當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

針對我院年初制定的“創(chuàng)建三甲”的總體目標,，護理部圍繞“創(chuàng)建三甲，提高質(zhì)量,，強化素質(zhì)”的總體思路,，認真宣傳創(chuàng)建三甲的重要意義，提高各級護理人員對創(chuàng)建的正確認識,，把創(chuàng)建工作與強化服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)質(zhì)量，提高我院的核心競爭力有機結(jié)合起來,。通過層層發(fā)動,、層層動員；苦抓真練,、嚴查嚴管等措施,。護理管理水平及廣大護士的整體素質(zhì)有了較大幅度提高,，在三甲評審中得到了評審專家的肯定。

從20xx年底,，護理部針對自身的工作特點多次召開科護士長,、護士長會議認真學(xué)習(xí)“三甲標準”，制定“請進來,，派出去”,，對照標準找問題，層層包干負責(zé)等一系列措施,，從規(guī)范各種護理文件入手,，首先修訂完善并組織編印了《護理工作制度》《護理人員職責(zé)》《護理應(yīng)急預(yù)案及告知程序》《搶救藥品知識》《護理工作標準》《重點護理環(huán)節(jié)管理要求》《一般護理常規(guī)及專科護理常規(guī)》《健康教育及康復(fù)指導(dǎo)》《基礎(chǔ)質(zhì)量及?？瀑|(zhì)量標準》等材料下發(fā)給每位護士,，要求人人掌握。4月份外請省立醫(yī)院護理專家指導(dǎo)后緊急制定了?？谱o理操作規(guī)程及流程,，要求護士長每一個人每一項操作的考，以保證人人過關(guān),。從20xx年8月份創(chuàng)建動員大會后,，大家晚餐基本在科室隨便吃一點，晚上時間練操作考理論等,，院檢查組第一輪分臨床組,、安全組、考核組掃描式檢查,。爭取大部分護士長護士都接受基本考核,。從嚴要求，不放過任何薄弱細節(jié),，在第一次模擬檢查中許多護士不是以前怕考試怕考核,，而是把三甲創(chuàng)建當(dāng)成自己的責(zé)任，以不為醫(yī)院丟分為目標,，出現(xiàn)“你考我吧”,，等以前難以出現(xiàn)的現(xiàn)象，正是這種對三甲負責(zé)的精神使三甲創(chuàng)建能夠順利接受評審,。

在創(chuàng)建過程中,，大家熱情高漲出現(xiàn)許多感人場面，涌現(xiàn)了許多的好人好事,，大家顧全大局,，克服個人這樣或那樣的困難。護理部干事王玉芹已到退休年齡,，兒子又要辦婚禮,，在此期間她一天假未請,，特別是在她感冒發(fā)燒39攝氏度的情況下，一邊輸液一邊到科室考核護士,，正是這種對工作負責(zé)的奉獻精神使許多年輕護士很受感動。傳染內(nèi)科護士長劉華麗頭暈厲害但她帶病堅持工作,，帶領(lǐng)護士加班加點,，別人勸她休息，她說：“你放心就是暈倒我也等三甲驗收后暈倒”,。全院帶病堅持工作的護士很多,。如干內(nèi)科張麗暈倒在工作崗位休息后仍堅持加班，韓玉霞,、郭安梅,、吳瑞文，孫麗潔,，李曉蘭,，李水莉,，劉兵等都是克服了家庭及本人身體困難,，又要面臨科室必查的壓力加班加點工作,。有的護士甚至放棄休婚假：神經(jīng)內(nèi)科丁艷秋婚假只休了3天,，徐偉,、陳圓圓都未按時休完婚假,，戚淑梅推遲了婚期,，當(dāng)時正值創(chuàng)建高峰,，年輕護士能顧全大局,，把人生中最重要的假期奉獻給三甲創(chuàng)建,，這種精神讓人感動。

急診科?？谱o士陳璐,、李穎，重癥醫(yī)學(xué)科?？谱o士李雪梅,、陳金培都在檢查中發(fā)揮了重要的作用，特別是急診科陳璐10月26號晚10時加班回家路上遭遇車禍,，右腳嚴重扭傷,，但為了不影響檢查堅持上班并出色完成了檢查專家的考核，贏得了專家的好評,，為醫(yī)院爭了光,。供應(yīng)室護士長徐艷萍在供應(yīng)室多次裝修變遷中，加班加點特別是臨近檢查時供應(yīng)室才搬遷到位,，她帶領(lǐng)全科護士以最快的速度把物品定位,，衛(wèi)生打掃干凈,，以最好的一面展現(xiàn)給檢查組專家。

王玉萍,，魏薇玲,，呂銀紅，陳淑梅,，王保華,，郜樹紅，李梅,，梁靜,，董曉旭，陳金萍,，武靜,，馬敏，丁言平,，馬培靈,，張淑玲，王萍,，陳淑梅,，高愛玲等等，數(shù)不勝數(shù),，有些科室雖未提名,，但一定有不少同志克服了這樣或那樣的困難。

1,、通過創(chuàng)建展現(xiàn)了全院護理人員凝心聚力,，吃苦耐勞，不甘落后,，樂于奉獻的精神風(fēng)貌,，驗證了護理隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

2,、通過創(chuàng)建把各種護理文件資料規(guī)范成冊,，做到有章可依；理順護理管理的一些環(huán)節(jié),，如護理工作流程的制定對落實新的分級護理制度有較好的幫助,；規(guī)范了物品管理流程，如搶救物品管理,、貴重儀器使用管理更加規(guī)范統(tǒng)一,。使我院護理管理整體上水平。

3,、通過創(chuàng)建護士的服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量上水平,。為病人主動服務(wù)的意識提高，能按級別護理制度,、護理文書書寫制度,、值班交接班制度等嚴格執(zhí)行。

4,、通過創(chuàng)建護士的三基整體水平有了較大幅度的提高,，常見基本護理操作多數(shù)護士熟練規(guī)范，心電監(jiān)護儀操作基本達標,，部分科室的護士基本會操作呼吸機、除顫儀,、微量注射泵等,，通過制定操作流程并加強訓(xùn)練，規(guī)范了基本操作并提高了應(yīng)用能力,。

1,、服務(wù)質(zhì)量及內(nèi)涵有待進一步強化，創(chuàng)建三甲的過程是一個提高的過程,，大家創(chuàng)建時的熱情及服務(wù)的質(zhì)量能否持續(xù)保持是三甲醫(yī)院創(chuàng)建后的一個大問題,，也是提高我院競爭力的一個大問題。為此我們要常抓不懈,，按各種規(guī)章制度執(zhí)行,，提高服務(wù)質(zhì)量提高我院服務(wù)競爭力使我院服務(wù)質(zhì)量確保達三甲水平。

2,、進一步規(guī)范護理管理在創(chuàng)建過程中暴露的不足,，如臨床護理人員的配比管理，一方面需要向院領(lǐng)導(dǎo)積極建議,，另一方面就要科學(xué)的進行人力資源的調(diào)配,。對臨床物品的管理盡量統(tǒng)一規(guī)范，建議合理配置,，減少浪費,。

3、基本知識,、基本理論,、基本操作雖然在創(chuàng)建過程中有了較大的提高，但人人過關(guān)還有很大的距離,，下一步各級護理管理人員仍要進一步抓三級考核,，進一步規(guī)范各項護理基本操作及專科護理操作,，爭取大部分護士全員提高,，以適應(yīng)日益發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)的需要及高質(zhì)量完成護理病人的需要,。

4、護理病歷書寫仍是目前很長一段時間需要提高的問題,。需要加強對各級護理人員進行培訓(xùn),，加強對現(xiàn)病例的檢查及講評，采取形式多樣的提高書寫的方法,。

5,、進一步加強對護士有關(guān)法律法規(guī)及溝通技巧的學(xué)習(xí)。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

自20xx年11月以來,，江西省全面啟動醫(yī)院等級評審工作,，20xx年啟動了專科醫(yī)院等級評審工作,，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，立即決定將創(chuàng)建三級甲等專科醫(yī)院定為我院中心工作,，并積極向市衛(wèi)生局提出申報,。全院廣大職工在院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在專家們的指點下,，認真學(xué)習(xí)《江西省醫(yī)院評審標準》,，對照標準，積極整改完善各項工作,，醫(yī)院各方面均得到明顯提高,，為人民群眾提供了安全、有效,、方便,、價廉的精神衛(wèi)生服務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

我院是九江市目前唯一一所集精神科醫(yī)療,、科研,、教學(xué)、保健為一體的二級甲等醫(yī)院,，是九江市及周邊地區(qū)近600萬人口的精神?？漆t(yī)療任務(wù)的主要承擔(dān)者之一。醫(yī)院現(xiàn)有員工346人,，衛(wèi)技人員241人,，其中正高7人，副高11人,，中級64人,，開放床位400張。設(shè)有臨床醫(yī)技科室20個，其中重點科室3個,，職能科室16個,。

醫(yī)院承擔(dān)著南大醫(yī)學(xué)院、九江學(xué)院醫(yī)學(xué)院等學(xué)校的臨床實習(xí)及教學(xué)工作,。

醫(yī)院一直以來,，嚴格遵守醫(yī)療機構(gòu)管理條例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及其他各項法律法規(guī),，注重醫(yī)療安全,，杜絕了重大醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生，病人滿意率達到95％以上,。

早在今年3月份在省衛(wèi)生廳下發(fā)《江西省醫(yī)院評審標準（三級精神病醫(yī)院）》之前,，我院就已全面啟動創(chuàng)建準備工作，成立了以楊初喜院長為組長的“創(chuàng)建三級甲等?？漆t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組”,，強化創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。在創(chuàng)建三級甲等?？漆t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的督促下,，全院職工積極投身到三甲創(chuàng)建工作當(dāng)中,，確保醫(yī)院創(chuàng)建三甲有效穩(wěn)步的開展,。同時，成立了創(chuàng)建三級甲等?？漆t(yī)院辦公室,，由吳洪軍副院長擔(dān)任辦公室主任，具體負責(zé)三級醫(yī)院創(chuàng)建的日常工作,。

在省衛(wèi)生廳下發(fā)《江西省醫(yī)院評審標準（三級精神病醫(yī)院）》后,，醫(yī)院對照《評審標準》的要求，分設(shè)四個管理大組：管理組,、臨床組,、醫(yī)技組和綜合組及31個創(chuàng)建小組，并由創(chuàng)建辦公室擔(dān)任工作監(jiān)督任務(wù),，做到層層落實,，責(zé)任到人。

充分利用院報,、創(chuàng)建簡報,、宣傳欄、宣傳標語等形式,，宣傳等級醫(yī)院評審的宗旨,、活動內(nèi)容、目標和成效，使全院廣大干部員工充分認識開展這項活動的重大意義,，明確活動的具體要求,，把握活動的精神實質(zhì)，增強做好各項工作責(zé)任感和緊迫感,。

管理組是醫(yī)院各項工作的總攬,，是醫(yī)院各項工作的樞紐部分，醫(yī)院行政班子分工明確,，團結(jié)寫作,，各職能科室設(shè)置合理，工作有序,，對各級衛(wèi)生行政部門的指令性任務(wù)保質(zhì),、保量、按時完成,，完成率達100％,。人才結(jié)構(gòu)基本合理，各科室技術(shù)力量配備合理,，滿足工作需要,。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)合理，具有與開展的技術(shù)或項目相適應(yīng)的技術(shù)力量,，醫(yī)技科室能滿足臨床需求,，學(xué)術(shù)委員會、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、病案管理委員會,、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會,、司法精神病鑒定委員會等6個管理委員會人員結(jié)構(gòu)合理,，運行機制良好，崗位職責(zé)落實到位,。

遵循以人為本和以病人為中心的服務(wù)宗旨,，制定了醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全和行風(fēng)建設(shè)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,；健全了會議制度、職工代表大會制度,、總值班制度,、院長行政查房等一系列制度，確保了醫(yī)療護理質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作的開展,；健全院內(nèi)事件請示報告制度和突發(fā)事件處理預(yù)案,，信訪工作制度，實行院長信訪接待日,；公布了投訴電話,、信箱，建立隨訪制度,，開展了包括病情追蹤,，治療、康復(fù)指導(dǎo),、服務(wù)意見征詢等內(nèi)容的隨訪工作,；健全了各類工作人員崗位職責(zé)制度；健全了住院病歷書寫質(zhì)量控制制度,，各臨床科室每月對本科病歷書寫質(zhì)量進行檢查評價,；嚴格《醫(yī)師外出會診管理規(guī)定》，認真貫徹落實醫(yī)療技術(shù)臨床準入,、應(yīng)用,、監(jiān)督、評價制度,；完善了醫(yī)患溝通制度,；能夠做好各項公共衛(wèi)生工作和傳染病報告工作。

綜合檔案室達到省三級檔案室標準,，病案管理制度完善,，按icd-10編目,，館藏圖書期刊基本滿足醫(yī)療,、教學(xué)和科研需要，國內(nèi)期刊能涵蓋醫(yī)院所有學(xué)科,，重點科室有外文期刊,。建立了獨立門戶網(wǎng)站，并對醫(yī)院院務(wù)進行網(wǎng)上公布,，同時可以提供在線咨詢,、在線掛號等多項工作。

健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)計劃,，經(jīng)常開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，衛(wèi)生行業(yè)“八不準”等醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲制度,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案齊全,。醫(yī)院十分注重文化建設(shè)，院內(nèi)有宣傳櫥窗，經(jīng)常開展文藝,、體育活動,、各類主題教育等。每年都要組織職工積極參加無償獻血,，每年度都對本院職工進行保健體檢,。醫(yī)院未發(fā)布任何違法醫(yī)療廣告，無超診療范圍執(zhí)業(yè)的事項,沒有科室出租,、承包現(xiàn)象,。不斷完善十大窗口服務(wù)規(guī)范，優(yōu)化了流程,，縮短病人等候時間,，各項便民措施方便了群眾就醫(yī)。實行“無節(jié)假日”服務(wù)和全天候服務(wù),。經(jīng)常開展反商業(yè)賄賂的宣傳教育,、自查自糾等活動，相關(guān)措施得到進一步健全和落實,。我院聘請社會監(jiān)督員,，每年開展次監(jiān)督評議活動，并針對存在的問題提出整改措施,。

醫(yī)院十分重視社會效益,，積極參加社會衛(wèi)生服務(wù)。健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,，多次參加并完成九江市重大突發(fā)公共事件的處理任務(wù),，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)承擔(dān)著贛鄂皖地區(qū)精神衛(wèi)生和心理衛(wèi)生以及老年康復(fù)任務(wù)，積極完成衛(wèi)生支農(nóng),、社區(qū)防治等工作,。同時，我院可為新農(nóng)村合作醫(yī)療,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療人員進行直接補償,，并與各縣醫(yī)院建立有醫(yī)療指導(dǎo)關(guān)系，并幫助他們開展新技術(shù),、新項目,、解決疑難問題和培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才。我院設(shè)立了社區(qū)精神衛(wèi)生防治中心,，有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,，實行社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)并與社區(qū)醫(yī)院實行雙向轉(zhuǎn)診。

教學(xué)組織健全,承擔(dān)著南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、九江學(xué)院醫(yī)學(xué)院本科見習(xí),、實習(xí)的臨床教學(xué)任務(wù),，醫(yī)院圖書館向?qū)嵙?xí)生開放，有教學(xué)計劃,，并能按照計劃開展小講課,、病例討論、教學(xué)查房,。帶教老師及時檢查,、指導(dǎo)實習(xí)生書寫病歷并進行修改，實習(xí)生能在老師的指導(dǎo)下進行各種操作,。建立了科研成果獎勵辦法,、科研經(jīng)費管理辦法、科研項目管理辦法,、學(xué)術(shù)活動管理辦法,、科研檔案管理制度，科研規(guī)劃,、年度計劃內(nèi)容齊全,，能承擔(dān)國家、省科研課題,，我院的科研成果得到了市科教局和市衛(wèi)生局肯定和獎勵,；在公開發(fā)行的國內(nèi)及省內(nèi)等專業(yè)期刊上發(fā)表的論文多篇。

醫(yī)院認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，很好地落實了首診負責(zé)制,、值班制度、交接班制度,、病例討論制度,、留觀病歷書寫制度、病人入院護送制度,、搶救制度,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、交接班制度,、疑難病例討論制度,、死亡病例討論制度,。門診有獨立的急診醫(yī)療區(qū)域,，急診專用綠色通道通暢。急救常規(guī),、搶救方案齊全,。醫(yī)師能夠勝任急診搶救工作，能夠熟練,、正確使用搶救設(shè)備,，基本設(shè)備配置齊全,。搶救設(shè)備均處在完好狀態(tài)，急救藥品配置品種齊全,、質(zhì)量可靠,、放置規(guī)范、滿足需要,。普通精神科,、老年精神科、心理科均設(shè)有專家坐診,，門診均為高年資醫(yī)生坐診,，專家門診有出診公示，有相應(yīng)的會診制度和收入住院制度,，按要求建立了門診日志和傳染病登記本,。

醫(yī)院設(shè)置符合安全原則，床位使用率高于90％,。建立了醫(yī)療質(zhì)量控制制度,，sicu轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出制度和臨床醫(yī)療護理操作常規(guī)以及sicu病人外出檢查護送制度,、“四防”病人約束管理制度,，病人病情變化報告記錄制度等。mect治療由主任醫(yī)師主持進行,，有經(jīng)培訓(xùn)的mect護理人員,，有mect管理制度、mect術(shù)前前討論制度,、術(shù)前告知制度,、術(shù)前檢查及訪視制度、恢復(fù)期監(jiān)護制度,、mect治療工作程序規(guī)范,、記錄規(guī)范。mect治療室各種搶救器械及設(shè)備能正常運轉(zhuǎn),，有嚴格的mect治療用品使用,、管理制度。

康復(fù)科設(shè)置有室內(nèi),、外康復(fù)治療場,，有精神病人的院內(nèi)康復(fù)計劃，嚴格執(zhí)行康復(fù)程序和完成康復(fù)療程,，器械物品完好,，建立健全了病人開放安全管理制度。

醫(yī)院制定了“三基”培訓(xùn)方案,，切實提高了臨床醫(yī)生的“基礎(chǔ)理論,、基本知識,、基本技能”，能夠做到人人達標,，精神科?？瓶己四軌驀栏駡?zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

護理工作實行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制,，具備護理部,、科護士長、病區(qū)護士長三級管理質(zhì)控體系,，護理管理人員分工合理,、明確，能認真執(zhí)行每月一次行政查房,、業(yè)務(wù)查房,，每晚護士長夜查房，確保臨床護理安全,。按照護理管理要求合理配備護理人力資源,，嚴格持證上崗，重視護理人員的學(xué)歷教育和在職教育培訓(xùn),。護理部有專人分管護士在職培訓(xùn),，制定全年護理人員培訓(xùn)計劃并按計劃認真執(zhí)行，積極選送護士院外培訓(xùn),、交流,，對在崗的護士重點進行“三基三嚴”的培訓(xùn)和考核，并進行院內(nèi)輪科培訓(xùn),。重視護理管理人員管理知識的培訓(xùn),，對病區(qū)護士長進行了全員培訓(xùn)。

醫(yī)院感染管理組織健全,，建立了由醫(yī)院感染管理委員會,、醫(yī)院感染管理科、臨床科室感染管理小組組成的`三級管理網(wǎng)絡(luò),。院感科負責(zé)全院醫(yī)院感染的監(jiān)測,、監(jiān)督和管理以及醫(yī)務(wù)人員院感知識的培訓(xùn)和考核。嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染病例報告制度,，有及時發(fā)現(xiàn),、確認和報告醫(yī)院感染爆發(fā)的機制與措施。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》等。認真執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理辦法》,，醫(yī)療廢物分類,、收集、運送,、儲存,、登記均符合要求。檢驗科細菌培養(yǎng)物,、標本,、菌種等按要求進行處理。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理辦法》,，開展醫(yī)療廢物的分類管理,。嚴格執(zhí)行《消毒管理辦法》和《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》，消毒藥械和一次性醫(yī)療器械和器具符合國家規(guī)定,，存放及使用流程符合感染控制要求,。

實行雙簽名制，發(fā)藥復(fù)核率100%,；門診藥房實行一對一發(fā)藥,，住院藥房實行藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員單劑量配發(fā)藥品。藥品儲存,、保管,、養(yǎng)護符合《江西省醫(yī)療機構(gòu)藥劑管理規(guī)范》。藥庫配備了保證藥品質(zhì)量的設(shè)施,，有符合藥品冷藏要求的冷藏室,，藥庫實行色標管理，藥品分類存放,，本院藥品采購計劃實行保管員,、采購員、藥劑科負責(zé)人,、分管院長逐級審批制度,，參加以政府為主導(dǎo)、以省為單位網(wǎng)上藥品集中招標采購活動,，藥品由藥劑部門統(tǒng)一采購,。庫存藥品合格率100%，每季對庫存藥品進行盤點,，庫存藥品盤點相符率100%,；藥品報損率符合要求。本院設(shè)有合理用藥監(jiān)督小組,，定期召開會議,，制定了臨床用藥情況分析、評價,、干預(yù)等措施,，完善了單品種用藥總量監(jiān)控,、季度通報制度、臨床科室用藥定期通報制度,、醫(yī)師用藥情況監(jiān)控季度通報制度,、醫(yī)師合理用藥評價季度通報制度，對抗菌藥物,、抗精神病藥物,、抗抑郁藥物等前十位用藥量實施排名并監(jiān)控，及時進行超常預(yù)警并定期公布,。嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及《江西省抗菌藥物分線使用及分級管理辦法（試行）》,，合理使用抗菌藥物并對抗菌藥物進行評價，建立了抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng),，嚴格執(zhí)行麻醉的藥品和精神的藥品管理規(guī)定,，開展了以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，建立了臨床藥師制并履行職責(zé),，落實了臨床藥師培訓(xùn)工作計劃,，成立了藥物不良反應(yīng)（adr）工作小組并有工作記錄，每季度編寫一期《五院藥訊》,。

能開展臨床血液學(xué)檢驗,、臨床化學(xué)檢驗、臨床免疫學(xué)檢驗,、臨床微生物學(xué)檢驗等檢驗項目,每年均有新增檢驗項目,，開展的項目和檢驗方法不超出衛(wèi)生部公布的檢驗項目目錄的項目或方法，人員配備合理,，檢驗工作場所,、設(shè)施和設(shè)備能夠滿足工作需要，能提供24小時急診檢測服務(wù),，急診檢測報告及時,。管理制度健全，各種記錄完整,，檢驗科設(shè)有質(zhì)量管理小組,，各種質(zhì)量控制標準和操作程序及持續(xù)改進措施健全并落實到位。檢驗申請單,、報告單書寫規(guī)范,，報告及時，所使用的試劑和耗材檢定合格,、有注冊證,、生產(chǎn)許可證及批準文件。

心理室配備專職人員，開展有韋氏兒童,、成人智力測驗,，mmpi，韋氏記憶測驗,、16pf個性因素測驗,、艾森克人格測驗,、兒童智力篩查測驗等測試,，臨床能夠開展各種量表評定，量化統(tǒng)計正確,，報告評價客觀,。

功能科可提供腦電圖、腦電地形圖,、腦血流圖,、經(jīng)顱多普勒、12導(dǎo)同步心電圖等項檢查,，報告單項目齊全,、字跡清晰、用詞準確,、符合專業(yè)格式,，報告醫(yī)師具備相應(yīng)的資質(zhì)要求。

總務(wù)管理實行定額管理,、計劃采購,，儲備及周轉(zhuǎn)次數(shù)合理，分類物品年耗量10萬元以上采用招標,，物資分類準確,，分類保管，發(fā)放回收符合規(guī)定,，核算到科,。建立了水電工各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，具備市供電系統(tǒng)和自備發(fā)電配送系統(tǒng),，實行水,、電、木“三工”查房制度,，醫(yī)療廢物的運送,、儲存、處理符合規(guī)定,，并接受院感科監(jiān)督,，儲存設(shè)施、設(shè)備符合環(huán)保要求,。

醫(yī)療環(huán)境清潔,，通風(fēng)良好，車輛停放在指定的停車場,，保障道路暢通,，院內(nèi)各主要入口、路口,、樓梯口均有總體平面導(dǎo)向圖標與分層,、分科指示標志裝置，重要科,、處,、室的標志夜視醒目，醫(yī)療區(qū)設(shè)有安靜警示性標志,，禁煙警示性標志并有禁煙措施,，嚴格陪客與探視管理制度，有為行動不方便者設(shè)置的通道和便利設(shè)施,，危險區(qū)域有警示標志和防護措施,，設(shè)有污水處理站，院內(nèi)污水,、廢水,、雨水分流，水質(zhì)處理符合要求,。

醫(yī)院建筑安全管理符合《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》,，無“三漏”現(xiàn)象，消防設(shè)施完善,，標志醒目,，專人管理，各項消防檔案齊全,，各種消防設(shè)施,、設(shè)備可正常使用，消防疏散通道暢通,，消防控制24小時專人值班,，有消防預(yù)警系統(tǒng)，有火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練,，安全防范設(shè)施健全,，財務(wù)、藥庫,、藥房均設(shè)立防盜報警系統(tǒng),。護院隊伍健全,定期進行安檢,，放射性物質(zhì)、劇毒試劑藥品,、氧氣瓶,、壓力容器有安全管理措施并落實到位。

醫(yī)療設(shè)備管理購置或更新大型醫(yī)用設(shè)備嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，成立了儀器設(shè)備管理委員會,，貴重儀器購置有計劃安排、項目論證,。制定了設(shè)備材料采購制度,，有年度采購計劃，并經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準,。醫(yī)院購置設(shè)備,、器材,、耗材,、一次性用品有驗證和有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證、生產(chǎn)許可證及經(jīng)營許可證,，采購形式進行政府采購及招標采購,，建立了儀器設(shè)備的總帳與分戶帳，做到帳物相符,。建立貴重儀器的專門檔案,，建立設(shè)備與器械的驗收制度，儀器設(shè)備與器械出入庫有專人管理,，儀器設(shè)備的使用科室有相應(yīng)的操作規(guī)程,，按規(guī)定對儀器進行維護保養(yǎng)、定期對儀器設(shè)備的質(zhì)量安全與使用等情況進行檢查并做好記錄,，保障了在用設(shè)備狀態(tài)良好,，根據(jù)計量法對醫(yī)院計量設(shè)備建立了檔建卡，并進行了周期檢測,。

嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),、財務(wù)制度。有獨立會計機構(gòu),，分工明確,，健全了崗位職責(zé)及崗位工作制度，加強了財務(wù)會計核算,，按照《會計法》和《醫(yī)院會計制度》建立了會計帳冊,，嚴格帳務(wù)處理程序制度，各項會計事務(wù)按規(guī)定及時辦理手續(xù),，進行會計核算,，各類憑證內(nèi)容完整，手續(xù)齊備，登記會計帳簿符合要求,，會計報表內(nèi)容齊全,，報送及時，做到了帳證,、帳帳,、帳實、帳表相符,。有部門預(yù)算編制方法,，有年度預(yù)算表，有預(yù)算調(diào)整方案,，預(yù)算執(zhí)行符合率達到標準,。建立了財務(wù)報告制度。成立了醫(yī)院物價領(lǐng)導(dǎo)小組,有專職物價管理員,，定期自查自糾,，常用的醫(yī)療服務(wù)項目都進行了明碼標價，實行一日清單制,，住院病人總費用清單,。物價符合率能夠達到標準要求。醫(yī)院成立了成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立成本核算制度,，建立了內(nèi)部監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行政府采購及招投標制度,，保證了國有資產(chǎn)的保值增值,，醫(yī)院建立了內(nèi)部審計制度，設(shè)置了專職審計員,。

我院創(chuàng)三甲工作總體來看是好的,，但是仍然存在著這些那些的不足，比如在人才引進,、科研和新技術(shù)應(yīng)用,、碩博配置等方面還存在一些差距。針對這些差距,，醫(yī)院將認真進行自查自糾,，以《江西省醫(yī)院評審標準》的要求進行部署,，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為契機,，推進醫(yī)院各項工作,，使醫(yī)院的整體水平得到進一步的提高。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

這是由干部病房主任所倡導(dǎo),，最終被全科醫(yī)護人員所認同并共同遵循的做人做事準則,，經(jīng)過實踐的多方檢驗,，已成為我們建立維護和諧科室的思想基礎(chǔ)。

我們已經(jīng)看到,，創(chuàng)建和諧社會正在成為當(dāng)今社會的主流和人們的共同愿望,，可見和諧對于一個國家和民族發(fā)展的重要意義。而我院從企業(yè)分離后正面臨經(jīng)營艱難,、機制變革,、人才匱乏等困境，在生存發(fā)展的緊要關(guān)頭,，構(gòu)建一個和諧向上,、穩(wěn)定發(fā)展的局面更顯得尤為重要。

科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細胞,，也是維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),，醫(yī)院的整體和諧取決于醫(yī)院內(nèi)部每一個科室的和諧，我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室主要做了以下三個方面的工作,。

雖然科里的同志們來自不同的生活環(huán)境,，有著迥異的教育背景，個人的目標,、價值觀和工作態(tài)度更是千差萬別,，但是大家能夠努力做到心往一處想，勁往一處使,，齊心協(xié)力做好醫(yī)院科室的宣傳營銷工作，因為我們有著共同的感情基礎(chǔ)——那就是熱愛自己的醫(yī)院,、熱愛自己的科室,。比如席曉華大夫，在自己業(yè)余的朋友交往過程中,，始終不忘宣傳醫(yī)院和科室,，最終說服朋友來院治療，結(jié)果我院的服務(wù)和醫(yī)療效果令朋友十分滿意,，一傳十,，十傳百，相繼有好幾位朋友的朋友來到我院,。還有護士鄭秀花,，竟然把自己熱愛醫(yī)院的感情“傳染”給了全家，特別是她家老爺子,，自從在我院治療一段時期后,，儼然成了醫(yī)院的義務(wù)宣傳員，逢人就說市中心醫(yī)院好,。20xx年,，科里的病床使用率最高達到80%,，收到病人的感謝信、字畫共計 件,。這些現(xiàn)象充分印證了一句古老格言：人心齊,，泰山移，更說明團隊的力量是無窮的,。

首先我們從滿足病人的基本需求入手：病人來到醫(yī)院,，最基本的要求是大夫能看好病，護士能扎好針,，所以狠抓業(yè)務(wù)查房,、苦練輸液技術(shù)等基本功訓(xùn)練就成為我們的頭等任務(wù)。為此,，主任護士長以身作則,，除了完成繁雜的行政管理工作，還有醫(yī)院定期舉辦的下鄉(xiāng),、義診等公益活動外,，不管多忙多累，主任始終堅持每天親自查房,，節(jié)假日也從不例外,；帶領(lǐng)大家嚴格按照查房標準，有針對性的分析疑難病例,，認真討論治療方案,，提出解決問題的辦法。通過查房督促大家工作再累不能忘記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，工作再忙也要把科里每一位病人的情況裝在心里,。

我們的護理隊伍在護士長帶領(lǐng)下，勤勉敬業(yè),，對辛苦瑣碎的護理工作充滿了難能可貴的熱情和激情：每次輸液,，大家都要仔仔細細的查看血管，確保一針見血,，盡量不讓病人多受一點罪,，護士王香領(lǐng)積極進取，今年4月份代表我院參加市衛(wèi)生局護理技能大賽并獲得團體第三名的好成績,。每次健康宣教,，特別是對待年齡大的耳背老人，我們總要坐在床旁拉著老人的手溫言細語,，使老人家們感受到一種親切的關(guān)愛,；并且這種關(guān)愛是實實在在的，就象兒女對待自己的父母,。曾經(jīng)有一位80多歲的老師傅,，護士馬艷芬巡視病房時發(fā)現(xiàn)他大汗淋漓的躺在床上,，痛苦不語，經(jīng)詢問得知,，老人的家人不在身邊,，解不出大便又不好意思對護士說，小馬聽后二話沒說,，幫助老人用手一點一點的摳出大便,，解決了老人的難言之苦。

其次注重溝通,。在臨床實踐中我們發(fā)現(xiàn)：許多病人或家屬對醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生誤解源于醫(yī)患間醫(yī)療信息的不對稱,，因此我們科室始終把與病人的充分溝通作為治療環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容。為此,，科里不僅對醫(yī)患,、護患溝通的內(nèi)容和方式做出了具體規(guī)定，而且主任還經(jīng)常把她所掌握的心理技巧無一保留的與大家分享,，科里醫(yī)務(wù)人員的溝通能力和溝通效果都得到了不同程度的提高,。特別是趙滿榮大夫，她不僅擅長溝通,，最重要的是她肯于去用心溝通,，甚至做到上門回訪病人，讓病人和家屬非常感動——一分耕耘,，一分收獲,，她在病人中的口碑格外的好。用一位病人的話說就是：以前在別的醫(yī)院住院,，從來都是病人追著大夫說病情,，好不容易逢到主任醫(yī)師查房，病人的話還沒說完主任就走了,。可在這兒,，大夫們每天早上一來,，第一件事就是到病床前看望病人；主任每次查房都要和每位病人親切交談,，我們大家都有一種前所未有的被尊重,、被重視的感覺。

許多干部病房的病人出院后對科里熱情關(guān)愛的氣氛和醫(yī)護人員的認真敬業(yè)交口稱贊,，主動把這種感受講給自己的親朋好友,，最多的一人曾影響5名同事前來我院就醫(yī)。面對病人如此贊譽,，我們醫(yī)護人員更多的是報以欣慰的微笑,，因為我們的真心付出得到了病人的理解和認可,，這就是對我們工作的最大獎勵和贊賞；同時對病人提出的意見,，我們熱切關(guān)注,，想方設(shè)法改善不足，爭取病人的滿意和諒解,。

好多感人的事例無法一一道出,，但是，我想,，這應(yīng)該才是一個和諧科室之所以形成的關(guān)鍵所在吧,。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

為進一步貫徹落實永衛(wèi)聯(lián)發(fā)20xx（10）號文件精神、全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，推進衛(wèi)生院的科學(xué)化,、標準化、規(guī)范化管理,，我院進行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院,、提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。現(xiàn)將此次工作總結(jié)如下：

3,、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會,，傳達了縣衛(wèi)生局[20xx]10號文件精神和要求，結(jié)合全院工作,，全面學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建活動實施要求,，同時對活動內(nèi)容目標作了詳細要求和安排部署。

1,、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制,，確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施；

1,、依據(jù)我院制訂的各項規(guī)章制度,，結(jié)合各業(yè)務(wù)科室工作特點，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，我院主要開展了以下幾個方面具體工作：

（1）、提高認識,，加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學(xué)習(xí)：集中組織

醫(yī),、技、藥,、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療機構(gòu)安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

（2）,、通過開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動，提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全：對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核,，領(lǐng)導(dǎo)小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導(dǎo)性建議,，并由質(zhì)量督查小組督促落實，通過整改,，我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高,。

（3）、通過加大對費用控制制度,、病房管理制度,、知情同意制度、費用清單制度,、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實,，增進了醫(yī)患互信，加強了醫(yī)患之間的溝通與理解,，使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽,，自活動開展以來，全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責(zé)任事故發(fā)生,，醫(yī)患關(guān)系的和諧,，為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、在創(chuàng)建活動中,，組織相關(guān)工作人員，重點對住院病房,、輸液室,、財務(wù)室、收費室,、配電室,、消毒室、手術(shù)室,、藥房,、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖,、防盜網(wǎng)等進行了安全隱患排查。

有序開展,。

4,、與醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評比工作相結(jié)合，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨時隨地向在院病人了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況,，聽取意見,，及時整改，全面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展,。

總之,，通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作，改善了我院就醫(yī)環(huán)境,，提高了我院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進了醫(yī)患關(guān)系和諧，使亞練鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階,。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇五

再過幾個月,，我們醫(yī)院就將迎來三級醫(yī)院升級評定。如果能通過這次評定,，xx區(qū)中心醫(yī)院就將成為真正地三級醫(yī)院,。這將是每一個奉中心人的驕傲。這樣的驕傲不僅僅是因為我們成為了合格的三級醫(yī)院,，更是因為我們付出的努力得到了肯定,。

“天行健，君子以自強不息,?！弊鳛橐凰紖^(qū)的普通二甲醫(yī)院，我們xx中心醫(yī)院正是因為自強不息,，不斷進取,，抓住機遇才能夠有現(xiàn)在的大好機會升級為三級醫(yī)院，作為醫(yī)院的一份子,，我們每一個人都應(yīng)該在這關(guān)鍵的時刻貢獻自己的力量,。涓涓細流匯聚成海，每一個人的努力會凝結(jié)成無與倫比的動力,，使我們戰(zhàn)勝前進道路上的任何困難,。與之相反，如果因為覺得我們只是微不足道的一個小員工而懈怠,，而不盡心盡力,，大家各自心懷僥幸，則千里之堤毀于蟻穴,；再好的機會我們也未必能把握的住,。

其實醫(yī)院是一個整體，我們雖然只是一個大整體中的小小一員,，但不要忽視自身的價值與力量,。三級醫(yī)院的評定不是針對某一個人、某一個科室，是對醫(yī)院各個方面的系統(tǒng)性考核,，也許正因為這樣的考核范圍很寬很廣,，讓有些同事們有了僥幸的想法，認為我差一點不影響全局,，但實際上這樣的思想?yún)s是很多失敗例子的根源,。

相信大家都知道歐洲杯的足球賽吧。其實我們就像是走上賽場的選手,，不在于你的位置是否顯眼,，不在于你在球隊中的作用是否巨大，只要站在那比賽場上,，你就是主角,，你就有可能是力挽狂瀾的英雄，也可能是大意失荊州的千古罪人,?？赡苡腥藭f我是小人物，球隊有的是大牌,，我就做個替補打打醬油好了,。但擁有大牌如c羅的葡萄牙隊，正是依靠臨危受命,，替補上場的小將,，建功得分從丹麥隊身上拿走了3分。如果他也抱著消極思想去應(yīng)付比賽,，那么結(jié)果一定不會是勝利,。有人覺得自己太微不足道，資歷淺年紀輕,，不會有機會表現(xiàn),。但看到俄羅斯隊的90后小將在球場建功，讓我想覺得：所有年輕的奉中心人,，英雄不在乎年少,，現(xiàn)在就是醫(yī)院需要我們的時刻，我們應(yīng)該展現(xiàn)出我們年輕人的朝氣,。無論年輕年老,，無論職位高低，無論過去經(jīng)歷如何,，我們都應(yīng)該視自己為主角,，人生的贏家從來都不是把自己看成替補的配角。優(yōu)秀的集體會需要各個崗位的人去奉獻,，優(yōu)秀的集體會需要不同能力的人去做不同的工作,，優(yōu)秀的集體會需要替補,，但優(yōu)秀的集體不需要有看客與配角心態(tài)的人。冠軍和勝利者會被人們常遠的記住,，贏得冠軍的永遠不是一個球星，不是一個個人,，而是一支球隊,，是人人爭先不分先后的整體。

創(chuàng)優(yōu)爭先不是一個人的責(zé)任,，也不是一些人的工作,，是所有奉中心人都應(yīng)該努力做到的。為了創(chuàng)建三級醫(yī)院這個目標,，我們所有人應(yīng)該以主角的態(tài)度去面對,。成功升級為三級醫(yī)院當(dāng)然是屬于xx中心醫(yī)院這個集體的榮譽，更是我們每一個奉中心人的榮譽,，因為我們每一個人都是這一目標的締造者,，我們每一個人都是創(chuàng)建這一榮譽的主角。在這個歷史賦予我們xx中心醫(yī)院升建三級醫(yī)院的重要時刻,，我們奉中心人沒有配角,，在這重要的時刻，我們每一個人都是絕對的主角,！

20xx年創(chuàng)建三級醫(yī)院護理,、控感督導(dǎo)組工作計劃

第一季度：

1月份：

重點檢查各科護理人員三基三嚴培訓(xùn)計劃落實情況。

2月份：

重點檢查科室質(zhì)量管理持續(xù)改進工作及記錄,。

3月份：

布置全院各科室對照三級醫(yī)院標準全面自查,，將存在問題上報護理部、控感科,。

第二季度：

4月份：

組織5個檢查組對全院各護理單元進行自查一次,，找出存在問題，制定改進措施,。

5月份：

抽查各科室臨床護理常規(guī)完善情況,。

6月份：

抽查臨床護士護理操作及手衛(wèi)生落實情況。

第三季度：

7月份：

檢查護理部資料完善情況,。

8月份：

檢查控感科資料完善情況,。

9月份：

檢查護士長手冊工作計劃完成情況。

第四季度：

10月份：

檢查重點?？圃焊泄芾泶胧┞鋵嵡闆r,。

11月份：

檢查床位護士優(yōu)質(zhì)護理措施落實情況。（九知道,、基礎(chǔ)護理）

12月份：

對照三級醫(yī)院標準對全院各護理單元護理,、院感工作再次自查一次,。

護理、控感督導(dǎo)組

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇六

20xx年一年來,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。

一年來,，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動。同時,，堅持學(xué)以致用,、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進,，共同提高,。對照先進找差距，查問題,，找不足,，自己在思想、作風(fēng),、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此,，我以對歷史負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé),、對患者負責(zé)的精神,，積極做好各項工作。

1,、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,，全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字，撰寫工作報告2000余份,，撰寫業(yè)務(wù)工作心得論文20篇,。

2,、是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者,，認真對待每一例患者，堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者,，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評,。全年共計接待患者5000余人ct檢查患者。

的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益,，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時,，嚴格要求自己，不擺老資格,，不驕傲自滿,，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心,，堅持以工作為重,，遵守各項紀律，堅持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，樹立了自身良好形象,。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績,，但與組織的要求還差得很遠,，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中，要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇七

為了實現(xiàn)產(chǎn)后4-----6個月純母乳喂養(yǎng)率達到80%的總標,，我院2007年1月15日至1月21日舉辦愛嬰衛(wèi)生院,、促進母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)班，全院職工9名按計劃全部培訓(xùn),，考試合格率達100%,。

這次培訓(xùn)采用衛(wèi)生部婦幼司編譯的《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院18小時培訓(xùn)課程》即綠皮本為培訓(xùn)教材。

7名職工不分科別全部進行18小時脫產(chǎn)培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，全院人員明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要意義，理解,、熟悉《國際促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》,、《國際母乳代用品銷售守則》及《我院促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》，了解母乳喂養(yǎng)的好處,、重要性和必要性,，掌握母乳喂養(yǎng)的知識和技巧，并能實施母乳喂養(yǎng)政策,。?？漆t(yī)務(wù)人員能具體幫助和指導(dǎo)孕產(chǎn)婦及其家屬做好產(chǎn)前保健，實施正確的母乳喂養(yǎng),，解決母乳喂養(yǎng)中遇到的問題,。

建立創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院各項管理制度，建立健全產(chǎn)科制度,，實行早接觸,、早吸吮，24小時母嬰同室,，按需哺乳,，開奶前不喂食，不用奶瓶,，幫助母親使嬰兒正確含接,，建立母親喂奶信心。產(chǎn)婦出院后介紹給隨訪系統(tǒng),，母親或嬰兒遇到困難,，可來門診咨詢或電話咨詢。

通過培訓(xùn),，實施母乳喂養(yǎng)政策,，開辦孕婦學(xué)校,，向孕產(chǎn)婦及家屬宣傳母乳喂養(yǎng)意義及好處，教會孕產(chǎn)婦及家屬掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧,，正確處理喂養(yǎng)中遇到的問題,。

通過培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員更新了觀念,，更新了知識,，改變了過去把產(chǎn)婦、新生兒視為病人,，只求處理治療的舊觀念,，現(xiàn)在爭著為產(chǎn)婦為嬰兒多獻一片愛心，在管理護理上提高醫(yī)護質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,。全院人員都圍繞著“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨,，為母親、兒童提供優(yōu)良的服務(wù),。

岜蒙衛(wèi)生院

2007年1月21日

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇八

培養(yǎng)造就一大批新一代中醫(yī)名家,，不僅是我國中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，而且也是年輕中醫(yī)的成長目標,。振興中醫(yī),，關(guān)鍵是人才。在全國僅有的33,、4萬中醫(yī)藥人員中,，年輕中醫(yī)肩負著承上啟下的重任。

年輕中醫(yī)在校讀了很多書,，畢業(yè)之后走上工作崗位,，要把學(xué)校所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力，仍然需要讀書,，仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

1、學(xué)好基礎(chǔ)理論：縱觀歷代名醫(yī)的形成,，都是在學(xué)好中醫(yī)基礎(chǔ)理論之后,，通過拜師學(xué)習(xí)而成名的。因此,，畢業(yè)之后,，要重溫教科書，包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識,、臨床各科知識和現(xiàn)代化科學(xué)及西醫(yī)學(xué)有關(guān)知識,。

2,、學(xué)好經(jīng)典著作：古代的經(jīng)典著作是醫(yī)學(xué)發(fā)展的源頭和基石，是中醫(yī)學(xué)知識寶庫的核心內(nèi)容,。因此,，學(xué)中醫(yī)，精讀經(jīng)典尤為重要,?！秲?nèi)經(jīng)》、《傷寒雜病論》,、《溫病學(xué)》,、《神農(nóng)本草經(jīng)》等經(jīng)典著作，是古代醫(yī)家的智慧結(jié)晶,，也是從醫(yī)者必讀的典籍,。由于這些著作文簡理奧，只有反復(fù)閱讀,，才可能理解透徹,，掌握其要義，才可能從“心悟”到臨床有所得,。同時,，對后世歷代名著也要進行泛覽，在其泛讀的基礎(chǔ)上,，可擇其優(yōu)而從之,。

3、學(xué)好哲學(xué)：哲學(xué)是各門學(xué)科的思辨基礎(chǔ),。中醫(yī)藥學(xué)中蘊含著極其豐富的哲學(xué)內(nèi)涵,。如中醫(yī)基礎(chǔ)中的“天人相應(yīng)”、“形神合一”理論,，中醫(yī)認識疾病的“司外揣內(nèi)”,、“比類取象”、“由臆達語(心悟)”法,，中醫(yī)診斷疾病的“四診合參”法,，中醫(yī)治療疾病的“辨證論治”、“同病異治,、異病同治”等方法,，都具有一定的哲學(xué)內(nèi)涵。這種思維方式作為說理工具,，已經(jīng)融化在中醫(yī)學(xué)理論中,。正因為如此，才有“沒有中國古代哲學(xué)就沒有中醫(yī)藥學(xué)”的說法。所以,，一代名醫(yī)朱良春講,，“繼承中醫(yī)傳統(tǒng)文化的思維方式，是造就一代名醫(yī)的鑰匙”,。

4,、學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)案：歷代名中醫(yī)的醫(yī)案，是老前輩畢生從醫(yī)經(jīng)驗的積累和總結(jié),，如《名醫(yī)醫(yī)案》,、《臨證指南醫(yī)案》等，思路獨特,，療效卓越,，各有特色。學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗對年輕中醫(yī)的成長和發(fā)展是非常重要的,。臨床上,，只有精讀名醫(yī)醫(yī)案，才可能揣摩到歷代名家的臨床技巧,。

5,、向病人學(xué)習(xí)：病人是醫(yī)師實踐的對象。病人對疾病的感受,、對癥狀的演變,、對治療效果的感覺、對毒副作用的體會等,，都是極為重要的第一手資料。所以,，每一位中醫(yī)師都要關(guān)心病人,。在尊重病人的實踐活動中得出新體會，解決新問題,。帶著臨床實踐中出現(xiàn)的問題再去讀書,，才能得到更大的收獲，成長更快,。

6,、學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科知識：包括人文科學(xué)和自然科學(xué)知識兩個方面。如中醫(yī)史學(xué),、中醫(yī)心理學(xué),、社會醫(yī)學(xué)、行為醫(yī)學(xué),、心身醫(yī)學(xué),、環(huán)境醫(yī)學(xué)、中西醫(yī)比較學(xué),、醫(yī)學(xué)方法學(xué),、醫(yī)學(xué)哲學(xué),、醫(yī)學(xué)文化學(xué)、醫(yī)學(xué)生態(tài)學(xué),、計算機,、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)等。泛覽以上知識,，可以拓寬醫(yī)者的視野,，激活醫(yī)者的思路?？梢栽诓煌瑢W(xué)科之間互吸所長,，互補所短?？梢詫⒉煌瑢W(xué)科的理論與技能或滲透,、或交叉、或融合,，這些方法是年輕中醫(yī)創(chuàng)新思路的源泉,。

7、更新知識：年輕中醫(yī)除了不斷積累知識外,，還應(yīng)不斷地更新知識,。更新知識的方法有三種：一是看最新出版的專著，因為圖書是系統(tǒng),、全面,、成熟的知識；二是讀原始論文期刊,、核心期刊,，因為科技期刊是新知識的來源；三是要參加學(xué)術(shù)會議,，因為參加學(xué)術(shù)會議和閱讀會議資料是走向?qū)W科前沿的重要途徑,。

8、學(xué)習(xí)如何利用醫(yī)學(xué)參考資料：醫(yī)學(xué)參考資源有詞典,、術(shù)語,、百科全書、年鑒,、國內(nèi)外醫(yī)學(xué)文獻,、會議文獻等?？梢酝ㄟ^計算機檢索,，從浩瀚的文獻中獲取有用的東西，了解需要的專業(yè)知識，解決工作中的各種難題,。

9,、學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)文獻的寫作和作學(xué)術(shù)報告的技巧：學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)文獻的寫作利于寫出優(yōu)秀的科技論文，學(xué)習(xí)作學(xué)術(shù)報告的技巧利于進行學(xué)術(shù)講座和科普宣傳,，利于帶徒和講課,。因為，吸收知識是為了創(chuàng)造知識,，學(xué)術(shù)交流是吸收知識和創(chuàng)造知識的紐帶,。一個年輕醫(yī)生只有掌握了學(xué)術(shù)交流的方法，才能進入醫(yī)學(xué)知識的大循環(huán),。

總之,，作為一名中醫(yī)，在當(dāng)今知識社會里必須持之以恒地終身學(xué)習(xí),。只有把學(xué)習(xí)和積累知識的過程擴展到一生,，才可能有所成就，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造,，在擴展中加深,。

醫(yī)學(xué)生大學(xué)畢業(yè)之后進入社會，成長為一名獨立工作的醫(yī)生,，要有一個實踐的過程,。這一成長過程就是提高實踐工作能力的過程，成為有能力解決實際問題的過程,。

1,、拜名師：中醫(yī)學(xué)自古以來，多是以師帶徒的方式傳授,。因為,，中醫(yī)學(xué)的許多實踐技能不是全然規(guī)范化可以照本宣讀的“技術(shù)”，而是高度個體化,、靈活性很強的“技藝”。因為,，中醫(yī)學(xué)的思維方法是直覺體悟,、取象比類，如果沒有大量的實踐經(jīng)驗,，這種思維方式就無法進行,。所以，師承是年輕中醫(yī)師成長過程最重要的一環(huán),。首先要找名師,。我們要謙虛請教，勤奮學(xué)習(xí)，堅持臨證抄方,，有疑必問,，有聞必錄，認真分析體悟老師的辨證思路和用藥特色,，往往能舉一反三,，得到真?zhèn)鳌：鲜≡狸柺兄嗅t(yī)院的尚品潔醫(yī)師說得好,，年輕中醫(yī)要放下科班出身的架子,，虛心向本地區(qū)、本單位威望高的老中醫(yī)學(xué)習(xí)臨床經(jīng)驗,，哪怕是一技之長也好,，積少成多，終成大器,。拜名師不一定只拜一位名師,，在條件允許的情況下，多拜名師是我們成才的一種理想選擇,。因為多拜名師,，可多有收獲，可多得真?zhèn)?。清代名醫(yī)葉天士先后拜師達十七人之多,，現(xiàn)代名醫(yī)陳可冀院士，先后拜冉雪峰,、趙錫武,、岳美中等名家為師。當(dāng)然,，拜師要與自己所學(xué)專業(yè)方向一致,。縱觀歷史,，不論是古代名醫(yī),，還是現(xiàn)代名醫(yī)，只有多拜名師,，方可能匯各家之長,，才可能成為中醫(yī)大家。

2,、接受正規(guī)的住院醫(yī)師培養(yǎng)：醫(yī)學(xué)生畢業(yè)之后,，最好能在一個正規(guī)的教學(xué)醫(yī)院接受幾年有計劃的住院醫(yī)師培養(yǎng)，在有經(jīng)驗的醫(yī)師指導(dǎo)下從事醫(yī)療實踐,。一般而言,，正規(guī)的教學(xué)醫(yī)院,，有豐富的圖書資料，有較為先進的設(shè)備,，更主要的是有一套比較完善的以中醫(yī)藥為主的中西醫(yī)結(jié)合治療的方法和經(jīng)驗,。在這樣的環(huán)境里鍛煉幾年，實踐幾年,，肯定能在實踐中強化中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能，就能基本掌握臨床診療程序和技術(shù)操作方法,，就能學(xué)習(xí)一套處理常見病,、多發(fā)病的經(jīng)驗，就能在觀察,、思考,、推理、判斷方面養(yǎng)成嚴謹求實的作風(fēng),，就能使自己逐漸成熟,，盡快步入成才的道路。同時,，也可以避免一些純中醫(yī)只可坐門診,，不能管住院病人的弊端。

3,、接受?？茖２∨嘤?xùn)，進行?？茖２⊙芯浚好t(yī)的最重要的指標是臨床療效,，但臨床療效必須體現(xiàn)在治療某一種或某一類疾病的獨特經(jīng)驗上。所以,，選擇好自己的專業(yè)發(fā)展方向,，接受專科專病培訓(xùn),，終身堅持專項或?qū)２〉难芯亢蛯嵺`,，是成為中醫(yī)大家的必經(jīng)之路。

接受?？茖２∨嘤?xùn),，可以到國家中醫(yī)研究院或省級中醫(yī)醫(yī)院的國家重點專科進行培訓(xùn)或進修,，選擇的醫(yī)院在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一定要有權(quán)威，治療上一定要有優(yōu)勢與特色,。

總之,，一切解決問題的能力,，只能來自實踐，必須把實踐放在第一位,，離開了實踐,，就不能真正懂得前人實踐中所總結(jié)出來的經(jīng)驗，更不能掌握知識為自己所用,。

知識很重要,，但只有在實踐和思考中才能總結(jié)出來，方可轉(zhuǎn)化為才能,。因為要有解決實際問題的能力,，就需要在知識與經(jīng)驗、理論與實踐中有一個融會貫通的過程,，這就是堅持終身思考與總結(jié)的意義,。

1、培養(yǎng)思考能力：思考是一種有目的的腦力勞動,，是從感性認識努力向理性認識提高的過程,，是從事物的現(xiàn)象去探討本質(zhì)的一種基本功。一個好的醫(yī)生必須善于思考,，學(xué)會思考,，培養(yǎng)自己的思考能力。

醫(yī)生服務(wù)的對象是人,，世界上最復(fù)雜的事物莫過于人,，人不但是生物有機體，而且有社會性,，是有思維和心理活動的,。一個具體病人所提供的信息常常是零散的、復(fù)雜的,、甚至是矛盾的,。這就需要醫(yī)生對信息進行“去粗取精、去偽存真,、由此及彼,、由表及里”的處理，這就需要思考,，面對一個病人或一個具體醫(yī)療問題,，醫(yī)生要思考的范圍是很寬的，除了疾病本身所涉及的問題外,，還要考慮到病人的家庭條件,、社會環(huán)境、科學(xué)文化素質(zhì),、心理狀態(tài)等等,，這些與診斷和處置有直接或間接的關(guān)系,。只有進行全面周密和認真的思考，才可能理解貫串于整個疾病,、整個病人的有內(nèi)在聯(lián)系的東西,，從而得出正確的概念和判斷，提出科學(xué)的而切合實際的處理辦法,，付諸臨床實踐,。醫(yī)生要在實踐中檢驗自己的判斷及處理辦法是否正確，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高才能,。

這個實踐、思考和知識不斷結(jié)合的過程,，就是醫(yī)生不斷體會病人疾苦,，提高對疾病診斷的準確率和治療有效率的過程，也就是醫(yī)生成長必經(jīng)的過程,。

2,、培養(yǎng)總結(jié)能力和科研能力：一個年輕醫(yī)生，要想提高自己的業(yè)務(wù)水平,，跟上本學(xué)科發(fā)展并力爭走在其前列,，就需要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗，進行臨床科學(xué)研究,。就需要經(jīng)常追蹤本專業(yè)在國內(nèi)外的有關(guān)文獻資料,，了解這一領(lǐng)域的最新成果,、發(fā)展動向和存在問題,。同時把自己在實踐中和科學(xué)研究中的成果,、經(jīng)驗,，寫成文章發(fā)表或作學(xué)術(shù)報告交流。

3,、著書立說,，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展：名醫(yī)的標準,，除了臨床療效高之外,，還應(yīng)該對中醫(yī)學(xué)理論與實踐的繼承與創(chuàng)新有推動和促進作用,。不論是創(chuàng)新的理論，還是創(chuàng)新的實踐,，都應(yīng)體現(xiàn)在建立一個新的學(xué)科,、建立一種新的學(xué)說的基礎(chǔ)上。因此,，年輕中醫(yī)應(yīng)當(dāng)在搞好臨床,、教學(xué)、科研的同時,，不斷地升華其研究成果,，及時捕捉學(xué)科發(fā)展動向,，總結(jié)經(jīng)驗，積累資料,，整理醫(yī)案，觀察病例,，撰寫文章,，著書立說。只有如此,，才能將自己的學(xué)術(shù)特色傳播出去,，達到引領(lǐng)本學(xué)科發(fā)展的目的。

總之,，一代名中醫(yī)的成長歷程,，是一個漫長歷練的過程。除了以上談到的三個方面之外,，還要樹立牢固的專業(yè)思想,，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，更主要的是堅持終身學(xué)習(xí),，終身實踐,，終身思考與總結(jié)，只有這樣,，才可能成為真正的名中醫(yī),。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇九

根據(jù)福建省衛(wèi)生計生委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知?和區(qū)衛(wèi)生局的要求，我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標,，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,、母親安全”的愛嬰醫(yī)院宗旨。通過?創(chuàng)愛?活動,，我們在不斷探索長效管理機制,，努力完善監(jiān)管制度以及進一步提高產(chǎn)科質(zhì)量、提高自然分娩率和成功母乳喂養(yǎng)率,、降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率等方面,，都取得了顯著的成績。突出表現(xiàn)為在院分娩1097人次的孕產(chǎn)婦均實施母嬰同室,，母乳喂養(yǎng),。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與,；

1,、在院長親自帶領(lǐng)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)認真學(xué)習(xí)討論《20xx年創(chuàng)愛標準》,、《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》以及相關(guān)文件的精神,，明確了該次?創(chuàng)愛?活動自身肩負的責(zé)任,；明確了自身發(fā)展的廣泛深遠影響；明確了推進民族素質(zhì)提高的促進作用,。決心以實際行動獲得“愛嬰醫(yī)院”的光榮稱號,。

2、從8月1日開始,，我院正式步入?創(chuàng)愛?攻堅行動,，將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程。在院長的要求下,，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都積極參與創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作,，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的各項工作都有院領(lǐng)導(dǎo)參與，做到分工明確,、制度到位,、責(zé)任到人。

（二）建章立制,，逐級落實,；

1、按通知要求,，我院先后組建成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)小組,，并詳細制定了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組的工作制度。確定以業(yè)務(wù)副院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別由醫(yī)務(wù)科,、護理部,、產(chǎn)科、兒科,、感染科等主任組成,；以婦產(chǎn)科主任為組長的技術(shù)小組成員分別由產(chǎn)科、婦科門診,、兒科,、護理部、感染科等主任及護士長組成,。

2,、按通知要求，本院制定了?創(chuàng)愛?工作計劃,，并逐步建立健全母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度、新生兒安全管理制度,、消毒隔離制度和本院成功促進母乳喂養(yǎng)的十點措施,、母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案、母乳喂養(yǎng)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循,、有法可依,，向制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理邁進。

3,、制定印發(fā)本院《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識》宣傳手冊,，做到人手一冊，保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實施,。

4、在上述各項制度實施的同時,，我院還建立相應(yīng)的督查機制，通過隨機抽查,、抽考貫徹情況,，對制度的落實起保駕護航的作用。

（三）強化培訓(xùn),、提升意識

1,、通過院委會、院周會,、中層干部會、科早會等形式宣傳醫(yī)院自身肩負的社會責(zé)任,，把《創(chuàng)愛》活動和本年度醫(yī)院中心工作及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有機的結(jié)合起來,，有力的推進愛嬰醫(yī)院工作。

2,、詳細制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)的工作計劃和方案,，保證母乳喂養(yǎng)政策的實施,。

養(yǎng)相關(guān)知識和技巧培訓(xùn)8小時以上，培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)內(nèi)容有計劃,、有方案，要求所有人員培訓(xùn)考核合格后上崗,。

（2）為鞏固培訓(xùn)效果,，各科負責(zé)人尤其是產(chǎn)科主任、護士長可經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護人員進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識和技能進行提問和強化訓(xùn)練,。

3,、通過采取院部不定期的督查、提問等方式,，進一步鞏固培訓(xùn)成果,。要求產(chǎn)、兒科工作人員做到能流利的回答母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,；能正確指導(dǎo)產(chǎn)婦的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,；能真正做到讓產(chǎn)婦明確理解、正確回答,。

4,、在門診大廳、產(chǎn)科候診區(qū),、兒科診室等公共場所多處懸掛張貼母乳喂養(yǎng)宣傳資料,，反復(fù)強化母乳喂養(yǎng)的好處，為盡早實施母嬰同室,，堅持“三早”：早接觸,、早吸吮、早開奶,，提供更好的保障,。

（四）齊抓共管、有序推進

1,、孕婦學(xué)校充分利用dvd等音像資源,，堅持每天播放傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。同時通過更新孕婦學(xué)校的教材和設(shè)備,，完善孕婦學(xué)校管理,，配備專管人員、兼職人員上課及多科室人員共同參與授課等措施提升教學(xué)質(zhì)量,，激發(fā)更廣泛孕產(chǎn)婦參與學(xué)習(xí)母乳喂養(yǎng)知識的熱情,。

2、充分利用孕婦學(xué)校這個陣地,，定期舉辦孕婦大課堂講座,。對廣大孕婦和家屬進行母乳喂養(yǎng)知識、孕婦營養(yǎng)知識及孕期保健知識講座,，傳授母乳喂養(yǎng),、母嬰同室以及孕期保健的好處，力爭孕產(chǎn)婦在懷孕早期就能正確理解、積極配合,。

3,、嚴格遵守母乳喂養(yǎng)管理工作制度。從懷孕早期開始,，初檢人員就必須針對每位孕婦進行系統(tǒng)的母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo),，使她們及早掌握相關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識和好處，能積極主動的配合醫(yī)院實施母乳喂養(yǎng)政策,。

4,、繼續(xù)努力做好助產(chǎn)士門診工作，有針對性的對復(fù)檢孕婦進行指導(dǎo)和講解分娩知識,，促進自然分娩,，降低剖宮產(chǎn)率，為早接觸,、早吸吮,、早開奶成功進行母乳喂養(yǎng)提供更好的基礎(chǔ)。

5,、強調(diào)接待新入院孕婦的護士，必須把母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識進行普遍性的宣教,；加大培訓(xùn)剖宮產(chǎn)術(shù)后產(chǎn)婦和母嬰分室產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識及手法擠奶的技巧,，幫助特殊產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心，使全社會都來支持母乳喂養(yǎng),。

6,、充分利用醫(yī)生和產(chǎn)值班護士查房之機，進一步強化母乳喂養(yǎng)知識并幫助解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難,。如院外產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,，還可以通過母乳喂養(yǎng)熱線咨詢電話得到及時咨詢和幫助。

7,、不斷完善產(chǎn)科,、兒科、產(chǎn)房及母嬰同室的相關(guān)管理制度,，完善母嬰同室病歷記錄,。重點做好產(chǎn)前、產(chǎn)后孕產(chǎn)婦正確掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧的指導(dǎo),，教會母親識別新生兒饑餓時的表現(xiàn),，告知產(chǎn)婦每天有效吸吮次數(shù)不少于8次，避免發(fā)生奶脹,。

8,、關(guān)愛社會的特殊人群，提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“hiv”陽性,、病毒性肝炎,、肺結(jié)核等傳染性疾病的母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)，能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題,。

（五）補缺堵漏,、持續(xù)改進

一、存在問題

1,、個別人員對《本院成功促進母乳喂養(yǎng)的十點措施》和母乳喂養(yǎng)相關(guān)的應(yīng)知應(yīng)會知識掌握不全,，相關(guān)知識知曉率未能達到80%以上。

2,、產(chǎn),、兒科少數(shù)醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺，偶有孕產(chǎn)婦乳房腫脹的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、由于行業(yè)醫(yī)院的特殊性，目前我院幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織及人員培訓(xùn)做的還不到位,。

二,、整改措施

1、針對日常抽查提問中,，產(chǎn),、兒科系列個別醫(yī)務(wù)人員對愛嬰醫(yī)院知識和技巧掌握不夠全面的現(xiàn)狀，我院決定從加強院,、科分級管理做起,，用反復(fù)抽查提問、復(fù)訓(xùn)3小時以上等辦法進行強化訓(xùn)練,，對每次抽查提問不合格者懲罰20-50元,。

2、對所有產(chǎn),、兒科醫(yī)護人員都進行現(xiàn)場操作演練復(fù)訓(xùn),，要求做到人人熟練掌握母乳喂養(yǎng)技巧，個個達標,。

3,、進一步幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織及人員培訓(xùn)。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十

醫(yī)院分級管理與等級醫(yī)院評審,，是運用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論,，根據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù),、規(guī)模和技術(shù)水平等對醫(yī)院實行的標準化管理和目標管理,。對于促進醫(yī)院的發(fā)展和護理質(zhì)量的提高具有極其重要的意義,。我院于1995年開始通過了第一周期的等級醫(yī)院評審驗收。去年以來開始進入第二周期的創(chuàng)建活動,，護理部帶領(lǐng)全體護士堅持以人為本,、與時俱進，按照二級甲等醫(yī)院的評審標準,，狠抓規(guī)章制度的落實,、開展整體護理和溫馨護理服務(wù)，在鞏固基礎(chǔ),、提高護士素質(zhì),、提高護理質(zhì)量和保證醫(yī)療安全等方面下功夫。使各項工作有了新的提高和發(fā)展?，F(xiàn)將護理部的等級醫(yī)院管理工作情況匯報如下：

一,、貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強護理工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全護理管理體制,。

我院實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制,，由主管業(yè)務(wù)的副院長具體負責(zé)護理工作。為護理部主任——病區(qū)護士長二級管理體制,。護理部設(shè)主任一名,、干事2名。業(yè)務(wù)院長定期參加護理工作會議,，隨時聽取護理部主任的工作匯報和總結(jié),，并深入科室研究和解決護理工作中問題。病區(qū)護士長現(xiàn)有18人,。2002年通過改革實行護士長競聘上崗,，競聘上崗后的護士長管理隊伍平均年齡36.4歲,，全部是大專以上學(xué)歷,、護理師以上職稱。實現(xiàn)了護理管理隊伍的年輕化,、專業(yè)化和現(xiàn)代化,。這些護士長均參加了山西省護理管理培訓(xùn)班和院內(nèi)護理部組織的培訓(xùn)，并領(lǐng)取了護理管理人員上崗證,。我院現(xiàn)共有床位300張,，臨床科室27個。全院共有在崗正式護士120人,，臨聘護士47人,、護工20人?？傆?87人,。其中包括高級護理人員8名,、中級護理人員63名、初級人96名,，護工20名,。各臨床科室均配備有一定數(shù)量的中高級職稱的護士。臨床護士床位之比為：1：03,。

二,、完善充實護理規(guī)章制度，實行制度化和規(guī)范化管理,。

近年來完善了護理工作制度39條,；各級各類護理人員崗位責(zé)任制20條。新增《護理人員繼續(xù)教育制度》等3條,；重新修訂疾病護理常規(guī)167條,，修訂護理操作規(guī)程34條，制定了護理緊急預(yù)案27條,，（詳細目錄見后）這些規(guī)章制度的修訂和完善使護理管理進一步實現(xiàn)了科學(xué)管理,，各項護理工作做到了有章可循，有法可依,，有效的防范了護理糾紛和護理事故的發(fā)生,。

三、

建立健全了護理人員繼續(xù)教育制度，采取理論考試,、技術(shù)操作考核,、平時考核相結(jié)合的方法，對各級護理人員有目標,、有計劃,、分層次培訓(xùn)和考核，考核的內(nèi)容包括護士三基理論,、基礎(chǔ)護理技術(shù)操作,、專科護理知識及護理學(xué)科發(fā)展新知識,、新動向等,，考核方法為理論考試、操作考核,、平時工作考核,，考核結(jié)果記錄于技術(shù)檔案中，作為護理人員評優(yōu),、聘任,、晉升,、年度考核的重要依據(jù)。同時結(jié)合我院開展的溫馨服務(wù),、創(chuàng)文明醫(yī)院,、創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和外賓定點醫(yī)院等對護士進行職業(yè)道德教育和禮儀培訓(xùn)、使護士的整體素質(zhì)得到了較大的提高,，促進了護理各項工作的開展,。

四、建立健全護理質(zhì)量控制體系,，確保各項護理目標的實現(xiàn),。

現(xiàn)。

五,、增強法制觀念,，強化安全意識。

認真落實護理安全管理制度,，嚴格執(zhí)行護理缺陷,、護理事故登記報告制度，定期分析總結(jié)安全隱患,，及時對護理人員進行安全教育,。在護理站、治療室等護理人員工作的場所張貼醒目的警示標語,，時刻提醒護理人員嚴格執(zhí)行三查七對,、認真履行操作規(guī)程，同時制定了《住院指南》,、輸液巡視卡住院病人須知等對病人履行必要的告知義務(wù),，不斷規(guī)范和提高護理文書書寫質(zhì)量。堅持定期護理質(zhì)量檢查,、夜班總護士長值班查房和護理部不定期查房制度,，由于制度落實、考核嚴密,，幾年來無護理差錯事故發(fā)生,。

六,、開展以病人為中心的整體護理,，為病人提供滿意的服務(wù)。

我院于1997年開展整體護理,，先由1—2個模式病房逐年擴大到8個病區(qū),，在開展整體護理的過程中結(jié)合我院實際情況，通過舉辦整體護理學(xué)習(xí)班,、培訓(xùn)責(zé)任護士,，強調(diào)了觀念的轉(zhuǎn)變,，要求在護理工作中樹立以病人為中心的思想，以健康教育為重點,，從入院宣教,、用藥指導(dǎo)、術(shù)前,、術(shù)后教育和出院指導(dǎo)入手,，為病人提供個體化人性化的護理服務(wù)。全體護理人員努力做到“病人入院有迎聲,、護理操作有請聲,、操作不周有歉聲、病人出院有送聲”的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。為病人提供溫馨周到的護理服務(wù),，使病人對護理人員的滿意度始終保持在95 %以上。

七,、護理科研

教學(xué)

我院擔(dān)負太原市衛(wèi)生學(xué)校,、太原大學(xué)附中護理班,、山西職工醫(yī)學(xué)院高護班、山西中醫(yī)學(xué)院高護班等大中專學(xué)生的實習(xí)任務(wù),，在科教科的統(tǒng)一安排下,，完善了教學(xué)機構(gòu)和各種制度，護理部專人負責(zé)實習(xí)生的教學(xué)計劃和實施,、輪轉(zhuǎn),、評學(xué)評教等工作。近三年來共接收實習(xí)生 人次,。教學(xué)工作受到實習(xí)單位的好評,。

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展和提高，科室新技術(shù)新項目不斷開展,，促進了護理水平的提高,，03年共開展新技術(shù)新項目10項；04年到目前為止開展了7項,，護理人員撰寫的論文在省級以上雜志發(fā)表03年15篇,；04年8篇。05年10 篇,。護理部每年召開專題研討會,，03年護理部舉辦了“怎樣開展健康教育專題研討會”，共有17人在院內(nèi)進行了論文演講答辯和交流,。04年舉辦了?？谱o理研討會,，重點研討危重病人的觀察與護理。

八,、存在問題及應(yīng)對措施,；

1、由于我院最近幾年發(fā)展迅速,，新進護理人員逐年增加,，新招聘的護士業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)均有待于培訓(xùn)和提高。今后要進一步加強三基學(xué)習(xí)和考試考核,，特別是加強是新護士的基礎(chǔ)知識和基本操作的訓(xùn)練和考核,。

2、我院科室病床少,，因此護理人員相對緊張,，雖然配備了一定數(shù)量的護工，但還是不能滿足臨床需要,，在一定程度上影響了護理質(zhì)量的提高,，因而探索護理人力資源的合理應(yīng)用和統(tǒng)一管理是我們今后的方向。

3,、護士長隊伍的年輕化雖然給護理管理隊伍增添了活力,，但是也帶來了護理管理經(jīng)驗不足和管理不到位的問題，要通過護理部的經(jīng)常性教育和外出培訓(xùn)等手段促進護理管理水平的提高,。

4,、雖然我院建院時間不長，但是已經(jīng)有一部分護士年齡偏大,。她們的體力和精力都不適合擔(dān)任臨床繁重的工作,，怎樣針對老護士的特點發(fā)揮她們的積極作用，同時予以安排適合她們工作的崗位也是我們面臨的實際問題,。

理工作,，更好地為人民的健康服務(wù)。

二甲中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)

如何才能學(xué)好中醫(yī)

培養(yǎng)造就一大批新一代中醫(yī)名家,，不僅是我國中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,，而且也是年輕中醫(yī)的成長目標。振興中醫(yī),，關(guān)鍵是人才,。在全國僅有的33.4萬中醫(yī)藥人員中，年輕中醫(yī)肩負著承上啟下的重任,。

一,、堅持終身學(xué)習(xí)——完善知識結(jié)構(gòu),，不斷更新知識

年輕中醫(yī)在校讀了很多書,，畢業(yè)之后走上工作崗位,，要把學(xué)校所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力，仍然需要讀書,，仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

1.學(xué)好基礎(chǔ)理論：縱觀歷代名醫(yī)的形成，都是在學(xué)好中醫(yī)基礎(chǔ)理論之后,，通過拜師學(xué)習(xí)而成名的,。因此，畢業(yè)之后,，要重溫教科書,，包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識、臨床各科知識和現(xiàn)代化科學(xué)及西醫(yī)學(xué)有關(guān)知識,。

2.學(xué)好經(jīng)典著作：古代的經(jīng)典著作是醫(yī)學(xué)發(fā)展的源頭和基石,，是中醫(yī)學(xué)知識寶庫的核心內(nèi)容。因此,，學(xué)中醫(yī),，精讀經(jīng)典尤為重要?！秲?nèi)經(jīng)》,、《傷寒雜病論》、《溫病學(xué)》,、《神農(nóng)本草經(jīng)》等經(jīng)典著作,，是古代醫(yī)家的智慧結(jié)晶，也是從醫(yī)者必讀的典籍,。由于這些著作文簡理奧,，只有反復(fù)閱讀，才可能理解透徹,，掌握其要義,，才可能從“心悟”到臨床有所得。同時,，對后世歷代名著也要進行泛覽,，在其泛讀的基礎(chǔ)上，可擇其優(yōu)而從之,。

3.學(xué)好哲學(xué)：哲學(xué)是各門學(xué)科的思辨基礎(chǔ),。中醫(yī)藥學(xué)中蘊含著極其豐富的哲學(xué)內(nèi)涵。如中醫(yī)基礎(chǔ)中的“天人相應(yīng)”,、“形神合一”理論,，中醫(yī)認識疾病的“司外揣內(nèi)”、“比類取象”、“由臆達語(心悟)”法,，中醫(yī)診斷疾病的“四診合參”法,，中醫(yī)治療疾病的“辨證論治”、“同病異治,、異病同治”等方法,，都具有一定的哲學(xué)內(nèi)涵。這種思維方式作為說理工具,，已經(jīng)融化在中醫(yī)學(xué)理論中,。正因為如此，才有“沒有中國古代哲學(xué)就沒有中醫(yī)藥學(xué)”的說法,。所以,，一代名醫(yī)朱良春講，“繼承中醫(yī)傳統(tǒng)文化的思維方式,，是造就一代名醫(yī)的鑰匙”,。

4.學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)案：歷代名中醫(yī)的醫(yī)案，是老前輩畢生從醫(yī)經(jīng)驗的積累和總結(jié),，如《名醫(yī)醫(yī)案》,、《臨證指南醫(yī)案》等，思路獨特,，療效卓越,，各有特色。學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗對年輕中醫(yī)的成長和發(fā)展是非常重要的,。臨床上,，只有精讀名醫(yī)醫(yī)案，才可能揣摩到歷代名家的臨床技巧,。

5.向病人學(xué)習(xí)：病人是醫(yī)師實踐的對象,。病人對疾病的感受、對癥狀的演變,、對治療效果的感覺,、對毒副作用的體會等，都是極為重要的第一手資料,。所以,，每一位中醫(yī)師都要關(guān)心病人。在尊重病人的實踐活動中得出新體會,，解決新問題,。帶著臨床實踐中出現(xiàn)的問題再去讀書，才能得到更大的收獲,，成長更快,。6.學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科知識：包括人文科學(xué)和自然科學(xué)知識兩個方面,。如中醫(yī)史學(xué)、中醫(yī)心理學(xué),、社會醫(yī)學(xué),、行為醫(yī)學(xué)、心身醫(yī)學(xué),、環(huán)境醫(yī)學(xué),、中西醫(yī)比較學(xué),、醫(yī)學(xué)方法學(xué),、醫(yī)學(xué)哲學(xué)、醫(yī)學(xué)文化學(xué),、醫(yī)學(xué)生態(tài)學(xué),、計算機、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)等,。泛覽以上知識,，可以拓寬醫(yī)者的視野，激活醫(yī)者的思路,?？梢栽诓煌瑢W(xué)科之間互吸所長，互補所短,?？梢詫⒉煌瑢W(xué)科的理論與技能或滲透、或交叉,、或融合,，這些方法是年輕中醫(yī)創(chuàng)新思路的源泉。

7.更新知識：年輕中醫(yī)除了不斷積累知識外,，還應(yīng)不斷地更新知識,。更新知識的方法有三種：一是看最新出版的專著，因為圖書是系統(tǒng),、全面,、成熟的知識；二是讀原始論文期刊,、核心期刊,，因為科技期刊是新知識的來源；三是要參加學(xué)術(shù)會議,，因為參加學(xué)術(shù)會議和閱讀會議資料是走向?qū)W科前沿的重要途徑,。

8.學(xué)習(xí)如何利用醫(yī)學(xué)參考資料：醫(yī)學(xué)參考資源有詞典、術(shù)語,、百科全書,、年鑒,、國內(nèi)外醫(yī)學(xué)文獻、會議文獻等,?？梢酝ㄟ^計算機檢索，從浩瀚的文獻中獲取有用的東西,，了解需要的專業(yè)知識,，解決工作中的各種難題。

9.學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)文獻的寫作和作學(xué)術(shù)報告的技巧：學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)文獻的寫作利于寫出優(yōu)秀的科技論文,，學(xué)習(xí)作學(xué)術(shù)報告的技巧利于進行學(xué)術(shù)講座和科普宣傳,，利于帶徒和講課。因為,，吸收知識是為了創(chuàng)造知識,，學(xué)術(shù)交流是吸收知識和創(chuàng)造知識的紐帶。一個年輕醫(yī)生只有掌握了學(xué)術(shù)交流的方法,，才能進入醫(yī)學(xué)知識的大循環(huán),。

總之，作為一名中醫(yī),，在當(dāng)今知識社會里必須持之以恒地終身學(xué)習(xí),。只有把學(xué)習(xí)和積累知識的過程擴展到一生，才可能有所成就,，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造,，在擴展中加深。

二,、堅持終身實踐——練就扎實的基本技能,，積累豐富的臨床經(jīng)驗

醫(yī)學(xué)生大學(xué)畢業(yè)之后進入社會，成長為一名獨立工作的醫(yī)生,，要有一個實踐的過程,。這一成長過程就是提高實踐工作能力的過程，成為有能力解決實際問題的過程,。

1.拜名師：中醫(yī)學(xué)自古以來,，多是以師帶徒的方式傳授。因為,，中醫(yī)學(xué)的許多實踐技能不是全然規(guī)范化可以照本宣讀的“技術(shù)”,，而是高度個體化、靈活性很強的“技藝”,。因為,，中醫(yī)學(xué)的思維方法是直覺體悟、取象比類,，如果沒有大量的實踐經(jīng)驗,，這種思維方式就無法進行,。所以，師承是年輕中醫(yī)師成長過程最重要的一環(huán),。首先要找名師,。我們要謙虛請教，勤奮學(xué)習(xí),，堅持臨證抄方,，有疑必問，有聞必錄,，認真分析體悟老師的辨證思路和用藥特色,，往往能舉一反三，得到真?zhèn)?。湖南省岳陽市中醫(yī)院的尚品潔醫(yī)師說得好,，年輕中醫(yī)要放下科班出身的架子,，虛心向本地區(qū),、本單位威望高的老中醫(yī)學(xué)習(xí)臨床經(jīng)驗，哪怕是一技之長也好,，積少成多,，終成大器。拜名師不一定只拜一位名師,，在條件允許的情況下,，多拜名師是我們成才的一種理想選擇。因為多拜名師,，可多有收獲,，可多得真?zhèn)鳌Ｇ宕t(yī)葉天士先后拜師達十七人之多,，現(xiàn)代名醫(yī)陳可冀院士,，先后拜冉雪峰、趙錫武,、岳美中等名家為師,。當(dāng)然，拜師要與自己所學(xué)專業(yè)方向一致,?？v觀歷史，不論是古代名醫(yī),，還是現(xiàn)代名醫(yī),，只有多拜名師，方可能匯各家之長,，才可能成為中醫(yī)大家,。

2.接受正規(guī)的住院醫(yī)師培養(yǎng)：醫(yī)學(xué)生畢業(yè)之后,，最好能在一個正規(guī)的教學(xué)醫(yī)院接受幾年有計劃的住院醫(yī)師培養(yǎng)，在有經(jīng)驗的醫(yī)師指導(dǎo)下從事醫(yī)療實踐,。一般而言,，正規(guī)的教學(xué)醫(yī)院，有豐富的圖書資料,，有較為先進的設(shè)備,，更主要的是有一套比較完善的以中醫(yī)藥為主的中西醫(yī)結(jié)合治療的方法和經(jīng)驗。在這樣的環(huán)境里鍛煉幾年,，實踐幾年,，肯定能在實踐中強化中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,，就能基本掌握臨床診療程序和技術(shù)操作方法,，就能學(xué)習(xí)一套處理常見病、多發(fā)病的經(jīng)驗,，就能在觀察,、思考、推理,、判斷方面養(yǎng)成嚴謹求實的作風(fēng),，就能使自己逐漸成熟，盡快步入成才的道路,。同時,，也可以避免一些純中醫(yī)只可坐門診，不能管住院病人的弊端,。

3.接受?？茖２∨嘤?xùn)，進行?？茖２⊙芯浚好t(yī)的最重要的指標是臨床療效,，但臨床療效必須體現(xiàn)在治療某一種或某一類疾病的獨特經(jīng)驗上。所以,，選擇好自己的專業(yè)發(fā)展方向,，接受專科專病培訓(xùn),，終身堅持專項或?qū)２〉难芯亢蛯嵺`,，是成為中醫(yī)大家的必經(jīng)之路。

接受?？茖２∨嘤?xùn),，可以到國家中醫(yī)研究院或省級中醫(yī)醫(yī)院的國家重點專科進 4

行培訓(xùn)或進修,，選擇的醫(yī)院在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一定要有權(quán)威,，治療上一定要有優(yōu)勢與特色,。

總之，一切解決問題的能力,，只能來自實踐,，必須把實踐放在第一位，離開了實踐,，就不能真正懂得前人實踐中所總結(jié)出來的經(jīng)驗,，更不能掌握知識為自己所用。

三,、堅持思考與總結(jié)——在繼承與創(chuàng)新中引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展

知識很重要,，但只有在實踐和思考中才能總結(jié)出來，方可轉(zhuǎn)化為才能,。因為要有解決實際問題的能力,，就需要在知識與經(jīng)驗、理論與實踐中有一個融會貫通的過程,，這就是堅持終身思考與總結(jié)的意義,。

1.培養(yǎng)思考能力：思考是一種有目的的腦力勞動，是從感性認識努力向理性認識提高的過程,，是從事物的現(xiàn)象去探討本質(zhì)的一種基本功,。一個好的醫(yī)生必須善于思考,，學(xué)會思考,，培養(yǎng)自己的思考能力。

醫(yī)生服務(wù)的對象是人,，世界上最復(fù)雜的事物莫過于人,，人不但是生物有機體，而且有社會性,，是有思維和心理活動的,。一個具體病人所提供的信息常常是零散的、復(fù)雜的,、甚至是矛盾的,。這就需要醫(yī)生對信息進行“去粗取精、去偽存真,、由此及彼,、由表及里”的處理，這就需要思考,，面對一個病人或一個具體醫(yī)療問題,，醫(yī)生要思考的范圍是很寬的，除了疾病本身所涉及的問題外,，還要考慮到病人的家庭條件,、社會環(huán)境,、科學(xué)文化素質(zhì)、心理狀態(tài)等等,，這些與診斷和處置有直接或間接的關(guān)系,。只有進行全面周密和認真的思考，才可能理解貫串于整個疾病,、整個病人的有內(nèi)在聯(lián)系的東西,，從而得出正確的概念和判斷，提出科學(xué)的而切合實際的處理辦法,，付諸臨床實踐,。醫(yī)生要在實踐中檢驗自己的判斷及處理辦法是否正確，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高才能,。

這個實踐、思考和知識不斷結(jié)合的過程,，就是醫(yī)生不斷體會病人疾苦,，提高對疾病診斷的準確率和治療有效率的過程，也就是醫(yī)生成長必經(jīng)的過程,。

2.培養(yǎng)總結(jié)能力和科研能力：一個年輕醫(yī)生,，要想提高自己的業(yè)務(wù)水平，跟上本學(xué)科發(fā)展并力爭走在其前列,，就需要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗,，進行臨床科學(xué)研究。就需要經(jīng)常追蹤本專業(yè)在國內(nèi)外的有關(guān)文獻資料,，了解這一領(lǐng)域的最新成果,、發(fā)展動向和存在問題。同時把自己在實踐中和科學(xué)研究中的成果,、經(jīng)驗,，寫成文章發(fā)表或作學(xué)術(shù)報告交流。

3.著書立說,，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展：名醫(yī)的標準,，除了臨床療效高之外，還應(yīng)該對中醫(yī)學(xué)理論與實踐的繼承與創(chuàng)新有推動和促進作用,。不論是創(chuàng)新的理論,，還是創(chuàng)新的實踐，都應(yīng)體現(xiàn)在建立一個新的學(xué)科,、建立一種新的學(xué)說的基礎(chǔ)上,。因此，年輕中醫(yī)應(yīng)當(dāng)在搞好臨床、教學(xué),、科研的同時,，不斷地升華其研究成果，及時捕捉學(xué)科發(fā)展動向,，總結(jié)經(jīng)驗,，積累資料，整理醫(yī)案,，觀察病例,，撰寫文章，著書立說,。只有如此,，才能將自己的學(xué)術(shù)特色傳播出去，達到引領(lǐng)本學(xué)科發(fā)展的目的,。

總之,，一代名中醫(yī)的成長歷程，是一個漫長歷練的過程,。除了以上談到的三個方面之外,，還要樹立牢固的專業(yè)思想，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，更主要的是堅持終身學(xué)習(xí),，終身實踐，終身思考與總結(jié),，只有這樣,，才可能成為真正的名中醫(yī)。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一

1.為了扎實推進我院的綜合治理工作,，維護醫(yī)院正常工作秩序,，讓群眾有一個良好的就醫(yī)環(huán)境，成立了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專人負責(zé)創(chuàng)建活動日常工作，做到各負其責(zé),。

2.加強醫(yī)療安全教育,，建立健全醫(yī)患溝通制度、患者回訪制度,、病員座談會制度,。制定較完善的醫(yī)療糾紛防范及處理預(yù)案并組織實施，確保醫(yī)療安全,，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。 3.建立和完善行風(fēng)建設(shè)制度和獎懲措施，嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包,、回扣”等違規(guī)行為發(fā)生,，從未設(shè)立過開單提成及回扣,。 4.堅持優(yōu)質(zhì)、便捷,、惠民服務(wù),，努力減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。制定“惠民病房工作實施細則”,，按要求設(shè)立“惠民”病床5張，其中兒科3張、婦產(chǎn)科2張,。

1.按衛(wèi)生計生委的要求,，積極開展醫(yī)療責(zé)任保險工作，有效解決醫(yī)療糾紛促進醫(yī)院工作正常發(fā)展,。

2.完善各項醫(yī)療管理規(guī)章制度,，由醫(yī)務(wù)科負責(zé)接受和處理群眾有關(guān)的醫(yī)療服務(wù)投訴，力求化解矛盾讓患者滿意而歸,，維護醫(yī)院的正常工作秩序,。 3. 嚴格執(zhí)行人員準入制度。認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，嚴格從業(yè)人員的資格審查,，所有衛(wèi)生技術(shù)人員均經(jīng)過考核取得區(qū)衛(wèi)生行政部門頒發(fā)有關(guān)專業(yè)《資格證書》后,，才給予從事其專業(yè)相關(guān)的醫(yī)療技術(shù)工作，特殊崗位的衛(wèi)生技術(shù)人員均取得相應(yīng)的專業(yè)資格持證上崗,，禁止超范圍執(zhí)業(yè),，確保醫(yī)療安全。

全院開設(shè)的業(yè)務(wù)科室均按《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的范圍,，無超范圍執(zhí)業(yè)和擅自變更醫(yī)療服務(wù)項目內(nèi)容及服務(wù)區(qū)域進行醫(yī)療活動,。沒有與其他社會組織、個人合作設(shè)立營利性“科室,、病區(qū)”和診療項目的醫(yī)療活動,，沒有將醫(yī)療場所或科室對外出租、承包,。全院各科室按要求沒有擅自發(fā)布任何的醫(yī)療廣告,。

4.嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度，各科室在開展新項目,、新技術(shù)前必須提交可行性,、安全性論證報告，經(jīng)院技術(shù)委員會討論通過，醫(yī)控科審核,，主管業(yè)務(wù)院長審批后才能實施,。醫(yī)務(wù)科對新項目進行效果評價及質(zhì)控，確保新項目,、新技術(shù)能順利開展及實施,。 5.認真貫徹執(zhí)行《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》，加強一次性輸液器,、注射器等物品的購進及使用后管理,，“三證”索備齊全，使用中標產(chǎn)品,，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準,，沒有不合格產(chǎn)品進入使用科室，確保醫(yī)療安全,。

檢驗科所用試劑均按正常渠道購進,，均有批準文號，沒有使用劣質(zhì)或過期產(chǎn)品,，確保檢驗結(jié)果的質(zhì)量,。

6.進一步健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系，完善相關(guān)管理方案,，加強院科二級管理,。醫(yī)控科每月對全院各臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查監(jiān)督、質(zhì)量考評,、效果評價及信息反饋,，督促整改措施的落實，提出獎懲意見,。每季度召開一次各醫(yī)療質(zhì)量管理委員會例會,，出版一期《醫(yī)療質(zhì)量管理簡報》，總結(jié)季度工作指出存在問題,，提出整改措施和新的工作要求,，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

7.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合我院實際建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé)及醫(yī)療核心制度，制定各臨床科室診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范并嚴格執(zhí)行,。 8.嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》，制定實施方案和相關(guān)管理制度,，按要求做好藥品使用動態(tài)監(jiān)控,，開展處方點評、不合格處方警示、臨床藥師工作,，使臨床用藥逐步合理化,、規(guī)范化，保障安全,、有效,、經(jīng)濟用藥，提高醫(yī)療質(zhì)量,。 9.加強輸血科規(guī)范建設(shè)和管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。由于規(guī)范,、科學(xué)管理,，嚴格執(zhí)行工作制度，我院輸血工作成績顯著,，全年成分輸血率100%,、輸血審批率100%、輸血治療同意書簽署率100%,、合理用血率100%,、受血者輸血前病原體檢測率100%、輸血反應(yīng)卡發(fā)放回收率100%,，沒有發(fā)生臨床輸血安全差錯事故,。

1.建立完善的醫(yī)療差錯事故防范及處理預(yù)案，各項制度健全并嚴格執(zhí)行,。 2.有社會監(jiān)督評價醫(yī)療服務(wù)制度和社會監(jiān)督員,，每年召開2次工作例會，傾聽社會各界對我們工作的評價和建議,，進一步改進和提高,。

3.按照衛(wèi)生廳關(guān)于院務(wù)公開工作的要求，完善相關(guān)工作制度,，積極做好向社會,、向患者、向職工公開相關(guān)院務(wù)內(nèi)容,，實行科學(xué),、民主化管理，自覺接受社會監(jiān)督,。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二

在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各相關(guān)部門的配合下,，我辦對全院的'創(chuàng)建工作進行了督查和推進，先結(jié)合專家對我院創(chuàng)建工作的預(yù)檢情況就全院目前的創(chuàng)建工作進行總結(jié)和分析,，正視問題,，制定對策,，以保證醫(yī)院能在預(yù)定日期以優(yōu)異成績通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審。

1.行政管理組

亮點：

1）,、院領(lǐng)導(dǎo)及院內(nèi)工作人員重視創(chuàng)建工作,。

2）、對管理人員的培訓(xùn)到位,。

3）,、技術(shù)檔案管理系統(tǒng)全面。

4）,、雙向轉(zhuǎn)診制度落實較好,。

2、醫(yī)療質(zhì)量組

亮點：

1）,、上半年工作匯報材料,，質(zhì)量指標超過業(yè)務(wù)指標。

2）,、思想道德建設(shè)與醫(yī)院文化及等級醫(yī)院創(chuàng)建相關(guān)聯(lián),。

3）、科室基本培訓(xùn)扎實,，醫(yī)務(wù)人員對核心制度及基本技能掌握到位,。

4）、部分病歷醫(yī)患溝通及告知內(nèi)容較好(王興華,、仲衛(wèi)東),。

3、醫(yī)療技術(shù)組

亮點：

1）,、抗生素施行分類管理,，抗菌藥物使用合理。

2）,、抗菌藥物相關(guān)指標控制較好,。

3）、醫(yī)療技術(shù)準入工作合理,、資料完整,。

4）、麻醉術(shù)前訪視制度及手術(shù)前安全核查制度執(zhí)行較好,。

5）,、技術(shù)項目病歷準備較好。

6）,、新開展新技術(shù),、新項目有論證。

7）,、危急值報告制度執(zhí)行較好,。

4,、醫(yī)療服務(wù)組

亮點：

1）,、創(chuàng)建措施有力,，標準掌握扎實，措施落實到位,。

2）,、現(xiàn)場：

a、基礎(chǔ)管理扎實,，環(huán)境干凈,，無“臟、亂,、差”現(xiàn)象,。

b、未見吸煙現(xiàn)象,。

c,、隨機提問五個患者及家屬，對醫(yī)院告知制度給予較高評價,。

5,、護理工作組

亮點：

1）、護理團隊團結(jié),、積極向上,，護理人員精神飽滿。

2）,、有完整質(zhì)量評價體系,。

3）、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位,。

4）,、一般護理與專科護理齊全,。

5）,、健康教育覆蓋面100%。

6,、醫(yī)院信息組

亮點：

1）,、醫(yī)院信息化建設(shè)按規(guī)范進行。

2）,、信息科人才隊伍梯隊合理,。

1.行政管理組

問題：

1）、缺突發(fā)事件應(yīng)急演練資料

2）,、缺醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及組織計劃落實的材料,。

3）,、缺住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)資料。

建議：

1）,、資料的裝訂要統(tǒng)一,。

2）、編印制度匯編,。

2,、人才隊伍組

問題：臨床三級醫(yī)師結(jié)構(gòu)比不達標。

建議：完善人才建設(shè)機制,，做到切實可行以留住人才,。

3、醫(yī)療質(zhì)量組

問題：

1）,、缺少科室層面中長期發(fā)展規(guī)劃,。

2）、臺賬資料與實際有偏差,。如：qc小組成員不知道qc小組活動記錄,。

3）、管理手段缺少多樣化,，不能按照pdca進行,。

建議

1）、術(shù)前討論格式內(nèi)容要統(tǒng)一標準和落實,。主持人要最終總結(jié)并簽字確認,，發(fā)言順序要合理。

2）,、輸血知情同意書版本要統(tǒng)一,。

3）、非患者本人簽字,，一定要有授權(quán)委托書,。麻醉同意書要患者本人簽字或使用授權(quán)委托書。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三

2014年愛嬰醫(yī)院管理工作總結(jié)

在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健所指導(dǎo),、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，根據(jù)省衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建和復(fù)核工作的通知》（蘇衛(wèi)社婦〔2014〕14號）精神,，以及年初全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃及院內(nèi)管理方案,，我院以創(chuàng)建合格“愛嬰醫(yī)院”為目標，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,、母親安全” 的愛嬰醫(yī)院宗旨,，不斷探索愛嬰醫(yī)院長效管理機制，努力提高住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,，根據(jù)《江蘇省愛嬰醫(yī)院標準（2014版）》,、《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)評審標準》（蘇衛(wèi)社婦〔2008〕18號）采取了一系列有效措施,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持政治思想教育,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

認真貫徹鄧小平理論和三個代表重要思想,、黨的十八大精神，以創(chuàng)建合格愛嬰醫(yī)院工作為契機,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，努力提高職工思想道德素質(zhì)，一切以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)愛嬰醫(yī)院管理長效機制

成立了以副院長陳學(xué)林為組長，各相關(guān)科室主任及護士長為成員的愛嬰醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對全院愛嬰醫(yī)院相關(guān)工作開展了有效的組織管理,。制定了愛嬰醫(yī)院方案及培訓(xùn)方案，結(jié)合我院實際摸索出一套行之有效的母乳喂養(yǎng)宣教,、促進制度,。這些方案、制度的順利運行,，使全院醫(yī)護人員自覺將“促進母乳喂養(yǎng)”行動融合到各項醫(yī)療保健服務(wù)之中,，形成了良好了愛嬰醫(yī)院管理氛圍。

三,、

提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全,，降低孕產(chǎn)婦,、新生兒死亡率的重要途徑。我院以創(chuàng)建合格愛嬰醫(yī)院為依托,，致力于全方位提高院內(nèi)醫(yī)療保健服務(wù)水平,，主要從硬件建設(shè)和質(zhì)量管理兩方面著手。一是多方籌資,，加強病房美化,、亮化改造、完善新生兒沐浴室,、購置嬰兒床,；二是規(guī)范內(nèi)部管理,，拓展服務(wù)內(nèi)容，狠抓產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,。具體做法為：加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),，完善各項業(yè)務(wù)制度，規(guī)范各類操作規(guī)程,，堅持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，新分配、新上崗的工作人員應(yīng)先經(jīng)培訓(xùn),、考核,，合格者方可上崗。

四,、嚴格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院工作管理制度

1)堅持母乳喂養(yǎng)制度,。開展整體護理，幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法,。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,，并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo)，成功實施我院促進母乳喂養(yǎng)的十點措施,。

2）開展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。護理部堅持每天抓緊晨間護理的時機，積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作,，對孕產(chǎn)婦進行耐心宣教,，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識,。同時利用孕婦學(xué)校,、黑板報、宣傳畫,、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識,，取得了良好的效果。

3)實行24小時母嬰同室制度,。母嬰暫時分離時間不得超過1小時,，按需哺乳。保持母嬰同室清潔,、整齊,、舒適、安靜，定期做好監(jiān)測工作,，記錄完善,。

4)認真開展愛嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無奶瓶奶嘴,，無奶粉廣告,，護理部定期對住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)情況及住院病人滿意度開展調(diào)查，今年1—8月共50余人次,，針對每個母乳喂養(yǎng)困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo),。

5)不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)。對全院工作人員實行每年3小時復(fù)訓(xùn),，重點科室人員每年實行兩次3小時強化復(fù)訓(xùn),，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)18小時，并定期組織考核,，使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固,。

6）按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《江西省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》,，依法做好管理與發(fā)放工作。,，我院的愛嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績,，但也有很多不足之處。今后,，我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的成果,，努力促使我院的創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作邁上一個新的臺階,。

******醫(yī)院 2014年09月02日

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四

20xx年，市中醫(yī)院認真貫徹落實xxxx市社會治安綜合治理委員會《關(guān)于在全市深入開展平安xxxx系列創(chuàng)建活動的意見》及省衛(wèi)生廳《關(guān)于在“十一五”期間深化平安江蘇建設(shè)的意見》市衛(wèi)生局《xxxx市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案》要求,，深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作,，進一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機制，全面推進治安防控體系建設(shè),，形成各個科室,、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安安全,、醫(yī)療安全,、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)。

構(gòu)建平安醫(yī)院，需要從每一個人做起,，需要從一點一滴做起,。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃，成立了以杜娟院長為組長,，有關(guān)職能科室負責(zé)人及臨床科室主任,、護士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建“創(chuàng)安”辦公室,，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)主任,，形成一把手主管，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分工協(xié)作,、任務(wù)明確的組織管理機構(gòu)。認真制定工作計劃,，定期召開會議研究創(chuàng)建工作,，辦公室負責(zé)抓層層落實，確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實效,。

結(jié)合我院實際,，認真制定宣傳計劃，通過在院內(nèi)懸掛宣傳標語,、醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布“創(chuàng)安”信息,、邀請市消防大隊開展消防安全知識講座和現(xiàn)場實地演練、定期舉辦“三基”知識考試,、臨床醫(yī)療護理知識講座等形式,，不斷提高醫(yī)院員工安全意識，在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建,、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍,。同時，我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》,、《關(guān)于規(guī)范市中醫(yī)院120綠色通道工作的幾點要求》,、《保衛(wèi)科工作職責(zé)》、《健全落實藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度》,。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí),，堅定共產(chǎn)主義信念，努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,，打造有堅強執(zhí)行力的團隊精神,。

1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者，理解患者，主動為患者著想,。開展改善服務(wù)態(tài)度,、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施,，加強“三基三嚴”崗位練兵,。開展醫(yī)院管理再推進暨服務(wù)再提升百日競賽活動。健全醫(yī)德查房和工休座談會制度,，提高病員滿意度,。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境,，開展延伸服務(wù),，加強醫(yī)患溝通，為患者提供及時,、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù),。

2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生,。加強醫(yī)患溝通,，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果,。重點是按照“預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機制,，定期排查,，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患,。完善急診綠色通道,，急危重病人先搶救，后補辦手續(xù),。需轉(zhuǎn)科或科間會診的危重病人,，首診醫(yī)師應(yīng)負責(zé)與有關(guān)科室接洽。建立有效的監(jiān)督機制和獎懲機制,，認真落實各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達到100%,。疑難危重病例討論、甲類手術(shù)術(shù)前討論、死亡病例討論率均達到100%,。

3,、完善醫(yī)院安全防范體系。落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,，加強內(nèi)部治安,，落實人防、物防,、技防措施,，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,，有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全,。要定期開展消防安全應(yīng)急演練，并制定具體的改進措施,。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,，加強醫(yī)院水、電,、汽及毒,、麻、精,、放藥品管理,。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,。要加強與工商,、公安和城管部門的聯(lián)動對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治,，消除了治安隱患,。

4、建立健全財務(wù)管理制度,。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,、依法規(guī)范經(jīng)濟活動。醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的原則,，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳,，杜絕人情收費,、亂收費、不收費,。加強藥品,、材料,、設(shè)備等物資進銷存管理，堵塞漏洞,，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本,。認真落實醫(yī)學(xué)檢驗檢查結(jié)果同城互認制度、醫(yī)務(wù)公開制度,。完善單病種限價管理制度,，嚴格實施“三合理”規(guī)范。確保門診和住院病人均次醫(yī)療費用的增幅低于城鄉(xiāng)居民可支配收入的增長幅度,。

5,、強化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院管理年,、民主評議行風(fēng),、等級醫(yī)院復(fù)核評審和醫(yī)師定期考核等活動，開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,。進一步規(guī)范診療服務(wù)行為,，認真執(zhí)行“八不準”、“五項禁令”規(guī)定以及“三合理”診療規(guī)范,，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度,。要經(jīng)常組織警示教育活動，強化監(jiān)督力度,。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,，通過自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié),，對一些苗頭性,、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助,。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會制度，及時了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題,，主動接受社會監(jiān)督每月表彰先進,、弘揚正氣，樹立正面教育,。

一年來,，我院創(chuàng)建工作在各級各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了較好的成績,，組織機構(gòu)逐漸健全,，全院員工意識得到增強,，硬件設(shè)備不斷完善，各項工作得以較好落實,。今后,，我院將繼續(xù)在市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，打造和諧醫(yī)患關(guān)系,，為構(gòu)架和諧港城服務(wù)。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五

根據(jù)國家和省市文件要求,，扎實推進醫(yī)療機構(gòu)治安綜合治理工作,，切實解決醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題，xx年我局在全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)全面啟動了平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)及涉違法犯罪案件處置情況,。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識,。

為深入推進維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動,，縣衛(wèi)計局制定了《莒南縣平安醫(yī)院創(chuàng)建暨維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動方案》，成立了由縣衛(wèi)計局局長任組長,、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé)分工，切實加強對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo),。各級醫(yī)療機構(gòu)也成立了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實提高對開展維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動重要性、緊迫性的認識,，進一步確保專項行動的順利開展,。xx年全縣公安機關(guān)因擾亂醫(yī)療機構(gòu)正常秩序共出動警力12次，醫(yī)鬧案件0起,。

（二）加強醫(yī)院內(nèi)部安全環(huán)境建設(shè),，提高醫(yī)院安全防范能力。

一是安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),，加強醫(yī)院醫(yī)技系統(tǒng)建設(shè),。在醫(yī)院出入口和主要通道及重點科室、窗口和部位均安裝視頻監(jiān)控裝置,，進行24小時監(jiān)控并安排專人值守,，確保發(fā)生突發(fā)案件時能第一時間掌握總體情況并及時作出處理。

二是建立治安保衛(wèi)隊伍,，加強醫(yī)院人防系統(tǒng)建設(shè),。醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立保衛(wèi)科，配備數(shù)名專職保衛(wèi)人員和保安員,，保衛(wèi)人員實施24小時值班守護制度,，定時和隨時巡查醫(yī)院出入口,、停車場、門（急）診,、住院部,、候診區(qū)和繳費區(qū)等人員活動密集場所，并做好巡查記錄,。

三是加大安全防護設(shè)施投入,，加強醫(yī)院物防系統(tǒng)建設(shè)。醫(yī)院共設(shè)立警務(wù)室4處,，在門診,、病區(qū)等重點部位安裝了一鍵式報警系統(tǒng)，做到有警情觸發(fā)“一鍵式”報警裝置傳至保衛(wèi)科控制室,，值班人員立即到達及時采取措施控制現(xiàn)場情況,。

四是建立應(yīng)急處置機制，提高應(yīng)急處置能力,。各醫(yī)療機構(gòu)制定了符合單位實際的'醫(yī)療安全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制和預(yù)案,，對醫(yī)院保衛(wèi)人員和保安員開展安全防范系統(tǒng)操作和應(yīng)急處置相關(guān)的培訓(xùn)，同時定期組織單位員工開展醫(yī)患突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,，切實提高醫(yī)院應(yīng)急處置能力,。

（三）建立健全醫(yī)療糾紛預(yù)防和調(diào)解制度，加強醫(yī)患糾紛調(diào)處機制建設(shè),。

一是組織各級醫(yī)療機構(gòu)積極參加全國,、山東省醫(yī)師協(xié)會組織《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》專題培訓(xùn)，培訓(xùn)160人次,。

二是加強源頭預(yù)防,，完善投訴管理。我縣二級以上醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立專門的投訴科,，由專職人員負責(zé)接待患者的投訴,，保證第一時間受理投訴，疏導(dǎo)理順患者情緒,，從源頭上妥善化解醫(yī)患矛盾,。

三是建立第三方調(diào)解機制。我局成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會,，并設(shè)立了醫(yī)患糾紛調(diào)解室,，聘用3名專職調(diào)解員，主要負責(zé)隱患糾紛的調(diào)解工作,。xx年全年調(diào)解醫(yī)患糾紛11起，調(diào)解成功率100%,。及時簽署醫(yī)療責(zé)任保險,。

四是建立醫(yī)療責(zé)任險,，完善人民調(diào)解機制。積極引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,，提高風(fēng)險防范意識,，開展基于醫(yī)療保險的醫(yī)患糾紛第三方管理試點，充分利用保險等手段,，化解醫(yī)療風(fēng)險,，減少醫(yī)療糾紛，改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,。我縣各級醫(yī)療機構(gòu)共計19家與中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司簽訂醫(yī)療責(zé)任保險,，落實醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制。

五是按時進行醫(yī)療機構(gòu),、執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、護士注冊等工作，并將信息聯(lián)網(wǎng)公開,。積極做好質(zhì)量管理,，督導(dǎo)各項制度落實情況，做到工作常態(tài)化,，查找問題及時反饋,。

（四）加強正面宣傳，營造了良好的輿論氛圍,。

一是通過門診樓大廳顯示屏,、院內(nèi)公示欄、院內(nèi)工作群

等方式進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育,，努力提高職工依法行醫(yī),、依規(guī)行醫(yī)的意識和能力。?二是“以病人為中心”,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升患者就醫(yī)感受。開展患者滿意度調(diào)查,、醫(yī)療護理質(zhì)量考核等活動,，規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程,、考量服務(wù)水準,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三是按時上報上級部門下發(fā)的各種工作報表,。

今年以來,，我縣的平安醫(yī)院建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，如醫(yī)療糾紛處置機制有待進一步完善,；安全隱患仍然不同程度存在,；創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動開展工作不平衡。下一步,，我們將在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真總結(jié)經(jīng)驗，找準問題,、補缺補漏,，落實針對性措施，及時有效加以解決,，進一步加大平安醫(yī)院創(chuàng)建力度,，積極探索新形勢下醫(yī)療機構(gòu)綜合治理工作的新途徑、新方法,，初步建立和完善醫(yī)院安全防范體系和治安保衛(wèi)工作長效機制,，努力形成平安醫(yī)院建設(shè)有效機制，有效保障醫(yī)患安全,、化解醫(yī)患糾紛,、維護社會穩(wěn)定，為確保全縣人民的身心健康做出貢獻,。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十六

根據(jù)國家和省市文件要求,，扎實推進醫(yī)療機構(gòu)治安綜合治理工作，切實解決醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題,，20xx年我局在全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)全面啟動了平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)及涉違法犯罪案件處置情況。加強組織領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認識,。

為深入推進維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動，縣衛(wèi)計局制定了《莒南縣平安醫(yī)院創(chuàng)建暨維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動方案》,，成立了由縣衛(wèi)計局局長任組長,、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工,，切實加強對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo),。各級醫(yī)療機構(gòu)也成立了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高對開展維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動重要性,、緊迫性的認識,，進一步確保專項行動的順利開展。2020年全縣公安機關(guān)因擾亂醫(yī)療機構(gòu)正常秩序共出動警力12次,，醫(yī)鬧案件0起,。

（二）加強醫(yī)院內(nèi)部安全環(huán)境建設(shè)，提高醫(yī)院安全防范能力。

一是安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),，加強醫(yī)院醫(yī)技系統(tǒng)建設(shè),。在醫(yī)院出入口和主要通道及重點科室、窗口和部位均安裝視頻監(jiān)控裝置,，進行24小時監(jiān)控并安排專人值守，確保發(fā)生突發(fā)案件時能第一時間掌握總體情況并及時作出處理,。

二是建立治安保衛(wèi)隊伍,，加強醫(yī)院人防系統(tǒng)建設(shè)。醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立保衛(wèi)科,，配備數(shù)名專職保衛(wèi)人員和保安員,，保衛(wèi)人員實施24小時值班守護制度，定時和隨時巡查醫(yī)院出入口,、停車場,、門（急）診、住院部,、候診區(qū)和繳費區(qū)等人員活動密集場所,，并做好巡查記錄。

三是加大安全防護設(shè)施投入,，加強醫(yī)院物防系統(tǒng)建設(shè),。醫(yī)院共設(shè)立警務(wù)室4處，在門診,、病區(qū)等重點部位安裝了一鍵式報警系統(tǒng),，做到有警情觸發(fā)“一鍵式”報警裝置傳至保衛(wèi)科控制室，值班人員立即到達及時采取措施控制現(xiàn)場情況,。

四是建立應(yīng)急處置機制,，提高應(yīng)急處置能力。各醫(yī)療機構(gòu)制定了符合單位實際的醫(yī)療安全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制和預(yù)案,，對醫(yī)院保衛(wèi)人員和保安員開展安全防范系統(tǒng)操作和應(yīng)急處置相關(guān)的培訓(xùn),，同時定期組織單位員工開展醫(yī)患突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，切實提高醫(yī)院應(yīng)急處置能力,。

（三）建立健全醫(yī)療糾紛預(yù)防和調(diào)解制度,，加強醫(yī)患糾紛調(diào)處機制建設(shè)。

一是組織各級醫(yī)療機構(gòu)積極參加全國,、山東省醫(yī)師協(xié)會組織《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》專題培訓(xùn),，培訓(xùn)160人次。

二是加強源頭預(yù)防,，完善投訴管理,。我縣二級以上醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立專門的投訴科，由專職人員負責(zé)接待患者的投訴，保證第一時間受理投訴,，疏導(dǎo)理順患者情緒,，從源頭上妥善化解醫(yī)患矛盾。

三是建立第三方調(diào)解機制,。我局成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會,，并設(shè)立了醫(yī)患糾紛調(diào)解室，聘用3名專職調(diào)解員,，主要負責(zé)隱患糾紛的調(diào)解工作,。2020年全年調(diào)解醫(yī)患糾紛11起，調(diào)解成功率100%,。及時簽署醫(yī)療責(zé)任保險,。

四是建立醫(yī)療責(zé)任險，完善人民調(diào)解機制,。積極引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,，提高風(fēng)險防范意識，開展基于醫(yī)療保險的醫(yī)患糾紛第三方管理試點,，充分利用保險等手段,，化解醫(yī)療風(fēng)險，減少醫(yī)療糾紛,，改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,。我縣各級醫(yī)療機構(gòu)共計19家與中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司簽訂醫(yī)療責(zé)任保險，落實醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制,。

五是按時進行醫(yī)療機構(gòu),、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士注冊等工作,，并將信息聯(lián)網(wǎng)公開,。積極做好質(zhì)量管理，督導(dǎo)各項制度落實情況,，做到工作常態(tài)化,，查找問題及時反饋。

（四）加強正面宣傳,，營造了良好的輿論氛圍,。

一是通過門診樓大廳顯示屏、院內(nèi)公示欄,、院內(nèi)工作群

二是“以病人為中心”,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升患者就醫(yī)感

受,。開展患者滿意度調(diào)查,、醫(yī)療護理質(zhì)量考核等活動,，規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程,、考量服務(wù)水準,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三是按時上報上級部門下發(fā)的各種工作報表,。

今年以來,，我縣的平安醫(yī)院建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，如醫(yī)療糾紛處置機制有待進一步完善,；安全隱患仍然不同程度存在；創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動開展工作不平衡,。下一步，我們將在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，找準問題、補缺補漏,，落實針對性措施,，及時有效加以解決，進一步加大平安醫(yī)院創(chuàng)建力度,，積極探索新形勢下醫(yī)療機構(gòu)綜合治理工作的新途徑,、新方法，初步建立和完善醫(yī)院安全防范體系和治安保衛(wèi)工作長效機制,，努力形成平安醫(yī)院建設(shè)有效機制,，有效保障醫(yī)患安全、化解醫(yī)患糾紛,、維護社會穩(wěn)定,，為確保全縣人民的身心健康做出貢獻。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十七

***醫(yī)院外二科現(xiàn)有職工5人,，中高級職稱2人,，科室?guī)啄陙恚谏霞壒搬t(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，科室認真按照醫(yī)院管理年活動的要求,，堅持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨,，全科醫(yī)護人員團結(jié)奮進,，銳意改革，大膽創(chuàng)新,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開展以“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績,，一流團隊”為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動,，有效促進了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績,，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻,，得到了社會各界的廣泛贊譽。

創(chuàng)建“工人先鋒號”是以創(chuàng)一流工作,、一流服務(wù),、一流業(yè)績、一流團隊為內(nèi)容的一項活動,，目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮工人階級主力軍作用，為全面建設(shè)小康社會,、構(gòu)建和諧社會建功立業(yè),。我科在上級工會和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,，成立了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了創(chuàng)建活動實施方案，完善了各項規(guī)章制度,，努力營造“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的氛圍,，為科室的整體跨越奠定了堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑,。我科注重加強職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全心全意為病人服務(wù),。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作,?？剖沂冀K堅持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級衛(wèi)生工作會議精神,，認真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”,，積極開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,，自覺抵制收紅包,、拿回扣等丑惡現(xiàn)象?？剖胰藛T團結(jié)互助,，愛崗敬業(yè),，凝聚力不斷增強，做到心往一處想,，勁往一處使,，具有團結(jié)向上的團隊精神，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評,。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。認真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，兩年來，科室人員參加區(qū)內(nèi)進修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次,，將新理論,、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用,，同時堅持每月的業(yè)務(wù)小講課,，科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)氛圍。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，在近兩年的護理技術(shù)操作比賽中,，我科護士取得了團體獎第一名2次，在個人方面取得單項一等獎1人次,，二等獎4人次,，三等獎3人次。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,，我科各項醫(yī)療指標始終保持二甲水平,，無醫(yī)療事故發(fā)生，在今年第一季度舉行的護理質(zhì)量評比中均位于各科室前列,。同時,，我們還鼓勵職工參加函授學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化水平,，目前已有3名職工通過函授分別獲得本科文憑,。醫(yī)護人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。

3,、在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時認真做好“傳,、幫、帶”工作,。我院承擔(dān)著*****大學(xué),、***衛(wèi)校,、**學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生的教學(xué)任務(wù)?？苾?nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù),，兩年來已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生40多人，贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進修生的`好評,。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。我科堅持以人為本，認真落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持走“科技興醫(yī)”之路,，積極開展新技術(shù)新項目，xx年以來,，先后開展了腹腔鏡,，等離子，鈥激光,，經(jīng)皮腎鏡等新技術(shù)新項目,，并分別獲得了新沂市科技進步三等獎。目前我科開展輸尿管結(jié)石,，腎結(jié)石,，前列腺增生，近兩年年平均手術(shù)量300多例,。得到了社會各界的普遍好評,。

外二科在醫(yī)院里是一個比較活躍、團結(jié)奮進的科室,，科室人員積極參加各種文體活動和社會公益活動,，在參加各項文體活動中都發(fā)揮了團隊精神，并獲得了較好的成績,，各種比賽中都取得了較好的成績,；我科***同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運動會中取得了乒乓球男子個人第三名此外，科室在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣,、內(nèi)容豐富的卡拉ok,、撲克比賽活動以及組織郊游聚餐等活動，豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活,，陶冶了他們的情操,，使大家生活在一個團結(jié)友愛、互助互濟的家庭中,，進一步鞏固了團隊精神,。

科室團隊精神最能體現(xiàn)的是在工作中。去年下半年以來,，住院病人明顯較前增多,，在醫(yī)護人員不足的情況下,，科室人員克服困難，甘舍小家顧大家,，有緊急手術(shù)大家隨喊隨到,，工作任勞任怨，從不計較個人利益,。由于科室團結(jié)協(xié)作,、改革創(chuàng)新，各項工作成績突出,，科室分別被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團結(jié)先進集體和院先進科室,、護理工作先進集體，科室主任***同志被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者,?？剖以谌ツ晁膫€季度開展的病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度均達98%以上,；全年共開展手術(shù)600余例,，業(yè)務(wù)收入同比增長24.01%。

在“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中,，外二科通過自己不斷的努力取得了一些成績,，他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章。路漫漫其修遠兮,?？剖胰w人員追求的腳步將永遠不會停止，他們將與時俱進,，開拓創(chuàng)新，為**市衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階而努力奮斗,，為全面建設(shè)小康社會,、構(gòu)建和諧社會的宏偉目標立下新的戰(zhàn)功！

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十八

二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)（醫(yī)療醫(yī)技部分）

自去年9月份開始創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作以來,，我院在業(yè)務(wù)方面共召開相關(guān)會議20余次,，安排各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余次，請上級醫(yī)院專家來院輔導(dǎo)講座10余次,。按照pdca程序?qū)θ粘９ぷ鬟M行持續(xù)改進,。具體做了以下幾個方面的工作：

一、建立健全各種組織

醫(yī)院的職能科室在過去有醫(yī)務(wù)科,、科教科,、考核辦等科室的基礎(chǔ)上，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會病案管理工作委員會,、醫(yī)學(xué)倫理管理委員會,、醫(yī)院感染管理委員會,、管理委員會、臨床用血管理委員會等,，各委員會每季度召開1次會議研究制定醫(yī)院的各方面工作,。

二、制定和完善了各項工作制度

根據(jù)醫(yī)院的工作需要完善和制定了各類應(yīng)急預(yù)案,，如：醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案,，醫(yī)療風(fēng)險防范及應(yīng)急處置預(yù)案，突發(fā)醫(yī)療救護事件應(yīng)急預(yù)案群體性食物中毒救治應(yīng)急預(yù)案,，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,，休息日、節(jié)假日及夜間突發(fā)事件處置預(yù)案等10多個,。制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案,，醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細則，手術(shù)質(zhì)量與安全指標,、病案管理工作流程,、合理用藥監(jiān)測指標等指標文件共34個，制定了抗菌藥物使用規(guī)范及管理制度,、危急值報告制度與工作流程,、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度與流程術(shù)前討論制度，手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與程序等制度60余個,。

三,、嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度 1、對首診負責(zé)制,、查房制度,、疑難病例討論、危重病患者搶救,、會診,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、三級醫(yī)師查房,、交接班等核心制度做到人人知曉并強化落實。

折,，高血壓,、腦出血手術(shù)治療等5個疾病，按照衛(wèi)生部2012（縣醫(yī)院版）的標準開展了臨床路徑管理,。

3,、從2012年6月1日開始實行了“先治療、后付費”治療模式,，優(yōu)化了門急診服務(wù),，對急,、危重手術(shù)，孕產(chǎn)婦等特殊病患,，實行檢查,、手術(shù)、出入院等陪護制度,，陪護有記錄登記本,，陪護率達99%。

4,、落實患者安全目標,，規(guī)范醫(yī)院相關(guān)科室建設(shè)，醫(yī)院有鼓勵醫(yī)護人員主動報告不食醫(yī)療條件的措施,，患者有腕帶識別標識,。手術(shù)病人實行安全檢查及手術(shù)風(fēng)險評估，醫(yī)院投資300萬元改建了標準化中心供應(yīng)室,，欲投資200萬元改建血液透析及凈化室,。加強了急診急救工作，急救治療3輛救護車,，保證每次出警一醫(yī)一護一司3人齊全,，對急癥科人設(shè)備配置齊全“五機八倉”處于備用狀態(tài)。加強了“icu”的建設(shè),，新購置了2臺呼吸機,，解決了臨床所需。

5,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)用血管理辦法》進行工作,，醫(yī)技科室齊全，今年新購了dr,、16層螺旋ct等先進設(shè)備,，急診30分鐘栓檢查報告，平診12小時出檢查報告,，大型設(shè)備使用陽性率80%,。

6,、醫(yī)院成立了

師制,。

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇十九

為進一步推進我院平安工作，為人民群眾提供良好的醫(yī)療秩序和就醫(yī)環(huán)境,，我院按照創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的九點要求全面推進醫(yī)院建設(shè),，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，在優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境方面有了一定成效,，根據(jù)國家衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管局《關(guān)于請報送創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動有關(guān)數(shù)據(jù)和工作進展的通知》（國衛(wèi)醫(yī)安全便函〔〕57號）,，醫(yī)政處便函〔〕83號要求,，現(xiàn)將我院開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動總結(jié)如下：

為切實加強創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院調(diào)整了“平安醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，充實了創(chuàng)建力量,，為加強橫向聯(lián)合，還聘請了市穩(wěn)定辦,、區(qū)穩(wěn)定辦及司法所業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組顧問,。目前，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)實行了嚴格的責(zé)任分工,，能組織有關(guān)人員定期或不定期到各科室跟蹤檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時進行督促整改,，實實在在地促進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的落實,。

今年來，我院將“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動作為提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的一項重點工作來抓,，從規(guī)范醫(yī)療服務(wù),、操作規(guī)程、提高醫(yī)療質(zhì)量,、減少醫(yī)療糾紛方面入手,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，滿足群眾醫(yī)療需求,。作為新一輪等級醫(yī)院評審的一項重要指標,，對此組織了多次內(nèi)審與評價，有效地促進了醫(yī)院管理水平的進一步提高,，優(yōu)化了醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境,。

根據(jù)社會綜合治理“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的原則,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，召開“平安醫(yī)院”活動動員大會，充分利用各種宣傳形式和宣傳媒體,，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的意義,、任務(wù)和要求，營造人人參與創(chuàng)建活動的良好氛圍,。一年來,，我院創(chuàng)“平安醫(yī)院”工作重點放在預(yù)防醫(yī)療事故和防火防盜及等各項工作措施的落實上。一是認真落實上級有關(guān)會議精神,，充分利用各種形式開展宣傳教育,，強化安全意識，營造“關(guān)愛生命關(guān)注生命“的輿論氛圍。繼續(xù)組織廣大職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),。如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理條例》《食品衛(wèi)生法》《傳染病防治法》《母嬰保健法》及《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí)提高了職工知法懂法和依法行政水平和工作能力；定期召開會議,，研究分析綜治情況,，并結(jié)合上級會議精神部署綜治工作。增強法制觀念,，增加自我保護意識,，保障各醫(yī)療工作正常進行。

在醫(yī)療糾紛調(diào)解工作方面,，我院堅持依托第三方介入,，1月到8月經(jīng)第三方介入調(diào)解終結(jié)的糾紛達件，發(fā)生嚴重擾亂醫(yī)療次序事件件,，擾亂醫(yī)療秩序事件中傷害醫(yī)務(wù)人員數(shù)人,。市穩(wěn)定辦，派出所組織出動警力人次,，抓獲人,。起嚴重擾亂醫(yī)療秩序事件中都沒有在現(xiàn)場查獲職業(yè)“醫(yī)鬧”人員。

我們始終認為安全是醫(yī)療質(zhì)量的基石,，而卓越的醫(yī)療質(zhì)量是建立在病人安全,、設(shè)備安全、環(huán)境安全基礎(chǔ)上的,，因此,，下一步我們在創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中，將切實解決安全工作中存在的重點,、熱點,、難點問題，為構(gòu)建和諧社會,，保障人民群眾的身體健康做出更大的貢獻,。

月日

醫(yī)院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作自查報告

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報范文

平安小區(qū)創(chuàng)建會議講話

創(chuàng)建年度平安工作匯報

醫(yī)院護理檔案創(chuàng)建思路論文

創(chuàng)建平安校園公開信

醫(yī)院護理質(zhì)量評價體系創(chuàng)建論文

2017關(guān)于社區(qū)平安創(chuàng)建會議記錄

創(chuàng)建平安校園自查報告

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇二十

為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,，以保障母子健康為核心,，“兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨,，圍繞長效管理,，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下：

一,、加強組織管理,，鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院成果

1、設(shè)立以白愛東院長為組長的創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院管理小組成員,，取得院領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的支持，把創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標,，加強督導(dǎo)與考核,，形成長效管理機制，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

2,、在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,，促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組,，促進母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職,，開展創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院管理的日常工作,。

二、加強創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

1,、根據(jù)《二級醫(yī)院等級達標評審要求》改進產(chǎn)科各項工作,。加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,，努力降低剖宮產(chǎn)率,，完善搶救組織，搶救設(shè)備,、藥品處于備用狀態(tài),，功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作,，禁止奶瓶、奶頭,、奶粉進入產(chǎn)科病房,，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮,，堅持母嬰同室,，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上,，24小時母嬰同室率達95%左右,，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右,。

2、加強產(chǎn)前門診工作,，認真做好產(chǎn)前宣教,，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,，要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后宣教工作,，并進行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握,。

3,、加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置,，環(huán)境溫馨舒適,，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期,、孕早期,、孕中期、孕晚期,、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,，每周授大課一次，滾動循環(huán),。要求授課形式以互動式為主,，圖文并茂，聲像結(jié)合,，有角色扮演,、操作演練、有獎問答,、小組討論,、案例分析等，形式活潑,、生動,，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。

三,、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作：

1.努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等,。 2,、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計劃：為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,，認真落實母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計劃和新上崗人員的培訓(xùn)計劃并組織實施,，根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科,、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無證上崗,。并堅持進行18小時崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗,，其他人員進行6小時復(fù)訓(xùn),，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷,。

3,、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營造愛嬰氛圍,，利用宣傳欄,，宣傳標語、醫(yī)院網(wǎng)站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作,，在產(chǎn)科病區(qū),，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫,并組織人員上街咨詢,。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設(shè)立的孕婦學(xué)校,，購置有多媒體

教學(xué)

四、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理

1.做好兒童系統(tǒng)管理,，對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),。

2.積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，新生兒疾病篩查率達,、聽力篩查達規(guī)定要求,。

3.將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給婦幼保健科,，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,，以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng),。設(shè)立24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話。

霸州市第三醫(yī)院

2014

年 9月