光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)計劃表做篇一

今天，我要說的主題是：什么是生產(chǎn)計劃相信很多朋友對這個問題都比較關(guān)心,，我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計劃的人,，但他們對什么是生產(chǎn)計劃的說法都不盡相同，多數(shù)做生產(chǎn)計劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,，有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計劃,。

在此，我來說明一下：生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時候生產(chǎn),，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。

企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計劃,、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。

生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計劃方法,、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序,、以及計劃的實施與控制工作。

生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時候生產(chǎn),，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計劃,、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。

生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計劃方法,、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序,、以及計劃的實施與控制工作。

制定生產(chǎn)計劃指標(biāo),，是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容之一,。企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值,。

企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求,。

今天，我要說的主題是：什么是生產(chǎn)計劃相信很多朋友對這個問題都比較關(guān)心,，我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計劃的人,，但他們對什么是生產(chǎn)計劃的說法都不盡相同，多數(shù)做生產(chǎn)計劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,，有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計劃,。

在此，我來說明一下：生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時候生產(chǎn),，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃,。

企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標(biāo),、制定策略,、選擇計劃方法、正確制定生產(chǎn)計劃,、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作,。

生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時候生產(chǎn),，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標(biāo),、制定策略,、選擇計劃方法、正確制定生產(chǎn)計劃,、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序,、以及計劃的實施與控制工作。

制定生產(chǎn)計劃指標(biāo),，是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容之一,。企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值,。

企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求。

(一)產(chǎn)品品種指標(biāo),。

產(chǎn)品品種指標(biāo)包含兩方面的內(nèi)容：

1)企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱,、規(guī)格等值的規(guī)定性;。

2)企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的不同品種,、規(guī)格產(chǎn)品的數(shù)量,。

品種指標(biāo)能夠在一定程度上反映企業(yè)適應(yīng)市場的能力，一般來說,，品種越多,，越能滿足不同的需求，但是,，過多的品種會分散企業(yè)生產(chǎn)能力,，難以形成規(guī)模優(yōu)勢。因此,，企業(yè)應(yīng)綜合考慮,，合理確定產(chǎn)品品種，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，努力開發(fā)新產(chǎn)品,。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這包括內(nèi)在質(zhì)量與外在質(zhì)量兩個方面。內(nèi)在質(zhì)量,，是指產(chǎn)品的性能,、使用壽命、工作精度,、安全性,、可靠性和可維修性等因素;外在質(zhì)量，是指產(chǎn)品的顏色,、式樣,、包裝等因素。在china，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn),、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個層次,。產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量一個企業(yè)的產(chǎn)品滿足社會需要程度的重要標(biāo)志，是企業(yè)蠃得市場競爭的要害因素,。

(三)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo),。

產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的合格的工業(yè)品實物數(shù)量或應(yīng)當(dāng)提供的合格的工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量,。產(chǎn)品的產(chǎn)量指標(biāo)常用實物指標(biāo)或假定實物指標(biāo)表示,。如鋼鐵用“噸”，發(fā)電量用“千瓦時”等表示,。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是表明企業(yè)生產(chǎn)成果的一個重要指標(biāo),，它直接來源于企業(yè)的銷售量指標(biāo)，也是企業(yè)制定其它物量指標(biāo)和消耗量指標(biāo)的重要依據(jù),。

(四)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo),。

產(chǎn)值指標(biāo)，是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,，它解決了企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,，不同產(chǎn)品產(chǎn)量之間不能相加的問題。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)有商品指標(biāo),、總產(chǎn)值和凈產(chǎn)值三中表現(xiàn)形式,。

商品產(chǎn)值,，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品或工業(yè)勞務(wù)的價值,。其內(nèi)容包括用自備原材料生產(chǎn)的可供銷售的成品和半成品的價值，用定貨者來料生產(chǎn)的產(chǎn)品的加工價值,，對外完成的工業(yè)性勞務(wù)價值,。總產(chǎn)值,，是指用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該完成的產(chǎn)品和勞務(wù)總量,。它反映企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平，其內(nèi)容包括商品產(chǎn)值,、定貨者來料的價值,、在制品、半成品,、自制工具的期末期初差額價值,，它是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和勞動生產(chǎn)率的依據(jù)。凈產(chǎn)值,，是指表明企業(yè)在計劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價值,。凈產(chǎn)值的計算方法有兩種，一是生產(chǎn)法，即從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除物質(zhì)消耗價值的辦法;二是分配法,，這種方法從國名收入初次分配的角度出發(fā),，將構(gòu)成凈產(chǎn)值的各要素直接相加求得凈產(chǎn)值，這些要素主要包括工資,、職工福利基金,、稅金、利潤,、利息,、差旅費、罰金等,。

在實踐中,，商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值一般用現(xiàn)行價格計算，總產(chǎn)值則要求用不變價格計算,。

主生產(chǎn)計劃(mps),，即masterproductionschedule，是預(yù)先建立的一份計劃,，由主生產(chǎn)計劃員負責(zé)維護,。主生產(chǎn)計劃是驅(qū)動mrp的一整套計劃數(shù)據(jù)，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么,，什么時候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少,。主生產(chǎn)計劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測、未完成訂單,、可用物料的數(shù)量,、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等等,。

提高生產(chǎn)效率企業(yè)應(yīng)如何制定生產(chǎn)計劃,。

老馬還有些不滿足。

老杜頓了頓,，喝了口兒茶：

“這個問題太大了,。我們試試看，盡可能簡單地說明一下,?！?圖4-6)。

“我們看一下圖片,?！崩隙旁谕队皟x上打出一張圖片(圖4-7)。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下,，企業(yè)的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)以銷售訂單,、或者未來市場需求的預(yù)測為龍頭。

根據(jù)訂單或者需求預(yù)測制定生產(chǎn)計劃。

計算目前的庫存,、核實產(chǎn)品的物料需求清單,。

最后，根據(jù)生產(chǎn)能力,，進行生產(chǎn)排程,，計算原材料采購計劃。

“核心問題是中間環(huán)節(jié)的mrp,，我們稱之為：物料需求計劃,。”

老杜特別強調(diào),。

“簡化一下!”老杜在白板上補充,。

“其實，大家在企業(yè)這么多年,，這些思想早就整明白了!真正不太清楚的是：應(yīng)當(dāng)怎樣準(zhǔn)確計算,。”

“想計算,，可計算實在是太復(fù)雜了!這么多年一直就沒算清楚過,，最終還是憑著感覺和經(jīng)驗辦事?！崩虾尾辶艘痪?。

“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單一點兒，數(shù)量少一點兒,，時間上別太急促,，憑經(jīng)驗倒是可以，可目前是什么時代呀?”老馬感慨道,。

“怎么計算?一時半會兒說不清楚,，我們來看一個示例吧!”老杜說。

假如：

p3產(chǎn)品年初的庫存是2個,。

p3生產(chǎn)線上在制產(chǎn)品的完工日期和數(shù)量分別是：1、0,、0,、0

p3訂單的銷售需求日期和數(shù)量分別是：0、2,、2,、2

p3的生產(chǎn)加工時間為1個季度。

用表格表示為表4-6和表4-7：

從表中可以看到：

二季度時庫存有3個,，銷售需求是2個,，可以按時交貨;。

但三季度庫存只有1個，銷售需求是2個,，無法交貨;,。

第四季度庫存是c1個，銷售需求是2個,，無法交貨,。

為了保證銷售交貨，就應(yīng)當(dāng)提前安排生產(chǎn),。如下表所示：

計算公式為：

本季度生產(chǎn)數(shù)=下季度銷售數(shù)-(下季度庫存數(shù)+原來下季度能完工數(shù)),。

生產(chǎn)計劃表做篇二

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時,，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,，明確責(zé)任,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去,，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,，我工廠將認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度，深化專項整治,，加強宣傳教育,，遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo)：依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，強化企業(yè)主體責(zé)任，進一步減少一般事故,，控制較大事故,，杜絕重特大事故，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,，確保不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二,、圍繞“創(chuàng)新思維,，突出重點，落實責(zé)任,，依法監(jiān)管”的工作思路,，主要抓好以下工作：(一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)綜合管理1.強化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任,。加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,，重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè),。

2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,，建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,，實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,，監(jiān)督企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,，細化各項指標(biāo),，加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,，認真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3.加強與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,，堅持聯(lián)席會議制度，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間,、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,，借鑒別人好的經(jīng)驗及做法，取長補短,，改進自身的監(jiān)管方式,。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識，以點帶面,，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5.大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),，今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,，加大力度推進對村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,，購買社會服務(wù),，借助中介專業(yè)力量，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化,。另外,，創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,，嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,，借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理,、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。

6.進一步加強應(yīng)急機制建設(shè),。強化應(yīng)急管理工作,，組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時開展各類應(yīng)急演練,，重點抓好危化品,、家具,、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,，爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,，進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，充分掌握逃生、自救,、互救方法,。

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生產(chǎn)計劃表做篇三

王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié),，同時也提出了,，不能因為眼前點滴的成果感到滿足,，我們的管理仍然存在較多盲點,，還要繼續(xù)突破，整體管理要常抓不懈,，仍要繼續(xù)努力,。

要通過管理者帶動，通過管理辦法的不斷加強,，深化管理,，滲透員工，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求,，砥礪自我,，達到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。

同時,，對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求,，如下：

一、推行精益生產(chǎn),，做好崗位培訓(xùn),，提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求。

良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量,、降低成本的保障,，好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到正確處理生產(chǎn)過程中人、物,、環(huán)境,、信息之間的關(guān)系，從而使管理辦法得到有效的落實,。

各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進行規(guī)范,，要確保各生產(chǎn)區(qū)的'規(guī)范、合理,，衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料,、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序;倉儲各種物品擺放定位準(zhǔn)確,、標(biāo)準(zhǔn)整齊;包括對不安全現(xiàn)場進行特殊定置,，預(yù)防事故，實行安全文明生產(chǎn),。

要通過提高定置管理要求,，達到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔,、物流有序,、紀(jì)律嚴(yán)明,、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場,，使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、秩序和高效,。

二,、實行操作競技，爭做崗位標(biāo)兵,，全員推行崗位操作練兵活動,。

提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動，要本著“全員參與,、注重實效”的原則,。

既要加強基本知識、應(yīng)知應(yīng)會,、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,，又要強化本部門工作能力，把爭創(chuàng)崗位標(biāo)兵競賽精神向全員進行宣傳倡導(dǎo),，激發(fā)員工積極性,，做到人人練兵、人人參訓(xùn),、人人提高,，活動方案要貼近實際、真抓實練,、求真務(wù)實,，確保實效性。

活動方案制定：李光潔(一周內(nèi)完成),。

活動推進負責(zé)人：孫勝義,、呂衛(wèi)東、焦運來,、常樹國(提前做好方案,，制定前期的宣傳工作)。

要求：生產(chǎn)全員,、所有崗位全部覆蓋,。

三、第七周專項管理要求,。

按照要求,，張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求：對員工安全操作及自我安全防護的要求(安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著，電工,、焊工等特殊工種的安全防護作業(yè)器具是否到位),。

倉儲中心李新恒負責(zé)組織檢查。

生產(chǎn)計劃表做篇四

部門主管要對本部門做出新的一年的工作計劃并帶領(lǐng)部門員工實施,，下面是小編為您精心整理的生產(chǎn)主管工作計劃,，希望大家喜歡。

一,、個人工作定位：

作為一個生產(chǎn)主管,，要負起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負重任,、把好方向、堅定信心,、持之以恒,、認真學(xué)習(xí)、研究,、實踐,、總結(jié)。

面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公,，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。

二,、 發(fā)展計劃：

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,，使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上,。

結(jié)和實際工作制定以下xx年工作計劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉,、嚴(yán)格控制機配件、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施,。

做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三,、工作思路：

目前紡織疲軟,，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,，使企業(yè)限入“危機”,，大浪淘沙勢不可擋。

但有一點很堅信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。

如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠沒有竟?fàn)幜?，在市場上就會時時受制于人。

那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢,，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測,，為明年做好規(guī)劃”的理念下,，我們務(wù)必練好內(nèi)功,，等待紡織春天的到來。

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。

在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、 做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

2),、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,，按時保質(zhì)完成銷售訂單; http:///

3、 20xx年工作措施及方法：

4),、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn); http:///

d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,，需建立并實施;

g,、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

4),、 安全方面：落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;

“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力,，團結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。

新年伊始,，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,，方便各項工作的順利展開，制定此工作計劃 :

一,、 加強學(xué)習(xí),，充實自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足,，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實,、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,，更快的開展工作,。

首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運轉(zhuǎn)情況，了解各個流水線的具體工作內(nèi)容,，然后深入到各個人中,，學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點,。

為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

二、 制定完善各項規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。

三、 加強勞動紀(jì)律,，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理,， 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

四、 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：1,、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,，最大限度的減少潛在的危險因素。

2,、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴(yán)格監(jiān)控,，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

五,、 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,，降低產(chǎn)品次品率和報廢率,。

主要措施：1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,，2,、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點,、要點;3,、建立操作人員、主管的日檢查制度,。

4,、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量,。

5、組織重要崗位和負責(zé)人定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)量再上新臺階,。

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六、 生產(chǎn)成本控制：1,、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號召,，個別員工實行績效工資，以提高工作效率,，減少返工率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源：積極響應(yīng)社會號召,，提倡節(jié)約,，反對浪費,，節(jié)約水、汽,、電等能源,，在員工中宣傳，在例會,、晨會中反復(fù)強調(diào),，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識,。

七、 人員管理：1,、人員培訓(xùn)：定期對員工進行規(guī)章制度,，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2,、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度,，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。

3,、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工,，發(fā)展新員工,，為公司擴建和新廠建設(shè)做好 了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn),，公司生產(chǎn)及個人的重充分準(zhǔn)備,。

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生產(chǎn)計劃表做篇五

工作計劃網(wǎng)發(fā)布月度生產(chǎn)計劃表報告，更多月度生產(chǎn)計劃表報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計劃：

一、對銷售工作的認識：

二,、對銷售工作的提高：

1,、制定工作日程表；（見附表）,。

4,、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo),，供參考,，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

7,、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流；

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,；

生產(chǎn)計劃表做篇六

7.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實企業(yè)負責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?；纷鳂I(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,，重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8.大力開展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報)，充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,，定期通過電視、媒體,、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識,、小知識，增強全民的安全意識,，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,，以各類主題活動為契機,，強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式,，深入到村居(社區(qū)),、企業(yè)、學(xué)校,，組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動,。

(二)強化部門聯(lián)動機制，加強執(zhí)法力度,，深入開展隱患排查治理工作,。

1.加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理,。各村居,、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，認真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,，全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點領(lǐng)域,，重點行業(yè),，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點,，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破上級下達的各項考核任務(wù)指標(biāo),。

2.深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動這項工作長期化,、常態(tài)化,、制度化，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。同時,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，提升案件辦理質(zhì)量,。

3.加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,，嚴(yán)格按照?；袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,，健全隱患排查治理工作機制和制度,，加強應(yīng)急管理工作,，確保不發(fā)生重特大安全事故。同時,，要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),，確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接,。

4.落實特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,。要進一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,，把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

5.深入推進家具行業(yè)專項整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的,。

工作方案,。

》要求，派出所,、市監(jiān)局,、專職消防隊、衛(wèi)生,、環(huán)保,、供水、供電,、各村居等部門要密切配合,，突出重點，繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,，采取有力措施，對安全生產(chǎn),、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,，進一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6.大力推進防火安全工作,。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,，派出所,、專職消防隊、綜治辦,、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,，特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”,、“三合一”場所,、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,，確保全鎮(zhèn)防火安全,。

7.強化道路交通監(jiān)管工作。認真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度,。加強對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理，加強駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查,、道路線路、站點的規(guī)劃,，責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進行排查,、整改。城管局要做好水上交通,、道路運輸,、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8.強化建筑施工安全管理,。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題，進行有針對性的檢查,、復(fù)查行動,，對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,，加強建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9.落實校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局,、消防、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,，強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學(xué)生安全意識,，特別是對防火,、防毒、防溺水,、防交通事故進行教育及組織演練,，提高學(xué)生的自救自護能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,，確保師生生命安全,。

10.強化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局,、市監(jiān)局,、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,，堅決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為。

11.強化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,，并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運管理，配合有關(guān)部門對消防,、衛(wèi)生,、公共安全定時進行專項的檢查，落實相應(yīng)的預(yù)警措施,。

12.做好供水,、供電安全管理。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,，加強對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護，確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運行,。同時，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,，依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水,、停電處理,。

13.落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負其責(zé),，認真做好本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度，利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實效。

1.加大事故處理力度,。切實吸取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定，增強事故調(diào)查處理的法律意識,，堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,，督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展,。

2.各單位,、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù)，包括各類統(tǒng)計報表,、

方案及總結(jié)的報送工作,。

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn),。

規(guī)章制度。

操作規(guī)程把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化,、規(guī)范化使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階,。

責(zé)任書。

的簽訂工作,，簽訂率達到100%,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,。

3、進一步加強安全生產(chǎn)管理,，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入,，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識,，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,，抓好各項安全整治措施的落實。

5,、加強安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班,。

6、加強消防管理,，上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障，同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,，以消除各項消防隱患。

7、認真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。

8,、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，督促企業(yè)對特種設(shè)備進行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生,。

9、認真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項工作,。

我們將認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

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生產(chǎn)計劃表做篇七

我校安全衛(wèi)生工作以國家,、省,、市、縣,、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,，以xx部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,，以開展“安全整治行動”為主線,，以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點，以“三個提高”(提高初期防范能力,、提高過程控制能力,、提高事故處理能力)、“兩個強化”(強化過程考核,、強化責(zé)任意識),、“四個落實”(認真落實安全工作一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制,、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標(biāo),，夯實學(xué)校安全基礎(chǔ)，完善管理機制,，科學(xué)管理,，提升管理效益,。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。

二,、主要工作任務(wù)及措施,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理,。

1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施，本著“誰主管誰負責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,，進一步明確工作責(zé)任,。

2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,，健全學(xué)校安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，完善各項管理制度。認真做好預(yù)案的學(xué)習(xí),、宣傳和演練,，加強安全檢查，堵塞各種漏洞,，消除各種安全隱患,。

3、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求,，配備好滅火器,、防火栓、鐵鍬,、沙箱,、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路,、電源開關(guān),、煤氣灶、火坑,、用電器等重點部位進行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

(二)強化措施,，進一步做好防盜,、危房等工作。

1,、認真實施“六個一”規(guī)則,，即學(xué)校每一天都有一名教干帶班，一名工作人員值班,，各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,，門衛(wèi),、更值人員每一天都按時到崗，認真負責(zé),。

2,、加強微機室、實驗室等要害部門的安全防范工作,。

3,、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻、間墻,、門窗玻璃,、天棚、防水層等重點部位進行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局，并且及時鑒定,。

三,、加強教育，安全防范,，推進“平安校園”工作。

(一)大力開展安全教育,，把安全教育納入課堂教學(xué)中,。安全教育要天天講、月月講,、時時講,，要本著“預(yù)防為主，教育為先”的思想,，把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,，堅持每周不少于1課時的安全常識教育課，使學(xué)生受教育面達到100%,。進一步把學(xué)到的安全知識運用到實際生活當(dāng)中,，并要做好中小學(xué)生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,，避免重特大事故發(fā)生,。

(二)學(xué)校要定期檢查單杠、雙杠,、跳馬,、幼兒玩具等體育設(shè)施及實驗室的實驗用品是否完整好用，同時做好學(xué)生的安全教育,，防止意外事故發(fā)生,。夏季來臨時,，要采取有效措施控制學(xué)生野浴，防止安全事故發(fā)生,。組織學(xué)生社會實踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,，同時做好學(xué)生的安全教育工作。

(三)學(xué)校在組織各種集體活動,，特別是校外的集體活動,，一定要加強防范，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，保護師生的安全。

(四)認真開展“平安校園”活動,，做好學(xué)校社會治安綜合治理工作,。加強學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作，要繼續(xù)規(guī)范,、完善聘任法制副校長工作,，充分發(fā)揮法制副校長在維護學(xué)校治安，對學(xué)生法制教育,，幫教后進學(xué)生等方面的作用,，使其懂法、知法,、守法,。

四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,。

繼續(xù)做好每月安全管理月報制度,，加強安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi),、更夫,、值班、值宿人員的安全教育管理,，清退年老體弱,、工作不負責(zé)任的門衛(wèi)、更夫,，要做好信息反饋報告工作,。

五、建立安全管理長效機制,，突出安全教育,，強化學(xué)生自我防范意識。

(一)從建立安全管理工作長效機制入手，重新修改,、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度,，明確分級管理責(zé)任，完善季度動態(tài)檢查,，加大過程評估,，將安全管理薄弱科室納入重點管理。

(二)結(jié)合安全教育月,、安全教育周的重點,，積極開展“學(xué)生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動,，有力地加強學(xué)生自我保護意識,。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動，提高學(xué)生安全防范,，自護自救等方面的知識技能,。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,，演講競賽活動,，增強學(xué)生的安全意識，提高自我保護的能力,。

生產(chǎn)計劃表做篇八

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn),，滿足工序間均衡銜接，無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部,。

f)工位器具配備齊全、達到操作便利化,，方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部,。

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,，使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部。

生產(chǎn)計劃表做篇九

工作內(nèi)容實施部門相關(guān)部門時間進度(月),。

b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進行動態(tài)流動，無靜止存放,。車間生產(chǎn)部,。

e)上、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短，減少無效距離,。車間生產(chǎn)部,。

f)產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范,，拿取方便,。車間生產(chǎn)部。

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,，不合格品嚴(yán)格隔離,。車間質(zhì)量部。

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部,。

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn)，滿足工序間均衡銜接,，無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部。

f)工位器具配備齊全,、達到操作便利化,，方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部,。

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,，使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部。

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生產(chǎn)計劃表做篇十

一,、養(yǎng)護項目相關(guān)情況。

1,、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為1平方米,，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木、袋苗修剪居多,，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護,。

2、養(yǎng)護地點：

3、養(yǎng)護范圍：

二,、養(yǎng)護職責(zé),。

1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),，按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，合理組織，精心養(yǎng)護,，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù),。

三,、養(yǎng)護內(nèi)容。

1,、管理程序：包括淋水,、開窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲害防治,、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程,。

2,、管理工具：

a、花剪,、長剪,、高空剪、鏟草機,、剪草機,。

b、噴霧器,、桶,、斗車,、竹箕,。

c、鏟,、鋤,、鋸子、電鋸、梯子,。

d,、燃料、維修費,。

3,、養(yǎng)護內(nèi)容：

a、喬木：每年施有機肥料一次,，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次，每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,，采用穴施、及噴灑,、水肥等,，然后用土覆蓋，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài),，無須造型修剪,，及時剪除黃枝、病蟲枝,、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,，及時清理干凈修剪物。

每周清除樹根周圍雜草一次,，確保無雜草,。

b、灌木,、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等,，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害，修剪成圓形,、方行或錐行的,，每周小修一次,，每月大修一次，剪口平滑,、美觀,，及時清除修剪物，及時剪除枯枝,、病蟲枝,，及時補種老、病死植株,，每周清除雜草一次,。

c、草本類：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害,，每周剪除殘花一次,、清除雜草一次，及時剪除枯枝,、黃枝,。

d、臺灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上,，及時防治病蟲，及時補種萎死殘缺部分,，覆蓋率達98%以上,，每月修剪1-2次。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次,，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長旺盛,，葉色墨綠光亮,，盆身潔凈。

一,、養(yǎng)護項目相關(guān)情況,。

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米,，綠化覆蓋率高,，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木,、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護,。

2,、養(yǎng)護地點：

3、養(yǎng)護范圍：

二,、養(yǎng)護職責(zé),。

1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),，我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，合理組織，精心養(yǎng)護,，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù),。

三,、養(yǎng)護內(nèi)容。

1,、管理程序：包括淋水,、開窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲害防治,、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程,。

2,、管理工具：

a、花剪,、長剪,、高空剪、鏟草機,、剪草機,。

b,、噴霧器、桶,、斗車,、竹箕。

c,、鏟,、鋤、鋸子,、電鋸,、梯子。

d,、燃料,、維修費。

3,、養(yǎng)護內(nèi)容：

a,、喬木：每年施有機肥料一次，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次,，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,，采用穴施,、及噴灑、水肥等,，然后用土覆蓋,，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害,，保持樹木自然生長狀態(tài)，無須造型修剪,，及時剪除黃枝,、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,，及時清理干凈修剪物,。

每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草,。

b,、灌木、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害,，修剪成圓形、方行或錐行的,，每周小修一次,，每月大修一次，剪口平滑,、美觀,，及時清除修剪物，及時剪除枯枝,、病蟲枝,，及時補種老、病死植株,，每周清除雜草一次,。

c、草本類：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害,，每周剪除殘花一次,、清除雜草一次，及時剪除枯枝,、黃枝,。

d、臺灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上,，及時防治病蟲，及時補種萎死殘缺部分,，覆蓋率達98%以上,，每月修剪1-2次,。

e、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次,，每3天抹葉片塵埃一次,，保持植物生長旺盛，葉色墨綠光亮,，盆身潔凈,。

四、一年園林養(yǎng)護工作具體安排：

一月份：全年中氣溫最低的月份,，露地樹木處于休眠狀態(tài),。

1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝,、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。

2,、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎,、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁,、鉛絲嵌皮,、搖樁等情況時立即整改。

3,、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié),。

可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,，集中燒死,。

1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動,，但這時候行動遲緩,，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。

在冬季防治害蟲,，往往有事半功倍的效果,。

4、綠地養(yǎng)護：綠地,、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草,、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài),。

1,、養(yǎng)護基本與1月份相同。

2、修剪：繼續(xù)對大小喬木的枯枝,、病枝進行修剪,。

月底以前，把各種樹木修剪完,。

3,、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續(xù)上升,，中旬以后,，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花,。

1,、植樹：春季是植樹的有利時機。

土壤解凍后,，應(yīng)立即抓緊時機植樹,。

植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,，事先挖(刨)好樹坑,，要做到隨挖、隨運,、隨種,、隨澆水。

種植灌木時也應(yīng)做到隨挖,、隨運,、隨種，并充分澆水,，以提高苗木存活率,。

2、春灌：因春季干旱多風(fēng),，蒸發(fā)量大,，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水,。

3,、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水,。

4,、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。

一些苗木出現(xiàn)了煤污病,，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治),。

防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

一、加強宣傳動員,，推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展,。

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年,。

為使這項活動深入持久地、更有效地開展,，今年植樹活動以義務(wù)植樹,，促進小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線,。

植樹月活動的主題為“居民一起動手,，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的`開展,。

組織居民群眾進行植樹,、宣傳、咨詢,、展覽等形式多樣的活動,，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展,，居民盡責(zé)率達100%,，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二,、加強環(huán)境治理,，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境。

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,，重點抓好綠地建設(shè),、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

三、加強綠地規(guī)劃建設(shè),，推動社區(qū)美化綠化工作,。

社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃,，進行分類管理,，重點推進,，努力做到因地制宜，布局合理,，整潔優(yōu)美,。

在加強花草的養(yǎng)護管理的同時，一定要做好生態(tài)園,、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,，不斷充實豐富植物層次，使喬,、灌,、花、草配置得當(dāng),，園藝特色明顯,，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好,，以進一步增加小區(qū)綠地面積,，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四,、強化綠化養(yǎng)護管理,，營造良好的公共環(huán)境。

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面,。

社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理,，加大養(yǎng)護巡查的力度,，每月堅持組織檢查,，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)進行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平,。

五,、加強管理，落實各項管理措施,。

加強制度管理,，逐層落實責(zé)任制，實行責(zé)任到人,。

要樹立全局意識,，提高辦事效率，增強責(zé)任感,，落實各項綠化管理措施：

(1)強化宣傳教育,，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識,，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次,，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時清除枯枝枯苗,，適時補植,，不留空缺，保證綠化完整,。

(4)切實做好病蟲害的防治工作,，及時噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況,，每年適時追肥兩次,，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,，適時對花草進行培土澆水,，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,，在立冬前進行培土,、包干、涂白,，增強花木的抗低溫能力,，確保其安全越冬。

生產(chǎn)計劃表做篇十一

1至9月份,，安全保安部嚴(yán)格管理,，扎實工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書。

20xx年1月,，為強化落實公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，確保完成公司20xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司負責(zé)人與各部門負責(zé)人,、各部門負責(zé)人與班組負責(zé)人,、班組負責(zé)人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，共簽訂24份,，真正做到目標(biāo)到班組,，責(zé)任到個人，各盡其責(zé),，形成層層落實的局面,。

二,、安全教育培訓(xùn)工作。

按照公司制定的《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作方案》,，截止到9月份,，共開展了27期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，共149人參加培訓(xùn)了并通過了考試,，其中新員工三級安全教育培訓(xùn)有15期,，共79人參加；承包商員工進場安全教育培訓(xùn)共xx期,，共70人參加,。

20xx年9月份―10月份，安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工,，共開展四期“危險貨物作業(yè)安全培訓(xùn)”,，共75人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，進一步加深了員工對危險貨物作業(yè)安全的認識,，提升員工對危險貨物作業(yè)安全管理工作的水平。

公司組織安全管理人員積極參加外部培訓(xùn),。20xx年3月7日至xx日,，何志釗和楊家威到廣州參加《全國第五十四期危險貨物運輸岸上管理人員培訓(xùn)》；20xx年4月16日至25日,，何志釗,、梁順夫、周炯熾和陳晉江參加惠州市20xx年第3期初級安全主任培訓(xùn),，并考取了《初級安全主任證書》,；20xx年4月至5月，公司一線部門組長級別以上人員以及后勤部門主任級別以上員工,，共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》,，并考取了《安全資格（培訓(xùn)合格）證書》,；20xx年6月4日至8日,，何志釗到陜西西安參加港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn)。

三,、制度建設(shè)及修編工作,。

20xx年度1-8月份，安全保安部共出臺了8部安全制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。（見表1）,。

9月份，新的兩部制度《安全費用管理辦法》和《外來單位入港施工（作業(yè)）管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見,，10月份定稿呈公司審批,。

表1,。

類別。

制度名稱,。

備注,。

安

全

制

度

《8安全員巡查管理規(guī)定》。

《9防臺風(fēng)人員安全守則》,。

《10高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》,。

《11有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》。

《xx橋邊安全守則》,。

《13現(xiàn)場加油安全操作規(guī)程》,。

《14清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》。

《15閘口安全守則》,。

《16自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。

已試行。

港口設(shè)施保安制度,。

《1各部門港口設(shè)施保安職責(zé)》,。

《2保安聲明簽署制度》。

《3保安信息,、保安事件報告與調(diào)查制度》,。

《4保安員巡查管理規(guī)定》。

《5港口設(shè)施保安教育培訓(xùn)制度》,。

《6港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》,。

《7港口設(shè)施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》。

已試行,。

四,、安全生產(chǎn)檢查工作。

20xx年1至9月份,，安全保安部組織開展了4次安全生產(chǎn)專項檢查活動,、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。重點對碼頭一階段設(shè)施設(shè)備,、起重機械,、電氣安全以及消防設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，經(jīng)檢查,，共發(fā)現(xiàn)36處安全問題,，要求相關(guān)責(zé)任部門限期完成整改工作，并對整改情況進行跟蹤驗收,。

4月至6月,，安全保安部組織在操作部和機械工程部中，開展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動”,，共查處了安全問題18項,，并有效地落實整改,。

五、安全生產(chǎn)月活動,。

（一）安全生產(chǎn)宣傳,。

為響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動，5月31日,，安全保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的主題，在公司范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動,。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,，向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》，同時已電郵形式把安全生產(chǎn)知識材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí),，普及安全生產(chǎn)知識,。通過不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,。

5月23日，安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部,、信息科技部,、機械工程部等9個部門及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開展應(yīng)急疏散及滅火演練活動。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離,，接著進行滅火演練,，各員工積極參與了使用滅火器滅火的實操演練。通過演練活動,，提高了員工的消防安全意識,，提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力。

（三）安全生產(chǎn)知識競賽,。

7月19日,，公司20xx年“安全生產(chǎn)知識競賽活動”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開帷幕。公司董事總經(jīng)理徐志全,、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動,。何志釗高級經(jīng)理、余錫鵬工程師,、林家賢助理經(jīng)理以及許國強組長擔(dān)任顧問組成員,。競賽活動由公司各部門代表強強聯(lián)合，共組成4個小組,。經(jīng)過緊張激烈的角逐，由行政人事部,、財務(wù)部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競賽的一等獎,。

最后,，董事總經(jīng)理徐志全為獲獎的.參賽小組頒獎并發(fā)表了講話，他表示,，各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。同時，希望通過本次的競賽活動,，使公司員工更多地了解安全知識,，提高安全防范意識和安全管理能力，將安全生產(chǎn)知識運用到實際的工作中,。

（四）港區(qū)交通安全檢查,。

為加強港區(qū)道路交通安全管理，6月至9月,，安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查,，對進出我港區(qū)的車輛進行測速。檢查重點在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛,，共檢測出16車次存在違章行為,，并對其超速和違章行駛的車輛進行教育和口頭警告。

六,、港口保安工作,。

（一）港口保安培訓(xùn)。

20xx年,，為提高了保安隊伍的專業(yè)技能素質(zhì),，港口保安組指導(dǎo)保安公司負責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)計劃，深入開展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,。通過理論學(xué)習(xí),、指導(dǎo)示范、情景模擬等方式對保安員進行系統(tǒng)的隊風(fēng)隊貌,、安全紀(jì)律,、文明用語等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強了保安員的執(zhí)勤能力,。9月份,，為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的能力，開展了“金屬探測儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”,，使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測儀輔助進行探測檢查,。

（二）港口保安演練。

為保障港口設(shè)施保安工作的有序進行,，有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事件的發(fā)生,，20xx年8月22日下午，安全保安部組織在碼頭現(xiàn)場開展“反偷渡演練”,。演練模擬利用集裝箱拖車發(fā)生偷渡嫌疑,，使用co2檢測儀進行檢測,，并成功抓獲“偷渡嫌疑人”。

本次模擬反偷渡演練,，首次使用co2檢測儀對進入我港區(qū)的集裝箱進行檢測,，檢驗了碼頭反偷渡的處置能力，為今后應(yīng)對此類偷渡保安事件積累了寶貴的經(jīng)驗,。