(diào)動科技人員的積極性,、創(chuàng)造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,，爭取高層次的科研課題,，獲得高水平的科研成果,，發(fā)表高質(zhì)量的學術(shù)論著，推動我院科研工作向深層次發(fā)展,，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”，20xx年又進行重新修訂,。

2、為了加強學術(shù)交流,，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢,、掌握前沿熱點、開展深入研究,、提高學術(shù)水平，進一步規(guī)范外出參加學術(shù)會議的管理,，于20xx年重新修訂了“外出參加學術(shù)會議管理辦法”,。

3、為了促進高質(zhì)量學術(shù)論文的發(fā)表,，增強醫(yī)院的科研實力，提高我院學術(shù)水平,，于20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學科技期刊,，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,，促進學科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,、崗位考核，編寫“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡介”,，全書共分xx類，收錄436種期刊,，約15萬字。

4,、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進信息交流,，擴大學術(shù)活動的范圍，促進我院學術(shù)水平的提高,，于20xx年制定“院學術(shù)活動管理辦法”。

5,、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標，確?！皒x”期間取得一批標志性成果,，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上,，于20xx年特設(shè)立xxxx重點研究計劃專項基金項目,，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”,。

重點實驗室關(guān)系到學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，是科研工作的重中之重,，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實驗室資源,，引進先進的大型儀器設(shè)備，加強實驗室高級人才的培養(yǎng),，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室,、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室,、基因診斷室,，組建國家,、省普通高校、校重點實驗室8個,，并順利通過各主管部門驗收，達到資源共享,。

我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研,、教學、臨床服務(wù)一體的教學醫(yī)院的任務(wù),，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新,、勇于改革。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心,，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,，通過承擔國家級重大項目,，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍,。

在科技管理上：堅持以人為本，注重實效,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃，組織項目申報,、評審和驗收等實行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量,；積極組織項目申報,，申報過程中對申報書審查嚴格把關(guān),。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”,，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題,，我院采取了進度跟蹤，定期檢查的措施,，及時與課題負責人溝通，以協(xié)調(diào)課題進度,，從人力和物力上支持課題的順利進行；對即將結(jié)題的項目,，抓好收尾環(huán)節(jié),，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作,。

在科研辦公室內(nèi)部管理方面，堅持每周一次的交流會,，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行,。