演講稿具有宣傳,,鼓動,,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,,使他們信服并在思想感情上產生共鳴,。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應該怎么寫演講稿呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。
客服崗位競聘演講稿篇一
你們好!
我競聘的崗位是客服崗位,。首先要借此機會衷心地說一聲"謝謝",感謝長期以來關心,、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導,、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。讓我本著檢驗,、學習,、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選,。我畢業(yè)于××電力工業(yè)學校,,現(xiàn)任供電所微機員?!痢聊戤厴I(yè)后,,到公司農網改造辦公室工作,任職期間,,克服了人手少,,工作量大等諸多困難,出色的完成了各項任務,。200×年,,網改結束,我競聘到供電所微機員一職,,負責發(fā)行,、出納、檔案,、客服等工作,,任職期間,電費電量無一差錯,,現(xiàn)金出納無一錯帳,、漏帳,,以"老老實實做人、勤勤懇懇做事"為信條,,嚴格要求自己,,尊敬領導,團結同志,,得到了領導和同事的肯定,。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,。今天,,我參加"95598"客戶服務的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
一方面我認為要擔任"95598"客戶服務員工作,,一定有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,我從小在農村長大,,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來"的道理。我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,,不管干什么從不講價錢,,更不怨天憂人,干一行,,愛一行,,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我平時愛讀書看報,謙虛好學,,不恥下問,,也學習了一些其他單位有關"95598"和優(yōu)質服務的有關知識,在今后工作中要取其精華,,去其糟粕,,為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網上操作,、文字處理和日常維護等,。我朝氣蓬勃,,精力旺盛,,工作熱情高,、干勁足,具有高昂斗志,。
第三,,我在供電所也擔任客戶服務工作,正所謂近水樓臺,。工作期間,,為客戶辦理新裝、增容,、暫停等業(yè)務,,接待客戶時,做到了主動,、禮貌,、耐心、熱情,,并且儀容自然,、大方,、端莊,舉止文雅、禮貌,、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突,,讓客戶高興而來,,滿意而歸。
另外,我語音清晰,、語言親切,、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎,,我相信我有能勝任95598客戶服務員一職,,如果能競聘成功,我會不負眾望,,不辱使命,,做到"以為爭位,以位促為",。
第一,、加強學習,提高素質,。一方面加強政治理論知識的學習,,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,,緊跟時代步伐,,不斷充實完善,,使自己更加勝任本職工作。
第二,、扎實工作,,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風,、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,扎實工作,,又注重在工作實踐中摸索經驗,、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務塑造成品牌服務,。
不容置疑,,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺,、相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求什么,,只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,,抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,,勵精圖治,,恪盡職守,努力學習,,勤奮工作,,以綿薄之力來回報各位領導和同志們。
謝謝大家!
客服崗位競聘演講稿篇二
各位領導,、各位同仁:
大家好,!
通過這次演講,鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華,。與大家交思想,我相信,,通過這次競聘活動,,必將使我站下一步的工作,展現(xiàn)一個良好的開端。
競聘客服中心這個職位,,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件,。
一、我具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我在為人上,,胸懷坦蕩,,公正正派,善解人意,,與人為善,,始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,,幫人是德,,吃虧是福?!痹趥€人修養(yǎng)上,,我認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生個俱來的,而是經過不斷學習修練培訓出來的,。所以,,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,,習字畫,,從沒有一日閑過,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人,。在工作作風中,,能吃苦耐勞,認真負責,。別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,自己首先做到,。從不攬功諉過,,與人爭名利。領導布置的.工作總是盡力去做,,從不無故推諉,。
二、我具有較全面的組織,、協(xié)調工作的素質和能力,。識大體,顧大局,處理問題較為周全,,工作認真負責,。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng),;做工作,,辦事情,能夠做到思路清晰,,行止有度,,頭緒清楚,恰到好處,。在肥西開展社教活動時,,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,,單獨一人組織完成了從宣傳發(fā)動,,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚,。在通信科、政秘科,、公司工作期間,,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤,。
三,、我具有熟悉客服中心業(yè)務和具有通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,,從政秘科到公司都負責過工作,,各方面比擬熟悉,而且都能輕松的應對自如,。我在部隊的專業(yè)是通信,,具有客服中心必須同具有的專業(yè)知識和素質。全省單邊帶電臺演練中,,就全程參與了標準化效勞比賽,,順利地完成了這次任務。
四,、我具有較好文字綜合能力,,同時已通過全國計算機中級水平。
如果這次各位領導信任我,,到任后我將認真做好工作,。
詳細為以下幾點:
1,、全面可靠地保障客服中心的暢通無阻,為客戶搞好效勞,??头行牡奶炻毷切冢举|是效勞,,表達的價值也是效勞,,主要任務就是抓好話務、114,、10060,、效勞大廳和窗口效勞質量和水平。2,、不斷開拓客服中心的生存空間和開展空間?!伴_展是硬道理”,,客服中心只有開展了,所做的奉獻大了,,才能更好表達客服中心的價值,。
3、利用一切手段,、渠道,、時機加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,,全面提高全體人員的綜合素質,,以適應不斷更新的環(huán)境,開展中所需的人才,。
5,、建立和標準一系列規(guī)章制度,通過對考勤,、執(zhí)勤,、設備維護等一系列規(guī)章制度使工作標準有序,做事有章可循,。
6,、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制,。尺有所長,、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,,從而是使我站人人有崗位,,機構健全,,人崗適宜,定們準確,。
作為副手,,一切都有要以主要負責人的工作思路和目標為中心開展做自己的工作。
副職的主要職責,,對中心里的全面工作,,要盡其所有,收集各種信息供主要負責人參考,,向主要負責人提供各種建議和主張,,幫助站長順順利做出決策。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,,當好中心里的協(xié)調人,,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿??偠灾?,要做到盡職不越權,幫助不添亂,,補臺不拆臺,。
只有團結,工作才形成合力,。平時工作難免有產生誤解,、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,,遇事和大家商量,,虛心真誠地聽取群眾意見。兼聽那么明,,偏聽那么暗,,做領導和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,,交朋友,,一碗水端平,努力營造一個相互信任,、相互幫助,、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,。既高度民主,,又有高度集中,又有個心心情舒暢的工作氣氛,。
我始終認為當領導就意味著吃苦在前,,享樂在后,,只有奉獻,不能索取,,排除雜念,,要想群眾之所想,急群眾之所急,,公正廉明,,經常和群眾換位,想想群眾的感受,,事關群眾個人切身利益問題,,要盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,,做好表率作用,,孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行營大企身不正,,雖令不從,。”領導者必須培養(yǎng)正氣,,以身示范,。我的就是:“律已足以服人,,量寬足以得人,,身先足以率人”。
最后,,我表個態(tài),,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個時機,,用心,,用情、用良心干好工作,。反之,,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責,。無論結果如何,,我都始終會“老老實實做人,扎扎實實做事,?!毖员匦?,行必果!
謝謝大家!
客服崗位競聘演講稿篇三
尊敬的公司領導,,各位同事:
大家好!
首先,,我向大家做個自我介紹。我叫劉松,,漢族,,今年33歲,本科學歷,,現(xiàn)任龍門分局副分局長,。時光飛逝,轉眼間離我上次參加競聘已經過去了整整三年的時間,。三年前,,我通過競聘,走上了公司農村分局的管理崗位,。今天,,我再次站在這里,競聘一個新的崗位:營業(yè)客服班長,。
萬山路營業(yè)廳是我們南漳縣電信分公司的一個三級營業(yè)廳,,是我們公司的招牌,每天受理業(yè)務量和用戶流量都很大,。只有本著用戶至上,,用心服務的理念,以發(fā)展為主線,,以服務為本職,,才能充分發(fā)揮營業(yè)廳的優(yōu)勢,服務好用戶,。競聘營業(yè)客服中心主任這個崗位,,我覺得我有以下優(yōu)勢:
一.豐富的基層管理經驗
我從進入電信公司以來,一直工作在一線,,從山區(qū)到丘陵,,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城,所以我了解一線營業(yè)員所需,,熟知一線用戶所想,。對于營業(yè)員,要嚴格按照公司的各項規(guī)定來要求他們,。營業(yè)廳陳設,,服務用語,工作態(tài)度,,衣著打扮,,資料錄入,,資金歸集等等,樣樣都要做細做精,。對于用戶,,我們要耐心介紹各項業(yè)務,推薦合適的業(yè)務類型給他們,,能辦理e9的絕不辦理e8;能辦理融合業(yè)務的絕不辦理單產品,。
二.熟悉業(yè)務流程
boss系統(tǒng)的業(yè)務流程我都熟知,能夠親自辦理業(yè)務,。各項主營業(yè)務的政策我都熟知,,能夠及時準確的宣傳給用戶。資金的歸集稽核以及資料的錄入我都能自己操作,。
三.有較強的語言溝通能力和寫作能力
因為一直以來長期工作在基層,,長年累月面對不同類型的客戶,經過長期的鍛煉,,在面對各種客戶挑剔的時候可以從容不迫的應對,。我是南漳作家協(xié)會會員,業(yè)余時間還可以用文字來報道各種典型的案例和先進事跡,。
以上是我個人參加此次競聘的優(yōu)勢,。如果我今天的競聘成功了,我將在新的工作崗位上一如既往兢兢業(yè)業(yè)的努力工作;如果沒有成功,,我會找出不足,,加強自身的學習,期待下次的成功,。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿相關
客服崗位競聘演講稿篇四
各位領導,、同事大家好:
我是號客服代表,,我叫,。在進入主題之前我先做一下自我介紹。我是20xx年5月進入公司工作,,在近2年的工作中,,我覺得我的個人價值得到了前所未有的體現(xiàn):作為公司的一名員工,工作中在為公司樹立良好的公司服務形象上做出了自己的貢獻,,并在工作效率和質量方面以實際的成績量化了自己的貢獻,,在公司的各項評比中取得了成績。作為一位為客戶服務的專業(yè)人員,,在工作中幫助用戶解決用戶在使用中的疑難,、故障,理解用戶情緒,,及時安撫用戶,,運用自己的各項能力將優(yōu)勢服務與工作數(shù)量有機統(tǒng)一,。作為我本人,個人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn),,實現(xiàn)了自我價值,,并從客戶那里得到精神回報,從公司得到物質回報,。
對于班長職務的認知:在整個呼叫中心,,班是最小的工作單位,每個班的成績會直接影響呼叫中心的工作整體成績提升,,班長的能力決定整個小組的能力發(fā)揮,,所以班長是否盡到職責關系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。班長是連接客服代表與呼叫中心領導的關鍵,,各級領導頒布新的動向與計劃,,將主要情況分派給班長,具體的內容與實施是由班長去執(zhí)行,,所以班長的理解能力,、表達能力與執(zhí)行力才是直接作用于各個客服代表。班長的思維正確與否,,關系到領導精神是否正確被傳達,、正確被執(zhí)行。班長的作用不容小覷,。
優(yōu)勢:
總結歸納能力:能夠將現(xiàn)有工作方法運用到實際工作當中,,并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案,使得在工作中形成自有體系,,對提高服務效率,、提高服務質量產生了促進作用。
*理解能力與溝通能力:在電話中與用戶溝通,,不能借助肢體語言的情況下,,能夠快速、全面理解用戶所講內容,,用戶并不是專業(yè)人員,,不能用太專業(yè)的術語向我描述他實際使用中的困難、故障,,這時候就需要我抓住用戶所講的關鍵詞語,,理解用戶意圖。在了解到用戶意圖后,,以工作經驗會提供給用戶解決方法,,但用戶也不都是年輕人,簡單的描述老人可能不能理解,溝通能力就顯得舉足輕重,,針對各種用戶情況組織不同的表達內容,,使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題,還不能影響工作效率與質量,。
*適應能力:在實施了優(yōu)化方案后,,以第一名的成績參加了派單崗的輪換,在派單過程中取得了優(yōu)秀派單員的成績;回到話務崗后,,在最短時間內調換角色,,使得第一名的成績沒有旁落。足以說明適應能力在工作中重要的作用,,在進入新的崗位后,,避免長時間的適應過程。
*組織能力與領導能力:這次公司組織的交流活動中,,在本班班長因病缺席的情況下,,帶領組內人員,組織節(jié)目內容,、組織排練,,并在最后的表演中取得了優(yōu)勝;在交流活動的過程中,擔當了領導,、組織者的角色,。
化成具有親和力,這樣才能與小組成員加強溝通,,加強了解,。將小組內的工作做到盡善盡美。
工作方向:話務員的工作中,,我經常想象:要是我的班長……就好了,。我國給我當班長的機會,我一定會朝著我的期望去實現(xiàn)工作的方向,。比如:幫話務員分擔工作壓力,,具體表現(xiàn)就是多幫助話務員解決客戶投訴的問題,這是一個班長加強小組凝聚力的最好方法,。讓組員知道有人在關注他們的困難,。第二就是幫助話務員及時反映在實際工作中遇到的問題,,得到解答后第一時間傳達給大家,,避免出現(xiàn)不必要的投訴。第三就是協(xié)調組員和質檢的關系,。
主題發(fā)言
提升團隊績效的步驟,、如何提高員工滿意度
到調動積極性的目的,第三梯隊多半是有方法問題,,是以輔導為主,,在座位的安排上,,穿插安排先進幫帶,在接電話的過程中達到潛移默化的作用,,相當于聽語音,,聽方法。中間4名在方法上沒有問題,,一般只是小問題,,班長的作用就是通過數(shù)據分析找出問題,解決問題;第二,,語音質檢,。大多數(shù)人都覺得接聽電話的質量與數(shù)量是矛盾的,其實也不盡然,。依然是找出語音成績高的人的經驗,,比如說在同一種情況下哪一種方式能夠讓用戶更好的接受話務員傳達的信息,將優(yōu)秀語音中可以借鑒的語句當做示范語音借鑒學習,。第三,,績效考試。首先將績效考試的所占比重讓話務員心中有數(shù),,這樣才能讓話務員重視每次考試,。重視起來了,成績提高就只剩時間問題了,。
這樣一步步將績效成績提高,,我想員工的滿意度也就有了經濟基礎了。接下來就是從工作態(tài)度上感染組員,,比如主動接聽疑難用戶來電,,避免造成用戶不滿、話務員壓力和不必要的投訴,。及時查詢故障小區(qū),,避免話務員做無用排查、建單甚至回撥用戶,。積極聽取組員意見,,等。從精神方面關心員工,,我想滿意度的問題可以迎刃而解了,。
客服崗位競聘演講稿篇五
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會一步步向前發(fā)展的今天,,接觸并使用演講稿的人越來越多,,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的客服中心班長崗位競聘演講稿,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導,,同事們:
大家好,。
我叫,今天競聘的職位是客服中心班長,,首先我簡單介紹下自己,。我叫,,。我從年來公司至今,,我從客服代表做起,在中心領導為員工提供的晉升平臺上,,我把握機會通過自己的努力從組長一直走到現(xiàn)在的班長崗位,。是和領導和同事們的幫助和支持是分不開的。所以我更加努力工作,,終于在的文化節(jié)上帶領我的團隊獲得團體二等獎的好成績,。得到這個團體獎比我自己得到個人獎項還要高興,這是我們集體的共同努力的結果,。
首先我來說一下在我擔任班長這一年里對班長的工作的認識,,要想成為一名合格的班長,我用5個詞組來概括,,第一就是領悟,,我們要正確領悟領導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通,,把我們所領悟的東西下傳給我客服代表,,然后再把工作中遇到的問題反饋給我領導,做好上傳下達,,做好紐帶,,第三就是執(zhí)行,嚴格執(zhí)行中心的制度,,確保完成各項運營指標,,第四就是創(chuàng)新,在工作中只有不斷的思考創(chuàng)新才能進步,,才能提升業(yè)務服務水平,,最后就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起,來發(fā)揮他的潛力,,這樣在才能達到人員培養(yǎng),、業(yè)務發(fā)展和客服服務多豐收目標,。
其次我要談一下對于管理者的認知,,在一個班組內,,一名班長她擔任的`角色有很多,同時伴隨她的轉變就有多樣,,在話務突增時,,她需要及時調配坐席人數(shù)來保證指標的正常完成這時她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時,,她要及時把這些建議反饋給領導,,使領導更好的掌握員工的思想動態(tài),這時她是一名聯(lián)絡官領導的好助手,,在用戶和客服人員需要幫助時,,及時為他們解決問題這時她又是一名服務者??傊鳛橐幻麤Q策者,、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續(xù)擔任班長,,我打算主抓一下四點,,首先我把團隊建設放在第一位,由于我們客服中心部做了調整,,預定人員會分到班組內進行前臺接續(xù)工作,,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍,,外樹形象,。其次就是運營指標,我的目標是不斷創(chuàng)新,,嚴守指標,,第三就是服務,我會在通過聽音培訓和班組開展服務值周生的活動來提升大家的服務水平,。服務值周生的職責就是用來監(jiān)管本班級的服務質量,,這樣大家優(yōu)者當選,對提升班級服務質量也會起到正面競爭作用,。當然如果本周的服務水平在服務值周生的監(jiān)管下有所提高,,值周生會有相應的獎勵。最后就是學習成長部分,,我們只有過硬的業(yè)務基礎才能更好的為用戶服務,,所以我們在積極進取的同時也要穩(wěn)扎基礎知識。
客服崗位競聘演講稿篇六
尊敬的公司領導,,各位同事:
大家好!
首先,,我向大家做個自我介紹,。我叫劉松,漢族,,今年33歲,,本科學歷,現(xiàn)任龍門分局副分局長,。時光飛逝,,轉眼間離我上次參加競聘已經過去了整整三年的時間。三年前,,我通過競聘,,走上了公司農村分局的管理崗位。今天,,我再次站在這里,,競聘一個新的崗位:營業(yè)客服班長。
萬山路營業(yè)廳是我們南漳縣電信分公司唯一的一個三級營業(yè)廳,,是我們公司的招牌,,每天受理業(yè)務量和用戶流量都很大。只有本著“用戶至上,,用心服務”的理念,,以發(fā)展為主線,以服務為本職,,才能充分發(fā)揮營業(yè)廳的優(yōu)勢,,服務好用戶。競聘營業(yè)客服中心主任這個崗位,,我覺得我有以下優(yōu)勢:
我從進入電信公司以來,,一直工作在一線,從山區(qū)到丘陵,,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城,,所以我了解一線營業(yè)員所需,熟知一線用戶所想,。對于營業(yè)員,,要嚴格按照公司的各項規(guī)定來要求他們。營業(yè)廳陳設,,服務用語,,工作態(tài)度,衣著打扮,,資料錄入,,資金歸集等等,樣樣都要做細做精,。對于用戶,,我們要耐心介紹各項業(yè)務,,推薦合適的業(yè)務類型給他們,能辦理e9的絕不辦理e8;能辦理融合業(yè)務的絕不辦理單產品,。
boss系統(tǒng)的業(yè)務流程我都熟知,,能夠親自辦理業(yè)務。各項主營業(yè)務的政策我都熟知,,能夠及時準確的宣傳給用戶,。資金的歸集稽核以及資料的錄入我都能自己操作,。
因為一直以來長期工作在基層,,長年累月面對不同類型的客戶,經過長期的鍛煉,,在面對各種客戶挑剔的時候可以從容不迫的應對,。我是南漳作家協(xié)會會員,業(yè)余時間還可以用文字來報道各種典型的案例和先進事跡,。
以上是我個人參加此次競聘的.優(yōu)勢,。如果我今天的競聘成功了,我將在新的工作崗位上一如既往兢兢業(yè)業(yè)的努力工作;如果沒有成功,,我會找出不足,,加強自身的學習,期待下次的成功,。
謝謝大家!
客服崗位競聘演講稿篇七
20xx年6月采油×隊組建成立,,我也來到了這里,成為第一批建隊人員,。從20xx年6月至20xx年6月任采油測試班班長,。艱苦的工作環(huán)境,巨大的工作量,,使我開闊了視野,,提高了業(yè)務水平,也磨練了我的意志,?;厥走^去,從參加工作到現(xiàn)在已經過去了十五個年頭,,我深知作為一名基層班組長的不容易,,也深知基層班組長的重要性:既要有無私的奉獻精神,更要有高度的責任心,,而我依然堅定地選擇這份職業(yè),。
如果我是一名基層班組長,我將用全新的管理理念,,帶領我的班組成員齊心協(xié)力,、勇于創(chuàng)新,,把我們的班組建設成一個綠色班組、星級班組,、學習型班組,。
如果我是一名基層班組長,我將從以下幾方面開展工作:一,、加強注水管理工作,,不折不扣地執(zhí)行注水方案。二,、加強機采集輸管理工作,。三、加強物資節(jié)能工作,。四,、加強井組及井場規(guī)格化工作。五,、執(zhí)行qhse管理規(guī)定,,做好安全環(huán)保工作。大家都知道,,20xx年我們國家把節(jié)能,、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度,作為采油×隊的一名班長,,身上肩負著創(chuàng)建綠色窗口,、環(huán)境友好型企業(yè)、增強環(huán)保意識的重擔與責任,,我將帶領班組成員踏踏實實地大力開展安全環(huán)保工作,。
如果我是一名基層班組長,我將會把我自己獨創(chuàng)的“五及時”理論加以開展,,那就是及時巡回檢查,、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時診斷,、及時處理,、及時匯報。我將加強產量意識,、加強效率意識,、加強一個新形勢下的復合型班組的班風建設。
二十一世紀是知識經濟時代,,也是人才的時代,,我相信在公司領導的重視下,在隊領導的信任下,,在同事們的支持下,,我的工作將會得以全方面的開展,,我的才能將會得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學習中,,我會全心全意,、任勞任怨。遭遇挫折,,我勇敢地面對;面對機會,,我勇于把握;退縮,從來不是我的性格;我知道只要我不放棄,,沒有任何人,、任何事可以將我放棄;持之以恒、不斷追求,,才是生命的永恒;吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新,,才是我的本色,。
多年的基層工作和豐富的技術經驗,使我擁有必勝的信心;多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能,。我有信心,,我能勝任領導交給我的任何一項工作任務,而且我堅信,,我能完成的更精彩,、更出色。
我今天之所以來參加競聘,,就是為了尋找一個更好地實現(xiàn)自己人生價值的用武之地,,從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中,以更優(yōu)異的工作成績來回報領導,、回報社會,。
雖然有眾多的選手,以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績,,來與我并肩挑戰(zhàn),,但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情,,奔向我的目標,。
我知道我并不是一個十全十美的人,簡短的競聘演說,,只是我個人對自己的“包裝”,,真正完美的“質量”和優(yōu)良的“性能”,還有待各位通過“使用”來加以證明,。我請你們相信,,只要給我一個機會,,我就會用我加倍的努力來還你們一個驚喜;我會從前人的手里接過他們手中的接力棒,努力跑好屬于我自己的這一段路程!
我真誠地期待各位領導和各位同事對我的信任和鼓勵,。
最佳答案
分幾個步驟:
一,,說一下自己的工作簡歷,所從事維修工作的時間以及自己從事維修工作以來的主要業(yè)績,。
二,,如果領導讓你擔任維修班長的話,你將怎么樣帶領維修班的工人們?yōu)槠髽I(yè)的生產保好駕,、護好航,,可以多說幾個假設,比如你這樣說,,假如領導把維修班長這個重擔叫給我,,我會帶領全班同志以現(xiàn)場設備維修、維護為己任,,保證做到招之能來,,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,。工作中化解困難,,解決困難,做企業(yè)生產的排頭兵等等,。
三,,最后,你就寫一些自己在工作中還有一些不足之處,,在以后工作中自己要努力戰(zhàn)勝這些不足,,請領導考驗我吧等等。略微的謙虛幾句就行了,。
按以上三點些,,就足夠用了。
客服崗位競聘演講稿篇八
各位領導,、同事大家好:
我是****號客服代表,,我叫**。在進入主題之前我先做一下自我介紹,。我是08年5月進入公司工作,,在近2年的工作中,我覺得我的個人價值得到了前所未有的體現(xiàn):作為公司的一名員工,,工作中在為公司樹立良好的公司服務形象上做出了自己的貢獻,,并在工作效率和質量方面以實際的成績量化了自己的貢獻,在公司的各項評比中取得了成績。作為一位為客戶服務的專業(yè)人員,,在工作中幫助用戶解決用戶在使用中的疑難,、故障,理解用戶情緒,,及時安撫用戶,,運用自己的各項能力將優(yōu)勢服務與工作數(shù)量有機統(tǒng)一。作為我本人,,個人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn),,實現(xiàn)了自我價值,并從客戶那里得到精神回報,,從公司得到物質回報,。
對于班長職務的認知:在整個呼叫中心,班是最小的工作單位,,每個班的成績會直接影響呼叫中心的工作整體成績提升,,班長的能力決定整個小組的能力發(fā)揮,所以班長是否盡到職責關系到客服中心的整體作用的發(fā)揮,。班長是連接客服代表與呼叫中心領導的關鍵,,各級領導頒布新的動向與計劃,將主要情況分派給班長,,具體的內容與實施是由班長去執(zhí)行,,所以班長的理解能力、表達能力與執(zhí)行力才是直接作用于各個客服代表,。班長的思維正確與否,關系到領導精神是否正確被傳達,、正確被執(zhí)行,。班長的作用不容小覷。
優(yōu)勢:
總結歸納能力:能夠將現(xiàn)有工作方法運用到實際工作當中,,并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案,,使得在工作中形成自有體系,對提高服務效率,、提高服務質量產生了促進作用,。
*理解能力與溝通能力:在電話中與用戶溝通,不能借助肢體語言的情況下,,能夠快速,、全面理解用戶所講內容,用戶并不是專業(yè)人員,,不能用太專業(yè)的術語向我描述他實際使用中的困難,、故障,這時候就需要我抓住用戶所講的關鍵詞語,理解用戶意圖,。在了解到用戶意圖后,,以工作經驗會提供給用戶解決方法,但用戶也不都是年輕人,,簡單的描述老人可能不能理解,,溝通能力就顯得舉足輕重,針對各種用戶情況組織不同的表達內容,,使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題,,還不能影響工作效率與質量。
*適應能力:在實施了優(yōu)化方案后,,以第一名的成績參加了派單崗的輪換,,在派單過程中取得了優(yōu)秀派單員的成績;回到話務崗后,在最短時間內調換角色,,使得第一名的成績沒有旁落,。足以說明適應能力在工作中重要的作用,在進入新的崗位后,,避免長時間的適應過程,。
*組織能力與領導能力:這次公司組織的交流活動中,在本班班長因病缺席的情況下,,帶領組內人員,,組織節(jié)目內容、組織排練,,并在最后的表演中取得了優(yōu)勝;在交流活動的過程中,,擔當了領導、組織者的角色,。
化成具有親和力,,這樣才能與小組成員加強溝通,加強了解,。將小組內的工作做到盡善盡美,。
工作方向:話務員的工作中,我經常想象:要是我的班長……就好了,。我國給我當班長的機會,,我一定會朝著我的期望去實現(xiàn)工作的方向。比如:幫話務員分擔工作壓力,,具體表現(xiàn)就是多幫助話務員解決客戶投訴的問題,,這是一個班長加強小組凝聚力的最好方法。讓組員知道有人在關注他們的困難,。第二就是幫助話務員及時反映在實際工作中遇到的問題,,得到解答后第一時間傳達給大家,避免出現(xiàn)不必要的投訴。第三就是協(xié)調組員和質檢的關系,。
主題發(fā)言
提升團隊績效的步驟,、如何提高員工滿意度
到調動積極性的目的,第三梯隊多半是有方法問題,,是以輔導為主,,在座位的安排上,穿插安排先進幫帶,,在接電話的過程中達到潛移默化的作用,,相當于聽語音,聽方法,。中間4名在方法上沒有問題,,一般只是小問題,班長的作用就是通過數(shù)據分析找出問題,,解決問題;第二,,語音質檢。大多數(shù)人都覺得接聽電話的質量與數(shù)量是矛盾的,,其實也不盡然,。依然是找出語音成績高的人的經驗,比如說在同一種情況下哪一種方式能夠讓用戶更好的接受話務員傳達的信息,,將優(yōu)秀語音中可以借鑒的語句當做示范語音借鑒學習,。第三,績效考試,。首先將績效考試的所占比重讓話務員心中有數(shù),,這樣才能讓話務員重視每次考試。重視起來了,,成績提高就只剩時間問題了,。
這樣一步步將績效成績提高,我想員工的滿意度也就有了經濟基礎了,。接下來就是從工作態(tài)度上感染組員,比如主動接聽疑難用戶來電,,避免造成用戶不滿,、話務員壓力和不必要的投訴。及時查詢故障小區(qū),,避免話務員做無用排查,、建單甚至回撥用戶。積極聽取組員意見,,等,。從精神方面關心員工,我想滿意度的問題可以迎刃而解了。