在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇一

您好!

2020年在院領導班子的正確領導下,，我科緊跟各項部署,，圍繞領導班子提出的文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院、科技興院,、服務贏院的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)知名度、美譽度,、誠信度在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務,，加大了管理力度，工作取得了一定的成績,。

一,、加強學習，提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實踐活動,，始終和黨保持一致,，積極響應院領導的各項號召，遵紀守法,，遵守各項規(guī)章制度,，醫(yī)德醫(yī)風正派。

在業(yè)務上,，努力鉆研專業(yè)知識,，利用早會,、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識,，學到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務水平。

二,、調(diào)動醫(yī)護人員積極性,，團結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員積極性，增強凝聚力,，工作中以身作則,，嚴于利己，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平,、公正的評價,，以理服人，以德理科,。

發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關系，處理好醫(yī)護關系,，處理好醫(yī)護與患者的關系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力,，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,。

科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法,，積極響應各項號召,，醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,，來科檢查項目順利達標,。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，積極參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚交班制度,，做好術前討論,，疑難病例討論，死亡病例討論,，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范，增強法律意識,，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四、響應醫(yī)院號召,，積極開展新項目

在實際工作中,，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例,，腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

五、重視梯隊培養(yǎng)建設

我科成立近20年,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設，科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習,，專業(yè)技術水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術隊伍全員已達到高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎,。

六,、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高,，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)_余人,，全科經(jīng)濟收入_萬元,，和去年同期比超額完成_萬元，全年無醫(yī)療護理投訴,。

七,、不足之處

1、業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒,。

2,、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年，新年到來之際,，感謝院領導和全院職工對我科的關心,、支持、和幫助,，預祝大家新年快樂,，身體健康，工作順利,，幸福相伴永遠,。

此致

敬禮!

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇二

一、解放思想,，加快發(fā)展的步伐

認真組織學習,、貫徹黨的_大會議精神，與科室的實際情況相結(jié)合起來,，主動尋求,、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力,，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立樸實勤儉的思想意識。

二,、強化管理,、改進服務措施

我們將繼續(xù)加強和完善科室相關制度的建設，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。不斷擴大業(yè)務量及業(yè)務范圍，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務,，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改進服務措施：

①新入院病人熱情接待,。

②宣教認真仔細,。

③及時處置新病人、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置。

④危重病人立刻處理,，溝通到位,。

⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查,。

⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念,，消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象,。

⑦出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項,。

三,、進一步加強科室建設，拓展業(yè)務范圍

科室要生存,、要發(fā)展,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,，離不開綜合內(nèi)科建設,。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病,、糖尿病,、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務,，進社區(qū),、進家庭，請示醫(yī)院及上級領導探索制定責任醫(yī)生簽約服務,，建立相對穩(wěn)定的契約服務關系,。進而增加我科室的醫(yī)療服務范疇，進而增加病源量,，提高業(yè)務收入,。

四、加強內(nèi)涵建設,，重視人才培養(yǎng)

我科通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊伍，但是我們的人才隊伍還不夠強大,。仍然存在“青黃不接”的處境,。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干，加大人才培養(yǎng)力度。20_年申請選,，3名醫(yī)生進修,，其中1人進修兒科，1人進修胃腸鏡,，1人進修心血管,，申請選送1名護士進修兒科。

五,、抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20_年,，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確保“醫(yī)療安全”,、完善“服務體系”作為科室頭等大事來抓,，通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施,，著力抓好此項工作,。

從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，杜絕偷_耍滑,、磨洋工,、耍心計、推責任,。抓三基培訓質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生診療能力,。抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學習,。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日查房制度,，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書。

六,、勤儉節(jié)約,，強化成本核算

科室參考由護士長親自抓管，建立帳目,，有進有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，定期自查,。爭收節(jié)支,，提高科室效益。

我們將以創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強”的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇三

尊敬的領導：

今天,，按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排，我在這里向大家匯報一年來個人的學習,、思想,、工作和廉潔自律情況。

一,、關于學習和思想情況

一年來,，積極注重自身學習和思想政治建設，在思想上,、行動上自覺與醫(yī)院保持高度一致,，工作中，加班加點,、不計得失,，始終保持了認真負責,、踏實辦事的精神狀態(tài)，使自己的政治理論素質(zhì),、組織協(xié)調(diào)能力有了進一步提高,，增強了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力,。

二、關于主要工作情況

認真做好組織協(xié)調(diào)工作,。為確保醫(yī)院各項工作有效運轉(zhuǎn),，主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強溝通聯(lián)系,，認真梳理各種工作關系,，擺正位置，認真思考相關問題,，充分發(fā)揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用,。認真落實領導批示和交辦任務。認真負責地做好全院工作計劃,、總結(jié)以及各種請示,、報告等文稿材料的起草和審核工作;認真做好院長辦公會、院務會,、院領導行政查房的安排和組織服務工作;認真安排醫(yī)院領導各項活動,，提前準備有關材料;認真落實院領導批示和廳辦等上級部門交辦任務，按時反饋落實情況,。

加強院辦公室的制度建設和內(nèi)部管理,。進一步明確了工作人員分工，加強了團結(jié)協(xié)作,，加強了制度建設,，加強了對新同志的傳、幫,、帶工作,，通過加強日常管理，強化工作落實,，使院辦公室的工作進一步規(guī)范化,、制度化。對上級發(fā)文及時呈批,、及時運轉(zhuǎn)處理;對各科室草擬的發(fā)文認真審核,，及時送簽;對一些內(nèi)容模糊的文稿，主動找有關科室商討,，力爭做到審核的文稿及時,、準確;對涉密文件嚴格管理,、按時清退。通過努力,，醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進一步的提高,。

一年來，盡管工作難度大,、協(xié)調(diào)難度大,、工作壓力大，但我個人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個層面的工作關系,，辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性,，大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律，只要是工作需要,，大家都是加班加點,、不計得失、愉快接受,，團結(jié)協(xié)作,，以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展，較好地完成了衛(wèi)生廳及院領導交給的各項任務,。

三,、關于廉潔自律情況

一年來，認真按照廉政責任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己,，做到了思想上重視,、行動上嚴謹、落實上到位,，遵守保密紀律,，堅持原則，正確行使權力,，慎重對待辦公室必須的業(yè)務往來,，切實做到自警、自律,、自重,。

四、關于存在不足及今后的努力方向

一年來,，在院領導和同志們的幫助,、支持下，我認真履行了自己的崗位職責,，努力團結(jié)醫(yī)院各科室,、各個層面的同事，以發(fā)揮大家的整體合力,。盡管如此,，工作中也還存在著許多不足：一是對領導的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,，工作中解決問題的辦法不多，還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務性工作中,，到臨床一線了解實際工作情況不夠,，了解職工的思想狀況也不夠;三是對領導班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽，對有的科室反映的問題,，協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁,、有時對同事開展同志式的批評過于嚴厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,，方式方法還欠科學,、容易得罪人。

今后的工作中,，我將進一步加強學習，保持成績,，改正缺點,，克服急躁情緒，正視存在問題,，進一步提高管理能力,、組織協(xié)調(diào)能力和服務能力，為醫(yī)院的建設發(fā)展做出應有貢獻,。

在此,，衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動，感謝院領導和各科室一年來對院辦公室工作,、對我本人工作的理解和大力支持,，也誠懇地希望在座的各位領導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,，我將虛心吸取大家的意見和建議,，更加嚴格地要求自己，一如既往地努力工作,。

此致

敬禮!

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇四

各位領導,、同志們：

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強,，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議,，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,，知識面較寬,。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,，一年來,，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行,。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī),，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關各方面的關系,。

本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉,，在具體工作中,，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉章毮?，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認真領會有關文件精神，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略,、人才戰(zhàn)略,、技術開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境,、人員,、技術結(jié)構、工作流程,，在工作過程中,，堅持靠前指揮，找準工作重點,、難點,，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題,，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況,，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排,，協(xié)助科室解決一些具體問題,，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理,，督促內(nèi)部制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際,，加強調(diào)查研究,，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,，共同完成復雜,、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網(wǎng)絡醫(yī)療機構公共關系的構建和維護,。

三、在勤的方面

本人事業(yè)心,、責任心強，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上;工作認真,，態(tài)度積極，雷厲風行,，勇挑重擔,，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到、不早退,。一年來,，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班,，協(xié)調(diào)有關工作,，督促有關工作落實情況。

四,、在廉政建設方面

在作風上,，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中,，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體,，不搞小動作,，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,，都離不開上級黨委的正確領導,，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,，盡了自己應盡的義務。

今后我還要加強學習,，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行,。要以永遠的憂患意識,，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力,。因為市場不變的法則就是永遠在變,，唯有審時度勢，抓住機遇,，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前,，想長遠,，未雨綢繆，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息,。把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念,，強化服務意識,，強化服務行動。堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢,，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告及不足篇五

一,、指導思想

在護理部總的指導思想引領下，以消化內(nèi)科?？谱o理發(fā)展為基礎,，崗位需求為導向,、崗位勝任力為核心,，突出專業(yè)內(nèi)涵，以解決臨床護理問題為目的,，強化護士分層化,、專科化培訓,，培養(yǎng)護理人員循證,、科研思維，提升科室護理教學科研質(zhì)量,。

二,、工作目標

1、完成消化科兩個區(qū)的護理教學與科研的整合工作，科學管理護士隊伍,，增強護理人才培養(yǎng),，科室呈現(xiàn)良好的學習氛圍。

2,、進一步落實分層培訓,，提高各能級護士崗位勝任能力，采取多元化培訓模式,，落實規(guī)范化培訓方案,。

3、提升科室護理人員循證實踐的能力,，培養(yǎng)評判性思維,，切實解決臨床護理問題，強化護理工作的科學性,。

4,、提高團隊合作精神，加強教學質(zhì)控,，促進持續(xù)改進,。

5、鼓勵護士積極撰寫論文,，20_年在護理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升,。

三、具體措施

1,、根據(jù)消化科?？瓢l(fā)展要求，完成兩個區(qū)護理教學的整合工作,，有效利用各項資源,，提高科內(nèi)護理教學水平。

2,、將本?？瓶傇簝蓚€區(qū)護理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個小組，護理查房,、業(yè)務學習形式由以前的一人一月負責制改為一組一月負責制,，合理安排人力資源，從而增強培訓內(nèi)容的深度與廣度,，提高人員的積極性,、主動性，以及團隊合作能力,。

3,、科室分層培訓計劃中加入文件檢索,，論文書寫、循證護理等內(nèi)容,，對科室護理人員進行護理科研及循證護理相關知識,、相關技能的培訓，培養(yǎng)護士的護理循證,，開發(fā)研究性思維,，營造科室良好的科研學習氛圍。

4,、豐富科內(nèi)培訓內(nèi)容,，更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,，對于新開展業(yè)務與技術，或遇到特殊疑難病例,，可通過請相關亞專業(yè)醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房或護理會診等形式更新知識和技能,。

5,、有針對性的選派護士參加院內(nèi)、院外各類學 習班和繼續(xù)教育項目,，提高護士專業(yè)水平,。

6、關于讀書報告的撰寫,。

(1)n0-n3級護士,，每季度撰寫并上交一份危重癥(或疑難)病人護理體會和一份讀書報告。

(2)n0-n1級護士,，每年撰寫并上交一份“護理個案報告”;n2-n3級護士,，每年撰寫并上交一份護理綜述(或論文)。

通過整合資源,，可以增加護士學習新知識及文字匯編等能力,，激勵護理人員的思考能力，以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,，學習以科學方法與理性態(tài)度解決問題,，提供改善護理業(yè)務方法,，以提升護理業(yè)務品質(zhì),，增強自身學習的積極性。