做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一

1,、杜絕死亡、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達(dá)100%;

二,、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標(biāo)語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)危化品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，如何制定安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時,，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度,，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故,，控制較大事故，杜絕重特大事故,，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二,、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任,，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作： (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化鎮(zhèn),、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強(qiáng)鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化村級基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè),。

2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,，建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),，加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,，堅(jiān)持聯(lián)席會議制度，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會成員單位之間,、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制,，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法，取長補(bǔ)短,，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識，以點(diǎn)帶面,，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5. 大力推動中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,，加大力度推進(jìn)對村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,，購買社會服務(wù)，借助中介專業(yè)力量,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化,。另外，創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,，嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管，借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理,、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶,。

6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時開展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好?；?、家具、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,，大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

共

2

1

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三

為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，貫徹落實(shí)市,、區(qū)、相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)法治建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，根據(jù)市,、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署，聯(lián)系我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,，制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,、重要指示精神，認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會精神和黨中央,、國務(wù)院和省委,、省政府、市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府決策部署,，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,，深刻汲取“3?21”等事故教訓(xùn),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度,，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)宣傳教育,，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，黨政同責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故,，控制較大事故，杜絕重特大事故,，力爭不發(fā)生事故,，確保區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

一、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理

1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè)、下屬單位安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任,。加強(qiáng)對監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強(qiáng)科室項(xiàng)目監(jiān)管人員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化局安全監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè),。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實(shí)簽訂好20__年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,，建立和完善項(xiàng)目監(jiān)管,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,，關(guān)口前移,。各科室要做好與轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。同時,，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對項(xiàng)目企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,，結(jié)合我局實(shí)際,，及時制定我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法，認(rèn)真考核我局各科室,、下屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任制履職情況,。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮局安全監(jiān)督站職能,，堅(jiān)持聯(lián)動,、聯(lián)席會議制度，指導(dǎo)施工企業(yè)和協(xié)調(diào)好區(qū)安委會成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。重點(diǎn)建立項(xiàng)目之間、局與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制,，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,，取長補(bǔ)短，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進(jìn)特種設(shè)備安全使用操作,，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,，以點(diǎn)帶面，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè),、下屬單位適時開展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好建筑工地,、公共聚集場所,、消防等使用特種設(shè)備單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織項(xiàng)目企業(yè)開展聯(lián)合演練,、在建企業(yè)全員演練,，大力提升各科室和局下屬單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè)，開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

6.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全員培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好施工作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展科室負(fù)責(zé),，項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升項(xiàng)目監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,，為全局的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

7.大力開展安全宣傳工作。一是做好安全生產(chǎn)月宣傳活動,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)月的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，可通過電視,、媒體、手機(jī)信息,、標(biāo)語,、圖片等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,，增強(qiáng)全民的安全意識,，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率。以各類主題活動為契機(jī),，強(qiáng)化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式，深入到街道,、社區(qū),、工地、企業(yè),、學(xué)校,，組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動,。

8.抓好疫情期間建設(shè)工地疫情防控工作,。根據(jù)市,、區(qū)疫情防控工作指揮部關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署安排，積極主動做好應(yīng)急處置工作,堅(jiān)決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生,，確保安全施工,。一是嚴(yán)格復(fù)工條件審查。對建設(shè)單位復(fù)工前的應(yīng)急預(yù)案,、復(fù)工防疫措施逐一展開檢查并報備,，符合條件的方可進(jìn)入復(fù)工流程;二是積極開展疫情防控情況督查。核查各在建項(xiàng)目疫情防控措施落實(shí)情況,重點(diǎn)了解工地人員健康狀況,、生活場所的清潔消毒情況,、生活保障和個人防護(hù)情況等;三是落實(shí)防疫應(yīng)急措施。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關(guān)癥狀,，必須及時就診,，第一時間上報并按要求做好隔離措施;四是加強(qiáng)防疫調(diào)度監(jiān)管。對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工,、疫情信息上報不及時,、過程管控不到位的責(zé)任單位依法進(jìn)行處罰。

二,、加強(qiáng)執(zhí)法力度,，深入開展隱患排查治理工作

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理,。各科室,、下屬單位要強(qiáng)化對全區(qū)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的企業(yè)監(jiān)管工作，認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,，全面排查治理安全隱患。各科室要針對重點(diǎn)領(lǐng)域,，重點(diǎn)行業(yè),，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點(diǎn),，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破上級下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動,。職能科室對我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動這項(xiàng)工作長期化、常態(tài)化,、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量,。

3.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。局安全監(jiān)督站重點(diǎn)開展好起重機(jī)械、腳手架,、消防通道等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

4.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合局火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動工作方案等要求,，科室及科室負(fù)責(zé)的企業(yè),、局安全監(jiān)督站等下屬單位在20__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動，特別要重點(diǎn)對施工工地,、中心公園等公眾聚集場所,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作，確保全局防火安全,。

5.強(qiáng)化建筑施工安全管理。局職能科室,、安全監(jiān)督站要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理,。針對過去存在的主要問題，進(jìn)行有針對性的檢查,、復(fù)查行動,，對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我局建筑施工領(lǐng)域的安全。

6.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度，利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實(shí)效。

三,、突出整改重點(diǎn),，全力做好省安全生產(chǎn)巡查反饋意見整改落實(shí)及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)省第四安全生產(chǎn)巡查組巡查反饋問題，對照整改“責(zé)任清單”,，采取有力有效措施,，明確時間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,，逐條,、逐項(xiàng)推進(jìn)整改工作的落實(shí)，確保所有巡查反饋的問題在規(guī)定時限內(nèi)整改到位;根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《玄武區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治任務(wù)分工方案》,，在建筑施工,、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒊鞘械叵鹿芫W(wǎng)和園林綠化行業(yè)領(lǐng)域,，牽頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，做好信息統(tǒng)計(jì)和報送工作，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好,。

1.堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。著力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,，充分利用科技和信息化手段,，充分依靠群眾和社會力量，確保把所有影響安全穩(wěn)定的風(fēng)險隱患排查出來,。對發(fā)現(xiàn)的隱患以及群眾反映,、舉報的問題，全面整改到位并從中吸取教訓(xùn),，確保不發(fā)生類似事故,，舉一反三防范好其他安全生產(chǎn)事故。

2.堅(jiān)持條塊結(jié)合,。嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”要求,，突出專業(yè)性和精準(zhǔn)性，全面梳理建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患,，加強(qiáng)工作指導(dǎo),，推動問題隱患整改落實(shí),。

3.堅(jiān)持齊抓共管。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，加強(qiáng)工作聯(lián)動,，消除監(jiān)管的空白和盲區(qū)，確保橫向到邊,、縱向到底,，不留死角、不留盲區(qū),，形成排查整治的工作合力,。

4.堅(jiān)持過程與結(jié)果相統(tǒng)一。進(jìn)一步夯實(shí)整治過程,、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,，細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)地抓好風(fēng)險隱患排查整治工作,，真正把專項(xiàng)整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來,，體現(xiàn)到發(fā)現(xiàn)和化解重大風(fēng)險隱患上來，體現(xiàn)到提升本質(zhì)安全水平上來,，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

5.各科室、下屬單位要積極按時完成局交辦的工作任務(wù),，工作計(jì)劃,、方案及信息統(tǒng)計(jì)和報送工作。

20安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表2

20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，安全第一為重要思想,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將20__年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn),。

二、安全指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平,，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

三,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕死亡事故,，無重大傷亡事故,，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;

2,、火災(zāi),、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100%;

4,、在崗職工教育面為100%,。

四、任務(wù)計(jì)劃

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3,、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識,，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的.全過程控制,。

(二)加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

1、我司計(jì)劃在20__年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計(jì)不得少于x次,，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少x次全年不得少于x次,，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識,、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。

2,、我司計(jì)劃在20__年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議至少x次，安全例會每月召開x次全年共計(jì)x次,，安全委員會議每季度召開x次全年共計(jì)x次,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議,。做到“月初有布置,、月末有總結(jié)、季度有會議,、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式,。

3、我司計(jì)劃在20__年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動x次,，以加強(qiáng)駕押人員安全意識教育為目的,，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),，認(rèn)真開展安全警示教育活動,，積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力,、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。

(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1,、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,，嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),，為營運(yùn)車輛提供安全,、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),，嚴(yán)格檢測規(guī)定,，按時車輛年審、季審工作,，審核相關(guān)資料必須妥善保存,，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性,。

2,、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管,，認(rèn)真開展好20__年“元旦”,、“春節(jié)”、“清明”,、“五一”,、“中秋”、“國慶”,、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。切實(shí)抓好消防、治安,、維穩(wěn)等安全工作,，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移,、防微杜漸,、未雨綢繆，繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防,、治安安全,，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站,、停車場防火,、治安、維穩(wěn)等安全工作,。

(四)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

1,、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作，20__年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，并把此作為有效防范重特大事故,，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”,、“安全生產(chǎn)月”,、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。

2,、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求,。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對,，對安全管理制度、gps使用管理情況,、車輛技術(shù)狀況,、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善,、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善，消除隱患,。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(五)高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作,，除了日常安全例檢以外,。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次,，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次,。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于x次安全專題警示教育活動,，包括事故演練,，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2,、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,，對各個安全會議、安全培訓(xùn),、安全專題活動,、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程,、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰,，努力排除安全隱患,，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益,、合法權(quán)益的重要依據(jù),，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,，做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳的管理,，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳,、檔案資料管理規(guī)范化,。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善,、增添,，使管理有法可依、有章可循,。

20度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,按照市委,、市政府的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合20__年全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及工作實(shí)際，制定我局系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)

以習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)中重要講話精神為指引，全面貫徹落實(shí)省委省政府《兩個規(guī)定》和市委市政府《兩個規(guī)定的實(shí)施意見》,，突出抓好綜合監(jiān)管,、打非治違、隱患治理,、基層基礎(chǔ)等工作,，加快推進(jìn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化、安全責(zé)任規(guī)范化,、隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化,、打非治違常態(tài)化進(jìn)程，著力提升安全監(jiān)管能力,、嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)風(fēng)險,，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故，全力遏制較大安全生產(chǎn)事故,，努力減少一般安全生產(chǎn)事故,，促進(jìn)城市管理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作原則

按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”原則,，通過堅(jiān)持月檢、季檢安全生產(chǎn)檢查制度,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)安全生產(chǎn)督查制度,，堅(jiān)持安全隱患排查整改制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制度,，扎實(shí)抓好全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,，確保全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。

三,、工作措施

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。按照安全生產(chǎn)“黨政同則、一崗雙責(zé)”要求,，年初,，同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫向到邊,、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全”要求,，局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、局屬單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，各科室、局屬單位是本部門,、單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,。各局屬單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，并同部門,、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，真正做到各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,，建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,，提升安全生產(chǎn)管理水平。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查考核,。根據(jù)市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo),，按照《永州市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況,，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況，各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況,。一季度進(jìn)行行業(yè)(供水,、供氣,、路燈,、垃圾處理、污水處理,、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,，二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查,，三季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，四季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)(供水,、供氣,、路燈、垃圾處理,、污水處理,、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,。

安全生產(chǎn)考核實(shí)行安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度,，安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標(biāo)準(zhǔn),，各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核基準(zhǔn)分;安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》從安全生產(chǎn)制度落實(shí)、安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)臺賬資料三個方面進(jìn)行考核,，考核分值100分，考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分,。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值,，對所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予一次性獎勵。

分管領(lǐng)導(dǎo),、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分,，分管2個局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下，分管領(lǐng)導(dǎo),、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分,，相反按10%的比例相應(yīng)扣減崗位目標(biāo)管理考核分值,。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行辦法》規(guī)定,，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為,。按照事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人不處理不放過,，事故防范措施不落實(shí)不放過,，干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則，實(shí)行責(zé)任倒查,，層層追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。

(四)提升安全生產(chǎn)宣教水平。一是扎實(shí)有效開展“安全生產(chǎn)月”活動,，積極推進(jìn)安全宣教平臺建設(shè);二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,。堅(jiān)持“安全為上、文化為先,、職工為本,、素質(zhì)為根、機(jī)制為重”的指導(dǎo)思想,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，努力營造濃厚的安全文化氛圍,，提升全員安全素質(zhì)。組織開展好“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”等活動,，提高市民燃?xì)獍踩庾R和事故防范能力,。三是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作。督促局系統(tǒng)及本局職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生,。四是繼續(xù)積極推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，各科室、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，特別是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn),。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時要加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,，努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力,。五是加強(qiáng)安全監(jiān)控體系建設(shè),，真正建立起“全員參與、全員排查,、全員預(yù)防,、全員監(jiān)控、全員整改”機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對事故隱患的群防,、群控、群治,。六是充分認(rèn)識安全生產(chǎn)信息報送工作的重要性,，增強(qiáng)工作的主動性。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認(rèn)真及時逐級上報各類安全生產(chǎn)工作信息,，不得遲報,、漏報和不報，確保及時,、全面,、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作開展情況，統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動態(tài),。

(五)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,。一是加強(qiáng)城區(qū)大型群眾性活動的安全防患,，認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施的落實(shí)，防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生,。二是加強(qiáng)執(zhí)法過程中的安全檢查和監(jiān)督,，在拆除違法設(shè)置廣告,、非法建設(shè),、查處非法營運(yùn)活動中，要嚴(yán)密組織,，行動有序,，要明確現(xiàn)場安全員，防止意外事故發(fā)生。三是切實(shí)做好燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查,，加強(qiáng)對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè),、燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的檢查力度，堅(jiān)決打擊無證經(jīng)營,、倒罐液化石油氣違規(guī)行為,。四是認(rèn)真組織開展燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動。要按照市安委會的安排部署,，開展燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動,，深入排查燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患和制度缺陷，落實(shí)整改措施,，確保燃?xì)獍踩?開展燃?xì)夤艿离[患攻堅(jiān)整治,，全面摸清轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿婪植记闆r，督促燃?xì)馄髽I(yè)全力整治管道周邊亂搭,、亂建,、亂挖、亂鉆和壓力管道超期未檢問題,，從嚴(yán)打擊破壞損害燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施行為,，完善燃?xì)夤艿拦芾砗捅Ｗo(hù)工作機(jī)制，堅(jiān)決防止燃?xì)夤艿腊踩鹿拾l(fā)生;適時組織對縣區(qū)供水,、供氣,、路燈、垃圾處理,、污水處理等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查,。五是加強(qiáng)污水、垃圾處理,、醫(yī)療廢物處置及市政維護(hù)行業(yè)安全生產(chǎn),，強(qiáng)化規(guī)范操作意識。六是加強(qiáng)路燈行業(yè)安全生產(chǎn),，切實(shí)抓好路燈檢修操作和線路維修操作,。七是加強(qiáng)對各單位辦公場所的安全檢查和監(jiān)督，確保電腦,、空調(diào),、飲水機(jī)、電燈照明等用電設(shè)施和門窗防盜設(shè)施以及消防滅火器材的安全,，杜絕各類事故的發(fā)生,，避免人身財(cái)產(chǎn)損失。八是加強(qiáng)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,，各單位在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作要做到與各單位安全生產(chǎn)同安排,、同部署、同檢查,、同處罰,。

(六)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。一是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控,，進(jìn)一步做好危險源的監(jiān)管工作,，對本局職責(zé)范圍內(nèi)危險源進(jìn)行辨識、登記建檔,，完善監(jiān)控設(shè)施,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立完善各類危險源,、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,，提高自動監(jiān)控水平。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,，并落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施,。二是完善預(yù)案體系，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力,。按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和市有關(guān)應(yīng)急管理的要求,，各部門、各單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,、完善,、評審、備案工作,，構(gòu)建“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，適時開展演練,，提高應(yīng)急處置能力,。要進(jìn)一步完善應(yīng)急處置程序，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),，做到應(yīng)急工作響應(yīng)快速,，施救科學(xué)，救援有力,，形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門、單位自主到位”應(yīng)急管理工作格局,。要建立健全自然災(zāi)害預(yù)報,、預(yù)警機(jī)制，落實(shí)防汛,、防冰雪,、防極端氣候等安全措施，有效防范突發(fā)意外事故。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，全面提升救援隊(duì)伍救援能力,。從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備,、經(jīng)費(fèi)保障,、人員素質(zhì)、管理機(jī)制五個方面加強(qiáng)全系統(tǒng)應(yīng)急救援軟硬件建設(shè),。結(jié)合工作實(shí)際,，組建內(nèi)部應(yīng)急救援專兼職隊(duì)伍，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,，開展預(yù)防性演練,，提高自防自救能力。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分類管理,，分級負(fù)責(zé)”的原則，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，做到機(jī)構(gòu),、人員、制度“三到位”,。按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、裝備適配、保障有力”的要求,，抓好應(yīng)急裝備建設(shè),，適時進(jìn)行培訓(xùn)、演練,，逐步提高應(yīng)急能力,。

(七)牽頭做好對經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)和常年督查工作。按照市安委會的安排部署,，制定《市級領(lǐng)導(dǎo)干部(第七組帶隊(duì)檢查永州經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作方案》,堅(jiān)持每季度對經(jīng)開區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,，每月對經(jīng)開區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督查，跟蹤督查檢查安全隱患整改落實(shí)情況,，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作信息表》,，將信息表和檢查督查工作情況及時報市安委辦備案。

四,、工作要求

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),。各局屬單位要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)對本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，真正做到各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人。

(二)規(guī)范安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,、加強(qiáng)安全隱排查整改力度,、健全安全生產(chǎn)臺賬資料，增強(qiáng)目標(biāo)管理的針對性,、科學(xué)性和有效性,。局安全生產(chǎn)辦將強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的月檢、季檢,、督查和年終考核,。

(三)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故。各局屬單位要嚴(yán)格按照“四不放過”原則和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，認(rèn)真查處各類事故,，確保事故查處嚴(yán)肅認(rèn)真，責(zé)任追究落實(shí)到位,，各項(xiàng)整改措施到位,。對不重視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和單位及其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行從嚴(yán)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的,，依法追究黨紀(jì),、政紀(jì)和法律責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,，凡考核不合格的,，單位及單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不得評先,、評優(yōu),。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表4

20__年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，積極開展安全生產(chǎn)大檢查,、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動,，一年來,，在工區(qū)全員的共同努力下,，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

一,、主要工作開展情況

(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度,。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的__年春,、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作,。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,，查出事故隱患點(diǎn)22處,，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電,、國慶保電,、七一保電、特高壓投送電保電,、500kv__線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作,。

(三)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。

截止11月15日,，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張,。工作票合格率100%,，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,，線路跳閘率為0次/(百公里?年),。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處,，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改,。截止日前,，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中,，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求,，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級,，層層抓落實(shí),。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，著力增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識,，提高安全技能,，我們先后制定并順利實(shí)施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《__年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,，明確了活動的指導(dǎo)思想,、活動主題、活動時間,、活動組織形式和要求,。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,，并對其進(jìn)行考核,，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè),。對新進(jìn)員工做好三級安全教育,，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn),，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。突出預(yù)防為主,，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來,，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測,、預(yù)報,、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練,，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏,，防汛保供電等任務(wù),。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多,，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,，處理復(fù)雜。

(二)電力設(shè)施破壞,、線下施工,、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,，各種超大機(jī)械施工較多,，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前,，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,，為保證線路安全運(yùn)行,，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份,，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處,。

(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高,。隨著線路的日益增多,，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

三、__安全生產(chǎn)工作思路

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故,，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此,，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層,、打基礎(chǔ),、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度,、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移,、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。

二是抓隱患治理,。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動常態(tài)化,，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題，及時完善監(jiān)管辦法,，落實(shí)監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是抓重點(diǎn)防范,。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞,，積極爭取主動,，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查,，落實(shí)整改措施,，及時消除安全隱患，確保安全,。

四是抓宣傳教育,。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識,，形成人人重視安全,、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍,。

2021年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表5

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理的方針，緊緊圍繞建設(shè)平安北碚,、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),，不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,最終實(shí)現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。

二,、安全社區(qū)概念和實(shí)施依據(jù)

(一)安全社區(qū)建設(shè)基本概念

1,、基本概念：安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機(jī)構(gòu)和程序，聯(lián)絡(luò)村(社區(qū))內(nèi)相關(guān)單位和個人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作,，持續(xù)改進(jìn)地實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū),。

2、創(chuàng)建對象：以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建,。

3,、達(dá)標(biāo)條件：經(jīng)市政府安委會辦公室組織考評，社區(qū)評定分?jǐn)?shù)達(dá)到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格。評定分?jǐn)?shù)90分以上(含90分)達(dá)到市級安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。社區(qū)評定分?jǐn)?shù)未達(dá)市級標(biāo)準(zhǔn),，整改后次年需重新申報評定，經(jīng)評定仍達(dá)不到市級標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格,。

4、安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，由綜治辦牽頭組織,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展，使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺,，作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,，納入安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。

(二)安全社區(qū)創(chuàng)建實(shí)施依據(jù)

市級安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施以《__市人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》(渝府發(fā)[20__]2號),、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)__區(qū)20__-20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》(北碚安委辦[20__]8號)和《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),。

三、工作目標(biāo)

按照一年打基礎(chǔ),、二年上臺階,、三年見成效、四年邁大步的思路,，按照區(qū)里安排,，今年我鎮(zhèn)啟動創(chuàng)建市級安全社區(qū)建設(shè)。

四,、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

20__年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施,。即：啟動階段、實(shí)施階段,、評定階段,、總結(jié)階段。

(一)啟動階段(20__年4月底前),。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由田河堰同志擔(dān)任,，副組長由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由各辦公室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,。

根據(jù)《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作，建立各社區(qū)的安全基本情況檔案,，制定具體的實(shí)施計(jì)劃,。

(二)實(shí)施階段(20__年5月-11月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃，整合各方面資源,，加大工作力度,，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計(jì)劃,，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目,。

(三)評定階段(20__年12月)。12月上旬,，按照《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定內(nèi)容,，做好評定工作準(zhǔn)備，接受區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行初步評定,，12月中旬,，接受市政府安委會辦公室組織開展20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核。

(四)總結(jié)階段(20__年1月),。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),。

五、工作要求

(一)高度重視,，精心安排,。

安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識，提高社區(qū)安全管理水平,，減少事故和傷害的重要途徑,，是落實(shí)建設(shè)平安北碚、實(shí)現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑,，是一項(xiàng)惠及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)與健康的宏偉工程,。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程，認(rèn)真研究,，精心組織,，周密部署，把此項(xiàng)工作抓好,、抓實(shí),、抓出成效。

(二)保障有力,，措施到位,。

各社區(qū)、各科室要創(chuàng)造條件,、調(diào)動力量,、克服困難，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,，做到資金,、人員,、責(zé)任、任務(wù)四落實(shí),。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究,、全面分析、制定措施,、及時解決,，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，務(wù)求實(shí)效,。

街道將堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的方針,，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目,，堅(jiān)決不搞形式,，不走過場，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2021年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，再結(jié)合市場部安全工作實(shí)際,，特制定20xx年安全工作計(jì)劃,。

一、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章,、違規(guī),、違紀(jì)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,。

二,、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

部門高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，確保部門安全生產(chǎn)。

三,、提升安全管理理念,，完善安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1,、推行目標(biāo)管理,，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位,，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,。

2、根據(jù)部門安全工作特點(diǎn),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級新規(guī)定新要求，對安全管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂、補(bǔ)充,，進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,，按時完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3,、加強(qiáng)安全管理力度,，促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識，提高制度執(zhí)行效力,。

四,、認(rèn)真開展隱患排查整治，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷,。

1,、堅(jiān)持開展隱患排查整治理，落實(shí)整改措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

2、加強(qiáng)安全檢查,，著力提高檢查工作的針對性和有效性,，定人、定責(zé),、定時跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,，逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工崗前培訓(xùn)教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生。

3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本，安全發(fā)展,，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，做好安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn),，滿足工序間均衡銜接，無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化，方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,，使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六

2、對1號,、5號樓已收樓和準(zhǔn)備收樓的單元進(jìn)行接管驗(yàn)收工作,，提交遺漏工程整改報告。

4,、營造,、布置春節(jié)銷售現(xiàn)場節(jié)日氛圍；

5,、清洗銷售中心窗簾,、維護(hù)銷售中心設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,；

6,、清潔各樣板房衛(wèi)生死角，檢查各樣板房維修落實(shí)情況,；

7,、保證節(jié)日期間各設(shè)施、設(shè)備的安全和保持正常運(yùn)行,。

8,、場地租賃業(yè)務(wù)；

9,、安排好節(jié)日期間各職能人員值班情況,；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七

為強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn)“誰主管,、誰負(fù)責(zé);誰分管、誰負(fù)責(zé);誰出事,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，確保國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章、制度得到貫徹執(zhí)行,。

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

在分管范圍內(nèi)全年實(shí)現(xiàn)“三零”事故。

二,、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1,、對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé);

3、定期組織專業(yè)性安全檢查,，對查出安全隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施,，確保整改到位;

4、負(fù)責(zé)工藝,、設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作;

5,、負(fù)責(zé)工藝,、設(shè)備月度安全量化考核工作。

三,、考核兌現(xiàn)：

1：年薪中3000元,、安全獎勵金xx元用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，生產(chǎn)中心分管范圍內(nèi)發(fā)生重大以上事故全部否決;發(fā)生較大工藝和設(shè)備事故每發(fā)生一起扣1000元;由于專業(yè)管理不到位而導(dǎo)致的事故視情節(jié)扣500元~5000元,。

2,、不及時調(diào)查處理工藝、設(shè)備事故或不及時上報事故處理意見的扣100～500元,。

3,、本部門人員因發(fā)生違反廠紀(jì)廠規(guī)而受到查處的扣部門負(fù)責(zé)人50～100元/人次。

4,、工藝,、設(shè)備月度安全量化考核不到位，扣部門負(fù)責(zé)人50～100元,。

5,、不按規(guī)定組織專業(yè)檢查扣部門負(fù)責(zé)人50～100元。

6,、不按規(guī)定組織特種設(shè)備,、壓力管道、壓力容器檢查的扣部門負(fù)責(zé)人50～100元/項(xiàng)次,。

四,、本責(zé)任書有效期為一年，年終根據(jù)全年安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,，獎懲兌現(xiàn),。

五、本責(zé)任書一式二份,，簽狀人一份,，安全環(huán)保部一份,。

授書人：

簽書人：

年月

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

工作計(jì)劃

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

1.落實(shí)安全職責(zé)

在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé),，其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出

述職報告

2.完善規(guī)章制度

安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度適用性進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善,，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn),。

3.分解安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個部門及車間/班組，并每季度進(jìn)行考核,，其對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和通報,。

4.組織培訓(xùn)教育

安全管理部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和評價培訓(xùn)教育的效果,，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：

1)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;

2)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、應(yīng)急救援預(yù)案方面;

3)風(fēng)險評價、風(fēng)險控制方面;

4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;

5)危險源監(jiān)控方面;

6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護(hù)方面;

7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;

8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,。5.定期風(fēng)險分析評價

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價目的,、范圍、程序,、方法及準(zhǔn)則,，由安全管理部門在正常情況下每年組織實(shí)施，并記錄,、通報評價結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施,，其風(fēng)險評價的內(nèi)容包括：

1)安全管理方面;

2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施方面;

3)作業(yè)過程,、作業(yè)環(huán)境及勞動防護(hù)方面;

4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;

5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;

6)消防安全方面;

7)職業(yè)衛(wèi)生方面;

8)隱患治理方面;

9)資源提供方面。

6.嚴(yán)格作業(yè)安全

企業(yè)對危險性作業(yè)活動實(shí)施作業(yè)許可管理，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施,，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批,。其危險性作業(yè)包括：

1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。

7.實(shí)施安全檢查

安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計(jì)劃,，并按計(jì)劃中的內(nèi)容要求,、時間要求、責(zé)任要求,、實(shí)施對安全生產(chǎn)的檢查,，并保存檢查記錄，其檢查包括：

1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查,。

8.治理隱患項(xiàng)目

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,，確定隱患的治理項(xiàng)目、治理措施,、治理資金,、治理期限、治理責(zé)任人,。該項(xiàng)工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,，并驗(yàn)證其治理效果,。

9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康

安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，確定危險作業(yè)崗位,，制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,，隔離危險有害場所，設(shè)置報警設(shè)施,、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對危險有害場所進(jìn)行檢測,，并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù),。

10.加大安全投入

根據(jù)國家規(guī)定，加大安全生產(chǎn)的資金投入,，并?？顚Ｓ眉皩Ｈ素?fù)責(zé)，其資金主要用于安全設(shè)施,、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等,。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理

應(yīng)急預(yù)案

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，,。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,。3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇九

建立健全組織機(jī)構(gòu),，責(zé)任到人,。形成安全生產(chǎn)教育的良好局面。

二,、抓空閑,，促學(xué)習(xí)

利用年初冬閑季節(jié)，開展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育,，努力提高職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識,，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍,，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。

三,、學(xué)安全,，嚴(yán)要求

對新上崗的職工首先必須進(jìn)行“三級”安全教育，定時,、定點(diǎn),、定人員進(jìn)行培訓(xùn)，否則不準(zhǔn)上崗操作,。

四,、在在薰衣草和薄荷收割時，要對煉油工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，合格后方可上崗,。

五、對拖拉機(jī)手要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，對未經(jīng)申驗(yàn)的車輛堅(jiān)決不允許上路,，申驗(yàn)合格后，領(lǐng)證方可上路,，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查,。

廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，將安全生產(chǎn)深入人心,，筑起安全生產(chǎn)的思想防線，努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍,，努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十

保安部

2.安保部將著重從選拔員工方面入手。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人,、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗(yàn)的人員參與小區(qū)的安保工作,。對于一些志愿投身安保工作而自身?xiàng)l件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn)。如從體能,、軍事,、消防、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),，也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點(diǎn)進(jìn)行英語培訓(xùn),，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。

3.安保工作的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在門崗,、巡邏崗等方面,。門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真,、具體落實(shí),。主要體現(xiàn)在對人員車輛進(jìn)入的詢問、盤查,、登記,、紀(jì)錄的落實(shí)。做到熱情服務(wù),、禮貌待人,，嚴(yán)格把好門崗關(guān)，決不輕易讓外來人員車輛進(jìn)入小區(qū),，大件物品放行要做到確認(rèn)無誤,。強(qiáng)化門崗對外形象，爭取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”,，以體現(xiàn)國信物業(yè)風(fēng)范。

4.巡崗方面：嚴(yán)格按路線巡邏,。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。不能解決的及時匯報。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場及時處理,。諸如違建問題，能制止的及時制止,，不能制止的應(yīng)及時通知工程人員現(xiàn)場處理,，安保人員現(xiàn)場配合。

5.門崗與巡邏崗的配合方面：在某些人員車輛進(jìn)入小區(qū)之前,，特別是需要跟進(jìn)的,，門崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn)?；ハ喾e極配合,，以確保不出現(xiàn)失誤,。

工程部:

逐步完善健全工程維修服務(wù)工作程序、流程,、制度,規(guī)范服務(wù)工作行為,提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識,。

完善各種設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度、操作規(guī)程,及各種表格記錄,并完成如下工作:

1.小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維護(hù)工作;

2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作,，爭取能自己解決常規(guī)問題;

3.紅外報警系統(tǒng),、中央空調(diào)的維修保養(yǎng)計(jì)劃安排工作;

5.按照計(jì)劃對所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和對外委托的維保;

6.提高專業(yè)技能,建立專業(yè)隊(duì)伍，對業(yè)主開展特約服務(wù).

客服部:

2.結(jié)合實(shí)際,，制定出有償及無償服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并將通知到每戶業(yè)主;

5.開展小區(qū)文化活動，例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡,，春,、冬季運(yùn)動會等;

6.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù).

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十一

文件編號

執(zhí)行部門

監(jiān)督部門

考證部門

一,、上月生產(chǎn)概況

工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為

在上月中完成了計(jì)劃額度的97%,，分析未完成額度主要是因?yàn)椴豢煽氐囊蛩兀ù竺娣e的停電）導(dǎo)致，但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個方面的問題,。

（1）產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為

%,，低于計(jì)劃額度。

（2）車間設(shè)備保修率為

%,。

二,、本期生產(chǎn)計(jì)劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想

1．制訂依據(jù)

本期計(jì)劃在充分考慮年度計(jì)劃的平衡、市場預(yù)測,、工廠產(chǎn)能分析,、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了科學(xué),、合理的規(guī)劃,。

2．指導(dǎo)思想

（1）工廠今年總產(chǎn)值增長原則。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量原則,。

（3）生產(chǎn)平衡原則,。

（4）生產(chǎn)計(jì)劃的柔性原則。

三,、本期工作的重點(diǎn)

（1）保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的`交貨期,。

（2）保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作,，保證其平穩(wěn)運(yùn)行,。

（4）精加工車間的現(xiàn)場管理。

（5）總成車間的生產(chǎn)配套平衡,。

四,、本期計(jì)劃產(chǎn)值

本期計(jì)劃產(chǎn)值為

萬元,，希望各部門通力合作完成任務(wù)，具體如下表所示,。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十二

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作,。強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人,。實(shí)行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

一,、工作目標(biāo)

1,、杜絕死亡、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達(dá)100%;

二,、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標(biāo)語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書

3)定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)?；泛侠泶娣牛⒃O(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十三

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃范文(一)

一,、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1,、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為1平方米，綠化覆蓋率高,，有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木,、袋苗修剪居多,，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2,、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3,、養(yǎng)護(hù)范圍：

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1,、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),，按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織,，精心養(yǎng)護(hù),，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1,、管理程序：包括淋水,、開窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲害防治,、扶正,、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程。

2,、管理工具：

a,、花剪、長剪,、高空剪,、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

b,、噴霧器,、桶、斗車,、竹箕

c,、鏟、鋤,、鋸子,、電鋸、梯子

d,、燃料、維修費(fèi)

3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a,、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次,，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,，采用穴施,、及噴灑、水肥等,，然后用土覆蓋,，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害,，保持樹木自然生長狀態(tài)，無須造型修剪,，及時剪除黃枝,、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,，及時清理干凈修剪物,。

每周清除樹根周圍雜草一次,，確保無雜草。

b,、灌木,、綠籬、袋苗：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害,，修剪成圓形,、方行或錐行的，每周小修一次,，每月大修一次,，剪口平滑、美觀,，及時清除修剪物,，及時剪除枯枝、病蟲枝,，及時補(bǔ)種老,、病死植株，每周清除雜草一次,。

c,、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等,，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害，每周剪除殘花一次,、清除雜草一次,，及時剪除枯枝、黃枝,。

d,、臺灣草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻,、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上，及時防治病蟲,，及時補(bǔ)種萎死殘缺部分,，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次,。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次,，保持植物生長旺盛,，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。

物業(yè)綠化工作計(jì)劃表(二)

一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1,、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高,，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木,、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù),。

2,、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二,、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),，我公司按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，合理組織，精心養(yǎng)護(hù),，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

三,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1、管理程序：包括淋水,、開窩培土,、修剪、施肥,、除草,、修剪抹芽,、病蟲害防治、扶正,、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程,。

2、管理工具：

a,、花剪,、長剪、高空剪,、鏟草機(jī),、剪草機(jī)

b、噴霧器,、桶,、斗車、竹箕

c,、鏟,、鋤、鋸子,、電鋸,、梯子

d、燃料,、維修費(fèi)

3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a、喬木：每年施有機(jī)肥料一次,，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次，每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,，采用穴施、及噴灑,、水肥等,，然后用土覆蓋，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài),，無須造型修剪,，及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,，及時清理干凈修剪物,。

每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草,。

b,、灌木、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等,，施后三小時內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害,，修剪成圓形、方行或錐行的,，每周小修一次,，每月大修一次，剪口平滑,、美觀,，及時清除修剪物，及時剪除枯枝,、病蟲枝,，及時補(bǔ)種老、病死植株,，每周清除雜草一次,。

c、草本類：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害,，每周剪除殘花一次、清除雜草一次,，及時剪除枯枝,、黃枝。

d、臺灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上,，及時防治病蟲，及時補(bǔ)種萎死殘缺部分,，覆蓋率達(dá)98%以上,，每月修剪1-2次。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次,，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長旺盛,，葉色墨綠光亮,，盆身潔凈。

四,、一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排：

一月份：全年中氣溫最低的月份,，露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1,、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪,。

2,、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況,，發(fā)現(xiàn)松綁,、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改,。

3,、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。

可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹,、蟲繭,，集中燒死。

1月中旬的時候,，蚧殼蟲類開始活動,，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法,。

在冬季防治害蟲,，往往有事半功倍的效果。

4、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地,、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草,、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài),。

1,、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

2,、修剪：繼續(xù)對大小喬木的枯枝,、病枝進(jìn)行修剪。

月底以前,，把各種樹木修剪完,。

3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主,。

三月份：氣溫繼續(xù)上升,，中旬以后，樹木開始萌芽,，下旬有些樹木(如山茶)開花,。

1、植樹：春季是植樹的有利時機(jī),。

土壤解凍后,，應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹。

植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),，事先挖(刨)好樹坑,，要做到隨挖、隨運(yùn),、隨種,、隨澆水,。

種植灌木時也應(yīng)做到隨挖,、隨運(yùn),、隨種,，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2,、春灌：因春季干旱多風(fēng),，蒸發(fā)量大，為防止春旱,，對綠地等應(yīng)及時澆水。

3、施肥：土壤解凍后,，對植物施用基肥并灌水,。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻,。

一些苗木出現(xiàn)了煤污病,，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治),。

防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法,。

物業(yè)綠化工作計(jì)劃表(三)

一,、加強(qiáng)宣傳動員,，推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展

積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府的號召,，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅(jiān)持多年。

為使這項(xiàng)活動深入持久地,、更有效地開展,，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),，營造舒適的人居環(huán)境為主線,。

植樹月活動的主題為“居民一起動手,，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的`開展,。

組織居民群眾進(jìn)行植樹,、宣傳,、咨詢、展覽等形式多樣的活動,，提高大家的綠化意識,，推動義務(wù)植樹活動的開展,，居民盡責(zé)率達(dá)100%,，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二,、加強(qiáng)環(huán)境治理,，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè),、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

三,、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,，進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)推進(jìn),，努力做到因地制宜,，布局合理,，整潔優(yōu)美。

在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時,，一定要做好生態(tài)園,、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次,，使喬,、灌、花,、草配置得當(dāng),，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時代感,，感觀效果好,，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

四,、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面,。

社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查,，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五,、加強(qiáng)管理,，落實(shí)各項(xiàng)管理措施

加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制,，實(shí)行責(zé)任到人,。

要樹立全局意識，提高辦事效率,，增強(qiáng)責(zé)任感,，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化,、愛護(hù)花草樹木的意識,，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,，花木每年整形修剪一次，確保花木造型美觀,。

(3)及時清除枯枝枯苗,，適時補(bǔ)植，不留空缺,，保證綠化完整,。

(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作，及時噴藥,。

(5)根據(jù)植物生長情況,，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛,。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,，適時對花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分,。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,，在立冬前進(jìn)行培土、包干,、涂白,，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十四

20__年_月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為貫徹落實(shí)上級機(jī)關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的會議精神,，切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生,，保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,，安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心，以零死亡事故為目標(biāo),，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，抓員工安全意識為主線，以項(xiàng)目部全體員工為主要對象,，以隱患排查整改為重點(diǎn),，以強(qiáng)化安全獎懲為手段，全面落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。

一、工作目標(biāo)

“四零三控制二堅(jiān)持”,，即：本月無死亡事故(含外協(xié)用工),、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,，無機(jī)械傷害事故,，加強(qiáng)對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善。

二,、保障措施

(一)安全生產(chǎn)

1.進(jìn)取開展新員工“三級”安全教育,、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險,、重要環(huán)境因素崗位本事考核工作,。

2.繼續(xù)實(shí)行安全例會制度，及時溝通安全信息,，及時總結(jié),、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作,。

3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,，對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價，督促各中隊(duì)進(jìn)取開展針對性的應(yīng)急演練活動,，同時做好單位的月度安全績效考核工作,。

4.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,，確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險源的管理，做到有檢查,、有記錄,，定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,，確保危險源始終處于受控狀態(tài),。

6.進(jìn)取推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育,、班組日志,、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢,、交接班記錄),，努力創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、互助,、和諧,、健康安全班組。

7.嚴(yán)查“三違”行為,，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,。

8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理,，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流,，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動和值班工作,，確保假日安全,。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過，職責(zé)不明不放過,，措施不落實(shí)不放過,，有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故，舉一反三,，有效防止類似事故的再次發(fā)生,。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費(fèi)用。

11.督促各單位做好各類隱患的整改工作,。

(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作,。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十五

20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始,、向零奮斗”的安全理念,，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ),、基層建設(shè)為抓手,，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司20xx年安全

工作總結(jié)

一,、安全工作效果

通過公司安全工作的積極開展,，我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會,。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

二、主要安全工作開展情況

(一)安全工作亮點(diǎn)

工熟知什么是重大安全隱患,、什么是較大安全隱患,、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,，自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競賽活動,，提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故,、“三違”,、隱患三個方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故,、零違章,、零隱患)目標(biāo)，對區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵,，每月考核一次,，并將安全區(qū)隊(duì)考評結(jié)果公示;八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行精細(xì)化管理,。

(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度,。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé),。

(三)貫徹落實(shí)上級文件精神情況

1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)號令文件情況

(文)和文件下發(fā)后,，我公司及時進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試,。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感,，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2、貫徹落實(shí)上級公司跨年度集中整治

活動方案

針對上級公司跨年度集中整治活動方案,，我公司制定了百日安全活動方案,。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分,。

3,、貫徹落實(shí)上級視頻會精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求

分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,，并逐條整改,。

(四)各類安全活動開展情況

1,、開展“安全生產(chǎn)月”活動

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查,，并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改,。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為,。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,，人人都當(dāng)安檢員,，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

2,、開展為期100天的集中整治活動

從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,，對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對擴(kuò)修頭,、面的頂板管理,，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù),。

3,、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾,、青安崗員“查找我身邊的危險源”,、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力,，營造濃厚的安全文化氛圍,，確保四季度無事故，實(shí)現(xiàn)安全年,。

(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”,、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個員工的思想行為中,。以“4a” (管理一流,、隊(duì)伍一流,、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新,、精細(xì)化,、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀,，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高,，“用心做事,、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗(yàn)收,、指導(dǎo)后,，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列,。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

1,、將“雙基”工作列入重要日程

“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作，是安全工作的奠基石,，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全長治久安的可靠保證，是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施,。為此,，xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理,、黨委書記任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,，責(zé)任到人,，全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查,、考核,、評比、總結(jié)工作,。

2,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，完善制度,，嚴(yán)格獎罰

(基準(zhǔn)分90分)1分，對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,，每低于基準(zhǔn)分1分,，扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%,。同時，當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,，對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵,。此外，我們還實(shí)行“雙基”考核流動紅旗制,。對單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動,。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位,。

3、建立安全管理“零”理念臺賬

根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺賬,，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,，并由十“零”細(xì)化到了三十“零”，各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和存在問題上賬管理,，進(jìn)行分析,，查找原因，逐條整改,，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,，提高了礦井安全管理水平。

(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

創(chuàng)建精品工程,，我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,，組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動，并進(jìn)行了全員考試,。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收,，根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項(xiàng)獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評比活動，經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊(duì),，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊(duì),、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場交流,，以點(diǎn)帶面,，強(qiáng)勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。在xx公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中,，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。

(七)“五自”安全管理體系開展情況

1,、礦井自主

創(chuàng)新礦井自主管理,，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和特

色的4a(管理一流、形象一流、隊(duì)伍一流 ,、業(yè)績一流)文化,，實(shí)現(xiàn)礦井自主管理,。

2,、系統(tǒng)自控

創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn),，提升專業(yè)板塊管理水平,，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,，確保礦井安全目標(biāo)的完成,。

3、區(qū)隊(duì)自治

激活區(qū)隊(duì)管理潛能,，給予區(qū)隊(duì)充分的自治權(quán)利,，讓區(qū)隊(duì)自主分配，區(qū)隊(duì)對班組考核分配工資,，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,。

4、班組自理

推行班組自主管理,，由工會,、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果,。

5,、員工自律

構(gòu)建全員參與的安全管理體系，各單位以開展

軍訓(xùn)

(八)隱患排查治理情況

查隱患、及時的消除隱患,，制止違章,，對查出的隱患按期整改閉合，確?，F(xiàn)場安全,。

(九)安全培訓(xùn)工作開展情況

四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全。由黨委書記,、安全副總主管培訓(xùn)工作,，設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,，專職管理人員2名，專職教師3名,，兼職教師4名,，專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè)，職稱均為工程師以上,。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,，占地70 m2，配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實(shí)驗(yàn)室占地面積140 m2,，各種實(shí)驗(yàn)器材,、裝置齊全，能滿足實(shí)驗(yàn)要求,。

培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》,、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》,。

公司現(xiàn)有安全管理人員69人,，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗,，能夠滿足安全生產(chǎn)需求,。

通過近幾年的努力，我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,，并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,。

(十)安全投入使用情況

20xx年公司加大安全投入，確保安全費(fèi)用能夠足額提取,，并且投入到安全生產(chǎn)中,，更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。

(十一)應(yīng)急管理情況

得了良好的效果,。

八,、20xx年公司亮點(diǎn)工程開展情況：

1、擴(kuò)修并亮化了500余米的-350大巷,。

2,、亮化了-350中央變電所。

3,、亮化了22軌道上山風(fēng)筒的接口,。

4、新引進(jìn)并安裝了綜采,、綜掘設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)了采、掘機(jī)械化。

5,、亮化了22回風(fēng)上山,、22皮帶上山的抽放鉆場。

6,、擴(kuò)修,、亮化了-350候車室。

7,、22101上順槽底板亮化,。

九,、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況

公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),。井下人員定位系統(tǒng)計(jì)劃年底之前安裝完成,，井下緊急避險系統(tǒng)已納入改造計(jì)劃。

十,、存在問題及下步工作思路

(一)存在問題

1,、區(qū)隊(duì)“雙基”工作發(fā)展還不平衡。

2,、“五自”管理體系還需要完善,。

3、職工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

4,、公司 “雙基”、培訓(xùn)考核制度需要進(jìn)一步完善,。

5,、礦井精細(xì)化管理還有待提高。

(二)重點(diǎn)監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié)

1,、21141工作面上隅角瓦斯問題,。

2、21141下順槽改造巷巷道壓力問題,。

3,、600米皮帶巷擴(kuò)修處頂板管理。

4,、22101上順槽瓦斯問題,。

(三)工作思路、目標(biāo)和措施

1,、基本思路：我們將以河南煤化集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展,、善行成器”的企業(yè)哲學(xué)和“從零開始，向零奮斗”的安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全“雙基”建設(shè)和安全培訓(xùn)工作。堅(jiān)持以“4a”文化模式的核心：“創(chuàng)新,、精細(xì)化,、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展“雙基”和安全培訓(xùn)工作。

2,、工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“三個創(chuàng)新”,、“四個提高”?！叭齻€創(chuàng)新”即創(chuàng)新誠信班組建設(shè),、創(chuàng)新員工崗位行為規(guī)范、創(chuàng)新員工安全教育;“四個提高”即提高干部執(zhí)行力,、提高員工素質(zhì),、提高現(xiàn)場管理水平、提高科技投入,，實(shí)現(xiàn)安全工作平穩(wěn),、有序發(fā)展。

3,、具體措施：

(1)圍繞“一個中心”(以安全,、效益為中心)。

(2)狠抓“兩個重點(diǎn)”(創(chuàng)新管理制度,，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化;提升公司品位,，打造文明公司)。

(3)爭創(chuàng)“四個一流”(管理一流,、隊(duì)伍一流,、形象一流、業(yè)績一流),。

(4)完成“六項(xiàng)任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,，安全就是效益，責(zé)任勝于能力,，團(tuán)隊(duì)決定輸贏,，素質(zhì)決定成敗，形象折射管理),。

(5)21141工作面上隅角開掘高位鉆場,，并埋入抽放管，相結(jié)合對上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,。

(6)21141下順槽改造巷對巷道進(jìn)行注漿,。

(7)600米皮帶巷擴(kuò)修處加強(qiáng)對頂板的支護(hù)，采用錨網(wǎng),、錨索,、多

錨桿相結(jié)合支護(hù)方式,。

(8)加大對22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度，確保瓦斯平穩(wěn),。

雖然我們在安全工作中做出了一定的成績,，但離集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有很大距離，我們將會繼續(xù)努力使公司安全管理水平再上臺階,，確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展,。