光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇一

我監(jiān)理站成立安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，人員組成如下：

組長：xx

副組長：xx

組員：xx

安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,，負(fù)責(zé)日常工作，各監(jiān)理組負(fù)責(zé)檢查問題并督促落實(shí),，確保安全大檢查活動扎實(shí)有效的開展,。

20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點(diǎn)檢查安全管理體系、安全制度,、人員資質(zhì),、高空作業(yè)安全防護(hù)、消防,、臨時用電安全)

2,、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護(hù)和水土保持保證體系的建立和完善情況;

3、檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實(shí)情況;

4,、檢查施工單位進(jìn)場人員資質(zhì),、數(shù)量是否與投標(biāo)文件相符,，是否滿足施工要求;

5、檢查施工單位進(jìn)場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓(xùn)情況;

6,、監(jiān)督檢查施工單位特種設(shè)備安全管理,，重點(diǎn)檢查特種設(shè)備使用,、安裝,、檢驗(yàn)檢測,、作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況,，同時要求施工單位加強(qiáng)大型設(shè)備的安全管理,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇二

20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的'，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，以便按部就班地進(jìn)行,，能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持,。

1,、隨時掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。

2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn),。

3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方,。

4,、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,，包括設(shè)計(jì)單位、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會議主要內(nèi)容：

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進(jìn)各項(xiàng)報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報建、防雷報建等),，辦理監(jiān)理報建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，進(jìn)行審查,、審批;監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣、送檢,。

1,、工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂、石堆放場地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用安全電壓。

2,、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建,、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等),。

3,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置,，裝料秤量,，斗車標(biāo)記。

4,、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,，整理記錄,。

5、約請規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測),。

6,、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查;要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促,、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。

7、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對比檢查,。

8、審批開工報告,、工序開工報告,。

以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點(diǎn)，我也將持續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn),。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇三

安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化,。

其具體要求：

(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,，對危險性

大、易發(fā)事故,、事故危害大的分部分項(xiàng)工程部位,、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查,。

(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的項(xiàng)目,、檢查的內(nèi)容,、檢查的重點(diǎn)。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時巡視;對危險性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè),，每天應(yīng)巡視到位,、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動向。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位,。

3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,，并做好相應(yīng)的記錄。

4.在巡視檢查中,，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,，應(yīng)當(dāng)及時處理,。

(一般問題可以口頭處理，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng)。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇四

由于張石高速公路淶源至淶水段,，規(guī)模大,，里程長，地質(zhì)條件復(fù)雜,，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排,。

在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,。

(一)日常安全監(jiān)理

1.加強(qiáng)督促

2.巡視檢查

3.監(jiān)理會議

(二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序：

1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

2.召開專題監(jiān)理例會

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設(shè)主管部門報告

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇五

為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標(biāo),、工期目標(biāo)、安全文明治理目標(biāo),、費(fèi)用控制目標(biāo),、合同治理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在20xx年度，工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收,。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標(biāo),。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展,。

1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備,，審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,；

2、督促施工單位抓緊組織施工力量,；

3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

1,、質(zhì)量管理目標(biāo)

（1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

（2）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度,、季度為檢查時間段,，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料,。

2,、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患。

1、事前控制

（1）嚴(yán)格審查施工單位上報的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,，對不合理處可以發(fā)表合理建議,，但不對其做強(qiáng)制性干預(yù)。

（2）本工程合同工期相對較緊,，監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控,，加強(qiáng)進(jìn)度檢查，以保證合同工期,。

2,、事中控制

（1）按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,，主要檢查手段有：工程量量測,、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù)。

（2）對照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,，及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,，并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施,，并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施,，以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。

3,、事后控制

（1）查最終進(jìn)度情況,，謹(jǐn)慎、客觀,、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤,；

（2）協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù),；

（3）督促施工單位及時整理工程進(jìn)度資料,，并進(jìn)行歸類、編目,、建檔,。

監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的.業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇六

xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定xx年工作計(jì)劃，以便按部就班地進(jìn)行,，能夠及時取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合、支持,。

1,、隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。

2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn),。

3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,，目錄給業(yè)主方,。

4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包、指定分包單位,、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進(jìn)各項(xiàng)報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報建,、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,，進(jìn)行審查、審批;監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣,、送檢。

1,、工棚搭設(shè),、材料堆放等、水電管線敷設(shè),、電箱,、消防水池、滅火器,、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂,、石堆放場地必須硬底化、分隔,，生活用電必須使用安全電壓,。

2、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建,、安監(jiān)報建,、特殊工序施工報建等)。

3,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置,，裝料秤量,，斗車標(biāo)記。

4,、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,，整理記錄,。

5,、約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。

6,、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查;要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。

7,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對比檢查。

8,、審批開工報告,、工序開工報告。

以上兩個方面將是xx年將要開展工作的重點(diǎn),，我也將持續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn)。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇七

對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,，濕作業(yè),，今年施工不具備條件的，下一年整改,，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,，包括具體整改完成時間，責(zé)任人等,。

加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控制

原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì),、營業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期,、保質(zhì)期等檢查,，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩?zhàn)?、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門,、窗戶及玻璃,、電線、電纜等,。

施工過程質(zhì)量控制

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,，我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見,。

2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢,、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作,。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水,、預(yù)留洞口封堵,、電線、電纜,、盤芯,、室內(nèi)配電箱、消防管道,、地暖管安裝等,。

3、定期組織召開監(jiān)理例會,、專題會議,，并做好會議紀(jì)要的整理工作。

4,、做好見證取樣工作

對裝修工程的窗戶,、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時見證取樣送檢,，合格后才允許用于工程上,。

5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作

做好住宅樓門窗,、玻璃,、給排水管、雨水管,、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。

6,、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作

在竣工前,，我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：

(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;

(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;

(3)門窗,、護(hù)欄安裝質(zhì)量;

(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;

(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量

(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;

(7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;

在次基礎(chǔ)上,，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等,，并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時組織預(yù)驗(yàn)收,，對預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實(shí),，整改合格,，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

四,、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)

協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,，及時進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施,。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

五、安全管理工作

1,、外爬架,、塔吊、雙籠電梯拆除工作,。

2,、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝,、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作,。

3、特種作業(yè)人員持證上崗,，人證相符工作,。

4、施工現(xiàn)場,、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時用電、防火工作,。

5,、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作,。

6、揚(yáng)塵治理工作,。

資料收集和整理

按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材,、混凝土,、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報告,、復(fù)試報告,、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全,，滿足竣工驗(yàn)收需要,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇八

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的`損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇九

本工程總建筑面積平米,，由7棟住宅、地下車庫及配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組成,。住宅由3棟11層,，2棟11-18層，1棟19層,，1棟層組成,。基礎(chǔ)為cfg樁,、筏形基礎(chǔ),。

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。我監(jiān)理項(xiàng)目部于xx年11月1日進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù),。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況人員安排在6-8名成員,，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度,、交x制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1,、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上,、下午各二次),，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，保證現(xiàn)場的驗(yàn)收及時,。

4,、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場安全、文明施工會,，對出現(xiàn)問題的部位,，進(jìn)行分析、查找原因,，并督促其及時解決改正,。

5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報。

6,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗(yàn)收后,，對全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。

(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。

2,、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一穿戴帶有公司標(biāo)志的安全帽,、工作x,。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部,，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作。同時,，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識,、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,，采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階,。

現(xiàn)場地下部分已經(jīng)通過質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，現(xiàn)在正在進(jìn)行各棟號的主體結(jié)構(gòu)施工。

(一)安全工作控制,、監(jiān)理質(zhì),、：

依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求，按照“講依據(jù),、重?cái)?shù)據(jù),、按程序、辦手續(xù)”的工作方法,，積極開展監(jiān)理工作,。在監(jiān)理控制工作中，注重預(yù)控措施,，為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,，從而保證工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施,。

(1)技術(shù)把關(guān)和安全,、質(zhì)量預(yù)控工作：

〈1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會審。

〈2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì),。

〈3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時地進(jìn)行了土方工程、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程,、腳手架工程,、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭,、塔吊施工,。在分項(xiàng)工程施工前,，針對施工技術(shù)和安全，及時審批了施工測量方案,、基礎(chǔ)樁施工方案,、群塔施工方案、腳手架施工方案,、模板施工方案,、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,，針對方案中施工范圍與內(nèi)容,、組織機(jī)構(gòu)與人力安排、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備與材料供應(yīng),、施工工藝與工序控制重點(diǎn)、施工措施與安全保證,、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核,，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補(bǔ)充，提出合理化建議,。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,，當(dāng)施工過程中遇有特殊情況時，要求施工單位及時補(bǔ)充修訂方案,，保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì)量,。

〈4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底、認(rèn)真實(shí)施樣板制度,。

(2)施工過程質(zhì)量,、安全控制工作：

堅(jiān)持安全，工序控制,，過程精品,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則。

面對續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多,、施工單位素質(zhì)差,、施工進(jìn)度慢，針對基礎(chǔ)工程,、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程,、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃，確定了土方開挖,、樁施工,、基礎(chǔ)防水、混凝土結(jié)構(gòu),、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作,，制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

〈1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見證取樣制度：

監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山,，細(xì)節(jié)決定成敗;工程質(zhì)量從材料控制,、從源頭抓起”的控制原則。建設(shè)工程施工中,，對鋼筋,、混凝土外加劑、砼試塊,、防水材料,、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查，按照國家,、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見證取樣和送檢檢測,。混凝土結(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測機(jī)構(gòu)對有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測,，收到了良好的效果,。對于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過程檢查，堅(jiān)決制止未經(jīng)報驗(yàn)的材料在工程中使用,。

〈2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報驗(yàn)認(rèn)證制度：

在施工過程中,，認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理的平行檢查制度，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,，按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收,，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位，堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象,。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動,，適時召開工程質(zhì)量專題會，解決施工過程中存在的問題,。(如：直螺紋加工,、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、防水施工等)

土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖,、基坑護(hù)坡,、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ)、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序,，采用檢查、測試,、試驗(yàn)的平行檢測和隱蔽驗(yàn)收手段對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制,，以土方開挖、護(hù)坡噴錨,、cfg樁,、防水卷材施工,、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點(diǎn)對工程施工進(jìn)行監(jiān)理;施工過程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn),。

〈3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：

按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求,，根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn)，要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案,，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,，并及時簽發(fā)現(xiàn)場巡視記錄單、工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知,、召開專題會議解決現(xiàn)場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護(hù),、群塔塔吊運(yùn)行,、腳手架搭設(shè)安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性,、洞口臨邊防護(hù),、用電設(shè)施的安全有效性、電焊動火的安全性等),。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,，運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1,、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,，同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2,、對原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水,、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工,。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報審,。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。例如,，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn),，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少,，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對此問題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑,，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,，對即將澆筑的部位全面檢查,，對少加、漏加的部位馬上增設(shè),。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,，在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查,，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用,。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。例如,，地下車庫室外回填土?xí)r，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,，而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí),，這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,，及時與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，并下發(fā)工作聯(lián)系單，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,，保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度,。

(二)施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,。

2,、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,，并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行。

(三)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài),，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

(四)內(nèi)業(yè)管理

1,、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工,、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主的相關(guān)文件,，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上,，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,，根據(jù)實(shí)際情況需要,，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄,、監(jiān)理現(xiàn)場巡檢記錄等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,，并實(shí)行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后,，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī)，上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出,，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇十

在監(jiān)理公司及某管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,，更加明確了項(xiàng)目管理的服務(wù)宗旨與工作職責(zé),，自覺認(rèn)真履行“守法、公正,、科學(xué),、誠信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，對某工程項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理,，特別是通過對某市電力公司某號通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試,，更加深了安全工作的認(rèn)識明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任,，同時加強(qiáng)與某供電公司及相關(guān)部門的工作聯(lián)系和工作交流，深入各項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了項(xiàng)目監(jiān)督管理,，現(xiàn)作如下工作總結(jié),。

認(rèn)真收集每月每周各項(xiàng)工程進(jìn)度月報及周報，并上報整理審查了20__年某公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批,、第二批某專項(xiàng)工程預(yù)算,，概算資料某項(xiàng)次。審查核實(shí)并簽認(rèn)彭水供電公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批,、第二批及西部某節(jié)余資金項(xiàng)目結(jié)算某項(xiàng)次。收集監(jiān)理資料及開工報告,，勞務(wù)分包合同,、勞務(wù)安全協(xié)議某項(xiàng)，參加隱蔽工程抽查驗(yàn)收某項(xiàng)次,，檢查施工現(xiàn)場進(jìn)場設(shè)備材料某項(xiàng),，某巡視檢查某項(xiàng)某次。收集竣工驗(yàn)收報告某項(xiàng),，拍攝工程圖片某項(xiàng)次某張,，簽認(rèn)工程設(shè)計(jì)變更某份。參加工程竣工驗(yàn)收某項(xiàng)次,，參加某組織召開的施工負(fù)責(zé)人月度例會某次,。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份，簽發(fā)工作聯(lián)糸單某份,。協(xié)助收集工程監(jiān)理費(fèi)用某次,，某萬元。

自己作為項(xiàng)目管理員兼駐某小組長,，對各施工現(xiàn)場每月進(jìn)行安全巡視檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報,。對駐地的防火,、防盜及用電、氣的預(yù)防工作,，使之從未發(fā)生過以上事故,。

同志之間心懷坦蕩，生活中相互關(guān)心,，工作上分工不分家,，相互配合、相互支持,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾，工作協(xié)作開展較為順利。

某月某日接某工程專職電話通知,，到某工程支援基建,，鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。

雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé),，但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,，但自己有信心在監(jiān)理公司某工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo),，履行好自己的工作職責(zé),。