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2023年招商年度工作計(jì)劃 招商全年工作計(jì)劃表格匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:37:52
2023年招商年度工作計(jì)劃 招商全年工作計(jì)劃表格匯總
時(shí)間:2023-05-23 20:37:52     小編:xiejingc

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

招商年度工作計(jì)劃 招商全年工作計(jì)劃表格篇一

一,、準(zhǔn)備階段 ...................錯(cuò)誤!未定義書簽,。

二,、來(lái)訪推介招租階段 .................錯(cuò)誤!未定義書簽,。

三,、

意向簽約階段 ..................錯(cuò)誤!未定義書簽,。

四,、正式簽約階段 ..................錯(cuò)誤!未定義書簽,。

五、商戶裝修入駐階段(由物業(yè)公司制定詳細(xì)的管理規(guī)定,,主要負(fù)責(zé),,商業(yè)管理部予以配合)........................錯(cuò)誤!未定義書簽,。

六,、商戶退租流程 ..................錯(cuò)誤!未定義書簽,。商業(yè)招商策劃流程

一,、市調(diào)【市場(chǎng)(案例),、客群】

二、項(xiàng)目定位【項(xiàng)目分析(產(chǎn)品梳理),、項(xiàng)目定位,、經(jīng)營(yíng)模式、客戶定位】

三,、物業(yè)建議

四,、基本vi

五、招商策略【招商優(yōu)惠政策,、價(jià)格制定,、營(yíng)銷推廣】

商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程:

1、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶分析分

2,、確定招商對(duì)象,;

3、確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng),;委托經(jīng)營(yíng),;租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng),;虛擬經(jīng)營(yíng),;

4、制定招商優(yōu)惠策略,;

5,、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;

6,、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃,;

7、客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善,、招商資料準(zhǔn)備就緒,;

8、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā),、拜訪,、接洽;

9,、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類,、確定重點(diǎn);

10,、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表

11,、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶與開發(fā)商的溝通談判,;

12,、開發(fā)商、客戶雙方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書,、交納定金,;

13,、商業(yè)項(xiàng)目部,、開發(fā)商與客戶溝通、談判,、方案修改與認(rèn)可,;

14、開發(fā)商,、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議,;

招商年度工作計(jì)劃 招商全年工作計(jì)劃表格篇二

12月下旬招商工作

1、任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃:總?cè)蝿?wù)量25萬(wàn),。

李雄:10萬(wàn)

文霞:10萬(wàn)

楊抗抗:10萬(wàn)

卞江坤: 10萬(wàn)

韓小衛(wèi)

: 10萬(wàn)

2,、工作方向:

下個(gè)月主要開發(fā)甘肅 陜西 貴州市場(chǎng)。每個(gè)人2個(gè)市,。3,、工作細(xì)節(jié): 每天任務(wù)量細(xì)節(jié):

1、每人每天加上好友至少10個(gè),。

2,、每人每天電話溝通至少50個(gè)(意向客戶或者新的客戶)。 3,、微信朋友圈每天至少2個(gè) 群發(fā)信息一周1次,。

4、客戶的信息表每天要記錄下來(lái)最新情況 跟進(jìn)客戶至少5批,。每天微信要到意向客戶電話5個(gè),。

5、每天沒有完成任務(wù)的需要加班到8點(diǎn) ,,完成后可以下班,。每周任務(wù)量:

6:業(yè)務(wù)的培訓(xùn)交流每周至少一次 7:給客戶確定好相關(guān)的時(shí)間 及時(shí)的跟進(jìn)

8、每個(gè)人每個(gè)禮拜至少到訪3批客戶,,沒有完成每周到訪任務(wù)指標(biāo)的員工,,每個(gè)未到訪客戶罰款20元作為成長(zhǎng)基金。 9,、招待客戶的茶具自己整理干凈,,不合格的罰款10元 10:新的業(yè)務(wù)知識(shí)及時(shí)的學(xué)習(xí)和推廣客戶。

12:談判過程中的問題及時(shí)的記錄跟蹤解決,。

13:客戶的具體情況進(jìn)行記錄電腦或本子

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