時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)團(tuán)委工作計劃表篇一

xx年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策,，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè),，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì),，活躍企業(yè)青年員工的文化,，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)青年,、服務(wù)企業(yè)”的宗旨,，運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法,，加強(qiáng)干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核,，為集團(tuán)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才,。

一、強(qiáng)化組織意識,，體現(xiàn)組織優(yōu)勢,。

近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,，企業(yè)體制變革的加速,，以及人才流動的相對頻繁。團(tuán)組織的概念往往在每個人離開校園,，走上工作崗位后,，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委,，就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，重新找回青年人應(yīng)有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感,，并建立組織體系,，以便于開展一系列的工作。

作為黨的后備軍,，我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。首先，團(tuán)組織的帶頭人要充分把握團(tuán)員的思想動態(tài),，通過完善團(tuán)員的登記,、注冊、考核等工作,，建立完整的團(tuán)員個人檔案,，宣傳策動，從點(diǎn)滴做起,，塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識,，提高團(tuán)員青年的認(rèn)識。使每個團(tuán)員思想上合力,，行動上合拍。

其次,，加強(qiáng)對團(tuán)干部的考核力度,。火車跑的快,，全靠車頭帶,。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個組織，如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊,，發(fā)揮團(tuán)的作用,，是每個團(tuán)干部必須考慮的問題,。團(tuán)干作為各級團(tuán)組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面,，發(fā)揮模范帶頭作用,。要教育引導(dǎo)各級團(tuán)干牢固樹立“對上負(fù)責(zé)，對下服務(wù)”的工作態(tài)度,，塑造責(zé)任意識,、服務(wù)意識。第一,，依靠黨建帶團(tuán)建,。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運(yùn)行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作,，定期聽取青年工作匯報,，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如,，我們明年將建立青工思想月報制,，及時了解青年思想動態(tài)。第二,，各級團(tuán)組織應(yīng)深入基層,，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲,，在工作,、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助,，拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情,。

最后，充分利用組織的凝聚力和向心力,，發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢?，F(xiàn)代民營企業(yè)，除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外,，更要注重社會總體效益,，同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,，有交友、學(xué)習(xí),、成才的需要,，而共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個年輕人的組織，在這一點(diǎn)上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢2017年企業(yè)團(tuán)委工作計劃2017年企業(yè)團(tuán)委工作計劃,。因此,，團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要,、維護(hù)青年利益等方面,，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,，青工隊伍的比例,，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手,。

xx年,，集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗(yàn),，充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務(wù)青年是宗旨,，當(dāng)好助手是關(guān)鍵,，發(fā)揮作用是重點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)是保證,，不斷創(chuàng)新是生命”等六項(xiàng)原則,，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,。

第一,，在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。要實(shí)現(xiàn)有效覆蓋,，一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團(tuán)員管理模式,。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對流動團(tuán)員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團(tuán)員流動不流失,。

第二,，在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo),。只有不斷激發(fā)自身的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)主動適應(yīng),、自我完善、自覺提高的能力,，才能實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。

第三,，在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫,。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在，就基層組織的能力建設(shè)而言,，關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力,。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點(diǎn)，把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來,，內(nèi)容上要尊重青年的選擇,，實(shí)施中要強(qiáng)化青年的參與，效果上要注重青年的評價,?！靶枨?可能”，始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角,。二要注重項(xiàng)目帶動,。基層團(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下,，要聯(lián)系實(shí)際,、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎,、黨政支持,、員工認(rèn)可的服務(wù)，通過每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個具體項(xiàng)目,，輻射帶動服務(wù)能力的提高,。三要講究方法、務(wù)求實(shí)效,。由易到難,，由簡到繁，由點(diǎn)到面,，腳踏實(shí)地,，務(wù)求實(shí)效，既是工作方法和計劃,，也是工作要求,。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式適合青年,，使服務(wù)青年的工作更具實(shí)際效果,。

團(tuán)的基層組織建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，是慢功夫,、真功夫,、實(shí)功夫,。所謂慢功夫并不是說我們可以慢慢來，而是必須以只爭朝夕的精神狀態(tài)常抓不懈;真功夫指的是加強(qiáng)基層團(tuán)的組織建設(shè)對于每一位團(tuán)干部來講,，既是一種錘煉,，也是一種考驗(yàn);實(shí)功夫指的是我們工作的成效要體現(xiàn)在增強(qiáng)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力上，不可能一蹴而就,，也不可能一勞永逸,，要出實(shí)招、辦實(shí)事,、講實(shí)效,。

二、建立晉升渠道,，完善晉升體系,。

共青團(tuán)作為先進(jìn)青年的群眾組織，必須將最優(yōu)秀的青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來,，否則,，團(tuán)干的素質(zhì)直接影響著企業(yè)團(tuán)的工作的開展。如果我們的團(tuán)組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理,、青年人力資源開發(fā)知識,，缺乏策劃意識、戰(zhàn)略意識,，往往局限于機(jī)械完成上級布置的任務(wù),。那么我們的工作將是一潭死水。

因此,，xx年另外一項(xiàng)重大的任務(wù)就是在企業(yè)內(nèi)部建立青年團(tuán)員成長進(jìn)步的培養(yǎng)體系,，讓有能力又想干的人承擔(dān)更多的工作責(zé)任，使他們早日挑起重?fù)?dān),。這不光是為團(tuán)組織輸送人才,，更重要的是，我們要從企業(yè)內(nèi)部,，為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才,。

從這個意義上說，企業(yè)團(tuán)組織就是企業(yè)發(fā)展的人才庫和動力源,。因此,，我們要大力挖掘和培養(yǎng)青年人才，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心,，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的“突擊隊”的作用,，抓好創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

一要重視對青年人才的培養(yǎng),。在加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)教育的同時,，注重提高團(tuán)員青年的科學(xué)文化水平,，通過實(shí)施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育,，結(jié)合工作崗位和工作實(shí)際培養(yǎng)復(fù)合型,、專業(yè)型人才。

二是重視對青年人才的使用,。對青年人才光有重視是不夠的，還要合理地使用起來,，要“給擔(dān)子,、給機(jī)會、給條件”,。有了“三給”,青年人才才能真正發(fā)揮作用,，企業(yè)才能得以發(fā)展。集團(tuán)將把人事制度改革放在企業(yè)改革的重要位子,，逐步完善人才使用和干部任免制度,堅持“能者上,、庸者下”的原則，大膽使用青年人才,，并把加強(qiáng)企業(yè)后備人才梯隊建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略工作來抓,。這給我們明年的工作帶了機(jī)遇。

三要幫助青年解決實(shí)際困難2017年企業(yè)團(tuán)委工作計劃工作計劃,。企業(yè)團(tuán)組織要把青年的安危冷暖時刻掛在心上,，真心誠意關(guān)心他們，千方百計幫助他們;要做青年的知心朋友,，幫助他們解決學(xué)習(xí),、生活和工作中遇到的困難;要做好后進(jìn)青年的思想工作，增強(qiáng)他們自立,、自強(qiáng)的信心,，帶領(lǐng)他們迎頭趕上。以服務(wù)企業(yè)為中心,，就是要充分發(fā)揮青年在三個文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用,。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考、去把握,、去部署,。

三、活躍企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)活力,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟,，對內(nèi)是一種向心力,，它能使企業(yè)具有更強(qiáng)大的生命力,。團(tuán)員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份,，在企業(yè)文化建設(shè)工作中,，共青團(tuán)責(zé)無旁貸。

首先要從管理上打造企業(yè)文化,，團(tuán)委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo),，加強(qiáng)對青年的管理，并適時地舉行各種活動,，將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來,。如開展“顧客重于企業(yè)”、“誠信為本,，實(shí)干創(chuàng)新”等大討論,，引導(dǎo)青年員工樹立共同的價值觀;其次從制度上打造企業(yè)文化。建立健全各種管理制度,，在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”,，實(shí)現(xiàn)“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結(jié)合;第三從實(shí)踐中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過企業(yè)自然人的行為和語言表現(xiàn)出來,，能否實(shí)施一個良好的青年企業(yè)文化工程,，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，其關(guān)鍵和根本的一個因素是團(tuán)委管理層的重視和身體力行,。

xx年,，團(tuán)委最后一項(xiàng)工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過開展“培養(yǎng)青年崗位能手活動”,，增強(qiáng)企業(yè)的活力,。

青年崗位能手是指年齡在35歲以下，有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德,，敬業(yè)愛崗,，熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成崗位各項(xiàng)年度考核指標(biāo),，創(chuàng)造了較好經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)青年職工,。

培養(yǎng)青年崗位能手活動的總體目標(biāo)是：在企業(yè)中普遍開展青年崗位能手活動，使多數(shù)青年員工成為具有良好的崗位文明,、熟練的崗位技能,，并創(chuàng)造出顯著崗位效益的各級青年崗位能手，同時,，造就一大批“品德優(yōu)良,、技能精湛、貢獻(xiàn)突出”的優(yōu)秀青年管理,、科技,、技術(shù)帶頭人,。

培養(yǎng)青年崗位能手活動的基本運(yùn)行規(guī)則是：以各級團(tuán)組織牽頭協(xié)調(diào)，協(xié)同企業(yè)人資等部門一起實(shí)施,，以企業(yè)青年為行為主體,，以崗位為基本單位，以提高崗位文明,、崗位技能,、崗位效益為基本內(nèi)容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié),，以規(guī)范,、考核、評定,、獎勵為主要手段，建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相一致的運(yùn)行機(jī)制,。

開展培養(yǎng)青年崗位能手活動,，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下增強(qiáng)企業(yè)活力，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要途徑,。開展培養(yǎng)青年崗位能手活動,，大力提高青年才俊的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)大軍,，對增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高員工素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展水平，具有十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義,。

全面開展培養(yǎng)青年崗位能手活動,，要以企業(yè)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以崗位技能培訓(xùn)作為中心環(huán)節(jié),，采取拜師學(xué)藝,、模擬訓(xùn)練、推廣先進(jìn),、崗位訓(xùn)練等方式,，開展多層次、全方位的崗位技能訓(xùn)練,。把培養(yǎng)青年崗位能手活動與各個單項(xiàng)活動有機(jī)結(jié)合起來,，為各個單項(xiàng)活動注入新的內(nèi)涵和活力，推動這些活動更深入有效地開展,。以拜師學(xué)藝法為例,，首先，確定師徒幫教對子,。

師傅的選擇,，主要是挑選那些具有較高技藝和責(zé)任心的人擔(dān)任,。第二，簽訂師徒合同書,，明確師徒職責(zé),。合同書包括師傅應(yīng)教授的具體內(nèi)容(除教技術(shù)外，還要帶思想,、帶作風(fēng)),，徒弟學(xué)習(xí)所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，學(xué)習(xí)過程中的考核辦法,，學(xué)習(xí)過程中的檢驗(yàn)結(jié)果,，師徒雙方及人力資源部認(rèn)可等內(nèi)容。第三,，召開師徒簽約大會,，師徒在合同上簽約，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，協(xié)議生效,。第四，跟蹤考核,。根據(jù)師徒合同的內(nèi)容和雙方的職責(zé)逐月由活動的團(tuán)組織和人力資源部進(jìn)行認(rèn)真考核,，做好記載，并及時將考核情況轉(zhuǎn)達(dá)師徒本人,。第五,，明確獎懲辦法。根據(jù)協(xié)議要求和幫教學(xué)習(xí)進(jìn)展情況及時給師徒以獎懲,。

xx年,，我們要做的還很多，新團(tuán)委剛剛成立,，新的組織,，新的人員，新的作風(fēng),，新的開始,。我們相信，在集團(tuán)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,，在集團(tuán)高層的大力支持下,，我們團(tuán)的工作一定能開創(chuàng)美好的未來。