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生產(chǎn)計(jì)劃表(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-22 18:03:52
生產(chǎn)計(jì)劃表(模板8篇)
時(shí)間:2023-07-22 18:03:52     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)計(jì)劃表篇一

1,、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%,。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場,,優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上。

2,、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,,樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

3,、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4,、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%,。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),,減少一般事故,,遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故,。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義,。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,,進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,,并充分利用報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次,、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際,,開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),,重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn),。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí),。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處,。

20xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng),。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主,。全年開展不間斷的抽查和巡查,,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況,、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng),,凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光,。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,,對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,,直至清出建筑市場,。

生產(chǎn)計(jì)劃表篇二

根據(jù)集團(tuán)20xx年安全工作規(guī)劃和部署,,集團(tuán)安委會(huì)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針,,堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,,強(qiáng)力推行各種安全制度,,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,,確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制,建立健全的安全崗位責(zé)任制,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)安全生產(chǎn)事故為零,、群體x事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個(gè)零”目標(biāo),,現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下:

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全檢查工作擺上重要會(huì)議日程,認(rèn)真組織實(shí)施,,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,,并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況,,與各分公司主要負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通,希望他們能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、管理,、督查、檢查責(zé)任,。 同時(shí)要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn),。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí),對(duì)各項(xiàng)工作都要心中有數(shù),。實(shí)行集團(tuán)總經(jīng)理對(duì)各分公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),,各分公司對(duì)公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé),部門經(jīng)理對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),班組長對(duì)所在

班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。對(duì)出現(xiàn)的問題能夠立即解決,,不能解決的及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門給予解決。

集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,,認(rèn)真組織實(shí)施,,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,,明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人,,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,狠抓責(zé)任制的落實(shí),,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,不留死角,,落實(shí)到個(gè)人。

嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人,,各部門負(fù)責(zé)人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊,、縱向到底,、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,。實(shí)施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度,,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧通行環(huán)境,,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,,提供了措施保障。

1,、根據(jù)各公司的工作性質(zhì),進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)

由于各分公司的工作性質(zhì)不同,,對(duì)相關(guān)安全教育的側(cè)重點(diǎn)也不同,,具體工作具體分析,緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,,從細(xì)節(jié)入手,。大到一個(gè)工程,小到每個(gè)滅火器的位置,都決定了每一個(gè)員工的生命安全,。

物業(yè)公司:

加強(qiáng)安全宣傳教育,,專門制作了消防安全宣傳欄,向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識(shí),;重新調(diào)整了義務(wù)消防隊(duì)并組織了一次現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),、演練;組織了兩次消防安全檢查,,對(duì)每一個(gè)業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握,,對(duì)查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書,督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況,。

電力公司:

年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn),,電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育,定期對(duì)電工進(jìn)行不同程度的安全培訓(xùn),,通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識(shí),,使他們更加重視安全工作,意識(shí)到安全就是生命,,責(zé)任重于泰山,。

2、組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識(shí),,提升員工素質(zhì)

加強(qiáng)安全培訓(xùn),,提升員工素質(zhì),對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,保證持證上崗率100%。充分利用安全會(huì)議期間,,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),,學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性,。

3,、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)

集團(tuán)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施

及事故應(yīng)急措施,;有關(guān)事故案例等,。通過對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,使他們對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,,督促整改,;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:

1,、持續(xù)組織開展安全日查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會(huì)落空,。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時(shí),,不管多么細(xì)小,、隱蔽,一經(jīng)查出就要立即處理解決,,將查出的問題,、隱患、整改情況定期匯報(bào),,爭取做到安全沒有遺留問題,。

實(shí)施集團(tuán)及各分公司實(shí)行安全日查工作,每天進(jìn)行日常巡檢,,風(fēng)雨無阻,。著重查看重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行整改,,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng),、教育,,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,,親臨現(xiàn)場,、親自觀察,得到的信息便很及時(shí),、真實(shí),、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決,。

2、加強(qiáng)日常安全檢查

物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員,、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會(huì),,針對(duì)不同時(shí)期的工作、生產(chǎn)任務(wù),,在安排部署工作的同時(shí),,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全問題,如保潔工裝運(yùn)垃圾的工具使用,、上下車時(shí)的安全問題,,司機(jī)在裝車、道路行駛過程中的安全問題等,,幾乎每次都要強(qiáng)調(diào),,目的就是要引起每一個(gè)員工的高度重視,安全生產(chǎn)不放過一個(gè)細(xì)節(jié),。 電力公司每周一和周五召開例會(huì),,對(duì)一周的安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄,,檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等,。對(duì)需要整改項(xiàng)落實(shí)到具體,,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式,。通過每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全問題,,也消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)效安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用,。

3,、開展專項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理,,并納入工資考核,。對(duì)存在的問題要求限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門,、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)不能及時(shí)整改的,制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,,并逐條進(jìn)行分析,,從而有效杜絕安全事故的發(fā)生,在全集團(tuán)上下形成人人講安全,、事事講安全的好局面,。

生產(chǎn)計(jì)劃表篇三

一,、安全工作指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,,強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行,,加強(qiáng)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,,打造和諧安全文化,,建立健全安全工作長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備,、人身事故為零的目標(biāo),,爭取打造省級(jí)“文明平安工地”。

二,、第二季度安全管理目標(biāo)

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備,、船舶損壞事故

杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故

杜絕火災(zāi)事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%

事故隱患整改率100%

職工安全教育率達(dá)100%

三、主要工作及措施

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系,。

1、項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,明確各部門,、各隊(duì)是安全的責(zé)任主體,各隊(duì),、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人,,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,認(rèn)真

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,;

2、在分級(jí)負(fù)責(zé),、層層落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,,實(shí)行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié),、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,,建立起橫向到邊、縱向到底,,全員,、全方位、全過程的安全責(zé)任體系,,確保全面完成二季度安全目標(biāo),;

3,、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,,重視結(jié)果,,使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改,、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范;

4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則,。

(二)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效,。

在二季度,,項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),,安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,,以標(biāo)準(zhǔn)、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ),,完善項(xiàng)目部體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效,。在運(yùn)行過程中,,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中建總公司,、集團(tuán)公司體系文件,,依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn),參照項(xiàng)目部不同層面,、不同崗位的職責(zé)(職能),,結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),,確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處,;

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),、嘗試各種行之有效的安全管理方法,,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),,完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系,;

3、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,,細(xì)致開展危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià),,管理方案制定與實(shí)施,、運(yùn)行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作,;

4,、按照公司安全管理體系文件要求,對(duì)員工的教育培訓(xùn),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,,實(shí)行規(guī)范

管理,;

(三)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),,提高技能,,形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1,、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng),,利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育,、安全簡報(bào)等各種媒介,,在潛移默化中提高工人的安全意識(shí),讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍,;

2,、認(rèn)真做好施工人員入場教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作,。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo),。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗,。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;

3,、采取多種形式,,做好安全宣傳工作。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1,、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理,。項(xiàng)目部安全員以及各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè),。

2,、強(qiáng)化管理,,切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位,、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,要保證每天有例檢,,每月有綜合檢查。

3,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度,。各部門、各隊(duì)伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),,依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查,、專業(yè)檢查,、施工現(xiàn)場檢查,強(qiáng)化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場,、檢修施工現(xiàn)場

的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性,,及時(shí)查找,、整改、消除事故隱患,,根據(jù)隱患排查,、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn),。

5,、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù),。項(xiàng)目部要對(duì)外協(xié)隊(duì)加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,,要在管理的有效性上下功夫,,抓教育,查現(xiàn)場,,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),,遵守公司安全規(guī)定。

6,、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,,開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害,。

(五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾J虏块T的溝通,,履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、

駐地安全衛(wèi)生的管理工作,。

項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作,,防火防盜,確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,,物資完整無缺,,員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),,確保環(huán)境健康,、舒適。

(七)加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,、爭取建設(shè)“文明平安工地”

項(xiàng)目部要在臨時(shí)用電管理上加大力度,,嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己,加強(qiáng)監(jiān)督,,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo),。

陜煤化礦建一公司山陽項(xiàng)目部

20xx-3-25

生產(chǎn)計(jì)劃表篇四

1、按省,、市非煤礦山監(jiān)管指導(dǎo)意見,,制定本縣年度非煤礦山監(jiān)管方案。

2,、按照開展非煤礦山安全監(jiān)督檢查的工作要求,,做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)發(fā)出整改指令書,,監(jiān)督整改。對(duì)非煤礦山每家企業(yè)做到每季度監(jiān)督檢查一次,。

3,、因重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)等需要,,對(duì)臨時(shí)給予開采的碎石場,,做到每兩個(gè)月檢查一次,發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的,及時(shí)停業(yè)整改,。

4,、全面開展非煤礦山單位普查、分類登記建檔,,做到一礦一檔案,。

5、協(xié)助省,、市安監(jiān)局做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可證辦證和延期換證工作,。

6、對(duì)已取得采礦許可證,、而未取得安全生產(chǎn)許可證擅自開采的違法行為,,及時(shí)移交執(zhí)法大隊(duì)查處。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,,指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時(shí)”制度,協(xié)助市安監(jiān)局做好項(xiàng)目的審查,、驗(yàn)收工作,。

8、深入開展非煤礦山隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),,建立隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度,推進(jìn)隱患排查治理制度化,、長效化,。

9、督促完善非煤礦山企業(yè)開展事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練,。

10,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),。

11,、參與對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作,嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理,,舉一反三,,防止類似事故發(fā)生。

12,、對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)(建筑行業(yè),、商貿(mào)、運(yùn)輸和?;返纳a(chǎn),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等企業(yè)不屬于工礦股安全監(jiān)管范圍)的安全監(jiān)管,,采用以主管部門日常監(jiān)管為主,,縣安監(jiān)局工礦股定期或不定期進(jìn)行抽查指導(dǎo),抽查指導(dǎo)面每年不少于20家,。

1,、按省、市危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管指導(dǎo)意見,,制定本縣危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管方案,。

2、按照開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督檢查的工作要求,,做好日常檢查,、復(fù)查和整改記錄。發(fā)現(xiàn)問題,,要及時(shí)發(fā)出整改指令書,,監(jiān)督整改。對(duì)生產(chǎn)企業(yè),,要做到每季度監(jiān)督檢查一次,,經(jīng)營(甲證)企業(yè)每半年監(jiān)督檢查一次;經(jīng)營(乙證)企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站監(jiān)督檢查,。

3,、全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲(chǔ)存,、使用單位普查、分類登記建檔,,做到一單位一檔案,。

4、協(xié)助做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn),、經(jīng)營(甲,、乙證)行政許可的審查工作。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,,指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時(shí)”制度,,協(xié)助做好項(xiàng)目的審查、驗(yàn)收工作,。

5,、對(duì)發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的行為,,及時(shí)移交執(zhí)法大隊(duì)查處,。

6,、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔工作,,督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,。

7、深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),,建立健全隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度,,推進(jìn)隱患排查治理制度化、長效化,。

8,、督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展事故應(yīng)急救援演練,。

9,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作,、提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),。

10、參與對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作,,嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理,,舉一反三,防止類似事故發(fā)生,。

生產(chǎn)計(jì)劃表篇五

20xx年,,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署,,結(jié)合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)和地域特色,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,,把“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”作為第一目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦真事,、辦實(shí)事,,著力抓好新農(nóng)村建設(shè)、民生工程,、項(xiàng)目工程,、信訪安全等項(xiàng)工作,促進(jìn)社會(huì)和諧,,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文化和各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破,,進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民群眾的幸福指數(shù)。

一,、全力發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì),,使項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階

繼續(xù)堅(jiān)持把項(xiàng)目工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)科科學(xué)發(fā)展的第一抓手,把握住當(dāng)前惠農(nóng)政策、惠農(nóng)項(xiàng)目,,積極主動(dòng)的爭取政策性項(xiàng)目,,把國家優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目,盡快形成實(shí)物工作量和經(jīng)濟(jì)效能,。

(一)計(jì)劃完成**地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程

我鎮(zhèn)**村塘里院子自20xx年以來多次出現(xiàn)山體滑坡險(xiǎn)情,,該滑坡體后緣出現(xiàn)數(shù)條長度在100米左右,寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫,,隨后幾年來該滑坡體裂縫不斷擴(kuò)張,,嚴(yán)重威脅該組46戶191人生命財(cái)產(chǎn)安全,潛在經(jīng)濟(jì)損失1800萬元,。**地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程就是針對(duì)**村塘里院子受滑坡威脅的46戶群眾實(shí)施搬遷,。

自今年6月起,按照地址災(zāi)害搬遷戶申請(qǐng),,村,、國土資源所、鎮(zhèn)人民政府,、縣國土資源局共同審查和核準(zhǔn),,地址災(zāi)害戶實(shí)施搬遷,鎮(zhèn)人民政府,、縣國土資源局驗(yàn)收,,資金撥付的搬遷程序,今年該項(xiàng)目已有70%的.搬遷戶完成搬遷,。明年的工作重點(diǎn)是繼續(xù)完成剩余未搬遷戶的搬遷,、各類基礎(chǔ)設(shè)施(下水道、電網(wǎng),、飲水)的完善以及工程的驗(yàn)收和搬遷補(bǔ)助費(fèi)用的撥付等,。

(二)啟動(dòng)異地扶貧移民搬遷三期工程

異地扶貧移民搬遷工程是我鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程,主要針對(duì)**村**組,、**村**組,、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)的28個(gè)村民小組(自然村)農(nóng)村貧困人口215戶,,900人的整體搬遷,。截止20xx年6月,一,、二期工程已基本竣工,。項(xiàng)目總投資7090萬元,搬遷分為兩批:第一批73戶357人,,第二批142戶543人,。項(xiàng)目總投資3068.5萬元,,其中中央專項(xiàng)資金540萬元,地方配套資金100萬元,,群眾自籌資金2428.5萬元,。實(shí)際完成搬遷共175戶760人,其中,,集中安置110戶473人,,分散安置65戶287人。目前我鎮(zhèn)正認(rèn)真總結(jié)在一,、二期易地扶貧搬遷中取得的經(jīng)驗(yàn),,積極組織在**村來劑沖開展易地扶貧搬遷三期工程,計(jì)劃集中安置40戶,,140人,,將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。

(三)啟動(dòng)**片區(qū)土地平整項(xiàng)目

該項(xiàng)目主要是為滿足農(nóng)田耕作和灌排需要,,增加有效耕地面積,,該項(xiàng)目總投資500多萬元,屆時(shí)將徹底改變**村,、**村,、**村、**村,、**村5000多畝水田的水利灌溉,、面積結(jié)構(gòu)和田間的交通,有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,,大幅增加有效耕地面積,,提高土地的利用率和產(chǎn)出率。

(四)進(jìn)一步完善小農(nóng)水建設(shè)

進(jìn)一步完善農(nóng)田水利實(shí)施,,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收提供保障,我鎮(zhèn)將小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)當(dāng)做重大民生工程來抓,,積極爭取五小水利工程建設(shè)項(xiàng)目,,計(jì)劃投資600萬元,將有11個(gè)村受益,。

(五)計(jì)劃完成公租房建設(shè)項(xiàng)目

公租房建設(shè)項(xiàng)目是針對(duì)我鎮(zhèn)無住房及住房條件差的干部職工,、教師,、衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員等的一項(xiàng)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)工程位于鎮(zhèn)政府,建筑面積約1556.3㎡,,共投資200多萬元,,建筑主體為磚混結(jié)構(gòu),,建筑層數(shù)為5層,建設(shè)完成后可以解決住房40套,。該項(xiàng)目已于今年9月份送審?fù)ㄟ^,,10月份完成招標(biāo),20xx年6月已完成公租房主體建設(shè),,相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行,,下半年將重點(diǎn)抓好公租房主體建設(shè)以及相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年10月完成全部工程建設(shè),。

二,、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)

1、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)好國家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策和措施,,以及糧食保護(hù)價(jià)收購政策,,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民的種糧積極性。種植業(yè)繼續(xù)在調(diào)優(yōu),、調(diào)新,、調(diào)強(qiáng)上狠下功夫,突出食用菌,、中藥材等調(diào)整重點(diǎn),,通過宣傳引導(dǎo)和市場導(dǎo)向,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植面積,,不斷提高科學(xué)種糧水平,。養(yǎng)殖業(yè),著重在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè),,努力新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖1-2個(gè),。

2、認(rèn)真做好各種涉農(nóng)專業(yè)合作社的扶持,、發(fā)展和保護(hù)工作,,為我鎮(zhèn)全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)利用我鎮(zhèn)有利的山場,、草場資源,,多發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊,、養(yǎng)豬大戶,。

3、積極推進(jìn)油茶改造,,(**村,、**村、**村)通過擴(kuò)大規(guī)模爭取上級(jí)政策資金的支持,。

三,、持續(xù)改善民生事業(yè)

把改善民生作為經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)來抓,,在發(fā)展民生事業(yè)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,在經(jīng)濟(jì)增長中改善民生,,讓全鎮(zhèn)人民真切感受到生活每年都有新改善,,一年更比一年好。

(一)切實(shí)抓好為民辦實(shí)事工程,。今年我鎮(zhèn)為民辦實(shí)事各個(gè)項(xiàng)目任務(wù)都圓滿完成,,20xx年將繼續(xù)積極完成各項(xiàng)為民辦實(shí)事任務(wù),同時(shí)鞏固好往年已完成的項(xiàng)目,。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè),、農(nóng)村危房改造,大力實(shí)施“五改五通”工程,,即改水,、改廁、改廚,、改圈,、改環(huán)境,通路,、通電,、通水、通沼氣,、通信息,。積極爭取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治,、農(nóng)村安全飲水等項(xiàng)目建設(shè),,大力培養(yǎng)農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,。繼續(xù)改善農(nóng)村交通,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快光纖通訊建設(shè),,努力實(shí)現(xiàn)90%的村通光纖,、電視電話入戶率達(dá)到100%。

(二)提高城鄉(xiāng)社會(huì)保障水平,。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策,,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口71人以上,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在81人以上,。繼續(xù)抓好養(yǎng)老等五大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面,,確保城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋,工傷,、失業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)保盡保。啟動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),。擴(kuò)大城鄉(xiāng)低保覆蓋面,,修繕**敬老院,不斷提高五保對(duì)象集中供養(yǎng)率,。認(rèn)真抓好民政救濟(jì)救災(zāi),、農(nóng)村社會(huì)最低保障金管理與發(fā)放等項(xiàng)工作。

(三)促進(jìn)民族文化大發(fā)展大繁榮,。深化文化體制改革,,大力挖掘、弘揚(yáng)我鎮(zhèn)獨(dú)具魅力的民族民俗文化,,增強(qiáng)鎮(zhèn)域文化軟實(shí)力,。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護(hù)工程,。實(shí)施文化惠民工程,,抓好鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理,。廣泛開展群眾體育活動(dòng),,提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚(yáng)**的書法底蘊(yùn)深厚,。

(四)抓好教育衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),。推進(jìn)校安工程,加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè),。推進(jìn)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè),,重點(diǎn)解決農(nóng)村學(xué)前教育入園難的問題。落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃,。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),,基本藥物制度推廣到村衛(wèi)生室,農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在95%以上,。提升信用社,、郵政所、電信,、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平,,確保服務(wù)滿意度達(dá)到100%。

(五)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策,,穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育,。繼續(xù)落實(shí)“三為主”,,實(shí)行“三結(jié)合”,,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制,。加大計(jì)劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率,,以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收,,確保人口出生率控制在5.6%以內(nèi),政策符合率85%以上,,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè),。建立自然資源有償使用制度,加強(qiáng)土地管理,,切實(shí)保護(hù)耕地,。保護(hù)和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,,鼓勵(lì)節(jié)約用水,。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),,重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè),,全面開展總量控制。

四,、扎實(shí)維護(hù)**和諧穩(wěn)定

隨著改革深入,,利益調(diào)整,各種社會(huì)矛盾日益突出,,要化解新舊矛盾,,維護(hù)**穩(wěn)定,綜合治理必須更加超前,,更加深入,。協(xié)調(diào)矛盾,必須要更加及時(shí),,更加人性化,。

(一)加強(qiáng)治安防控。要通過不同形式,,有針對(duì)性地進(jìn)行治安防范和平安建設(shè)知識(shí)宣傳,,重點(diǎn)提高群眾的防范意識(shí)和防范能力;要不斷強(qiáng)化鎮(zhèn),、村,、組三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)深入開展嚴(yán)打整治斗爭、校園及周邊環(huán)境治理等活動(dòng),,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為,,確保全年無重大刑事治安案件發(fā)生;要按照推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求,,繼續(xù)落實(shí)好綜治工作“一票否決”制度,。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防并舉,,集中力量解決涉毒犯罪、團(tuán)伙犯罪等影響社會(huì)治安和穩(wěn)定的突出問題,。抓好“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“平安村”、“平安社區(qū)”,、“平安家庭”,、“平安企業(yè)”、“平安校園”,、建設(shè),。

(二)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)。全面落實(shí)信訪分級(jí)管理和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,,繼續(xù)開展“大走訪”活動(dòng),,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)信訪維穩(wěn)中心作用,著力解決信訪突出問題,。堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,,強(qiáng)化源頭防范,作決策,、辦事情都搞好信訪評(píng)估和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,做到瞻前顧后、科學(xué)決策,,切實(shí)避免產(chǎn)生新的矛盾和問題,。要繼續(xù)推行信訪工作責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行班子成員輪流接訪制度,。重視并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo),,依法解決群眾合理訴求。全面加強(qiáng)基層調(diào)解,、司法調(diào)解,、信訪調(diào)解和訴前調(diào)解,有效化解糾紛,,調(diào)處矛盾,。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制,、村級(jí)財(cái)務(wù),、生態(tài)環(huán)境等方面的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。穩(wěn)定要確保人民群眾的根本利益,只有這樣群眾才會(huì)真的安居樂業(yè),。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn),。牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想,搞好安全隱患的排查摸底,,如交通,、農(nóng)機(jī)、非煤礦山等地區(qū)的安全排查,,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生,。深化安全專項(xiàng)整頓,切實(shí)務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,,繼續(xù)保持安全事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢(shì)。

20xx年我們將繼續(xù)振奮精神,,鼓足斗志,,扎實(shí)工作,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,全面完xx縣委,、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為確保圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)認(rèn)真梳理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況,,制定下半年工作計(jì)劃,,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:

一,、主要工作,。

(一)工業(yè)上:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走多元化發(fā)展道路,。

(二)新村建設(shè)方面:一是繼續(xù)研究出臺(tái)“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案,,創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品(如可以流轉(zhuǎn)土地、或葡萄園經(jīng)營權(quán)抵押)等模式,,加強(qiáng)“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持,,完善貼息方案。二是繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)在民主管理,、民主決策,、文明新風(fēng)等村規(guī)民約上做文章,,構(gòu)建長效機(jī)制。三是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量和資金管理,,確保工程質(zhì)量和資金安全。

(三)助農(nóng)增收方面:一是選齊配強(qiáng)助農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)班子,,帶好隊(duì)伍,。定期召開會(huì)議,研究,、安排和部署我鎮(zhèn)促農(nóng)增收工作,,及時(shí)解決好增收工作中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。二是以新生村為核心,,輻射寶華、大石,、民主等村,,打造萬畝葡萄示范基地,。以南山,、文溝、民主,、席河為中心建設(shè)5000畝中藥材澤瀉種植基地,。以朝陽、定惠,、板橋3個(gè)丘陵村為主建設(shè)茶葉和速生豐產(chǎn)林基地,,增加農(nóng)戶收入。三是以新生村新村建設(shè)為基礎(chǔ),,在全鎮(zhèn)范圍宣傳推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)營新機(jī)制,,在三個(gè)基地建設(shè)中倡導(dǎo)適度規(guī)模土地流轉(zhuǎn),大力發(fā)展農(nóng)場,、種植園和合作社等經(jīng)營模式,。四是通過新生村、寶華村,、民主村三個(gè)村的新村建設(shè),,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,,改善生活條件,,通過新村建設(shè)帶動(dòng)以鄉(xiāng)村旅游為主的農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展,從而增加農(nóng)戶收入,。五是通過加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),,組織加強(qiáng)對(duì)參統(tǒng)農(nóng)戶的培訓(xùn),,及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)事求是地上報(bào)真實(shí)數(shù)據(jù)。

(四)民生工程:對(duì)照民生工程的目標(biāo)任務(wù),,通過梳理差距,,積極建設(shè),確保完成各項(xiàng)工程,。

(五)依法治縣:一是加大依法治縣宣傳力度,。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊(duì)伍作用,積極培養(yǎng)“法律明白人”,。二是推進(jìn)法律進(jìn)村,,法律進(jìn)企業(yè),組織村,、企代表學(xué)法,、知法、守法,、用法,。

(六)綜治維穩(wěn):一是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,深入推進(jìn)大調(diào)解工作,,開展矛盾糾紛“攻堅(jiān)破難”活動(dòng),,有效調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛。二是認(rèn)真落實(shí)信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制,,積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪和干部下訪活動(dòng),,認(rèn)真及時(shí)排查化解糾紛,確保順利實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),。

按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示,,我店結(jié)合實(shí)際情況,在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作,。

一,、保安全促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,,經(jīng)營不受任何政策性的影響,,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),,做到外松內(nèi)緊,,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,,夜間增崗添兵,,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度,。

二、抓培訓(xùn),,提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,,新老員工的更新又快,,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌,。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),,提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),,磨礪技能,,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,,穩(wěn)固企業(yè)在xx市場中的良好口碑和社會(huì)效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華,。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。

三、開源節(jié)流,,降低成本,,提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,,下半年按照付總講話精神,,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查,、了解,,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績,不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,。客房方面,,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,,要求盡量延長布草的使用壽命,同時(shí),,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),,浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),,是對(duì)市場情況的掌握體現(xiàn),。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,,在新的市場形勢(shì)下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),,加大創(chuàng)新舉措,,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,,對(duì)營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路,。更進(jìn)一步走在市場的最前列,,影響市場。

五,、嚴(yán)格成本控制,,加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收,。因此,,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),,真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,,穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,,面對(duì)競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn),。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),,加上客租率頻高,維保不能及時(shí),,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,,一家定位三星級(jí),,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房,、餐廳部分區(qū)域地毯,,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益,。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。

如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià),。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則。即績效考核要公平,,選拔機(jī)會(huì)要公平,,處理問題要公平、公開,。其次,,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀,。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,,使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍,。另外,要建立一個(gè)開放,、和諧的溝通渠道,,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,,踴躍發(fā)表參與意見,,工作的,生活的,,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流,。目前采取的溝通形式有:員工大會(huì)、收集意見、情況通報(bào),,民主生活會(huì)等這些方式,,把企業(yè)的政策、問題,、發(fā)展計(jì)劃向員工公開,,讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可,、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng),。員工的思想和生活有困難時(shí),企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績時(shí),,要公開及時(shí)地表揚(yáng),。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的,。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,,員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,,員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),,就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,,勢(shì)在必行,。

生產(chǎn)計(jì)劃表篇六

為認(rèn)真貫徹落中央、省,、市各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步做好20xx年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,,確保我院醫(yī)療安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展,特制定工作計(jì)劃如下:

㈠醫(yī)院不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

㈡醫(yī)療事故,、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降,控制處理及時(shí)率達(dá)100%,。

㈢特種設(shè)備定檢率100%,,憑證運(yùn)行率100%,特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%,,持證率100%,。

㈣認(rèn)真依法開展職業(yè)病防治工作,急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)控制在0以內(nèi),。

㈤按省企業(yè)生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(二級(jí))940分以上。

㈠進(jìn)一步提高全院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到廣大人群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定,,是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要,醫(yī)療安全關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,,全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,,強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),認(rèn)識(shí)做好各項(xiàng)工作,,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

㈡進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要把安全生產(chǎn)納入日常工作,,建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要召開1次安全生產(chǎn)工作例會(huì),,安排部署安全生產(chǎn)工作,分析,、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題,;同時(shí),每季度對(duì)水電,、消防等重點(diǎn)工作開展1次工作檢查,,及時(shí)自查自糾和整改安全問題。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層落實(shí)責(zé)任,,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金,,要求各科室每季度召開工作會(huì)議,,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,,針對(duì)問題制定出相應(yīng)的解決措施,,及時(shí)消除安全隱患。

㈢進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,。根據(jù)誰主管,,誰負(fù)責(zé)的原則,努力做好安全生產(chǎn)的檢查工作,。各科室結(jié)合實(shí)際情況,,健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)例會(huì)制,、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制,、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項(xiàng)”制度,,健全、完善,、落實(shí)門診,、住院、財(cái)務(wù),、保密,、車輛、防火防盜,、毒麻藥品,、放射物品、高壓容器,、建筑工地,、實(shí)驗(yàn)室等方面的管理制度,采取有力措施,,定人定崗,,明確崗位責(zé)任制,制定獎(jiǎng)懲措施,。

㈣進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),。充分利用每年全國開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,,突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),,普及安全生產(chǎn)知識(shí)。積極組織開展2次以上安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī),、政策以及基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),邀請(qǐng)社會(huì)上相關(guān)專業(yè)人員到我院開展安全講座,,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí),,認(rèn)真做到人人過關(guān),擴(kuò)大職工群眾安全生產(chǎn)工作的參與面,,提高自我防范意識(shí),,培養(yǎng)全院做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)勁氛圍,,形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

㈤進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療檢查,、治療儀器設(shè)備,,氧氣瓶,、高壓氧艙、鍋爐,、消毒壓力鍋等壓力容器,、壓力管道,配電室,、電梯等水,、電、氣設(shè)備,,易燃易爆,、劇毒化學(xué)物品、放射源,、毒麻藥品,、生物制品等重點(diǎn)行業(yè)、重要部門的安全管理,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,完善重大隱患、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督卡制度,,確保操作人員持證上崗,,嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用,、登記,、檢查、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)定,,做到一患一卡,,整治到位,一險(xiǎn)一卡,,監(jiān)控到位,,及時(shí)排查各類事故隱患。

2.加強(qiáng)消防安全管理,。醫(yī)院將以消防安全工作為重點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,,對(duì)全體干部職工進(jìn)行消防安全知識(shí),、消防器材使用知識(shí)的培訓(xùn),,保持消防通道、綠色通道通暢,,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材,、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護(hù)工作,。

3.加強(qiáng)門診,、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施,、建筑工地的安全管理,,及時(shí)排查各類事故隱患。

4.加強(qiáng)車輛的安全管理,。健全和完善救護(hù)車及公務(wù)用車的車輛管理制度,,加強(qiáng)公務(wù)用車、救護(hù)車的安全管理,,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,,確保用車安全。

5.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,。繼續(xù)加強(qiáng)以病歷質(zhì)量為重點(diǎn)的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)常規(guī),,落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為管理,,嚴(yán)格按照審批的診療科目及診療條件行醫(yī),,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)人員資格進(jìn)行審核,嚴(yán)把醫(yī)師,、護(hù)士準(zhǔn)入關(guān),,取締非法行醫(yī)。

6.醫(yī)院將結(jié)合院長責(zé)任目標(biāo)任務(wù),,繼續(xù)觀察落實(shí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),,依法開展職業(yè)病防治工作,認(rèn)真做好職業(yè)病危害監(jiān)測(cè),、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查,、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護(hù)等工作。

7.加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援工作,。健全完善各類疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案,,組織開展應(yīng)急演練,提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平,。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對(duì)各類重大突發(fā)事故進(jìn)行緊急醫(yī)療救助,,防范和降低人員傷亡,。

1.各科室要結(jié)合院部文件,根據(jù)科室實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,明確本科室安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),,積極推進(jìn)科室安全生產(chǎn)工作順利開展。同時(shí),,于1月20日前將本科室安全生產(chǎn)工作計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)辦公室備案,。

2.請(qǐng)各科室每季度末(20日前)將安全生產(chǎn)自查情況上報(bào)院辦;同時(shí)于6月20日和1月20日前將安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)和年終總結(jié)上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室,。

3.院部將組織相關(guān)人員對(duì)各科室安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,請(qǐng)各科室對(duì)照文件,,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

4.全院每位職工有責(zé)任、有義務(wù),、有上報(bào)和排除隱患的意識(shí),。

生產(chǎn)計(jì)劃表篇七

×××競聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同事:

大家好,!

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,,思慮再三,,之所以參加熔煉分廠副廠長職位競聘,一方面,,是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn),、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn),;另一方面,是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,,接受大家的檢閱與評(píng)判,,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我于1990年大專畢業(yè)參加工作,,在冶煉廠工作24年,,曾在焙一工段擔(dān)任4年半工段長,現(xiàn)任公司調(diào)度員一職,。這些年來,,在公司黨委、組織部門的培養(yǎng)下,,在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,,我一直兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),,嚴(yán)于律己,,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái),。

1,、 勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,。

大專畢業(yè)后,,我參加工作以后從事冶煉焙燒專業(yè),曾多次獲得“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù),。20xx年10月帶隊(duì)到山東祥光為期兩個(gè)月學(xué)習(xí),。在現(xiàn)場學(xué)習(xí)工作中,能夠端正態(tài)度,、積極好學(xué),、不恥下問,不僅自己做到學(xué)明白,、學(xué)扎實(shí),,還要定期引導(dǎo)大家學(xué)懂、學(xué)好,、學(xué)透?,F(xiàn)場學(xué)習(xí)與我多年現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,及時(shí)了解、掌握新知識(shí),、新動(dòng)態(tài),,把知識(shí)不是束

之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng),。

2,、現(xiàn)場經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng),。

我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì),。多年的焙燒經(jīng)驗(yàn)喚醒了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力,;增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力,,積累了一定的帶隊(duì)伍,、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做基層工段長的經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲,、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系,。

3、 精通業(yè)務(wù),,善于創(chuàng)新,,管理能力強(qiáng)。

各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,,我掌握了老系統(tǒng)配礦,、焙燒、氰化,、煙氣制酸,、計(jì)量等管理流程,熟悉現(xiàn)場流程管理,。生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)管理法則,可歸納為對(duì)“人、機(jī),、料,、境、法”五大要素的管理和規(guī)范,。

① “人”即人的管理

② “機(jī)”即機(jī)器設(shè)備的管理

③ “物”即物料的管理

④ “境”即環(huán)境的管理

⑤ “法”即操作法則,、指令書

要通過以上五大要素不斷貫徹和實(shí)施安全生產(chǎn),通過以培訓(xùn)再教育途徑來提高員工的綜合能力,,以達(dá)到勝任管理的目的,。要注意與員工進(jìn)行溝通,通過更加公平,、公正的機(jī)制來增加員工的工作信心和激情,。通過開展自查和互查的的方式,結(jié)合車間實(shí)際制定相應(yīng)細(xì)則,。鼓

勵(lì)員工積極參加合理化建議活動(dòng),、以達(dá)到不斷改進(jìn)的目的。每天要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定相應(yīng)的合理安排,,并督促各項(xiàng)任務(wù)的完成,。長期做調(diào)度使我能做到識(shí)大體,顧大局,,處理問題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),;具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,,辦事情,,能夠做到思路清晰,行止有度,,頭緒分明,,恰到好處。

4,、 作風(fēng)扎實(shí),,嚴(yán)于律己,誠實(shí)正派,。

我遵循誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己之道,在為人上,,胸懷坦蕩,,公道正派;在工作上,,一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范,。要求別人做到的事,,自己首先做到,從不攬功諉過,,假公濟(jì)私,,與人爭名利。在基層鍛煉的多年年工作中,,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護(hù),,有很好的群眾基礎(chǔ),。

誠然金無足赤人無完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在許多不足,,不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,不斷完善自我,,開拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,,給我一個(gè)機(jī)會(huì),,我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。

1,、 創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制,。如果不改革創(chuàng)新,實(shí)行科學(xué)管理,,現(xiàn)代公司制度就無法建立,。公司要生存發(fā)展,做強(qiáng)做大,,也必須走改革創(chuàng)新的道路,。新項(xiàng)目剛處于開車探索階段,有許多不合理,、不適應(yīng)的管理機(jī)制需要我們?nèi)ジ镄绿畛?,新?xiàng)目需要新眼光、新思維去開拓

和創(chuàng)新經(jīng)營,。

2,、 傳播公司文化先進(jìn)文化理念。公司文化是一種共同價(jià)值觀的體現(xiàn),,是公司理念,、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化,,強(qiáng)化組織觀念,,鏟除官僚作風(fēng),樹立平易近人的風(fēng)氣,;其次,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),,團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益開始,。再次,員工之間需要多溝通,,關(guān)于溝通的問題,,一直是我最關(guān)注的問題。員工與管理者之間,,員工與員工之間都需要溝通的有效載體,。解決員工的實(shí)際困難,真正關(guān)心員工的生活,,生日,、生病、結(jié)婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)懷等等,都是提高公司凝聚力的方式,。

3,、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)制、擺正自己位置,,當(dāng)好參謀助手,。作為副手,要以服從領(lǐng)導(dǎo)為天職,。自己的言行要對(duì)分廠廠長負(fù)責(zé),,分廠廠長對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在任職期間要掌握公司的各種信息,,進(jìn)行分析考慮,,向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張,協(xié)助分廠廠長作出科學(xué)決策,。其次,,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,,當(dāng)好分廠參謀助手,。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

4、以服務(wù)為宗旨,,不以名利為目的,。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,,只有奉獻(xiàn),,不能索取,不能有任何私心雜念,,要想群眾之所想,,急群眾之所急,公正廉明,,經(jīng)常和群眾換位,,想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,,多為群眾爭取,,盡量讓給群眾,。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,,不令而行,;其身不正,雖令不從,。"這句話就是告誡

領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,,以身示范。

最后,,我表個(gè)態(tài),,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家覺得我能勝任這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),,用心,,用情、用良心干好工作,。反之,,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡現(xiàn),。無論結(jié)果如何,,我都始終會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做人、做事,。"言必信,,行必果。

謝謝大家,!

生產(chǎn)計(jì)劃表篇八

各村(社區(qū)),、企事業(yè)單位,街道有關(guān)部門:

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作,,有效防范各類安全事故的發(fā)生,,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資源和監(jiān)管對(duì)象特點(diǎn),,特制定**街道**年度安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查計(jì)劃。

(一)依法行政,。按照安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章和街道黨工委,、辦事處關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理主要職責(zé),,編制并實(shí)施執(zhí)法計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法,、文明執(zhí)法,做到不缺位,、不越位,、不錯(cuò)位。

(二)實(shí)事求是,。依據(jù)監(jiān)管對(duì)象的實(shí)際情況確定執(zhí)法檢查的對(duì)象與次數(shù),。

(三)統(tǒng)籌兼顧。根據(jù)行政執(zhí)法權(quán)限,、人力資源,、技術(shù)裝備和經(jīng)費(fèi)保障等實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排,,突出重點(diǎn),,兼顧一般;突出重點(diǎn)行業(yè),,兼顧其他行業(yè),;突出重點(diǎn)對(duì)象,兼顧其他對(duì)象,;突出重點(diǎn)時(shí)段,,兼顧平常時(shí)期。

(一)根據(jù)各行業(yè),、領(lǐng)域的不同特點(diǎn)和企業(yè)的安全狀況分級(jí)等級(jí),,合理確定各行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督檢查覆蓋率。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)半年內(nèi)每家檢查不少于1次,;危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的持證單位(持有安監(jiān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證)的檢查頻次為每年不少于1次,;煙花爆竹零售經(jīng)營單位的檢查頻次為每季度不少于1次;建筑單位,、消防重點(diǎn)單位,、交通運(yùn)輸企業(yè)年內(nèi)每家檢查不少于2次;c級(jí)及以下企業(yè)的檢查頻次為每半年不少于1次,,b級(jí)企業(yè)的檢查頻次為每年不少于1次,,a級(jí)企業(yè)的檢查頻次為每年抽查覆蓋率不少于40%。

(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性及其基本情況合理安排對(duì)其監(jiān)督檢查次數(shù),。對(duì)以下生產(chǎn)經(jīng)營單位適當(dāng)增加監(jiān)督檢查次數(shù):不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的,;有新建、改建,、擴(kuò)建和資源整合項(xiàng)目的,;生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大的,。

(三)對(duì)于群眾舉報(bào)、媒體曝光,、有關(guān)部門移送等與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全有關(guān)的案件,,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

(1)高危企業(yè)安全生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證申領(lǐng)情況,;

(2)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否健全并得到落實(shí);

(3)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否依法設(shè)置(或者依法配備安全生產(chǎn)管理人員)并有效履行職責(zé),;

(4)是否按照有關(guān)規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,;

(5)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員培訓(xùn),、考核、取證以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況,;

(6)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定的落實(shí)情況,;

(7)是否使用國家禁用的工藝,、設(shè)備;

(8)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備上,,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的情況;

(9)重大危險(xiǎn)源登記建檔,、定期檢測(cè),、評(píng)估和監(jiān)控情況;告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施情況,;

(10)安全設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)、定期檢測(cè)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,;

(11)作業(yè)票證執(zhí)行情況,;

(12)為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴和使用情況,。

(13)事故隱患的排查治理情況,;

(14)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況;

(15)對(duì)有其他生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全管理情況,;

(16)對(duì)承包單位,、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理情況,;

(17)按照有關(guān)規(guī)定制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練的情況,;

(18)勞動(dòng)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生條件,職業(yè)危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)情況,,職業(yè)危害防治措施是否完善,、落實(shí)是否到位,職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)情況,,職業(yè)危害申報(bào)及告知情況,;

(19)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況,;

(20)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件,。

1,、工作要求。元旦,、春節(jié),、五一、十一等節(jié)日前以及上級(jí)統(tǒng)一部署的安全大檢查,,由街道安委會(huì)統(tǒng)一組織安排,。其他檢查的具體時(shí)間由各行業(yè)、領(lǐng)域的分管部門按監(jiān)督執(zhí)法檢查的總體安排自行確定,。

2,、程序要求。所有監(jiān)督執(zhí)法檢查均建立原始工作臺(tái)帳,,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,作出檢查記錄。如有整改事項(xiàng),,下達(dá)責(zé)令改正指令書,,整改到期復(fù)查驗(yàn)收。凡拒絕整改或逾期未整改完成,、或整改復(fù)查驗(yàn)收不合格的,,建議行政處罰。

3,、紀(jì)律要求,。安全監(jiān)察執(zhí)法人員應(yīng)依法辦事,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)定,。凡違反規(guī)定的,,將按國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》處理。

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