在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇一

自衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”以來，跟隨護理改革的春風,，醫(yī)院內(nèi)分泌和呼吸科的全體護理人員積極學習改革的精神及,，組織討論，努力地探索科室在優(yōu)質(zhì)護理的方面的發(fā)展及方向,，并且積極地投入實踐,。院領(lǐng)導及院護理部加大投入及支持，從初步的“夯實基礎(chǔ)護理”,，到現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量全面提升,，讓病人成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的受益者，護患之間親如家人,，病房溫馨和諧,，朝著“患者滿意、社會滿意,、政府滿意”的目標不斷前進,。

為把內(nèi)分泌和呼吸科“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”精神落到實處，我們科室成立了由科室科主任為組長,，護士長為副組長,，護士為成員的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”領(lǐng)導小組，以指導“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動健康,、有序的開展,。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”考核內(nèi)容，結(jié)合日常護理實際工作,，出臺了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”實施細則,。細則對各崗位的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”內(nèi)容作了進一步的細化,，使其更加方便理解、通俗易懂,，便于操作,。對醫(yī)院原有的各種管理辦法、制度,、規(guī)程和標準也進行了規(guī)范和完善,。在建立機構(gòu),、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開了全體科室參加的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”動員大會,，通過會議形式把開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的目的、意義,、要求和獎罰標準傳達到每一個員工,，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎(chǔ),。還開展了“假如我是一個病人”的演講活動,，通過此次活動,，讓護士的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待，用我們的真心真誠的對待他們,，將心比心，真誠以待,，才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!

我們在開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作中,，堅持用心去溝通，用情去感化,，把枯燥的護理工作化作涓涓細流,，滋潤到每位患者的心田。始終以“一切為了病人,，為了病人一切”為準則,，以病人的滿意為最終服務(wù)目的'，履行一位護理工作者的神圣職責,，實現(xiàn)著自己的人生理想和價值，為患者撐起一片希望的藍天,。例如：在冬天的晚上，急診送來一位老慢支呼吸衰竭的患者,，來時心跳呼吸幾乎停止,。我們科室的護士和值班醫(yī)生立即投入緊張的搶救：開放氣道,，吸痰,，簡易氣囊輔助呼吸,，胸外心臟按壓,，輸液，監(jiān)護,。在人工氣道建立和呼吸機使用后,，患者自主心率仍未恢復，她和值班醫(yī)生輪流做胸外心臟按壓,，十分,，二十分，三十分鐘過去了,，大顆的汗珠從她們的額頭滴下來,，只要有一線希望就決不放棄!她們這樣堅持搶救，終于經(jīng)過四十五分搶救病人恢復了自主心跳,，病人家屬看了感動得熱淚盈眶,，連說太謝謝你們了!那一刻，我們覺得工作中所有的勞累與承受的壓力,、委屈都是值得的!因為這個社會上任何一種工作成就都不能與挽救一條生命給人帶來的靈魂震撼和職業(yè)自豪感相比!

我們科室在工作中不斷探索和實踐,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，加強基礎(chǔ)護理和生活護理,，從每一件小事做起,，從每一個細節(jié)著手，真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,。我們針對病人多,，醫(yī)務(wù)人員少，工作量大的情況下,，科室領(lǐng)導認真研究,，采取多項措施,，為病人提供生活護理方面的用具(如電吹風、洗頭盆,、剃須刀),，給病房、病人提供一些小黑板和掛鐘,、護理人員排班方式也做了一些調(diào)整，通過科學合理安排發(fā)揮每個人的積極性,，切實提高診療水平和服務(wù)質(zhì)量,，科室各項工作井井有條，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，受到廣大患者的普遍稱贊,。我們針對泌尿外科高齡老年患者較多的特點，實行細致詳盡的安全教育,，預防老年患者可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新路子。

“愛心,，耐心,，細心，責任心,，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題,，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們交流溝通,，一個美麗的微笑,，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，無論是對患者還是家屬,，還是工作人員之間,，都可以微笑以待，真誠以待,，構(gòu)建一個和諧的科室,。例如：有一位高齡慢性支氣管炎急性發(fā)作、肺源性心臟病患者,，因為家庭問題,，長期得不到家屬的關(guān)心，飯菜不合胃口,，拒絕進食,，我們護士親切地與其談心,，曉以理、動以情,，循循善誘,，并為患者送去熱飯、熱湯,，患者感動得熱淚盈眶，積極配合治療護理,，與家人關(guān)系也逐漸和好,。又有一位骨癌雙下肢截癱的患者，有次大便搞得滿床滿身都是,，恰巧患者家屬不在,，我們的護士在巡視病房時首先發(fā)現(xiàn)了，趕緊端來溫水拿來毛巾和護士一起為其一點點的擦洗,，干凈后又為其換上干凈的衣服被褥,。當患者家屬趕到時感動的掉下了眼淚，周圍患者也非常震撼,，通過她們的無私奉獻贏得了患者的尊重,。護士這種視病人如親人、細心,、耐心,、無微不至地關(guān)心病人的事跡，數(shù)不勝數(shù),。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇二

首先,，袁洪副院長以“加快醫(yī)院科研及學科建設(shè)發(fā)展”為題作了湘雅三醫(yī)院科研學科工作匯報。報告中,，袁洪副院長首先提出了“十二.五”期間醫(yī)院科研,、學科建設(shè)總體目標及20xx年工作重點及目標?？傮w目標主要體現(xiàn)在“新增省部級工程中心和重點實驗室”,、“申報省部級創(chuàng)新團隊”“新增省級重點學科”“力爭科研項目經(jīng)費、sci論文數(shù)及國家級,、省部級獎項的突破”等幾個方面,。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學科建設(shè)，新一輪省級重點學科申報及建設(shè)工作;科技平臺,、課題,、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng)，設(shè)立青年基金;加強醫(yī)院實驗中心的建設(shè);積極開展學術(shù)交流,。緊接著,，袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學與工科結(jié)合的科研團隊的實施方案”的報告,，分別就“創(chuàng)新團隊建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強學科交叉”等做了闡述。最后,，袁洪副院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識,、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題,。希望學?？茖W研究部重視湘雅三醫(yī)院科研工作的開展，將湘雅三醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學與工科,、文科結(jié)合的試驗田,。

接下來，中南大學科學研究部8位主任,、副主任分別做了簡短發(fā)言,，對湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞,，同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題,，并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議。

隨后,，院長陳方平發(fā)表了講話,，他說道：湘雅三醫(yī)院建院時間短，實力相對較弱,，要發(fā)揮比較優(yōu)勢,、走差異化道路;要理清思路、明確目標,、強化理念,，爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型,、效率型的三型醫(yī)院;要堅持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五”發(fā)展的三大重點工程建設(shè);要建立學科,、人才培養(yǎng)，平臺建設(shè)的大思維;要創(chuàng)新思維,、強調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學”的概念;要堅持鼓勵學科交叉,，形成大團隊，整合優(yōu)勢去參與競爭,。最后,，陳院長還表示“湘雅三醫(yī)院很年輕、很有活力,，前進的欲望非常強烈,，希望學校繼續(xù)支持，經(jīng)常指導湘雅三醫(yī)院的科研工作”。

黨委書記羅愛靜在會上說,，我們要在科技會議精神及十二五規(guī)劃的指導下開拓工作思路,，轉(zhuǎn)變觀念，切實加強學科,、資源整合;各學科主任要把學科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床,、人才培養(yǎng)相結(jié)合。同時,，她還對學?？蒲胁康闹С帧⑨t(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,，并希望醫(yī)院科研部門,、人員要加強與學校科研部的聯(lián)系,，積極匯報醫(yī)院科研進展,，希望湘雅三醫(yī)院的科研,、學科,、人才建設(shè)取得重大突破。會議的最后,，中南大學科學研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求,，做好重大項目、成果的設(shè)計與組織”作了專題講座,。他主要就科技獎勵與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座,，首先，他介紹了國家科技獎勵的分類情況,，并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略,，即“重點突破，集中力量闖三關(guān)”,。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面——申報材料,、專家推薦、答辯材料,。另外,，他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題，如：申報材料上報不及時,、不重視專家邀請,、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。李啟厚副處長還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技獎勵方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題,，并提出了寶貴建議,。他指出：湘雅三醫(yī)院要做指南，牽著別人的鼻子走;抓首席,，帶動資源的整合;當專家,，掌握領(lǐng)域話語權(quán);多溝通,，及時掌握國家在醫(yī)學醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài);整材料，把好申報材料質(zhì)量關(guān),。最后,，他以八個字為湘雅三醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強，則并之;弱,，則附之,。

會后，各學科主任紛紛表示受益匪淺,，李啟厚副處長的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念,、明確了目標、開拓了思路,、深化了科研理念,，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果,、科技獎勵為湘雅三醫(yī)院乃至中南大學的發(fā)展添磚加瓦!

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇三

（一）科研工作成果重點抓國家自然科學基金項目,，省級科研成果獎二等以上沖刺。

充分利用京津冀一體化,，加強與重點醫(yī)療,、院校的合作，爭取在20xx年申報成功國家自然科學基金項目,；第一完成單位的省級科研成果獎二等以上獎勵,。

（二）完成院級重點臨床與基礎(chǔ)課題項目的支持工作。

（三）繼續(xù)對sci論文進行大力支持,。

加強對學會,、協(xié)會及質(zhì)控中心工作的管理。出臺獎勵辦法,，對出任省級各學術(shù)團體的主任委員的本院職工進行獎勵,。

三、

積極倡導科室舉辦繼教項目,，依規(guī)進行獎勵,，嚴懲違規(guī)操作人員。

大力弘揚醫(yī)院文化,，開展出國深造,、博士生導師及工作突出等人員開展講座。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇四

在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,，護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作,，20xx年在科研課題、學術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破,，現(xiàn)總結(jié)如下,。

1、科研課題,。

（1）申報xx省科技廳課題2項,，xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項。

（2）撰寫標書10份,，婦產(chǎn)科及兒科各5份,。護理部資助10項。

（3）產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫(yī)學會圍產(chǎn)學分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理（全國僅10項）科研基金”,。

（4）產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目”,。

（5）國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

2,、護理論文,。

發(fā)表護理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇,，3篇sci論文,。其中婦產(chǎn)科33篇（核心及統(tǒng)計源24篇）；門急診及供應(yīng)室6篇（核心及統(tǒng)計源6篇）,；兒科19篇（核心及統(tǒng)計源19篇）,；護理部16篇,，發(fā)表2篇sci護理論文,。

3.高新技術(shù)。

申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項,。其中婦產(chǎn)科2項,，兒科1項。

4.專利申請,。

申請國家新型實用專利22項,，獲得授權(quán)6項。

1,、培養(yǎng)學科帶頭人,。

新增成都護理學會常委1人（xx），xxx主任,、xxxx副主任于x月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員,。xxx任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，xxx任《中華護理教育》雜志編委,。

2,、培養(yǎng)護理科研人才。

為了活躍我院護理學術(shù)氛圍，進一步提升護理科研水平,，護理部于x月成立期刊俱樂部,，并于7月和11月舉辦兩期活動，為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學習環(huán)境和交流平臺,。

1,、完善管理機制。

為了加強護理教學科研管理,，根據(jù)xx大學教學科研工作要求,，結(jié)合我院護理工作實際，于x月成立我院護理教學科研管理委員會,，定期召開會議討論科研工作,。本年度共受理各類項目申請10項，組織開題報告1次,。

4,、健全激勵機制。

為提高全院護理人員的科研積極性,，護理部對各類科研項目給予資助,，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。

鼓勵學科帶頭人和學術(shù)骨干參加高水平學術(shù)會議,，鼓勵各學科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學術(shù)會議,。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目，培訓學員400余人,。

分別于x月和x月外派護士長及護理骨干參加中華護理學會婦產(chǎn)科和兒科護理學術(shù)大會,，xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言,。

外派1人赴x參加手術(shù)室學術(shù)會議,，8人到xx參加護理管理學術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學術(shù)會議,，xxx在會上對《不同年齡患兒picc測量方法的研究》進行了大會交流,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇五

首先，xx副院長以“加快醫(yī)院科研及學科建設(shè)發(fā)展”為題作了xx醫(yī)院科研學科工作匯報,。報告中,，xx副院長首先提出了“xx”期間醫(yī)院科研、學科建設(shè)總體目標及20xx年工作重點及目標,?？傮w目標主要體現(xiàn)在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創(chuàng)新團隊”“新增省級重點學科”“力爭科研項目經(jīng)費,、sci論文數(shù)及國家級,、省部級獎項的突破”等幾個方面,。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學科建設(shè)，新一輪省級重點學科申報及建設(shè)工作,；科技平臺,、課題、專利及成果申報,；完善科技評估體系及科室科研考核辦法,；加強優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng)，設(shè)立青年基金,；加強醫(yī)院實驗中心的建設(shè),；積極開展學術(shù)交流。緊接著,，xx副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學與工科結(jié)合的科研團隊的實施方案”的報告,，分別就“創(chuàng)新團隊建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強學科交叉”等做了闡述。最后,，xx副院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識,、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題,。希望學?？茖W研究部重視xx醫(yī)院科研工作的開展，將xx醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學與工科,、文科結(jié)合的試驗田,。

接下來，xx大學科學研究部8位主任,、副主任分別做了簡短發(fā)言,，對xx醫(yī)院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞,，同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題,，并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議,。

隨后,，院長xx發(fā)表了講話，他說道：xx醫(yī)院建院時間短,，實力相對較弱,，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路,；要理清思路,、明確目標、強化理念,，爭創(chuàng)特色型,、服務(wù)型,、效率型的三型醫(yī)院；要堅持六抓六提升及醫(yī)院“xx”發(fā)展的三大重點工程建設(shè),；要建立學科,、人才培養(yǎng)，平臺建設(shè)的大思維,；要創(chuàng)新思維,、強調(diào)“大xx”“大醫(yī)學”的概念；要堅持鼓勵學科交叉,，形成大團隊,，整合優(yōu)勢去參與競爭。最后,，xx院長還表示“xx醫(yī)院很年輕,、很有活力，前進的欲望非常強烈,，希望學校繼續(xù)支持,，經(jīng)常指導xx醫(yī)院的科研工作”。

黨委書記xx在會上說,，我們要在科技會議精神及xx規(guī)劃的指導下開拓工作思路,，轉(zhuǎn)變觀念，切實加強學科,、資源整合,；各學科主任要把學科交叉整合的理念深深植入大腦；做到科研與臨床,、人才培養(yǎng)相結(jié)合,。同時，她還對學?？蒲胁康闹С?、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,，并希望醫(yī)院科研部門、人員要加強與學校科研部的聯(lián)系,，積極匯報醫(yī)院科研進展,，希望xx醫(yī)院的科研,、學科,、人才建設(shè)取得重大突破。會議的最后,，xx大學科學研究部項目處副處長xx以“對接國家重大需求,，做好重大項目、成果的設(shè)計與組織”作了專題講座,。他主要就科技獎勵與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座,，首先,，他介紹了國家科技獎勵的分類情況，并詳細闡述了爭取這些獎勵的.方法策略,，即“重點突破,，集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面——申報材料,、專家推薦,、答辯材料。另外,，他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題,，如：申報材料上報不及時、不重視專家邀請,、不注重答辯人才的培養(yǎng)等,。xx副處長還結(jié)合xx醫(yī)院的實際總結(jié)出了xx醫(yī)院在科技獎勵方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題，并提出了寶貴建議,。他指出：xx醫(yī)院要做指南,，牽著別人的鼻子走；抓首席,，帶動資源的整合,；當專家，掌握領(lǐng)域話語權(quán),；多溝通,，及時掌握國家在醫(yī)學醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài)；整材料,，把好申報材料質(zhì)量關(guān),。最后，他以八個字為xx醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強,，則并之,；弱，則附之,。

會后,，各學科主任紛紛表示受益匪淺，xx副處長的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念,、明確了目標,、開拓了思路、深化了科研理念,，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果,、科技獎勵為xx醫(yī)院乃至xx大學的發(fā)展添磚加瓦,！

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇六

為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平，根據(jù)《科研管理制度》的有關(guān)規(guī)定和2014年科教工作規(guī)劃,，制定2015年科研工作計劃如下：

一,、指導思想。

2016年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學技術(shù),、教學質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。注重課題研究的可行性,、前瞻性、群眾性,、實效性,、過程性、動態(tài)性,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。

二,、工作目標、任務(wù),。

規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學,，以醫(yī)學助科研,，將醫(yī)學與科研有機地結(jié)合起來，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(一)、落實科研管理制度,。

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部、廳級課題時,，嚴格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度,。

(二),、加強對教科研課題的立項管理工作。

1,、重視上級批準課題的進展省廳級課題,，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題,。

2,、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄,、有檢查、有總結(jié),、有專人負責,。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容,，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負責人)會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。

4、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足。

(三),、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況,、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。

(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。

(五)、加強學習，提高理論水平,，加強理論與實踐的結(jié)合,，共學互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學術(shù)報告,、學術(shù)交流的管理工作。

(六),、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系,。

為教科研課題的申報、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進我?？蒲泄ぷ鞯倪M展,。

具體安排如下：

一、組織醫(yī)師申報省級,、市級科研項目,。

二、科研項目申報;召開工作會議,，制定本年度各部門科研工作計劃,。

三、科研項目申報;科研方法培訓——內(nèi)容待定,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇七

今年以來,，在醫(yī)院黨總支、院委會的帶領(lǐng)下,，全院職工不斷深化醫(yī)院改革,，加大科技創(chuàng)新力度，培育了一批專業(yè)拔尖人才和學科帶頭人,，造就了具有地區(qū)優(yōu)勢的特色?？破放疲_發(fā)引進了大量新技術(shù),、新項目,、新設(shè)備，省、市科研立項已達7項,，審批專利2項,，醫(yī)療科技工作有了突飛猛進的發(fā)展。

醫(yī)院把文化建設(shè)與科研工作有機結(jié)合,，以文化建設(shè)推動科技工作,，把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中，醫(yī)院愿景：完成學院型三級綜合醫(yī)院建設(shè),；發(fā)展目標：樹名醫(yī),、創(chuàng)名科、建名院,。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個人員,、每一個角落，在全院營造了良好的科研氛圍,，激發(fā)了全體員工的科研熱情,。

20xx年底，成立科教科,，專人負責科研管理工作,，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進,。

我院承擔了xxxx大學,、xx醫(yī)專等院校的臨床教學實習工作，從而提高帶教老師的學術(shù)水平,。分別與xxxx大學第x附屬醫(yī)院,、市立x院、市立x院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系,，通過專業(yè)學術(shù)交流,、現(xiàn)場技術(shù)指導、免費培養(yǎng)技術(shù)人員等方式,，帶動我院相關(guān)專業(yè)的發(fā)展,，從而極大地推動了學科建設(shè)，今年我院實現(xiàn)了按專業(yè)收治病人,，提高了專業(yè)技術(shù)水平,。

強化專業(yè)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和使用,，提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),。為及時更新知識，醫(yī)院不斷加強培養(yǎng)力度,，對低年資醫(yī)生,，分期分批進行培訓學習，打好專業(yè)基礎(chǔ)。今年除常規(guī)選派人員到省級醫(yī)院進修外,，多方聯(lián)系xx醫(yī)院,，選派一名研究生進修心血管專業(yè)，為學科發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

為進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，醫(yī)院經(jīng)常聘請省級醫(yī)院的專家來院講學、會診,、手術(shù)示教,，相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力,。

各臨床科室每月進行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓和教學查房、病例討論,、專題講座等,，大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力,。

為提高醫(yī)院的行業(yè)競爭能力,，醫(yī)院把工作重點放在重點專科建設(shè)上,。經(jīng)過不懈努力,，培育了以呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科,、骨外科,、泌尿外科為代表，在本地區(qū),、本行業(yè)具有較高知名度的重點?？疲源藥悠渌剖覅f(xié)調(diào)發(fā)展,。

近年來,，醫(yī)院以抓科研攻關(guān)、引進應(yīng)用新技術(shù),、新項目,、先進設(shè)備為突破口，以此帶動全院發(fā)展,，收到了明顯效果,。骨外科在全區(qū)率先引進關(guān)節(jié)鏡，開展骨關(guān)節(jié)微創(chuàng)技術(shù),。泌尿外科的膀胱鏡技術(shù),、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋ct掃描成像技術(shù)等，2均在全區(qū)處領(lǐng)先地位,。這些新技術(shù),、新項目的開展利用，為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻,。

通過完善科研獎勵、可持續(xù)發(fā)展機制,，科研工作碩果累累,，今年有4項科研項目立項，至今,，我院共有7項在研科研項目,，這極大地提高了我院科研水平和知名度。

在肯定成績的同時,，我們必須清醒地認識到,，醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。

1,、一部分科室對科研工作重視程度不夠,，精力投入不足。

2,、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強,。

3、科研工作制度建設(shè)還需進一步規(guī)范,。

4,、科技成果、科研論文含金量不高,，未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

針對這些問題,，我們在今后的工作中將認真加以改進,，在即將到來的20xx年，揚長避短,，進一步加大科研工作的投入,，著重從激勵機制及制度上下功夫，推動我院的科技工作再上一個新臺階,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇八

醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導下,，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下，在學術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下,，科技工作取得了顯著成績,。同時注重改變管理理念,，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍,，培養(yǎng)科研梯隊,，加強設(shè)施建設(shè)，使我院科研工作即擁有了自己的特色,，又為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),。

一、管理制度創(chuàng)新,，營造良好科研環(huán)境,。

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學發(fā)展趨勢，利用“大科學”的管理理念,，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學科和領(lǐng)域;改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法,。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環(huán)境,，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度,，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學化,、規(guī)范化和信息化,。

1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作,，進一步調(diào)動科技人員的積極性,、創(chuàng)造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,，爭取高層次的科研課題,，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學術(shù)論著,，推動我院科研工作向深層次發(fā)展,，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”，20xx年又進行重新修訂,。

2,、為了加強學術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢,、掌握前沿熱點,、開展深入研究、提高學術(shù)水平,，進一步規(guī)范外出參加學術(shù)會議的管理,，于20xx年重新修訂了“外出參加學術(shù)會議管理辦法”,。

3、為了促進高質(zhì)量學術(shù)論文的發(fā)表,，增強醫(yī)院的科研實力,，提高我院學術(shù)水平，于20xx年重新修訂“哈醫(yī)大二院論文管理辦法”,。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學科技期刊,，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,，促進學科的發(fā)展,，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核,，編寫“哈醫(yī)大二院論文發(fā)表核心期刊簡介”,，全書共分18類，收錄436種期刊,，約15萬字,。

4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),，促進信息交流,，擴大學術(shù)活動的范圍，促進我院學術(shù)水平的提高,，于2003年制定“院學術(shù)活動管理辦法”,。

5、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標,，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上,，于20xx年特設(shè)立哈醫(yī)大二院重點研究計劃專項基金項目,，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

二,、強化激勵機制,，建立富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技隊伍。

1,、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學研究工作,，培養(yǎng)他們迅速成為學術(shù)骨干，以快速提高醫(yī)院科研水平,，于1993年設(shè)立院青年啟動科研基金,，20xx年改為院科研基金。20xx-20xx年共資助113項,，資助經(jīng)費215.1萬元,。

2,、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用,，使他們在基礎(chǔ)研究(基礎(chǔ)理論和應(yīng)用基礎(chǔ)理論)和應(yīng)用研究方面積極開展創(chuàng)新研究工作,，提高我院博士人員的科研水平，于20xx年設(shè)立博士科研基金,。20xx-20xx年共資助博士來院人員122人395萬元?，F(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔各級科研課題83項，獲各級獎勵19項,。

3,、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作，保證各級中標課題的研究工作的順利進行,，高質(zhì)量,、高水平的按期完成，于20xx年設(shè)立了中標課題配套經(jīng)費制度,。20xx-20xx年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬元,。

4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,，調(diào)整了科研獎勵政策,，國家級成果由原來的8萬元，增加到100萬元,。極大地調(diào)動了科技人員的積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)了科研熱情。20xx-20xx年全院共獎勵650余萬元,。

5、吸引人才,、引進人才,，加大人才資助力度，注重與國內(nèi)外的合作交流,，派遣在醫(yī)療,、科研工作中取得突出成績的科技工作者出國學習或參加國際學術(shù)會議。激勵科技人員公平競爭,、刻苦學習,、積極參與國際合作和新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng)造競爭的機會,。

三,、加強科研設(shè)施建設(shè)，為促進科研發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

重點實驗室關(guān)系到學科建設(shè)和人才培養(yǎng),，是科研工作的重中之重,，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實驗室資源,，引進先進的大型儀器設(shè)備,，加強實驗室高級人才的培養(yǎng)，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度,。建立院中心實驗室,、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室,、基因診斷室,，組建國家、省普通高校,、校重點實驗室8個,，并順利通過各主管部門驗收，達到資源共享,。

四,、制定切實可行的科研目標，為科研工作開展打開新局面,。

我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流,、國際知名的集科研、教學,、臨床服務(wù)一體的教學醫(yī)院的任務(wù),，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新,、勇于改革,。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,，通過承擔國家級重大項目,，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍,。

在科技管理上：堅持以人為本,，注重實效，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃,，組織項目申報,、評審和驗收等實行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量;積極組織項目申報,，申報過程中對申報書審查嚴格把關(guān),。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”,，以幫助青年科研人員開始科研工作,。對已獲資助的課題,，我院采取了進度跟蹤，定期檢查的措施,，及時與課題負責人溝通,，以協(xié)調(diào)課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結(jié)題的項目,，抓好收尾環(huán)節(jié),，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內(nèi)部管理方面,，堅持每周一次的交流會,，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇九

在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,，護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作，20xx年在科研課題,、學術(shù)論文,、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下,。

1,、科研課題。

(1)申報xx省科技廳課題2項,，xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項,。

(2)撰寫標書10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份,。護理部資助10項,。

(3)產(chǎn)科向潔榮獲“20xx年度中華醫(yī)學會圍產(chǎn)學分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。

(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科《后化療患者的團體心理治療》榮獲“基金科研項目”,。

(5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》,。

2、護理論文,。

發(fā)表護理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇,，3篇sci論文,。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計源24篇);門急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計源19篇);護理部16篇，發(fā)表2篇sci護理論文,。

3.高新技術(shù),。

申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項,，兒科1項,。

4.專利申請,。

申請國家新型實用專利22項，獲得授權(quán)6項,。

1,、培養(yǎng)學科帶頭人。

新增成都護理學會常委1人,，主任,、副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員,，任《中華護理教育》雜志編委,。

2、培養(yǎng)護理科研人才,。

為了活躍我院護理學術(shù)氛圍,，進一步提升護理科研水平，護理部于7月成立期刊俱樂部(journalclub),，并于7月和11月舉辦兩期活動,，為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學習環(huán)境和交流平臺。

1,、完善管理機制,。

為了加強護理教學科研管理，根據(jù)xx大學教學科研工作要求,，結(jié)合我院護理工作實際,，于6月成立我院護理教學科研管理委員會，定期召開會議討論科研工作,。本年度共受理各類項目申請10項,，組織開題報告1次。

4,、健全激勵機制,。

為提高全院護理人員的科研積極性，護理部對各類科研項目給予資助,，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵,。

鼓勵學科帶頭人和學術(shù)骨干參加高水平學術(shù)會議，鼓勵各學科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學術(shù)會議,。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目,，培訓學員400余人。

分別于5月和6月外派護士長及護理骨干參加中華護理學會婦產(chǎn)科和兒科護理學術(shù)大會,，憑借《喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎,，婦科就《后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。

外派1人赴x參加手術(shù)室學術(shù)會議，8人到參加護理管理學術(shù)會議,、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學術(shù)會議,，在會上對《不同年齡患兒picc測量方法的研究》進行了大會交流。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇十

在護理部總的指導思想引領(lǐng)下,，以消化內(nèi)科?？谱o理發(fā)展為基礎(chǔ)，崗位需求為導向,、崗位勝任力為核心,，突出專業(yè)內(nèi)涵，以解決臨床護理問題為目的,，強化護士分層化,、專科化培訓,，培養(yǎng)護理人員循證,、科研思維，提升科室護理教學科研質(zhì)量,。

二,、工作目標。

1,、完成消化科兩個區(qū)的護理教學與科研的整合工作,，科學管理護士隊伍，增強護理人才培養(yǎng),，科室呈現(xiàn)良好的學習氛圍,。

2、進一步落實分層培訓,，提高各能級護士崗位勝任能力，采取多元化培訓模式,，落實規(guī)范化培訓方案,。

3、提升科室護理人員循證實踐的能力,，培養(yǎng)評判性思維,，切實解決臨床護理問題，強化護理工作的科學性,。

4,、提高團隊合作精神，加強教學質(zhì)控,，促進持續(xù)改進。

5、鼓勵護士積極撰寫論文,，20_年在護理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升,。

三、具體措施,。

1,、根據(jù)消化科專科發(fā)展要求,，完成兩個區(qū)護理教學的整合工作,，有效利用各項資源，提高科內(nèi)護理教學水平,。

2,、將本專科總院兩個區(qū)護理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個小組,，護理查房,、業(yè)務(wù)學習形式由以前的一人一月負責制改為一組一月負責制，合理安排人力資源,，從而增強培訓內(nèi)容的深度與廣度,，提高人員的積極性、主動性,，以及團隊合作能力,。

3、科室分層培訓計劃中加入文件檢索,，論文書寫,、循證護理等內(nèi)容，對科室護理人員進行護理科研及循證護理相關(guān)知識,、相關(guān)技能的培訓,，培養(yǎng)護士的護理循證，開發(fā)研究性思維,，營造科室良好的科研學習氛圍,。

4、豐富科內(nèi)培訓內(nèi)容,，更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,，對于新開展業(yè)務(wù)與技術(shù),，或遇到特殊疑難病例，可通過請相關(guān)亞專業(yè)醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、組織護理查房或護理會診等形式更新知識和技能。

5、有針對性的選派護士參加院內(nèi),、院外各類學習班和繼續(xù)教育項目,，提高護士專業(yè)水平。

6,、關(guān)于讀書報告的撰寫,。

(1)n0-n3級護士，每季度撰寫并上交一份危重癥(或疑難)病人護理體會和一份讀書報告,。

(2)n0-n1級護士,，每年撰寫并上交一份“護理個案報告”;n2-n3級護士，每年撰寫并上交一份護理綜述(或論文),。

通過整合資源,，可以增加護士學習新知識及文字匯編等能力，激勵護理人員的思考能力,，以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,，學習以科學方法與理性態(tài)度解決問題，提供改善護理業(yè)務(wù)方法,，以提升護理業(yè)務(wù)品質(zhì),，增強自身學習的積極性。