光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
生產(chǎn)計劃表做篇一
今天,我要說的主題是:什么是生產(chǎn)計劃相信很多朋友對這個問題都比較關(guān)心,,我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計劃的人,,但他們對什么是生產(chǎn)計劃的說法都不盡相同,多數(shù)做生產(chǎn)計劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,,有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計劃,。
在此,我來說明一下:生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,,所確定的在什么時候生產(chǎn),,在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。
企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,,它又是企業(yè)制定物資供給計劃,、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。
生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括:調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計劃方法,、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序,、以及計劃的實施與控制工作。
生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,,所確定的在什么時候生產(chǎn),,在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,,它又是企業(yè)制定物資供給計劃,、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。
生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括:調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計劃方法,、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序,、以及計劃的實施與控制工作。
制定生產(chǎn)計劃指標(biāo),,是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容之一,。企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值,。
企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求,。
今天,我要說的主題是:什么是生產(chǎn)計劃相信很多朋友對這個問題都比較關(guān)心,,我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計劃的人,,但他們對什么是生產(chǎn)計劃的說法都不盡相同,多數(shù)做生產(chǎn)計劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,,有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計劃,。
在此,我來說明一下:生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,,所確定的在什么時候生產(chǎn),,在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃,。
企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,,它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù),。
生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括:調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標(biāo),、制定策略,、選擇計劃方法、正確制定生產(chǎn)計劃,、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作,。
生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,,所確定的在什么時候生產(chǎn),,在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,,它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù),。
生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括:調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標(biāo),、制定策略,、選擇計劃方法、正確制定生產(chǎn)計劃,、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序,、以及計劃的實施與控制工作。
制定生產(chǎn)計劃指標(biāo),,是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容之一,。企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值,。
企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求。
(一)產(chǎn)品品種指標(biāo),。
產(chǎn)品品種指標(biāo)包含兩方面的內(nèi)容:
1)企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱,、規(guī)格等值的規(guī)定性;。
2)企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的不同品種,、規(guī)格產(chǎn)品的數(shù)量,。
品種指標(biāo)能夠在一定程度上反映企業(yè)適應(yīng)市場的能力,一般來說,,品種越多,,越能滿足不同的需求,但是,,過多的品種會分散企業(yè)生產(chǎn)能力,,難以形成規(guī)模優(yōu)勢。因此,,企業(yè)應(yīng)綜合考慮,,合理確定產(chǎn)品品種,加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,,努力開發(fā)新產(chǎn)品,。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。
產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這包括內(nèi)在質(zhì)量與外在質(zhì)量兩個方面。內(nèi)在質(zhì)量,,是指產(chǎn)品的性能,、使用壽命、工作精度,、安全性,、可靠性和可維修性等因素;外在質(zhì)量,是指產(chǎn)品的顏色,、式樣,、包裝等因素。在china,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn),、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個層次,。產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量一個企業(yè)的產(chǎn)品滿足社會需要程度的重要標(biāo)志,是企業(yè)蠃得市場競爭的要害因素,。
(三)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo),。
產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo),是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的合格的工業(yè)品實物數(shù)量或應(yīng)當(dāng)提供的合格的工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量,。產(chǎn)品的產(chǎn)量指標(biāo)常用實物指標(biāo)或假定實物指標(biāo)表示,。如鋼鐵用“噸”,發(fā)電量用“千瓦時”等表示,。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是表明企業(yè)生產(chǎn)成果的一個重要指標(biāo),,它直接來源于企業(yè)的銷售量指標(biāo),也是企業(yè)制定其它物量指標(biāo)和消耗量指標(biāo)的重要依據(jù),。
(四)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo),。
產(chǎn)值指標(biāo),是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,,它解決了企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,,不同產(chǎn)品產(chǎn)量之間不能相加的問題。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)有商品指標(biāo),、總產(chǎn)值和凈產(chǎn)值三中表現(xiàn)形式,。
商品產(chǎn)值,,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品或工業(yè)勞務(wù)的價值,。其內(nèi)容包括用自備原材料生產(chǎn)的可供銷售的成品和半成品的價值,用定貨者來料生產(chǎn)的產(chǎn)品的加工價值,,對外完成的工業(yè)性勞務(wù)價值,。總產(chǎn)值,,是指用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該完成的產(chǎn)品和勞務(wù)總量,。它反映企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平,其內(nèi)容包括商品產(chǎn)值,、定貨者來料的價值,、在制品、半成品,、自制工具的期末期初差額價值,,它是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和勞動生產(chǎn)率的依據(jù)。凈產(chǎn)值,,是指表明企業(yè)在計劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價值,。凈產(chǎn)值的計算方法有兩種,一是生產(chǎn)法,即從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除物質(zhì)消耗價值的辦法;二是分配法,,這種方法從國名收入初次分配的角度出發(fā),,將構(gòu)成凈產(chǎn)值的各要素直接相加求得凈產(chǎn)值,這些要素主要包括工資,、職工福利基金,、稅金、利潤,、利息,、差旅費、罰金等,。
在實踐中,,商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值一般用現(xiàn)行價格計算,總產(chǎn)值則要求用不變價格計算,。
主生產(chǎn)計劃(mps),,即masterproductionschedule,是預(yù)先建立的一份計劃,,由主生產(chǎn)計劃員負責(zé)維護,。主生產(chǎn)計劃是驅(qū)動mrp的一整套計劃數(shù)據(jù),它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么,,什么時候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少,。主生產(chǎn)計劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測、未完成訂單,、可用物料的數(shù)量,、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等等,。
提高生產(chǎn)效率企業(yè)應(yīng)如何制定生產(chǎn)計劃,。
老馬還有些不滿足。
老杜頓了頓,,喝了口兒茶:
“這個問題太大了,。我們試試看,盡可能簡單地說明一下,?!?圖4-6)。
“我們看一下圖片,?!崩隙旁谕队皟x上打出一張圖片(圖4-7)。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,,企業(yè)的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)以銷售訂單,、或者未來市場需求的預(yù)測為龍頭。
根據(jù)訂單或者需求預(yù)測制定生產(chǎn)計劃。
計算目前的庫存,、核實產(chǎn)品的物料需求清單,。
最后,根據(jù)生產(chǎn)能力,,進行生產(chǎn)排程,,計算原材料采購計劃。
“核心問題是中間環(huán)節(jié)的mrp,,我們稱之為:物料需求計劃,。”
老杜特別強調(diào),。
“簡化一下!”老杜在白板上補充,。
“其實,大家在企業(yè)這么多年,,這些思想早就整明白了!真正不太清楚的是:應(yīng)當(dāng)怎樣準(zhǔn)確計算,。”
“想計算,,可計算實在是太復(fù)雜了!這么多年一直就沒算清楚過,,最終還是憑著感覺和經(jīng)驗辦事?!崩虾尾辶艘痪?。
“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單一點兒,數(shù)量少一點兒,,時間上別太急促,,憑經(jīng)驗倒是可以,可目前是什么時代呀?”老馬感慨道,。
“怎么計算?一時半會兒說不清楚,,我們來看一個示例吧!”老杜說。
假如:
p3產(chǎn)品年初的庫存是2個,。
p3生產(chǎn)線上在制產(chǎn)品的完工日期和數(shù)量分別是:1、0,、0,、0
p3訂單的銷售需求日期和數(shù)量分別是:0、2,、2,、2
p3的生產(chǎn)加工時間為1個季度。
用表格表示為表4-6和表4-7:
從表中可以看到:
二季度時庫存有3個,,銷售需求是2個,,可以按時交貨;。
但三季度庫存只有1個,銷售需求是2個,,無法交貨;,。
第四季度庫存是c1個,銷售需求是2個,,無法交貨,。
為了保證銷售交貨,就應(yīng)當(dāng)提前安排生產(chǎn),。如下表所示:
計算公式為:
本季度生產(chǎn)數(shù)=下季度銷售數(shù)-(下季度庫存數(shù)+原來下季度能完工數(shù)),。
生產(chǎn)計劃表做篇二
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,,做了大量的工作,,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,,明確責(zé)任,,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去,,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,,我工廠將認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):
指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),,堅持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”方針,,進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,,加強宣傳教育,,遏制重特大安全事故的發(fā)生。
總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,,強化企業(yè)主體責(zé)任,進一步減少一般事故,,控制較大事故,,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,,確保不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
二,、圍繞“創(chuàng)新思維,,突出重點,落實責(zé)任,,依法監(jiān)管”的工作思路,,主要抓好以下工作:(一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)綜合管理1.強化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,,強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,,明確具體的職責(zé)分工安排,,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任,。加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè),。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,,建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,,監(jiān)督企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,,細化各項指標(biāo),,加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,,認真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。
3.加強與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間,、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,,改進自身的監(jiān)管方式,。
4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,,認真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,,推進特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,,提升企業(yè)負責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
5.大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),,今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,,加大力度推進對村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,,購買社會服務(wù),,借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化,。另外,,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理,、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。
6.進一步加強應(yīng)急機制建設(shè),。強化應(yīng)急管理工作,,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時開展各類應(yīng)急演練,,重點抓好危化品,、家具,、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,,充分掌握逃生、自救,、互救方法,。
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生產(chǎn)計劃表做篇三
王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié),,同時也提出了,,不能因為眼前點滴的成果感到滿足,,我們的管理仍然存在較多盲點,,還要繼續(xù)突破,整體管理要常抓不懈,,仍要繼續(xù)努力,。
要通過管理者帶動,通過管理辦法的不斷加強,,深化管理,,滲透員工,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求,,砥礪自我,,達到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。
同時,,對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求,,如下:
一、推行精益生產(chǎn),,做好崗位培訓(xùn),,提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求。
良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量,、降低成本的保障,,好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到正確處理生產(chǎn)過程中人、物,、環(huán)境,、信息之間的關(guān)系,從而使管理辦法得到有效的落實,。
各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進行規(guī)范,,要確保各生產(chǎn)區(qū)的'規(guī)范、合理,,衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料,、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序;倉儲各種物品擺放定位準(zhǔn)確,、標(biāo)準(zhǔn)整齊;包括對不安全現(xiàn)場進行特殊定置,,預(yù)防事故,實行安全文明生產(chǎn),。
要通過提高定置管理要求,,達到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔,、物流有序,、紀(jì)律嚴(yán)明,、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場,,使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、秩序和高效,。
二,、實行操作競技,爭做崗位標(biāo)兵,,全員推行崗位操作練兵活動,。
提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動,要本著“全員參與,、注重實效”的原則,。
既要加強基本知識、應(yīng)知應(yīng)會,、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,,又要強化本部門工作能力,把爭創(chuàng)崗位標(biāo)兵競賽精神向全員進行宣傳倡導(dǎo),,激發(fā)員工積極性,,做到人人練兵、人人參訓(xùn),、人人提高,,活動方案要貼近實際、真抓實練,、求真務(wù)實,,確保實效性。
活動方案制定:李光潔(一周內(nèi)完成),。
活動推進負責(zé)人:孫勝義,、呂衛(wèi)東、焦運來,、常樹國(提前做好方案,,制定前期的宣傳工作)。
要求:生產(chǎn)全員,、所有崗位全部覆蓋,。
三、第七周專項管理要求,。
按照要求,,張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求:對員工安全操作及自我安全防護的要求(安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著,電工,、焊工等特殊工種的安全防護作業(yè)器具是否到位),。
倉儲中心李新恒負責(zé)組織檢查。
生產(chǎn)計劃表做篇四
部門主管要對本部門做出新的一年的工作計劃并帶領(lǐng)部門員工實施,,下面是小編為您精心整理的生產(chǎn)主管工作計劃,,希望大家喜歡。
一,、個人工作定位:
作為一個生產(chǎn)主管,,要負起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負重任,、把好方向、堅定信心,、持之以恒,、認真學(xué)習(xí)、研究,、實踐,、總結(jié)。
面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,,要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),,克已奉公,,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。
二,、 發(fā)展計劃:
從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,,使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上,。
結(jié)和實際工作制定以下xx年工作計劃:
(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%
(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。
(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,,警鐘常鳴,、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗:合理用工,、合理配棉,、嚴(yán)格控制機配件、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。
(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,,制度只能使部分人怕犯錯誤,,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施,。
做到執(zhí)行和決策方案相匹配,,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三,、工作思路:
目前紡織疲軟,,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,,使企業(yè)限入“危機”,,大浪淘沙勢不可擋。
但有一點很堅信,,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。
如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,,就永遠沒有竟?fàn)幜?,在市場上就會時時受制于人。
那我們今冬明春的技改就很必然了,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,,做好行業(yè)調(diào)研,,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,,為明年做好規(guī)劃”的理念下,,我們務(wù)必練好內(nèi)功,,等待紡織春天的到來。
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,,完滿地完成了全年的工作任務(wù),。
在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),,使公司的業(yè)績更上一層樓。
1,、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,,以流程為方法,以規(guī)章為考核,,努力做到人人有事做,,做事有流程,流程有規(guī)范,,規(guī)范有制度,。
2、 做為生產(chǎn)管理干部,,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:
2),、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,,按時保質(zhì)完成銷售訂單; http:///
3、 20xx年工作措施及方法:
4),、質(zhì)量控制方面:
a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);
c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn); http:///
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,,需建立并實施;
g,、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
4),、 安全方面:落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;
“安全來自長期警惕,,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。
成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),,我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,,團結(jié)身邊的全體同仁,,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
新年伊始,,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,,方便各項工作的順利展開,制定此工作計劃 :
一,、 加強學(xué)習(xí),,充實自我:由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實,、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,,更快的開展工作,。
首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運轉(zhuǎn)情況,了解各個流水線的具體工作內(nèi)容,,然后深入到各個人中,,學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點,。
為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ),。
二、 制定完善各項規(guī)章制度:結(jié)合生產(chǎn)實踐,,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。
三、 加強勞動紀(jì)律,,促進管理工作:貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強現(xiàn)場管理,, 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。
四、 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):1,、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,,最大限度的減少潛在的危險因素。
2,、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進行嚴(yán)格監(jiān)控,,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。
五,、 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,,降低產(chǎn)品次品率和報廢率,。
主要措施:1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,,2,、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點,、要點;3,、建立操作人員、主管的日檢查制度,。
4,、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量,。
5、組織重要崗位和負責(zé)人定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,使產(chǎn)量再上新臺階,。
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六、 生產(chǎn)成本控制:1,、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,,減少返工率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源:積極響應(yīng)社會號召,,提倡節(jié)約,,反對浪費,,節(jié)約水、汽,、電等能源,,在員工中宣傳,在例會,、晨會中反復(fù)強調(diào),,加強節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識,。
七、 人員管理:1,、人員培訓(xùn):定期對員工進行規(guī)章制度,,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2,、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。
3,、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,,發(fā)展新員工,,為公司擴建和新廠建設(shè)做好 了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn),,公司生產(chǎn)及個人的重充分準(zhǔn)備,。
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生產(chǎn)計劃表做篇五
工作計劃網(wǎng)發(fā)布月度生產(chǎn)計劃表報告,更多月度生產(chǎn)計劃表報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,,特制定以下工作計劃:
一、對銷售工作的認識:
二,、對銷售工作的提高:
1,、制定工作日程表;(見附表),。
4,、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,;
生產(chǎn)計劃表做篇六
7.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。
8.大力開展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,,定期通過電視、媒體,、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識,、小知識,增強全民的安全意識,,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,,以各類主題活動為契機,,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,,深入到村居(社區(qū)),、企業(yè)、學(xué)校,,組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動,。
(二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,,深入開展隱患排查治理工作,。
1.加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理,。各村居,、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,,全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點領(lǐng)域,,重點行業(yè),,加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,,鐵腕狠抓隱患整治,,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達的各項考核任務(wù)指標(biāo),。
2.深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化,、常態(tài)化,、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。同時,,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,提升案件辦理質(zhì)量,。
3.加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,,嚴(yán)格按照?;袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,,健全隱患排查治理工作機制和制度,,加強應(yīng)急管理工作,,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時,,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),,確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接,。
4.落實特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,。要進一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),,全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。
5.深入推進家具行業(yè)專項整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的,。
工作方案,。
》要求,派出所,、市監(jiān)局,、專職消防隊、衛(wèi)生,、環(huán)保,、供水、供電,、各村居等部門要密切配合,,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,,采取有力措施,對安全生產(chǎn),、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,,進一步提升家具行業(yè)的管理水平。
6.大力推進防火安全工作,。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,,派出所,、專職消防隊、綜治辦,、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,,特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”,、“三合一”場所,、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,,確保全鎮(zhèn)防火安全,。
7.強化道路交通監(jiān)管工作。認真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度,。加強對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理,加強駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查,、道路線路、站點的規(guī)劃,,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進行排查,、整改。城管局要做好水上交通,、道路運輸,、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
8.強化建筑施工安全管理,。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題,進行有針對性的檢查,、復(fù)查行動,,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,,加強建筑工地的檢查力度,,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。
9.落實校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局,、消防、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,,特別是對防火,、防毒、防溺水,、防交通事故進行教育及組織演練,,提高學(xué)生的自救自護能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,,確保師生生命安全,。
10.強化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局,、市監(jiān)局,、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,,堅決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為。
11.強化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,,并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運管理,配合有關(guān)部門對消防,、衛(wèi)生,、公共安全定時進行專項的檢查,落實相應(yīng)的預(yù)警措施,。
12.做好供水,、供電安全管理。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,,加強對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護,確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運行,。同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,,依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水,、停電處理,。
13.落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,,各負其責(zé),,認真做好本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度,利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,,提升安全監(jiān)管實效。
1.加大事故處理力度,。切實吸取事故教訓(xùn),,嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,增強事故調(diào)查處理的法律意識,,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,,督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展,。
2.各單位,、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計報表,、
方案及總結(jié)的報送工作,。
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,,建立健全各方面的安全生產(chǎn),。
規(guī)章制度。
操作規(guī)程把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化,、規(guī)范化使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階,。
責(zé)任書。
的簽訂工作,,簽訂率達到100%,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,。
3、進一步加強安全生產(chǎn)管理,,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,,同時把安全工作的關(guān)口前移,,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。
4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,,抓好各項安全整治措施的落實。
5,、加強安全教育培訓(xùn)工作,,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,,上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班,。
6、加強消防管理,,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,,以消除各項消防隱患。
7、認真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,,加大事故隱患排查力度,,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生。
8,、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,,督促企業(yè)對特種設(shè)備進行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),,防止安全事故的發(fā)生,。
9、認真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項工作,。
我們將認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項安全管理工作,,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。
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生產(chǎn)計劃表做篇七
我校安全衛(wèi)生工作以國家,、省,、市、縣,、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,,以xx部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,,以開展“安全整治行動”為主線,,以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點,以“三個提高”(提高初期防范能力,、提高過程控制能力,、提高事故處理能力)、“兩個強化”(強化過程考核,、強化責(zé)任意識),、“四個落實”(認真落實安全工作一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制,、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標(biāo),,夯實學(xué)校安全基礎(chǔ),完善管理機制,,科學(xué)管理,,提升管理效益,。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。
二,、主要工作任務(wù)及措施,。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),切實加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理,。
1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施,本著“誰主管誰負責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,,進一步明確工作責(zé)任,。
2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,,健全學(xué)校安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,,完善各項管理制度。認真做好預(yù)案的學(xué)習(xí),、宣傳和演練,,加強安全檢查,堵塞各種漏洞,,消除各種安全隱患,。
3、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求,,配備好滅火器,、防火栓、鐵鍬,、沙箱,、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路,、電源開關(guān),、煤氣灶、火坑,、用電器等重點部位進行排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
(二)強化措施,,進一步做好防盜,、危房等工作。
1,、認真實施“六個一”規(guī)則,,即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,一名工作人員值班,,各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,,門衛(wèi),、更值人員每一天都按時到崗,認真負責(zé),。
2,、加強微機室、實驗室等要害部門的安全防范工作,。
3,、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻、間墻,、門窗玻璃,、天棚、防水層等重點部位進行排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局,并且及時鑒定,。
三,、加強教育,安全防范,,推進“平安校園”工作。
(一)大力開展安全教育,,把安全教育納入課堂教學(xué)中,。安全教育要天天講、月月講,、時時講,,要本著“預(yù)防為主,教育為先”的思想,,把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,,堅持每周不少于1課時的安全常識教育課,使學(xué)生受教育面達到100%,。進一步把學(xué)到的安全知識運用到實際生活當(dāng)中,,并要做好中小學(xué)生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,,避免重特大事故發(fā)生,。
(二)學(xué)校要定期檢查單杠、雙杠,、跳馬,、幼兒玩具等體育設(shè)施及實驗室的實驗用品是否完整好用,同時做好學(xué)生的安全教育,,防止意外事故發(fā)生,。夏季來臨時,,要采取有效措施控制學(xué)生野浴,防止安全事故發(fā)生,。組織學(xué)生社會實踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,,同時做好學(xué)生的安全教育工作。
(三)學(xué)校在組織各種集體活動,,特別是校外的集體活動,,一定要加強防范,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,保護師生的安全。
(四)認真開展“平安校園”活動,,做好學(xué)校社會治安綜合治理工作,。加強學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,要繼續(xù)規(guī)范,、完善聘任法制副校長工作,,充分發(fā)揮法制副校長在維護學(xué)校治安,對學(xué)生法制教育,,幫教后進學(xué)生等方面的作用,,使其懂法、知法,、守法,。
四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,。
繼續(xù)做好每月安全管理月報制度,,加強安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi),、更夫,、值班、值宿人員的安全教育管理,,清退年老體弱,、工作不負責(zé)任的門衛(wèi)、更夫,,要做好信息反饋報告工作,。
五、建立安全管理長效機制,,突出安全教育,,強化學(xué)生自我防范意識。
(一)從建立安全管理工作長效機制入手,重新修改,、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度,,明確分級管理責(zé)任,完善季度動態(tài)檢查,,加大過程評估,,將安全管理薄弱科室納入重點管理。
(二)結(jié)合安全教育月,、安全教育周的重點,,積極開展“學(xué)生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動,,有力地加強學(xué)生自我保護意識,。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動,提高學(xué)生安全防范,,自護自救等方面的知識技能,。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,,演講競賽活動,,增強學(xué)生的安全意識,提高自我保護的能力,。
生產(chǎn)計劃表做篇八
e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn),,滿足工序間均衡銜接,無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部,。
f)工位器具配備齊全、達到操作便利化,,方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部,。
g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部。
生產(chǎn)計劃表做篇九
工作內(nèi)容實施部門相關(guān)部門時間進度(月),。
b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進行動態(tài)流動,無靜止存放,。車間生產(chǎn)部,。
e)上、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,減少無效距離,。車間生產(chǎn)部,。
f)產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范,,拿取方便,。車間生產(chǎn)部。
c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,,不合格品嚴(yán)格隔離,。車間質(zhì)量部。
b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部,。
e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn),滿足工序間均衡銜接,,無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部。
f)工位器具配備齊全,、達到操作便利化,,方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部,。
g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部。
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生產(chǎn)計劃表做篇十
一,、養(yǎng)護項目相關(guān)情況。
1,、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為1平方米,,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景,,其中以灌木、袋苗修剪居多,,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護,。
2、養(yǎng)護地點:
3、養(yǎng)護范圍:
二,、養(yǎng)護職責(zé),。
1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),,按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,合理組織,精心養(yǎng)護,,并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù),。
三,、養(yǎng)護內(nèi)容。
1,、管理程序:包括淋水,、開窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲害防治,、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程,。
2,、管理工具:
a、花剪,、長剪,、高空剪、鏟草機,、剪草機,。
b、噴霧器,、桶,、斗車,、竹箕,。
c、鏟,、鋤,、鋸子、電鋸、梯子,。
d,、燃料、維修費,。
3,、養(yǎng)護內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機肥料一次,,每株施餅肥0.25千克,,追肥一次,每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,,采用穴施、及噴灑,、水肥等,,然后用土覆蓋,淋水透徹,,水滲透深度10厘米以上,,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),,無須造型修剪,,及時剪除黃枝、病蟲枝,、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,,及時清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次,,確保無雜草,。
b、灌木,、綠籬,、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,采用撒施及水肥等,,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),,水滲透深度10厘米以上,,及時防治病蟲害,修剪成圓形,、方行或錐行的,,每周小修一次,,每月大修一次,剪口平滑,、美觀,,及時清除修剪物,及時剪除枯枝,、病蟲枝,,及時補種老、病死植株,,每周清除雜草一次,。
c、草本類:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,,每天淋水1次(雨天除外),,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,,每周剪除殘花一次,、清除雜草一次,及時剪除枯枝,、黃枝,。
d、臺灣草:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,施肥均勻、淋水透徹,,水滲透深度5厘米以上,,及時防治病蟲,及時補種萎死殘缺部分,,覆蓋率達98%以上,,每月修剪1-2次。
e,、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,,葉色墨綠光亮,,盆身潔凈。
一,、養(yǎng)護項目相關(guān)情況,。
1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米,,綠化覆蓋率高,,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,,其中以灌木,、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護,。
2,、養(yǎng)護地點:
3、養(yǎng)護范圍:
二,、養(yǎng)護職責(zé),。
1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),,我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,合理組織,精心養(yǎng)護,,并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù),。
三,、養(yǎng)護內(nèi)容。
1,、管理程序:包括淋水,、開窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲害防治,、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程,。
2,、管理工具:
a、花剪,、長剪,、高空剪、鏟草機,、剪草機,。
b,、噴霧器、桶,、斗車,、竹箕。
c,、鏟,、鋤、鋸子,、電鋸,、梯子。
d,、燃料,、維修費。
3,、養(yǎng)護內(nèi)容:
a,、喬木:每年施有機肥料一次,每株施餅肥0.25千克,,追肥一次,,每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,,采用穴施,、及噴灑、水肥等,,然后用土覆蓋,,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,,及時防治病蟲害,,保持樹木自然生長狀態(tài),無須造型修剪,,及時剪除黃枝,、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,,及時清理干凈修剪物,。
每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草,。
b,、灌木、綠籬,、袋苗:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,,每天淋水1次(雨天除外),,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,,修剪成圓形、方行或錐行的,,每周小修一次,,每月大修一次,剪口平滑,、美觀,,及時清除修剪物,及時剪除枯枝,、病蟲枝,,及時補種老、病死植株,,每周清除雜草一次,。
c、草本類:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,,每天淋水1次(雨天除外),,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,,每周剪除殘花一次,、清除雜草一次,及時剪除枯枝,、黃枝,。
d、臺灣草:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,施肥均勻、淋水透徹,,水滲透深度5厘米以上,,及時防治病蟲,及時補種萎死殘缺部分,,覆蓋率達98%以上,,每月修剪1-2次,。
e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,,每3天抹葉片塵埃一次,,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,,盆身潔凈,。
四、一年園林養(yǎng)護工作具體安排:
一月份:全年中氣溫最低的月份,,露地樹木處于休眠狀態(tài),。
1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝,、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
2,、行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎,、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁,、鉛絲嵌皮,、搖樁等情況時立即整改。
3,、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié),。
可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,,集中燒死,。
1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,,但這時候行動遲緩,,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。
在冬季防治害蟲,,往往有事半功倍的效果,。
4、綠地養(yǎng)護:綠地,、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草,、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài),。
1,、養(yǎng)護基本與1月份相同。
2、修剪:繼續(xù)對大小喬木的枯枝,、病枝進行修剪,。
月底以前,把各種樹木修剪完,。
3,、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。
三月份:氣溫繼續(xù)上升,,中旬以后,,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花,。
1,、植樹:春季是植樹的有利時機。
土壤解凍后,,應(yīng)立即抓緊時機植樹,。
植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,,事先挖(刨)好樹坑,,要做到隨挖、隨運,、隨種,、隨澆水。
種植灌木時也應(yīng)做到隨挖,、隨運,、隨種,并充分澆水,,以提高苗木存活率,。
2、春灌:因春季干旱多風(fēng),,蒸發(fā)量大,,為防止春旱,對綠地等應(yīng)及時澆水,。
3,、施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水,。
4,、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。
一些苗木出現(xiàn)了煤污病,,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治),。
防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
一、加強宣傳動員,,推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展,。
積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年,。
為使這項活動深入持久地、更有效地開展,,今年植樹活動以義務(wù)植樹,,促進小區(qū)綠化建設(shè),營造舒適的人居環(huán)境為主線,。
植樹月活動的主題為“居民一起動手,,打造綠色家園”,以此來啟動小區(qū)植樹活動的`開展,。
組織居民群眾進行植樹,、宣傳、咨詢,、展覽等形式多樣的活動,,提高大家的綠化意識,推動義務(wù)植樹活動的開展,,居民盡責(zé)率達100%,,使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。
二,、加強環(huán)境治理,,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境。
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點,做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,,重點抓好綠地建設(shè),、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,,努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。
三、加強綠地規(guī)劃建設(shè),,推動社區(qū)美化綠化工作,。
社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃,,進行分類管理,,重點推進,,努力做到因地制宜,布局合理,,整潔優(yōu)美,。
在加強花草的養(yǎng)護管理的同時,一定要做好生態(tài)園,、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,,不斷充實豐富植物層次,使喬,、灌,、花、草配置得當(dāng),,園藝特色明顯,,景觀設(shè)計有時代感,感觀效果好,,以進一步增加小區(qū)綠地面積,,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
四,、強化綠化養(yǎng)護管理,,營造良好的公共環(huán)境。
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面,。
社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理,,加大養(yǎng)護巡查的力度,,每月堅持組織檢查,,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)進行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平,。
五,、加強管理,落實各項管理措施,。
加強制度管理,,逐層落實責(zé)任制,實行責(zé)任到人,。
要樹立全局意識,,提高辦事效率,增強責(zé)任感,,落實各項綠化管理措施:
(1)強化宣傳教育,,增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識,,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生,。
(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,,確?;驹煨兔烙^。
(3)及時清除枯枝枯苗,,適時補植,,不留空缺,保證綠化完整,。
(4)切實做好病蟲害的防治工作,,及時噴藥。
(5)根據(jù)植物生長情況,,每年適時追肥兩次,,確保植物生長旺盛。
(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,,適時對花草進行培土澆水,,保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,,在立冬前進行培土,、包干、涂白,,增強花木的抗低溫能力,,確保其安全越冬。
生產(chǎn)計劃表做篇十一
1至9月份,,安全保安部嚴(yán)格管理,,扎實工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂責(zé)任書。
20xx年1月,,為強化落實公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,確保完成公司20xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司負責(zé)人與各部門負責(zé)人,、各部門負責(zé)人與班組負責(zé)人,、班組負責(zé)人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,共簽訂24份,,真正做到目標(biāo)到班組,,責(zé)任到個人,各盡其責(zé),,形成層層落實的局面,。
二,、安全教育培訓(xùn)工作。
按照公司制定的《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作方案》,,截止到9月份,,共開展了27期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),共149人參加培訓(xùn)了并通過了考試,,其中新員工三級安全教育培訓(xùn)有15期,,共79人參加;承包商員工進場安全教育培訓(xùn)共xx期,,共70人參加,。
20xx年9月份―10月份,安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工,,共開展四期“危險貨物作業(yè)安全培訓(xùn)”,,共75人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,進一步加深了員工對危險貨物作業(yè)安全的認識,,提升員工對危險貨物作業(yè)安全管理工作的水平。
公司組織安全管理人員積極參加外部培訓(xùn),。20xx年3月7日至xx日,,何志釗和楊家威到廣州參加《全國第五十四期危險貨物運輸岸上管理人員培訓(xùn)》;20xx年4月16日至25日,,何志釗,、梁順夫、周炯熾和陳晉江參加惠州市20xx年第3期初級安全主任培訓(xùn),,并考取了《初級安全主任證書》,;20xx年4月至5月,公司一線部門組長級別以上人員以及后勤部門主任級別以上員工,,共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》,,并考取了《安全資格(培訓(xùn)合格)證書》,;20xx年6月4日至8日,,何志釗到陜西西安參加港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn)。
三,、制度建設(shè)及修編工作,。
20xx年度1-8月份,安全保安部共出臺了8部安全制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。(見表1),。
9月份,新的兩部制度《安全費用管理辦法》和《外來單位入港施工(作業(yè))管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見,,10月份定稿呈公司審批,。
表1,。
類別。
制度名稱,。
備注,。
安
全
制
度
《8安全員巡查管理規(guī)定》。
《9防臺風(fēng)人員安全守則》,。
《10高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》,。
《11有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》。
《xx橋邊安全守則》,。
《13現(xiàn)場加油安全操作規(guī)程》,。
《14清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》。
《15閘口安全守則》,。
《16自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。
已試行。
港口設(shè)施保安制度,。
《1各部門港口設(shè)施保安職責(zé)》,。
《2保安聲明簽署制度》。
《3保安信息,、保安事件報告與調(diào)查制度》,。
《4保安員巡查管理規(guī)定》。
《5港口設(shè)施保安教育培訓(xùn)制度》,。
《6港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》,。
《7港口設(shè)施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》。
已試行,。
四,、安全生產(chǎn)檢查工作。
20xx年1至9月份,,安全保安部組織開展了4次安全生產(chǎn)專項檢查活動,、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。重點對碼頭一階段設(shè)施設(shè)備,、起重機械,、電氣安全以及消防設(shè)施設(shè)備進行安全檢查,經(jīng)檢查,,共發(fā)現(xiàn)36處安全問題,,要求相關(guān)責(zé)任部門限期完成整改工作,并對整改情況進行跟蹤驗收,。
4月至6月,,安全保安部組織在操作部和機械工程部中,開展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動”,,共查處了安全問題18項,,并有效地落實整改,。
五、安全生產(chǎn)月活動,。
(一)安全生產(chǎn)宣傳,。
為響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動,5月31日,,安全保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的主題,在公司范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動,。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,,向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》,同時已電郵形式把安全生產(chǎn)知識材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí),,普及安全生產(chǎn)知識,。通過不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
(二)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,。
5月23日,安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部,、信息科技部,、機械工程部等9個部門及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開展應(yīng)急疏散及滅火演練活動。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離,,接著進行滅火演練,,各員工積極參與了使用滅火器滅火的實操演練。通過演練活動,,提高了員工的消防安全意識,,提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力。
(三)安全生產(chǎn)知識競賽,。
7月19日,,公司20xx年“安全生產(chǎn)知識競賽活動”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開帷幕。公司董事總經(jīng)理徐志全,、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動,。何志釗高級經(jīng)理、余錫鵬工程師,、林家賢助理經(jīng)理以及許國強組長擔(dān)任顧問組成員,。競賽活動由公司各部門代表強強聯(lián)合,共組成4個小組,。經(jīng)過緊張激烈的角逐,由行政人事部,、財務(wù)部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競賽的一等獎,。
最后,,董事總經(jīng)理徐志全為獲獎的.參賽小組頒獎并發(fā)表了講話,他表示,,各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。同時,希望通過本次的競賽活動,,使公司員工更多地了解安全知識,,提高安全防范意識和安全管理能力,將安全生產(chǎn)知識運用到實際的工作中,。
(四)港區(qū)交通安全檢查,。
為加強港區(qū)道路交通安全管理,6月至9月,,安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查,,對進出我港區(qū)的車輛進行測速。檢查重點在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛,,共檢測出16車次存在違章行為,,并對其超速和違章行駛的車輛進行教育和口頭警告。
六,、港口保安工作,。
(一)港口保安培訓(xùn)。
20xx年,,為提高了保安隊伍的專業(yè)技能素質(zhì),,港口保安組指導(dǎo)保安公司負責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)計劃,深入開展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,。通過理論學(xué)習(xí),、指導(dǎo)示范、情景模擬等方式對保安員進行系統(tǒng)的隊風(fēng)隊貌,、安全紀(jì)律,、文明用語等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強了保安員的執(zhí)勤能力,。9月份,,為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的能力,開展了“金屬探測儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”,,使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測儀輔助進行探測檢查,。
(二)港口保安演練。
為保障港口設(shè)施保安工作的有序進行,,有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事件的發(fā)生,,20xx年8月22日下午,安全保安部組織在碼頭現(xiàn)場開展“反偷渡演練”,。演練模擬利用集裝箱拖車發(fā)生偷渡嫌疑,,使用co2檢測儀進行檢測,,并成功抓獲“偷渡嫌疑人”。
本次模擬反偷渡演練,,首次使用co2檢測儀對進入我港區(qū)的集裝箱進行檢測,,檢驗了碼頭反偷渡的處置能力,為今后應(yīng)對此類偷渡保安事件積累了寶貴的經(jīng)驗,。