在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
醫(yī)院科研工作總結(jié)報(bào)告及不足篇一
您好!
2020年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院,、依法治院、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務(wù)贏院的辦院宗旨,,把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)知名度,、美譽(yù)度、誠(chéng)信度在創(chuàng)新管理,,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,,工作取得了一定的成績(jī),。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,始終和黨保持一致,,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召,遵紀(jì)守法,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。
在業(yè)務(wù)上,,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),,利用早會(huì)、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),,鞏固了專(zhuān)業(yè)知識(shí),,學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí),提高了整體業(yè)務(wù)水平,。
二,、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作
調(diào)動(dòng)全科室人員積極性,,增強(qiáng)凝聚力,,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,,寬以待人,,充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,,對(duì)他們的工作做出公平,、公正的評(píng)價(jià),以理服人,,以德理科,。
發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。
科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵紀(jì)守法,,積極響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng),。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,,來(lái)科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo),。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加全院各項(xiàng)會(huì)議,經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,、早晚交班制度,,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,,死亡病例討論,,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,增強(qiáng)法律意識(shí),時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。
四,、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,積極開(kāi)展新項(xiàng)目
在實(shí)際工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),,一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,,(由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái))全年無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境,。
五,、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)
我科成立近20年,科室成立至今,,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),,科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,,今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人,原有副主任醫(yī)師兩人,,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級(jí)職稱(chēng)水準(zhǔn),,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
六,、努力創(chuàng)造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,,社會(huì)效益明顯提高,,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)_余人,,全科經(jīng)濟(jì)收入_萬(wàn)元,,和去年同期比超額完成_萬(wàn)元,全年無(wú)醫(yī)療護(hù)理投訴,。
七,、不足之處
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,,不能持之以恒,。
2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,,新年到來(lái)之際,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)心、支持,、和幫助,,預(yù)祝大家新年快樂(lè),身體健康,,工作順利,,幸福相伴永遠(yuǎn)。
此致
敬禮!
醫(yī)院科研工作總結(jié)報(bào)告及不足篇二
一,、解放思想,,加快發(fā)展的步伐
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的_大會(huì)議精神,,與科室的實(shí)際情況相結(jié)合起來(lái),,主動(dòng)尋求、探索科室發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立樸實(shí)勤儉的思想意識(shí),。
二,、強(qiáng)化管理、改進(jìn)服務(wù)措施
我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善科室相關(guān)制度的建設(shè),,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,,完善激勵(lì)機(jī)制,。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍,不斷暢通服務(wù)流程,,搞好醫(yī)療服務(wù),,最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改進(jìn)服務(wù)措施:
①新入院病人熱情接待,。
②宣教認(rèn)真仔細(xì),。
③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在20分鐘內(nèi)正確處置,。
④危重病人立刻處理,,溝通到位。
⑤主管醫(yī)生,,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查,。
⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念,消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象。
⑦出院時(shí)送出病區(qū),,反復(fù)交代出院注意事項(xiàng),。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè),,拓展業(yè)務(wù)范圍
科室要生存、要發(fā)展,,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開(kāi)綜合內(nèi)科建設(shè),。我們下一步的重點(diǎn)擬對(duì)患有高血壓,、冠心病、糖尿病,、腦梗塞,、惡性腫瘤等慢性疾病患者實(shí)行跟蹤服務(wù),進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭,,請(qǐng)示醫(yī)院及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)探索制定責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),建立相對(duì)穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系,。進(jìn)而增加我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇,,進(jìn)而增加病源量,提高業(yè)務(wù)收入,。
四,、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,重視人才培養(yǎng)
我科通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有數(shù)名具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的人才隊(duì)伍,,但是我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。仍然存在“青黃不接”的處境。未來(lái)的時(shí)間里,,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,加大人才培養(yǎng)力度,。20_年申請(qǐng)選,,3名醫(yī)生進(jìn)修,其中1人進(jìn)修兒科,,1人進(jìn)修胃腸鏡,,1人進(jìn)修心血管,申請(qǐng)選送1名護(hù)士進(jìn)修兒科,。
五,、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,完善醫(yī)療服務(wù)體系
“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20_年,,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”,、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,,著力抓好此項(xiàng)工作。
從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,杜絕偷_?;?、磨洋工、耍心計(jì),、推責(zé)任,。抓三基培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生診療能力,。抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),,從病歷抓起,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),,查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時(shí)討論學(xué)習(xí),。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日查房制度,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過(guò)目,,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),。
六,、勤儉節(jié)約,強(qiáng)化成本核算
科室參考由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,,建立帳目,,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,,定期自查,。爭(zhēng)收節(jié)支,提高科室效益,。
我們將以創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
style="color: rgb(18, 91, 134);">醫(yī)院科研工作總結(jié)報(bào)告及不足篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今天,,按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,,我在這里向大家匯報(bào)一年來(lái)個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想,、工作和廉潔自律情況,。
一,、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想情況
一年來(lái),積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè),,在思想上,、行動(dòng)上自覺(jué)與醫(yī)院保持高度一致,工作中,,加班加點(diǎn),、不計(jì)得失,始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)辦事的精神狀態(tài),,使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,,增強(qiáng)了辦公室的凝聚力,、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
二,、關(guān)于主要工作情況
認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作,。為確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),主動(dòng)與各職能部門(mén),、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系,,認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系,擺正位置,,認(rèn)真思考相關(guān)問(wèn)題,,充分發(fā)揮院辦公室應(yīng)有的橋梁和紐帶作用。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦任務(wù),。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好全院工作計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文稿材料的起草和審核工作;認(rèn)真做好院長(zhǎng)辦公會(huì),、院務(wù)會(huì),、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房的安排和組織服務(wù)工作;認(rèn)真安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng),提前準(zhǔn)備有關(guān)材料;認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)批示和廳辦等上級(jí)部門(mén)交辦任務(wù),,按時(shí)反饋落實(shí)情況,。
加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確了工作人員分工,,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,,加強(qiáng)了制度建設(shè),加強(qiáng)了對(duì)新同志的傳,、幫,、帶工作,通過(guò)加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化工作落實(shí),,使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化。對(duì)上級(jí)發(fā)文及時(shí)呈批,、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)處理;對(duì)各科室草擬的發(fā)文認(rèn)真審核,,及時(shí)送簽;對(duì)一些內(nèi)容模糊的文稿,主動(dòng)找有關(guān)科室商討,,力爭(zhēng)做到審核的文稿及時(shí),、準(zhǔn)確;對(duì)涉密文件嚴(yán)格管理、按時(shí)清退,。通過(guò)努力,,醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的提高。
一年來(lái),,盡管工作難度大,、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大,,但我個(gè)人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個(gè)層面的工作關(guān)系,,辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動(dòng)性和能動(dòng)性,大家始終做到自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,只要是工作需要,,大家都是加班加點(diǎn)、不計(jì)得失,、愉快接受,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以實(shí)際行動(dòng)保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開(kāi)展,,較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
三、關(guān)于廉潔自律情況
一年來(lái),,認(rèn)真按照廉政責(zé)任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己,,做到了思想上重視、行動(dòng)上嚴(yán)謹(jǐn),、落實(shí)上到位,,遵守保密紀(jì)律,堅(jiān)持原則,,正確行使權(quán)力,,慎重對(duì)待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來(lái),,切實(shí)做到自警,、自律、自重。
四,、關(guān)于存在不足及今后的努力方向
一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持下,,我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé),,努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室、各個(gè)層面的同事,,以發(fā)揮大家的整體合力,。盡管如此,工作中也還存在著許多不足:一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,,工作中解決問(wèn)題的辦法不多,,還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時(shí)間忙于繁雜的事務(wù)性工作中,到臨床一線了解實(shí)際工作情況不夠,,了解職工的思想狀況也不夠;三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督不夠大膽,,對(duì)有的科室反映的問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決還不夠及時(shí)有力;四是工作忙起來(lái)就性情急躁,、有時(shí)對(duì)同事開(kāi)展同志式的批評(píng)過(guò)于嚴(yán)厲,、有存在調(diào)查研究不深入就批評(píng)人的現(xiàn)象,方式方法還欠科學(xué),、容易得罪人,。
今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,保持成績(jī),,改正缺點(diǎn),克服急躁情緒,,正視存在問(wèn)題,,進(jìn)一步提高管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力,,為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。
在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動(dòng),,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室一年來(lái)對(duì)院辦公室工作,、對(duì)我本人工作的理解和大力支持,也誠(chéng)懇地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對(duì)我工作中的不足之處給予批評(píng)幫助,,我將虛心吸取大家的意見(jiàn)和建議,更加嚴(yán)格地要求自己,,一如既往地努力工作,。
此致
敬禮!
醫(yī)院科研工作總結(jié)報(bào)告及不足篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
熟悉和掌握國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專(zhuān)業(yè)理論水平較強(qiáng),,具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,,知識(shí)面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級(jí)主管部門(mén)的要求,,一年來(lái),本人先后通過(guò)檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問(wèn)題,,促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行。對(duì)依法執(zhí)業(yè),,依法行醫(yī),,依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。
本人到縣醫(yī)院時(shí)間短,,對(duì)許多情況不熟悉,,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃,,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,,特別是按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,,深思熟慮,,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),,把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),熟悉醫(yī)院的整體管理流程,,工作方法和工作策略,、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)展以及醫(yī)院的中長(zhǎng)期規(guī)劃,。同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境,、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程,,在工作過(guò)程中,,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),、難點(diǎn),抓住主要矛盾,,有的放矢地解決問(wèn)題,,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),。在管理工作中,,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公,,聽(tīng)取科室工作情況匯報(bào),,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,,重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí),。在協(xié)調(diào)工作中,,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,,堅(jiān)持以人為本,,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門(mén)完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù),。
三,、在勤的方面
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),,奮發(fā)進(jìn)取,,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,,雷厲風(fēng)行,,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),,不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到,、不早退,。一年來(lái),,本人基本無(wú)休工齡假,堅(jiān)持每周參加科室的交接班,,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,,督促有關(guān)工作落實(shí)情況。
四,、在廉政建設(shè)方面
在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,堅(jiān)持廉潔從醫(yī),,廉潔行政,,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想,,不拉小團(tuán)體,,不搞小動(dòng)作,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
自己深知,,自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,,都離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛(ài)護(hù)與支持,,否則,,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),,自我生存意識(shí),拓荒精神,,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,,唯有審時(shí)度勢(shì),,抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,,才能創(chuàng)造市場(chǎng),。還是要干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),,未雨綢繆,,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,,創(chuàng)業(yè)不息,,自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力,,變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,,強(qiáng)化服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng),。堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢(qián),,信譽(yù)是效益的觀念,,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
醫(yī)院科研工作總結(jié)報(bào)告及不足篇五
一,、指導(dǎo)思想
在護(hù)理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,,以消化內(nèi)科專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展為基礎(chǔ),崗位需求為導(dǎo)向,、崗位勝任力為核心,,突出專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,以解決臨床護(hù)理問(wèn)題為目的,,強(qiáng)化護(hù)士分層化,、專(zhuān)科化培訓(xùn),,培養(yǎng)護(hù)理人員循證、科研思維,,提升科室護(hù)理教學(xué)科研質(zhì)量,。
二、工作目標(biāo)
1,、完成消化科兩個(gè)區(qū)的護(hù)理教學(xué)與科研的整合工作,,科學(xué)管理護(hù)士隊(duì)伍,增強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),,科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
2、進(jìn)一步落實(shí)分層培訓(xùn),,提高各能級(jí)護(hù)士崗位勝任能力,,采取多元化培訓(xùn)模式,落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)方案,。
3,、提升科室護(hù)理人員循證實(shí)踐的能力,培養(yǎng)評(píng)判性思維,,切實(shí)解決臨床護(hù)理問(wèn)題,,強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)性。
4,、提高團(tuán)隊(duì)合作精神,,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)控,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn),。
5,、鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫(xiě)論文,20_年在護(hù)理專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升,。
三,、具體措施
1、根據(jù)消化科專(zhuān)科發(fā)展要求,,完成兩個(gè)區(qū)護(hù)理教學(xué)的整合工作,,有效利用各項(xiàng)資源,提高科內(nèi)護(hù)理教學(xué)水平,。
2,、將本專(zhuān)科總院兩個(gè)區(qū)護(hù)理人員按照各人亞專(zhuān)業(yè)情況分為6個(gè)小組,護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式由以前的一人一月負(fù)責(zé)制改為一組一月負(fù)責(zé)制,,合理安排人力資源,從而增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度,提高人員的積極性,、主動(dòng)性,,以及團(tuán)隊(duì)合作能力。
3,、科室分層培訓(xùn)計(jì)劃中加入文件檢索,,論文書(shū)寫(xiě)、循證護(hù)理等內(nèi)容,,對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理科研及循證護(hù)理相關(guān)知識(shí),、相關(guān)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)士的護(hù)理循證,,開(kāi)發(fā)研究性思維,,營(yíng)造科室良好的科研學(xué)習(xí)氛圍。
4,、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容,,更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,,對(duì)于新開(kāi)展業(yè)務(wù)與技術(shù),,或遇到特殊疑難病例,,可通過(guò)請(qǐng)相關(guān)亞專(zhuān)業(yè)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房或護(hù)理會(huì)診等形式更新知識(shí)和技能,。
5,、有針對(duì)性的選派護(hù)士參加院內(nèi)、院外各類(lèi)學(xué) 習(xí)班和繼續(xù)教育項(xiàng)目,,提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)水平,。
6、關(guān)于讀書(shū)報(bào)告的撰寫(xiě),。
(1)n0-n3級(jí)護(hù)士,,每季度撰寫(xiě)并上交一份危重癥(或疑難)病人護(hù)理體會(huì)和一份讀書(shū)報(bào)告。
(2)n0-n1級(jí)護(hù)士,,每年撰寫(xiě)并上交一份“護(hù)理個(gè)案報(bào)告”;n2-n3級(jí)護(hù)士,,每年撰寫(xiě)并上交一份護(hù)理綜述(或論文)。
通過(guò)整合資源,,可以增加護(hù)士學(xué)習(xí)新知識(shí)及文字匯編等能力,,激勵(lì)護(hù)理人員的思考能力,以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,,學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問(wèn)題,,提供改善護(hù)理業(yè)務(wù)方法,以提升護(hù)理業(yè)務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的積極性,。