計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇一

20__年,，在市委,、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局將以建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),，堅(jiān)持“總基調(diào)”,、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、聚集轉(zhuǎn)型升級(jí),，按照“緊扣一個(gè)目標(biāo)、守住兩條底線,、強(qiáng)化三種意識(shí),、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放工作,，確保全市招商引資暨會(huì)展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì),，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更增活力和動(dòng)力。

一,、工作目標(biāo)

20__年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)30%以上,；產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上；招商引資省級(jí)調(diào)度項(xiàng)目“四率”（履約率,、開工率,、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率）高于全省平均水,；展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)30%以上,。

二、主要工作計(jì)劃

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)

切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度,，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,，實(shí)行“一月一上報(bào)、一季一通報(bào),、半年一考核”,，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題，加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。通過主動(dòng)積極服務(wù),，確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo),。同時(shí)，按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求,，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開工（啟動(dòng)）,。

（二）做大投資增量

以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、貴陽(yáng)綜合保稅區(qū),、貴陽(yáng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺(tái),，以3月北京推介會(huì)、5月“貴州香港活動(dòng)周”,、7月“生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇”、8月第八屆中國(guó)品牌節(jié),、9月“酒博會(huì)”等活動(dòng)為抓手,，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車,、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目,，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。尤其是3月份在北京召開的推介會(huì),，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第二批100個(gè)招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約,，力爭(zhēng)引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè),、領(lǐng)軍企業(yè),、上市公司,、跨國(guó)企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海,、廣州投資促進(jìn)平臺(tái)，在與北京市投資促進(jìn)局,、北京市朝陽(yáng)區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對(duì)接,，確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處，取得實(shí)效同時(shí),，積極與上海市,、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對(duì)接,，爭(zhēng)取與其達(dá)成合作協(xié)議,，精準(zhǔn)把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,，提升區(qū)域合作空間,。

（四）夯實(shí)招商基礎(chǔ)

按照筑黨發(fā)〔20__〕27號(hào)文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫(kù)”的要求,，升級(jí)改版“投資貴陽(yáng)”網(wǎng)，并以其為重要端口平臺(tái),，統(tǒng)籌市,、區(qū)招商引資各類資源，建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫(kù),、目標(biāo)投資人信息庫(kù),、閑置投資承載要素信息庫(kù)，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,，提升招商引資效率和水平,。

（五）精準(zhǔn)策劃項(xiàng)目

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊扣中關(guān)村貴陽(yáng)科技園,、“5個(gè)100工程”建設(shè)需求,，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè),、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，策劃包裝40個(gè)精品招商項(xiàng)目,。

（六）完善考評(píng)機(jī)制

按照差異化考評(píng)原則,，出臺(tái)《貴陽(yáng)市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確,、責(zé)任清楚,、分級(jí)負(fù)責(zé)”，落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評(píng)議“一票否決”制,。

（七）建立會(huì)展資源庫(kù)

按會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,，收集、整理全市展覽企業(yè),、廣告策劃公司,、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì)展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,，建立會(huì)展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù),，促進(jìn)全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。

（八）強(qiáng)化招展引會(huì)

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展,、消費(fèi)辦展,、市場(chǎng)辦展”的要求，積極向國(guó)家有關(guān)部委申（爭(zhēng)）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會(huì)項(xiàng)目,。同時(shí),，借助成功爭(zhēng)辦20__年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī)，大力開拓國(guó)外市場(chǎng),，力爭(zhēng)引進(jìn)更多的國(guó)外或國(guó)際知名品牌展會(huì)項(xiàng)目,，提升貴陽(yáng)的城市美譽(yù)度,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇二

一、總體思路：

圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,，以縣十二屆五次全委會(huì)精神為指針,，以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī)，以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求,，以“近期20萬(wàn)人,，17.8平方公里，中期30萬(wàn)人,，30平方公里,，遠(yuǎn)期50萬(wàn)人，50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn),，以啟動(dòng)鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),，高起點(diǎn)、寬視野,、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目，全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對(duì)外開放平臺(tái),。

二,、具體策劃

（一）以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，工業(yè),、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資,。夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ)，深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，高起點(diǎn),、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目、精項(xiàng)目,，確保儲(chǔ)備項(xiàng)目20個(gè)以上,。金額達(dá)30億元以上。

（二）推行城建土地招商,，吸引各類資本參與城市建設(shè),；堅(jiān)持以地建建城、以地養(yǎng)城,，走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的路子,。向市政府爭(zhēng)取5000畝土地儲(chǔ)備計(jì)劃，力爭(zhēng)8月份前拿到批復(fù),，并迅速啟動(dòng)土地儲(chǔ)備工作,。

（三）積極探索bt,、bot等建設(shè)模式，多渠道融資,，解決建設(shè)資金瓶頸,。建議縣政府分別成立快速通道項(xiàng)目的融資洽談組及對(duì)融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組,，加速項(xiàng)目融資進(jìn)度,，解決項(xiàng)目建設(shè)資金，確保20xx年9月30日前開工,。

三,、目標(biāo)任務(wù)：

招商簽約項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議引資15億元,，到位資金1.5億元,，落戶項(xiàng)目3個(gè)。

四,、主要措施和組織保障

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)新招商方式。

城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì),，分別由陳偉總經(jīng)理,、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)?dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),，每分隊(duì)外出招商三次以上,。積極爭(zhēng)取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,，實(shí)行委托招商,、鄉(xiāng)情招商、以商招商,。

（二）硬化全員任務(wù),，保障招商經(jīng)費(fèi)。

實(shí)行全民招商,，人人肩上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，保障招商經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制,。

（三）抓住對(duì)接聯(lián)系，力?？焖偻ǖ廊谫Y成功,。

緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局,、陜西中宇建設(shè)工程公司,、重慶大安高等級(jí)公路建設(shè)公司，抓住對(duì)接聯(lián)系,，力?？焖偻ǖ廊谫Y成功。

（四）加大招商培訓(xùn),，塑造誠(chéng)信招商,。

加大招商培訓(xùn)，了解掌握xx縣情,、xx招商優(yōu)惠政策,，加強(qiáng)全體職工招商技巧、招商素質(zhì),，塑造誠(chéng)信招商,。

（五）做好項(xiàng)目宣傳，廣播城建信息,。

高起點(diǎn),、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益好的城市建設(shè)招商項(xiàng)目,，在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項(xiàng)目宣傳,，廣播城建信息。

（六）通力協(xié)作配合,，共享招商資源,。

與縣其他部門定期聯(lián)系，通力協(xié)作配合,，共享招商資源,，避免各自為政，你招你的商,，我招我的商,，浪費(fèi)精力等問題，積極圍繞全縣大局展開協(xié)作招商活動(dòng),。

二九年一月二日

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇三

為認(rèn)真做好20__年招商引資工作,，全面實(shí)現(xiàn)工委、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù),，經(jīng)研究,，特提出如下招商局年度工作計(jì)劃。

一,、目標(biāo)任務(wù)

全年全局新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上,，其中家具項(xiàng)目不低于1個(gè),，實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬(wàn)元。

二,、計(jì)劃安排

1月：完成市,、區(qū)兩級(jí)招商引資考核，提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見,，提交區(qū)工委,、管委會(huì)議研究。

2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件,；開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作,；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī)，做好招商引資的宣傳推介工作,。

3月：做好20__年招商引資項(xiàng)目謀劃工作,，完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)；籌備并召開20__年招商引資工作會(huì)議,、第一次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；加強(qiáng)外出招商，籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開展招商活動(dòng),；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,，提出20__年宣傳方案。

4月：籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì),、第二次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開展招商活動(dòng),；籌備并參加__市在深圳舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),。

5月：籌備并組織召開第三次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海,、江蘇開展招商活動(dòng),。

6月：籌備并組織召開第四次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建,、浙江開展招商活動(dòng),，計(jì)劃在浙江召開一次小型推介會(huì)。

7月：籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會(huì),、第五次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；籌備并參加__市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

8月：籌備并組織召開第六次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開一次小型推介會(huì),。

9月：籌備并組織召開第七次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，籌備并參加__市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

10月：籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會(huì),，第八次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，回訪相關(guān)企業(yè)。

11月：籌備并組織召開第九次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，回訪相關(guān)企業(yè),。

12月，籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核,，總結(jié)一年工作,。

（一）加強(qiáng)價(jià)格宣傳工作。

以《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機(jī),，廣泛深入地開展價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《山東省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個(gè)機(jī)制”,，加快構(gòu)建政府定價(jià)管理,、差別化價(jià)格、價(jià)格調(diào)控,、價(jià)格監(jiān)管,、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施，努力形成遵法守法,、依法治價(jià)的濃厚氛圍,。重大價(jià)格政策措施的出臺(tái)都要通過電視、廣播,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)向社會(huì)披露，增加透明度,，增強(qiáng)各方面對(duì)價(jià)格工作的了解,、理解和支持。

（二）審慎出臺(tái)政府調(diào)價(jià)措施,。

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,，做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格的改革后的監(jiān)管工作,，對(duì)違反價(jià)格法律法規(guī)和政策規(guī)定的,，要依法嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)對(duì)定價(jià)成本的調(diào)查和監(jiān)審,，重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價(jià)格成本監(jiān)審工作,，審慎出臺(tái)供水價(jià)格。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警,。

健全完善價(jià)格監(jiān)測(cè),、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，充實(shí)價(jià)格監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,。密切關(guān)注糧,、油、肉,、化肥等重要商品的市場(chǎng)價(jià)格變化,，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)可能引起市場(chǎng)異動(dòng)的傾向性,、苗頭性問題及時(shí)作出預(yù)警,，有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動(dòng)。

（四）嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,。

認(rèn)真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)肅查處囤積居奇、串通漲價(jià),、哄抬物價(jià)等行為,，并對(duì)典型案例進(jìn)行公開曝光。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠(chéng)信教育,，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信定價(jià),，守法經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng),、教育,、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)物價(jià)部門自身建設(shè),，不斷提升依法治價(jià)能力,。

組織干部職工加強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)，健全學(xué)習(xí)工作一體化機(jī)制,，積極轉(zhuǎn)變職能,、改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),，努力提高執(zhí)法水平,，為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要規(guī)范價(jià)格行政行為,，堅(jiān)持以《價(jià)格法》為基本準(zhǔn)則,，運(yùn)用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革，把價(jià)格調(diào)控,、價(jià)格管理,、價(jià)格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴(yán)格依法行政,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇四

一,、招商準(zhǔn)備工作(只針對(duì)配合招商部分):

1,、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè),。

2,、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名(.)及國(guó)際域名(.com)。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語(yǔ)。

4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5,、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn) 及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則,、操作規(guī)則等,。

9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置,。

10,、招商處的籌建。

11,、招商部各種管理規(guī)章制度 ,、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái),。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件,、和招商規(guī)則,。

13、制定并印制招商租賃合同 ,、租賃申請(qǐng)表,、登記表,、相關(guān)協(xié)議,、商業(yè)管理守則等,。

14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域,、重點(diǎn)目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。

二,、招商時(shí)間安排:

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:*年*月*日---*年*月*日

正式招商時(shí)間確定為:*年*月*日---*年*月*日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:*年*月*日---*年*月*日

1,、*年*月*日---*年*月*日 完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案。

2,、*年*月*日---*年*月*日 完成印制各種合同,、文件、申請(qǐng)表,、登記表等,。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識(shí)別系統(tǒng)(包括名片、信函 ,、旗標(biāo)等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。

3,、*年*月*日---*年*月*日 完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作、媒體購(gòu)買選擇等),、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算,。完成各種pop、3d vision,、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作。

4,、*年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作,。

5、*年*月*日招商工作正式開始,。

6,、*年*月*日——*年*月*日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門的;針對(duì)國(guó)際招商部分的,。如有香港招商計(jì)劃單列,。

7、*年*月*日---*年*月*日招商第一階段,。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國(guó)際招商部通過各駐華商務(wù)參贊,、外商駐華代表處,、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商,。

外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告 提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合,、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。于8,、*年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備,。

9、*年*月*日——*年*月*日招商進(jìn)入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名,、特,、優(yōu)、新,、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn)。

10,、*年*月*日—— *年*月*日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對(duì)中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì),。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇五

為圓滿完成20xx年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,，按照辦事處要求,，我科室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，并制定20xx年招商工作實(shí)施方案如下：

一,、工作目標(biāo)

（一）地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng),，招商辦工作計(jì)劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（二）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（三）社會(huì)消費(fèi)品零售總額,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（四）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（五）萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（六）引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),、金融保險(xiǎn)等新型商業(yè)業(yè)態(tài),，并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（七）擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi),，培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū)，并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（八）完成合同利用外資和實(shí)際利用外資,。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（九）完成外貿(mào)出口目標(biāo),。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（十）做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對(duì)普查單位進(jìn)行收發(fā)報(bào)表工作,。并在統(tǒng)計(jì)局規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局完成報(bào)表數(shù)據(jù)輸入工作,。

（十一）完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

二,、工作措施

（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立現(xiàn)代管理體制,。

加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控,，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策法規(guī)體系，實(shí)現(xiàn)依法治商,，為公開,、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，促進(jìn)市場(chǎng)健康,、有序發(fā)展，工作計(jì)劃《招商辦工作計(jì)劃》,。同時(shí),，為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施，按照國(guó)際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則,，在借鑒內(nèi)地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的宏觀調(diào)控，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，防止盲目發(fā)展,、惡性競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)滯后。

（二）大力培育發(fā)展社會(huì)中介組織,，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,。要通過深化改革，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織功能的不斷完善,，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展,、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,、加強(qiáng)行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用,。

（三）大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,，全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。

技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),，蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,，提高技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率。今后要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理手段現(xiàn)代化,，提高計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用率,。全面實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極開展電子商務(wù)試點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無(wú)形網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接,。

（四）培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊(duì)伍。要采取多種形式,，加快對(duì)商業(yè)干部,、職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。對(duì)大中型商業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員普遍進(jìn)行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),。加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,，適應(yīng)未來(lái)商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),，豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，要堅(jiān)持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托,，形成商業(yè)誠(chéng)信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠(chéng)信制度和失信懲戒制度,。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平，營(yíng)造現(xiàn)代商業(yè)理念,。

為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,，必須把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,，明確目標(biāo),，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),。盡快形成統(tǒng)一開放,、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。對(duì)于非公有企業(yè),，一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn),、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。通過制定政策、編制規(guī)劃,、頒布行業(yè)法規(guī),、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場(chǎng)信息等方式，對(duì)商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,，為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。

【【精華】招商工作計(jì)劃三篇】

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇六

20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真

總結(jié)

一、梳理招商線索,，有的放矢地開展招商工作

20xx年我鎮(zhèn)積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部搜集招商信息,，利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng),、親威朋友聚會(huì)等機(jī)會(huì),，積極摸排相關(guān)招商線索，目前共落實(shí)招商線索10個(gè),，擬投資7億元,，其中千萬(wàn)以上的項(xiàng)目5個(gè)。一是xx市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計(jì)劃投資2500萬(wàn)元,，項(xiàng)目一期需要租賃層高5米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房5000平方米，項(xiàng)目二期需要供地20畝擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計(jì)劃落戶xx縣城西開發(fā)區(qū)，需要供地100畝,，新建廠房70000多平方米,，新上16條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,，該公司位于上海xx區(qū),，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服，年銷售羽絨服20萬(wàn)件,，產(chǎn)值近億元,，年納稅額500萬(wàn)元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項(xiàng)目,，我鎮(zhèn)積極承接該xx市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,，該項(xiàng)目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)億元以上,。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,，該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,，年繳納稅收約50萬(wàn)元,。

二、盤活閑置廠房,，充分利用現(xiàn)有資源

在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),，企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬(wàn)平方米,，閑置的土地可建設(shè)10萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。今年我鎮(zhèn)計(jì)劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項(xiàng)目,。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,，公司計(jì)劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠，總投資20xx萬(wàn)元,，項(xiàng)目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米,。引入xx縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項(xiàng)目，該項(xiàng)目選址原洋洋玩具有限公司廠房,，租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,，目前該項(xiàng)目已達(dá)成投資意向，預(yù)計(jì)正式投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,。

三,、靠大聯(lián)強(qiáng)，服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)

打破小企業(yè)發(fā)展劣勢(shì),，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金,、技術(shù)、人才等資源,，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),。力促?gòu)]江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線,；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)合作等,。

四、積極推進(jìn)白湖區(qū)域合作,，擴(kuò)大共建成果

利用監(jiān)區(qū)2萬(wàn)余名熟練工人勞動(dòng)資源優(yōu)勢(shì),，深入推進(jìn)白湖區(qū)域合作共建，加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會(huì),，規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉(cāng)儲(chǔ),、包裝等配套服務(wù),。目前監(jiān)區(qū)有計(jì)劃外遷代加工企業(yè)16家，已達(dá)成初步合作意向的有2家,，一是xx市華陽(yáng)服裝集團(tuán)有限公司服裝加工項(xiàng)目,，該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項(xiàng)目，年加工費(fèi)達(dá)600萬(wàn)元,，計(jì)劃在我鎮(zhèn)新建精加工,、驗(yàn)廠,、后道包裝基地,，項(xiàng)目需租賃閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)20xx萬(wàn)元,，二是杭州至誠(chéng)照明電器公司年產(chǎn)4000萬(wàn)只節(jié)能燈整流器項(xiàng)目,。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工,。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊(cè)公司,，建立配套加工基地。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,，“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”,、“靠大聯(lián)強(qiáng)”，返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動(dòng),，承接長(zhǎng)三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式，深入上海、福建,、杭州,、蘇州、平湖,、合肥,、蕪湖等地開展招商活動(dòng)；“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強(qiáng)與白湖監(jiān)區(qū)合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪,、包裝,、倉(cāng)儲(chǔ)等配套加工廠，形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇七

為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，奪取應(yīng)對(duì)危機(jī)全面勝利,，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，特制定本行動(dòng)計(jì)劃。

年全縣招商引資工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞國(guó)家六大投資方向和產(chǎn)業(yè)政策,，堅(jiān)定不移地實(shí)施開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略，搶抓世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機(jī)遇,，加大力度,，廣泛出擊，推動(dòng)招商引資活動(dòng)向更深層次,、更廣領(lǐng)域,、更高水平發(fā)展，努力在招商項(xiàng)目的簽約率,、落地率,、建成率上實(shí)現(xiàn)更大突破，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),，為豫東南中心城市建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

圍繞這一要求，根據(jù)全市招商引資工作目標(biāo)分解,，結(jié)合實(shí)際,，全年力爭(zhēng)合同引進(jìn)省外資金30億元，實(shí)際到位資金15億元,，合同利用外資2400萬(wàn)美元,，實(shí)際利用外資1800萬(wàn)美元。引進(jìn)投資5億元以上項(xiàng)目1個(gè)以上,，投資億元以上項(xiàng)目6-10個(gè),，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目10-15個(gè)，投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目15-20個(gè),，投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目30-40個(gè),，全面完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)60個(gè)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，各責(zé)任單位要對(duì)照《關(guān)于分解縣縣年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》(潢辦[]18號(hào))文件嚴(yán)格執(zhí)行,。

今年要大力推進(jìn)23個(gè)落地項(xiàng)目，跟蹤推進(jìn)13個(gè)簽約項(xiàng)目,，重點(diǎn)抓好11個(gè)意向項(xiàng)目,，確保落地項(xiàng)目盡早建成，簽約項(xiàng)目盡早開工,，意向項(xiàng)目盡快簽約,。

(一)奮力推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè)。著力加快榮豐紡織,、金匯藥業(yè),、黃國(guó)故城綜合旅游開發(fā)、1704糧食儲(chǔ)備庫(kù)遷建,、中儲(chǔ)糧18萬(wàn)噸糧食物流,、華英年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服加工等6個(gè)億元以上已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)中川水產(chǎn),、草湖路綜合市場(chǎng)2個(gè)億元以上項(xiàng)目的開工建設(shè),。積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)榮豐紡織,、國(guó)大減速機(jī)進(jìn)入批量生產(chǎn)階段,，形成新的產(chǎn)能。加快推進(jìn)黃淮大豐收公司,、縣直中心幼兒園等15個(gè)在建項(xiàng)目,，確保完成序時(shí)進(jìn)度，年內(nèi)建成投用,。

(一)加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目實(shí)施,。重點(diǎn)推動(dòng)天津金匯生物科技園項(xiàng)目,、15萬(wàn)立方米聚苯板項(xiàng)目,、工商聯(lián)商貿(mào)物流大廈項(xiàng)目、中石化石油液化氣站項(xiàng)目,，力爭(zhēng)3月份開工建設(shè),。重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、小潢河三期綜合開發(fā)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)4月份開工建設(shè);確保4月底前村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營(yíng)業(yè),。重點(diǎn)推動(dòng)商務(wù)酒店項(xiàng)目、建材物流中心項(xiàng)目,、豫鳴公司養(yǎng)殖項(xiàng)目,，力爭(zhēng)7月份開工建設(shè)。全力推動(dòng)2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)年內(nèi)具有形象進(jìn)度,。

(三)大力推進(jìn)意向項(xiàng)目落實(shí)。重點(diǎn)推進(jìn)榮豐紡織二期工程,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)牧鶴飼料加工,、古黃國(guó)文化旅游區(qū)、傘陂鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā),、萬(wàn)頭種豬繁育場(chǎng),、豫南春酒業(yè)二期工程、糧食倉(cāng)儲(chǔ),、放心糧油進(jìn)農(nóng)村工程,、先鋒水產(chǎn)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、高效農(nóng)業(yè)觀光示范園,、農(nóng)民培訓(xùn)基地等11個(gè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目,，力爭(zhēng)年內(nèi)成功簽約。

(一)加快產(chǎn)業(yè)集聚,。進(jìn)一步深入把握“一個(gè)載體,、三個(gè)體系”的內(nèi)涵和外延。確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)性服務(wù)功能,、生活性服務(wù)設(shè)施盡快到位，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速推進(jìn)提供基礎(chǔ)支撐,。要找準(zhǔn)抓手,，切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這一平臺(tái)，積極承接更多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落地,。加快功能集合,，盡快完成控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)等專業(yè)規(guī)劃,。擴(kuò)大現(xiàn)有信用擔(dān)保公司規(guī)模,，成立2家以上小額貸款公司，增強(qiáng)融資能力,。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施2.2萬(wàn)平方米,，儲(chǔ)備土地xx畝，增強(qiáng)綜合承載能力,，確保首批升級(jí)達(dá)標(biāo),。加快項(xiàng)目集中，落實(shí)優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)支持縣內(nèi)外項(xiàng)目落戶園區(qū),。重點(diǎn)抓好“中川水產(chǎn)園、金匯藥業(yè)園,、減速機(jī)制造園”等專業(yè)園建設(shè),。

(二)抓好項(xiàng)目推介,。全年重點(diǎn)推介招商引資項(xiàng)目31個(gè)，總投資258184萬(wàn)元,。在華英再造工程方面,，推進(jìn)華英工業(yè)城建設(shè)、10000噸清真鴨肉制品加工,、40萬(wàn)噸全價(jià)飼料加工等7個(gè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引進(jìn)投資72024萬(wàn)元。在工業(yè)方面,，推介2萬(wàn)噸速凍食品加工等13個(gè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引進(jìn)投資69860萬(wàn)元。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,，推介民營(yíng)工業(yè)園建設(shè),、小潢河下游治理開發(fā)等4個(gè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)投資68600萬(wàn)元,。在農(nóng)業(yè)方面,，推介10萬(wàn)只肉羊養(yǎng)殖、1000畝南美白對(duì)蝦生態(tài)養(yǎng)殖基地等3個(gè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引進(jìn)投資36200萬(wàn)元,。在物流方面，推介水產(chǎn)品交易市場(chǎng),、建材批發(fā)市場(chǎng)等4個(gè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引進(jìn)投資11500萬(wàn)元。

(三)創(chuàng)新招商方式,。大力推行“三個(gè)三分之一”工作法,，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)招商、小分隊(duì)招商,、蹲點(diǎn)招商,、網(wǎng)上招商、以商招商,、全員招商,，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈、客商鏈,、企業(yè)鏈”招商，探索委托招商,，擴(kuò)大招商引資的滾動(dòng)效應(yīng),。緊盯外商集聚、外資密集,、產(chǎn)業(yè)外流,、政策緊縮地區(qū),，主攻長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),，組織開展百家企業(yè),、千家商戶、萬(wàn)人出擊大招商活動(dòng),，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,，謀求倍增效應(yīng)。

(三)推進(jìn)戰(zhàn)略合作,。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及大型企業(yè)合作,。篩選國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)，由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，縣直有關(guān)部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加,，赴京津地區(qū)、長(zhǎng)三角,、珠三角等地拜訪境外跨國(guó)公司國(guó)內(nèi)總部,、辦事處，介紹投資環(huán)境,，推介我縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,，了解投資意向，力取今年至少與一家世界500強(qiáng)跨國(guó)公司達(dá)成引資意向或投資合作,。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的投資合作,。認(rèn)真落實(shí)我省與中石化、中石油,、中糧集團(tuán),、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)通用,、恒天集團(tuán),、南車集團(tuán)等中央企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，爭(zhēng)取引進(jìn)落實(shí)一批重大合作項(xiàng)目,。

不斷創(chuàng)新方式,，更加注重實(shí)效。在招商方式上堅(jiān)持突出“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商,、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商,、突出小分隊(duì)招商的“三突出”原則，在招商主體上堅(jiān)持企業(yè)為主,、民間和商(協(xié))會(huì)為主,、職能部門為主的“三為主”原則，在境外招商上堅(jiān)持東南亞為先,、港臺(tái)為先,、華商為先的“三為先”原則,，境內(nèi)招商堅(jiān)持重點(diǎn)加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、重點(diǎn)加強(qiáng)與央企合作,、重點(diǎn)抓好技術(shù)和人才引進(jìn)“三重點(diǎn)”原則,，增強(qiáng)招商引資活動(dòng)的針對(duì)性和成功率。

(一)重點(diǎn)抓好20項(xiàng)自辦招商活動(dòng)

1月,，在,、廣東、,、四個(gè)商會(huì)舉辦招商聯(lián)誼會(huì),。

2月，在,、舉辦縣籍外出成功人士新春聯(lián)誼會(huì)暨項(xiàng)目推介會(huì),。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇八

（一）明確思路。

20__年總的思路概括為“1245”工作思路,。即：鎖定1個(gè)目標(biāo),，突出2項(xiàng)重點(diǎn)，完善4項(xiàng)機(jī)制,，打造5個(gè)亮點(diǎn),。

（二）鎖定目標(biāo)。

20__年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高,、全市爭(zhēng)第一,，全省有影響，簽約數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元,；新簽約項(xiàng)目6個(gè),，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元,；新開發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè),；新入庫(kù)客戶25個(gè)。

（三）把握重點(diǎn),。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn),。

（四）完善機(jī)制。

一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制,。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解,，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商,；二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題,。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),，區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任,。做實(shí)項(xiàng)目辦，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任,，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長(zhǎng)任第一副主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任,。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì),、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)地稅分局,、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)法制辦,、區(qū)國(guó)土資源分局,、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)林業(yè)局,、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接，組織項(xiàng)目洽談,；負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立,；負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù)；協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題,；綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)為區(qū)委,、區(qū)政府提供決策信息,；負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核,；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng),。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級(jí)）一辦,，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室,。確定科室負(fù)責(zé)人3人（2男1女）,，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,，交項(xiàng)目辦修改,，由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后,，統(tǒng)一發(fā)布,。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,，與責(zé)任單位共同商定后,，由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審,，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約,。四是完善市,、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,，積極協(xié)調(diào)市國(guó)土,、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地,、規(guī)劃,、環(huán)評(píng)問題,。

（五）打造亮點(diǎn)。

1,、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神，對(duì)照“456”行動(dòng)計(jì)劃,，明確招商方向,，主動(dòng)融入,、主動(dòng)策應(yīng),、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位,，以招大商,、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng),。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主,、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局,。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì),，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),，打造休閑之都,、購(gòu)物天堂、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目,，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合,。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,，做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商,。充分利用國(guó)家,、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng),、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接,，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、交通優(yōu)勢(shì),、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)，吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資,。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,，力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約,。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談,，大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。

2,、強(qiáng)化招商責(zé)任,。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對(duì)招商引資工作的歸口管理，實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,，即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫(kù),、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程,、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本,、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé),。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位,。首先是對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,，明確招商責(zé)任,，制定考核辦法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目,，搞好可行性論證,，做好項(xiàng)目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容,。

3,、改進(jìn)招商方式。一是加大處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商力度,。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，一年至少有針對(duì)性外出招商1-2次,，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商，項(xiàng)目辦予以配合,，經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合,。二是強(qiáng)化以商招商,。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,，把在__區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,，發(fā)證書、定任務(wù),、給獎(jiǎng)勵(lì),，借助他們現(xiàn)身說(shuō)話，推進(jìn)招商,。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇,。利用節(jié)會(huì)，廣交海內(nèi)外朋友,，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)大商和戰(zhàn)略投資者，有針對(duì)性推介,，以提高效果,。

4、務(wù)求招商實(shí)效,。一是加快成熟項(xiàng)目簽約,。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國(guó)標(biāo)中醇有限公司投資，該公司在__區(qū)注冊(cè)張家界國(guó)盛投資有限公司,，總投資約3.8億元,，占地20__畝，目前已完成土地整理200多畝,，投資400多萬(wàn)元,，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對(duì)龍鳳梯田的開發(fā),，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),，目前已洽談成熟,，要加快細(xì)節(jié)商定，力爭(zhēng)在明年初簽約,。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對(duì)觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā),，洽談?shì)^為成熟，正在商定合作協(xié)議,，力爭(zhēng)在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約,。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會(huì)議研究,，同意落戶__區(qū),，并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃,，月明年1月交區(qū)政府評(píng)審,，初步定在春節(jié)前簽約。二是加快在談項(xiàng)目成熟,。我們已對(duì)后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作,，投資商要求加快審批進(jìn)度,，下一步擬加大對(duì)規(guī)劃、用地,、環(huán)評(píng)審批的催促力度,，力爭(zhēng)在20__年3月前完成審批，達(dá)到簽約條件,。三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對(duì)接,。投資商對(duì)羅均墻材周邊土地開發(fā)、國(guó)藥生物制藥,、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會(huì)址、水映天門等項(xiàng)目有投資意向,，要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃,，加快項(xiàng)目評(píng)審，主動(dòng)與投資商對(duì)接,，力爭(zhēng)早日達(dá)成投資意向,，在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約。四是加快西線旅游開發(fā),。經(jīng)投公司擬對(duì)西線旅游公司進(jìn)行收購(gòu),，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī),。今后,，將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度,，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí)，力爭(zhēng)使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功,。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問題,。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí)，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議,，對(duì)項(xiàng)目重新策劃包裝,，招有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的投資商進(jìn)入,，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè),。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約。對(duì)項(xiàng)目落地加大督促力度,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難,，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上。

5,、規(guī)范招商基礎(chǔ)工作,。一是做好項(xiàng)目包裝入庫(kù)。對(duì)新策劃項(xiàng)目,，要求責(zé)任單位做好可行性論證,，完成規(guī)劃、選址,、用地、環(huán)評(píng)初審,，搞好效益分析,，達(dá)到項(xiàng)目入庫(kù)條件。對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目,，要回頭看,，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項(xiàng)目包裝水平,，做到圖文并茂。二是加強(qiáng)對(duì)《__市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí),，建議由分管副區(qū)長(zhǎng)牽頭,，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《__市招商引資工作管理辦法》,，對(duì)全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。三是建好招商載體,。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè),、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟,、編印《__區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》、《__區(qū)招商引資工作手冊(cè)》,，達(dá)到宣傳政府形象,、推介招商項(xiàng)目、規(guī)范招商流程的目的,。四是做好招商宣傳,。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象,，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,，通過各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳，以擴(kuò)大影響,，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動(dòng),，利用報(bào)刊、電視,、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物,、經(jīng)驗(yàn)、做法,，增強(qiáng)招商引資工作正能量,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇九

根據(jù)**購(gòu)物中心項(xiàng)目實(shí)際情況，20xx年的工作主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)階段,。

第一階段：市場(chǎng)調(diào)研（*月-*月）,。

第二階段：項(xiàng)目定位（*月-*月）。

第三階段：客戶洽談（*月-*月）,。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，在浩淼無(wú)邊的商海競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡,。大數(shù)據(jù)時(shí)代,，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來(lái)審視問題，夯實(shí)*****購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展基石,。

基于此,，由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì)，招商部全體人員積極參與,，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,，并對(duì)區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對(duì)這些購(gòu)物中心項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,、租金政策,、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底,。本著善取他山之石,，精攻自家之玉的原則,，此次市場(chǎng)調(diào)研工作，為**購(gòu)物中心項(xiàng)目定位,、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),，是非常有價(jià)值、有意義的,。

例如：商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告1,、**市場(chǎng)大區(qū)域環(huán)境2、***項(xiàng)目情況3,、***項(xiàng)目情況匯總4,、***項(xiàng)目情況匯總（商業(yè)）

項(xiàng)目定位是**購(gòu)物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購(gòu)物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,，它依附于全球矚目的**酒店建筑群,，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群，是獨(dú)一無(wú)二的,。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢(shì),，又能兼顧**的商業(yè)行情；既能引領(lǐng)并滿足市場(chǎng)需求,，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),；既能保證品牌質(zhì)量，又能權(quán)衡租金收益,，是招商部亟需攻堅(jiān)的課題,。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會(huì)，集思廣益,，反復(fù)斟酌,，不斷調(diào)整，精心論證,，最終完成了以下報(bào)告：

《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》，創(chuàng)造性的提出打造會(huì)員制購(gòu)物中心的概念,，預(yù)計(jì)引進(jìn)超過100家來(lái)自世界各地的知名品牌,，為顧客帶來(lái)奢華、藝術(shù)與國(guó)際化的生活體驗(yàn),，如同親赴巴黎,、米蘭、倫敦,、紐約等時(shí)尚大都會(huì),。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級(jí)奢侈品店,、精品超市,、**商界領(lǐng)袖俱樂部,、***酒吧街、**食街,、**巨幕影院等,。在功能配比中，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),，又別具一格,。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%，高端餐飲**%,，精品零售**%,，頂級(jí)娛樂**%，名品專賣**%,，配套服務(wù)**%,，如圖1。

圖1*****購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比

《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》,，全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,，明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定了“主力店先行,，以大聚小,，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營(yíng)思路（020模式占比40%）,。

政策,。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時(shí),，全面完善了**購(gòu)物中心招商工具,，統(tǒng)一了全體招商人員對(duì)項(xiàng)目的整體解讀思路。

1,、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴,，超額完成全年指標(biāo)

自20xx年**月正式啟動(dòng)招商工作以來(lái)，招商部全體同事主動(dòng)出擊,，從眾多商家資源中大浪淘沙,，篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次,，吸引深圳,、廣州、上海等地30多批次客戶前來(lái)實(shí)地考察*****購(gòu)物中心項(xiàng)目,。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米,、20多個(gè)品牌的意向簽約；招商速度、品牌質(zhì)量,、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情,，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購(gòu)物中心簽約情況,。

表1*****購(gòu)物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)

2,、商業(yè)巨頭競(jìng)相簽約，進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后,，新簽意向統(tǒng)計(jì)表

隨著這些品牌競(jìng)相簽約入駐,，**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。

在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,，招商部通過對(duì)18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理,，經(jīng)過多次深入的溝通洽談，簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,，在談品牌商家***多戶,。

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì)，為**購(gòu)物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,，也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一,。

自招商部組建以來(lái)，招商部始終保持在**個(gè)人,。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,，組織了20多次培訓(xùn)，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),、招商技巧,、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說(shuō)辭,、管理制度,、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵(lì)與考核機(jī)制,，包括招商日記制度,、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績(jī)考核硬指標(biāo),、業(yè)績(jī)考核軟指標(biāo)等,。

現(xiàn)階段，**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商以拜訪,，邀約為主，招商渠道單一,，在會(huì)議招商,、網(wǎng)絡(luò)招商、活動(dòng)招商等方面做的不足；面向的招商對(duì)象基本是品牌商家,，對(duì)政府,、商會(huì)資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,，尤其是在國(guó)家館的招商方面,，應(yīng)充分考慮國(guó)際商會(huì)的橋梁作用。

**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會(huì)導(dǎo)致招商效果不理想,，部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要途徑,，招商部應(yīng)主動(dòng)溝通,，積極與兄弟部門協(xié)商解決，建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度,，形成整體合力,，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有序銜接。

招商部年終工作總結(jié)

生活部年度總結(jié)

招商引資年度工作總結(jié)

生活部年度工作總結(jié)范文

酒店保安部年度總結(jié)

工程部年度總結(jié)

護(hù)理部年度總結(jié)

工程部年度的個(gè)人總結(jié)

招商會(huì)議總結(jié)范文

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十

本文簡(jiǎn)介：

一,、招商準(zhǔn)備工作(只針對(duì)配合招商部分):1,、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè),。2,、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名(.)及國(guó)際域名(.com)。3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語(yǔ)。4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

本文內(nèi)容：

一,、招商準(zhǔn)備工作(只針對(duì)配合招商部分):

1,、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè),。

2,、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名(.)及國(guó)際域名(.com)。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語(yǔ)。

4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖,。

5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤,。

7,、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。

8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、引入原則、操作規(guī)則等,。

9,、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度,、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、條件、和招商規(guī)則,。

13,、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請(qǐng)表,、登記表,、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等,。

14,、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等),。

二、招商時(shí)間安排:

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:__年x月x日---__年x月x日

正式招商時(shí)間確定為:__年x月x日---__年x月x日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:__年x月x日---__年x月x日

1,、__年x月x日---__年x月x日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案,。

2、__年x月x日---__年x月x日完成印制各種合同,、文件,、申請(qǐng)表,、登記表等。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識(shí)別系統(tǒng)(包括名片,、信函,、旗標(biāo)等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。

3,、__年x月x日---__年x月x日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作,、媒體購(gòu)買選擇等)、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算,。完成各種pop,、3dvision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4、__年x月x日前完成一切招商準(zhǔn)備工作,。

5,、__年x月x日招商工作正式開始。

6,、__年x月x日--__年x月x日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì),、政府部門的;針對(duì)國(guó)際招商部分的。如有香港招商計(jì)劃單列,。

7,、__年x月x日---__年x月x日招商第一階段。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作,。國(guó)際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處,、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商,。

外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合,、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。于8,、__年x月x日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備,。

9、__年x月x日--__年x月x日招商進(jìn)入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開發(fā),。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn),。

10、__年x月x日--__年x月x日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對(duì)中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì)。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十一

為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，奪取應(yīng)對(duì)危機(jī)全面勝利,，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，特制定本行動(dòng)計(jì)劃。

年全縣招商引資工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞國(guó)家六大投資方向和產(chǎn)業(yè)政策,，堅(jiān)定不移地實(shí)施開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略，搶抓世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機(jī)遇,，加大力度,，廣泛出擊，推動(dòng)招商引資活動(dòng)向更深層次,、更廣領(lǐng)域,、更高水平發(fā)展，努力在招商項(xiàng)目的簽約率,、落地率,、建成率上實(shí)現(xiàn)更大突破，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),，為豫東南中心城市建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

圍繞這一要求，根據(jù)全市招商引資工作目標(biāo)分解,，結(jié)合實(shí)際,，全年力爭(zhēng)合同引進(jìn)省外資金30億元，實(shí)際到位資金15億元,，合同利用外資2400萬(wàn)美元,，實(shí)際利用外資1800萬(wàn)美元。引進(jìn)投資5億元以上項(xiàng)目1個(gè)以上,，投資億元以上項(xiàng)目6-10個(gè),，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目10-15個(gè),，投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目15-20個(gè)，投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目30-40個(gè),，全面完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。對(duì)60個(gè)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，各責(zé)任單位要對(duì)照《關(guān)于分解縣縣年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》（潢辦[]18號(hào)）文件嚴(yán)格執(zhí)行,。

今年要大力推進(jìn)23個(gè)落地項(xiàng)目，跟蹤推進(jìn)13個(gè)簽約項(xiàng)目,，重點(diǎn)抓好11個(gè)意向項(xiàng)目，確保落地項(xiàng)目盡早建成,，簽約項(xiàng)目盡早開工,，意向項(xiàng)目盡快簽約。

（一）奮力推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè),。著力加快榮豐紡織,、金匯藥業(yè)、黃國(guó)故城綜合旅游開發(fā),、1704糧食儲(chǔ)備庫(kù)遷建,、中儲(chǔ)糧18萬(wàn)噸糧食物流、華英年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服加工等6個(gè)億元以上已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，推進(jìn)中川水產(chǎn),、草湖路綜合市場(chǎng)2個(gè)億元以上項(xiàng)目的開工建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)榮豐紡織,、國(guó)大減速機(jī)進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，形成新的產(chǎn)能,。加快推進(jìn)黃淮大豐收公司,、縣直中心幼兒園等15個(gè)在建項(xiàng)目，確保完成序時(shí)進(jìn)度,，年內(nèi)建成投用,。

（一）加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)推動(dòng)天津金匯生物科技園項(xiàng)目,、15萬(wàn)立方米聚苯板項(xiàng)目,、工商聯(lián)商貿(mào)物流大廈項(xiàng)目、中石化石油液化氣站項(xiàng)目,，力爭(zhēng)3月份開工建設(shè),。重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、小潢河三期綜合開發(fā)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)4月份開工建設(shè),；確保4月底前村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營(yíng)業(yè),。重點(diǎn)推動(dòng)商務(wù)酒店項(xiàng)目、建材物流中心項(xiàng)目,、豫鳴公司養(yǎng)殖項(xiàng)目,，力爭(zhēng)7月份開工建設(shè)。全力推動(dòng)2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)年內(nèi)具有形象進(jìn)度。

（三）大力推進(jìn)意向項(xiàng)目落實(shí),。重點(diǎn)推進(jìn)榮豐紡織二期工程,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)牧鶴飼料加工、古黃國(guó)文化旅游區(qū),、傘陂鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā),、萬(wàn)頭種豬繁育場(chǎng)、豫南春酒業(yè)二期工程,、糧食倉(cāng)儲(chǔ),、放心糧油進(jìn)農(nóng)村工程、先鋒水產(chǎn)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品物流中心,、高效農(nóng)業(yè)觀光示范園,、農(nóng)民培訓(xùn)基地等11個(gè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)成功簽約,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十二

九：附件（附加內(nèi)容）

一,、招商策略

1、先確定目標(biāo),，再全面招商

目標(biāo)的確定分三步：第一,，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二,，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作,；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),。

招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。

2,、為客戶訂做全面解決方案

在這一策略的指導(dǎo)下,，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策,。例如,，根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案。

3,、人員,、媒體、大型主題活動(dòng)立體化“整合宣傳推廣策略”

在市場(chǎng)宣傳推廣方面,，實(shí)行“整合推廣策略”,，為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳,，二為招商活動(dòng),。

關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下：

1) 招商發(fā)布會(huì)暨主力店簽約儀式

2) 招商成果發(fā)布會(huì)

3) 項(xiàng)目推介會(huì)

4) 建筑節(jié)點(diǎn)慶典會(huì)

5) 利用傳媒招商

6) 舉辦或參加種類招商會(huì)議和文體活動(dòng)招商

7) 借助中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道招商

8) 派出招商小組主動(dòng)出動(dòng)招商

9) 以商招商

10)聘請(qǐng)招商顧問

4、招商進(jìn)度,、質(zhì)量,、費(fèi)用統(tǒng)一控制

為把招商計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，達(dá)到多快好省的目標(biāo),。我們?cè)谡猩踢M(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān),，統(tǒng)一控制。對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算,，并采取以下措施對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排,、科學(xué)分配。

1) 招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,，成本分解到人,。

2) 關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用，避免零打碎敲,。

3) 重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理,。

4) 重視大客戶招商和關(guān)系招商，費(fèi)用安排上予以傾斜,。

5) 經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,，價(jià)值最大化,。堅(jiān)

決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。

5,、構(gòu)建平臺(tái)與政府形成互動(dòng)

公關(guān)活動(dòng)先行,，如：舉辦全國(guó)性的論壇或座談，邀請(qǐng)管,、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士,。然后媒體報(bào)道緊隨其后，造大聲勢(shì)形成一種轟動(dòng)的效應(yīng),。

二,、招商階段劃分,、招商目標(biāo)和時(shí)間安排

1、階段劃分：招商籌備階段,、主力招商階段,、全面招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段,。

2,、招商目標(biāo)：根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,，原則上講,，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。

3,、時(shí)間安排：

1) 2012年12月底,，基本完成步招商的前期籌備階段（例如對(duì)招商資料的準(zhǔn)備、招商市場(chǎng)的分析等）

2) 2013年6月,，確定目標(biāo)主力招商對(duì)象,，加以攻克。

3) 2013年12月底,，在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商,，此階段部不分主次。

4) 2014年12月底,，爭(zhēng)取進(jìn)入最后一個(gè)階段運(yùn)營(yíng)調(diào)整,。這個(gè)階段是在其他三個(gè)階段完成的.

前提之下。

為具體化可執(zhí)行,，在時(shí)間安排上,，此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為：2012年1月開始執(zhí)行，截止到2014年,。

三,、組織內(nèi)部的建立

1、招商人員的招聘和培訓(xùn)

再大的項(xiàng)目也是人做的,，人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,，因此招聘、選拔,、培養(yǎng)一大批招商精英,，打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì)，是招商籌備階段的最核心任務(wù),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,，更需要一體化。因此，對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要,。目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu),、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1) 五個(gè)核心理念的培訓(xùn)

2) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)

3) 項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn),，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)

4) 招商技巧的培訓(xùn),，包括接聽電話、接待語(yǔ)言,、談判策略和談判技巧等,，以培養(yǎng)和提高

團(tuán)隊(duì)成員的招商能力

5) 招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語(yǔ)言藝術(shù)、招商制度說(shuō)明和合同解讀等）

培訓(xùn)后的招商人員,，應(yīng)該做到：

1) 重視第一印象

2) 主動(dòng)性,，耐心和毅力

3) 在對(duì)外洽談中，充分體現(xiàn)“靈活”

4) 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目談判的組織工作

5) 尊重外商的一些通常做法

6) 善于站在投資者的角度思考問題

7) 高度重視信息的搜集和分析

8) 熟悉不同類型項(xiàng)目的特點(diǎn)

9) 介紹情況,、回答問題實(shí)事求是

2,、招商架構(gòu)

在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英,、精簡(jiǎn),、垂直化原則，目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化,、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡(jiǎn)化,、效率成果最大化。以節(jié)省招商費(fèi)用,，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：

3,、招商機(jī)制

1）,、招商人員主要工作職責(zé)（初步建議）

（1）招商一部主要負(fù)責(zé)重要客戶的招商工作：1人

（2）招商二部主要負(fù)責(zé)客戶資料整理和保管（分出主次與等級(jí)）的招商工作：3人

（3）招商三部主要負(fù)責(zé)其他招商客戶的招商工作：2人

（5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃,、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行,、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃,，一名設(shè)計(jì),。（根據(jù)情況可增加）

2）、招商機(jī)制的建立,，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,，做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明,，既講究個(gè)人貢獻(xiàn),、更注重團(tuán)隊(duì)精神，建立一系列的管理制度。（詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案-建議）

（1）招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立

（2）招商人員處罰政策的建立

（3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立

四,、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1,、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書

2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理）,，授權(quán)委托書

3,、招商委托書

4、招商流程表

5,、招商文案

文本資料根據(jù)不同階段,、具體需求再行撰寫！

五,、招商方式,、目標(biāo)客戶的確定

1、招商方式：

1) 項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)

2) 項(xiàng)目推介洽談會(huì)

3) 登門拜訪（目標(biāo)自薦）

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十三

（一）明確思路,。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路,。即：鎖定1個(gè)目標(biāo)，突出2項(xiàng)重點(diǎn),，完善4項(xiàng)機(jī)制,，打造5個(gè)亮點(diǎn)。

（二）鎖定目標(biāo),。

20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高,、全市爭(zhēng)第一，全省有影響,，簽約數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破,。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元,；新簽約項(xiàng)目6個(gè)，簽約外資2億美元,，內(nèi)資70億元,；新開發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè)；新入庫(kù)客戶25個(gè),。

（三）把握重點(diǎn),。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。

（四）完善機(jī)制,。

一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制,。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商,；二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題,。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),，區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任,。做實(shí)項(xiàng)目辦，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任,，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長(zhǎng)任第一副主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任,。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì),、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)地稅分局,、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)法制辦,、區(qū)國(guó)土資源分局,、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局,、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接,，組織項(xiàng)目洽談,；負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立；負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù),；協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況,，及時(shí)為區(qū)委,、區(qū)政府提供決策信息；負(fù)責(zé)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的`實(shí)施,；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核；承辦區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng),。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級(jí)）一辦，即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室,。確定科室負(fù)責(zé)人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,，交項(xiàng)目辦修改，由市,、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后,，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談,。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,，與責(zé)任單位共同商定后，由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核,，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審,，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度,，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約,。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,，積極協(xié)調(diào)市國(guó)土、規(guī)劃,、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地,、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問題,。

（五）打造亮點(diǎn),。

1,、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神,，對(duì)照“456”行動(dòng)計(jì)劃,，明確招商方向，主動(dòng)融入,、主動(dòng)策應(yīng),、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位,，以招大商,、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng),。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主,、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局,。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì),，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),，打造休閑之都,、購(gòu)物天堂、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目,，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合,。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,，做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國(guó)家,、省,、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng),、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接,，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、交通優(yōu)勢(shì),、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)，吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資,。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,，力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約,。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談,，大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。

招商項(xiàng)目簽約文本,、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策,。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位,。首先是對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處，明確招商責(zé)任,，制定考核辦法,；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù),，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目,，搞好可行性論證，做好項(xiàng)目前期工作,，納入年終考核的重要內(nèi)容,。

3、改進(jìn)招商方式,。一是加大處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商力度,。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對(duì)性外出招商1-2次,，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商,，項(xiàng)目辦予以配合，經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合,。二是強(qiáng)化以商招商,。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在xx區(qū)投資成功的浙商置業(yè),、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,，發(fā)證書、定任務(wù),、給獎(jiǎng)勵(lì),，借助他們現(xiàn)身說(shuō)話,，推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇,。利用節(jié)會(huì),，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)大商和戰(zhàn)略投資者，有針對(duì)性推介，以提高效果,。

4、務(wù)求招商實(shí)效,。一是加快成熟項(xiàng)目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國(guó)標(biāo)中醇有限公司投資,，該公司在xx區(qū)注冊(cè)張家界國(guó)盛投資有限公司，總投資約3.8億元,，占地20xx畝,，目前已完成土地整理200多畝,，投資400多萬(wàn)元,，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對(duì)龍鳳梯田的開發(fā),，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細(xì)節(jié)商定，力爭(zhēng)在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對(duì)觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā)，洽談?shì)^為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭(zhēng)在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,，區(qū)政府已召開專題會(huì)議研究,，同意落戶xx區(qū),，并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部,，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃，月明年1月交區(qū)政府評(píng)審,，初步定在春節(jié)前簽約,。二是加快在談項(xiàng)目成熟。我們已對(duì)后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度，下一步擬加大對(duì)規(guī)劃、用地,、環(huán)評(píng)審批的催促力度,，力爭(zhēng)在20xx年3月前完成審批,，達(dá)到簽約條件,。三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對(duì)接,。投資商對(duì)羅均墻材周邊土地開發(fā)、國(guó)藥生物制藥,、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會(huì)址,、水映天門等項(xiàng)目有投資意向，要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃,，加快項(xiàng)目評(píng)審,，主動(dòng)與投資商對(duì)接，力爭(zhēng)早日達(dá)成投資意向,，在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約,。四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對(duì)西線旅游公司進(jìn)行收購(gòu),，向建行貸款2億元解決遺留問題,，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī)。今后,，將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度,，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí)，力爭(zhēng)使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功,。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問題,。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí)，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議,，對(duì)項(xiàng)目重新策劃包裝,，招有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的投資商進(jìn)入,，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè),。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約。對(duì)項(xiàng)目落地加大督促力度,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難,，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上,。

5、規(guī)范招商基礎(chǔ)工作,。一是做好項(xiàng)目包裝入庫(kù),。對(duì)新策劃項(xiàng)目，要求責(zé)任單位做好可行性論證,，完成規(guī)劃,、選址、用地,、環(huán)評(píng)初審,，搞好效益分析，達(dá)到項(xiàng)目入庫(kù)條件,。對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目,，要回頭看，全面梳理,，按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項(xiàng)目包裝水平，做到圖文并茂,。二是加強(qiáng)對(duì)《xx市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí),，建議由分管副區(qū)長(zhǎng)牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《xx市招商引資工作管理辦法》，對(duì)全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理,。三是建好招商載體,。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè),、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟,、編印《xx區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》、《xx區(qū)招商引資工作手冊(cè)》,，達(dá)到宣傳政府形象,、推介招商項(xiàng)目、規(guī)范招商流程的目的,。四是做好招商宣傳,。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象,，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,，通過各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳，以擴(kuò)大影響,，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動(dòng),，利用報(bào)刊,、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物,、經(jīng)驗(yàn),、做法，增強(qiáng)招商引資工作正能量,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十四

1,、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析

2、對(duì)襄陽(yáng)本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查

3,、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位

4,、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài),。

5,、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置

6,、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款,。

招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實(shí)質(zhì)性工作,，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作,。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù),。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的意見,、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順利召開,，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可,。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展,，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ),。3月中旬，深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作,，并制定完善招商部各崗位職責(zé),，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定,，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署,。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作,。招商部積極開展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作,。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化,，并鎖定目標(biāo),，開展了首次外聯(lián)工作,。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨,。重點(diǎn)展開了徐州方向的招商,。根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳,。通過與其拓展部聯(lián)系溝通,，得知其有在商丘拓展計(jì)劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè),，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通,，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對(duì)上述兩家展開首輪接確性談判,。并對(duì)其主力業(yè)態(tài),、經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解,。徐州新一佳主力店拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展,，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平米以下，對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層,、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合,。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計(jì)劃,，營(yíng)業(yè)面積1-2萬(wàn)平米,，對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個(gè)問題：

1,、改造費(fèi)用1500萬(wàn),；

2、小業(yè)主問題,。