編寫報(bào)告需要收集,、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。在撰寫報(bào)告時(shí),，我們需要先明確報(bào)告的目的和受眾群體,，然后進(jìn)行必要的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集工作。接下來,，可以根據(jù)所獲得的信息和材料進(jìn)行整理和分析,，提煉出關(guān)鍵問題和要點(diǎn)，并合理組織報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,。此外,，對(duì)于不同類型的報(bào)告，還需要注意采用適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和表達(dá)方式,，以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和受眾的理解,。通過研究這些范文，你可以學(xué)到一些有效的撰寫和展示報(bào)告的方法和技巧,。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇一

各位代表,全體員工同志們:,。

大家好！伴隨著新年的鐘聲,，又走完了它輝煌的歷程,，××公司又取得了一個(gè)戰(zhàn)果輝煌的豐收之年。今天公司全體員工歡聚一堂,，慶祝我們所取得的豐碩成果，在此我首先代表公司董事會(huì),、公司領(lǐng)導(dǎo)向所有奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的同志們表示親切地問候和最誠摯的謝意,！感謝你們一年來，在各自的崗位上盡心盡責(zé)為公司的發(fā)展所做出的努力,，同時(shí)借此機(jī)會(huì)向榮獲的先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人的員工們表示最崇高的敬意和最衷心的祝賀,！祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锇俪吒皖^、更上一層樓,。

20是公司改制的第六年,，也是我公司第二屆董事會(huì)和經(jīng)理班子帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步深化改革，克服難關(guān),，搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新水平的重要一年,。

年初,，公司面臨史無前例的困難局面,。首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多,，越來越強(qiáng),；其次是原材料價(jià)格持續(xù)上漲，四個(gè)分廠的原材料（鋼材,、乙二醇,、聚丙烯、聚乙烯,、s-1000等）都漲到了歷史最高點(diǎn),，致使產(chǎn)品成本大幅度上升，利潤空間減??；三是由于經(jīng)營方針的調(diào)整，使公司今年將減產(chǎn)500多萬元（其中建材減少200萬元,，包裝減少300萬元）70多人面臨沒活干的局面,。1-2月，全公司生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足,，連續(xù)二個(gè)月虧損,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作一度陷入了非常困難的境地。

可以說,，年的形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的,，我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了有史以來意想不到的困難，在這種情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)冷靜度勢(shì),，抓住機(jī)遇，精心策劃,，帶領(lǐng)全公司員工又一次取得了令人意想不到的驕人成績(jī)：

實(shí)現(xiàn)利稅萬元,，同比增長%（04年萬元），比20增長%（年創(chuàng)利稅萬元）,；

員工人均收入萬元,，同比增長%（04年），比2002年增加%（02年是）,。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,，公司2005年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是良好的，成績(jī)是喜人的,，同往年相比,，實(shí)現(xiàn)了“三高”、“三突破”（三高即：產(chǎn)值最高,、利稅最高,、員工收入最高,，三突破即：金工產(chǎn)值首次突破萬元，防凍液年銷量首次突破300噸,，員工月最高收入首次突破3000元）,。

縱觀當(dāng)今局勢(shì)，許多大企業(yè)都在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬,，福利企業(yè)中能堅(jiān)持生存下來的也是廖若星辰,。據(jù)有關(guān)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)：由于殘疾人優(yōu)惠政策的不落實(shí)以及實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和體制改革等原因，全國福利企業(yè)大幅度萎縮,，有許多福利企業(yè)被迫倒閉,，在福利企業(yè)就業(yè)的人員已由原來的100萬人下降到60萬人，減少了將近一半,，而剩余的一半也是舉步維艱,，相當(dāng)困難。那么,，在這么一個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，我們福利公司不但沒有被擠垮，反而越辦越好,，這到底是什么原因呢,？我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

首先是有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，趙董這么多年勤儉持家,，為我們積攢下的幾千萬資產(chǎn)為企業(yè)的發(fā)展打下了雄厚的基礎(chǔ),；二是有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好班子和一支過硬的員工隊(duì)伍；三是有一個(gè)非常好的,、適合福利公司實(shí)際情況的有效激勵(lì)機(jī)制,，這是非常重要的；四是堅(jiān)持了“質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)”的經(jīng)營理念，贏得了用戶的信任,；第五點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn),，那就是我們堅(jiān)持了科技興企的方針,，充分發(fā)揮了科技人員的作用，根據(jù)市場(chǎng)需求,，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了更新?lián)Q代,，擴(kuò)大了市場(chǎng)份，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。在這里,，我代表全體員工向公司的科技人員和技術(shù)骨干表示最衷心的感謝,！回顧2005年的工作，我們的具體做法如下：

一,、抓住機(jī)遇求發(fā)展,。

年初，在其他分廠生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足,，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,，金工產(chǎn)品卻意外地出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭。相繼接到了30多幢野營房和20臺(tái)車裝罐的生產(chǎn)任務(wù),。公司領(lǐng)導(dǎo)憑著敏銳的市場(chǎng)洞察力,，立刻意識(shí)到，金工分廠又將成為今年的創(chuàng)利大戶,，而抓住了金工分廠這個(gè)龍頭,，也就等于握住了打開效益之門的金鑰匙。因此,，公司領(lǐng)導(dǎo)迅速反應(yīng),，果斷決策，積極組織了第一期金工會(huì)戰(zhàn),。從元月三日到三月二十八日,，金工會(huì)戰(zhàn)五十四天就完成了產(chǎn)值219萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入256萬元,。由于金工第一期會(huì)戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷,，使公司第一季度產(chǎn)值同比增長45.5%，銷售收入同比增長13%,，第一季度就完成了全年生產(chǎn)任務(wù)的20%,，這是公司成立以來絕無僅有的。這一成果極大地鼓舞了全體員工的士氣,，帶動(dòng)了公司其他各項(xiàng)工作,，為公司順利完成20的各項(xiàng)工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

緊接著,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織指揮,。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇二

2021年x月x日是我來到xx團(tuán)體上班的第一天，也是我人生的重要開始,。經(jīng)過一年多來的不斷學(xué)習(xí),，和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融進(jìn)到了xx團(tuán)體這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,，但這一年付出了很多,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐步成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)：

一年來,，我主要完成了一下工作：

1）公文輪閱回檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。

2）下發(fā)公文無過失,。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫,。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部分的很多請(qǐng)示,、工作報(bào)告都是經(jīng)過我手交給董事長室的，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來,，對(duì)各部分、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長室負(fù)責(zé),，對(duì)相干部分負(fù)責(zé),。由于這個(gè)崗位的特殊性,，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵部分,，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和,、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn),。天天除本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng),、員工文娛活動(dòng),、桂平爬山活動(dòng),、各類祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，獲得更大的進(jìn)步,。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇三

今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整,，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面,。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：

1,、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好企業(yè)“主角”,。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,，才能做好做強(qiáng)企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來,，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用,，為企業(yè)奮斗,。

1、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù),。

1、按照“簡(jiǎn)捷,、高效,、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用,。采取用多種方式,，重視人才，發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù),，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,，基本完善了部門負(fù)責(zé)人,、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度,、年終考核,，優(yōu)勝劣汰,。

2、完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,、人人細(xì)化，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量,、勞逸程度,、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距,，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位,。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性,、積極性與創(chuàng)造性。

進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，一年來,，總結(jié)過去,，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的,。展望未來,，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

年終述職報(bào)告|述職報(bào)告模板|述職報(bào)告格式|個(gè)人述職報(bào)告。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇四

我公司今年xx月開始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

三)培訓(xùn)工作,。

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

四)工作紀(jì)律,。

xx月份公司實(shí)行了每天員工自由組織生活會(huì)制度。公司辦公室嚴(yán)格按照公司管理?xiàng)l例,，組織員工學(xué)習(xí)《辦公室管理暫行規(guī)定》,、《效績(jī)考核暫行辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng),，解決員工工作,、生活中的實(shí)際困難。

五)完成公司各類文件,、檔案的收集,、整理、立卷,、歸檔工作,。

根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

六)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

xx月份公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織全體員工進(jìn)行了“強(qiáng)化安全意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)無事故”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，通過這次活動(dòng)，提高了大家在危險(xiǎn),、地震、地質(zhì)災(zāi)害,、防洪等自然災(zāi)害突發(fā)事件下的應(yīng)變能力,，為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用,。

一)存在的問題：一是部門之間溝通較少，影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項(xiàng)工作中的運(yùn)用不是很到位,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作被動(dòng),，效率低等問題。三是在日常工作中,，由于對(duì)其他專業(yè)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，降低工作熱情,。

二)工作重點(diǎn)：

一是圍繞中心,，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù),，樹立企業(yè)形象,。

二是加強(qiáng)人力資源管理，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好條件,。三是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)人力資源管理制度,、流程建設(shè)和監(jiān)督檢查工作。

三)具體工作及要點(diǎn)：

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理和調(diào)配,，切實(shí)做好人力資源調(diào)配工作,。

三是繼續(xù)做好員工考勤、轉(zhuǎn)正,、離職,、績(jī)效考核工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化利用,。

四是大力加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

五是加大員工教育培訓(xùn)力度,，特別是新錄用員工和實(shí)習(xí)生的管理工作,，努力提高管-理-員的整體素質(zhì),。

一)做好人力資源管理與開發(fā),，提高公司人力資源管理水平,。

人力資源管理工作關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)拓展和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，關(guān)鍵是做好人力資源管理與開發(fā),，為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和人才支持。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案,、員工勞動(dòng)合同、員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng)、離職和解除勞動(dòng)合同等人事調(diào)整及勞動(dòng)合同的簽定,、整理工作,，做到基本符合公司發(fā)展需要。

三是做好公司員工績(jī)效考核工作,，

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇五

首先我萬分感謝您對(duì)我的的信任和支持以及肯給我這個(gè)開闊的平臺(tái),，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間的機(jī)會(huì)。

鑒于擔(dān)任董事長助理以來一向沒能做述職報(bào)告,，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作,，現(xiàn)把董事長助理職責(zé)簡(jiǎn)述如下：

2、協(xié)助董事長做好大客戶的商務(wù)接待及安排,。

3,、做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào),，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。

4,、負(fù)責(zé)召集,、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。

5,、召集,、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。

6,、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查,。

7、負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布,。

8,、配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9,、配合相關(guān)部門完善公司各項(xiàng)管理制度,。

10、公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定,。

11,、每一天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。

14,、牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼,。

13、落實(shí)企業(yè)文化,，并融入到工作中去,。

14、熟悉了解公司全體員工基本狀況,，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),。

以上職責(zé)為我所能想到的，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供陳董事長審閱,。

下一步工作計(jì)劃,。

（一）、更深入了解和掌握公司基本狀況,。透過參閱公司資料文件,，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本狀況,、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行狀況,，公司經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ),。

（二）,、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會(huì)議決議,，加強(qiáng)整改,、落實(shí)、執(zhí)行狀況的跟蹤督辦,、溝通,、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí),。

（三）,、用心做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé),，擺正自身位置,，充當(dāng)好助理主角，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn),，透過現(xiàn)場(chǎng)檢查,、溝通談話、日常指導(dǎo),、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)狀況及工作中的困難與問題,，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討,、溝通、協(xié)調(diào),，尋找整改措施和解決方案,，提出推薦和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力,、合力的構(gòu)成，促使大家“心往一處想,、勁往一處使”,，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

（四）,、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作,。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度,、規(guī)章制度的執(zhí)行,。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是早會(huì)制度的落實(shí),，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，用心穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行,。

（五）,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力,。“精干,、高效,、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富,，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果,，使企業(yè)人員的潛力和水平得以提高,，全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募,、選撥,、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才,、才盡其用,，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。

（六）,、當(dāng)好參謀和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)和水平,，增強(qiáng)輔助潛力；要廣泛聽取員工意見,，了解和掌握一線狀況,，用心建言獻(xiàn)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給最佳信息和服務(wù)；要用心做好溝通協(xié)調(diào),、上傳下達(dá)工作,，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作,；要認(rèn)真履行工作職責(zé),，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，真正當(dāng)好副手,，扮演好助手主角。公司的不斷發(fā)展,，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長您帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對(duì)和解決,。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點(diǎn)綿薄之力,。個(gè)人述職,，不足之處，懇請(qǐng)董事長批評(píng),、指正,！

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇六

近年來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績(jī),。但也有一定的不足。

從2021年x月x日市審計(jì)局出具期間,，我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)性收入x億元，上繳稅金x億元,，均較上一任翻了幾倍,。

擔(dān)任董事長后，根據(jù)對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的分析,，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，做出集中資金,，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策,。經(jīng)過三年的運(yùn)行,，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營業(yè)務(wù),，前途不可限量,。

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法,，精力分散,，影響了團(tuán)結(jié)，耽誤了工作,。我擔(dān)任董事長后,，比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，大家都把精力集中在工作上面,，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?，出成?jī)，也出效果,。

集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜,，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對(duì)上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,，外加上xx問題的集中清理,，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度,、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)營管理層等職責(zé),，建立起公開透明的工作環(huán)境。

確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，事實(shí)上,，企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成，一個(gè)聲音,，力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇七

在開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的重要思想,，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì),。堅(jiān)定理想信念,，積極向黨組織靠攏，認(rèn)真撰寫提交了入黨申請(qǐng)書，定期向黨支部匯報(bào)思想情況,，思想上與黨中央保持高度一致,，牢固樹立“四個(gè)認(rèn)同”和“三個(gè)離不開”思想，旗幟鮮明地反對(duì)邪教和民族分裂活動(dòng),。每當(dāng)單位組織各種義務(wù)勞動(dòng),、文體娛樂等活動(dòng)時(shí)，我都積極參加,，聽從安排,、積極配合、表現(xiàn)活躍,，既鍛練了體魄,、陶冶了情操，又為單調(diào)的生活注入了活力;積極參加公司組織開展的“扶貧幫困送溫暖”捐款,、捐助活動(dòng),。

二、業(yè)務(wù)工作方面,。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助、支持下,，腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

6.強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。由于科室人員少，工作量大,，為做好各項(xiàng)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常加班加點(diǎn),，注重以身作則,，以誠待人：一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或錄入公文的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。三是，吃苦耐勞講勤奮,。面對(duì)辦公室事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

三,、工作紀(jì)律方面,。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，注重自身的修養(yǎng),，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎,、嚴(yán)格自律,，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說,，自覺維護(hù)公司的整體形象,。

四、廉潔教育學(xué)習(xí)情況,。

認(rèn)真參加單位組織的深入貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委精神,、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月等反腐倡廉活動(dòng)，在實(shí)際工作中,，始終把廉潔從政,、艱苦奮斗、盡職盡責(zé),、真心誠意為人民謀利益作為自己的行為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢總局“十不準(zhǔn)”的規(guī)定約束自己，自覺接受群眾監(jiān)督,。

五,、工作體會(huì)及不足之處。

3.要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己,。經(jīng)過一年的鍛煉，雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此，在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸;思想解放程度,、服務(wù)上還不夠，工作能力和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇八

今天我很榮幸能與各位共事,，在公司能夠有機(jī)會(huì)加入,，我非常珍惜，也希望能和公司一起成長,，同時(shí)也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展,。

在工作上，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,，初場(chǎng),，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

現(xiàn)在的我同老員工相比,，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不足，工作和生活經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我特別注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力等,，希望能夠通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓自己成長進(jìn)步。

在這期間,，公司安排我做了員工培訓(xùn),，通過兩次培訓(xùn)，提高了我對(duì)公司的認(rèn)識(shí),，拓展了我的知識(shí)面,。我深切的感受到，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的大集體,，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子，都是這個(gè)集體的一員,。公司創(chuàng)始人之前就強(qiáng)調(diào)過要注意節(jié)儉,，但我認(rèn)為是一個(gè)要求嚴(yán)格的員工，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的,。我也認(rèn)識(shí)到這些要求的存在,，必須靠我自己的認(rèn)真努力去實(shí)現(xiàn)。

在這段時(shí)間的工作中,，我雖然在各方面都有一定的進(jìn)步,，但是自身的不足依然存在，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)的了解還不夠全面,，很多時(shí)候還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，比如綜合素質(zhì)方面，我對(duì)財(cái)務(wù)的了解還不夠,，這些需要我在今后的工作中加以改進(jìn),。

在以后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇九

做秘書是我的第一份工作,。我是學(xué)金融專業(yè)的，不是研究生,。之所以看起來比較穩(wěn)重,，大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前,，剛到這里工作時(shí),，覺得千頭萬緒，不知從何下手,，挺困難的,。加上那時(shí)年輕，比較氣盛,，很多事情想得難免天真,，現(xiàn)在則成熟進(jìn)步了很多。

我覺得這個(gè)工作很鍛煉人,。直接在董事長身邊工作,，一下子接觸到這么多人，這么多事,，得到這么好的學(xué)習(xí),、鍛煉機(jī)會(huì)，我感到我自己好幸運(yùn),。做一個(gè)合格的董事長秘書,，首先要做一個(gè)合格的公司職員。在自己的工作崗位上,，從小事做起,。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情,。我深切地體會(huì)到董事長秘書應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。首先她要理解董事長的工作意圖，思維方式和工作方法,，才能及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整地將政策、措施傳達(dá)給被傳達(dá)人,，比如部門老總,、下屬各營業(yè)部、基層職員,，也就是很好地做到上情下達(dá),。另外一方面，就是與同事之間,，與各個(gè)部門之間,、與各個(gè)老總之間溝通協(xié)調(diào)好，理解他們的工作意圖,、思想建議,，將其向老總匯報(bào)，這可以說是下情上達(dá)吧,。

做董事長秘書的再一個(gè)素質(zhì)就是嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致。因?yàn)槊貢墓ぷ鞫急容^煩瑣,、必須沉下去做事情,，才能做到滴水不漏。有時(shí)候,，我就覺得每天事情多得不得了,。就象胡雪巖說的八個(gè)壺七個(gè)蓋，你要同時(shí)保證每個(gè)茶壺上都有蓋,。當(dāng)然在所有的素質(zhì)中,，最重要是善于學(xué)習(xí)。培養(yǎng)敏銳的觀察能力,，象溝通的能力,、能夠理解董事長意圖，這些能力都是通過觀察,、學(xué)習(xí)得來的,。我就經(jīng)常對(duì)自己說。每天要學(xué)一樣的東西,。每個(gè)人都可能成為我的老師,，并不因?yàn)槲沂嵌麻L秘書，就傻地認(rèn)為有多了不起,，因?yàn)楫吘刮覐氖碌倪@個(gè)工作是服務(wù)性質(zhì)的,，而且我的同事，領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn),，為人處事的作風(fēng)等很多東西都值得我學(xué)習(xí),。也許有的同事業(yè)務(wù)跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系,，也許他們當(dāng)年走過彎路，但是我通過向他們學(xué)習(xí),、向他們請(qǐng)教,，可以比較快地達(dá)到目的。比如這個(gè)人比較誠實(shí),，做事情比較本分,，向他們學(xué)習(xí)讓我可以避免浮躁。秘書工作中棘手的事情確實(shí)很多,，可以說突發(fā)事件有時(shí)都意想不到,，包括業(yè)務(wù)方面的，待人接事方面的,，老總的日常事務(wù)方面的。剛畢業(yè)的時(shí)候,，遇到這種情況,，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好?，F(xiàn)在我就知道,，遇到突發(fā)事件，頭腦一定要冷靜,。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生,，這樣發(fā)生有什么后果，有沒有辦法來彌補(bǔ),，我們?cè)趺礃幼瞿軌蚴箵p失減少到最小,。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的“利潤最大化，損失最小化”吧!

比如昨天,，我們老總?cè)x拜會(huì)一位客人,，她已經(jīng)到了機(jī)場(chǎng)了，突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了,。很多人會(huì)認(rèn)為這是雞毛蒜皮的一件事,，但是對(duì)于我們來說，這是一件大事,，因?yàn)榇蟮募瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)而且董事長見面的時(shí)候,，都有一個(gè)禮節(jié)性的程序，就是相互交換名片,。這是表示對(duì)對(duì)方尊重,，也表明自己身份的舉動(dòng)。她在機(jī)場(chǎng)打電話給我,，說到了xx馬上就要見客人,。怎么辦?大約有幾秒鐘,，我也非常著急，不知所措,。但很快我就冷靜下來,，將名片傳真給xx營業(yè)部，告訴他們無論花什么代價(jià),，一定要保證老總到了之后就有名片,。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯(cuò)了,，肯定要挨罵,，如果你不擋，更要挨罵,。這就涉及到董事長秘書另外一種很重要的素質(zhì),，就是在堅(jiān)持原則的前提下，委婉地靈活應(yīng)變的素質(zhì),。

比如,，有人沒有提前約好，就直接找老總,。你就要出去見人家,，首先問清楚客人的身份，問清身份以后,，問他的意圖是什么,。一般的客人都會(huì)詳盡地告訴你，他來找老總有什么事情,。如果老總正在開會(huì),，你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務(wù)性質(zhì)，是跟投資業(yè)務(wù)有關(guān),，還是跟研究業(yè)務(wù)有關(guān),，告訴他我們老總正在開會(huì)。與其在這里久等,，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務(wù)的xx副總,。當(dāng)然也有客人情緒比較激動(dòng)，架子比較大,，直接要見老總,。這時(shí)候,，作為秘書,，態(tài)度一定要好，不管客人做得多么不對(duì),，都不是他的錯(cuò)，你的態(tài)度還是要很熱情,，很親切,。工作中最頻繁的就是接聽電話，每天的電話多得我應(yīng)接不暇,，現(xiàn)在都有點(diǎn)電話衰弱了,。大量的電話肯定不能接進(jìn)去，因?yàn)樽鳛槊貢?，你要保證她有時(shí)間來思考一些全局性,、長遠(yuǎn)性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二,，這倒不是我這個(gè)人故意刁難誰,，而是這樣對(duì)老總有好處，對(duì)公司有好處,。真希望客人能理解我,，我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展。

三是認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)匯總工作,。按要求定期對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理系統(tǒng),、機(jī)關(guān)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)”等電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及報(bào)送,，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理，共向相干部分報(bào)送數(shù)據(jù)20余次,。在這些工作中我努力做到一絲不茍,，杜盡粗心大意，力求做到凡事都要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力減少工作失誤。

做秘書的工作,，很難象業(yè)務(wù)部的那樣,，拉一兩個(gè)主承銷，年交易額有多少多少,，做出一種很轟轟烈烈的事情,。做秘書的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏,，讓上上下下的工作順利地進(jìn)行,，就是很大的功勞。即使在最低谷的時(shí)候,，也能夠自嘲,，笑得出來，快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班,，我覺得老板加班的時(shí)候,，我也加班是我作為秘書應(yīng)該做的事情。她中午一般不休息,，在辦公室批文件,。剛來的時(shí)候，我有時(shí)餓得想哭,，因?yàn)槟欠N饑餓的感覺,，對(duì)一個(gè)身體非常健康的人來說真地很難受。好在我們老板是一位女性,，女性的優(yōu)點(diǎn)就在于她除了個(gè)人的魅力和威望之外,，她有女性比較細(xì)膩的特點(diǎn)，對(duì)下屬特別體貼,。她經(jīng)常下了班還在這里加班,，但是告訴我可以先走了，讓人感覺特別好,。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十

20xx年是公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,。一年來，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,、行業(yè)前進(jìn)的阻力,、公司紛繁的事務(wù)，綜合辦公室作為聯(lián)系上下,、溝通內(nèi)外的樞紐部門,，全體人員不畏苦、不怕難,，兢兢業(yè)業(yè),、立足崗位，盡心盡職地做好了年內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù),，為企業(yè)在逆境中保持穩(wěn)定貢獻(xiàn)了力量,。材料寫作是綜合辦公室的主要工作之一，一年來,，我們堅(jiān)持“用文字展現(xiàn)特色,、用材料打響品牌”的思路，全年共完成總結(jié)報(bào)告,、股東會(huì)報(bào)告,、職代會(huì)報(bào)告、省,、市,、區(qū)各級(jí)座談會(huì)發(fā)言材料，以及各類歡迎詞、賀詞等共26篇,，編發(fā)《武建簡(jiǎn)報(bào)》10期,，《生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要》8期，上報(bào)信息18各級(jí)各類媒體錄用30余篇次,。同時(shí),，下發(fā)黨建和行政文件共59份，保證了各類通知和精神的有效傳達(dá),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，我們還協(xié)助武進(jìn)區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)做好了每期《武進(jìn)建筑》報(bào)的核稿工作。此外,，我們認(rèn)真收集材料,、分類匯總，編寫了《企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)》手冊(cè),，全面總結(jié)回顧了公司近幾年來企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)與成果,。

按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的辦會(huì)思路,，我們針對(duì)不同的會(huì)議性質(zhì)和需求,，認(rèn)真做好各次會(huì)議的籌備工作。年終總結(jié)大會(huì)前,，我們多次往返公司與會(huì)場(chǎng),，布置場(chǎng)地、調(diào)整座位,、安排用餐,、分配住宿，并給每個(gè)基層單位分發(fā)會(huì)議通知,、行車路線、注意事項(xiàng)等,，保證了會(huì)議的順利進(jìn)行;職代會(huì)前,，做好材料匯編、獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)狀訂做,，并明確會(huì)議流程,，供領(lǐng)導(dǎo)敲定;每月的生產(chǎn)會(huì)，我們提前擺放席卡,，分放材料,，根據(jù)需求提前準(zhǔn)備好放映電腦，并堅(jiān)持會(huì)前兩次短信通知參會(huì)人員,。

今年還是黨總支的換屆之年,，會(huì)前，我們認(rèn)真準(zhǔn)備選票、簽到表,、黨旗,、背景音樂、投票箱等,，并多次與各支部聯(lián)系,，明確參會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。會(huì)中,，我們做好跟蹤服務(wù),，遇到特殊情況及時(shí)處理。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全年共辦好各類會(huì)議30余次,。特別是10月份，淮安市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)在公司召開,，為做好接待工作,，展現(xiàn)公司風(fēng)貌，我們會(huì)前多次與淮安方面聯(lián)系,，確定參會(huì)人員,，詳細(xì)告知路線，并根據(jù)會(huì)議需要,，與九洲花園項(xiàng)目部聯(lián)系觀摩現(xiàn)場(chǎng)事宜,，與武進(jìn)區(qū)協(xié)會(huì)聯(lián)系參觀淹城事宜，與酒店聯(lián)系用餐及住宿事宜,，熱情周到的服務(wù)得到了參會(huì)人員的一致好評(píng),。綜合辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣碎,，一年來,，辦公室全體人員圍繞做好辦公室工作的共同目標(biāo)，分工不分家,，圓滿做好了年內(nèi)各項(xiàng)工作,。

完善內(nèi)部管理。我們始終牢記耿總的“快準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)”四字要求,。

一是繼續(xù)堅(jiān)持公務(wù)車輛管理制度,、車輛耗油登記制度、公務(wù)車輛運(yùn)行,、維修,、年審登記制度，科室人員手機(jī)費(fèi),、汽車修理費(fèi)登記制度,、來客用餐登記制度,、耗材使用登記制度、香煙領(lǐng)用登記制度,、物資領(lǐng)用登記制度等等,，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用開支。全年購買辦公設(shè)備元,，耗材()元,，辦公用品()元。

二是加強(qiáng)文件,、印信和印章管理,。全年簽收來文120余份，傳閱450余人次,，開出介紹信60余份,，雕刻印章20枚。同時(shí),，還積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好了基層單位和項(xiàng)目部印章的收繳工作,、《印章使用承諾書》的簽字和《蓋章登記薄》的發(fā)放工作，累計(jì)共收繳印章()枚,。對(duì)于收繳的印章,，我們都逐一進(jìn)行登記，分類保存,，在各基層單位和項(xiàng)目部需要用印時(shí),，都認(rèn)真向有關(guān)部門核實(shí)后蓋印，保障了用印的安全,。

三是做好檔案管理,，全年文件歸檔率100%，整理文書案卷12卷,、工程檔案246卷,、借閱124人次，累計(jì)查閱案卷583余卷,、修訂完善貫標(biāo)資料2種,，建造師借用20人次，發(fā)放規(guī)范圖集228本,，發(fā)放工程造價(jià)信息852本。

四是做好資質(zhì)管理,，辦理了集團(tuán)公司及25個(gè)基層單位的營業(yè)執(zhí)照及代碼證的網(wǎng)上年檢手續(xù),，按要求做好新版營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)工作，辦好了新設(shè)立的綠色建筑分公司的營業(yè)執(zhí)照及代碼證及省級(jí)管理信息系統(tǒng)相關(guān)人員的入庫手續(xù),，做好了公司技術(shù)中心相關(guān)資料收集工作,，并根據(jù)住建部發(fā)布的新的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)主要人員進(jìn)行了摸底排查。

五是做好考勤手機(jī)的辦理,、發(fā)放和登記管理工作,，全年共辦理考勤手機(jī)()個(gè)。在使用過程中,，對(duì)于無通話記錄,、機(jī)卡分離等異常現(xiàn)象,，及時(shí)通知相關(guān)人員,，確保手機(jī)考勤工作順利進(jìn)行。

六是認(rèn)真做好后勤工作,。有領(lǐng)導(dǎo)或合作伙伴考察時(shí),，我們提前布置好榮譽(yù)室，準(zhǔn)備好茶水,、企業(yè)宣傳片等,，有宴請(qǐng)時(shí)安排服務(wù)人員，確保了接待工作圓滿進(jìn)行,，全年共接待來客用餐()次,。

七是食堂人員嚴(yán)把食品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保食品安全,，并不斷嘗試新菜品,。特別是有招待任務(wù)時(shí)，食堂人員能經(jīng)常調(diào)整菜肴花樣,，做到集美觀,、美味與一體，為提高領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)的質(zhì)量作出了努力,。

八是駕駛班人員隨叫隨到,，平時(shí)認(rèn)真做好車輛的保潔和保養(yǎng)工作，保證了領(lǐng)導(dǎo)及其他因公出行人員的高效,、安全用車,。

九是平時(shí)，我們還對(duì)各辦公室的飲水機(jī),、空調(diào),、燈及公共場(chǎng)所的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，王小錢同志基本每天上班都到各樓層查看,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,。今年我們還督促物業(yè)做好了辦公大樓10、12,、13樓三處破裂幕墻的警示及更換工作,。每天中午用餐時(shí),，堅(jiān)持在大廳電子屏上播放溫馨提示、養(yǎng)生知識(shí),、重要通知等內(nèi)容,，營造了良好的文明環(huán)境。

十是堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。張紅玲同志從新辦公大樓調(diào)至西園村,，每天踏踏實(shí)實(shí)工作，毫無怨言,。小陳和小彭兩位同志,，也是起早貪黑，任勞任怨,，每天都堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)上班前就做好保潔工作,，為領(lǐng)導(dǎo)營造了舒適的辦公環(huán)境，并認(rèn)真做好了各種會(huì)議的茶水服務(wù)和會(huì)議室的清潔衛(wèi)生工作,。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十一

20xx年在董事長和總經(jīng)理的正確管理中,，在各位同事的密切配合下，本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決之道，努力做好本職工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年，總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè),，本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移,，除了總經(jīng)理的日常事務(wù)，同時(shí)協(xié)助董事長的一些日常工作,。為董事長,、總經(jīng)理各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系,。

在20xx年主要負(fù)責(zé)以下工作：

結(jié)合上面這項(xiàng)工作以及前兩天各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)，我有一些體會(huì)：大家都知道其實(shí)召開會(huì)議,、會(huì)議紀(jì)要,、文件的簽批、登記,、整理存檔以及督促協(xié)助各部門工作項(xiàng)目的落實(shí)這些工作都是有標(biāo)準(zhǔn)流程的,，但是我好好的反省了去年我自己的工作，就這些工作我有做的不足的,，比如說召開會(huì)議,，領(lǐng)導(dǎo)通知是10點(diǎn)15，制度規(guī)定參會(huì)人員10點(diǎn)05或者10點(diǎn)10份必須到,，可是有些人就要拖上五分鐘,，就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會(huì)，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度,、流程,，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次,。所以我不是說給自己找借口,，只是我自己一直在想為什么很多工作有流程，而大家卻沒有完全執(zhí)行,，原因無非兩個(gè)：

4,、公司管理制度、規(guī)章制度,，合同書等的草擬;,。

對(duì)于制定公司制度的工作，就像昨天趙總和李總說的,，我們已經(jīng)等不及集團(tuán)那邊的安排,，再有就像趙總說的，對(duì)公司制度最熟悉,、最了解,、最有發(fā)言權(quán)的就是所有使用制度，和執(zhí)行制度的部門,，所以,，首先制定制度是由所有使用部門出門完成，最后討論定稿;不過我覺得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次,，我們最重要的工作是賺錢盈利,，而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程，所以最快捷有效的方法就是,，各部門把所有現(xiàn)在我們提出問題的工作列出來,，解決不了的、頭疼的工作問題列出來,，然后找對(duì)應(yīng)的制度,，把制度拿出來，大家一起討論,，討論到可以了達(dá)到我們賺錢盈利的目的了,，當(dāng)場(chǎng)確定下來,，以后大家就按照這個(gè)執(zhí)行，(置于以后再出問題了,，我們?cè)谟懻?，再?，并且一定要全員培訓(xùn),，最后考核,。

確保制度制定到落實(shí)全過程各部門參與并且熟知。就比如說人事部的入職手續(xù)就做得特別好,。我們換個(gè)角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話,，我覺得至少有50%的問題都解決了。再說培訓(xùn),，就我覺得前期的時(shí)候人事部這塊就做得特別好,，尤其是新員工的培訓(xùn)，因?yàn)橐痪€員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在,，一直都招不夠,，所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗，而人事部能夠堅(jiān)持把新員工培訓(xùn)一直做著,，就在一定程度上保證了新員工對(duì)飯店的了解與熟知,。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開始，讓他徹底對(duì)飯店規(guī)章制度進(jìn)行熟知,，而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓(xùn)的話,，相信效果會(huì)更好。

5,、董事長/總經(jīng)理活動(dòng),、內(nèi)外部接待的安排、報(bào)銷單的整理等工作;,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好各項(xiàng)保密工作;,。

8,、協(xié)助董事長、總經(jīng)理收集,、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息;,。

9、協(xié)助董事長,、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;,。

二、積極做好企化工作。

在20xx年當(dāng)中,，這個(gè)問題也是一直困擾我的問題,，就是如何更好的做好企劃工作。其實(shí)我所負(fù)責(zé)的企劃說小就是幫飯店盡可能的讓員工體會(huì)到家的溫暖,，說的稍微大一點(diǎn)就是協(xié)助飯店做好企業(yè)文化的規(guī)劃和宣傳作用,。就目前的工作也一直是想做到最基礎(chǔ)的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去，有一些有意義的事情可做,，比如說開辟了多個(gè)文化項(xiàng)目，“讀書”,、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動(dòng),，以及員工生日會(huì)、發(fā)放生日禮物,、組織員工外出旅游,、游玩等一系列的活動(dòng)，還有組織員工自編自演新年的新春答謝會(huì),、飯店三周年答謝酒會(huì)等活動(dòng),，并在宣傳欄內(nèi)配合飯店企業(yè)管理理念做好“天氣預(yù)報(bào)告知”“健康知識(shí)宣傳”“職場(chǎng)技能宣傳”等海報(bào)張貼工作。

都是期望通過這些活動(dòng)能夠更好的幫助一線部門籠住員工的心,，讓員工切實(shí)感受到飯店對(duì)大家的關(guān)心,，為進(jìn)一步體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷及幫助提供良好的基礎(chǔ)。但是一年來,，每一項(xiàng)工作的展開,，效果都不夠理想，最終發(fā)現(xiàn)問題還是在于,，沒有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業(yè)余生活,，什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消除功能的困惑，最終更好的完成工作,。所以在20xx年,，對(duì)這項(xiàng)工作，我一定會(huì)更加深入了解員工的切身所需,，幫助員工更好的排除工作煩惱,，努力使員工開開心心的工作，開開心心的賺錢!

三,、負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作,。

負(fù)責(zé)辦公室文書檔案、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作,，如：有關(guān)文件收發(fā),、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理,、立卷,、歸檔工作。共收錄外來紅頭文件138份,，榮譽(yù)證書,、各項(xiàng)證書證件等8份，其他資料(aaa標(biāo)準(zhǔn)化,、工程資料等)共18套,。

回顧20xx年的工作，成績(jī)的取得與公司董事長,、總經(jīng)理的正確指示,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己,，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

一、本職業(yè)務(wù)能力更要加強(qiáng),。

認(rèn)真總結(jié)這一年來的工作,，自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方，特別是在公司相關(guān)專業(yè)知識(shí),、對(duì)公司各部門崗位的了解程度還相當(dāng)欠缺,。因此，本人要在20xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，提升自己的專業(yè)管理水平,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通,。

進(jìn)一步加強(qiáng)與同事,、員工之間的交流溝通，樹立更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),，協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力,，為公司發(fā)展排除障礙，提供有力的思想保證,。

在20xx年的工作中,，因?yàn)樽陨淼墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，使得一些工作做的不到位,。在20xx年,，本人對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)基礎(chǔ)上,，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)方法,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,，努力為公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

即將展開的20xx年,，積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)因素和企業(yè)外因素相互影響，只有迎難而上奮發(fā)工作,，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期攻堅(jiān)克難,，在變化中搶抓機(jī)遇，應(yīng)接挑戰(zhàn),，才能不斷發(fā)展壯大自己,。相信這一年的業(yè)績(jī)一定會(huì)比20xx年更好，因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備好了足夠的信心和努力!

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十二

本人作為公司的董事長,，在公司各部,、辦的大力支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)根底,，奮力拼搏,，仔細(xì)落實(shí)“兩會(huì)”精神，躲避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營,，消退隱患確保安全,，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促進(jìn)展,，以抓改制促治理,，以抓安全促效益，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)閱歷,，找出工作中差距，完善有效的工作措施,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,，為確保公司的穩(wěn)定做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將自己作為公司董事長以來的工作做如下總結(jié)：

要搞好經(jīng)營就必需占據(jù)市場(chǎng),，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本,，經(jīng)營必需市場(chǎng)化，我們的觀念必需隨市場(chǎng)的變化而變化,，做到與時(shí)俱進(jìn),。今年到目前為止，公司實(shí)現(xiàn)任務(wù)承攬xx萬元,，完成產(chǎn)值xx萬元;合計(jì)xx萬元,，減去全年公司開支xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額即為xx萬元，資產(chǎn)收益率為x%,，產(chǎn)值利潤率為x%,，實(shí)現(xiàn)上繳款xx萬元，保證了企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展的步伐,，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

在上年度公司承接的工程實(shí)施過程中，公司全年無安全,、質(zhì)量事故,，安全質(zhì)量工作完本錢年度工作規(guī)劃，無重大責(zé)任亡人等事故,，無施工人員因公責(zé)任死亡,，無重傷、輕傷,，到達(dá)了上級(jí)要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益,。我始終把質(zhì)量安全當(dāng)作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊,。常常跑工地，對(duì)工程做到心中有底,，把握工程的詳細(xì)狀況,，關(guān)注工程的質(zhì)量安全狀況。并組織全公司人員參與安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓(xùn),，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的'技能，促使公司的安全質(zhì)量整體治理水平上了新臺(tái)階,。

1,、上班治理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)治理,。今年在資金極度緊急的狀況下,，擠出了局部資金修建了新的辦公區(qū)，并進(jìn)展了簡(jiǎn)潔的裝修,，優(yōu)化了辦公環(huán)境,，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,，到新的辦公區(qū)后,，公司領(lǐng)導(dǎo)輪番值班檢查，各科室工作協(xié)調(diào)更加便利,，提高了工作效率,，公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改良,。

2、財(cái)務(wù)治理：加強(qiáng)了資金治理,，嚴(yán)格了會(huì)計(jì)制度,，完善了財(cái)務(wù)治理制度，力求少花錢,。

多辦事,，辦實(shí)事。特殊是對(duì)工程的資金治理,，吸取以前閱歷教訓(xùn),，根本上做到宏觀掌握。另外,，今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展,。此外積極組織專人對(duì)遙遠(yuǎn)、偏僻債權(quán)單位的欠款進(jìn)展追索,，并幫助公司法律事務(wù)人員,，對(duì)惡意拖欠的局部債務(wù)單位進(jìn)展了起訴，取得了較好成績(jī),。

3,、工程治理：工程是企業(yè)治理工作的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉,，工程治理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和進(jìn)展,。要理解支持工程,，但更要管好工程,。我常常給大家灌輸一種思想，我們公司機(jī)關(guān)是為工程效勞的機(jī)關(guān),，絕不能給工程添麻煩,，但治理上絕不能松懈，“人”“財(cái)”“物”必需嚴(yán)加治理,，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必需由公司委派,，“財(cái)”就是資金必需通過公司戶頭，由我們實(shí)行宏觀掌握,?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳匦杞?jīng)檢驗(yàn)合格前方可使用?？偠灾?，承接一個(gè)工程不簡(jiǎn)單，我們必需珍惜每一次時(shí)機(jī),。建一個(gè)工程,，就要開拓一片市場(chǎng),。

4、積極推動(dòng)各工程的責(zé)任,。一年來,，我?guī)е绢I(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了責(zé)任本錢核算領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責(zé)任制的根底上,，進(jìn)一步推廣和落實(shí)了責(zé)任本錢核算制,。對(duì)全部新中標(biāo)工程，公司都仔細(xì)對(duì)其進(jìn)展本錢了測(cè)算,，以合同的形式確定各項(xiàng)指標(biāo),，制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，配齊工程治理人員,，工程竣工驗(yàn)收并與甲方結(jié)算后,，由經(jīng)營核算監(jiān)察科進(jìn)展最終核實(shí)，兌現(xiàn)合同,。有效降低了工程本錢,、標(biāo)準(zhǔn)了工程治理，成效顯著,。

5,、推動(dòng)治理革命，補(bǔ)充完善各項(xiàng)治理制度,。我針對(duì)現(xiàn)階段治理中存在的缺乏,，要求各工程部、公司機(jī)關(guān)各科室依據(jù)治理上的缺乏,，具體補(bǔ)充了原有治理制度的缺乏之處,，進(jìn)一步使得公司對(duì)所屬各單位的治理更加全面、完善和標(biāo)準(zhǔn),，從機(jī)關(guān)到工程部,，治理的層面和范圍都有了新的突破，過去一些比擬簡(jiǎn)單模糊和混淆的事情也有了明確的界定,，使員工在工作過程中步步有法可依,、有章可循，推動(dòng)了企業(yè)治理水平再上一層樓,。

在完善和修訂相關(guān)制度的同時(shí),，狠抓制度的落實(shí)，將綜合治理源頭監(jiān)管,，各項(xiàng)工作全部進(jìn)展分解,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，解決了干與不干,、干多干少一個(gè)樣職工反響劇烈的問題,，在制度面前人人公平,，保證了全年各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。

穩(wěn)定才能進(jìn)展,，我們實(shí)行一方面多承接施工任務(wù),，盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作狀況，與職工拉近距離,，多溝通,，相互溝通理解，職工來找我是信任我,，從不帶厭煩心情,。特殊是一些特困戶，積極安排工會(huì)賜予經(jīng)濟(jì)上的幫忙并上門探望,，賜予單位的暖和,。

為公司班子成員，公司的主要負(fù)責(zé)人,，我深知自己學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，為了保證學(xué)習(xí)時(shí)間，我制訂了自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃,。本人在平常的工作中從不因事務(wù)忙而放松對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我公司正努力創(chuàng)立一個(gè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

我時(shí)刻提示自己在處理各種問題時(shí),，要充分征求公司班子成員意見,，有效發(fā)揮助手的作用，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，帶頭執(zhí)行民主集中制原則,。在公司召開的xxx上,，班子成員之間坦誠相見,，相互鼓勵(lì),，相互監(jiān)視，取長補(bǔ)短,，召開每次xxx到達(dá)既有民主,、又有集中、共同提高的目的,。

在隊(duì)伍建立上,，本著“以人為本，注意培育,，提升素養(yǎng)”的指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，堅(jiān)持任人為賢，在用人上不求全責(zé)怪,，努力培育一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍,，盡力為分公司建立一個(gè)政治素養(yǎng)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。

自我擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理第一天起,，我就知責(zé)任重大,，在我的背后，是公司全體職工的期盼,。我無時(shí)無刻都在鞭策自已,，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人,，對(duì)工作無怨無悔,，從不推諉;對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同志，以身作則,。為了公司的進(jìn)展,，我可以無愧自己的說：我盡力了?？傊?，本人今年在公司全體職工的支持下，做了肯定的工作,，受到了干部群眾的確定,。但我深知，在自己的工作中還存在肯定的問題,，還有不盡如人意的地方,，職工的福利未能到達(dá)本人預(yù)期的目的，在治理中礙于情面對(duì)制度的落實(shí)抓的也不夠,。今后我將盡職盡責(zé),，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，同公司全體職工共同奮斗,，為企業(yè)做出更大的奉獻(xiàn),。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十三

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度,、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，為此要我們寫一份總結(jié),。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，以下是小編精心整理的董事長助理工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

時(shí)光流逝,，20xx年在董事長的幫助與支持下，各位同事的密切配合下,，本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念,，堅(jiān)持、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決的辦法，努力做好本職工作,，基本完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年董事長將工作重心放在了總部的經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部,、項(xiàng)目部,、人力資源部門上，而我本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移到協(xié)助財(cái)務(wù)審核,、負(fù)責(zé)人力資源部績(jī)效考核的模塊,，除了董事長安排的日常事務(wù)，同時(shí)協(xié)助董事長的一些日常工作,。為董事長各項(xiàng)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門之間工作的順利溝通,，建立健全公司統(tǒng)一、高效的工作體系,。

3,、公司管理制度、規(guī)章制度工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次,，最重要的是結(jié)合公司的相關(guān)制度能將工作分清主次,，分清急緩（大部分人員‘包括部門負(fù)責(zé)人’不以大局為重，永遠(yuǎn)將自己的利益放在前頭,，沒有真正的滿足企業(yè)的需求,，更沒有考慮到自己的做法已經(jīng)影響了林達(dá)的企業(yè)形象）,。

4,、董事長部分活動(dòng)、內(nèi)外部接待的安排,、報(bào)銷單據(jù)的整理等工作,；

5,、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)辦保密制度，做好各項(xiàng)保密工作,；

8,、協(xié)助董事長收集、整理經(jīng)營,、財(cái)務(wù),、人資各項(xiàng)數(shù)據(jù)及整合信息；

9,、協(xié)助董事長處理公司各種日常事務(wù)及與各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,；

在財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)的配合下，完成了20xx年財(cái)務(wù)審核工作,。因財(cái)務(wù)部相對(duì)公司而言是非常重要的部門,，每個(gè)細(xì)節(jié)決定了數(shù)據(jù)的真實(shí)性與及時(shí)性，賬務(wù)輸入與審核工作尤其重要,，在每月審核賬務(wù)的工作過程中就每月賬務(wù)方面出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題提出以下建議：

1,、做賬人員輸入單據(jù)時(shí)應(yīng)核實(shí)好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核應(yīng)加倍細(xì)致,。

2,、賬務(wù)反復(fù)修改次數(shù)過多，及時(shí)反饋率不高,，溝通不到位,。

3、單據(jù)的歸類整理不夠準(zhǔn)確,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)名稱與內(nèi)容不符,，不便審核。

1,、協(xié)助人力資源部制定了20xx年招聘計(jì)劃與落實(shí)工作,。

2、新員工招聘人數(shù)共計(jì)達(dá)到20多人,，在公司就職過的員工人數(shù)8人,，目前仍在職的員工有3人（總部與項(xiàng)目部）。

3,、協(xié)助人力資源部制定,、修改公司管理辦法約23項(xiàng)（包括；物資部,、經(jīng)營部,、項(xiàng)目部、采購部、行政部）,。

4,、協(xié)助人力資源部完善各項(xiàng)績(jī)效考核及崗位評(píng)分工作，其中包括,，各部門崗位價(jià)值評(píng)分,、工作態(tài)度、能力行為評(píng)分,，各部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)及硬性指標(biāo)內(nèi)容,，協(xié)助完善項(xiàng)目部部分工長、班長,、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)與硬性指標(biāo)的內(nèi)容調(diào)整,。

5、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的相關(guān)文件,。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十四

群羊辭舊歲,，金猴報(bào)春來，新春的腳步離我們?cè)絹碓浇?。今天我們齊聚一堂,，在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)過去,，展望未來,，共敘發(fā)展，共商對(duì)策,。在這個(gè)特別的時(shí)刻,，我謹(jǐn)代表佛山亞特公司對(duì)一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們,，表示衷心的感謝和誠摯的祝福,！

大家知道，這幾年市場(chǎng)大環(huán)境影響,，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟,，消費(fèi)不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢(shì),，大環(huán)境改善不明顯,，在市場(chǎng)整體行情不容樂觀的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo),，穩(wěn)中求進(jìn),，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,，也歸功于客戶對(duì)我們的信賴和支持。正是有了你們?cè)谧總€(gè)人的辛勤付出,，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年,。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻(xiàn)和支持,。一并表示感謝,！

回首過去，成績(jī)與教訓(xùn)并存,，展望未來,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面,，執(zhí)行力還不夠強(qiáng),，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng),，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范,，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí),，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育,，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

20xx年公司總的工作思路是外部維護(hù)好老客戶,，開發(fā)新客戶，鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，內(nèi)部要強(qiáng)化管理,，細(xì)化職責(zé)分工，向管理要效益,，大力去庫存積壓貨,，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),。具體有以下幾點(diǎn)：

一,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

崗位職責(zé)制定出來就要按要求去做,，不僅知道怎么做,，而且要做好，做到位,。今天我們?cè)谧拿恳晃欢际枪镜暮诵膯T工,，我們每個(gè)人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé),，起到帶頭作用。

二,、統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑,，有過喜悅。今天,，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工,，為了工作，很多員工加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作,，通過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力，我們才有了今天的成績(jī),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的今天,，我們的規(guī)模擴(kuò)大了，我們的隊(duì)伍壯大了,，我們的思想也“多樣化”了,。20xx年，我們必須統(tǒng)一思想,，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們有共同的目標(biāo)，大家心往一處想,，遇到困難一起想辦法,，團(tuán)結(jié)就是力量，只有我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了,，我們才會(huì)達(dá)成目標(biāo),，共同發(fā)展。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,，公司規(guī)模越大,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大,。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,，學(xué)習(xí)如何溝通,，學(xué)習(xí)尊重別人,，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)我們的不足。永遠(yuǎn)不要自滿,，永遠(yuǎn)懂得謙卑,，這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟(jì)時(shí),，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭,。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,，讓我們攜起手來,，相信在公司全體員工的共同努力下,，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,，共創(chuàng)輝煌！最后,，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康,、合家幸福,、新春愉快,！

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十五

回顧20xx年的工作,，成績(jī)的取得與公司董事長、總經(jīng)理的正確指示,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分,。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己,，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

一、本職業(yè)務(wù)能力更要加強(qiáng)。

認(rèn)真總結(jié)這一年來的工作,，自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方，特別是在公司相關(guān)專業(yè)知識(shí),、對(duì)公司各部門崗位的了解程度還相當(dāng)欠缺,。因此,，本人要在20xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，提升自己的專業(yè)管理水平,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通。

進(jìn)一步加強(qiáng)與同事,、員工之間的交流溝通,，樹立更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),，協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力，為公司發(fā)展排除障礙,，提供有力的思想保證,。

在20xx年的工作中，因?yàn)樽陨淼墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,，使得一些工作做的不到位,。在20xx年，本人對(duì)自己提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)基礎(chǔ)上,，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)方法，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,，努力為公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

即將展開的20xx年,，積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)因素和企業(yè)外因素相互影響,，只有迎難而上奮發(fā)工作,，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期攻堅(jiān)克難，在變化中搶抓機(jī)遇,，應(yīng)接挑戰(zhàn)，才能不斷發(fā)展壯大自己,。相信這一年的業(yè)績(jī)一定會(huì)比20xx年更好,，因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備好了足夠的信心和努力！

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十六

20xx年x月x日是我來到xx集團(tuán)上班的第一天,，也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但這半年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)：

一年來，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通,。

2）下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫,。

2,、秘書工作

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示,、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來，對(duì)于各部門,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交,，對(duì)董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng),、員工娛樂活動(dòng),、桂平爬山活動(dòng)、各類祝壽婚慶活動(dòng)等,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

半年來,，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前,，做在先,。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的收獲,。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十七

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在___公司迎來了第二個(gè)春天,，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工,。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張,、愉快的一年,。以下就是本人的年度工作自我總結(jié)。

今年對(duì)我具有特別的意義,，因?yàn)榻衲晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我對(duì)此特別珍惜,，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年也付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟穩(wěn)重了。

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，按部就班的做好公司的查廠工作。

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng),。由于是新廠,，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準(zhǔn)備,，包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份),。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多,，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多,，由于各方面資料不足，為了趕工,，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作,。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),，這些資料的建立不但是配合查廠工作,，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等,，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告,、倉庫出入帳,、總查記錄、,、、,、,、;在06年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解,，讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的.認(rèn)知,，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè),，按照日常工作去做,。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然,，還有很多地方須要做得更完善,，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來越順利,。

二,、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理,。

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11年,，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立,，人事管理沒有打好基礎(chǔ),，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,，文員15名之多),，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,，由于最初人為的問題,，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,，但中間由系統(tǒng)本身的不完善,，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問題,，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,，在這段時(shí)間內(nèi),，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義,。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤,，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等,，希望新來的行政部何主管能在08年將___的行政工作做得更出色、更徹底!

三,、本著以質(zhì)量為主,，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作。

董事長工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十八

20__年_月_日是我來到中海團(tuán)體上班的第一天,，也是我人生的重要開始,。

經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，和同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個(gè)大家庭中，以下就是為您提供的董事長秘書年終總結(jié),。

1,、文書工作嚴(yán)要求。

1)公文輪閱回檔及時(shí),。

文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無過失,。

做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。

負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫,。

2、秘書工作,。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。

各個(gè)部分的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)過我手交給董事長室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。

一年來,，對(duì)各部分、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交,，對(duì)董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長室負(fù)責(zé)，對(duì)相干部分負(fù)責(zé),。

由于這個(gè)崗位的特殊性,，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

3,、行政辦公室工作,。

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵部分，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和,、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn),。

天天除本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。