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做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇一

去外資企業(yè),，首先你的綜合素質(zhì)要高，否則不會(huì)錄取,。在外資企業(yè)(如可口可樂),，由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年，所有企業(yè)營銷的體系很健全,，也很規(guī)范,，不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),，同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法，你只要按照他的規(guī)則做事就行,。

因此,，好的方面是：

第一，你可以接受良好,、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn),；

第二，掌握先進(jìn)的銷售模式和方法,；

第三,，還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

不好的方面是：

第一,，固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新,；

第二，強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),，無法鍛煉銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)解決問題能力,；

第三，由于要求高,，人員變動(dòng)相對(duì)較小,，個(gè)人晉升的空間有限。

而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反,。

不好的方面是：

第一,，很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)；

第二,，銷售模式和方法需要自己摸索,；

第三，鍍金效果沒外資企業(yè)好,；

第四,，由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂和娃哈哈)，銷售難度相對(duì)較大,。

好的方面是：

第一,，銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)；

第二,，鍛煉銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問題的能力,；

第三，憑業(yè)績(jī)說話,，相對(duì)考核公平,，晉升機(jī)會(huì)多，空間大。

因此,，一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,，一是不適應(yīng)，認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范,；二是品牌既處在弱勢(shì),，還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問題,。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng),，外資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營銷模式上,，而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此,，人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時(shí),，選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

討論完去外資還是內(nèi)資后,，要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件,。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè)，那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征：年銷售額在億元以上(至少五千萬),，企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,，企業(yè)產(chǎn)供銷一體化，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,，老板謙虛敬業(yè),。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好,，同時(shí)經(jīng)過幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,，同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),，其次,，企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間，個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)更多,。當(dāng)然,，一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較小(年銷售在一千萬以下)的企業(yè),，也并不是不可以選擇,，但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。

古語說先謀而后動(dòng),，這是有道理的,。要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進(jìn)行規(guī)劃，形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行,。

在職業(yè)規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn),。

第一點(diǎn)，慎重選擇，求穩(wěn)為先,。就是說在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重,，哪怕多花些時(shí)間，一旦選擇了不宜跳槽,。為什么這么說,，第一，跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,，出業(yè)績(jī)時(shí)間顯然要推后,，這叫耽誤時(shí)間；第二,，由于經(jīng)驗(yàn)不足,，職務(wù)不高，跳過去不是主管,，等于從頭再來,，浪費(fèi)時(shí)間。第三,，到新環(huán)境人員不熟,，遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜，或許干不長久,，留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人),。第四，人脈資源需要時(shí)間去建立,，或許無法建立,，缺少支持的營銷你如何發(fā)力，最終主動(dòng)走人,。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長一些(一般至少3年),，以上的問題就或許不會(huì)發(fā)生，同時(shí)更重要的是,，只有你用較長的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后,，你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營銷的精髓，走馬觀花,，看到的只是表面現(xiàn)象,。

第二點(diǎn)，任何企業(yè)都有問題,。不要以為到了一個(gè)新企業(yè),，企業(yè)就沒有問題。每個(gè)企業(yè)都有問題,，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問題,，只是問題不同罷了,。

第三點(diǎn)，搞清時(shí)間長度和時(shí)間密度的問題,。舉一線銷售人員的例子來說明,，通常情況下，一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律,，即做1年業(yè)代,，做2年銷售主管，做3年區(qū)域經(jīng)理,，做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理,。為什么這樣安排？前3年是基礎(chǔ),，要打牢,；后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理,，要扎實(shí),。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了,。但時(shí)間的長度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn),，這要看營銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年,，因此我說看的是時(shí)間的密度,，是看你對(duì)老崗位知識(shí)的掌握多少和對(duì)新崗位的勝任能力。

第四點(diǎn),，在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo),、知識(shí)掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo),。崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段所有達(dá)到的崗位層次,。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管,。知識(shí)掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識(shí),，如在銷售代表階段，所要掌握的知識(shí)是終端拜訪和生動(dòng)化等,；在區(qū)域經(jīng)理階段,，所要掌握的知識(shí)就是經(jīng)銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃等,。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域,。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦，一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜,，你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū),，做著與業(yè)代相同的工作,，這不叫銷售經(jīng)理，就是個(gè)業(yè)代,。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力,，也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn)，所以薪酬的目標(biāo)也是要定的,，如第一年年薪2萬元,，第四年年薪6萬元等。

目標(biāo)決定你的方向,，方向決定了你的成果,。

這樣，你30歲之前的營銷職業(yè)規(guī)劃就算完成了,，但如何按規(guī)劃去執(zhí)行和在執(zhí)行中不斷微調(diào)也很關(guān)鍵,。運(yùn)行良好的話，你一定會(huì)成功,。

做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇二

在這個(gè)嚴(yán)峻的就業(yè)季,，本報(bào)持續(xù)關(guān)注今年的大學(xué)畢業(yè)生如何擇業(yè)和就業(yè)，而往屆大學(xué)畢業(yè)生有怎樣的擇業(yè)觀和就業(yè)經(jīng)歷呢,？記者就此對(duì)往屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行了采訪,。這些已經(jīng)工作一兩年的大學(xué)生，既經(jīng)歷了求職時(shí)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，又在職場(chǎng)中逐漸成長,。如今，他們對(duì)找工作歷程的反思,，對(duì)如今工作的態(tài)度,，或可為那些仍在迷茫中的畢業(yè)生提供借鑒。

“大學(xué)期間培養(yǎng)自己的思維方式,，大量閱讀感興趣的書籍和文章,，并夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；畢業(yè)后直接從事律師工作,，工作前3-5年為成長期,，5-10年為發(fā)展期?！?/p>

接待客戶,、準(zhǔn)備訴訟材料、分析討論案件,、開庭,、修改合同、檢索資料,、向客戶和顧問單位反饋案件進(jìn)展……工作第一年,，加班對(duì)王世明來說算得上是家常便飯,，而他并沒有多少怨言，“所有工作都是在積累,，加班更可以促使自己學(xué)習(xí),。”

20xx年考取廈門大學(xué)法學(xué)院,，在接受正規(guī)法學(xué)教育的同時(shí),，他關(guān)注影響較大的社會(huì)事件，并深受部分知名刑辯律師的影響,，立志從事律師職業(yè),。后來，他為自己規(guī)劃了職業(yè)發(fā)展愿景：“大學(xué)期間培養(yǎng)自己的思維方式,，大量閱讀感興趣的書籍文章,，并夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；畢業(yè)后直接從事律師工作,，工作前3-5年為成長期,，5-10年為發(fā)展期?！?/p>

“大學(xué)生一畢業(yè)就進(jìn)入公益組織,，對(duì)于公益組織的發(fā)展未必是好事，而且公益是個(gè)習(xí)慣,，只要有心,，隨時(shí)都可以?！?/p>

大學(xué)期間,，王世明還熱衷公益活動(dòng)。參與公益的過程是辛苦而快樂的,，當(dāng)然也收獲了知識(shí)和友誼,，這一切讓他回味無窮，“曾經(jīng)一度想畢業(yè)后直接從事公益類的工作,?！碑?dāng)他把自己的想法跟公益界前輩交流時(shí)，前輩們紛紛提醒他,，“大學(xué)生一畢業(yè)就進(jìn)入公益組織,，對(duì)于公益組織的發(fā)展未必是好事，而且公益是個(gè)習(xí)慣,，只要有心，隨時(shí)都可以,?！倍髞碇{(diào)查記者王克勤（微博）發(fā)起的“大愛清塵”活動(dòng)和鄧飛發(fā)起的“免費(fèi)午餐”活動(dòng),，更使他認(rèn)識(shí)到：當(dāng)我們有足夠能量的時(shí)候，對(duì)社會(huì)發(fā)出的不再是微弱的星光,。因?yàn)?，他在參加廈門大學(xué)西部夢(mèng)想社團(tuán)活動(dòng)時(shí)曾經(jīng)做過類似于“免費(fèi)午餐”的活動(dòng)，但項(xiàng)目最終未能成功,。

基于前輩的建議和自己的思考,，王世明最終決定先實(shí)現(xiàn)自己成為律師的夢(mèng)想。

王世明：“您覺得銷售和律師這兩個(gè)職業(yè),，我更適合做什么,？”

面試官：“你分析問題很有邏輯性，處事比較沉穩(wěn)冷靜,，可能比較適合做律師……”

20xx年暑假,，王世明先進(jìn)入廈門一家律師事務(wù)所實(shí)習(xí)，9月參加了國家司法考試,，為進(jìn)律師事務(wù)所作準(zhǔn)備,。在11月底出成績(jī)前，他參加了部分企業(yè)的校園招聘會(huì),，“想先鍛煉自己的表達(dá)能力,、應(yīng)變能力，積累些經(jīng)驗(yàn),，并了解某些行業(yè)和企業(yè)為員工提供的職業(yè)發(fā)展通道等,。”

并無意在企業(yè)工作的他,，反而憑借良好的表現(xiàn)拿到了一些公司的offer（錄取通知）,。其中有一次，王世明參加某企業(yè)最后一輪面試,，該面試僅由求職者與公司某部總監(jiān)單獨(dú)進(jìn)行,。王世明很真誠地跟老總表明自己想做律師的夢(mèng)想，并就自己性格特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展征求該總監(jiān)的建議和指導(dǎo),，“您覺得銷售和律師這兩個(gè)職業(yè),，我更適合做什么？”閱人無數(shù)的老總坦誠回答,，“你分析問題很有邏輯性,，處事比較沉穩(wěn)冷靜，可能比較適合做律師……”一番坦誠對(duì)話后,，王世明更加堅(jiān)定了做律師的理想,。

“什么是好工作呢？首先,，必須是自己有興趣的,；其次,，要有成長的平臺(tái)和前景；再次,，共事的人要有相似的目標(biāo)和價(jià)值觀,；最后，能在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,?！?/p>

20xx年12月，通過司法考試后,，王世明陸續(xù)參加了廈門三家律師事務(wù)所的招聘,。他對(duì)自己的定位比較明確，但整個(gè)過程并沒有想像的順利,，期間他去廣東短暫停留了一周多,，經(jīng)過各方面的考慮后，他又返回廈門,。去年4月,，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他應(yīng)聘來到了泉州,。

幾經(jīng)波折,，終于在福建天衡聯(lián)合（泉州）律師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)自己的律師夢(mèng)，王世明總結(jié)了自己的就業(yè)心得：“什么是好工作呢,？首先,，必須是自己有興趣的；其次,，要有成長的平臺(tái)和前景,；再次，共事的人要有相似的目標(biāo)和價(jià)值觀,；最后,，能在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?！?/p>

對(duì)于如今的工作狀態(tài),，王世明覺得還蠻適應(yīng)，雖然每周有幾天需要加班,，“別人將律師工作中的隨時(shí)加班視為辛苦,，而我恰恰覺得這是一種靈活，一種自由”,。對(duì)于未來的發(fā)展,，他坦言，年輕時(shí)會(huì)以積累為主，但是隨著經(jīng)驗(yàn)的增長,，各方面能力逐漸完善的話,，“可能會(huì)考慮擁有自己的律師事務(wù)所,?！?/p>

做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇三

hr們希望幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)更好地保留人才,。然而,，近年來hr從業(yè)人員越來越多，但做好自身職業(yè)規(guī)劃的人卻不多,。

事實(shí)上,，hr職業(yè)的發(fā)展前景雖好，但發(fā)展如何卻是因人而異,。并不是所有的hr都能成為招聘經(jīng)理,、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān),，大多數(shù)人都只是普通的專員,，每天應(yīng)付大量簡(jiǎn)單乏味的行政事務(wù)性工作。

最終,，每天為他人做職業(yè)規(guī)劃的hr,，自己的職業(yè)發(fā)展卻出現(xiàn)了問題。讓我們來聽一聽專家給予hr從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議：

人力資源總監(jiān)

人往高處走,，水往低處流,。良好的工作平臺(tái)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，加之hr從業(yè)者本身出眾的個(gè)人素質(zhì),，使他們的眼界更開闊,，思維更具有全局性、前瞻性,，也理所當(dāng)然成為企業(yè)高層的候選對(duì)象,。許多企業(yè)hr專員認(rèn)為，“成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動(dòng)力源泉,。

而在其他人眼里,，hr豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，在有了機(jī)遇之后更容易把握和適應(yīng),，所以hr管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人,，朝著人力資源總監(jiān)的職業(yè)目標(biāo)發(fā)展，而且更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和閱歷,。事實(shí)上,，許多企業(yè)的行政副總、董事長秘書等副總級(jí)高層人物都出身于hr。

企業(yè)培訓(xùn)師

在企業(yè)日益注重培訓(xùn)的今天,，隨著企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的升溫和火爆,，培訓(xùn)師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。但要成為培訓(xùn)師,，進(jìn)入門檻還是比較高的,。首先，最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內(nèi)名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷,；其次,，最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷，如做過中高層管理人員更佳,；三是,，要有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(jī)（比如為x企業(yè)做過培訓(xùn)）；第四,，具有良好的溝通能力和口才,；第五，在某一領(lǐng)域具有自己獨(dú)特的見解或行之有效的解決方案（這往往是成為高級(jí)培訓(xùn)師最重要的一點(diǎn)）,。作為企業(yè)內(nèi)的hr,，如果你的公眾表達(dá)能力較強(qiáng)，個(gè)性與培訓(xùn)師的職業(yè)性格相匹配,，那么不妨有意識(shí)地加強(qiáng)該方面能力的培養(yǎng),。

人力資源專家（內(nèi)部）

人力資源內(nèi)部管理專家包含了諸多領(lǐng)域，如：?jiǎn)T工招聘,、績(jī)效考核,、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn),、人力資源規(guī)劃,、企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理,、溝通管理,、時(shí)間管理等等，這些都可以結(jié)合自己的特長,、興趣發(fā)展成為自己的專長,。不過，要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè),。比如,，成為以下方面的專業(yè)人士：

薪酬福利專家，薪酬在企業(yè)的作用不可忽視,，人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，作為薪酬專家一定能有所發(fā)展,。

績(jī)效經(jīng)理，績(jī)效管理的核心作用使得它可以獨(dú)成一家,，擁有豐富績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的hr管理者做績(jī)效管理會(huì)更有發(fā)揮的精力和時(shí)間,，更能提供獨(dú)特的管理工具和管理經(jīng)驗(yàn)。

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家和法規(guī)咨詢 豐富的法律法規(guī)知識(shí)使他們完全有理由成為這方面的專家,。hr從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置,。

人力資源顧問（外部）

隨著國內(nèi)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展，hr人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子,，就是當(dāng)hr 管理者在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)之后,，憑借自己的豐富閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為企業(yè)提供管理診斷咨詢,，轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作，成為外部的人力資源顧問,。以企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)為依托,，咨詢會(huì)更有底氣，并且有實(shí)戰(zhàn)性,，也容易得到企業(yè)的認(rèn)可,。當(dāng)然，要從事咨詢工作,，對(duì)各種管理案例必須很熟悉,，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時(shí),，最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷,。

職業(yè)規(guī)劃師

據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)表明，在近2年的ccdm中國職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)中,，企業(yè)hr的比例正不斷攀升,，最近半年達(dá)到了53%?？梢?，掌握職業(yè)規(guī)劃的知識(shí)理論和專業(yè)技能，獲得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格,，已是今天hr從業(yè)者的必備資質(zhì),，更是眾多企業(yè)hr實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)身的最佳捷徑之一。

專家提醒,，每一位hr在決定進(jìn)入人力咨詢工作領(lǐng)域以前,，最好先為自己做一個(gè)科學(xué)理性的職業(yè)規(guī)劃，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及未來的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,；而對(duì)于已經(jīng)身處hr崗位上的人來說,，要提升自我價(jià)值，明確未來的發(fā)展方向，找出最佳的職業(yè)生涯發(fā)展通道,，則需盡快補(bǔ)上職業(yè)規(guī)劃這一課,，更好地為員工做好職業(yè)規(guī)劃，也為自己做好規(guī)劃,！

做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇四

打造自己理想的職業(yè)生涯,，規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景，找到屬于自己的理想職業(yè)方向,，需要同時(shí)具備幾個(gè)相關(guān)的必備要素,。

在為自己做職業(yè)規(guī)劃時(shí)要考慮以下幾個(gè)相關(guān)因素：你具備怎樣的實(shí)力，你有怎樣的素質(zhì),，你自身潛力在哪里等等,。

一、心理因素性格決定命運(yùn),，腦袋決定口袋,。這一點(diǎn)您了解過嗎?在選擇職業(yè)時(shí)您仔細(xì)想過沒有，您的性格是否適合自己所從事的職業(yè),。時(shí)下,，本科生掃地、碩士生賣貨,、博士生打雜,。初聽感覺笑口難掩，可是細(xì)細(xì)想來不免有種淡淡的悲哀,。誠然,，上述群體學(xué)歷頗高令人羨慕，但是最后的結(jié)局卻讓人大跌眼鏡,，發(fā)人深省,。一個(gè)不容忽視的問題令人深思，他們究竟怎么了?人才是否浪費(fèi)了?讀書是否無用了?

有些人性格內(nèi)向整天郁郁寡歡,，使人望而生畏,，無形之中與人產(chǎn)生距離。人際關(guān)系淡化,，缺乏必要的適時(shí)溝通,，久而久之脫離了群體。在今天這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的職場(chǎng)里,，他們能不“掉隊(duì)”嗎?人要學(xué)會(huì)合作,，要學(xué)會(huì)融入群體，因?yàn)橹挥羞@樣,，才能集思廣益取得勝利,。否則,，孤芳自賞只能孤掌難鳴。到頭來一無所獲,，兩手空空,。永遠(yuǎn)不能適應(yīng)變化的時(shí)代需求，適應(yīng)變化的職場(chǎng)需求,。

二,、信息因素信息時(shí)代的到來，就在眼前,，這一點(diǎn)您清楚嗎?我們每個(gè)人都生活在一個(gè)信息社會(huì)里,，感受于信息帶給我們的便捷。無論您承認(rèn)與否,，信息無時(shí)無刻不在影響著我們每個(gè)人生活的方方面面,。這一點(diǎn)從某種意義上講，對(duì)選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要,。有針對(duì)性地廣泛收集來源于不同渠道的職業(yè)信息,，通過理性分析及時(shí)做出科學(xué)決策，從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空,。有人把握契機(jī)先行一步，而勝人一籌,。而有人錯(cuò)失良機(jī)與機(jī)遇擦肩而過,，抱憾終身。

三,、判斷因素就像賽場(chǎng)上一個(gè)優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員一樣,，他的門前一射對(duì)于取得勝利來說至關(guān)重要。同樣有針對(duì)性地收集于特定的相關(guān)職場(chǎng)訊息,，經(jīng)過理性的,、科學(xué)的分析后，如何因地制宜,、把握時(shí)機(jī),，占據(jù)主動(dòng)性及時(shí)出擊，適時(shí)做出抉擇,，而不至于錯(cuò)失良機(jī)追悔莫及,。這一點(diǎn)您能深切體會(huì)嗎?判斷來自于對(duì)各種信息要素做出適時(shí)分析，有的放矢對(duì)癥下藥,，將有利于自己的一些信息要素加以提煉,，得出最后結(jié)論，直至取得一個(gè)令人滿意的結(jié)果來,。

四,、潛力因素就象一個(gè)教練選擇運(yùn)動(dòng)員一樣,，他首先需要了解該運(yùn)動(dòng)員是否符合該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，是否有潛力可挖,，是否是可造之才,，在做了相關(guān)綜合測(cè)評(píng)后，才能決定是否培養(yǎng)他,。選擇理想職業(yè),，同樣也需具備潛力因素。因?yàn)槿耸亲畲蟮馁Y源,，如何有效地利用和開發(fā)人的潛力,，最大限度地發(fā)揮人的效應(yīng)，使人在一定意義上保持長久的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，讓自己永遠(yuǎn)走在職場(chǎng)的前列,，領(lǐng)先于他人。這就需要我們無時(shí)無刻都要充分挖掘自身的潛力,，成為我們?nèi)〉寐殬I(yè)成功的法寶,。

五、學(xué)習(xí)因素一個(gè)人的學(xué)歷在很大程度上講決定著其個(gè)人的未來發(fā)展方向,，也決定著其本人能否適應(yīng)本職工作,，能否在本職崗位上做出一些成績(jī)，取得一些成就,，開創(chuàng)自己的美好前程,，走好自己的美麗人生。學(xué)習(xí)在今天看來是一個(gè)終身的話題,，面對(duì)日益加劇的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),，只有不斷學(xué)習(xí)有針對(duì)性地充電，不斷補(bǔ)充新的“血液”才能滿足不斷變化的職場(chǎng)需求,，避免遭遇淘汰的厄運(yùn),，馳騁于風(fēng)云變幻。

做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇五

你正在找工作,，或者爭(zhēng)取升職嗎,？對(duì)于希望獲得成功的員工而言，僅僅擁有基本的能力是不夠的,。在20xx年謀求事業(yè)成功所必須具備的幾項(xiàng)工作技能,。

1.清晰溝通

不管在哪個(gè)層級(jí)的崗位上，溝通技能都是員工晉升的關(guān)鍵,?？偛课挥诩~約的會(huì)計(jì)咨詢公司普華永道的美國招聘負(fù)責(zé)人霍利。保羅說：“這實(shí)際上就是清晰表達(dá)你的觀點(diǎn)的能力和通過溝通建立關(guān)系的能力,?！?/p>

保羅說：“我憑五分鐘的對(duì)話就能感受到他們的熱情,，并充分理解什么對(duì)他們來說是重要的?！崩?，隨著職場(chǎng)溝通越來越多地轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，有些員工喪失了或根本沒有培養(yǎng)出做報(bào)告的能力,。還有人不能寫出超過140字的流暢文字,。

2.樹立形象

人力資源主管在調(diào)查求職者時(shí)會(huì)查看其博客和專業(yè)社交網(wǎng)站，他們對(duì)搜索結(jié)果是否滿意是很重要的,。紐約哈帕克的職場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行長彼得,。漢達(dá)爾說：“這是你的品牌，這是你展示自己的方式,。如果你發(fā)布了一些會(huì)令你自己困窘的信息,，別人會(huì)看得到的?！眴T工也應(yīng)該確保他們的個(gè)人品牌有吸引力并且給雇主留下良好印象,。

3.靈活性

有證據(jù)顯示，明年經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入復(fù)蘇期,，企業(yè)努力迅速響應(yīng)客戶需求,。因而企業(yè)要求員工擁有迅速應(yīng)對(duì)需求不斷變化的能力。佛羅里達(dá)州勞德代爾堡房地產(chǎn)服務(wù)公司的人力資源副總裁喬治,。布韋說,，掌握新技能的能力是最重要的。他說：“我們希望知道,，如果我們推出一個(gè)新項(xiàng)目或一些新工具，現(xiàn)有的員工是否愿意學(xué)習(xí)它,?！?/p>

4.提高工作效率

職業(yè)顧問專家稱，20xx年,，員工應(yīng)找到新方法來提高工作效率,。根據(jù)弗吉尼亞州阿靈頓職場(chǎng)研究與咨詢公司最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，公司管理層希望明年的員工業(yè)績(jī)比當(dāng)前水平提高20%.加利福尼亞門洛帕克人力咨詢公司的高級(jí)執(zhí)行總監(jiān)保羅,。麥克唐納說：“你在工作中是否會(huì)自愿去承接一些項(xiàng)目,？你是否在尋找創(chuàng)新方法來幫助你的企業(yè)？真正令你脫潁而出的方法是積極表現(xiàn),?！?/p>

在考慮明年要擴(kuò)張的企業(yè)中，招聘經(jīng)理們自身也需要強(qiáng)化某些技能,。紐約的組織心理學(xué)家本,。達(dá)特納說：“在過去這幾年中,，識(shí)別人才、雇用人才的能力沒有了用武之地,。隨著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),，公司不得不努力保有有才華的員工。

做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇六

你做好自己的職業(yè)規(guī)劃了嗎?

時(shí)間過得有多快?快到你自己都難以相信,。比如：

從克林頓當(dāng)選美國總統(tǒng),，到前段時(shí)間希拉里宣布參選美國總統(tǒng)，已經(jīng)過去22年了,。

畢竟,，“911”發(fā)生已經(jīng)快14年了。那是克林頓的繼任者布什先生時(shí)代遭遇的危機(jī),。

現(xiàn)在距離最早的第一代iphone已經(jīng)發(fā)布了8年了,。它的發(fā)明者喬布斯也已經(jīng)去世了4年了。

系列電影《速度與激情》最早的一部距離今天也已經(jīng)過去14年了,。

還有,，你們喜歡的美劇《老友記》已經(jīng)開播了21年了。

畢竟現(xiàn)在距離1995年和距離20xx年,，時(shí)間是一樣的,。

既然時(shí)間溜得這么快。現(xiàn)在讓我把你按在座位上,，強(qiáng)迫你思考這個(gè)問題：

如果繼續(xù)做手上的這些事情,，五年之后你會(huì)在哪里?(其實(shí)沒多久，不是么?)

答案如果讓你很吃驚,，你就該反思一下了：你是否正過著“無意識(shí)的生活”?

其實(shí),，人群中的絕大多數(shù)人都過著“無意識(shí)的生活”。

各種日常事項(xiàng)從人們每天睜眼開始,，就會(huì)自動(dòng)填滿他們每一天的24小時(shí),，那些需要快速滿足的欲望，那些需要及時(shí)回應(yīng)的請(qǐng)求,。

這些事情中的大多數(shù),，都是能讓我們獲得快速滿足(instant gratification)的短期目標(biāo)。

如果你為短期的滿足感傾注太多,，那么下面的事對(duì)你來說就顯得特別重要,，比如：

糾結(jié)中午吃什么

晚上喝什么

那些需要你快速去干的事情

凡事親力親為

沒事來點(diǎn)完美主義

和同事聊聊八卦

不知道為什么，一天就“嗖”地又過去了,。在不經(jīng)意之間,，青春就會(huì)從你日復(fù)一日的“無意識(shí)”當(dāng)中溜走。

時(shí)間管理方面的專家指出：所有的這些都是低效甚至是浪費(fèi)時(shí)間,。

如果你每天只顧滿足這些短期的需求和渴望,，久而久之,，短期的荒廢必然會(huì)造成長期的失敗。

一個(gè)過著無意識(shí)的生活的人,，ta的典型生活邏輯是這樣的：

每天根據(jù)既定的以往經(jīng)驗(yàn),，執(zhí)行生活中的各項(xiàng)任務(wù)

等著問題找上門來，想辦法解決他們

達(dá)成這個(gè)短期目標(biāo),，哦也,，下班!

無意識(shí)的生活會(huì)分散你的注意力，這個(gè)過程中,，你仿佛什么都想得到,，卻什么都得不到。

無意識(shí)生活的結(jié)局就是活得渾渾噩噩,。而這種生活方式的最大罪魁在于：你缺少一個(gè)較為長期的目標(biāo);或者,，你沒有在為自己的長期目標(biāo)在努力。

在多年商學(xué)院的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中,，我發(fā)現(xiàn),，在每位登上《財(cái)富》雜志封面的ceo背后，都有許多不為人知的艱難道路,。而這些商業(yè)精英能夠取得成就的一個(gè)很重要的原因就是——他們懂得回顧,。

這些人經(jīng)常回頭反思是否自己走在正確的道路上,，如果方向正確,，不論前行的道路多么艱難，他們都會(huì)義無反顧的向前,。

更重要的是,，他們有意識(shí)地規(guī)劃著自己的未來，并且能夠掌控自己的生活,，外界的生活可以和內(nèi)在的價(jià)值觀完美地融合,。

在每個(gè)人的生活中，短期滿足與長期目標(biāo)總是處于互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,，一旦人們能找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)，那他就能獲得成功,。

更重要的一點(diǎn)是,，那些短期內(nèi)能快速讓你得到滿足的活動(dòng)，不會(huì)給你的大腦帶來挑戰(zhàn)的欲望,，如果你的生活只顧著柴米油鹽,，長期的愿景就會(huì)無暇顧及。

一連串來自于小事的滿足感,，就像每隔半小時(shí)給你吃一顆糖果,，溫水煮青蛙,，而不是真正的享受一餐盛宴。

對(duì)于長期的目標(biāo)來說,，你需要更加成熟的心智,。因?yàn)殚L期目標(biāo)所帶來的滿足感不會(huì)從當(dāng)下立即回報(bào)給他們。

為了最后的回報(bào),，你可能需要付出幾年的努力,，而往往這些年中獲得的滿足感和回報(bào)都是有限的，這時(shí)候你會(huì)質(zhì)疑自己的努力是不是白費(fèi),，但是,，你要相信今天做的肯定會(huì)讓未來更美好。

你可以把實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的過程當(dāng)做在寫一本書,，如果你每天都堅(jiān)持寫,，那么你的手稿明年就可以完工，每一頁并不要求你寫很多,，但是,，你每天做的事情都是為了長遠(yuǎn)的愿景在努力。

比如說,，大作家海明威為自己制定的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,，每天寫半頁。而如果你也能做到讓每天的所作所為都是為了長遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃而努力,，未來,，你也可以成為自己生命中的海明威。不是么?

如何實(shí)現(xiàn)你的長遠(yuǎn)目標(biāo),，過上有意識(shí)的生活?

1.首先,，你得有一個(gè)目標(biāo)：這個(gè)目標(biāo)不用太復(fù)雜，它可以是一個(gè)項(xiàng)目,，也可以是一個(gè)愿景,，還可以是你想得到或成為的那個(gè)人。

2.把這個(gè)任務(wù)分解,，落實(shí)到每一天的生活當(dāng)中,。

3.你所需要做的工作還包括認(rèn)真做做研究，和一些人建立聯(lián)系,，明確你的目標(biāo)市場(chǎng),，和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，不斷更新挑戰(zhàn)你的假設(shè),。你甚至還可以寫一份提案,，尋求能夠激發(fā)你的想法的導(dǎo)師、合作伙伴，或者為未來籌集資金,。

4.就像每個(gè)月還信用卡一樣,，每個(gè)月定一個(gè)合理的期限，完成你的月度目標(biāo),。

5.允許在計(jì)劃實(shí)施的過程中,，可能會(huì)出現(xiàn)一系列的調(diào)整。

你要盡量讓實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的過程,，更加踏實(shí)和有趣,，這將吸引你不斷往前開拓。而當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上充滿創(chuàng)意,、熱情和快樂的時(shí)候,，你可能已經(jīng)開始了“有意識(shí)的生活”了。

生活是一場(chǎng)馬拉松,，想要獲得持久的進(jìn)步,，你就必須從日常的柴米油鹽醬醋茶中不斷抬起頭來，想想自己長遠(yuǎn)的方向和目標(biāo),。

如果你具備這些品質(zhì),，每天喚醒你起床的就是你的夢(mèng)想了。

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),，休學(xué)創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎

日前,，相關(guān)部門印發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》，要求各高校要設(shè)置合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分,，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度,，允許保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并建立教務(wù)部門牽頭的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作機(jī)制,。

“外面明明是春天,，但我的心卻是寒冬?”櫻木花道這句經(jīng)典臺(tái)詞簡(jiǎn)直就是中國制造業(yè)如今真實(shí)的寫照。從去年冬天開始,，中國大陸沿海地區(qū)以及江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠倒閉潮,，比如面板商勝華科技，比如那個(gè)自 殺未遂的東莞老板…如今冬去春來,，中國制造業(yè)不但沒有迎來春天,，形式卻更加嚴(yán)峻。

筆者常常沒有耐心讀完這些名字冗長的規(guī)定,，畢竟,，你只要看題目就基本能猜到正文要講得內(nèi)容，不過我們必須承認(rèn),，官方文件的權(quán)威性以及它有可能產(chǎn)生的影響絕對(duì)不容置疑，一張干癟的文件可能會(huì)直接改變數(shù)以百萬計(jì)人的命運(yùn)。本次《意見》算不上什么創(chuàng)新文件,，事實(shí)上,，休學(xué)創(chuàng)業(yè)這事兒早就有了，甚至一度流行,，連筆者都曾經(jīng)寫過申請(qǐng)報(bào)告,，只不過因創(chuàng)業(yè)難度太大而不得不放棄。現(xiàn)在,，有關(guān)部門重提此事,，傳達(dá)出了非常強(qiáng)烈的信號(hào)，表面上看是在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，但《意見》最原始的背景則是領(lǐng)導(dǎo)再也不能忍受現(xiàn)在的高等教育狀況了,，提倡休學(xué)創(chuàng)業(yè)只是“高校改革”的第一刀，也是至關(guān)重要的一刀,。

大學(xué)生被稱為天之驕子,，這好像是500年前的事兒了。現(xiàn)在,，他們和殘疾人,、低保戶并列為城市三大弱勢(shì)群體，創(chuàng)業(yè)方面,，大學(xué)生也讓人歸到了“三無”產(chǎn)品系列中,，無經(jīng)驗(yàn)、無人脈,、無資金,。在這種背景下，《意見》的出 臺(tái)不會(huì)立刻送給大學(xué)生一個(gè)光明的未來,，這個(gè)東西依舊需要腳踏實(shí)地的去爭(zhēng)取,，但不可否認(rèn)，全社會(huì)內(nèi)關(guān)于“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”的大討論正因《意見》出 臺(tái)而快速蔓延,，給蠢蠢欲動(dòng)的大學(xué)生提供了最重要的參考依據(jù),。

最俗忠告：

休學(xué)創(chuàng)業(yè)，政策上的鼓勵(lì)并不能降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),，我們依舊要用最俗的標(biāo)語來忠告大學(xué)生：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),，休學(xué)需謹(jǐn)慎。但這是一個(gè)激情澎湃的時(shí)代,，也是一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代,，顯然，那些俗氣的忠告遠(yuǎn)不能抵擋住“創(chuàng)業(yè)孵化器”內(nèi)導(dǎo)師的演講,，那些類似成功學(xué)的東西煽情而魅惑,，而且夾雜著比爾-蓋茨,、馬克-扎克伯格等真實(shí)案例，這樣的氛圍之下,，大學(xué)生在面對(duì)俗氣但真誠的忠告之時(shí),，常常像跨越障礙一樣，跨越這些忠告,，并且隨著導(dǎo)師的演講,，做起了自己的創(chuàng)業(yè)春夢(mèng)!

殘酷的事實(shí)是，大學(xué)創(chuàng)業(yè)者成功幾率非常低,，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，莫說做出有影響力的成果，能堅(jiān)持三年以上的人,，比率也只有41.4%,，剩下的人在屢戰(zhàn)屢敗中，都已徹底放棄,。

事實(shí)上,，《意見》的出 臺(tái)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，并不是一件值得高興的事情,，反倒是會(huì)加劇創(chuàng)業(yè)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),，這樣就更需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎行動(dòng)。誠然,，金融新業(yè)態(tài),，互聯(lián)網(wǎng)+提供了大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但這些項(xiàng)目都需要系統(tǒng)性的思考,，需要技術(shù),、知識(shí)的長期沉淀，僅僅憑著一腔熱情遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)業(yè)需求,。大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)在于思路活躍,，有進(jìn)取心，在他們腦海里每天都回蕩著琳瑯滿目的idea,但要把這些奇思妙想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品,、占領(lǐng)市場(chǎng),、產(chǎn)生利潤，每前進(jìn)一步都需要極其艱苦的努力,，特別對(duì)于一些實(shí)體行業(yè),，創(chuàng)業(yè)者的奇思妙想常常會(huì)遭遇現(xiàn)實(shí)的諸多壓力，需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做出協(xié)同發(fā)展,，這種協(xié)同常常非常困難,，在這個(gè)過程中，99%的創(chuàng)業(yè)都會(huì)被斃掉,，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最脆弱的部分,，就是在失去鼓勵(lì),、失去自尊之后的生存能力。而即便大學(xué)生湊湊合合地把公司成立起來了,，有幸把idea轉(zhuǎn)化成為具體的產(chǎn)品,，但隨后依舊要面對(duì)融資、管理,、銷售、財(cái)物等方面的考驗(yàn),，這些都是沒有辦法憑借天賦就能短期完成的,，更不能仰仗一腔熱血，而是需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)積累,。

坦白講,，筆者并不支持大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，比爾-蓋茨在上海某高校做演講時(shí),，也奉勸粉絲們不要效仿自己,。事實(shí)上，休學(xué)創(chuàng)業(yè)之于普通大學(xué)生來講真不是一個(gè)好的選擇,，畢竟,，我們真沒有扎克伯格們的天賦，而李彥宏,、馬化騰們不也是老老實(shí)實(shí)地上完大學(xué)了嗎?

筆者不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，好像還把他們描寫得一無是處，這不是偏見,，而是血淋淋的事實(shí),，這樣的窘境來自于中國職業(yè)教育的現(xiàn)狀，我們的基礎(chǔ)教育目前只教會(huì)了孩子們做題,，傳說有的學(xué)霸能在16天內(nèi)做完786套試卷,，那些文化拓展課程，諸如體育,、音樂,、美術(shù)、思想品德等課程統(tǒng)統(tǒng)讓給班主任考試或者給主課加餐了,，就更不要提什么“創(chuàng)業(yè)教育”了,，換句話說，大學(xué)生在高考之前,，幾乎是沒有精力去思考創(chuàng)業(yè)的,，而僅僅靠?jī)伞⑷甏髮W(xué)時(shí)光去摸索顯然是不夠的,，更何況他們依舊要花費(fèi)很大精力去搞對(duì)象,、打魔獸,，以及沉醉那些不知所謂的社團(tuán)活動(dòng)。

缺乏創(chuàng)業(yè)營養(yǎng)的教育制度下,，大學(xué)生們富有的就只剩下“精神”了,，但這種大無畏的精神是沒有辦法幫其克服創(chuàng)業(yè)中現(xiàn)實(shí)問題的，強(qiáng)行創(chuàng)業(yè)也只不過是一場(chǎng)游戲罷了,。

本次《意見》的出 臺(tái),，精神意義遠(yuǎn)大于現(xiàn)實(shí)意義，類似的文件和說法不斷涌現(xiàn),，證明了領(lǐng)導(dǎo)之于教育改革的熱切,，但也僅僅如此了。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不單單需要鼓勵(lì),，更需要更具體的幫助,，比如出 臺(tái)相關(guān)的措施，減免大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)地租金,、稅收和相關(guān)的審批流程,，需要有針對(duì)性地完善創(chuàng)業(yè)失敗再就業(yè)的保障制度等等。筆者認(rèn)為,，明智的做法應(yīng)該是要求企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，而且還要努力消除“就業(yè)和創(chuàng)業(yè)”之間的鴻溝，事實(shí)上,，一個(gè)連工作都找不到的人,，就不要指望他能創(chuàng)業(yè)了，那只是暫時(shí)逃避就業(yè)壓力的一場(chǎng)夢(mèng),。

現(xiàn)在,，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，這也是創(chuàng)業(yè)熱興起的重要原因之一,，也就是說,，一旦就業(yè)問題解決了，創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)才會(huì)變得更加冷靜,。另一方面,，企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，亟待招聘大量的人才,，而且在瞬息萬變的市場(chǎng)之內(nèi),，根本沒有時(shí)間等待大學(xué)生慢慢成長，這就造成了“大學(xué)生找不到工作,，而企業(yè)招不到人”的尷尬局面,，所以，筆者認(rèn)為企業(yè)接盤中國職業(yè)教育勢(shì)必會(huì)成為未來的重大趨勢(shì),。在筆者勾勒的教育改革中,，大學(xué)應(yīng)該是和企業(yè)緊密相連的,，或者干脆直接由企業(yè)創(chuàng)辦，除了必要的基礎(chǔ)課程之外,，大學(xué)開設(shè)的課程應(yīng)該是緊緊圍繞企業(yè)的.需求展開,。與此同時(shí)，企業(yè)也要適時(shí)建立培訓(xùn)部門,，把真正的職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)入到校園之內(nèi),，這種合作模式，有利于企業(yè)和大學(xué)生的相關(guān)了解,，目標(biāo)更加統(tǒng)一,，舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，普通大學(xué)都會(huì)要求參加英語四六級(jí)考試,，為此學(xué)生做了漫天的筆試習(xí)題，把英語寫得非常有美感,，日復(fù)一日地考究語法,，但企業(yè)在與國外客戶交流時(shí)，更注重的是內(nèi)容本身,，特別要求聽,、說能力，至于語法,、結(jié)構(gòu)等事,，反倒成了其次。這個(gè)例子雖然簡(jiǎn)單,，但卻是中國教育內(nèi)容和企業(yè)要求脫鉤的縮影,，倘若企業(yè)能更早地明確需求，適當(dāng)引導(dǎo)大學(xué)生的學(xué)習(xí)方向,，將會(huì)起到事半功倍的效果,。至于，創(chuàng)業(yè)這種事兒,，與其自己?jiǎn)胃?，倒不如把自己的idea投稿給自己深入了解的企業(yè)，讓這些企業(yè)幫助大學(xué)生篩選出更具現(xiàn)實(shí)意義的點(diǎn)子,。

企業(yè)與高校的深度結(jié)合,，在一定程度上會(huì)改善職業(yè)教育的盲目性，而且企業(yè)里有真正的大師,，每天看著他們工作,，比起聽那些激情澎湃的演講要有用地多，即便是創(chuàng)業(yè)方向,，企業(yè)也把握地更準(zhǔn),，他們永遠(yuǎn)比大學(xué)生更了解市場(chǎng),，希望未來企業(yè)大學(xué)遍地開花，有朝一日,，我們的大學(xué)生能接受更高端的職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育,。

一分鐘職業(yè)規(guī)劃

在每一年的結(jié)束前，很多人都會(huì)有自己的新一年規(guī)劃,，一些被保留,，而更多的則是被遺忘了。一個(gè)人對(duì)自己的未來生活規(guī)劃是好的,，但是要清楚我們的規(guī)劃是否是可以實(shí)現(xiàn)的,，而且我們制定規(guī)劃后是需要自己的努力才能將它實(shí)現(xiàn)的。人職業(yè)生涯的第一站,。

做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇七

從職業(yè)發(fā)展的階段來說,，大致可以分為嘗試期、發(fā)展期,、成熟期,、頂峰期、夕陽期五個(gè)階段,，嘗試期應(yīng)該在20——30歲之間,，發(fā)展期應(yīng)該在30——40歲之間，成熟期應(yīng)該是在40——50歲之間,，50歲是你的職業(yè)生涯發(fā)展的頂峰時(shí)期,，到了六十多歲自然是夕陽西下古稀之年。

由此我們也不難看出在我們的職業(yè)生涯中嘗試期是在最前沿的,，我們要想在嘗試期做得足夠好,，為今后的事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)，就很有必要做好嘗試期的職業(yè)規(guī)劃,。

因?yàn)閺奈覀兊慕?jīng)驗(yàn)和人生的發(fā)展軌跡來看,，嘗試期的狀況往往決定著我們的一生。在嘗試期從事的行業(yè)往往是我們今后一生所從事的行業(yè),，嘗試期形成的經(jīng)驗(yàn),、理論和思想往往是我們一生的指導(dǎo)，應(yīng)此我們應(yīng)該高度重視嘗試期的職業(yè)規(guī)劃,。

嘗試期職業(yè)規(guī)劃的核心就是要進(jìn)行多種嘗試

嘗試期的職業(yè)規(guī)劃就是嘗試,，嘗試不同的職業(yè)、不同的事業(yè),，甚至不同的生活方式,。作為職業(yè)規(guī)劃來說，就是要在職業(yè)嘗試期做好一個(gè)進(jìn)行不同嘗試的規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃包括職業(yè)嘗試期的目標(biāo),、要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)劃、方式,、方法等,。

首先要明確你在你的職業(yè)嘗試期想不想再進(jìn)行不同嘗試的。不嘗試也是一種嘗試,，就是嘗試著把自己交給一個(gè)現(xiàn)在正在從事的工作,，不管這個(gè)工作是不是適合你，你本著干一行愛一行的原則,，堅(jiān)持做下去,，一直到老，這也是一種嘗試,；還有一種嘗試就是進(jìn)行適度地嘗試,，在嘗試期內(nèi)給自己一個(gè)嘗試的機(jī)會(huì)，嘗試幾個(gè)工作,、幾個(gè)職業(yè),、幾種事業(yè)，沒有一個(gè)明確的目標(biāo),，試試而乙；當(dāng)然你也可以規(guī)劃自己進(jìn)行大膽的,、多方面得嘗試,，一直找到一種值得自己一輩子付出全部心血去奉獻(xiàn)、去打拼的事業(yè),，然后一輩子孜孜不倦地去追求,。

其次是你以一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量你的目標(biāo)。你要百分之百的達(dá)到你的目標(biāo)呢,，還是達(dá)到差不多的程度（60分萬歲）就行了,，或者是奮斗一下吧，能行就行,，不行就將就,？這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇也是你今后成就大小的標(biāo)志，一個(gè)人要想有所成就,，恐怕必須付出120分的努力才行,。

最后是你采用什么方式、方法來做,，這也很重要,。是走一步算一步，還是隨遇而安,，還是一直朝著目標(biāo)而去,，雖然歷經(jīng)挫折仍不悔改,？孟子說：天將降大任于斯人也，必先勞其筋骨,，餓其體膚,，苦其心志，竭其所能,，行拂亂其所為,，然后知其可為。所以我們常說,，不是我們的目標(biāo)有問題,，而是我們做事情的方式不正確，方法不恰當(dāng),。

嘗試期為什么要進(jìn)行多種嘗試

實(shí)踐出真知,，這是我們?cè)谥袑W(xué)就已經(jīng)知道的道理，也是馬克思認(rèn)識(shí)論的基礎(chǔ)（是不是有點(diǎn)老套,？但是見過各式各樣時(shí)髦的認(rèn)識(shí)論后我更相信它是真理）,，中國的學(xué)生都學(xué)習(xí)過的。

只是我們都被現(xiàn)實(shí)中那些好心人的引路人有意無意的給引導(dǎo)歪了,，忘記了這個(gè)最基礎(chǔ)的東西,，所以我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展的嘗試期，已經(jīng)放棄了大膽嘗試的,，靜等著事情的發(fā)展而無所作為,。因此我們要做好嘗試期的職業(yè)規(guī)劃，就必須要做到進(jìn)行多方面的嘗試,，而不要還沒有嘗試就先放棄,。這是做好職業(yè)嘗試規(guī)劃的基礎(chǔ)。

實(shí)踐也可以說是一個(gè)試錯(cuò)的過程,，這是一種必然的過程,。很多人都會(huì)說，這樣做對(duì)不對(duì)哦,，萬一不對(duì)怎么辦,？其實(shí)在我們的職業(yè)生涯中，我們不論做出什么樣的選擇,，身邊的人尤其是你的父母兄弟,、親朋好友都會(huì)說，你這樣做,，萬一失敗了怎么辦,？

因?yàn)楦鶕?jù)你以前的知識(shí)、別人的經(jīng)驗(yàn)、大家的認(rèn)識(shí),，這樣做的失敗的可能性是很大的,。可是正因?yàn)榇蠹叶加羞@種害怕失敗的心態(tài),，所以才更加應(yīng)該去嘗試,。為什么會(huì)有這種心態(tài)呢？就是看不準(zhǔn),，既然都看不準(zhǔn),，那么除了嘗試別無他法。只有做了才知道到底對(duì)不對(duì),，不做,，就只是空談，有百害而無一利,。

關(guān)于萬一失敗了怎么辦的疑問,，我認(rèn)為你可以不必理會(huì)，盡快推門而進(jìn),，大膽地走進(jìn)去做嘗試就行了,。記得有一年的，我剛剛走出校門沒兩年,，剛剛結(jié)婚,，我的妻子和同事去處玩，很晚才回來,，我就虛掩了門睡覺,。他們回來時(shí)，看見門關(guān)了,，第一個(gè)反應(yīng)就是敲門，注意,，這是我們最自然的一種反應(yīng),，其實(shí)我并沒有睡著，但是也沒有吭聲,，我想看看他們到底怎辦,。敲了一會(huì)兒沒有反應(yīng)，于是他們就用鋼片尺捅,，還是沒開,。