當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇一
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實市委,、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定，緊緊圍繞創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院這一總目標(biāo),，注重外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一,，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面，醫(yī)院科研工作計劃,。
具體做好以下幾項工作：
(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
主要措施：
按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署和有關(guān)要求,，結(jié)合我院工作實際，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查和整改落實,。
1、注重實踐特色,。把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實黨的xx大精神和學(xué)院第一次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,，與總結(jié)建院以來發(fā)展建設(shè)的成功經(jīng)驗結(jié)合起來，與落實發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,，與創(chuàng)建三甲醫(yī)院結(jié)合起來,，與推動醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè),、科學(xué)研究,、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來,，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合起來,，與解決職工最關(guān)心的利益問題結(jié)合起來，把實踐特色貫穿活動全過程,。
2,、堅持發(fā)展這個主題,。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，把握發(fā)展規(guī)律,，豐富發(fā)展內(nèi)涵,，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路,，破解發(fā)展難題,，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn),，實事求是,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐,，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作,。
3、堅持以人為本,。首先要以病人為中心,，樹立全新的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)流程,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個工作環(huán)節(jié)，確保全院,、全員,、全程、全優(yōu)服務(wù),。同時,，要以全院職工為本。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育,，為職工的成才和自我價值的實現(xiàn)提供支持平臺,。
4、要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。全面發(fā)展,，就是推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展,，就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療,、教學(xué)、科研各個方面以及醫(yī)療,、行政各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動教學(xué)科研的整體提升,，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動醫(yī)療水平的全面提高;四是要統(tǒng)籌兼顧,。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系,，正確處理醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系,，正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系,，讓患者滿意，讓職工滿意,，讓社會滿意,。
(二)整體規(guī)劃，合理布局,，努力做好新城區(qū)新址建設(shè)工作
主要措施：1,、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委,、市政府和學(xué)院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策，被列入赤峰市20xx年重大民生項目,。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論,，充分地進(jìn)行了論證，廣泛地聽取了各方面的意見,，綜合考慮各方面因素,，權(quán)衡利弊，認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委,、市政府和學(xué)院黨委的決定,，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，在新城區(qū)新建一所高起點,、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計科學(xué),、流程合理、以人為本,，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院,。
2、做好新址建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好整個項目的可行性論證,，做好風(fēng)險評估,，有效的規(guī)避資金風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險,，盡快做好資金籌集和前期的各項準(zhǔn)備工作,，爭取盡早開工,。我們一定要做到精心設(shè)計、精心施工,、加強(qiáng)監(jiān)管,、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
(三)進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動
主要措施：
1,、切實加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,。
繼續(xù)做好醫(yī)療安全百日專項檢查活動。結(jié)合前一個時期專項檢查工作中存在的問題,，針對醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,，加大各項整改措施的落實力度。要重點加強(qiáng)對易發(fā)生醫(yī)療事故和安全隱患的崗位,、環(huán)節(jié)的管理,，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施的落實。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國范圍內(nèi)開展的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理,。要狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度和規(guī)范,。一是要加強(qiáng)對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理,，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制和會診制度;二是加強(qiáng)對容易發(fā)生問題的外科、急診科,、新生兒科,、重癥監(jiān)護(hù)科(室)、手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室等重點科室的管理,，要嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;三是要加強(qiáng)夜間、雙休日,、節(jié)假日期間等重點時刻的管理,，要配備足夠力量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;四是要加強(qiáng)涉及臨床和醫(yī)技兩個系統(tǒng)之間的質(zhì)量管理,，申請單書寫,、檢查結(jié)果的報告要規(guī)范;五是要強(qiáng)化以三基訓(xùn)練和考核為重點的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，建立和完善專業(yè)人員定期培訓(xùn)制度,，工作計劃《醫(yī)院科研工作計劃》,。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要加強(qiáng)臨床用血管理，建立臨床用血和評價制度,，以促進(jìn)臨床科學(xué),、合理用血。繼續(xù)完善質(zhì)控體系。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度,、考評制度,、質(zhì)量專題會議制度要繼續(xù)堅持下去，切實把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)和工作流程中,。完善醫(yī)患溝通制度，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng),，建立健全患者投訴處理機(jī)制，以合理,、合法,、公平、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛,，建立健全醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任共擔(dān)和追究機(jī)制,。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。
一是深入貫徹以人為本的整體護(hù)理理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理,。按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升;二是落實護(hù)理管理工作制度,，在規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會診、教學(xué)查房,、專題討論等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵,，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作貼近病人、貼近臨床,、貼進(jìn)社會的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實《護(hù)士條例》和《?？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求，繼續(xù)加強(qiáng)各重點?？祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核,，以提高醫(yī)院護(hù)理隊伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通,，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。
3,、加強(qiáng)感染管理,，防控院內(nèi)感染
醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié)，20xx年我們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院安全管理的重點來抓,。要健全完善院科兩級感染控制體系,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,。要針對重點部門,、重點環(huán)節(jié)、危險因素制定明確的干預(yù)和控制措施,，做好重點監(jiān)控,。要加強(qiáng)醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感意識,，提高院感知識水平,。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理,，促進(jìn)合理用藥,。
要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會功能，建立健全處方點評制度,，完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系,、建立臨床合理用藥評價體系，探索建立臨床藥師制度,，開展對醫(yī)師,、藥師、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識的培訓(xùn),，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來,，建立藥事管理長效機(jī)制,，促進(jìn)臨床合理用藥的實現(xiàn)。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量,、療效和反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)要及時報告。
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇二
2016年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、
教學(xué)
質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性,、前瞻性,、群眾性、實效性,、過程性、動態(tài)性,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。二,、工作目標(biāo)、任務(wù)
規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一),、落實科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部,、廳級課題
時,，嚴(yán)格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度。
(二),、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作
1,、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題,。
2,、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄,、有檢查、有
總結(jié)
,、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。 4、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足。
(三),、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況,、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。
(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。
(五)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。
4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。
(六)、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報,、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,，促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。
具體安排如下: 一,、組織醫(yī)師申報省級,、市級科研項目
醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下,，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下,，科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念,，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍,，培養(yǎng)科研梯隊,，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，使我院科研工作即擁有了自己的特色,，又為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),。
一、管理制度創(chuàng)新,，營造良好科研環(huán)境
醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢,，利用“大科學(xué)”的管理理念，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域;改變原有的科研運行體制,，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境,，條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性,，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜,，管理科學(xué)化,、規(guī)范化和信息化。
1,、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作,，進(jìn)一步調(diào)動科技人員的積極性,、創(chuàng)造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,，爭取高層次的科研課題,，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,，推動我院科研工作向深層次發(fā)展,，于2001年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”，2003年又進(jìn)行重新修訂,。
2,、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢,、掌握前沿?zé)狳c,、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,，進(jìn)一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理,，于2003年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”。
3,、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,，增強(qiáng)醫(yī)院的科研實力，提高我院學(xué)術(shù)水平,，于2003年重新修訂“哈醫(yī)大二院論文管理辦法”,。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊，同時也為更準(zhǔn)確,、全面反映我院科技人員的水平,，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,、崗位考核,，編寫“哈醫(yī)大二院論文發(fā)表核心期刊簡介”，全書共分18類,，收錄436種期刊,，約15萬字。
4,、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),，促進(jìn)信息交流，擴(kuò)大學(xué)術(shù)活動的范圍,，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高,，于2003年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”。 5,、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院” 的目標(biāo),，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標(biāo)志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上,，于2005年特設(shè)立哈醫(yī)大二院重點研究計劃專項基金項目,，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。
二,、強(qiáng)化激勵機(jī)制,，建立富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技隊伍
1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔(dān)科學(xué)研究工作,，培養(yǎng)他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干,，以快速提高醫(yī)院科研水平，于1993年設(shè)立院青年啟動科研基金,，2001年改為院科研基金,。2001-2006年共資助113項，資助經(jīng)費215.1萬元,。
2,、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用,，使他們在基礎(chǔ)研究(基礎(chǔ)理論和應(yīng)用基礎(chǔ)理論)和應(yīng)用研究方面積極開展創(chuàng)新研究工作,，提高我院博士人員的科研水平，于2003年設(shè)立博士科研基金,。2016-2016年共資助博士來院人員122人395萬元?，F(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔(dān)各級科研課題83項，獲各級獎勵19項,。
3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作,，保證各級中標(biāo)課題的研究工作的順利進(jìn)行,，高質(zhì)量、高水平的按期完成,，于2001年設(shè)立了中標(biāo)課題配套經(jīng)費制度,。2005-2016年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬元。
4,、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,，調(diào)整了科研獎勵政策，國家級成果由原來的8萬元,，增加到100萬元,。極大地調(diào)動了科技人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了科研熱情,。2016-2016年全院共獎勵650余萬元,。
競爭的機(jī)會,。
三、加強(qiáng)科研設(shè)施建設(shè),，為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎(chǔ) 重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，是科研工作的重中之重，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢,，積極整合實驗室資源,，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設(shè)備，加強(qiáng)實驗室高級人才的培養(yǎng),，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度,。建立院中心實驗室、動物實驗中心,，擴(kuò)建了分子生物實驗室,、基因診斷室，組建國家,、省普通高校,、校重點實驗室8個，并順利通過各主管部門驗收,，達(dá)到資源共享,。
四、制定切實可行的科研目標(biāo),，為科研工作開展打開新局面
我院肩負(fù)著建設(shè)國內(nèi)一流,、國際知名的集科研、教學(xué),、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù),，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標(biāo)，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新,、勇于改革,。
在抓科研方向上:我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,，通過承擔(dān)國家級重大項目,，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍,。
金”,，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題,，我院采取了進(jìn)度跟蹤,，定期檢查的措施，及時與課題負(fù)責(zé)人溝通,，以協(xié)調(diào)課題進(jìn)度,，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行;對即將結(jié)題的項目,，抓好收尾環(huán)節(jié)，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作,。在科研辦公室內(nèi)部管理方面,，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況,，保證管理工作的順利進(jìn)行,。好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵的作用,。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗,，工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺，因此,，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法,。歡迎登錄/gongzuozongjie/ 查看更多優(yōu)秀的工作總結(jié)范文。下面是一篇小學(xué)教科研工作總結(jié),。
一 指導(dǎo)思想: 以素質(zhì)教育和全民健身為前提,，全面促進(jìn)學(xué)生的身心健康，切實提高學(xué)生的身體素質(zhì)和運動技術(shù)水平,，傳播了各方面體育知識,，培養(yǎng)了體育欣賞能力，從情感方面滲透培養(yǎng)各方面的精神品質(zhì),，有組織的開展多樣性的競賽活動,，豐富學(xué)生的體育生活，使普及與提高協(xié)調(diào)發(fā)展,。
二 主要工作 1.教學(xué)方面
適宜,，滲透分層次、情感教育,、創(chuàng)新教育等多種教學(xué)方法,。在教學(xué)上敢與大膽創(chuàng)新改革。
參加縣中學(xué)生田徑運動會,，榮獲團(tuán)體第六名，道德風(fēng)尚獎,，團(tuán)體操表演獎,，受到體育局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。組織女子籃球隊,，參加區(qū)里的比賽取得了前 名的好成績,。上學(xué)期成功舉辦了李關(guān)弟中學(xué)第一屆田徑運動會，開幕式很成功,，受到體育局領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。
3.群體方面
加強(qiáng)兩操兩活動,。在全區(qū)大課間操比賽中，獲得優(yōu)勝獎,。2001年全縣學(xué)校達(dá)標(biāo)評比中,，獲得了縣先進(jìn)單位。課外活動開展的有聲有色,。上半學(xué)期周六興趣活動,，以體育為特色，學(xué)生興趣濃厚,，收獲很大,。
4.體育科研
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育科研活動很重視，多次派體育教師參加省市的教研活動(海寧,、奉化),。
承辦了全縣體育教研活動，全縣體育教師觀摩了我校的大課間操,，受到同行們的好評,，同時邱海龍教師開了一節(jié)公開課。
5.體育中考
近兩年來,，體育中考成績在全區(qū)名列前茅,，同時向鄞縣中學(xué)、鄞縣職高,、推薦體育特長生兩名,。堅持常年訓(xùn)練，包括初三中考訓(xùn)練,，田徑隊,，籃球隊，木球訓(xùn)練(準(zhǔn)備參加明年十月份全國木球比賽),。
6.加強(qiáng)音樂體育美術(shù)勞技教研活動,，聽同事的課和上自己的觀摩課。同事之間多探討多交流,，做到不恥下問,。去參加校外說課聽課的比賽。(朱偉成老師)多看有關(guān)教育報紙雜志,。進(jìn)行自我充電,。
擴(kuò)展閱讀篇: 工作總結(jié)寫法 總結(jié)的標(biāo)題 總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題,。公文式標(biāo)題:“單位名稱”+“時限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”,。如標(biāo)題下文或末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點,，常用于專題總結(jié),。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,，補充說明單位,、時限、內(nèi)容等,。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱,、時間、主要內(nèi)容,、文種組成,，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》,。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》,。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),，如《一年來的談判及前途》等,。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心,，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》,。
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醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇三
人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位本文是小編精心編輯的,，醫(yī)院護(hù)理科研
工作計劃
希望能幫助到你！人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護(hù)理工作計劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次
規(guī)章制度
的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。（二）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平
（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
（三）,、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效
（一）,、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。
（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。
（三）,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名。
（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
五,、做好教學(xué)、科研工作
（一）,、指定
具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實市委,、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定,，緊緊圍繞創(chuàng)建“三級甲等醫(yī)院”這一總目標(biāo)，注重外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一,，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面,，醫(yī)院科研工作計劃。
：門診量力爭達(dá)到40萬人次;出院病人數(shù)達(dá)到28000人次;大中手術(shù)爭取突破10000人次,，業(yè)務(wù)收入力爭達(dá)2.6億元,。
具體做好以下幾項工作：
(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署和有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實際,，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實,。
1,、注重實踐特色。把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實黨的精神和學(xué)院第一次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,，與總結(jié)建院以來發(fā)展建設(shè)的成功經(jīng)驗結(jié)合起來,，與落實發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院結(jié)合起來,，與推動醫(yī)院人才培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究,、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來,，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合起來,，與解決職工最關(guān)心的利益問題結(jié)合起來,，把實踐特色貫穿活動全過程。
2,、堅持發(fā)展這個主題,。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，把握發(fā)展規(guī)律,，豐富發(fā)展內(nèi)涵,，創(chuàng)新發(fā)展觀念,，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題,，進(jìn)一步解放思想,，與時俱進(jìn)，實事求是,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作,。
3,、堅持以人為本。首先要以病人為中心,，樹立全新的服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)流程,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個工作環(huán)節(jié),，確保全院、全員,、全程,、全優(yōu)服務(wù)。同時,，要以全院職工為本,。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，為職工的成才和自我價值的實現(xiàn)提供支持平臺,。
4,、要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面發(fā)展,，就是推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡發(fā)展,。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療,、教學(xué),、科研各個方面以及醫(yī)療、行政各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào),，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動教學(xué)科研的整體提升,，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動醫(yī)療水平的全面提高;四是要統(tǒng)籌兼顧。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系,，正確處理醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系，正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系，讓患者滿意,，讓職工滿意,，讓社會滿意。
1,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委,、市政府和學(xué)院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策,，被列入赤峰市20xx年重大民生項目。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論,，充分地進(jìn)行了論證,，廣泛地聽取了各方面的意見，綜合考慮各方面因素,，權(quán)衡利弊,，認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委、市政府和學(xué)院黨委的決定,，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，在新城區(qū)新建一所高起點,、高規(guī)格,、高標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計科學(xué),、流程合理,、以人為本，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院,。
2,、做好新址建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好整個項目的可行性論證,，做好風(fēng)險評估,，有效的規(guī)避資金風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險,，盡快做好資金籌集和前期的各項準(zhǔn)備工作,，爭取盡早開工。我們一定要做到精心設(shè)計,、精心施工,、加強(qiáng)監(jiān)管、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
1,、切實加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,。
繼續(xù)做好“醫(yī)療安全百日專項檢查活動”。結(jié)合前一個時期專項檢查工作中存在的問題,，針對醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,，加大各項整改措施的落實力度，工作計劃《醫(yī)院科研工作計劃》,。要重點加強(qiáng)對易發(fā)生醫(yī)療事故和安全隱患的崗位,、環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施的落實,。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國范圍內(nèi)開展的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行’活動,。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理。要狠抓重點環(huán)節(jié),，嚴(yán)格落實一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度和規(guī)范,。一是要加強(qiáng)對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制和會診制度;二是加強(qiáng)對容易發(fā)生問題的外科,、急診科,、新生兒科、重癥監(jiān)護(hù)科(室),、手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室等重點科室的管理，要嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;三是要加強(qiáng)夜間,、雙休日,、節(jié)假日期間等重點時刻的管理，要配備足夠力量,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;四是要加強(qiáng)涉及臨床和醫(yī)技兩個系統(tǒng)之間的質(zhì)量管理,，申請單書寫、檢查結(jié)果的報告要規(guī)范;五是要強(qiáng)化以“三基”訓(xùn)練和考核為重點的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，建立和完善專業(yè)人員定期培訓(xùn)制度,。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要加強(qiáng)臨床用血管理,，建立臨床用血和評價制度,，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,。繼續(xù)完善質(zhì)控體系,。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度,、考評制度,、質(zhì)量專題會議制度要繼續(xù)堅持下去,，切實把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)和工作流程中,。完善醫(yī)患溝通制度，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng)，建立健全患者投訴處理機(jī)制,，以合理,、合法、公平,、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛,，建立健全醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任共擔(dān)和追究機(jī)制。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。
一是深入貫徹“以人為本”的整體護(hù)理理念,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,。按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升;二是落實護(hù)理管理工作制度,，在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會診,、教學(xué)查房,、專題討論等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范,、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),，輕視病人的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,、貼近臨床、貼進(jìn)社會”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實《護(hù)士條例》和《?？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求,，繼續(xù)加強(qiáng)各重點?？祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通,，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。
3、加強(qiáng)感染管理,，防控院內(nèi)感染
醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié),，09年我們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院安全管理的重點來抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行。要針對重點部門,、重點環(huán)節(jié),、危險因素制定明確的干預(yù)和控制措施，做好重點監(jiān)控,。要加強(qiáng)醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感意識，提高院感知識水平,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理，促進(jìn)合理用藥,。
要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會功能,，建立健全處方點評制度，完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系,、建立臨床合理用藥評價體系,，探索建立臨床藥師制度，開展對醫(yī)師,、藥師,、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識的培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識的更新,。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來,，建立藥事管理長效機(jī)制，促進(jìn)臨床合理用藥的實現(xiàn),。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量,、療效和反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)要及時報告,。
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),。第一，我們要進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度和診療規(guī)范,，醫(yī)院所有診療工作都必須嚴(yán)格遵守制度和規(guī)范。第二,，繼續(xù)鞏固幾年來學(xué)科建設(shè)方面取得的成果，做好規(guī)劃,，加強(qiáng)激勵機(jī)制,，建設(shè)臨床重點學(xué)科,、重點專科,，所有專業(yè)都要在三年內(nèi)達(dá)到赤峰市領(lǐng)先水平。第三,，加強(qiáng)對全院職工服務(wù)意識的培養(yǎng),，提高服務(wù)水平，要有措施,，有效果,。第四，加強(qiáng)價格管理,，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),，減少漏收、錯收,、多收和分解收費,，使廣大人民群眾得到高水平的醫(yī)療服務(wù)，享受合理的價格,。
2,、強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)。我院發(fā)展很快,，人才梯隊和結(jié)構(gòu)很不合理,，新進(jìn)碩士生、本科生水平參差不齊,，年輕護(hù)士基本素質(zhì)較差,，我們必須認(rèn)真直面這一問題，采取切實有效的措施解決這一問題,。第一,，加大自身培養(yǎng)力度，采取人文素養(yǎng)和專業(yè)水平同步培養(yǎng)方式,，建立規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)制度,，建立規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)制度，鼓勵在職攻讀碩士研究生,。第二,，加大引進(jìn)博士生、碩士生力度,，提高新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員層次,，嚴(yán)把引進(jìn)人員質(zhì)量關(guān)。第三,，個別專業(yè)可考慮面向自治區(qū)乃至全國公開招聘學(xué)科帶頭人,，為醫(yī)院遷址儲備人才。
教學(xué)工作：一是進(jìn)一步做好理論教學(xué)管理,，提高教學(xué)層次,。要根據(jù)醫(yī)學(xué)院課程安排做好臨床專業(yè)課的教學(xué)工作，努力提高各臨床教研室高級職稱人員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的比例,。組織好各教研室的集體備課,，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家進(jìn)行聽課;二是逐步推進(jìn)實踐教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化,，爭取增加接收臨床醫(yī)學(xué)實習(xí)學(xué)生數(shù)量,，進(jìn)一步利用臨床技能培訓(xùn)中心有計劃開展對學(xué)生的實踐技能培訓(xùn);三是繼續(xù)做好我院與大連醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作;四是加強(qiáng)教師梯隊建設(shè)，不斷優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu);五是爭取承辦1-2次自治區(qū)級學(xué)術(shù)會議,。
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇四
醫(yī)院科研年度工作計劃 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《醫(yī)院科研年度工作計劃》的內(nèi)容,，具體內(nèi)容：我們要做好我們的工作，要提高工作效率,，必須要有一個合理的工作計劃,，而且計劃得注重聯(lián)系實際，過分夸大的計劃相當(dāng)于是一個空想,，根本沒有任何意義,，工作計劃必須切實可行，這樣工作計劃才能幫助提高...我們要做好我們的工作,，要提高工作效率,，必須要有一個合理的工作計劃，而且計劃得注重聯(lián)系實際,，過分夸大的計劃相當(dāng)于是一個空想,，根本沒有任何意義,，工作計劃必須切實可行，這樣工作計劃才能幫助提高工作業(yè)績,。下面是我整理的,，希望對大家有所幫助!(一)在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠兄弟科室的支持幫助,，科研科全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、勤懇工作,，創(chuàng)新工作思路,，全年工作取得了一定的成績，現(xiàn)
總結(jié)
如下：一,、學(xué)科建設(shè) 重點學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志,，加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)對提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)具有重要的推動作用。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作,，提出了許多建設(shè)性意見,。科研科認(rèn)真貫徹落實院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作,，著力打造國家、省,、院三級學(xué)科建設(shè)體系,。
組織做好申報工作，經(jīng)過不懈努力,，2012 年 2 月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國家中醫(yī)藥管理局確定為國家中醫(yī)"十二五"重點?？平ㄔO(shè)培育項目;2012年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為2012年度國家臨床重點專科建設(shè)項目,。2 個國家級學(xué)科的獲批,，結(jié)束了我院無國家級專科的歷史,，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實現(xiàn)了新的突破,，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑。
2,、積極做好省臨床 安徽省自然科學(xué)基金 6 項;安徽高校省級自然科學(xué)研究項目 12 項,，其中重點項目 1 項，一般項目 3 項,，自籌項目 8 項;安徽高校省級優(yōu)秀青年基金 1 項;安徽省中醫(yī)藥課題 2 項;蚌埠市科技計劃項目 3 項;蚌埠醫(yī)學(xué)院課題 49 項,。
2、成果方面 由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎。
3,、著作論文方面 截止 2012 年 12 月 31 日,，全院共發(fā)表論文 345 篇，其中 sci 論文 21 篇,、medline 收錄論文 7 篇,、外文期刊論文 4 篇、二類期刊 35 篇,、三類期刊92 篇,。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長,，高檔次論文不斷涌現(xiàn),，說明我院科技競爭力正持續(xù)提升?？蒲锌普J(rèn)真做好論文版面費報銷工作,，并將發(fā)表論文統(tǒng)計、核對,、匯編成冊,，為醫(yī)、教,、研表彰做準(zhǔn)備工作,。
4、學(xué)術(shù)活動
為活躍學(xué)術(shù)氛圍,，擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流,，借建院 60 周年之機(jī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，科研科積極邀請專家來我院講學(xué),，成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長,、中華醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)分會主任委員王辰教授,、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長顧琴龍教授、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長王綠化教授,、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來我院講學(xué),，收到很好效果。
三,、
實驗室生物安全 實驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,，科研科認(rèn)真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識,，加強(qiáng)實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,，規(guī)范病原微生物實驗活動，防止病原微生物逃逸和擴(kuò)散，確保實驗室生物安全,，并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查,。四、藥物臨床試驗管理 科研科科注重對臨床試驗的管理,，組織各專業(yè)研究人員參加國家局 gcp培訓(xùn),，提高其 gcp 意識;響應(yīng)省藥監(jiān)局號召，積極參加藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)聯(lián)系會議,，與省內(nèi)同行交流機(jī)構(gòu)管理體會;嚴(yán)格試驗審查和準(zhǔn)入,，注重對受試者的保護(hù)，強(qiáng)化臨床試驗的質(zhì)量控制,，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗過程中出現(xiàn)的問題,。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗研究項目 23 項，其中國際多中心臨床研究 2 項;器械臨床驗證 10 項,。
五,、研究生培養(yǎng) 為進(jìn)一步加強(qiáng)我院碩士生臨床和科研工作的管理，根據(jù)國家教育部,、衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實際,，科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對研究生生活補助力度,，碩士生由原來的每月 260 元提高到 500 元,、博士生提高到 1500 元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅強(qiáng)制度保障。
按學(xué)院要求,，認(rèn)真組織 2016 年碩士生導(dǎo)師遴選工作,，共遴選出導(dǎo)師 106人。
對研究生培養(yǎng)全過程進(jìn)行追蹤控制,，從進(jìn)院培訓(xùn),，輪轉(zhuǎn)考核、發(fā)放補助,、開題報告,、中期考核、論文發(fā)表,、直至畢業(yè)答辯離院,。尤其是邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué)，拓寬了研究生視野,，擴(kuò)大了研究生知識面,。本年度 2009 級 106 位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位，2011 級 125 名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn)。
六,、醫(yī)學(xué)會工作 科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù),，認(rèn)真推選各學(xué)會專家委員，為各會員提供各種及時信息服務(wù),，按時繳納醫(yī)學(xué)會會費,，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會會員代表大會及換屆改選工作，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用,。全年共推選學(xué)會省級專家 68 名,、市級專家 16 名。
七,、三甲復(fù)審工作 科研科牽頭條款 10 個,，檢查專家評價 a 級 6 個、b 級 3 個,、c 級 1 個,，達(dá)標(biāo)情況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標(biāo)準(zhǔn)要求,。衛(wèi)生廳專家反饋意見認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范,，但是高水平成果和國家級科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進(jìn)一步提升。
(二)一,、指導(dǎo)思想 2016 年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、
教學(xué)
質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強(qiáng)合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性、前瞻性,、群眾性,、實效性、過程性,、動態(tài)性,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。二,、工作目標(biāo)、任務(wù) 規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一),、落實科研管理制度 在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部,、廳級課題時,，嚴(yán)格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度,。
(二),、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作 1,、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題。
2,、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄,、有檢查、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。
3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。
4、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足。
(三),、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況,、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。
(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。
(五)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。
4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。
(六)、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系 為教科研課題的申報,、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,，促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。
具體安排如下：
計劃如下：
一,、指導(dǎo)思想 2016 年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強(qiáng)合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。注重課題研究的可行性、前瞻性,、群眾性,、實效性、過程性,、動態(tài)性,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。
二,、工作目標(biāo),、任務(wù) 規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一)、落實科研管理制度 在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部,、廳級課題時，嚴(yán)格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度,。
(二),、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作 1、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題,，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題。
2,、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄,、有檢查,、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。
3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。
4,、重視課題完成率，總結(jié)成績,，找出不足,。
(三)、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。
(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。
(五),、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合,，共學(xué)互補,，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。
4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。
(六),、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系 為教科研課題的申報、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展,。
具體安排如下：
醫(yī)院科研工作計劃
醫(yī)院科研總結(jié)
年度科研工作計劃
科研工作計劃
關(guān)于科研工作計劃模版推薦
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇五
我們要做好我們的工作，要提高工作效率,，必須要有一個合理的工作計劃,，而且計劃得注重聯(lián)系實際，過分夸大的計劃相當(dāng)于是一個空想,，根本沒有任何意義,，工作計劃必須切實可行，這樣工作計劃才能幫助提高工作業(yè)績,。下面是本站小編整理的醫(yī)院科研
年度工作計劃
,，希望對大家有所幫助!在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠兄弟科室的支持幫助,，科研科全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、勤懇工作,，創(chuàng)新工作思路，全年工作取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、學(xué)科建設(shè)
重點學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志,，加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)對提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)具有重要的推動作用。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作,，提出了許多建設(shè)性意見,。科研科認(rèn)真貫徹落實院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作,，著力打造國家、省,、院三級學(xué)科建設(shè)體系,。
1、國家級重點?？粕陥髮崿F(xiàn)零的突破
科研科多方協(xié)調(diào)解決國家臨床?？粕陥蠊ぷ鞯拇嬖诘膯栴}和困難，認(rèn)真組織做好申報工作,，經(jīng)過不懈努力,，20xx年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國家中醫(yī)藥管理局確定為國家中醫(yī)“”重點專科建設(shè)培育項目;20xx年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國家臨床重點?？平ㄔO(shè)項目,。2個國家級學(xué)科的獲批，結(jié)束了我院無國家級?？频臍v史,，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑,。
2,、積極做好省臨床
安徽省自然科學(xué)基金6項;安徽高校省級自然科學(xué)研究項目12項，其中重點項目1項,，一般項目3項,，自籌項目8項;安徽高校省級優(yōu)秀青年基金1項;安徽省中醫(yī)藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項。
2,、成果方面
由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎,。
3、著作論文方面
截止20xx年12月31日,，全院共發(fā)表論文345篇,，其中sci論文21篇、medline收錄論文7篇,、外文期刊論文4篇,、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長,，高檔次論文不斷涌現(xiàn),，說明我院科技競爭力正持續(xù)提升?？蒲锌普J(rèn)真做好論文版面費報銷工作,，并將發(fā)表論文統(tǒng)計、核對,、匯編成冊,，為醫(yī)、教,、研表彰做準(zhǔn)備工作,。
4、學(xué)術(shù)活動
為活躍學(xué)術(shù)氛圍,，擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流,，借建院60周年之機(jī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，科研科積極邀請專家來我院講學(xué),，成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長,、中華醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)分會主任委員王辰教授,、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長顧琴龍教授、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長王綠化教授,、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來我院講學(xué),，收到很好效果。
三,、實驗室生物安全
實驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,，科研科認(rèn)真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識,，加強(qiáng)實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,，規(guī)范病原微生物實驗活動，防止病原微生物逃逸和擴(kuò)散,，確保實驗室生物安全,，并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。
四,、藥物臨床試驗管理
科研科科注重對臨床試驗的管理,，組織各專業(yè)研究人員參加國家局gcp培訓(xùn)，提高其gcp意識;響應(yīng)省藥監(jiān)局號召,，積極參加藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)聯(lián)系會議,，與省內(nèi)同行交流機(jī)構(gòu)管理體會;嚴(yán)格試驗審查和準(zhǔn)入,，注重對受試者的保護(hù)，強(qiáng)化臨床試驗的質(zhì)量控制,，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗過程中出現(xiàn)的問題,。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗研究項目23項,，其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項,。
五、研究生培養(yǎng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院碩士生臨床和科研工作的管理,，根據(jù)國家教育部,、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局,、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實際，科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》,，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對研究生生活補助力度,，碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅強(qiáng)制度保障,。
按學(xué)院要求,，認(rèn)真組織20xx年碩士生導(dǎo)師遴選工作，共遴選出導(dǎo)師106人,。
對研究生培養(yǎng)全過程進(jìn)行追蹤控制,，從進(jìn)院培訓(xùn)，輪轉(zhuǎn)考核,、發(fā)放補助,、
開題報告
、中期考核,、論文發(fā)表,、直至畢業(yè)答辯離院。尤其是邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué),，拓寬了研究生視野，擴(kuò)大了研究生知識面,。本年度20xx級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位,，20xx級125名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn)。六,、醫(yī)學(xué)會工作
科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù),，認(rèn)真推選各學(xué)會專家委員，為各會員提供各種及時信息服務(wù),，按時繳納醫(yī)學(xué)會會費,，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會會員代表大會及換屆改選工作,，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。全年共推選學(xué)會省級專家68名,、市級專家16名,。
七、三甲復(fù)審工作
科研科牽頭條款10個,，檢查專家評價a級6個,、b級3個、c級1個,，達(dá)標(biāo)情況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標(biāo)準(zhǔn)要求,。衛(wèi)生廳專家反饋意見認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范，但是高水平成果和國家級科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進(jìn)一步提升,。
一,、 指導(dǎo)思想
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性,、前瞻性,、群眾性、實效性,、過程性,、動態(tài)性，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。
二,、 工作目標(biāo),、任務(wù)
規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一)、落實科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部,、廳級課題時，嚴(yán)格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度,。
(二)、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作
1,、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題,，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題,。
2,、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄,、有檢查、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。
4、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足。
(三),、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。
(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。
(五),、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平,，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合,，共學(xué)互補，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。
4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。
(六)、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報,、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,，促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。
具體安排如下：
一,、組織醫(yī)師申報省級,、市級科研項目
二、科研項目申報;召開工作會議,，制定本年度各部門科研工作計劃
三,、科研項目申報;科研方法培訓(xùn)——內(nèi)容待定
為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,，根據(jù)《科研管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教工作規(guī)劃,，制定20xx年科研工作計劃如下：
一、 指導(dǎo)思想
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強(qiáng)合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。注重課題研究的可行性,、前瞻性,、群眾性、實效性,、過程性,、動態(tài)性，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。
二,、 工作目標(biāo),、任務(wù)
規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一),、落實科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部,、廳級課題時,，嚴(yán)格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度。
(二),、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作
1,、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題,。
2、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄,、有檢查、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。
4、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足。
(三),、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況,、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。
(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。
(五)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。
4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
(六)、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報,、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,，促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。
具體安排如下：
一,、組織醫(yī)師申報省級,、市級科研項目
二、科研項目申報;召開工作會議,，制定本年度各部門科研工作計劃
三,、科研項目申報;科研方法培訓(xùn)——內(nèi)容待定
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇六
為了進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)革新水平,，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,，確保我院20xx年度科教科工作順利完成。特制定本計劃,。
我院在學(xué)術(shù)與論文的管理方面既要鼓勵重點人才,、中青年醫(yī)務(wù)人員的科研積極性，鼓勵撰寫醫(yī)學(xué)論文,，尤其是原創(chuàng)性論文,，爭取在中華系列雜志和國內(nèi)名刊上發(fā)表。
我院申報了普外科,、微創(chuàng)科的重點學(xué)科,，從情況來看，醫(yī)院邁上了?？平ㄔO(shè)的快車道，但在管理上要規(guī)范,，科室要有年度計劃,，醫(yī)院與科室要簽定合同，并在考核中體現(xiàn),，要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),。對引進(jìn)的新技術(shù)項目，經(jīng)對先進(jìn)性,、可操作性進(jìn)行論證,，對條件成熟的'項目重點扶持，協(xié)助臨床科室做好相關(guān)工作,。
1）開展四新學(xué)習(xí),。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識,、新技術(shù),、新方法,。年初各科主任制定進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃，由醫(yī)院根據(jù)實際情況確定名額統(tǒng)一安排,。20xx年將爭取安排更多的醫(yī)務(wù)人員到省級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中爭取更多的經(jīng)費,，讓職工有機(jī)會外出交流,、學(xué)習(xí)，力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文并在大會上發(fā)言,。
2）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計劃,、采取定期考試辦法,，對各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評價，每季度一次,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，包括相關(guān)法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例,。采取集中培訓(xùn)的辦法,，聘請相關(guān)工作人員、院內(nèi)專家,、科室主任及高年資醫(yī)師講課,，計劃每月一次。
3）積極配合醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理,。
積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，每年開展基本技能操作考核一次,，基礎(chǔ)理論考試兩次,，并計入技術(shù)檔案。
4）注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進(jìn),。
重點人才培訓(xùn)對象應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長的專業(yè)人才,。
5）建議成立科研發(fā)展基金,。
鼓勵進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員回院后對新技術(shù),、新項目在臨床上的應(yīng)用與推廣,。對形成明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的新項目給予一定金額的獎勵。
按要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。
組織好各項考核工作,。
根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無條件的接受進(jìn)修人員,，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才,。
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇七
規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）,、落實科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部、廳級課題時,，嚴(yán)格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度,。
（二）、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作
1,、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題,，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題,。
2,、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄、有檢查,、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé)。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長（負(fù)責(zé)人）會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。
4、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足。
（三）,、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況,、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。
（四）,、做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作,。
（五）、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師（尤其是年輕醫(yī)師）能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。
4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。
（六）,、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇八
醫(yī)院的科研工作要堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高,，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。并把科研課題研究工作推向深入,，大膽創(chuàng)新,，使醫(yī)院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。下面是本站小編整理的醫(yī)院科研
工作計劃
范本,，希望對大家有所幫助!為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,，根據(jù)《科研管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教工作規(guī)劃,，制定20xx年科研工作計劃如下：
一、 指導(dǎo)思想
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強(qiáng)合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,，推動學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性,、前瞻性、群眾性,、實效性,、過程性、動態(tài)性,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。
二,、 工作目標(biāo)、任務(wù)
規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一),、落實科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部,、廳級課題時,，嚴(yán)格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度。
(二),、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作
1,、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題,。
2、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄、有檢查,、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé)。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。
3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。
4,、重視課題完成率,，總結(jié)成績，找出不足,。
(三),、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進(jìn)展情況,、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。
(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。
(五)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。
4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
(六),、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報,、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,，促進(jìn)我校科研工作的進(jìn)展,。
具體安排如下：
一,、組織醫(yī)師申報省級、市級科研項目
二,、科研項目申報;召開工作會議,，制定本年度各部門科研工作計劃
三、科研項目申報;科研方法培訓(xùn)——內(nèi)容待定
一,、指導(dǎo)思想
20xx年的科研工作將堅持以科技創(chuàng)新為龍頭,，帶動我院醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高,。同時注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作與交流,，積極組織,、開展臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，注重課題研究的可行性,、前瞻性,、實效性，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入,，不斷提高我院醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)
1,、強(qiáng)化科技目標(biāo)管理工作,，將科技考核指標(biāo)完成情況納入到科室績效中，并與個人晉升,、晉級掛鉤,，對完成科技考核指標(biāo)的科室與個人給予一定政策性傾斜，以期推動醫(yī)院科研工作的發(fā)展,。
2,、加大科研信息化建設(shè)投入，實現(xiàn)科研管理電子化與信息化建設(shè),。
3,、加強(qiáng)技創(chuàng)新，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研,，通過聘請專家指導(dǎo)、與科研院所合作的方式,，年內(nèi)申報1-2項市級以上科研基金項目,，申請1-2項市級科技獎項，取得市級科學(xué)技術(shù)成果10項以上,，局級科技基金項目3-5項,，獲得國家實用新型專利5項以上，申報國家發(fā)明型專利2-3項,。
4,、鼓勵各級醫(yī)務(wù)人員開展臨床基礎(chǔ)科學(xué)研究，積極撰寫高水平學(xué)術(shù)論文及著作,，切實落實《x人民醫(yī)院科技學(xué)術(shù)獎勵辦法》,，年內(nèi)力爭發(fā)表sci論文3-5篇。
5,、申請藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定,。醫(yī)院及相應(yīng)專業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后，能夠提高醫(yī)院的科研學(xué)術(shù)水平,，促進(jìn)合理用藥及藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測和藥物警戒學(xué)的研究,，進(jìn)而提高我院整體醫(yī)療水平,。年內(nèi)科技教育處擬向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定。
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實市委、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定,，緊緊圍繞創(chuàng)建“三級甲等醫(yī)院”這一總目標(biāo),，注重外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面,，醫(yī)院科研工作計劃,。
工作目標(biāo)：門診量力爭達(dá)到40萬人次;出院病人數(shù)達(dá)到28000人次;大中手術(shù)爭取突破10000人次，業(yè)務(wù)收入力爭達(dá)2.6億元,。
具體做好以下幾項工作：
(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
主要措施：
按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署和有關(guān)要求,，結(jié)合我院工作實際，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查和整改落實,。
1、注重實踐特色,。把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實黨的xx大精神和學(xué)院第一次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,，與總結(jié)建院以來發(fā)展建設(shè)的成功經(jīng)驗結(jié)合起來，與落實“”發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,，與創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院結(jié)合起來,，與推動醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè),、科學(xué)研究,、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來,，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合起來,，與解決職工最關(guān)心的利益問題結(jié)合起來，把實踐特色貫穿活動全過程,。
2,、堅持發(fā)展這個主題。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求,，把握發(fā)展規(guī)律,，豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念,，開拓發(fā)展思路,，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn),，實事求是,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐,，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作,。
3、堅持以人為本,。首先要以病人為中心,，樹立全新的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)流程,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個工作環(huán)節(jié)，確保全院,、全員、全程,、全優(yōu)服務(wù),。同時，要以全院職工為本,。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育,，為職工的成才和自我價值的實現(xiàn)提供支持平臺。
4,、要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。全面發(fā)展，就是推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡發(fā)展,。協(xié)調(diào)發(fā)展,，就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué),、科研各個方面以及醫(yī)療,、行政各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動教學(xué)科研的整體提升,，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動醫(yī)療水平的全面提高;四是要統(tǒng)籌兼顧,。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系，正確處理醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系,，正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系，讓患者滿意,，讓職工滿意,，讓社會滿意。
(二)整體規(guī)劃，合理布局,，努力做好新城區(qū)新址建設(shè)工作
主要措施：1,、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委,、市政府和學(xué)院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策，被列入赤峰市20xx年重大民生項目,。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論,，充分地進(jìn)行了論證，廣泛地聽取了各方面的意見,，綜合考慮各方面因素,，權(quán)衡利弊，認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委,、市政府和學(xué)院黨委的決定,，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，在新城區(qū)新建一所高起點,、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計科學(xué),、流程合理、以人為本,，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院,。
2、做好新址建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好整個項目的可行性論證,，做好風(fēng)險評估,，有效的規(guī)避資金風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險,，盡快做好資金籌集和前期的各項準(zhǔn)備工作,，爭取盡早開工。我們一定要做到精心設(shè)計,、精心施工,、加強(qiáng)監(jiān)管、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),。
(三)進(jìn)一步深化“醫(yī)院管理年”活動
主要措施：
1,、切實加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。
繼續(xù)做好“醫(yī)療安全百日專項檢查活動”。結(jié)合前一個時期專項檢查工作中存在的問題,，針對醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,，加大各項整改措施的落實力度。要重點加強(qiáng)對易發(fā)生醫(yī)療事故和安全隱患的崗位,、環(huán)節(jié)的管理,，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施的落實。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國范圍內(nèi)開展的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行’活動,。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理,。要狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度和規(guī)范,。一是要加強(qiáng)對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理,，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制和會診制度;二是加強(qiáng)對容易發(fā)生問題的外科、急診科,、新生兒科,、重癥監(jiān)護(hù)科(室)、手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室等重點科室的管理,，要嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;三是要加強(qiáng)夜間、雙休日,、節(jié)假日期間等重點時刻的管理，要配備足夠力量,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;四是要加強(qiáng)涉及臨床和醫(yī)技兩個系統(tǒng)之間的質(zhì)量管理,，申請單書寫、檢查結(jié)果的報告要規(guī)范;五是要強(qiáng)化以“三基”訓(xùn)練和考核為重點的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，建立和完善專業(yè)人員定期培訓(xùn)制度,，工作計劃《醫(yī)院科研工作計劃》。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要加強(qiáng)臨床用血管理,，建立臨床用血和評價制度,，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,。繼續(xù)完善質(zhì)控體系,。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評制度,、質(zhì)量專題會議制度要繼續(xù)堅持下去,，切實把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)和工作流程中。完善醫(yī)患溝通制度,，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng)，建立健全患者投訴處理機(jī)制，以合理,、合法,、公平、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛,，建立健全醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任共擔(dān)和追究機(jī)制,。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。
一是深入貫徹“以人為本”的整體護(hù)理理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理,。按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升;二是落實護(hù)理管理工作制度,，在規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會診、教學(xué)查房,、專題討論等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵,，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床,、貼進(jìn)社會”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實《護(hù)士條例》和《?？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求，繼續(xù)加強(qiáng)各重點?？祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高醫(yī)院護(hù)理隊伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。
3,、加強(qiáng)感染管理，防控院內(nèi)感染
醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié),，20xx年我們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院安全管理的重點來抓,。要健全完善院科兩級感染控制體系,，明確責(zé)任，嚴(yán)格
規(guī)章制度
的執(zhí)行,。要針對重點部門,、重點環(huán)節(jié)、危險因素制定明確的干預(yù)和控制措施,，做好重點監(jiān)控,。要加強(qiáng)醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感意識,，提高院感知識水平,。4、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理,，促進(jìn)合理用藥,。
要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會功能，建立健全處方點評制度,，完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系,、建立臨床合理用藥評價體系，探索建立臨床藥師制度,，開展對醫(yī)師,、藥師、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識的培訓(xùn),，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識的更新,。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來，建立藥事管理長效機(jī)制,，促進(jìn)臨床合理用藥的實現(xiàn),。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)要及時報告。
(四)深化醫(yī)院改革,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)主要措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),。第一,，我們要進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度和診療規(guī)范，醫(yī)院所有診療工作都必須嚴(yán)格遵守制度和規(guī)范,。第二,，繼續(xù)鞏固幾年來學(xué)科建設(shè)方面取得的成果，做好規(guī)劃,，加強(qiáng)激勵機(jī)制,，建設(shè)臨床重點學(xué)科,、重點專科,，所有專業(yè)都要在三年內(nèi)達(dá)到赤峰市領(lǐng)先水平,。第三，加強(qiáng)對全院職工服務(wù)意識的培養(yǎng),，提高服務(wù)水平,，要有措施，有效果,。第四,，加強(qiáng)價格管理，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),，減少漏收,、錯收、多收和分解收費,，使廣大人民群眾得到高水平的醫(yī)療服務(wù),，享受合理的價格。
2,、強(qiáng)化人才梯隊建設(shè),。我院發(fā)展很快，人才梯隊和結(jié)構(gòu)很不合理,，新進(jìn)碩士生,、本科生水平參差不齊，年輕護(hù)士基本素質(zhì)較差,，我們必須認(rèn)真直面這一問題,，采取切實有效的措施解決這一問題。第一,，加大自身培養(yǎng)力度,，采取人文素養(yǎng)和專業(yè)水平同步培養(yǎng)方式，建立規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)制度,，建立規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)制度,，鼓勵在職攻讀碩士研究生。第二,，加大引進(jìn)博士生,、碩士生力度，提高新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員層次,，嚴(yán)把引進(jìn)人員質(zhì)量關(guān),。第三，個別專業(yè)可考慮面向自治區(qū)乃至全國公開招聘學(xué)科帶頭人,，為醫(yī)院遷址儲備人才,。
(五)加強(qiáng)教學(xué)和科研工作主要措施：
教學(xué)工作：一是進(jìn)一步做好理論教學(xué)管理,，提高教學(xué)層次。要根據(jù)醫(yī)學(xué)院課程安排做好臨床專業(yè)課的教學(xué)工作,，努力提高各臨床教研室高級職稱人員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的比例,。組織好各教研室的集體備課，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家進(jìn)行聽課;二是逐步推進(jìn)實踐教學(xué)科學(xué)化,、規(guī)范化,，爭取增加接收臨床醫(yī)學(xué)實習(xí)學(xué)生數(shù)量，進(jìn)一步利用臨床技能培訓(xùn)中心有計劃開展對學(xué)生的實踐技能培訓(xùn);三是繼續(xù)做好我院與大連醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作;四是加強(qiáng)教師梯隊建設(shè),，不斷優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu);五是爭取承辦1-2次自治區(qū)級學(xué)術(shù)會議,。
科研工作：一是借自治區(qū)重點學(xué)科評審剛剛落下帷幕之機(jī)，大力活躍科研學(xué)術(shù)氛圍,，繼續(xù)抓好科研意識的培養(yǎng),、科研方法和技能的培訓(xùn)，提升中,、高級技術(shù)人員的科研能力和水平,。二是制定《醫(yī)院重點學(xué)科科研管理辦法》，以院內(nèi)重點學(xué)科為突破口,，積極申報國家和自治區(qū)自然科學(xué)基金項目,，每個重點學(xué)科力爭自治區(qū)級科研項目1項。三是為科研工作創(chuàng)造寬松條件,，醫(yī)院積極主動為科技人員搭建平臺,，在硬件上提供條件，軟件上搞好服務(wù),。四是完成口腔科等10項已結(jié)課題申請驗收工作,，確保順利通過鑒定。五是修訂《醫(yī)院科研獎勵辦法》,，對獲獎科研課題及發(fā)表論文,、論著及時予以表彰。六是提高論文發(fā)表層次,，重點抓好學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干在國家核心期刊發(fā)表高質(zhì)量論文;完成赤峰學(xué)院學(xué)報臨床醫(yī)學(xué)研究專輯第三輯的征審稿工作,。七是積極申報自治區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目并做好落實。
(六)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，鞏固治理商業(yè)賄賂成果,。主要措施：
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：20xx年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要以衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》為重點,，以提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，遵循“以人為本”,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、獎懲并舉原則，繼續(xù)強(qiáng)化思想政治教育,、職業(yè)道德教育和人文素質(zhì)教育,。要與精神文明建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)和提高職工素質(zhì)緊密結(jié)合,。通過加強(qiáng)制度建設(shè),，強(qiáng)化監(jiān)督，完善醫(yī)德檔案,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核納入目標(biāo)管理責(zé)任制和考核體系,，通過以高明的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德贏得病人的滿意和信賴，樹立和宣傳先進(jìn)典型等措施,，繼續(xù)保持醫(yī)院在行風(fēng)建設(shè)方面獲得的各種榮譽,。
治理商業(yè)賄賂工作：今年醫(yī)院繼續(xù)將此項工作做為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點，與糾風(fēng)工作相結(jié)合,，與促進(jìn)改革,、強(qiáng)化管理相結(jié)合。一是要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,，筑牢抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線,。二是要采取綜合治理措施，探索有效解決醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂機(jī)制和體制等深層次的問題,。不斷完善醫(yī)藥購銷,、干部人事、獎金分配,、財務(wù)管理和監(jiān)管制度,。三是要更加注重長效機(jī)制建設(shè)，積極參加全自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購和醫(yī)療器械的集中采購工作,。要認(rèn)真落實《處方管理辦法》,，規(guī)范處方管理、促進(jìn)合理用藥,，采取有效措施杜絕不正當(dāng)交易行為發(fā)生,。繼續(xù)做好院務(wù)公開工作，建立健全監(jiān)督機(jī)制,，認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,，加強(qiáng)對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,。在堅決懲治腐敗的同時,，要更加注重治本,，更加注重預(yù)防，建立從源頭上治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制,。
20xx年是我院建院歷史上關(guān)鍵的一年,，是各項工作任務(wù)非常繁重的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，我們相信在學(xué)院黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，集中全院智慧,，提前謀劃，認(rèn)真統(tǒng)籌好建設(shè)與管理的各項工作,，以良好的精神狀態(tài),，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，上下齊心協(xié)力,，不斷開拓創(chuàng)新,，為確保醫(yī)院健康、快速,、科學(xué)發(fā)展而努力奮斗!
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇九
教科研工作是衡量一所學(xué)校檔次的重要標(biāo)志,。學(xué)校能否積極有效地開展教科研工作，直接影響學(xué)校教育,、教學(xué)和管理的質(zhì)量和水*,，也關(guān)系到學(xué)校的地位和聲譽。為使我校成為教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校,，加強(qiáng)教科研工作已成為一項十分重要的任務(wù),。
學(xué)校高度重視學(xué)校的教科研工作，廣大教師己形成共識,，教科研氣氛濃厚,，并取得了初步成績。教導(dǎo)處配合教研組為基礎(chǔ)的教科研組織管理體系,，信息和交流有了長足發(fā)展,，教科研投入得到保證，教師隊伍不斷優(yōu)化,，這些都為我校教科研工作的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。
目前，教師教育教學(xué)能力和水*參差不齊,，教學(xué)硬件設(shè)施尚未落實,，辦學(xué)困難重重，但學(xué)校的發(fā)展勢頭之好已成共識。為盡教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)教科研工作，培養(yǎng)和提高廣大教師的教科研水*,，已成當(dāng)務(wù)之急,。
根據(jù)本校教科研工作的實際情況和學(xué)校發(fā)展需要，特制定第一個教科研五年發(fā)展規(guī)劃（xx年至xx年）,。
二,、規(guī)劃目標(biāo)
到xx年教科研工作要達(dá)到的主要目標(biāo)：
1、教科研能力目標(biāo)
（1）建立一支以教研組長,、優(yōu)秀教師為骨干,、中青年教師和班子人員為主體的具有一定教科研能力的教科研隊伍。
（2）有40%專任教師能從事教科研工作,；15%能承擔(dān)本學(xué)科的學(xué)區(qū),、縣級課題或承擔(dān)上級下達(dá)的教改任務(wù)。
2,、教科研進(jìn)步指標(biāo)
（1）學(xué)校有較高的教科研能力和管理水*,，取得的教科研成果在本校、本縣推廣,，真正達(dá)到教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求,。
（2）教科研工作在學(xué)區(qū)內(nèi)有一定知明度，力爭20xx年取得學(xué)區(qū)教科研先進(jìn)單位稱號,，20xx年達(dá)到縣級教科研先進(jìn)單位稱號,。
三、主要措施
1,、增強(qiáng)廣大教師教科研意識,。
通過宣傳，使全體教師,，特別是班子人員牢固樹立“教學(xué)為中心,、教改要深化、科研是先導(dǎo)”的辦學(xué)理念,，形成“向教科研要質(zhì)量”的氛圍,，使教科研工作成為全校教師努力的工作。
2,、增強(qiáng)教科研運行機(jī)制,。加強(qiáng)教科研組織管理機(jī)構(gòu)，配備精干力量,，充實教科研隊伍,，建立學(xué)校教科研工作目標(biāo)責(zé)任制；建立教科研理論和培訓(xùn)制度，聘請教科研專家,，制訂專家行動計劃,；加強(qiáng)對教科研工作的評估，完善競爭獎勵制度,。
3,、深化改革，創(chuàng)造氛圍,。
（1）教科研工作是教師的一份重要工作,，列入教師考核內(nèi)容，使教師們清醒認(rèn)識到不從事教科研的教師不是真正稱職的合格的實教師,。
（3）設(shè)立教科研評獎活動,，表彰先進(jìn)組室和先進(jìn)個人，頒發(fā)榮譽證書,、獎金,、獎品、留影,，激發(fā)教師參與教科研工作的積極性,。
4、增加教科研經(jīng)費投入,。期初教科室做好預(yù)算,，班子集體審核決算，優(yōu)先保證教科研經(jīng)費,，爭取多渠道籌措經(jīng)費,，切實用好教科研經(jīng)費。
5,、抓好信息,、交流工作，加強(qiáng)校內(nèi),、校際,、地區(qū)間的交流學(xué)習(xí)活動，建立合作伙伴,，提高學(xué)術(shù)水*,。
6、加強(qiáng)后備力量選拔和培養(yǎng),，制訂骨干教師培養(yǎng)制度,。
四、近期工作重點
教科研工作五年發(fā)展規(guī)劃前兩年（xx-xx年）打好教科研工作分展基礎(chǔ),，其工作重點是：
1,、借教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動工作檢查評估機(jī)會,，加快思想到位，提高全體教師教科研意識,。
2,、制定學(xué)校教科研管理系列常規(guī)，出臺激勵教科研發(fā)展的配套政策,。
3,、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，優(yōu)化教學(xué)模式,，結(jié)合本校實際，開展“洋思教學(xué)模式”,、分層次教學(xué),、學(xué)科。滾雪球”活動的探索,，力求實效,。
4、開展調(diào)查研究,，從本校實際出發(fā),，確立研究課題，促進(jìn)教科研與教育教學(xué)緊密結(jié)合,，使教科研及成果更好地為教改和提高辦學(xué)效益服務(wù),。
5、加快教科研后備隊伍建設(shè),。采取理論學(xué)習(xí),、課題研究、進(jìn)修,、專家指導(dǎo)等形式和此,，提高青年教師的教科研能力和水*，使他們在今后的教科研工柞中發(fā)揮中堅作用,。
五,、其他事項
1、各任課教師對學(xué)生施教時,，要根據(jù)學(xué)生情況確定不同的教學(xué)目標(biāo),，布置作業(yè)要有選擇性，杜絕千篇一律,，搞*,。
2、全體教師確實要負(fù)起對每位學(xué)生負(fù)責(zé),，使每一位學(xué)生發(fā)展的責(zé)任,，決不排斥、打擊差生。
3,、各學(xué)科要根據(jù)所任教的學(xué)生制定具體教學(xué)目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn),。
4、學(xué)校建立教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,。
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇十
數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生探究能力培養(yǎng)的研究
二,、發(fā)展目標(biāo)
1、進(jìn)一步掌握扎實的心理學(xué),、教育學(xué)有關(guān)的理論知識,，及教育科研相關(guān)的知識，全面提升自身的教育理論水*,，更新自身的教學(xué)理念,。把理論帶到實際、走進(jìn)課堂,，做到理論結(jié)合實際去研究,。
3、通過多方面的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),，增強(qiáng)職業(yè)信念。
三,、學(xué)習(xí)計劃
1,、積極參加各種專家講座，并認(rèn)真做好筆記,，寫好感想,；
3、虛心向同伴學(xué)習(xí),，積極參加各種教研活動,，認(rèn)真聽課、評課,，每學(xué)期聽課不少于20節(jié),。
四、科研計劃
2,、有效地運用多媒體輔助教學(xué),，調(diào)動學(xué)生的積極性，提高內(nèi)容呈現(xiàn)的信息量,；
3,、深入挖掘教學(xué)內(nèi)容與生活的聯(lián)系，與學(xué)生知識現(xiàn)狀,、興趣的聯(lián)系,，力爭使每天所教授的知識成為學(xué)生的一種心理需求,。
4、運用不同教學(xué)手段
五,、主要成果
1,、每周一篇隨筆，一月一反思,。
2,、班級絕大部分學(xué)生的具有較強(qiáng)探究能力。
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇十一
醫(yī)院的科研工作要堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,。下面是小編整理的醫(yī)院科研
工作計劃范文
精選篇，希望對大家有所幫助!指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實市委,、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定,，緊緊圍繞創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院這一總目標(biāo)，注重外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一,，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面,，醫(yī)院科研工作計劃。
具體做好以下幾項工作：
(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
主要措施：
按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署和有關(guān)要求,，結(jié)合我院工作實際,，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實,。
1,、注重實踐特色。把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實黨的xx大精神和學(xué)院第一次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,，與總結(jié)建院以來發(fā)展建設(shè)的成功經(jīng)驗結(jié)合起來,，與落實發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與創(chuàng)建三甲醫(yī)院結(jié)合起來,，與推動醫(yī)院人才培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究,、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來,，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合起來,，與解決職工最關(guān)心的利益問題結(jié)合起來,，把實踐特色貫穿活動全過程,。
2、堅持發(fā)展這個主題,。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求,，把握發(fā)展規(guī)律，豐富發(fā)展內(nèi)涵,，創(chuàng)新發(fā)展觀念,，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題,，進(jìn)一步解放思想,，與時俱進(jìn)，實事求是,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作,。
3,、堅持以人為本。首先要以病人為中心,，樹立全新的服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)流程,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個工作環(huán)節(jié),，確保全院、全員,、全程,、全優(yōu)服務(wù)。同時,，要以全院職工為本,。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，為職工的成才和自我價值的實現(xiàn)提供支持平臺,。
4,、要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面發(fā)展,，就是推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡發(fā)展,。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療,、教學(xué),、科研各個方面以及醫(yī)療、行政各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào),，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動教學(xué)科研的整體提升,，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動醫(yī)療水平的全面提高;四是要統(tǒng)籌兼顧,。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系，正確處理醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系,，正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系，讓患者滿意,，讓職工滿意,，讓社會滿意。
(二)整體規(guī)劃,，合理布局,，努力做好新城區(qū)新址建設(shè)工作
主要措施：1、統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局,。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策,，被列入赤峰市20xx年重大民生項目,。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論，充分地進(jìn)行了論證,，廣泛地聽取了各方面的意見,，綜合考慮各方面因素，權(quán)衡利弊,，認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委,、市政府和學(xué)院黨委的決定,，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，在新城區(qū)新建一所高起點,、高規(guī)格,、高標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計科學(xué),、流程合理,、以人為本，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院,。
2,、做好新址建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,，做好整個項目的可行性論證，做好風(fēng)險評估,，有效的規(guī)避資金風(fēng)險,、經(jīng)營風(fēng)險,，盡快做好資金籌集和前期的各項準(zhǔn)備工作，爭取盡早開工,。我們一定要做到精心設(shè)計,、精心施工、加強(qiáng)監(jiān)管,、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),。
(三)進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動
主要措施：
1、切實加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,。
繼續(xù)做好醫(yī)療安全百日專項檢查活動,。結(jié)合前一個時期專項檢查工作中存在的問題，針對醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,，加大各項整改措施的落實力度,。要重點加強(qiáng)對易發(fā)生醫(yī)療事故和安全隱患的崗位、環(huán)節(jié)的管理,，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施的落實,。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國范圍內(nèi)開展的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理,。要狠抓重點環(huán)節(jié),，嚴(yán)格落實一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度和規(guī)范。一是要加強(qiáng)對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理,，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制和會診制度;二是加強(qiáng)對容易發(fā)生問題的外科,、急診科、新生兒科,、重癥監(jiān)護(hù)科(室),、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等重點科室的管理,，要嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;三是要加強(qiáng)夜間,、雙休日、節(jié)假日期間等重點時刻的管理,，要配備足夠力量,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;四是要加強(qiáng)涉及臨床和醫(yī)技兩個系統(tǒng)之間的質(zhì)量管理，申請單書寫,、檢查結(jié)果的報告要規(guī)范;五是要強(qiáng)化以三基訓(xùn)練和考核為重點的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，建立和完善專業(yè)人員定期培訓(xùn)制度，工作計劃《醫(yī)院科研工作計劃》,。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要加強(qiáng)臨床用血管理,，建立臨床用血和評價制度，以促進(jìn)臨床科學(xué),、合理用血,。繼續(xù)完善質(zhì)控體系,。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評制度,、質(zhì)量專題會議制度要繼續(xù)堅持下去,，切實把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)和工作流程中。完善醫(yī)患溝通制度,，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng)，建立健全患者投訴處理機(jī)制,，以合理,、合法、公平,、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛,，建立健全醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任共擔(dān)和追究機(jī)制。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。
一是深入貫徹以人為本的整體護(hù)理理念,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,。按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升;二是落實護(hù)理管理工作制度,，在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會診,、教學(xué)查房,、專題討論等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范,、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作貼近病人,、貼近臨床、貼進(jìn)社會的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實《護(hù)士條例》和《?？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求,，繼續(xù)加強(qiáng)各重點專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通,，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。
3、加強(qiáng)感染管理,，防控院內(nèi)感染
醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié),，20xx年我們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院安全管理的重點來抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格
規(guī)章制度
的執(zhí)行。要針對重點部門,、重點環(huán)節(jié),、危險因素制定明確的干預(yù)和控制措施，做好重點監(jiān)控,。要加強(qiáng)醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感意識，提高院感知識水平,。4,、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理，促進(jìn)合理用藥,。
要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會功能,，建立健全處方點評制度，完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系,、建立臨床合理用藥評價體系,，探索建立臨床藥師制度，開展對醫(yī)師,、藥師,、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識的培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識的更新,。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來,，建立藥事管理長效機(jī)制，促進(jìn)臨床合理用藥的實現(xiàn),。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量,、療效和反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)要及時報告,。
一,、指導(dǎo)思想
20xx年的科研工作將堅持以科技創(chuàng)新為龍頭，帶動我院醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高,。同時注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作與交流,，積極組織,、開展臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，注重課題研究的可行性,、前瞻性,、實效性，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入，不斷提高我院醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面,。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)
1,、強(qiáng)化科技目標(biāo)管理工作,，將科技考核指標(biāo)完成情況納入到科室績效中，并與個人晉升,、晉級掛鉤,，對完成科技考核指標(biāo)的科室與個人給予一定政策性傾斜，以期推動醫(yī)院科研工作的發(fā)展,。
2,、加大科研信息化建設(shè)投入，實現(xiàn)科研管理電子化與信息化建設(shè),。
3,、加強(qiáng)技創(chuàng)新，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研,，通過聘請專家指導(dǎo)、與科研院所合作的方式,，年內(nèi)申報1-2項市級以上科研基金項目,，申請1-2項市級科技獎項，取得市級科學(xué)技術(shù)成果10項以上,，局級科技基金項目3-5項，獲得國家實用新型專利5項以上，申報國家發(fā)明型專利2-3項,。
4,、鼓勵各級醫(yī)務(wù)人員開展臨床基礎(chǔ)科學(xué)研究，積極撰寫高水平學(xué)術(shù)論文及著作,，切實落實《xxx人民醫(yī)院科技學(xué)術(shù)獎勵辦法》,，年內(nèi)力爭發(fā)表sci論文3-5篇。
5,、申請藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定,。醫(yī)院及相應(yīng)專業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后，能夠提高醫(yī)院的科研學(xué)術(shù)水平,，促進(jìn)合理用藥及藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測和藥物警戒學(xué)的研究,，進(jìn)而提高我院整體醫(yī)療水平。年內(nèi)科技教育處擬向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定,。
一,、 指導(dǎo)思想
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性,、前瞻性,、群眾性、實效性,、過程性,、動態(tài)性，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。
二,、 工作目標(biāo),、任務(wù)
規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一),、落實科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部,、廳級課題時,，嚴(yán)格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。
(二),、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作
1、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題,。
2,、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。
3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。
4,、重視課題完成率，總結(jié)成績,，找出不足,。
(三)、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。
(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。
(五),、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平,，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合,，共學(xué)互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。
4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
(六),、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報,、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展,。
醫(yī)院科研工作計劃及實施方案篇十二
（一）加強(qiáng)學(xué)校教育科研工作規(guī)范化管理
1、學(xué)?？蒲胁恳獙ψ陨淼慕逃蒲泄ぷ鬟M(jìn)行自檢,，針對面臨的問題召開本校教育科研座談會，共同尋求解決問題的方法,。
2,、加強(qiáng)學(xué)校教育科研檔案規(guī)范管理。進(jìn)一步整理本校兩年來的教育科研檔案,，做到檔案裝訂規(guī)范,，使我校的科研工作達(dá)到有過程性檔案及系統(tǒng)性的總結(jié)。
（二）加強(qiáng)新村小學(xué)教育科研工作規(guī)范化管理
1,、對本校教育科研工作繼續(xù)進(jìn)行自檢自查,。爭取及時有效地對存在突出個性的問題進(jìn)行研究整改；繼續(xù)安排有針對性地集體培訓(xùn),，為教師走向科研化奠定基礎(chǔ),。
2、樹立典型,，以點帶面,，大力加強(qiáng)學(xué)校科研工作,。發(fā)揮典型的示范作用，是提高教育科研水*的有效方法,。另外，在校內(nèi)積極樹立科研骨干典型,，起到模范引領(lǐng)作用,。
1、做好市課題的管理工作。我?！笆晃濉背袚?dān)了市規(guī)劃辦課題一項，這是我校教育科研工作的一項巨大轉(zhuǎn)折,，因此,，要高度重視,，做到課題材料積累豐富,、規(guī)范，能緊密結(jié)合教學(xué)實踐,，形成良好成果,。
2、發(fā)揮科研骨干作用，培訓(xùn)科研精英,，培養(yǎng)科研型人才，引領(lǐng)他們逐步完善“十一五”承擔(dān)課題。
1、充分利用教育學(xué)會作為學(xué)術(shù)團(tuán)體的陣地作用,，征集省市教育學(xué)會科研成果,。在成果征集過程中,，突出以課題為主線，在廣大教師中樹立“課題成果是精品”的觀念,。開展學(xué)校中“教育科研信息報”評選活動,，將有價值的以學(xué)年、學(xué)科教育科研工作信息作為科研探討的內(nèi)容進(jìn)行交流,、評比,；通過多種途徑交流我校教育科研工作得失，展示學(xué)校各級課題的進(jìn)展情況,，普及科研方法及課改理論,，對樹立正確的科研意識起到了積極作用。
2,、加強(qiáng)科研教師培訓(xùn),，多聘請科研專家和骨干來我校指導(dǎo)，講座,，提高我校教師的教育科研水*,，促進(jìn)學(xué)校教育科研工作的發(fā)展。
本學(xué)期,，我校教育科研工作要做到扎實有效,，為早日實現(xiàn)“科研管理規(guī)范化，課題研究實用化”的目標(biāo)努力,。
