總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

今年月，我正式進(jìn)入了企業(yè),，在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程,。此期間，我作為,，除了按總經(jīng)理的工作部署,，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外,，還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù)：

1,、分管工程部工作，以及協(xié)助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行大道與路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

2,、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題,、相關(guān)建議及參考信息,，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;協(xié)助編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件,、合同,、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等,。

3,、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng)，如組織并參加“”及“”的培訓(xùn)與考試工作;主持協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作,、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等,。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括,，而作為回顧與總結(jié),，主要的心得是必須記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成,，管理工作的好與差,、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣,，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌,，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手,，事半功倍;對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂,，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展,，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,，如在工程管理上,，若對(duì)技術(shù)管理人員其知識(shí)、能力,、個(gè)性等情況不熟悉,，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)施工,、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟悉，則工程項(xiàng)目就不可能有計(jì)劃,、有步驟地實(shí)施;對(duì)施工班組人員,、材料、運(yùn)作流程等不熟悉,，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià),、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與核定;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟悉,，則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整,、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫,，要做到行文流暢,、措辭恰當(dāng)，就必需熟悉撰稿的目的,、主題,、關(guān)聯(lián)事件、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會(huì)議或者活動(dòng),，就必需熟悉其議程,、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié),，方可游刃有余,。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,，以至于時(shí)而自怨“技不如人”,，同時(shí)安慰自己“熟悉需要過程……”云云,，所以，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條,，努力將這個(gè)過程縮到最短!

日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的,，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做,，通過加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,，概括說來就是要“諳熟操作，精打細(xì)算,，合理運(yùn)作”,。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟悉操作流程,、規(guī)則等細(xì)節(jié),，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)相關(guān)的信息,、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算,，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本控制方案;方案的實(shí)施還需密切跟蹤,，把握尺度,，以求科學(xué)合理，應(yīng)避免“成控過度”而適得其反,。如丙方施工合同的簽訂,，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量,、工期限制,、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù),、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束,，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足準(zhǔn)備功夫,，如工序工藝的熟悉,、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià)、成本分析與預(yù)算,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等等;在簽訂前的談判中,，還需靈活應(yīng)對(duì)，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn),，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià),，量少的則無需“戀戰(zhàn)”,，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開,，以求在控制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議,。而在工程實(shí)施過程中，則需及時(shí)準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方,、監(jiān)理各方的要求,，靈活變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施,，這在隱蔽工程,、異形工藝、變更調(diào)整,、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的.,。雖有“省不出大錢”一說，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”,，從“時(shí)開始,，在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益,。

爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己!

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

同志們：

新年好!值此辭舊迎新之際,，我們舉行公司總結(jié)大會(huì)，全面總結(jié)回顧去年工作,，認(rèn)真謀劃未來的工作藍(lán)圖,。剛才，會(huì)議表彰了去年以來的先進(jìn)部室,、先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀黨員等，各部室主要負(fù)責(zé)人圍繞各自部室工作作了會(huì)議發(fā)言,，大家的發(fā)言總體上是滿意的,，一些同志思路清晰，措施得力;一些同志談了經(jīng)驗(yàn)感受和對(duì)公司的建議,，談的比較到位,，今后還要鼓勵(lì)大家繼續(xù)大膽地積極建言獻(xiàn)策。各副總經(jīng)理就公司____年的工作作了全面,、系統(tǒng),、詳細(xì)的盤點(diǎn)和回顧，對(duì)____年工作做了具體安排和部署,，我完全贊同,，請(qǐng)大家對(duì)照抓好工作落實(shí)。下面我根據(jù)自身工作實(shí)際及感受,，結(jié)合公司今年發(fā)展思路措施,，講幾點(diǎn)意見：

一,、統(tǒng)一思想，提高站位,，充分肯定____年取得的工作成績(jī),。

辛勤耕耘，天道酬勤,。____年,，城投人付出了很多，也收獲了很多,?；仡檮倓傔^去既忙碌又充實(shí)的一年,，我們馬不停蹄地前行,，作為市核心區(qū)的融資建設(shè)主體，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_,、省十三次黨代會(huì)及市委全會(huì)精神,，扎實(shí)踐行__，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年以來,，相繼開工了南涼遺址公園,、鐵路并線、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀工程,、市干部周轉(zhuǎn)房等一批省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,，____年我公司計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目24項(xiàng)，總投資72.61億元,，當(dāng)年計(jì)劃完成36.05億元,，截至目前完成投資37.95億元，完成年度計(jì)劃的105%,。積極深化與金融機(jī)構(gòu)合作,，努力拓寬融資渠道，提升融資能力,，____年融資到位37.41億元,，完成年度任務(wù)的249.4%。

這幾年,，我們面臨著市委,、市政府安排的眾多重大的建設(shè)任務(wù)，各部室能認(rèn)真組織各參建單位創(chuàng)新工作方式,，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn),、善打苦仗的作風(fēng)，幾年來公司先后投入近150億元完成了市核心區(qū)道路,、橋梁,、管廊、學(xué)校,、生態(tài)公園,、鐵路并線、河道治理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，市核心區(qū)公共設(shè)施不斷健全,，服務(wù)功能逐步完善，承載能力日益增強(qiáng),，人居環(huán)境進(jìn)一步改善,，城市框架已基本拉開并形成，人民群眾的滿意度得到進(jìn)一步提升,。公司的工作得到了省,、市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，市委市政府授予公司____年度全市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展市屬先進(jìn)融資企業(yè)一等獎(jiǎng),，公司被評(píng)為____—____年度市級(jí)文明單位,、全市第三批創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)區(qū)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

這一年里,，企業(yè)改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,，按照市委、市政府批準(zhǔn)的改革方案,，結(jié)合公司實(shí)際,，規(guī)劃編制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完成海東飯店,、東林苗木公司等的交接工作,，城投房地產(chǎn)開發(fā)公司等正在注冊(cè)推進(jìn)，公司集團(tuán)化發(fā)展的思路更加明晰,。

這一年里,，企業(yè)文化及自身建設(shè)有了新的突破，我們集思廣益,、集中民智設(shè)立城投形象logo,，并明確了“魅力海東，實(shí)創(chuàng)城投”的公司定位,，賦予公司“服務(wù)海東,，助力發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng)，正在著力打造具有城投特色的企業(yè)文化及精神。

這一年里,，我們?nèi)嫔羁填I(lǐng)會(huì)黨中央,、省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求,，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，規(guī)范了群團(tuán)工會(huì)工作，強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)市委批準(zhǔn)組建公司黨組,，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞黨的_和__系列重要講話特別是來青海視察時(shí)的重要講話精神，省委“四個(gè)轉(zhuǎn)變”新思路,、市委“三個(gè)堅(jiān)決”要求,，以馬克思主義原理和中國(guó)特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,，堅(jiān)定道路自信,、理論自信、制度自信,、文化自信,，進(jìn)一步增強(qiáng)核心意識(shí),、政治意識(shí),、看齊意識(shí)、大局意識(shí),，公司黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng),，確保了黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),，黨的基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

這一年里,，我們克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力,、項(xiàng)目投資乏力的影響，始終將精益求精,、實(shí)創(chuàng)突破的思想貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。我們重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,，努力建立權(quán)責(zé)對(duì)等,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司治理機(jī)制,，搭建了與時(shí)俱進(jìn),、科學(xué)規(guī)范、程序合理的制度體系，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

這一年里,，我們更加注重內(nèi)部精細(xì)化管理，強(qiáng)化提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,，____年公司爭(zhēng)創(chuàng)了一批優(yōu)質(zhì)工程,，公司實(shí)施的圖書館和職教1、2號(hào)樓項(xiàng)目獲得全省“江河源”杯獎(jiǎng),，五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目被省建設(shè)廳評(píng)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,。

這一年里，我們切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，全面扎實(shí)完成對(duì)樂都克什加村的扶貧攻堅(jiān)任務(wù),，幾年以來共籌集幫扶資金701.40萬元(其中財(cái)政補(bǔ)助190萬元，海東城投公司,、海東投資公司幫扶140萬元,、青海日?qǐng)?bào)社幫扶7.3萬元、區(qū)直各部門幫扶317.60萬元,、群眾自籌46.5萬元)完成文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè),、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),、困難群眾危房改造、農(nóng)戶圍墻大門改造等八大項(xiàng),、二十小項(xiàng)建設(shè),，切實(shí)解決了該村交通不便，電力,、通訊設(shè)施落后,，公共服務(wù)設(shè)施不健全，危房較多,，環(huán)境衛(wèi)生差,，村容村貌及人居環(huán)境整體較亂，農(nóng)民收入來源單一等困難,。目前,，該村村容村貌干凈整潔，公共設(shè)施齊全,，人居環(huán)境優(yōu)美,，農(nóng)戶民生得到保障，精神面貌煥然一新,，農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件發(fā)生了很大的改變,。

以上成績(jī)的取得,，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，得益于市直相關(guān)部門和區(qū)縣政府的大力支持,，凝聚了公司上下艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的心血和汗水,，匯集了全體員工戮力同心,、攻堅(jiān)克難的智慧和力量，展現(xiàn)了全體員工更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，同時(shí),，這些成績(jī)的取得是因?yàn)楣居幸慌M職盡責(zé)、吃苦耐勞的業(yè)主代表;一批只爭(zhēng)朝夕,、深入一線的各層級(jí)管理人員,、一批愛崗敬業(yè)、積極開拓的工作人員;一批誠(chéng)實(shí)守信,、改革攻堅(jiān)的管理人員以及各位員工家屬的默默支持,，公司才取得了以上的一系列成績(jī)。

在此,，我謹(jǐn)代表公司黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里,，踏上新的征程，開啟新的希望,，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī),，收獲新的成功，享受新的幸福!

同志們,，成績(jī)來之不易,，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,，這一年,，我們有欣喜，也有各種糾結(jié),、困惑與不足：國(guó)企改革面臨諸多因素;企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)向好發(fā)展的愿景與自身發(fā)展能力競(jìng)爭(zhēng)力不足的矛盾凸顯;ppp,、混合所有制改革在探索推進(jìn)過程中遇到諸多制約;項(xiàng)目建設(shè)仍然面臨著要統(tǒng)籌安排好工期、質(zhì)量,、效益三者的關(guān)系;企業(yè)現(xiàn)金流,、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)與負(fù)債不匹配;企業(yè)黨建工作統(tǒng)籌謀劃不夠高,，創(chuàng)新不夠,，基層黨組織建設(shè)還需加強(qiáng)等，這些困難,、問題和不足,，在今后的工作中我們必須高度重視，切實(shí)加以解決。

展望____年,，我們信心滿懷,。黨的_精神已經(jīng)為我們釋放了重大利好，省,、市對(duì)于國(guó)企改革建設(shè)的部署和要求不斷深化,，公司將繼續(xù)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，保持奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)，按照市委“把海東建成一帶一路重要節(jié)點(diǎn)城市,，實(shí)現(xiàn)在蘭西城市群中部崛起”的新思路,，以人民對(duì)美好城市的向往作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，以完善城市功能為首要任務(wù),，進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)和融資力度,，加快企業(yè)改革步伐，確保公司各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),，推動(dòng)公司發(fā)展再上臺(tái)階,，更上層樓!

二、正視困難,，堅(jiān)定信心,，全面把握面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

面臨的機(jī)遇：從全國(guó),、從全省來看,，我國(guó)正在進(jìn)入城鎮(zhèn)化深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，未來我國(guó)城市化水平還將繼續(xù)提高,，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略深入推進(jìn),、蘭西城市群建設(shè)不斷加快、海東正處在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的關(guān)鍵階段,，城投公司作為城市建設(shè)主體,，仍將成為落實(shí)省委、省政府,、市委,、市政府決策部署的先行軍，在海東城市化進(jìn)程中仍將大有作為,，大有可為,。

面臨的挑戰(zhàn)：經(jīng)過多年探索實(shí)踐，我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步形成了以地方政府融資平臺(tái)公司即各級(jí)城投公司為主體,、以土地融資為手段,、以銀行信貸為支撐的投融資格局,，部分公司舉債建設(shè)，入不敷出,，瀕臨破產(chǎn)的邊緣,，在發(fā)展運(yùn)作中也面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)和共性問題。從自身發(fā)展來看,，公司面臨融資成本高,、壓力大的現(xiàn)實(shí)，大部分項(xiàng)目資金缺口大;自身“造血”能力較弱,，法人治理,、監(jiān)督機(jī)制、薪酬管理,、人事管理,、資產(chǎn)管理等現(xiàn)代企業(yè)制度還需進(jìn)一步健全完善;黨在企業(yè)發(fā)揮的作用還不夠充分，黨的建設(shè)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。近期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確,，____年經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，宏觀調(diào)控繼續(xù)采取“積極財(cái)政,、穩(wěn)健貨幣”組合,，其中對(duì)國(guó)有企業(yè)工作的要求是“要推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，完善國(guó)企國(guó)資改革方案,，圍繞管資本為主加快轉(zhuǎn)變國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能,，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”。

以上這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)及國(guó)家層面政策措施的落地勢(shì)必對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理特別是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)產(chǎn)生重要影響,，因此我們既要堅(jiān)定發(fā)展信心決心,，更要做好克難攻堅(jiān)的準(zhǔn)備，始終咬住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松,，始終保持戰(zhàn)略定力,，始終保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神狀態(tài),。

三,、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),，開創(chuàng)城投工作新局面，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

____年公司各項(xiàng)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_及省委,、市委全會(huì)精神，扎實(shí)學(xué)_

(一)優(yōu)化項(xiàng)目管理,，高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目。

今年公司城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)繁重,。根據(jù)____年投資完成情況及____年擬實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃,，初步確定____年計(jì)劃完成投資39.66億元(續(xù)建項(xiàng)目9項(xiàng)，當(dāng)年計(jì)劃完成投資21.48億元;新建項(xiàng)目14項(xiàng),，當(dāng)年計(jì)劃完成投資18.18億元),。樂都區(qū)南北向四條道路、南涼遺址公園,、帶狀綠地,、干部周轉(zhuǎn)房、行政服務(wù)中心,、集中供熱,、客運(yùn)樞紐等一批重點(diǎn)項(xiàng)目是公司今年各項(xiàng)工作的中心和重點(diǎn)，這些工作時(shí)間緊,、任務(wù)重,，全市人民關(guān)注度高，全公司所有工作都要圍繞這個(gè)中心開展和發(fā)力,，全體員工要牢固樹立一盤棋的思想,，圍繞上述工作，結(jié)合自身工作,，提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化措施。一要盯緊干部周轉(zhuǎn)房,、行政服務(wù)中心,、集中供熱這三個(gè)項(xiàng)目，務(wù)必要在____年_月份之前完成竣工驗(yàn)收并達(dá)到交付使用的條件,，市委,、市政府及市直黨政機(jī)關(guān)將于10月正式搬遷至樂都辦公,，這是市政府對(duì)我公司工作的剛性要求和底線;二要根據(jù)省委、省政府及市委,、市政府的要求和安排,，____年7月份環(huán)湖賽開幕式要在南涼遺址公園舉行，南涼遺址公園,、帶狀綠地朝陽(yáng)山連接老城區(qū)南北向四條公路必須在____年_月份前完成竣工驗(yàn)收并投入使用,，并做好周邊環(huán)境的綠化、道路的通車,，南涼公園綠化景觀形象要于明年春天打造完成,。三要充分發(fā)揮項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人“主力軍”、“排頭兵”的作用,，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域化管理,、項(xiàng)目業(yè)主代表首問負(fù)責(zé)制，落實(shí)明確各項(xiàng)目目標(biāo),，確保工程按時(shí),、優(yōu)質(zhì)、安全完成,。四要采取權(quán)責(zé)掛鉤,、節(jié)點(diǎn)控制、工期倒排等工作措施,，力求各項(xiàng)工作責(zé)權(quán)利落到實(shí)處,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五要加強(qiáng)前期工作,，明確項(xiàng)目的總體時(shí)間要求,、任務(wù)要求，將任務(wù)分配及責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;積極與市直有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),，特別是要注意做好國(guó)有土地,、集體土地及相關(guān)房屋、拆遷占用耕保地等前期手續(xù)的辦理,，及時(shí)地解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,。六要加強(qiáng)征地拆遷和管線遷改協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與縣區(qū)政府以及市相關(guān)職能部門對(duì)接力度,，收集整理疑難問題,，促進(jìn)征拆問題的快速解決，在具體的管線遷改工作中,，摸索出一條合理合法,、手續(xù)簡(jiǎn)便、快速推進(jìn)的管線遷改路子,，并積極向市區(qū)各相關(guān)部門建言獻(xiàn)策,，參與管線遷改政策法規(guī)的制定。七要加強(qiáng)招標(biāo)工作規(guī)范有序推進(jìn),，要堅(jiān)持完善并嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要堅(jiān)持公開、公平,、公正原則,，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，提高招投標(biāo)工作透明度,，把好招投標(biāo)關(guān),、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)。八要做好計(jì)量,、工程款支付審核工作,，項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、業(yè)主代表既要強(qiáng)化工程進(jìn)度,、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，也要嚴(yán)格工程計(jì)量,、設(shè)計(jì)變更等工作,，使預(yù)決算、項(xiàng)目建設(shè)資金能做到依法,、依規(guī),、有效監(jiān)督和管理，切實(shí)加強(qiáng)資金計(jì)劃控制和監(jiān)督管理,。九要結(jié)合各項(xiàng)工程實(shí)際,，加快工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交工作，對(duì)各已建和在建項(xiàng)目倒排進(jìn)度,，明確驗(yàn)收移交時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),，制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收計(jì)劃;逐項(xiàng)梳理分析竣工驗(yàn)收移交工作的困難和問題;加強(qiáng)與市、縣區(qū)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,，相互協(xié)調(diào)配合,，確保做好項(xiàng)目的移交工作。十要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹市委,、市政府的指示精神,，落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)保證人力,、物力、財(cái)力投入,，切實(shí)將措施落到實(shí)處,，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，結(jié)合實(shí)際組織開展全員質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn),，以案說法,，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

(二)突破融資瓶頸,，增強(qiáng)融資能力,。

要增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理能力，加快實(shí)現(xiàn)由貸款主體向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,、投融資實(shí)體的轉(zhuǎn)型發(fā)展,，合理分類、區(qū)別對(duì)待,，根據(jù)不同的項(xiàng)目性質(zhì),，合理安排融資組合，降低融資成本,，提高資金周轉(zhuǎn)效率,。針對(duì)市核心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)大量的資金需求，今年公司將認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于融資平臺(tái)建設(shè),、深化金融改革等方面的政策措施,，準(zhǔn)確吃透金融政策，牢固樹立新發(fā)展理念,，創(chuàng)新融資方式,，加大與銀行、民營(yíng)資本及其他金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào),，充實(shí)壯大自有資本,，增強(qiáng)融資能力，嚴(yán)格防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，為全市城市建設(shè)提供資金支撐,。一是創(chuàng)新思路，積極嘗試債券,、票據(jù),、應(yīng)收賬款質(zhì)押、存量資產(chǎn)盤活等市場(chǎng)化直接融資方式,，著力解決目前在建項(xiàng)目融資難,、額度少、成本高的突出問題。二是構(gòu)建多元化融資,，著力推進(jìn)ppp模式,，通過投資補(bǔ)助、基金注資,、擔(dān)保補(bǔ)貼,、貸款貼息等積極引入社會(huì)資本項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化;通過特許經(jīng)營(yíng),、政府購(gòu)買服務(wù)等方式，探索債權(quán),、股權(quán),、不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金等多種方式融資，解決項(xiàng)目建設(shè)資金需求,。三是建立投融資補(bǔ)償機(jī)制,，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與城市土地初級(jí)開發(fā),、城市廣告,、公路沿線戶外廣告、停車場(chǎng)等項(xiàng)目的開發(fā),，報(bào)請(qǐng)政府授權(quán)城投公司可從事燃?xì)獾刃袠I(yè)特許經(jīng)營(yíng),，用土地出讓收入彌補(bǔ)公益性項(xiàng)目投資產(chǎn)生的資金缺口。四是提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力,，統(tǒng)籌謀劃利用已形成的地下綜合管廊,、集中供熱、地下停車場(chǎng),、核心區(qū)臨街鋪面等國(guó)有資產(chǎn),，依法依規(guī)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，充分利用已形成的資產(chǎn)實(shí)施再融資計(jì)劃,，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。初步計(jì)劃____年融資任務(wù)約為40億元。

(三)深化國(guó)企改革,，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的要求,，結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際,，力爭(zhēng)今年在改革發(fā)展中有實(shí)質(zhì)性的突破和進(jìn)展。一是刻不容緩,，時(shí)不我待,，狠抓國(guó)企黨建，新的一年里，公司要把堅(jiān)持黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃,、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步完善,、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展,，確保黨的領(lǐng)導(dǎo),、黨的建設(shè)在國(guó)企改革中得到加強(qiáng)。二是拓展公司業(yè)務(wù),，做大做強(qiáng)實(shí)體,，根據(jù)公司目前發(fā)展現(xiàn)狀及前景，在做好現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和融資工作的基礎(chǔ)上,，按照_報(bào)告中提出的“人民群眾對(duì)美好生活的需要”這一關(guān)鍵部署,，以及市委“把海東建成一帶一路重要節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)在蘭西城市群中部崛起”的新思路新要求,，圍繞全市人民對(duì)美好城市的新需求和新期待,，著力在以下幾個(gè)方面大膽嘗試進(jìn)行投資和開發(fā)建設(shè)工作，全力支持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展：圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,，可在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)建設(shè),、鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展,、扶貧攻堅(jiān)等方面進(jìn)行投資;圍繞市民對(duì)更好教育的需求，謀劃建設(shè)高職學(xué)院二期,、市級(jí)中學(xué),、教師周轉(zhuǎn)房、幼兒園;圍繞市民對(duì)更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,，加快建設(shè)市三級(jí)綜合醫(yī)院,，推動(dòng)海東醫(yī)院提檔升級(jí);圍繞市民對(duì)更舒適的居住條件和養(yǎng)老需求，盡快實(shí)施“雙萬”養(yǎng)老健康城項(xiàng)目,，積極與碧桂園等全國(guó)知名企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,，開發(fā)高端城市住宅區(qū)，提高核心區(qū)城市品質(zhì);圍繞市民更高的消費(fèi)需求,，建設(shè)打造集商業(yè),、酒店、購(gòu)物,、旅游,、娛樂、休閑為一體的商業(yè)綜合體,、商業(yè)大廈;圍繞全市“綠屏障,、綠河谷,、綠城區(qū)”建設(shè)及市民對(duì)更優(yōu)美環(huán)境的需求，再謀劃建設(shè)一批濕地公園,、生態(tài)公園,，開展環(huán)境保護(hù)與治理，參與重點(diǎn)流域,、河道治理等建設(shè);圍繞市民對(duì)更豐富的精神文化生活需求,，全力支持全市文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并嘗試投資開發(fā)縣區(qū)旅游資源,。三是圍繞深化國(guó)資國(guó)企改革工作的具體任務(wù),，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制,。按照市場(chǎng)化發(fā)展原則，未來的主要業(yè)務(wù)包括項(xiàng)目開發(fā)投資,、資金管理、運(yùn)營(yíng)管理,、項(xiàng)目管理和咨詢服務(wù)四大部分,，可下設(shè)海東城投項(xiàng)目投資公司(含房地產(chǎn)開發(fā))、城投基金管理公司,、城投項(xiàng)目管理公司(含東林苗木有限公司),、城投咨詢服務(wù)公司等子公司，形成集團(tuán)化管理架構(gòu)戰(zhàn)略,，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型成為集項(xiàng)目開發(fā),、投資管理、基金管理,、咨詢服務(wù)等多功能,、全領(lǐng)域的集團(tuán)公司，力爭(zhēng)用1—3—5年時(shí)間將城投公司打造成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,、適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型公司,。四是切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層,、監(jiān)事會(huì)作用,，健全董事會(huì)組織架構(gòu)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，成立相應(yīng)的專業(yè)委員會(huì),，完善董事會(huì)決策機(jī)制，董事會(huì)與管理層之間要建立起相對(duì)獨(dú)立,、相互制衡,、職責(zé)清晰,、授權(quán)經(jīng)營(yíng)的公司治理機(jī)制。落實(shí)和強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用,，積極探索監(jiān)事會(huì)工作的新辦法,，改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作體制和機(jī)制，研究探索由事后監(jiān)督向事前規(guī)范,、事中加強(qiáng)監(jiān)控,、事后強(qiáng)化問責(zé)的全過程監(jiān)督的全方位轉(zhuǎn)變。五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作,，加強(qiáng)對(duì)各類資金監(jiān)管力度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作，積極推動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資金集中管理,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，使財(cái)務(wù)管理工作在公司經(jīng)營(yíng)中的作用發(fā)揮的更廣泛;成立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行工作,，對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部跟蹤審計(jì),，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)走向制度化、規(guī)范化,，從而提升公司管理水平,。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,。

一要加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政工作,，打造紅色引擎。新形勢(shì)下,，公司要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)抓好黨建工作的極端重要性,，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，做到黨建工作與公司治理“雙加強(qiáng)”,、嚴(yán)格考核和問責(zé);深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松，按照“一部室一亮點(diǎn),、一板塊一典型”的基本思路,，分板塊、分層次打造一批由點(diǎn)到面到全公司的黨建創(chuàng)新精品項(xiàng)目,、特色項(xiàng)目,，創(chuàng)品牌，出經(jīng)驗(yàn),，出成果,，請(qǐng)各部長(zhǎng)認(rèn)真思考謀劃。二要堅(jiān)持黨管干部原則,，加快建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,，持續(xù)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管理,，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系，做到有權(quán)必有責(zé),、有責(zé)要擔(dān)當(dāng),，用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究,，把監(jiān)督檢查,、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來,，實(shí)現(xiàn)問責(zé)內(nèi)容,、對(duì)象、事項(xiàng),、主體,、程序、方式的制度化,、程序化,。三要促進(jìn)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈,，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任,，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，健全完善民主集中制,，落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋,，狠抓黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律,，強(qiáng)化“四重一大”決策制度的執(zhí)行和督查檢查,。目前，我公司個(gè)別部室及員工在黨風(fēng)廉政建設(shè),、自身建設(shè)方面還存在一些現(xiàn)象,，部分職工還存在工作拖拉、滯后,，紀(jì)律意識(shí),、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，會(huì)議紀(jì)律,、時(shí)間紀(jì)律遵守較差的現(xiàn)象,，這些都嚴(yán)重影響了公司自身建設(shè)和發(fā)展,，對(duì)員工也起到了負(fù)面作用。從____年起公司將嚴(yán)格按照市委,、市紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排和具體措施，開展一系列有關(guān)黨廉的學(xué)習(xí),、警示教育、實(shí)踐活動(dòng),、督促檢查等活動(dòng),，認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律大檢查，敢于動(dòng)真碰硬,，采取統(tǒng)一檢查和明察暗訪的形式和措施,，每年至少開展兩次專項(xiàng)檢查，每季度開展一次例行檢查,，每月對(duì)員工遵守紀(jì)律情況進(jìn)行抽查,，對(duì)檢查出的問題嚴(yán)肅問責(zé)處理，所有檢查結(jié)果和處理情況都要在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào),，提出整改要求,，限定時(shí)限落實(shí)部室、個(gè)人的整改情況,，并向市紀(jì)委進(jìn)行反饋報(bào)告,，公司將以嚴(yán)的措施和手段切實(shí)加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),，提高工作效率,，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階，公司總體精神面貌還是好的,，希望再接再厲,。四要重視人力培養(yǎng)工作，完善人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，提高人才配置的科學(xué)性與計(jì)劃性,，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才,、崗位技能人才隊(duì)伍建設(shè),。泰山不讓土壤故能成其大，河流不擇細(xì)流故能就其深,，要有寬大的胸懷和開放的心態(tài),，廣納賢才，任人唯賢,，包容各種各樣的人才,、各種各樣的性格和脾氣;要設(shè)立人力資源管理部門，建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度,，推動(dòng)人事管理工作規(guī)范性與科學(xué)性,，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制和配套的激勵(lì)機(jī)制，提高員工隊(duì)伍的積極性,，形成營(yíng)造尊重知識(shí),、尊重人才的良好氛圍,。要廣泛開展多形式、多層次,、多崗位的職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)教育,，通過崗位輪換、專項(xiàng)培養(yǎng),、職業(yè)生涯規(guī)劃等方式,，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展。五要大力開展好新形勢(shì)下的文化建設(shè)和宣傳工作,。在宣傳工作方面,，要在運(yùn)用城投風(fēng)采、報(bào)刊媒介等基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與新媒體的互動(dòng),，運(yùn)用好公司公眾微信號(hào)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,，運(yùn)用新媒體的力量擴(kuò)大宣傳成效,。積極學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外高品質(zhì)優(yōu)秀企業(yè)的文化內(nèi)涵，打造屬于我公司自己的文化特色標(biāo)志,、精神語(yǔ)言,、形象等，挖掘自身的意志品質(zhì),、特點(diǎn)等文化標(biāo)識(shí),，繼續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)建具有特色的企業(yè)文化,。今后在加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，要積極適應(yīng)新形勢(shì)新要求，塑造以人為本的企業(yè)文化,，樹立開拓進(jìn)取、創(chuàng)新高效的價(jià)值觀,，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)有為,、頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)精神，營(yíng)造既緊張活潑又扎實(shí)認(rèn)真的工作氛圍,，增強(qiáng)公司的凝聚力,、向心力、創(chuàng)造力,，鑄就員工高尚的道德品質(zhì)和崇高的精神追求,，使每一位員工得到應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)。充分發(fā)揮黨支部,、工會(huì),、團(tuán)委在企業(yè)文化建設(shè)的助推作用,，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣,、員工喜聞樂見的文體活動(dòng),，提高和增強(qiáng)員工歸屬感，多方面地給予員工幫助和關(guān)懷,，如員工健康,、員工成長(zhǎng)等，營(yíng)造家庭般溫暖的氣氛,，構(gòu)建和諧城投,、幸福城投。六要繼續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)扶貧攻堅(jiān),，今年要做好克什加村脫貧攻堅(jiān)成果鞏固工作,，把貧困群眾受益擺在中心位置，繼續(xù)深入實(shí)施扶貧攻堅(jiān)工程,，各聯(lián)點(diǎn)責(zé)任人要按照市委的統(tǒng)一部署和要求,，從人、財(cái),、物等方面,，繼續(xù)做好對(duì)口幫扶貧困村的脫貧工作。七要建立健全完善各項(xiàng)管理制度,。要著力公司未來發(fā)展和改革要求,，繼續(xù)建立健全修訂完善薪酬管理、人力資源管理,、民主管理,、財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度等制度,，修訂工程項(xiàng)目管理制度等,，制度的核心在于落實(shí)和執(zhí)行，今年開始要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，明確獎(jiǎng)懲措施,，努力形成依制度管人管事的工作格局。

同志們,，千里之行始于足下,，成功絕不是輕輕松松敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者,、奮進(jìn)者,、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫著、懈怠者,、畏難者,，只有勇于抉擇、勇于奮進(jìn),、勇于干事才能夢(mèng)想成真,。在此，我向大家提出幾點(diǎn)希望：

一,、面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)、新要求,，早認(rèn)識(shí),、早適應(yīng)、早出擊,、早收益,。

業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思?xì)в陔S;學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆;學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,，學(xué)習(xí)使人提高，學(xué)習(xí)是一切工作的基礎(chǔ),，全體員工要要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快掌握相關(guān)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作之中,，要進(jìn)一步增強(qiáng)自身戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維,，提高因時(shí)而變,、隨事而治和應(yīng)對(duì)具體復(fù)雜問題的能力。歷史機(jī)遇稍縱即逝,，改革發(fā)展時(shí)不我待,，全體員工一定要加強(qiáng)對(duì)中央、省,、市相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí),，結(jié)合自身具體情況，研究相關(guān)的落實(shí)措施,，抓主要矛盾和矛盾的主要方面,，注重研究分析,，找準(zhǔn)解決問題的著力點(diǎn)，明確時(shí)間表,，一件一件地抓,，一個(gè)一個(gè)地解決，擼起袖子加油干,，加速奔跑,，以良好的精神狀態(tài)和高昂的工作熱情，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù),。

二、說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效。

天下難事必作于易,，天下大事必作于細(xì),，狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效是一項(xiàng)基本的工作要求,、一種基本的工作方法,，克服困難、解決問題,，根本途徑就是求真務(wù)實(shí),，決不能為了達(dá)到短期目的、實(shí)現(xiàn)眼前利益,、化解現(xiàn)實(shí)矛盾而竭澤而魚,、急功近利，要主動(dòng)出擊,，改變等靠要的思想,。始創(chuàng)城投的公司定位，要求我們務(wù)必做到求實(shí),、務(wù)實(shí)和誠(chéng)實(shí),，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)干精神不斷發(fā)展壯大公司實(shí)力。

三,、主動(dòng)作為,、勇于擔(dān)當(dāng)。

面對(duì)新常態(tài)下的新挑戰(zhàn),、新形勢(shì)下的新任務(wù),，希望全體員工特別是廣大黨員干部在各自的崗位上勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為,。工作中既要總結(jié)已取得的成績(jī)、突出亮點(diǎn),、措施辦法,，也要梳理存在的各類問題、工作思路,、目標(biāo)任務(wù),，只有不斷歸納總結(jié)，梳理歸類,，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，找準(zhǔn)要點(diǎn)，有的放矢的開展工作,。當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng),，從表面看，較量的是發(fā)展,，衡量的是實(shí)力,，但歸根結(jié)底，是擔(dān)當(dāng)意識(shí)的比拼,、擔(dān)當(dāng)能力的較量,。各級(jí)員工及干部應(yīng)拿出敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職猓灰匀魏卫碛裳诱`工期工作,，不以任何借口服務(wù)缺位,，勇敢地承擔(dān)該擔(dān)的責(zé)任，做好該做的工作,，真正做到責(zé)任上肩,、工作上心。

四,、上下一心,、團(tuán)結(jié)一致。

公司各部門及全體員工要緊緊圍繞公司中心工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，對(duì)公司安排的各項(xiàng)工作要分清輕重緩急，做到事事有回音,、件件有著落,，對(duì)不能及時(shí)完成的工作要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,、匯報(bào);各部室之間也要加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化溝通,，遇事切忌推卸責(zé)任，慵懶渙散,，要心往一處想,、勁往一處使，大事講原則,、小事講風(fēng)格,，勤溝通、多補(bǔ)臺(tái),，創(chuàng)新工作舉措,、強(qiáng)化執(zhí)行能力，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。按照職責(zé)分工,，嚴(yán)格落實(shí)部室主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人和一般員工的責(zé)任職責(zé),，形成員工對(duì)部室負(fù)責(zé),，部室主要負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé),、防范風(fēng)險(xiǎn)的工作制度和格局,。

同志們，行百里者半九十;鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤。藍(lán)圖不會(huì)自動(dòng)變成現(xiàn)實(shí),，時(shí)間一去不復(fù)返,，讓我們以“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感,，堅(jiān)定信心,、主動(dòng)作為、不忘初心,、繼續(xù)前進(jìn),，攜手共圓“幸福城投夢(mèng)”，努力爭(zhēng)創(chuàng)城投新業(yè)績(jī)!

最后,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝福全體員工及家屬在新的一年里：家庭幸福!工作順利!事業(yè)有成!

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌,，所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個(gè)方面,，單項(xiàng)工作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié),，否則就會(huì)影響

工作總結(jié)

從事董事長(zhǎng)秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作,，同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn),，對(duì)此我也十分珍惜，盡大努力去適應(yīng)這一崗位,。轉(zhuǎn)眼間半年過去了,，回顧過去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下,，緊緊圍繞著公司提出的"三年走出草原,、五年走遍中國(guó)、七年走向世界"的奮斗目標(biāo)而努力,。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫,、打印以及檔案管理工作，雖然在工作中取的了一些成績(jī),，但在成績(jī)的背后還存在著這樣或那樣的不足之處,。我所做的工作與公司的"高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求"的工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距?，F(xiàn)就20xx年我參加工作以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、不足之處

文秘室對(duì)于我來說是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認(rèn)識(shí)到,，文秘室是董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,，溝通內(nèi)外,，聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。相比其他部門而言,，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì),、耐心,。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字,、錯(cuò)字現(xiàn)象,。例如，在一次制作周工作表填寫說明時(shí),，出現(xiàn)了"于"和"與"字用錯(cuò)的現(xiàn)象,。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo),。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中,，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉,，沒有及時(shí)將急需材料提供出去,，導(dǎo)致工作效率降低,。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少,，個(gè)人的技能也明顯的提高了。

二,、優(yōu)點(diǎn)與成績(jī)

秘書崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位,，要求秘書應(yīng)該盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我特別注重的,，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn),。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤,，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中,，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有,，為了確保周例會(huì)的順利召開,，將每個(gè)部門的周工作表及時(shí)收回上交，供董事長(zhǎng)參考,，以便布置下周主要工作,。除此之外，我積極配合各部門工作,，迅速提供所需文件,，從而提高了總體工作效率。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)通過幾個(gè)月的工作,，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀,，應(yīng)該為公司的前途,、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新,。而不是埋頭苦干,，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知終的目標(biāo)在何處,。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn),，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連,。

(二)辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的,，為達(dá)到事半功倍的效果,，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真,、不急,、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,，就得從心底熱愛本職工作,，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣，而不是負(fù)擔(dān),。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使工作順利完成,。

通過以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn),。日后一定盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,，為公司多做貢獻(xiàn),，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中。

一,、概述：任職期間,，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

二,、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績(jī)：

清晰定位,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí),、同級(jí)和下級(jí),，在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。具體從以下幾方面開展工作：

1.受董事長(zhǎng)委派,、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

3.組織安排公司各種會(huì)議,，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，并對(duì)各部門情況及時(shí)跟進(jìn)反饋,。

4.及時(shí)組織完成董事長(zhǎng),、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制,。

5.受董事長(zhǎng)委托,，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,，分公司之間的工作。

6.圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。

7.處理各類來電及信訪工作,，解除董事長(zhǎng)為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策,。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用,，積極搜集相關(guān)信息，分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,，了解和全面掌握實(shí)際情況,，在實(shí)際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策,。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一,，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門的,，也有來自外部的,，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,，我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項(xiàng),，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé),，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé),。

10.出色地完成本部門文件的打印,、收發(fā)以及管理。

在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,，通過自身的努力,，在工作上也取得了一定成績(jī)：

1.針對(duì)公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號(hào)方式,，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總,、編碼。

2.針對(duì)公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,，出臺(tái)了《公文管理規(guī)范》，并完成了對(duì)各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),，為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.為順應(yīng)董事會(huì)成立文控中心的旨意，規(guī)范公司文件,、資料的統(tǒng)一管理,，制訂了《文控中心管理辦法》。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理,，制定并頒布了《印章管理辦法》,。

5.代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎(jiǎng)成績(jī),，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。

三,、遵章守紀(jì)情況：

1,、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

2,、團(tuán)結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯(cuò)。

四、個(gè)人存在的不足：

幾個(gè)月來,，雖然作了一些應(yīng)該做的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來,，仍然存在一些問題,，主要是：

1.調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時(shí)地掌握,，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀,、決策還不到位。

2.在工作中偶爾會(huì)情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象,。

五、未來工作展望及設(shè)想：

1.通過幾個(gè)月時(shí)間的了解,，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,，各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng)，甚至相互推委,。應(yīng)當(dāng)制定明確的

崗位職責(zé)

2.牽頭對(duì)公司各系統(tǒng)、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,，并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解，各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件(含制度,、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,，針對(duì)公司文書方面實(shí)行改革,，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個(gè)部門將各自的文件清理,，列出清單,，過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn)，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表,，提交給總經(jīng)辦,，總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無累贅,，保持順暢,、規(guī)范，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的,。并將各部門整理后的文件納入文控管理,。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程。

1)結(jié)合公司實(shí)情,，擬制《會(huì)議管理制度》以提高會(huì)議質(zhì)量,、降低會(huì)議成本，在實(shí)際操作中可主要采取四個(gè)方面的措施：

一是控制會(huì),。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，認(rèn)真貫徹公司《會(huì)議管理制度》中規(guī)定的會(huì)議審批程序，哪些會(huì)議能開,，哪些不能開,，哪些可以合并開，對(duì)會(huì)議參加的人員,、內(nèi)容,、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量,。

二是少開會(huì),。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是方法,。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務(wù)的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話,，發(fā)個(gè)通知就可解決的問題,，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了工作進(jìn)行有序,。

三是開短會(huì),。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題,，并提前通知，對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排,，縮短會(huì)議時(shí)間,。

四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題,，一是要做到會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分,，堅(jiān)持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實(shí);三是形式實(shí);最后是效果實(shí),，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后注意進(jìn)行檢查和督辦,，保證會(huì)議精神落到實(shí)處,。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費(fèi)用隨之而升,，復(fù)印機(jī),、打印機(jī)的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印,，但復(fù)印量卻越來越大,，費(fèi)用亦大量增加，面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,，應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對(duì)公司內(nèi)部一些知照性文件,、實(shí)行無紙辦公,，凡有電腦的部門，不再印制文字文件,，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的##信息化,、制度化、無紙化運(yùn)作建設(shè),。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識(shí)稍有欠缺,，且人員流動(dòng)性較大，不利于公司的穩(wěn)定,，對(duì)整個(gè)公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響,。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對(duì)員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定基礎(chǔ)后,，可通過實(shí)施目標(biāo)管理,、績(jī)效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作。(有關(guān)月度績(jī)效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力,。

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化,，有一股精氣神,，才能擁有一支過硬的隊(duì)伍，企業(yè)才能立于不敗之地,。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,，調(diào)動(dòng)人的積極性和主觀能動(dòng)性，限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當(dāng)前##面臨的一個(gè)課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊(duì)伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營(yíng)管理層要高度重視,，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的、建設(shè)者,，又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者,、傳播者，將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng),，對(duì)公司的了解不夠全面、深入,，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評(píng),。

我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘,、面試進(jìn)入剛泰集團(tuán)華居公司人董事長(zhǎng)秘書一職。進(jìn)入公司以來,，我以剛泰“團(tuán)結(jié),、自強(qiáng)、務(wù)實(shí),、拼搏”要求自己,，以“七種精神”激勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱心的幫助下,，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色,，融入了這個(gè)大集體,。下面,，我就今年來在公司的工作、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一,、快速轉(zhuǎn)變思想，樹牢扎根剛泰意識(shí)

本人是江蘇太倉(cāng)人士,，因一些私人的原因來到了臺(tái)州,，邂逅了這個(gè)美麗的城市。更慶幸的是,，能夠與剛泰結(jié)緣,。作為一個(gè)“外地人”初來乍到，人生地不熟,，剛泰替我打開了一扇門,，把一切從陌生變成了熟悉，從生疏變成了親近,。在這里,，認(rèn)識(shí)了各部門可愛的同事們，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事,，一切仿佛都令我深深地感動(dòng)和感激。思想決定態(tài)度,，態(tài)度決定結(jié)果,。

我明白，完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個(gè)人興趣的高度吻合,。因?yàn)閷I(yè)的原因,，一開始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團(tuán),，就學(xué)會(huì)從零開始,，從頭再來，十分慶幸的是,，從我踏上崗位起,，遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師，他們手把手地教我基本的工作技能,，在我彷徨迷惘的時(shí)候點(diǎn)醒我,。“沒事多登錄”公司的xx經(jīng)常這樣鼓勵(lì)我,。為此,，我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策,、形勢(shì)動(dòng)向等等方面進(jìn)行的了解學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)秘書的基本素質(zhì)。

二,、立足本職崗位,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文,、來電,、來訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況,。同時(shí),，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí),，并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋,。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急,，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、作出決策和有效落實(shí)的效率。

(二)擺正位置,，理清工作思路

因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?，我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置，清楚認(rèn)識(shí)自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置,。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成,。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促,、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事,，營(yíng)造和諧辦公氛圍

在日常工作中，能夠注意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人,，不計(jì)較個(gè)人得失,，不與同事爭(zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短,，任勞任怨,，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己,，不把小事到無事,，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)，處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié),、講正氣、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,，對(duì)自己的過失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞,、不回避,，不做任何有所公司利益的事情。

三,、存在的不足

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng),，對(duì)公司的了解不夠全面、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足,。主要表現(xiàn)在：一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),，個(gè)別情況下,，在關(guān)系較好的同事間容易抹不開面子，工作有所被動(dòng),。

四,、下步打算

一是繼續(xù)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,，樹立全局意識(shí),，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色,。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍,。鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”,。只要我能持之以恒，敢于吃苦,，用心鉆研,，勤于思考，我堅(jiān)信：成功就在彼岸,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

一年的時(shí)間很快過去了,，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來到學(xué)院工作,，擔(dān)任學(xué)院行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，201x協(xié)助好辦公室主任順利地完成了201x刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院,、大家的工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),，文字功底也逐步提高,，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以及同事的幫助下得到多方煅煉,，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,，要彌補(bǔ)這些差距，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力,。我深知：作為一位秘書,，如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,，就不可能做好秘書這行工作,，就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來,，我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個(gè)人自學(xué),，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》,，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì),、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長(zhǎng)霞,、徐正虎、李斌等的學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，并自覺地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去，統(tǒng)一到市委的重大決策上來,。堅(jiān)持每天閱讀各類文章,，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融會(huì)貫通,，聯(lián)系實(shí)際,，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,，做到活學(xué)活用,，學(xué)以致用,。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新知識(shí),，熟悉新學(xué)科,，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,，不斷拓寬知識(shí)視野,。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事,、干好工作的強(qiáng)烈愿望,。敢于面對(duì)困難，能吃苦耐勞,，加班加點(diǎn)毫無怨言,。今年3月18日，根據(jù)市委辦公室的安排,，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,，使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。

我作為政法口的秘書(文秘招聘),，除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,，還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來,，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知,、總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作，及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理,、及時(shí)報(bào)送,。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研，并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研,。聽從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，今年根據(jù)辦公室的安排,，我參加民兵訓(xùn)練,，在訓(xùn)練中，我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,，認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署,、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng),，并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌,。

今年以來，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺做到值好班，上班不遲,，下班不早退,，按要求及時(shí)簽到，特別是在有急事,、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)辦公室工作,。

在現(xiàn)代職業(yè)中，總裁秘書一直是許多年輕小姐向往和追求的,，個(gè)中滋味也是仁者見仁,，智者見智。付小姐,，香港某公司總裁秘書,，在同事和與她打過交道的客人中口碑甚好，在工作中不斷地學(xué)習(xí),，覺得更多地受到嚴(yán)謹(jǐn)思維的訓(xùn)練是一件對(duì)自己很有益的事情,。做秘書是我的第一份工作。我是學(xué)金融專業(yè)的,，不是研究生,。之所以看起來比較穩(wěn)重，大概是從工作中鍛煉出來的,。一年多前,，剛到這里工作時(shí)，覺得千頭萬緒,，不知從何下手,，挺困難的。加上那時(shí)年輕,，比較氣盛,，很多事情想得難免天真，現(xiàn)在則成熟進(jìn)步了很多,。

我覺得這個(gè)工作很鍛煉人,。直接在總裁身邊工作，一下子接觸到這么多人,，這么多事,，得到這么好的學(xué)習(xí),、鍛煉機(jī)會(huì)，我感到我自己好幸運(yùn),。做一個(gè)合格的總裁秘書,，首先要做一個(gè)合格的公司職員。在自己的工作崗位上,，從小事做起,。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情,。我深切地體會(huì)到總裁秘書應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法,，才能及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地將政策,、措施傳達(dá)給被傳達(dá)人,，比如部門老總、下屬各營(yíng)業(yè)部,、基層職員,，也就是很好地做到上情下達(dá)。另外一方面,，就是與同事之間,，與各個(gè)部門之間、與各個(gè)老總之間溝通協(xié)調(diào)好,，理解他們的工作意圖,、思想建議,，將其向老總匯報(bào),，這可以說是下情上達(dá)吧。

做總裁秘書的再一個(gè)素質(zhì)就是嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,。因?yàn)槊貢墓ぷ鞫急容^煩瑣、必須沉下去做事情,，才能做到滴水不漏,。有時(shí)候，我就覺得每天事情多得不得了,。就象胡雪巖說的八個(gè)壺七個(gè)蓋,，你要同時(shí)保證每個(gè)茶壺上都有蓋。當(dāng)然在所有的素質(zhì)中,，最重要是善于學(xué)習(xí),。培養(yǎng)敏銳的觀察能力,，象溝通的能力、能夠理解總裁意圖,，這些能力都是通過觀察,、學(xué)習(xí)得來的。我就經(jīng)常對(duì)自己說,。每天要學(xué)一樣的東西,。每個(gè)人都可能成為我的老師，并不因?yàn)槲沂强偛妹貢?，就傻地認(rèn)為有多了不起,，因?yàn)楫吘刮覐氖碌倪@個(gè)工作是服務(wù)性質(zhì)的，而且我的同事,，領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn),，為人處事的作風(fēng)等很多東西都值得我學(xué)習(xí)。也許有的同事業(yè)務(wù)跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系,，也許他們當(dāng)年走過彎路,，但是我通過向他們學(xué)習(xí)、向他們請(qǐng)教,，可以比較快地達(dá)到目的,。比如這個(gè)人比較誠(chéng)實(shí)，做事情比較本分,，向他們學(xué)習(xí)讓我可以避免浮躁,。秘書工作中棘手的事情確實(shí)很多，可以說突發(fā)事件有時(shí)都意想不到,，包括業(yè)務(wù)方面的,，待人接事方面的，老總的日常事務(wù)方面的,。剛畢業(yè)的時(shí)候,，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了,，不知道怎辦樣才好?，F(xiàn)在我就知道，遇到突發(fā)事件,，頭腦一定要冷靜,。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生，這樣發(fā)生有什么后果,，有沒有辦法來彌補(bǔ),，我們?cè)趺礃幼瞿軌蚴箵p失減少到最小。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的“利潤(rùn)最大化,，損失最小化”吧!

比如昨天,，我們老總?cè)ド虾０輹?huì)一位客人,，她已經(jīng)到了機(jī)場(chǎng)了，突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了,。很多人會(huì)認(rèn)為這是雞毛蒜皮的一件事,，但是對(duì)于我們來說，這是一件大事,，因?yàn)榇蟮募瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)而且總裁見面的時(shí)候,，都有一個(gè)禮節(jié)性的程序，就是相互交換名片,。這是表示對(duì)對(duì)方尊重,，也表明自己身份的舉動(dòng)。她在機(jī)場(chǎng)打電話給我,，說到了上海馬上就要見客人,。怎么辦?大約有幾秒鐘，我也非常著急,，不知所措,。但很快我就冷靜下來，將名片傳真給上海營(yíng)業(yè)部,，告訴他們無論花什么代價(jià),，一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕,。如果擋錯(cuò)了,，肯定要挨罵，如果你不擋,，更要挨罵,。這就涉及到總裁秘書另外一種很重要的素質(zhì)，就是在堅(jiān)持原則的前提下,，委婉地靈活應(yīng)變的素質(zhì),。

比如，有人沒有提前約好,，就直接找老總,。你就要出去見人家,，首先問清楚客人的身份,，問清身份以后，問他的意圖是什么,。一般的客人都會(huì)詳盡地告訴你,，他來找老總有什么事情。如果老總正在開會(huì),，你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務(wù)性質(zhì),，是跟投資業(yè)務(wù)有關(guān),，還是跟研究業(yè)務(wù)有關(guān)，告訴他我們老總正在開會(huì),。與其在這里久等,，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務(wù)的xx副總。當(dāng)然也有客人情緒比較激動(dòng),，架子比較大,，直接要見老總。這時(shí)候,，作為秘書,，態(tài)度一定要好，不管客人做得多么不對(duì),，都不是他的錯(cuò),，你的態(tài)度還是要很熱情，很親切,。工作中最頻繁的就是接聽電話,，每天的電話多得我應(yīng)接不暇，現(xiàn)在都有點(diǎn)電話衰弱了,。大量的電話肯定不能接進(jìn)去,，因?yàn)樽鳛槊貢阋ＷC她有時(shí)間來思考一些全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問題,。讓我擋下的電話至少有三分之二，這倒不是我這個(gè)人故意刁難誰(shuí),，而是這樣對(duì)老總有好處,，對(duì)公司有好處。真希望客人能理解我,，我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展,。

做秘書的工作，很難象業(yè)務(wù)部的那樣,，拉一兩個(gè)主承銷,，年交易額有多少多少，做出一種很轟轟烈烈的事情,。做秘書的可以說無過就是功,。你難將各方面的工作做到滴水不漏，讓上上下下的工作順利地進(jìn)行,，就是很大的功勞,。即使在最低谷的時(shí)候，也能夠自嘲，笑得出來,，快樂得起來,。常伴在老總身邊難免不加班，我覺得老板加班的時(shí)候,，我也加班是我作為秘書應(yīng)該做的事情,。她中午一般不休息，在辦公室批文件,。剛來的時(shí)候,，我有時(shí)餓得想哭，因?yàn)槟欠N饑餓的感覺,，對(duì)一個(gè)身體非常健康的人來說真地很難受,。

20xx年x月x日是我來到xx集團(tuán)上班的第一天，也是我人生的重要開始.經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了.現(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)：

一年來,，我主要完成了一下工作：

1)公文輪閱歸檔及時(shí).文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通.

2)下發(fā)公文無差錯(cuò).做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫.

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位.各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心.一年來,，對(duì)于各部門,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé),，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé).因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作.

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù).

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng)、員工娛樂活動(dòng),、桂平爬山活動(dòng),、各類祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力.

半年來,，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前,，做在先.

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的收獲,。

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫,。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。一年來,，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交,，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng),、員工娛樂活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng),、各類祝壽婚慶活動(dòng)等,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

半年來,，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前,，做在先。

新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

20xx年在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確管理中,，在各位同事的密切配合下,，本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決之道,，努力做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

一,、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常工作,，作好總經(jīng)理秘書職責(zé)

20xx年,，總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè)，本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移,，除了總經(jīng)理的日常事務(wù),，同時(shí)協(xié)助董事長(zhǎng)的一些日常工作。為董事長(zhǎng),、總經(jīng)理各項(xiàng)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門之間工作的順利溝通,，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

在20xx年主要負(fù)責(zé)以下工作：

2,、整理董事長(zhǎng)/總經(jīng)理簽發(fā)文件,，做好各類文件的登記、保管,、轉(zhuǎn)發(fā),、立卷、存檔等,；

結(jié)合上面這項(xiàng)工作以及前兩天各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié),，我有一些體會(huì)：大家都知道其實(shí)召開會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要,、文件的簽批,、登記、整理存檔以及督促協(xié)助各部門工作項(xiàng)目的`落實(shí)這些工作都是有標(biāo)準(zhǔn)流程的,，但是我好好的反省了去年我自己的工作,，就這些工作我有做的不足的，比如說召開會(huì)議,，領(lǐng)導(dǎo)通知是10點(diǎn)15,，制度規(guī)定參會(huì)人員10點(diǎn)05或者10點(diǎn)10份必須到，可是有些人就要拖上五分鐘,，就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會(huì),，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度、流程,，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次,、第三次。所以我不是說給自己找借口,，只是我自己一直在想為什么很多工作有流程,，而大家卻沒有完全執(zhí)行，原因無非兩個(gè)：

4,、公司管理制度,、規(guī)章制度，合同書等的草擬,；

對(duì)于制定公司制度的工作,，就像昨天趙總和李總說的，我們已經(jīng)等不及集團(tuán)那邊的安排,，再有就像趙總說的,，對(duì)公司制度最熟悉、最了解,、最有發(fā)言權(quán)的就是所有使用制度,，和執(zhí)行制度的部門，所以,，首先制定制度是由所有使用部門出門完成,，最后討論定稿,；不過我覺得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次，我們最重要的工作是賺錢盈利,，而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程,，所以最快捷有效的方法就是，各部門把所有現(xiàn)在我們提出問題的工作列出來,，解決不了的,、頭疼的工作問題列出來，然后找對(duì)應(yīng)的制度,，把制度拿出來,，大家一起討論，討論到可以了達(dá)到我們賺錢盈利的目的了,，當(dāng)場(chǎng)確定下來,，以后大家就按照這個(gè)執(zhí)行,，（置于以后再出問題了,，我們?cè)谟懻摚俑模?，并且一定要全員培訓(xùn),，最后考核。

確保制度制定到落實(shí)全過程各部門參與并且熟知,。就比如說人事部的入職手續(xù)就做得特別好,。我們換個(gè)角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話，我覺得至少有50%的問題都解決了,。再說培訓(xùn),，就我覺得前期的時(shí)候人事部這塊就做得特別好，尤其是新員工的培訓(xùn),，因?yàn)橐痪€員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在,，一直都招不夠，所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗,，而人事部能夠堅(jiān)持把新員工培訓(xùn)一直做著,，就在一定程度上保證了新員工對(duì)飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開始,，讓他徹底對(duì)飯店規(guī)章制度進(jìn)行熟知,，而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓(xùn)的話，相信效果會(huì)更好,。

5,、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理活動(dòng)、內(nèi)外部接待的安排,、報(bào)銷單的整理等工作,；

7,、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好各項(xiàng)保密工作,；

8,、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理收集,、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息,；

9、協(xié)助董事長(zhǎng),、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,；

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè),，在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程,。此期間，我作為******,，除了按總經(jīng)理的工作部署,，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外,，還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù)：

1,、分管工程部工作，以及協(xié)助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

2,、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題,、相關(guān)建議及參考信息,，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;協(xié)助******編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件,、合同,、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等,。

3,、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng)，如組織并參加“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作;主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作,、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等,。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括,，而作為回顧與總結(jié),，主要的心得是必須記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成,，管理工作的好與差,、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣,，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌,，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手,，事半功倍;對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂,，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展,，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,，如在工程管理上,，若對(duì)技術(shù)管理人員其知識(shí)、能力,、個(gè)性等情況不熟悉,，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)施工,、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟悉，則工程項(xiàng)目就不可能有計(jì)劃,、有步驟地實(shí)施;對(duì)施工班組人員,、材料、運(yùn)作流程等不熟悉,，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià),、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與核定;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟悉,，則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺,、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫,，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng),，就必需熟悉撰稿的目的,、主題、關(guān)聯(lián)事件,、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會(huì)議或者活動(dòng),，就必需熟悉其議程、人財(cái)物配置,、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié),，方可游刃有余。歸結(jié)起來,，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,，以至于時(shí)而自怨“技不如人”,，同時(shí)安慰自己“熟悉需要過程……”云云，所以,，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條,，努力將這個(gè)過程縮到最短!

日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的,，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做,，通過加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,，概括說來就是要“諳熟操作，精打細(xì)算,，合理運(yùn)作”,。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟悉操作流程,、規(guī)則等細(xì)節(jié),，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)相關(guān)的信息,、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算,，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本控制方案;方案的實(shí)施還需密切跟蹤,，把握尺度,，以求科學(xué)合理，應(yīng)避免“成控過度”而適得其反,。如丙方施工合同的簽訂,，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量,、工期限制,、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù),、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束,，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足準(zhǔn)備功夫,，如工序工藝的熟悉,、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià)、成本分析與預(yù)算,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等等;在簽訂前的談判中,，還需靈活應(yīng)對(duì)，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià),，量少的則無需“戀戰(zhàn)”,，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開,，以求在控制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議,。而在工程實(shí)施過程中，則需及時(shí)準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方,、監(jiān)理各方的要求,，靈活變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施,，這在隱蔽工程,、異形工藝、變更調(diào)整,、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的,。雖有“省不出大錢”一說，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”,，從“時(shí)開始,，在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益,。

爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己!

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

本人于#入公司,，任董事長(zhǎng)秘書職務(wù)。近#來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?，F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：第一，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改善,，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化,。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職#來,，始終把學(xué)習(xí),、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置,，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫,。通過學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會(huì)了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，#企業(yè)文化已深入心中,。

首先,，在思想上重新塑造自己。

思想決定行為,，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受,，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此,，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：我心中牢固樹立了的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀,。

其次，在行為上改變自己,。

剛?cè)牍緯r(shí),，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在,，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

通過認(rèn)真履行職責(zé),，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中,，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職,，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),。同時(shí),，由于財(cái)務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員,，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理,、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。

工作職責(zé)履行情況

(一)秘書工作職責(zé)履行情況

1,、負(fù)責(zé)公司正式文件,、決議的編號(hào)、登記,、存檔工作,。雖然公司是虛擬的，公司的運(yùn)作也是虛擬的,，但是,，在虛擬運(yùn)作的過程還是會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種合同,、申請(qǐng)表,、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的,，第八,、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來也不少,，作為秘書,，我首先把這些資料文件收集起來，再分各個(gè)部門加以整理,。

2,、做好每一次的會(huì)議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會(huì)議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議,，這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向的討論,。會(huì)議過程中，我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄,，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策,，協(xié)助董事長(zhǎng)做出會(huì)議的總結(jié)、得出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案,。

3,、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司內(nèi)部管理工作，及時(shí),、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作,。我根據(jù)季度計(jì)劃,，跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄,。

(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過了第八年的納稅工作后,，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車船稅,、房產(chǎn)稅,、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松,。至于增值稅,，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。因?yàn)?，在第九年，我們公司已?jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格,，我們的銷售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的,，這樣，就會(huì)涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的,。還有的就是,，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品，這樣,，我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題,，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式，這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成,。p4是高新科技產(chǎn)品,，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計(jì)算的,?？偟膩碚f，作為稅務(wù)員,，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,，特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說。

最后,，我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見,。第一，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會(huì)更效率,，而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效,。所以希望在分組的時(shí)候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn),。第二,，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè),，市場(chǎng)是虛擬的,、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的,、人力培訓(xùn)也是虛擬的,，但是，財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外,，證,、賬、表卻是實(shí)實(shí)在在的,。

董事長(zhǎng)秘書工作計(jì)劃

秘書處工作總結(jié)

2017精選優(yōu)秀董事長(zhǎng)年會(huì)致辭

學(xué)院秘書處工作總結(jié)

秘書工作總結(jié)報(bào)告

秘書部年度工作總結(jié)

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘口試,、29日進(jìn)進(jìn)河南中煤電昱東實(shí)業(yè)團(tuán)體有限公司任董事長(zhǎng)秘書一職。進(jìn)進(jìn)公司以來,，我以“團(tuán)結(jié),、自強(qiáng),、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己,，以“六個(gè)但凡”鼓舞自己,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱忱的幫忙下,，較為快速地熟習(xí)了業(yè)務(wù),，進(jìn)進(jìn)了工作角色，融進(jìn)了這個(gè)大集體,。下面,，我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習(xí)狀況做一扼要匯報(bào),。

(一)努力工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)效勞的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。每天的'來文、來電,、來訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)把握公司的最新狀況。同時(shí),，能夠準(zhǔn)時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),、要求通知各局部執(zhí)行落實(shí)，并搜集落實(shí)進(jìn)度快速反應(yīng),。確保工程題目準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并上報(bào),，使工程進(jìn)度清晰明白。另外,，在工作中能夠留意分清輕重緩急,，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握狀況、作出決策和有效落實(shí)的效力,，對(duì)三睿,、中煤、安鵬,、工程局部上報(bào)的文件,，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干局部進(jìn)展調(diào)和處理。現(xiàn)階段,，幫助行政,、人力資源捋順公司章程，摸索適宜我司多元化進(jìn)展的道路,。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的,、凡事有規(guī)劃,、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人,、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反應(yīng)總結(jié),。做到規(guī)劃我的工作,，工作我的規(guī)劃。

(二)擺正位置,，理清工作思路

由于本身崗位有肯定的特別性,，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清晰熟識(shí)自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確熟識(shí)自己所處的位置,。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“幫助者”,，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性打算了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或沖突,，乃至?xí)性轿?，然而所要調(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必需確保能夠準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)的完成,。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促,、催辦到位，但不“拍板”;效勞到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事,，營(yíng)建辦公氣氛

在尋常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人,，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事爭(zhēng)名利,、爭(zhēng)是非,，任勞任怨，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己,，不把小事到無事，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò),，到處以大局為重,，講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起,，對(duì)自己的過失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞,、不躲避,，不做任何有所公司利益的事情。

由于本人進(jìn)進(jìn)公司時(shí)間其實(shí)不太長(zhǎng),，對(duì)公司的了解不夠全面,、深進(jìn)，工作上難免消失一些紕漏和缺乏,。

主要表現(xiàn)在：

一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，滿意于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)要求，建立性的意見建議比擬缺少;

二是由于受專業(yè)所限,，根底學(xué)問的把握還不夠扎實(shí),，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);

三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別狀況下,，工作有所被動(dòng),。

一是連續(xù)重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)力量,，建立全局意識(shí),，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“幫助者”角色,。學(xué)習(xí)加氣加油站相干學(xué)問,，更好對(duì)接工程。熟習(xí)公司業(yè)務(wù),，更好對(duì)接,、調(diào)和子公司相干事宜。并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)題目,，做到不積存,，準(zhǔn)時(shí)梳理題目。

二是連續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍,，不能十步;駑馬十駕，功在不舍,。鍥而舍之,，朽木不折;堅(jiān)持不懈，金石可鏤”,。只要我能鍥而不舍,，勇于吃苦，用心討論,，勤于思索,，我深信：勝利就在此岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，做到犧牲小我,，為公司更好進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的氣力,。