光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

監(jiān)理年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇一

一,、工程概述

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,，共計249天,。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,，包括1#、3#,、5#樓的地上部分(±0.000)以上,，6#、7#,、9#樓的地下二層(-5.900)以上,，8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工,。本工程段重點以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點控制鋼筋,、模板,、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。

二,、監(jiān)理工作的目標及指導(dǎo)思想

(一)監(jiān)理服務(wù)目標：

確保工期,，節(jié)省投資，保證安全,，工程質(zhì)量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改,，監(jiān)理部進行復(fù)驗，并保留相關(guān)資料,。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,，不簽認不合格資料,，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全,，真實,。

3、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量,，按施工合同組織工程計量審批工作,。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4,、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目,、重點施工階段和部位，并對上述重點項目,、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患,。

四,、團隊建設(shè)

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置,。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

2,、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展,，進行有針對性的質(zhì)量,、安全交底工作，并以書面形式留存,。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序、監(jiān)督要點,、工作制度,、監(jiān)理要點、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責,。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,，合理安排關(guān)鍵工作,，以免影響交工進程。

監(jiān)理年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇二

今年是本工程總工期的第二年,，面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力,，克服困難,，創(chuàng)建優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強對本建設(shè)項目的合理控制工期和工程費用的前提下,，實現(xiàn)施工的質(zhì)量,、安全,、文明、環(huán)保,，促進監(jiān)理工作的廉潔,、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下,，一如既往地切實履行好監(jiān)理職責,，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織,、有計劃,、有目的地進行，現(xiàn)根據(jù)中通御景項目部,、監(jiān)理組有關(guān)的項目管理辦法,，結(jié)合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監(jiān)理工作計劃,。

一,、工程概述

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,，共計249天,。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工，包括1#,、3#,、5#樓的地上部分(±0.000)以上，6#,、7#,、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#,、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工,。本工程段重點以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料,，重點控制鋼筋,、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全,。

二,、監(jiān)理工作的目標及指導(dǎo)思想

(一)監(jiān)理服務(wù)目標：

確保工期，節(jié)省投資,，保證安全,，工程質(zhì)量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復(fù)驗,，并保留相關(guān)資料,。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,，不簽認不合格資料,，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全,，真實。

3,、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量,，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作,。

4,、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,，并對上述重點項目,、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

四、團隊建設(shè)

1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段,，監(jiān)理部將按照各個工程的開展,，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,，并以書面形式留存,。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序、監(jiān)督要點,、工作制度,、監(jiān)理要點、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責,。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進程,。

監(jiān)理年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇三

對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的,，下一年整改,，要求施工單位編制專項整改方案,，包括具體整改完成時間,，責任人等,。

加強原材料進場質(zhì)量控制

原材料、構(gòu)配件進場后,，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì),、營業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期,、保質(zhì)期等檢查,，并與封樣產(chǎn)品進行對比,，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。重點控制的原材料有：外墻膩子,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料,、防盜門,、窗戶及玻璃、電線,、電纜等,。

施工過程質(zhì)量控制

1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案,、技術(shù)交底進行審核,，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。

2,、加強質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢、工序驗收,、隱蔽驗收工作,。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水,、預(yù)留洞口封堵、電線,、電纜,、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道,、地暖管安裝等,。

3、定期組織召開監(jiān)理例會,、專題會議,，并做好會議紀要的整理工作。

4,、做好見證取樣工作

對裝修工程的窗戶,、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,，督促施工單位及時見證取樣送檢,，合格后才允許用于工程上。

5,、加強成品保護工作

做好住宅樓門窗,、玻璃、給排水管,、雨水管,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作,。

6,、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作

在竣工前,，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：

(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;

(2)地面,、墻面和頂棚面層質(zhì)量;

(3)門窗、護欄安裝質(zhì)量;

(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;

(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量

(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;

(7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;

在次基礎(chǔ)上,，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄,、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收,，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題,，要求施工單位及時落實，整改合格,，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,，為竣工驗收做好準備。

四,、施工進度控制協(xié)調(diào)

協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學(xué),、合理組織施工，將計劃目標進行分解,，及時進行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

五,、安全管理工作

1,、外爬架、塔吊,、雙籠電梯拆除工作,。

2、屋面,、外墻,、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作,。

3,、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作,。

4,、施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時用電,、防火工作。

5,、易燃材料,、易燃易爆物品的管理工作。

6,、揚塵治理工作,。

資料收集和整理

按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料,，如鋼筋原材,、混凝土、裝修材料,、水電材料等檢驗報告,、復(fù)試報告、主體檢測報告等,，以及其他資料整理齊全,，滿足竣工驗收需要。

監(jiān)理年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇四

對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,，濕作業(yè),，今年施工不具備條件的，下一年整改,，要求施工單位編制專項整改方案,，包括具體整改完成時間,，責任人等。

加強原材料進場質(zhì)量控制

原材料,、構(gòu)配件進場后,，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,，并與封樣產(chǎn)品進行對比,，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料,、防盜門、窗戶及玻璃,、電線,、電纜等。

施工過程質(zhì)量控制

1,、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案,、技術(shù)交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見,。

2、加強質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢,、工序驗收、隱蔽驗收工作,。重點控制工作有：外墻外保溫施工,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水,、預(yù)留洞口封堵,、電線,、電纜、盤芯,、室內(nèi)配電箱,、消防管道、地暖管安裝等,。

3,、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,，并做好會議紀要的整理工作,。

4、做好見證取樣工作

對裝修工程的窗戶,、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時見證取樣送檢,，合格后才允許用于工程上,。

5、加強成品保護工作

做好住宅樓門窗,、玻璃,、給排水管、雨水管,、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。

6,、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作

在竣工前,，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：

(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;

(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;

(3)門窗,、護欄安裝質(zhì)量;

(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;

(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量

(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;

(7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;

在次基礎(chǔ)上,，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收,，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實,，整改合格,，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備,。

四,、施工進度控制協(xié)調(diào)

協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學(xué)、合理組織施工,，將計劃目標進行分解,，及時進行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

五,、安全管理工作

1、外爬架,、塔吊,、雙籠電梯拆除工作。

2,、屋面,、外墻、窗戶及玻璃安裝,、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作,。

3、特種作業(yè)人員持證上崗,，人證相符工作,。

4、施工現(xiàn)場,、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時用電、防火工作,。

5,、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作,。

6,、揚塵治理工作。

資料收集和整理

按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，督促施工單位將施工中保證資料,，如鋼筋原材、混凝土,、裝修材料,、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告,、主體檢測報告等,，以及其他資料整理齊全,，滿足竣工驗收需要,。