光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一

今天，我要說(shuō)的主題是：什么是生產(chǎn)計(jì)劃相信很多朋友對(duì)這個(gè)問(wèn)題都比較關(guān)心,，我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計(jì)劃的人,，但他們對(duì)什么是生產(chǎn)計(jì)劃的說(shuō)法都不盡相同，多數(shù)做生產(chǎn)計(jì)劃的人只能說(shuō)出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,，有的甚至無(wú)法說(shuō)清什么是生產(chǎn)計(jì)劃,。

在此，我來(lái)說(shuō)明一下：生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn),，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃。

企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計(jì)劃,、設(shè)備治理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。

生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測(cè)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計(jì)劃方法,、正確制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序,、以及計(jì)劃的實(shí)施與控制工作。

生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn),，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計(jì)劃,、設(shè)備治理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。

生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測(cè)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計(jì)劃方法,、正確制定生產(chǎn)計(jì)劃,、庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序,、以及計(jì)劃的實(shí)施與控制工作,。

制定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容之一,。企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值,。

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求,。

今天，我要說(shuō)的主題是：什么是生產(chǎn)計(jì)劃相信很多朋友對(duì)這個(gè)問(wèn)題都比較關(guān)心,，我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計(jì)劃的人,，但他們對(duì)什么是生產(chǎn)計(jì)劃的說(shuō)法都不盡相同，多數(shù)做生產(chǎn)計(jì)劃的人只能說(shuō)出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,，有的甚至無(wú)法說(shuō)清什么是生產(chǎn)計(jì)劃,。

在此，我來(lái)說(shuō)明一下：生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn),，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃。

企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計(jì)劃,、設(shè)備治理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。

生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測(cè)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計(jì)劃方法,、正確制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序,、以及計(jì)劃的實(shí)施與控制工作。

生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn)，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃,。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計(jì)劃、設(shè)備治理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測(cè)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計(jì)劃方法,、正確制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序,、以及計(jì)劃的實(shí)施與控制工作。

制定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容之一,。企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值,。

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求。

(一)產(chǎn)品品種指標(biāo),。

產(chǎn)品品種指標(biāo)包含兩方面的內(nèi)容：

1)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱,、規(guī)格等值的規(guī)定性;。

2)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的不同品種,、規(guī)格產(chǎn)品的數(shù)量,。

品種指標(biāo)能夠在一定程度上反映企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力，一般來(lái)說(shuō),，品種越多,，越能滿足不同的需求，但是,，過(guò)多的品種會(huì)分散企業(yè)生產(chǎn)能力,，難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。因此,，企業(yè)應(yīng)綜合考慮,，合理確定產(chǎn)品品種，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這包括內(nèi)在質(zhì)量與外在質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。內(nèi)在質(zhì)量,，是指產(chǎn)品的性能,、使用壽命、工作精度,、安全性,、可靠性和可維修性等因素;外在質(zhì)量,，是指產(chǎn)品的顏色、式樣,、包裝等因素,。在china，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)層次,。產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品滿足社會(huì)需要程度的重要標(biāo)志，是企業(yè)蠃得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要害因素,。

(三)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo),。

產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的合格的工業(yè)品實(shí)物數(shù)量或應(yīng)當(dāng)提供的合格的工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量,。產(chǎn)品的產(chǎn)量指標(biāo)常用實(shí)物指標(biāo)或假定實(shí)物指標(biāo)表示,。如鋼鐵用“噸”，發(fā)電量用“千瓦時(shí)”等表示,。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是表明企業(yè)生產(chǎn)成果的一個(gè)重要指標(biāo),，它直接來(lái)源于企業(yè)的銷售量指標(biāo)，也是企業(yè)制定其它物量指標(biāo)和消耗量指標(biāo)的重要依據(jù),。

(四)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo),。

產(chǎn)值指標(biāo)，是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,，它解決了企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),，不同產(chǎn)品產(chǎn)量之間不能相加的問(wèn)題。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)有商品指標(biāo),、總產(chǎn)值和凈產(chǎn)值三中表現(xiàn)形式,。

商品產(chǎn)值，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品或工業(yè)勞務(wù)的價(jià)值,。其內(nèi)容包括用自備原材料生產(chǎn)的可供銷售的成品和半成品的價(jià)值,，用定貨者來(lái)料生產(chǎn)的產(chǎn)品的加工價(jià)值，對(duì)外完成的工業(yè)性勞務(wù)價(jià)值,?？偖a(chǎn)值，是指用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該完成的產(chǎn)品和勞務(wù)總量,。它反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平,，其內(nèi)容包括商品產(chǎn)值、定貨者來(lái)料的價(jià)值,、在制品,、半成品、自制工具的期末期初差額價(jià)值,，它是計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和勞動(dòng)生產(chǎn)率的依據(jù),。凈產(chǎn)值，是指表明企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值,。凈產(chǎn)值的計(jì)算方法有兩種,，一是生產(chǎn)法，即從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除物質(zhì)消耗價(jià)值的辦法;二是分配法,，這種方法從國(guó)名收入初次分配的角度出發(fā),，將構(gòu)成凈產(chǎn)值的各要素直接相加求得凈產(chǎn)值，這些要素主要包括工資,、職工福利基金,、稅金、利潤(rùn),、利息,、差旅費(fèi)、罰金等,。

在實(shí)踐中,，商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值一般用現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算，總產(chǎn)值則要求用不變價(jià)格計(jì)算,。

主生產(chǎn)計(jì)劃(mps),，即masterproductionschedule，是預(yù)先建立的一份計(jì)劃,，由主生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)維護(hù),。主生產(chǎn)計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)mrp的一整套計(jì)劃數(shù)據(jù)，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么,，什么時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少,。主生產(chǎn)計(jì)劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測(cè)、未完成訂單,、可用物料的數(shù)量,、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等等,。

提高生產(chǎn)效率企業(yè)應(yīng)如何制定生產(chǎn)計(jì)劃,。

老馬還有些不滿足。

老杜頓了頓,，喝了口兒茶：

“這個(gè)問(wèn)題太大了,。我們?cè)囋嚳矗M可能簡(jiǎn)單地說(shuō)明一下,?！?圖4-6)。

“我們看一下圖片?！崩隙旁谕队皟x上打出一張圖片(圖4-7),。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以銷售訂單,、或者未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)為龍頭,。

根據(jù)訂單或者需求預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)計(jì)劃。

計(jì)算目前的庫(kù)存,、核實(shí)產(chǎn)品的物料需求清單,。

最后，根據(jù)生產(chǎn)能力,，進(jìn)行生產(chǎn)排程,，計(jì)算原材料采購(gòu)計(jì)劃。

“核心問(wèn)題是中間環(huán)節(jié)的mrp,，我們稱之為：物料需求計(jì)劃,。”

老杜特別強(qiáng)調(diào),。

“簡(jiǎn)化一下!”老杜在白板上補(bǔ)充,。

“其實(shí)，大家在企業(yè)這么多年,，這些思想早就整明白了!真正不太清楚的是：應(yīng)當(dāng)怎樣準(zhǔn)確計(jì)算,。”

“想計(jì)算,，可計(jì)算實(shí)在是太復(fù)雜了!這么多年一直就沒(méi)算清楚過(guò),，最終還是憑著感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)辦事?！崩虾尾辶艘痪?。

“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單一點(diǎn)兒，數(shù)量少一點(diǎn)兒,，時(shí)間上別太急促,，憑經(jīng)驗(yàn)倒是可以，可目前是什么時(shí)代呀?”老馬感慨道,。

“怎么計(jì)算?一時(shí)半會(huì)兒說(shuō)不清楚,，我們來(lái)看一個(gè)示例吧!”老杜說(shuō)。

假如：

p3產(chǎn)品年初的庫(kù)存是2個(gè),。

p3生產(chǎn)線上在制產(chǎn)品的完工日期和數(shù)量分別是：1,、0、0,、0

p3訂單的銷售需求日期和數(shù)量分別是：0,、2、2、2

p3的生產(chǎn)加工時(shí)間為1個(gè)季度,。

用表格表示為表4-6和表4-7：

從表中可以看到：

二季度時(shí)庫(kù)存有3個(gè),，銷售需求是2個(gè)，可以按時(shí)交貨;,。

但三季度庫(kù)存只有1個(gè),，銷售需求是2個(gè)，無(wú)法交貨;,。

第四季度庫(kù)存是c1個(gè)，銷售需求是2個(gè),，無(wú)法交貨。

為了保證銷售交貨,，就應(yīng)當(dāng)提前安排生產(chǎn),。如下表所示：

計(jì)算公式為：

本季度生產(chǎn)數(shù)=下季度銷售數(shù)-(下季度庫(kù)存數(shù)+原來(lái)下季度能完工數(shù))。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二

在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,，在取得成績(jī)的同時(shí),，我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度,，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故,，控制較大事故，杜絕重特大事故,，力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二,、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任,，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作：(一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化鎮(zhèn),、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任,。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強(qiáng)鎮(zhèn),、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè),。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作，建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),，加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況,。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全,、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間,、安委會(huì)成員單位之間,、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作,，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以點(diǎn)帶面,，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5.大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,，加大力度推進(jìn)對(duì)村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,，購(gòu)買社會(huì)服務(wù)，借助中介專業(yè)力量,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化,。另外，創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,，嘗試以購(gòu)買社會(huì)服務(wù)方式開(kāi)展特種設(shè)備監(jiān)管，借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理,、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶,。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開(kāi)展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時(shí)開(kāi)展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好?；?、家具、公共聚集場(chǎng)所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,，大力提升各村居,、企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，充分掌握逃生、自救,、互救方法,。

共

2

頁(yè)，當(dāng)前第,。

1

頁(yè)

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三

王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上對(duì)之前工作做出了如上總結(jié),，同時(shí)也提出了，不能因?yàn)檠矍包c(diǎn)滴的成果感到滿足,，我們的管理仍然存在較多盲點(diǎn),，還要繼續(xù)突破，整體管理要常抓不懈,，仍要繼續(xù)努力,。

要通過(guò)管理者帶動(dòng)，通過(guò)管理辦法的不斷加強(qiáng),，深化管理,，滲透員工，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求,，砥礪自我,，達(dá)到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。

同時(shí),，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求，如下：

一,、推行精益生產(chǎn),，做好崗位培訓(xùn)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求,。

良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是提高質(zhì)量,、降低成本的保障，好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到正確處理生產(chǎn)過(guò)程中人,、物,、環(huán)境、信息之間的關(guān)系,，從而使管理辦法得到有效的落實(shí),。

各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理情況進(jìn)行規(guī)范，要確保各生產(chǎn)區(qū)的'規(guī)范,、合理,，衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料、半成品,、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序;倉(cāng)儲(chǔ)各種物品擺放定位準(zhǔn)確,、標(biāo)準(zhǔn)整齊;包括對(duì)不安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特殊定置,，預(yù)防事故，實(shí)行安全文明生產(chǎn),。

要通過(guò)提高定置管理要求,，達(dá)到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔,、物流有序,、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好,、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、秩序和高效,。

二、實(shí)行操作競(jìng)技,，爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵,，全員推行崗位操作練兵活動(dòng)。

提出利用一個(gè)月時(shí)間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展全員操作練兵活動(dòng),，要本著“全員參與,、注重實(shí)效”的原則。

既要加強(qiáng)基本知識(shí),、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練，又要強(qiáng)化本部門工作能力,，把爭(zhēng)創(chuàng)崗位標(biāo)兵競(jìng)賽精神向全員進(jìn)行宣傳倡導(dǎo),，激發(fā)員工積極性，做到人人練兵,、人人參訓(xùn),、人人提高，活動(dòng)方案要貼近實(shí)際,、真抓實(shí)練,、求真務(wù)實(shí)，確保實(shí)效性,。

活動(dòng)方案制定：李光潔(一周內(nèi)完成),。

活動(dòng)推進(jìn)負(fù)責(zé)人：孫勝義、呂衛(wèi)東,、焦運(yùn)來(lái),、常樹國(guó)(提前做好方案，制定前期的宣傳工作),。

要求：生產(chǎn)全員,、所有崗位全部覆蓋,。

三、第七周專項(xiàng)管理要求,。

按照要求,，張金良對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項(xiàng)要求：對(duì)員工安全操作及自我安全防護(hù)的要求(安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著,，電工,、焊工等特殊工種的安全防護(hù)作業(yè)器具是否到位)。

倉(cāng)儲(chǔ)中心李新恒負(fù)責(zé)組織檢查,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四

部門主管要對(duì)本部門做出新的一年的工作計(jì)劃并帶領(lǐng)部門員工實(shí)施,，下面是小編為您精心整理的生產(chǎn)主管工作計(jì)劃，希望大家喜歡,。

一,、個(gè)人工作定位：

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任,、把好方向、堅(jiān)定信心,、持之以恒,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,、實(shí)踐,、總結(jié)。

面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展,。

二、 發(fā)展計(jì)劃：

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái),，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。

結(jié)和實(shí)際工作制定以下xx年工作計(jì)劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料,、電耗,、跑、冒,、滴,、漏等,。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威,，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,，要想員工有凝聚力,、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心,。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,。

做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三,、工作思路：

目前紡織疲軟,，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求，最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,，使企業(yè)限入“危機(jī)”,，大浪淘沙勢(shì)不可擋。

但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì),、培育新的利潤(rùn)來(lái)源誰(shuí)就會(huì)贏得更多的發(fā)展空間。

如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠(yuǎn)沒(méi)有竟?fàn)幜?，在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。

那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車，要認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)國(guó)際行勢(shì)，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動(dòng)態(tài),，對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè)，為明年做好規(guī)劃”的理念下,，我們務(wù)必練好內(nèi)功,，等待紡織春天的到來(lái)。

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。

在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、 做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單; http:///

3,、 20xx年工作措施及方法：

4)、質(zhì)量控制方面：

a,、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn); http:///

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施;

g,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

4),、 安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;

“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。

成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過(guò)自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

新年伊始,，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,，方便各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，制定此工作計(jì)劃 :

一,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充實(shí)自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,，需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí),、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,，更快的開(kāi)展工作,。

首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容,，然后深入到各個(gè)人中,，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn),。

為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ),。

二、 制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。

三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

四,、 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

2,、質(zhì)量安全：對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

五,、 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢,，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率,。

主要措施：1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,，2,、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn),、要點(diǎn);3,、建立操作人員、主管的日檢查制度,。

4,、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量,。

5,、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階,。

http:///

六,、 生產(chǎn)成本控制：1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號(hào)召,，個(gè)別員工實(shí)行績(jī)效工資,，以提高工作效率,，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2,、合理使用資源：積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，提倡節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi),，節(jié)約水、汽,、電等能源,，在員工中宣傳，在例會(huì),、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào),，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識(shí),。

七、 人員管理：1,、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度,，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2,、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門績(jī)效考核制度,，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。

3,、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工,，發(fā)展新員工,，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好 了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn),，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備,。

http:///

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布月度生產(chǎn)計(jì)劃表報(bào)告，更多月度生產(chǎn)計(jì)劃表報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計(jì)劃：

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：

二,、對(duì)銷售工作的提高：

1,、制定工作日程表,；（見(jiàn)附表）。

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo),，供參考,，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

7,、提高自己電話營(yíng)銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流；

8,、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人,；

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六

7.積極開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開(kāi)展好?；纷鳂I(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8.大力開(kāi)展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場(chǎng)安全監(jiān)管》(月報(bào))，充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，定期通過(guò)電視、媒體,、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí),、小知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全意識(shí),，通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動(dòng)，以各類主題活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式,，深入到村居(社區(qū))、企業(yè),、學(xué)校,，組織、指導(dǎo)各單位開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深入開(kāi)展隱患排查治理工作,。

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理,。各村居,、各部門要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)企業(yè)的日常檢查,、巡查,，全面排查治理安全隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,，重點(diǎn)行業(yè),，加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點(diǎn),，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對(duì)各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),。各部門對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化,、常態(tài)化,、制度化，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開(kāi)展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。同時(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，提升案件辦理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)格按照?；袠I(yè)檢查要求開(kāi)展監(jiān)督檢查,，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，確保不發(fā)生重特大安全事故。同時(shí),，要加大對(duì)下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),，確保區(qū)、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接,。

4.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開(kāi)展好電梯、起重機(jī)械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),，把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān),，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

5.深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開(kāi)展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的,。

工作方案,。

》要求，派出所,、市監(jiān)局,、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生,、環(huán)保,、供水、供電,、各村居等部門要密切配合,，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作,，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,，采取有力措施，對(duì)安全生產(chǎn),、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改，進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平,。

6.大力推進(jìn)防火安全工作,。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求，派出所,、專職消防隊(duì),、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展各類消防安全隱患排查行動(dòng),，特別要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所,、“三小場(chǎng)所”、“三合一”場(chǎng)所,、出租屋,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作，確保全鎮(zhèn)防火安全,。

7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn),，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),，由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度,。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理，加強(qiáng)駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查,、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃,，責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查,、整改。城管局要做好水上交通,、道路運(yùn)輸,、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8.強(qiáng)化建筑施工安全管理,。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理,。針對(duì)20xx年度存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查,、復(fù)查行動(dòng),，對(duì)曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全,。

9.落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局,、消防、交通,、綜治辦等部門要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開(kāi)展安全教育,，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學(xué)生安全意識(shí),，特別是對(duì)防火,、防毒、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,，確保師生生命安全,。

10.強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局,、市監(jiān)局,、派出所、各村居等部門要加大對(duì)“禁炮”工作的宣傳力度,，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為。

11.強(qiáng)化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂(lè)設(shè)施的監(jiān)督力度,，并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營(yíng)運(yùn)管理，配合有關(guān)部門對(duì)消防,、衛(wèi)生,、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

12.做好供水,、供電安全管理,。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運(yùn)行,。同時(shí)，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng),，依法配合對(duì)需要實(shí)施停水,、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理,。

13.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職，各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度,，利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實(shí)效。

1.加大事故處理力度,。切實(shí)吸取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識(shí),，堅(jiān)持按“四不放過(guò)”原則開(kāi)展事故調(diào)查處理工作,，督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展,。

2.各單位,、各部門要積極按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù)，包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、

方案及總結(jié)的報(bào)送工作,。

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn),。

規(guī)章制度。

操作規(guī)程把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,。

責(zé)任書,。

的簽訂工作，簽訂率達(dá)到100%,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。

5,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,，上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班,。

6、加強(qiáng)消防管理,，上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查,，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患,。

7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，上半年開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),，加大事故隱患排查力度,，開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，督促企業(yè)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生。

9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項(xiàng)工作。

我們將認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項(xiàng)安全管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

共

2

頁(yè),，當(dāng)前第,。

2

頁(yè)

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七

我校安全衛(wèi)生工作以國(guó)家、省,、市,、縣、鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神為指針,，以xx部長(zhǎng)在安全管理電視電話會(huì)議上“珍愛(ài)生命,、安全第一”的講話為中心,，以開(kāi)展“安全整治行動(dòng)”為主線,，以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“三個(gè)提高”(提高初期防范能力,、提高過(guò)程控制能力,、提高事故處理能力)、“兩個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化過(guò)程考核,、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)),、“四個(gè)落實(shí)”(認(rèn)真落實(shí)安全工作一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制、一票否決制及“管理效益年”活動(dòng))為目標(biāo),，夯實(shí)學(xué)校安全基礎(chǔ),，完善管理機(jī)制，科學(xué)管理,，提升管理效益,。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。

二,、主要工作任務(wù)及措施,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理,。

1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實(shí)際制定切實(shí)可行的安全工作防范措施，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,，進(jìn)一步明確工作責(zé)任,。

2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,，健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，完善各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí),、宣傳和演練,，加強(qiáng)安全檢查，堵塞各種漏洞,，消除各種安全隱患,。

3、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》的要求,，配備好滅火器,、防火栓、鐵鍬,、沙箱,、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對(duì)學(xué)校的用電線路,、電源開(kāi)關(guān),、煤氣灶、火坑,、用電器等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

(二)強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步做好防盜,、危房等工作,。

1、認(rèn)真實(shí)施“六個(gè)一”規(guī)則,，即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,，一名工作人員值班，各班級(jí)都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,，門衛(wèi),、更值人員每一天都按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、加強(qiáng)微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等要害部門的安全防范工作,。

3,、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對(duì)學(xué)校的圍墻、間墻,、門窗玻璃,、天棚、防水層等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。出現(xiàn)危房及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)教委及縣教育局，并且及時(shí)鑒定,。

三,、加強(qiáng)教育，安全防范,，推進(jìn)“平安校園”工作,。

(一)大力開(kāi)展安全教育，把安全教育納入課堂教學(xué)中,。安全教育要天天講,、月月講、時(shí)時(shí)講,，要本著“預(yù)防為主,，教育為先”的思想，把安全知識(shí)教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,，堅(jiān)持每周不少于1課時(shí)的安全常識(shí)教育課,，使學(xué)生受教育面達(dá)到100%。進(jìn)一步把學(xué)到的安全知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中,，并要做好中小學(xué)生交通安全,、消防逃生演練和集體外出活動(dòng)安全及自救互助常識(shí)教育,，避免重特大事故發(fā)生,。

(二)學(xué)校要定期檢查單杠,、雙杠、跳馬,、幼兒玩具等體育設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)用品是否完整好用,，同時(shí)做好學(xué)生的安全教育，防止意外事故發(fā)生,。夏季來(lái)臨時(shí),，要采取有效措施控制學(xué)生野浴，防止安全事故發(fā)生,。組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,，同時(shí)做好學(xué)生的安全教育工作。

(三)學(xué)校在組織各種集體活動(dòng),，特別是校外的集體活動(dòng),，一定要加強(qiáng)防范，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，保護(hù)師生的安全。

(四)認(rèn)真開(kāi)展“平安校園”活動(dòng),，做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作,。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作，要繼續(xù)規(guī)范,、完善聘任法制副校長(zhǎng)工作,，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)在維護(hù)學(xué)校治安，對(duì)學(xué)生法制教育,，幫教后進(jìn)學(xué)生等方面的作用,，使其懂法、知法,、守法,。

四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,。

繼續(xù)做好每月安全管理月報(bào)制度,，加強(qiáng)安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi),、更夫,、值班、值宿人員的安全教育管理,，清退年老體弱,、工作不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)、更夫,，要做好信息反饋報(bào)告工作,。

五,、建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，突出安全教育,，強(qiáng)化學(xué)生自我防范意識(shí),。

(一)從建立安全管理工作長(zhǎng)效機(jī)制入手，重新修改,、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評(píng)辦法》等規(guī)章制度,，明確分級(jí)管理責(zé)任，完善季度動(dòng)態(tài)檢查,，加大過(guò)程評(píng)估,，將安全管理薄弱科室納入重點(diǎn)管理。

(二)結(jié)合安全教育月,、安全教育周的重點(diǎn),，積極開(kāi)展“學(xué)生平安行動(dòng)”活動(dòng)。開(kāi)展人人參與的“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng),，有力地加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),。開(kāi)展“緊急疏散”訓(xùn)練活動(dòng)，提高學(xué)生安全防范,，自護(hù)自救等方面的知識(shí)技能,。開(kāi)展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,，演講競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)的能力,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),，滿足工序間均衡銜接，無(wú)停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部,。

f)工位器具配備齊全、達(dá)到操作便利化,，方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部。

g)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)閑置設(shè)備,、工裝,，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃，使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇九

工作內(nèi)容實(shí)施部門相關(guān)部門時(shí)間進(jìn)度(月)。

b)工段內(nèi)上、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng),，無(wú)靜止存放,。車間生產(chǎn)部。

e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短，減少無(wú)效距離,。車間生產(chǎn)部,。

f)產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范,，拿取方便,。車間生產(chǎn)部。

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,，不合格品嚴(yán)格隔離,。車間質(zhì)量部。

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部,。

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，滿足工序間均衡銜接,，無(wú)停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部。

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化,，方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部,。

g)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)閑置設(shè)備,、工裝，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,，使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享,，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

content_2();,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十

一,、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況。

1,、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為1平方米,，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木,、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù),。

2,、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二,、養(yǎng)護(hù)職責(zé),。

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),，按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，合理組織，精心養(yǎng)護(hù),，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

三,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。

1,、管理程序：包括淋水,、開(kāi)窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲害防治,、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程,。

2,、管理工具：

a、花剪,、長(zhǎng)剪,、高空剪、鏟草機(jī),、剪草機(jī),。

b、噴霧器,、桶,、斗車、竹箕。

c,、鏟,、鋤、鋸子,、電鋸,、梯子。

d,、燃料,、維修費(fèi)。

3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a,、喬木：每年施有機(jī)肥料一次,，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次，每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,，采用穴施、及噴灑,、水肥等,，然后用土覆蓋，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲害，保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài),，無(wú)須造型修剪,，及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝,、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝,，及時(shí)清理干凈修剪物。

每周清除樹根周圍雜草一次,，確保無(wú)雜草,。

b、灌木,、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等,，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲害,，修剪成圓形、方行或錐行的,，每周小修一次,，每月大修一次，剪口平滑,、美觀,，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝,、病蟲枝,，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,，每周清除雜草一次,。

c、草本類：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害,，每周剪除殘花一次,、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝,、黃枝,。

d、臺(tái)灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上,，及時(shí)防治病蟲，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,，覆蓋率達(dá)98%以上,，每月修剪1-2次。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次,，每3天抹葉片塵埃一次,，保持植物生長(zhǎng)旺盛，葉色墨綠光亮,，盆身潔凈,。

一,、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況,。

1,、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高,，有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木,、袋苗修剪居多,，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2,、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3,、養(yǎng)護(hù)范圍：

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé),。

1,、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),，我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，合理組織，精心養(yǎng)護(hù),，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

三,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。

1,、管理程序：包括淋水,、開(kāi)窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲害防治,、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程,。

2,、管理工具：

a,、花剪、長(zhǎng)剪,、高空剪,、鏟草機(jī)、剪草機(jī),。

b,、噴霧器、桶,、斗車,、竹箕。

c,、鏟,、鋤、鋸子,、電鋸,、梯子。

d,、燃料,、維修費(fèi)。

3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a,、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次,，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,，采用穴施,、及噴灑、水肥等,，然后用土覆蓋,，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲害,，保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，無(wú)須造型修剪,，及時(shí)剪除黃枝,、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝,，及時(shí)清理干凈修剪物,。

每周清除樹根周圍雜草一次,，確保無(wú)雜草。

b,、灌木,、綠籬、袋苗：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害,，修剪成圓形,、方行或錐行的，每周小修一次,，每月大修一次,，剪口平滑、美觀,，及時(shí)清除修剪物,，及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,，及時(shí)補(bǔ)種老,、病死植株，每周清除雜草一次,。

c,、草本類：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害,，每周剪除殘花一次,、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝,、黃枝,。

d、臺(tái)灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻,、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上,，及時(shí)防治病蟲,，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上,，每月修剪1-2次,。

e、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次,，每3天抹葉片塵埃一次,，保持植物生長(zhǎng)旺盛，葉色墨綠光亮,，盆身潔凈,。

四、一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排：

一月份：全年中氣溫最低的月份,，露地樹木處于休眠狀態(tài),。

1、冬季修剪：全面展開(kāi)對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪,。

2,、行道樹檢查：及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況,，發(fā)現(xiàn)松綁,、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改,。

3,、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。

可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹,、蟲繭，集中燒死,。

1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開(kāi)始活動(dòng),，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法,。

在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果,。

4,、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草,、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水,。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài),。

1,、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

2,、修剪：繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝,、病枝進(jìn)行修剪。

月底以前,，把各種樹木修剪完。

3,、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主,。

三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后,，樹木開(kāi)始萌芽,，下旬有些樹木(如山茶)開(kāi)花。

1,、植樹：春季是植樹的有利時(shí)機(jī),。

土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹,。

植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖,、隨運(yùn),、隨種、隨澆水,。

種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn),、隨種,，并充分澆水，以提高苗木存活率,。

2,、春灌：因春季干旱多風(fēng),，蒸發(fā)量大，為防止春旱,，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水,。

3、施肥：土壤解凍后,，對(duì)植物施用基肥并灌水,。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻,。

一些苗木出現(xiàn)了煤污病,，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。

防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法,。

一,、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,。

積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開(kāi)展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年,。

為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地,、更有效地開(kāi)展，今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹,，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。

植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手,，打造綠色家園”,，以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的`開(kāi)展。

組織居民群眾進(jìn)行植樹,、宣傳,、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng),，提高大家的綠化意識(shí),，推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開(kāi)展，居民盡責(zé)率達(dá)100%,，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加,。

二、加強(qiáng)環(huán)境治理,，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境,。

社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū),，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三,、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作。

社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,，進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)推進(jìn),，努力做到因地制宜,，布局合理，整潔優(yōu)美,。

在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,，不斷充實(shí)豐富植物層次,，使喬、灌,、花,、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯,，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感,，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,，營(yíng)造良好的公共環(huán)境,。

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。

社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,。

五、加強(qiáng)管理,，落實(shí)各項(xiàng)管理措施,。

加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制,，實(shí)行責(zé)任到人,。

要樹立全局意識(shí)，提高辦事效率,，增強(qiáng)責(zé)任感,，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化,、愛(ài)護(hù)花草樹木的意識(shí),，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^,。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植,，不留空缺,，保證綠化完整。

(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作,，及時(shí)噴藥,。

(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次,，確保植物生長(zhǎng)旺盛,。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水,，保障花草所需水分,。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土,、包干,、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力,，確保其安全越冬,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十一

1至9月份，安全保安部嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書,。

20xx年1月,，為強(qiáng)化落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成公司20xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),，公司負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，共簽訂24份,，真正做到目標(biāo)到班組，責(zé)任到個(gè)人,，各盡其責(zé),，形成層層落實(shí)的局面。

二,、安全教育培訓(xùn)工作,。

按照公司制定的《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作方案》，截止到9月份,，共開(kāi)展了27期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，共149人參加培訓(xùn)了并通過(guò)了考試，其中新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)有15期,，共79人參加,；承包商員工進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)共xx期，共70人參加,。

20xx年9月份―10月份,，安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工，共開(kāi)展四期“危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全培訓(xùn)”,，共75人參加了培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全的認(rèn)識(shí),，提升員工對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全管理工作的水平,。

公司組織安全管理人員積極參加外部培訓(xùn)。20xx年3月7日至xx日,，何志釗和楊家威到廣州參加《全國(guó)第五十四期危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸岸上管理人員培訓(xùn)》,；20xx年4月16日至25日，何志釗,、梁順?lè)?、周炯熾和陳晉江參加惠州市20xx年第3期初級(jí)安全主任培訓(xùn)，并考取了《初級(jí)安全主任證書》,；20xx年4月至5月,，公司一線部門組長(zhǎng)級(jí)別以上人員以及后勤部門主任級(jí)別以上員工,，共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》，并考取了《安全資格（培訓(xùn)合格）證書》,；20xx年6月4日至8日,，何志釗到陜西西安參加港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn)。

三,、制度建設(shè)及修編工作,。

20xx年度1-8月份,，安全保安部共出臺(tái)了8部安全制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。（見(jiàn)表1）。

9月份,，新的兩部制度《安全費(fèi)用管理辦法》和《外來(lái)單位入港施工（作業(yè)）管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見(jiàn),，10月份定稿呈公司審批。

表1,。

類別,。

制度名稱,。

備注,。

安

全

制

度

《8安全員巡查管理規(guī)定》。

《9防臺(tái)風(fēng)人員安全守則》,。

《10高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》,。

《11有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》。

《xx橋邊安全守則》,。

《13現(xiàn)場(chǎng)加油安全操作規(guī)程》,。

《14清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》。

《15閘口安全守則》,。

《16自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。

已試行,。

港口設(shè)施保安制度,。

《1各部門港口設(shè)施保安職責(zé)》,。

《2保安聲明簽署制度》,。

《3保安信息、保安事件報(bào)告與調(diào)查制度》,。

《4保安員巡查管理規(guī)定》,。

《5港口設(shè)施保安教育培訓(xùn)制度》。

《6港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》,。

《7港口設(shè)施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》,。

已試行。

四,、安全生產(chǎn)檢查工作。

20xx年1至9月份,，安全保安部組織開(kāi)展了4次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng),、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。重點(diǎn)對(duì)碼頭一階段設(shè)施設(shè)備,、起重機(jī)械,、電氣安全以及消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查,，共發(fā)現(xiàn)36處安全問(wèn)題,，要求相關(guān)責(zé)任部門限期完成整改工作，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,。

4月至6月,，安全保安部組織在操作部和機(jī)械工程部中，開(kāi)展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)”,，共查處了安全問(wèn)題18項(xiàng),，并有效地落實(shí)整改。

五,、安全生產(chǎn)月活動(dòng),。

（一）安全生產(chǎn)宣傳。

為響應(yīng)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，5月31日,，安全保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,，在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅，向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》,，同時(shí)已電郵形式把安全生產(chǎn)知識(shí)材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí),，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

5月23日,，安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部,、信息科技部,、機(jī)械工程部等9個(gè)部門及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開(kāi)展應(yīng)急疏散及滅火演練活動(dòng)。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離,，接著進(jìn)行滅火演練,，各員工積極參與了使用滅火器滅火的實(shí)操演練。通過(guò)演練活動(dòng),，提高了員工的消防安全意識(shí),，提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力。

（三）安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,。

7月19日,，公司20xx年“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開(kāi)帷幕。公司董事總經(jīng)理徐志全,、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動(dòng),。何志釗高級(jí)經(jīng)理、余錫鵬工程師,、林家賢助理經(jīng)理以及許國(guó)強(qiáng)組長(zhǎng)擔(dān)任顧問(wèn)組成員。競(jìng)賽活動(dòng)由公司各部門代表強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，共組成4個(gè)小組,。經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，由行政人事部,、財(cái)務(wù)部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競(jìng)賽的一等獎(jiǎng),。

最后，董事總經(jīng)理徐志全為獲獎(jiǎng)的.參賽小組頒獎(jiǎng)并發(fā)表了講話,，他表示,，各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀。同時(shí),，希望通過(guò)本次的競(jìng)賽活動(dòng),，使公司員工更多地了解安全知識(shí)，提高安全防范意識(shí)和安全管理能力,，將安全生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中,。

（四）港區(qū)交通安全檢查。

為加強(qiáng)港區(qū)道路交通安全管理,，6月至9月,，安全保安部組織開(kāi)展3次港區(qū)交通安全檢查，對(duì)進(jìn)出我港區(qū)的車輛進(jìn)行測(cè)速,。檢查重點(diǎn)在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛,，共檢測(cè)出16車次存在違章行為，并對(duì)其超速和違章行駛的車輛進(jìn)行教育和口頭警告,。

六,、港口保安工作,。

（一）港口保安培訓(xùn)。

20xx年,，為提高了保安隊(duì)伍的專業(yè)技能素質(zhì),，港口保安組指導(dǎo)保安公司負(fù)責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)計(jì)劃，深入開(kāi)展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,。通過(guò)理論學(xué)習(xí),、指導(dǎo)示范、情景模擬等方式對(duì)保安員進(jìn)行系統(tǒng)的隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌,、安全紀(jì)律,、文明用語(yǔ)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)了保安員的執(zhí)勤能力,。9月份,，為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的能力，開(kāi)展了“金屬探測(cè)儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”,，使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測(cè)儀輔助進(jìn)行探測(cè)檢查,。

（二）港口保安演練。

為保障港口設(shè)施保安工作的有序進(jìn)行,，有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事件的發(fā)生,，20xx年8月22日下午，安全保安部組織在碼頭現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“反偷渡演練”,。演練模擬利用集裝箱拖車發(fā)生偷渡嫌疑,，使用co2檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)，并成功抓獲“偷渡嫌疑人”,。

本次模擬反偷渡演練,，首次使用co2檢測(cè)儀對(duì)進(jìn)入我港區(qū)的集裝箱進(jìn)行檢測(cè)，檢驗(yàn)了碼頭反偷渡的處置能力,，為今后應(yīng)對(duì)此類偷渡保安事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。