這是一篇在IT業(yè)界流傳的文章，許多公司的老總都向下屬推薦閱讀,，聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶就是該文的積極推薦者,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇華為的冬天心得體會(huì)800字-學(xué)習(xí)華為的冬天心得體會(huì)，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考,。

篇一：學(xué)習(xí)華為的冬天心得體會(huì)

公司將《華為的冬天》這本書(shū)推薦給基層經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí),，對(duì)于統(tǒng)一公司員工思想，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作快速健康發(fā)展,，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,，受益匪淺,，主要在危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)管理方面感受良多。

華為沒(méi)有成功,，只是在成長(zhǎng),。

居安思危，現(xiàn)在,，多數(shù)人在安樂(lè)的環(huán)境中缺乏危機(jī)意識(shí),，常常只能等到危機(jī)來(lái)臨了，才有所考慮,，有所行動(dòng),，甚至有一部分人危機(jī)已經(jīng)到了身邊還沒(méi)發(fā)覺(jué)無(wú)動(dòng)于衷這是很危險(xiǎn)的。對(duì)于我們這行來(lái)說(shuō),，也是很危險(xiǎn)的,，如我們不能正確地認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，在頭腦中沒(méi)有危機(jī)感,、沒(méi)有緊迫感,，對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步都是沒(méi)有益處的，因此我們?nèi)巳硕紤?yīng)深深思考,，時(shí)刻都要有憂患意識(shí),，處處都要居安思危。

所謂“生于憂患死于安樂(lè)”,，華為在快速發(fā)展一路凱歌的時(shí)候能夠“居安思危”,，時(shí)時(shí)鞭策自己，是難能可貴的,。有多少人多少企業(yè)因?yàn)槟抗舛虦\,，只看重眼前的利益而遭遇滑鐵盧，曾經(jīng)很多響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放泼侄贾饾u潭沒(méi)在歷史的車輪里,，我們也是一樣,，工作和學(xué)習(xí)不松懈，有憂患意識(shí)才能時(shí)刻保持警惕,，認(rèn)真謹(jǐn)慎,，學(xué)習(xí)如逆水行舟不進(jìn)則退，居安思危,，才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久,。

華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是我們自己,。

華為人最重要的學(xué)習(xí)技能是總結(jié)能力,，這包括對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也包括對(duì)失敗教訓(xùn)的總結(jié)，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作中也是如此,，在面對(duì)不同的客戶時(shí),，有成功的案例，有失敗的案例,，我們同樣也要總結(jié)汲取成功的要素,，彌補(bǔ)自身的不足，從而更好的做好經(jīng)營(yíng)工作,。

任正非始終堅(jiān)持做企業(yè)就要踏踏實(shí)實(shí),，不張揚(yáng)，不求功名,，要把這種思想灌輸給每一個(gè)華為人,，從而形成一致對(duì)外低調(diào)的企業(yè)形象。任正非要求華為人必須做到,，在面對(duì)繁榮和贊揚(yáng)時(shí),，要能像勤奮的蜂蜜一樣，埋頭苦干,，不為得失而耿耿于懷,。在榮譽(yù)面前，平靜的像一潭湖水,，就是華為人應(yīng)該具有的心胸和內(nèi)涵,。

敬業(yè)精神，獻(xiàn)身精神,，責(zé)任心和使命感一是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì),。我們對(duì)于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計(jì)較,，當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí),，不要老是“不可能”，“鬧不成”,。而是投入我們的真誠(chéng)，冷靜地思考問(wèn)題的癥結(jié),，積極地尋求解決問(wèn)題的辦法,，只要我們真誠(chéng)和用心，問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,。

敬業(yè)就是專心致志謀其事業(yè),，要以一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，一心一意,，任勞任怨，任何一個(gè)想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的組織，必須有一批敬業(yè)的員工,，并形成一種敬業(yè)文化,。

篇二：學(xué)習(xí)華為的冬天心得體會(huì)

千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng),。華為,，從艱苦中成長(zhǎng)為一顆參天大樹(shù)，民族的驕傲,，國(guó)家的符號(hào),！任正非，低調(diào)務(wù)實(shí),，不惑之年創(chuàng)立了華為,，經(jīng)歷了挫折，承住了重壓,，在崩潰的邊緣挺了過(guò)來(lái),，造就了華為！華為取得如今的成就靠的是什么,？任老又賦予了華為一種怎樣的精神力量,，能夠在博弈廝殺中立足腳跟，勇往直前,？我簡(jiǎn)述下我的學(xué)習(xí)感想：

危機(jī)意識(shí)：存續(xù)是一種本能,，先要活下去，我們的生存空間取決于工作能力和承受能力,，上限是工作能力,，下限是承受能力，能做到他人做不到的事情,，能承受他人承受不了的胸襟,，生存空間就足夠大，路就足夠?qū)?，才能在生存的危機(jī)下活的持久,；對(duì)于企業(yè)亦是如此，活下來(lái),，才會(huì)有出路,，順境太多，安于現(xiàn)狀就會(huì)被時(shí)代的潮流碾成碎渣,，居安思危,，惶者才能生存！時(shí)刻反省自己,，糾正自己的錯(cuò)誤,，補(bǔ)足自己的不足,，準(zhǔn)備好，再準(zhǔn)備好,，等待冬天的到來(lái),，經(jīng)歷過(guò)凜冬，經(jīng)歷過(guò)磨難才能真真正正的成長(zhǎng)起來(lái),。

奮斗為本：勝則舉杯相慶,，敗則拼死相救！要贏要想改變現(xiàn)狀,，就必須刻苦努力,，艱苦奮斗，一步一步朝著目標(biāo)走去,，永不放棄,；世間沒(méi)有捷徑，唯有奮斗,，全力以赴才能達(dá)成所愿,，在這個(gè)過(guò)程中，跌倒了,，爬起來(lái),，拍拍灰塵繼續(xù)前進(jìn)；失敗了,，別氣餒,，捋一捋思路再次出發(fā)，燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰,，既已開(kāi)戰(zhàn)就勇往直前,，目標(biāo)就是贏！

糾錯(cuò)能力：認(rèn)清自己錯(cuò)誤,，才能更好的活下去,；丟了一個(gè)釘子，壞了一個(gè)鐵蹄,；壞了一個(gè)鐵蹄,，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬,，死了一個(gè)騎兵,；死了一個(gè)騎兵，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)國(guó)家,；糾錯(cuò)一定是成功道路上必備的技能之一,。糾錯(cuò)就是需要不固步自封，需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，提升自己的能力和戰(zhàn)力,，在沖鋒陷陣中贏下勝利。華為有一種文化底蘊(yùn)在,，有運(yùn)行的流程機(jī)制在,，法外無(wú)英雄，卻又個(gè)個(gè)是英雄,，無(wú)名勝有名,，無(wú)治亦敬崗！吾輩應(yīng)習(xí)而效之,。

篇三：學(xué)習(xí)華為的冬天心得體會(huì)

近日,，我仔細(xì)拜讀了任正非的《華為的冬天》一文后，感觸頗深,，文章中蘊(yùn)含著“居安思危”的哲理,，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都有值得學(xué)習(xí)的地方，文中的很多觀點(diǎn)都值得我們深思,。

培養(yǎng)預(yù)見(jiàn)冬天的心智模式,。華為董事長(zhǎng)任正非指出“沒(méi)有預(yù)見(jiàn)，沒(méi)有預(yù)防,，就會(huì)凍死,。那時(shí)，誰(shuí)有棉衣,，誰(shuí)就活下來(lái)了,。”可見(jiàn)，預(yù)見(jiàn)是先決條件,，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)就沒(méi)有預(yù)防,。正如任正非所說(shuō)：“十年來(lái)，我每天都在思考失敗,，卻對(duì)成功視而不見(jiàn),。對(duì)我而言，并沒(méi)有什么榮譽(yù)感和自豪感,，隨時(shí)相伴左右的,，是對(duì)未來(lái)深深的危機(jī)意識(shí)。”通過(guò)不斷強(qiáng)化管理,、增強(qiáng)“體質(zhì)”,，為華為指明了正確的道路。作為一個(gè)好的企業(yè)管理者,，需要有“違背人性”的一面,。當(dāng)企業(yè)發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),，要居安思危，不能喜形于色,，否則員工都會(huì)得意忘形,；而在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時(shí)候，卻要表現(xiàn)出非凡的信心,，否則整個(gè)員工士氣將會(huì)受到巨大打擊,。同時(shí)要讓員工充滿危機(jī)感，讓公司上下形成共識(shí),，能夠?yàn)橐粋€(gè)共同目標(biāo)去努力,，將危機(jī)意識(shí)傳遞到公司的全體員工，從而形成了一個(gè)充滿危機(jī)意識(shí)的群體,。

尋找新的戰(zhàn)略生存空間,。在積極過(guò)冬，加強(qiáng)內(nèi)部改造的同時(shí),，任正非也清晰地意識(shí)到,，既然這塊“地”的糧食減產(chǎn)了，那就必須要為公司尋找新的產(chǎn)糧地,。遇到冬天不可怕,，關(guān)鍵是如何應(yīng)對(duì)。這個(gè)世界是均衡的,，不可能到處都是嚴(yán)冬,，所以，為了應(yīng)對(duì)局部的,，或者是階段性的冬天,，企業(yè)要進(jìn)行了一系列的改革和布局，并加快步伐,，征戰(zhàn)新的市場(chǎng),。作為工程公司的負(fù)責(zé)人要不折不扣加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)跟蹤開(kāi)辟新市場(chǎng),，依托工程公司承建EPC項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),，拓展新的目標(biāo)，推動(dòng)EPC項(xiàng)目落地,；掌握國(guó)家政策,，研判區(qū)域周邊市縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精準(zhǔn)維護(hù)現(xiàn)有資源,，精心打造市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略方陣,，依托現(xiàn)有項(xiàng)目，以“現(xiàn)場(chǎng)亮市場(chǎng)”,，提升“八建”品牌效應(yīng),。

作為一名基層單位負(fù)責(zé)人,，我們也必須客觀看自己的公司,，由于行業(yè)特性,，公司中同樣存在許多需要改進(jìn)的地方，如一些基層的管理需要改進(jìn),，員工及管理人員都需要進(jìn)步等等,，在這里，《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議,。一是要積極行動(dòng)起來(lái),，充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，投身到公司的發(fā)展中去；二是要堅(jiān)持“小改進(jìn),，大獎(jiǎng)勵(lì)”,，“治大國(guó)如烹小鮮”，我們做任何小事情都要小心謹(jǐn)慎,，不要隨意把流程破壞了,，發(fā)生連鎖錯(cuò)誤。三是要規(guī)范化管理,，要繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的宏觀管理方法與體系的建設(shè),，為保障業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)提供規(guī)范化的流程，追溯責(zé)任,，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的干部,，鏟除沉淀層。我想,，做為基層管理者,，需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索,、不斷地改革,、不斷地建設(shè)與改進(jìn)，出路總會(huì)有的,。

篇四：學(xué)習(xí)華為的冬天心得體會(huì)

學(xué)習(xí)和進(jìn)步是企業(yè)文化的精髓,，懂得自我批判就是進(jìn)步的利器。倡導(dǎo)自我批判,，不是提倡相互批判,，因?yàn)榕u(píng)不好把握度，如果火藥味很濃,，就容易造成隊(duì)伍之間的矛盾,。要活下去,，必須超越自我，及時(shí)去除一切錯(cuò)誤,，敢于自我批判,。

艱苦奮斗，只有奮斗才能改變自己的命運(yùn),。艱苦奮斗必然帶來(lái)繁榮,，繁榮后不再艱苦奮斗，必然丟失繁榮,。知道艱苦才懂得要奮斗,。耐得艱苦，才能夠奮力拼搏,。只有時(shí)刻信守艱苦奮斗,，才能夠取得事業(yè)的成功。“艱苦奮斗,、玉汝于成”,，奮斗是一種信念，也是一種精神,。

人生常常不止一條起跑線,，不會(huì)有永遠(yuǎn)的成功，也不會(huì)有永遠(yuǎn)的失敗,。但要堅(jiān)持一個(gè)準(zhǔn)則：既然選擇,，就要履行責(zé)任，不管職責(zé)如何變遷,，不管崗位如何變化,，“責(zé)任”二字的真正含義不變。

英雄是民族精神和氣節(jié)的凝聚和體現(xiàn),，一個(gè)民族需要英雄,，同樣對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也應(yīng)有自己的英雄。任勞任怨，盡心盡責(zé)地完成本職工作，我們就是英雄,。

此書(shū)編寫(xiě)的是任正非在華為事業(yè)蒸蒸日上而改革、變革的三次“冬天”,。一個(gè)世界性大型企業(yè)，一個(gè)擁有海內(nèi)外20萬(wàn)員工的大家庭,。如履薄冰,，時(shí)刻對(duì)世界、國(guó)家、企業(yè),、社會(huì),、員工及家庭充滿敬畏、負(fù)有感恩,。我們是否也同樣對(duì)我們的企業(yè),、員工和家人充滿敬畏、負(fù)有感恩,。

“自知者英,，自勝者雄”，玉溪人要有一種自我反省的優(yōu)良作風(fēng),。偶爾的幸運(yùn)是上帝在打盹，但持續(xù)的成功卻要不斷反省,。“畏危者安,，畏亡者存”，玉溪人要有一種實(shí)時(shí)存在的憂患意識(shí),。憂患意識(shí)是企業(yè)發(fā)展路上的清醒劑,。“寒冬過(guò)去，便是春天”,，玉溪人應(yīng)該有一種勇于活下去的精神,。真正的成長(zhǎng)是在冬天。寒冬里的我們要勇敢地活下去,，無(wú)畏嚴(yán)寒,，靜下心來(lái)，苦練內(nèi)功,，埋頭前行,，等候春天。因?yàn)?，每一個(gè)冬天的句點(diǎn),，都將迎來(lái)一個(gè)春暖花開(kāi)……

篇五：學(xué)習(xí)華為的冬天心得體會(huì)

近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《華為的冬天》,，感受頗深,。華為公司成立于1987年，如今成為電子通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑者,，是各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,。文章作者任正非是華為公司創(chuàng)始人，他在公司業(yè)績(jī)大大提升而且連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)的背景下,，寫(xiě)了這篇發(fā)人深思的文章,。《華為的冬天》告訴我們,，企業(yè)員工應(yīng)居安思危,，切忌盲目樂(lè)觀,。

作為三建建設(shè)第五分公司負(fù)責(zé)人，我立足自身,，結(jié)合工作實(shí)際,，進(jìn)行了深入思考。分公司于2021年8月成立,，尚處起步階段,。如今，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，如何才能帶領(lǐng)分公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,，謀求更大發(fā)展呢？在此,，我有以下幾點(diǎn)感想：

與時(shí)俱進(jìn),，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。讓危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)成為分公司不斷積極進(jìn)取的精神之源,、動(dòng)力之源,。生于憂患，死于安樂(lè),。安于現(xiàn)狀會(huì)使企業(yè)止步不前,，會(huì)使企業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”?！度A為的冬天》是任正非教導(dǎo)華為人未雨綢繆,、時(shí)刻準(zhǔn)備過(guò)冬的思想和行動(dòng)指南。人總是習(xí)慣在安逸中享受,，總是習(xí)慣說(shuō)好不說(shuō)壞,，但市場(chǎng)、政策的變化和發(fā)展是必然的,，居安思危才能長(zhǎng)久生存下去,。在順境中保持危機(jī)意識(shí)，才能逆流而上,，位于不敗之地,。在思想上居安思危，在行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn),、奮發(fā)進(jìn)取,，才能在發(fā)展中不斷成長(zhǎng)。

抓好短板管理,，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,。決定一個(gè)木桶容量的是最短的那塊板，補(bǔ)短板才能提高整體優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)要均衡發(fā)展,，取得整體戰(zhàn)略目標(biāo),，就必須解決好阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項(xiàng)。企業(yè)的發(fā)展壯大,，無(wú)論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化,，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好,，才能實(shí)現(xiàn)均衡,、健康、可持續(xù)發(fā)展,。分公司目前的短板就是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,，這就需要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,，統(tǒng)一思想,、提高站位，以超前的意識(shí),、創(chuàng)新的思維，以務(wù)實(shí)的舉措,、高效的管理,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。

增強(qiáng)大局意識(shí),，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。工作中善于從全局觀察問(wèn)題。樹(shù)牢高度自覺(jué)的大局意識(shí),，正確認(rèn)識(shí)和處理小局與大局,、局部與全局的關(guān)系。把自己所承擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來(lái),，把分公司的工作與集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)系起來(lái),，在繁重的工作任務(wù)中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，事事以大局為先,、以大局為重,，從而更好地為大局服務(wù)。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，真抓實(shí)干,，做實(shí)干家。在工作中穩(wěn)得住,、沉得下,，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，面對(duì)錯(cuò)誤敢于承擔(dān)責(zé)任,。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，把個(gè)人發(fā)展與分公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),。

倡導(dǎo)自我批判,，不斷完善自我。在工作中,，每個(gè)員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部需要勇于自我批判,。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判,，而是為了優(yōu)化和建設(shè)而批判,。通過(guò)自我批判找出不足，不斷改進(jìn),。我們要學(xué)會(huì)并擅于自我批判,，不斷提升自己、優(yōu)化自我,。當(dāng)今是知識(shí)爆炸的時(shí)代,，新知識(shí)、新技術(shù)日新月異,，新情況,、新問(wèn)題層出不窮。作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),，又要轉(zhuǎn)變思想觀念,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論解決工作中各種矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng),。

成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。我們堅(jiān)決以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，以項(xiàng)目積蓄后勁,，以創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)能，以人才賦能發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

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