時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
人事工作總結與計劃篇一
結合國內經濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經營狀況,，20xx年人事部的戰(zhàn)略定位為“內部整休,、管理提升,、加強執(zhí)行力”,，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位,，20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質,，形成一個具有核心價值理念,、專業(yè)技能突出、管理能力強,、有序流動的企業(yè)人力資源團隊,，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。
二,、人力資源發(fā)展規(guī)劃
(一)企業(yè)內部的有序人才梯隊的培養(yǎng)與形成 充分挖掘內部員工的潛能,，通過2-3年時間的大力度培養(yǎng)內部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位,。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道,。技術型崗位通過個人技能級別鑒定來實現個人發(fā)展的突破，不同級別可享受到酒店專門設置的技術崗位的技能津貼,。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主,，即出現崗位空缺，通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選,，激勵酒店員工的工作積極性,，激發(fā)員工自我學習、提升的激情,，從而提升團隊的整體素質,，創(chuàng)造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐后,，相互趕超,，積極上進。
(二)政策,、制度及項目支持
1,、制定內部競聘上崗制度，成立內部競聘面試小組,，對競聘者進行綜合素質的考評,，確定是否符合錄用條件。
2,、招聘與培訓發(fā)展
(1)招聘 20xx年招聘的主要目的為企業(yè)有計劃的人員調整后的增補,，招聘的主要途徑為內部員工推薦、校園招聘,、網絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道,，以免費或低成本投入為主;
a,、出現崗位空缺，人事部在酒店內部發(fā)布崗位增補的通知,，員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦;
b,、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中，投入少，具有增值效應,，20xx年將作為招聘工作的一個重點;
c,、網絡招聘主要通過《嘉魚熱線網》發(fā)布招聘信息，重點增補基層服務人員和專業(yè)技能型人才;
d,、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項重點,，以傳單、報刊和廣告的方式來做宣傳,，這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳,。
e、其它招聘渠道：通過下崗再就業(yè)中心推薦,，人才交流中心信息發(fā)布等形式,。
(2)培訓發(fā)展
①根據20xx年部門培訓計劃，按時按量完成部門的培訓工作,，重點為：崗位職責,、微笑服務、交流溝通,、服務技能,、服務意識、企業(yè)理念培訓,。
②推行內部員工技能大比武 在技術性崗位中推行員工技能比武,，結合具體工作情況，組織員工技能比武;推行崗位述職,，每半年組織述職一次,，一般在年度和半年度會議召開之后，通過述職進一步明確崗位職責及工作目標,。
③建立培訓管理體制 建立人事部培訓管理體系,，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制,，實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式,，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓,，使得培訓一體化,、機制化、結構化,、有效化,，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升,。
三,、人力資源管理體系的構建
(一)建立起人力資源各個模塊的規(guī)范體系,，制定并完善各項操作流程，該項工作具有一定的周期性,，通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標準細化;20xx年度重點系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程,、人事檔案管理流程;完善酒店的規(guī)章制度：員工休假管理規(guī)定、員工福利制度等,。
招聘管理流程中重點突出各部門管理崗位的任職素質模型,，管理崗位的素質模型重點測評管理崗位人員的性格特征、價值取向,、各種能力等綜合素質的情況,。20xx年通過外部招聘或內部晉升途徑進行管理人員的甄選時重點突出以下幾個方面的素質要求：
1、對管理崗位人員重點要求的是管理技能(pdca),，溝通協(xié)調能力等綜合素質要高,，單純的某一方面的能力強并不能勝任管理崗位;
2、管理崗位重點突出執(zhí)行力,，在績效考核中執(zhí)行力項得分平均低于該項分值二分之一的不能勝任管理崗位;
3,、經核實存在個人生活作風問題的，實施一票否決制,，不勝任管理崗位;經核實在任職中存在個人生活作風問題,，予以崗位調整;
4、檔案記錄中存在誠信度問題的,，實施一票否決制,，不勝任管理崗位。
(二)協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標準,，明確各項工作的操作流程,，提高工作效率和質量，通過一年的系統(tǒng)梳理,，使酒店各個部門的運作更加暢順,、高效。
四,、薪酬方面工作
1,、完善酒店基層崗位工資待遇及工資結構。
2,、完善績效考核的正激勵加分項目,，突出績效考核的正面激勵作用;重點突出人才培養(yǎng)方面及工作流程優(yōu)化方面的正激勵力度;同時對部門的人才梯隊培養(yǎng)關注力度不夠的部門加強督導。
五,、質檢工作：
20xx年,，人事部將建立完善的質檢體系，對質檢獎罰細則,，廣泛的征求意見,，進行合理的修正和完善?？朔|檢人員少的困難,，抓重點，抓實際,，培養(yǎng)部門質檢骨干,，增加質檢的數量，擴大覆蓋面,，增加項目和內容,，向全面質檢管理邁進。
六,、 后勤管理
人事部將在20xx年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針,，特別是酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫， 針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進：① 宿舍人員的住宿安全問題,，人事部將在20xx年度的第一季度對所有的員工宿舍做一次打的安全排查工作,，保障住宿人員的人身安全。② 宿舍衛(wèi)生管理的建立,，使得我們的員工宿舍干凈,、整潔、衛(wèi)生,。③ 宿舍各項管理制度的建立,，使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面,，人事部將建立員工業(yè)余生活計劃,，如出游、生日會,、運動會,、技能評比、野炊等,，人事部還將建立員工心聲計劃,，及時、深入的了解員工心聲,。
20xx我們任重道遠,，人事部將繼續(xù)堅持鄧總對酒店的經營與管理的指導思想，完善部門各項工作,，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;同時，要不斷地提高自己,，及時學習更新,，以使管理方法更加科學,、合理。加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。總之,，20xx年人事部將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。使我部的工作要求走向正規(guī)化、標準化,。使人事工作能繼往開來,。 為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備,。
人事工作總結與計劃篇二
根據20xx年度工作情況與存在不足,，結合目前酒店發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年工作：
一,、搭建架構,，優(yōu)化團隊，梳理編制,，做好人力資源規(guī)劃
1,、根據酒店發(fā)展規(guī)劃，進一步完善酒店組織架構,，確定和區(qū)分每個部門,，確定各部門的崗位設置及工作職責，爭取做到組織架構的科學適用,，確保酒店在既有的架構中正常運行,。
2、進行酒店各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據。通過職位分析了解酒店各部門各職位的任職資格,、工作內容,，從而使酒店各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設計更加精確,，也有助于酒店了解各部門,、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量，為制定科學合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎,。
二,、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才,，滿足企業(yè)發(fā)展
行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上,，主要做好優(yōu)秀人員的儲備工作，提升酒店營業(yè)部門人員的學歷水平,，為酒店成為行業(yè)領軍企業(yè)做好人才儲備。同時,，進一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔,，培育酒店所需人才。
三,、搭建內訓機制,，完善培訓體系
大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度,。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能,、知識層次和工作效率,、工作品質都將進一步加強，從而全面提高酒店整體人才結構構成,，增強企業(yè)的總體競爭力,。對員工的培訓與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資,。
1,、行政人事部將在20xx年初對酒店所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果,，擬定20xx年度培訓計劃,。
2、開展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓和自學,。
外部培訓主要是挑選員工到專業(yè)培訓機構接受培訓,，內部培訓主要是由內部講師(部門負責人及酒店領導)對員工工作技能及企業(yè)文化或領導管理方法進行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織進行培訓,，通過員工自我消化(讀書,、工作總結等方式)達到預期培訓效果。
3,、計劃培訓內容根據培訓需求和酒店發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定,。
四、規(guī)范管理,，加強行政服務,。
1,、對酒店名義發(fā)表的文稿、資料,、文件等,，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量,。酒店行文規(guī)范不僅是酒店行政人員的工作能力表現,，同時也是酒店對外形象的窗口。酒店各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據,，必須以嚴謹的態(tài)度來對待,。
2、加強后勤服務,，營造良好生活環(huán)境
(1)行政人事部修訂《宿舍管理制度》,，做好水、電,、衛(wèi)生,、安全、及各類設施的配套管理工作,，保證職工有一個文明,、整潔、安全,、有序的生活環(huán)境,。
(2)進一步加強食堂的管理工作，做好費用預算,、成本控制和飯菜的花色品種,，嚴格把控衛(wèi)生關，更好的滿足員工的就餐要求,。
3,、關心員工，做好行政服務的細節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與酒店員工之間的工作溝通,，生活溝通,，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息,，及時為員工解疑答惑,，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài),。
五,、建立真正“以人為本”的企業(yè)文化，保證酒店持續(xù)發(fā)展
優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展,，必須管好軟數據,，能夠發(fā)現優(yōu)勢、因才適用,，能夠敬業(yè)員工,、忠實客戶，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,、推動利潤增長,，從而達到“企業(yè)的使命通過人實現績效提升”。行政人事部需通過宣傳欄,、員工活動,、員工培訓等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解,。
以人為本，行政人事部將在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上做到細致入微的專業(yè)化的服務,，如從電話通知應聘者參加考試到現場進行的面試,，從簽署勞動合同到新員工入職培訓，從員工投訴到員工離職,，甚至離職后的管理,，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到,，態(tài)度和藹,，個性服務。行政人事部工作者既是公司形象的代言人,，又是公司利益的維護者,，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,，我部往往成為矛盾的焦點,，明年要求行政人事部所有人員加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習,，并提升人性化,、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題,，化解矛盾,，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀,，員工的貼心人,。
在即將過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合企業(yè)現狀的科學管理模式方向邁進,。新的一年里,，行政人事部將繼續(xù)圍繞酒店中心工作，克服缺點,，改進方法,，深入調研，實事求是,，加強管理,，改進服務，促進工作再上新的臺階,，為酒店快速健康發(fā)展做出新的貢獻,。
人事工作總結與計劃篇三
20xx年度人力資源部在酒店領導的直接領導下，其他部門的大力配合下,，秉承打造“鳴凰人的廚房”的經營理念,，按照年前制定的工作計劃，開展工作;在人力資源管理的各項工作中,，取得了一些成績,，也看到了一些工作中不足的地方，為了做好今后的工作,，現將20xx年的安排做出如下打算：
一,、控制人員成本，對各部門崗位,、人員進行定崗定編,。
根據20xx年營收狀況和20xx年餐飲部營收指標，各部門人員編制如下：
1,、餐飲部：20xx年餐飲指標為2400萬,，20xx年餐飲指標為2080萬元，綜合20xx年指標完成情況和餐飲所處的大氣候影響,，20xx年前廳部各崗位人員配置如下：
廚房部各崗位
2,、客房部20xx年度崗位人員標配如下：
3、工程部20xx年度崗位人員標配如下：
4,、康樂部20xx年度崗位人員標配如下：
5,、保安部20xx年度崗位人員標配如下：
合理利用資源，控制鐘點工數量和質量,。
二,、加大員工培訓力度，提高服務質量
1,、對新入職員工進行酒店員工手冊和規(guī)章制度的培訓,，定期組織員工參加酒店服務禮儀的培訓(培訓由辦公室和工會負責),，由各部門對新進員工進行服務技能的培訓。
2,、規(guī)范酒店用人制度,，酒店新入職人員必須經過人事部進行統(tǒng)一面試，面試合格者方可錄用,。
三,、規(guī)范員工入離職程序，加強員工穩(wěn)定性
1,、前廳服務員,、傳菜員和廚房的打荷、切配流動性較大,，服務員在這一年中離職人數為110人,，傳菜員為46人，打荷為35人,，切配為36人,，在上半年的員工離職中，自動辭職情況較嚴重,，對酒店員工進行離職流程進行規(guī)范,，并對員工進行培訓，此培訓部分可以并入入職培訓中,。
2、客房部和后勤部人員較為穩(wěn)定,，但是保安流動性也很大,，從20xx年5月到現在，離職保安人數為38人,。
針對人員流動性大的情況,，提出幾點建議：
1、員工入職前,，酒店提供入職培訓,，培訓酒店禮貌禮儀，店紀店規(guī),，和員工手冊培訓,。培訓由各部門或行政辦公室負責。
2,、對餐廳領班進行考核,，能者居之。1)每月對領班進行考核,，包括禮貌禮儀,、服務技能和管理技能的培訓考核,，連續(xù)考核不通過者，作降級處理,。2)設立服務員/傳菜員小組長職務,，對優(yōu)秀服務員進行升職不提薪獎勵，優(yōu)秀組長經考核可以晉升為實習領班,。
3,、對服務員/傳菜員看臺給予10-20元的獎勵，給予人頭提成,，提高服務員/傳菜員工作積極性,。
4、定期組織員工進行規(guī)范酒店服務禮儀培訓,，培訓老師可以外請(或酒店資深領班/經理擔任),，滿足員工自身提高的需求。
5,、制作員工生日福利,，寄發(fā)生日賀卡(總經理名義)，當月月底定一天給員工舉辦集體生日會,，讓員工感受到酒店對他的關心,，滿足歸屬需求。
6,、設立年假,，一線經營部門員工除春節(jié)期間和酒店繁忙時期，可享受帶薪休假一個星期,。
7,、針對保安離職率高的情況，經調查,，主要原因是因為入職后的保安達不到主管的要求,，針對此情況，20xx年嚴格控制保安入職面試情況,，嚴格把關,，實行二級把關制，控制保安流動性,，確保酒店安全工作有序的進行,。
人事工作總結與計劃篇四
一年來，人事處在校黨委,、校行政的正確領導下,，在分管領導的指導下，堅持樹立“績效意識,、增量意識,、創(chuàng)新意識”和“穩(wěn)中求進,、與時俱進、團結奮進”的工作思路,，緊緊圍繞學校中心工作,，在全體同志的共同努力下，人才招聘,、人才培養(yǎng),、師資建設、職稱評審,、工資福利,、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進展,，較好地完成了學校安排的年度工作計劃?，F根據人事處20xx年工作要點和任務分解，將各項工作完成,、執(zhí)行情況匯報如下：
一,、抓思想、班子建設,，凝聚團結奮進共識
根據學校安排,，人事處積極組織全處同志認真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風建設,，整治“四風”問題,，圍繞“六權治本”，進一步規(guī)范人事工作,，簡化辦事流程,，強化勞動紀律，提高工作成效,。深入開展學習討論落實活動精神，定期召開支部民主生活會,，開展談心,，深刻剖析自身存在的各類問題，認真開展批評與自我批評,。
對照黨風廉政建設責任書,，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委四個實施辦法,。對照學校要求,，積極面對教職工提出的建議，落實責任到人,，杜絕違規(guī)違紀現象,，嚴格控制辦公經費開支,，“三重一大”等事項都要在全處會議上進行討論，結合民主生活會,，開展了科室專項工作匯報和研討,，各項工作都做到公開透明，加強了工作聯系和溝通,。
二,、抓重點推進，工作實現穩(wěn)中有進
（一）堅持育引并舉,，統(tǒng)籌做好人才工作
1,、人才引進突出“新”。
全年共錄用來自36所大學的63名畢業(yè)生（其中博士22人,，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人,，公開招聘碩士17人），涉及專業(yè)55個,，遍布,、陜西、安徽,、甘肅,、廣東、河北,、河南,、湖北、遼寧,、內蒙,、山東、青海等11個省份,。其中省外27人,，占比43%，有56人來自32所國內外一流知名高校（包括浙江大學,、南開大學,、中國農大、重慶大學,、西北農林,、中國地大、南京農大,、香港大學,、英國布里斯托大學等），占到總錄取的89%,，使得我校的人才隊伍學緣結構進一步多元化,。
2,、實施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領作用,。
做好現有后備人才的培養(yǎng)工作,，充分運用好“131”人才工程一、二層次人才,，堅持學術引領,、項目合作、多方扶持,、考核激勵,、完善配套的方針，對拓展我校青年教師學術視野,，實現學術高起點,，成果高水平，起到很好的示范作用,。同時發(fā)揮牽頭作用,，積極督促落實“131”人才工程款項，協(xié)調組織督促2610萬的經費使用,，購買了先進儀器設備,，進一步提升了各學院的學術研究設備檔次，為開展高水平的科研工作提供了物質保障,。
一年來,，各學院認真組織，一,、二層次的院士和知名學者先后36次來校開展學術講座,、科技論文討論、項目選題等學術交流工作,，20xx年我們積極申報第二批省“131”人才工程,，申請引進院士級人才4人，國家“千人計劃”,、杰青獲得者,、長江學者等層次知名學者35人，這一工作有力帶動了師資隊伍梯隊建設,。
3、人才招聘突出“早”,。
20xx年人才招聘工作從20xx年9月即已著手組織,，我們利用網絡宣傳，參加8大城市現場招聘會和12所知名大學校園招聘,，目前碩士畢業(yè)生達成就業(yè)意向63人,，博士10人,。
（二）樹立了干事創(chuàng)業(yè)導向，初步建立激勵與約束相結合的機制
1,、按照學校制度建設要求和建立完善人事管理制度體系工作需要,，20xx年人事處基本完成了校內編制的核定方案草案，起草了《農業(yè)大學崗位職責及聘期考核方案（試行）》,，基本形成了從二級單位編制數量核定,、崗位職責明確、崗位競聘程序,、崗位聘任,、聘期考核一條龍的工作體系。
2,、嚴格考勤考核,，修訂了獎勵績效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位,，不同層次簽訂了聘期聘用合同,，明確了崗位職責。
3,、將工作年度考核與聘期考核相結合,，開展年度工作述職，并對副高以上人員年度工作在全校范圍內公示,。
（三）職稱評審嚴格把關,，明確導向
嚴把論文基本信息關、查重關,、外審關,、答辯關、評審關,。堅持條件公開,，過程公開、結果公開,，確保公平公正,。認真按照省教育廳要求，對論文進行查重,、外審,，起到了很好的導向性作用，讓老師們今后對論文的撰寫,，著作的發(fā)表都進一步明確了要求和規(guī)范,。
全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人,、實驗師3人,、圖書助理館員2人，圖書館員1人,，編輯2人,。
（四）狠抓重點，構建人事管理體系
按照學校制度建設年的工作要求,，堅持構建科學,、靈活的人事管理體系，狠抓重點,，先后就高層次人才引進考核,、博士后管理配套措施、博士引進扶持政策,、學校獎懲考核機制,、師德師風建設等幾方面修訂出臺了《農業(yè)大學教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》,、《農業(yè)大學博士后工作管理辦法》,、《“131”領軍人才工程引進人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《農業(yè)大學校內獎勵性績效工資實施方案》,。
三,、抓優(yōu)質服務，能力水平實現與時俱進
（一）博士后優(yōu)化結構,，流動站喜添新兵
根據國家博管委的要求,，在博士后進站人選結構上進一步優(yōu)化，擴大全職進站人員的比例,，鼓勵在職專業(yè)技術人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作,。
流動站建設取得新的突破。201x年我校新增園藝學一級博士點博士后科研流動站,，實現了學?，F有博士一級學科點博士后流動站全覆蓋的學科建設目標，為完善學科發(fā)展,，建立高層次人才儲備庫做好了前期準備,。全年組織在站博士后申報博士后基金面上資助和特別資助項目24人次，獲批面上二等資助3人,，連續(xù)3年多人獲得資助,。
（二）選育各類人才，提高隊伍素質
努力掌握各類人才選拔信息,，及時通知到教師本人,，鼓勵符合條件的教師積極申報。201x年我校入選省學術技術帶頭人人選3人，每人獎勵特殊津貼2萬元,；榮獲“全國優(yōu)秀教師”1人，“xx省優(yōu)秀教育工作者”2人,；2人獲得省留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助項目17萬元資助（其中1人獲得省重點類12萬資助）,，派出4人參加教育部的青年骨干教師國內訪問學者項目。組織了86名新進教師的崗前培訓的申報工作,，36名新教師參加了教學能力測試和教學理論考試,，為48名新教師辦理認定了高等學校教師資格證。
在校內開展青年教師培訓工作,。組織152名20xx-20xx年新入校教師,、輔導員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓班,，聆聽了學校黨委書記石揚令,，校黨委副書記、校長,，校黨委委員,、副校長，副校長精彩專題演講,，引人入勝,，反應強烈。
與學校年終考核工作相結合,，起草了《農業(yè)大學教師職業(yè)道德考核實施方案（試行）》（征求意見稿）,，開展了師德師風專項考核。
（三）做好工資發(fā)放工作
加快推進工資審批進度,，全年先后完成了職稱,、職務變動、薪級普調和補發(fā)等工作,，集中完成了校內績效津貼70%,，工資30%，取暖費等核發(fā)工作,，這都是在時間緊,、要求嚴、任務重,、范圍廣的情況下完成的,。同時還及時完成了新進人員起薪、工人技術等級考試組織,、臨時工考核,、離休干部護理費等核定發(fā)放工作。
（四）及時開展社保計生服務
全年及時完成了各類養(yǎng)老保險、殘疾人就業(yè)安置,、突發(fā)急診,、異地安置、參保退保,、臨時報銷工作,，全年繳納各類保險金1361萬余元，爭取職工培訓資金34萬元,。為退休長期駐外職工解決了定點醫(yī)療機構少的難題,，及時為職工突發(fā)事件提供信息服務。
積極宣傳計劃生育國策,，與各基層單位簽訂人口和計劃生育責任書,，20xx年我校計劃生育率達到100%。根據國家部分放開“二胎”生育政策,，對申請生育二胎的教職工嚴格審核,，并進行了公示，落實了獨生子女父母獎勵費,。
經申報,、核實、公示等環(huán)節(jié)后,，對公示的181名獨生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎勵,。開展了獨生子女家庭慰問工作，發(fā)放慰問品350份,，組織了320多名育齡婦女進行了婦科體檢,。
四、存在的問題
一是制度還不完善,。目前還缺乏對人才培養(yǎng)的細化分類和長效的培養(yǎng)機制,，對現有師資隊伍的管理還沒有制度化的準入和退出機制，博士后待遇還缺乏獎懲激勵和住房管理制度,。
二是“三晉學者”,、長江學者、國家杰青等高層次人才數量還尚缺,，35歲以下青年拔尖人才也是空白,。學校人才隊伍總體數量與同類院校比較，還是影響學校戰(zhàn)略轉型發(fā)展的短板,。
三是績效分配制度激勵效果還有待提高,。“多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬”原則還缺乏更細化的考核機制來體現,。
四是人事管理手段,、數據處理還缺乏“大數據”思維，為學校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質量信息不夠,。
五,、20xx年工作計劃
一是培養(yǎng)和引進工作還是有許多工作要做，明年乃至今后的重點是圍繞學校建設教學研究型大學的轉型規(guī)劃,，加大具有國際學術背景的優(yōu)秀人才的引進,，加大本校青年學術骨干的選拔和培養(yǎng)。
二是爭取獲批農學類學科的教授評審權,，提升學校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實施人才發(fā)展計劃,，結合“131”引進人才的引領,，爭取在自有人才隊伍中出現一批高水平的學術名家，并逐年擴大國外訪學人員數量,。
三是加快推進人事管理信息化“大數據”體系建設,，改變現有效率不高、數據割裂的現狀,，加快信息整合,，實現科學動態(tài)和實時的管理工作模式。
四是開展制度建立完善專題研討,，完善各類職工崗位技能培訓,，在崗定期教育制度，完善獎懲激勵機制,，完善人才扶持機制,，逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。
人事工作總結與計劃篇五
(一)充分深入地了解公司情況,。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等,，公司的主營業(yè)務、各項工作流程,、組織結構等,。獲取信息的方式如下：
1、在征得人力資源部經理批準的前提下,，從文件檔案室調閱有關公司愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務,、內部管理流程、組織結構等的文件資料,。
2,、在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章,，進一步了解企業(yè)的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務等。
3,、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等,。
4,、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,，我可以對公司的企業(yè)文化,、管理制度等有初步的了解。
5,、請教老員工,，與老員工交流。通過和老員工的交流,，可以了解公司的發(fā)展背景,、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡,。
(二)深入認識和領會自己的工作職責,。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,。
1,、在征得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書,，并就其中載明的相關職責,、權力、工作匯報關系,、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通,。
2、同時,，還需要了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通,。
3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,，進一步明確自己在工作中的主要職責,。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位,，進而制定工作目標和工作重點,。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,，對自己的工作進行定位,，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。
(四)具體業(yè)務開展,。
1、在征得人力資源部經理同意的前提下,，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2,、對照人事主管的職位說明書,，就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題，按照輕重緩急進行分等,，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通,，征得人力資源部經理的同意,。
3、根據上述提案制定多項工作計劃方案,，包括計劃目標,、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配,、計劃時間表,、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等,。
4,、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,，修改完善這些工作計劃方案,，獲取下屬的支持,。
5、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,，并征求其意見,，征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
6,、召集下屬開會,，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務,，及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施,。
7,、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃,，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,，并向人力資源部經理匯報工作進度。
8,、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,，并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
9,、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,，批準通過。
10,、進行下一個工作計劃,。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行,。
(五)定期總結和改進工作,。
1、對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,，并提交給人力資源部經理審閱,，充分聽取其對工作的各項指導意見。
2,、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見,。
(六)注重與上級,、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,，對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃,、招聘配置,、培訓開發(fā)、薪酬管理,、績效管理,、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行,，實現公司的保值增值,。
1、注重和上級領導的溝通,，深入了解上級領導對自己各項工作的看法,，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤,、不范錯誤,。
2、注重和公司內部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,，有則改之，無則加勉,。
3,、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法,，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見,、多提建議,。
人事工作總結與計劃篇六
一、xx年組織人事工作總結
xx年,，在黨委的正確領導下,，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，發(fā)揚艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流的精神,，努力提高工作效率,，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階,，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻,。
（一）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面加強黨建工作
根據上級文件精神,，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議,，對各項工作目標任務進行了部署,，并與各支部簽署了黨建目標責任書。
抓好各支部班子的思想建設和作風建設,，提高支部班子成員的自身素質,。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民主生活會的指導監(jiān)督,，以爭創(chuàng)各級先進為契機,，不斷加強黨員教育陣地建設。
各支部廣泛建立黨員活動室,，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室,，黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室,，xx里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室,，還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。
充分利用黨員教育陣地,，不斷加強黨員教育管理工作,，黨員理論水平和素質不斷提高。各支部還充分利用電教設備,，按時組織黨員收看電教片,，使黨員受到了應有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作,。組織舉辦了入黨積極分子培訓班,，31名入黨積極分子參加了培訓，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試,，取得較好的成績,。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件,。
（二）積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
20xx年實行中層干部競爭上崗,，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經考核評議認為,，此次中層干部競爭上崗,，提高了學校干部隊伍的整體素質，調動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性,，絕大多數中層干部素質高,、能力強、干勁足,。
為強化教師隊伍建設,，進一步優(yōu)化教師隊伍結構，我們繼續(xù)到山師、曲師,、聊師,、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生20余名,。?？飘厴I(yè)生繼續(xù)實行招考錄用，在公開,、公正,、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名,，全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學工作。
其他各項人事工作都有條不紊的進行,。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔,，教師資格認定1463人，查閱,、借閱,、轉遞、整檔2300余件次,，完成5名技工申報中,、高級材料收審報送工作。
下半年根據上級要求進行學歷資格認定,，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認定了學歷資格,，整檔7000余件次。
在教師技術職務評定中,，分別進行了68名高級職稱,、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作,，沒有出現任何差錯,。為33戶49人辦理了農轉非手續(xù),。干部年報和黨內統(tǒng)計都以高質量的數據上報,，受到區(qū)領導高度贊揚。
（三）努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與xx村結為文明共建單位,，定期開展活動,，促進了兩個文明建設。在創(chuàng)建全國文明城市工作中,，按照區(qū)里的部署,，在學校門口設立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻,。
在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌,、文明風采展示活動中，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動,，他們精彩的演出受到區(qū)領導和觀眾的一致好評,。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點,，發(fā)揮政策輿論引導功能,，取得了可喜成績。20xx年,，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇（條）,，其中24篇（條），省級35篇（條）,。但值得注意的是,，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零,，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施,，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可,，被評為20xx年度市級文明單位,，去年順利通過了復查。在剛剛結束的宣傳思想工作會議上,，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位,，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位,，宣傳報道工作先進單位,。
（四）加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃,，認真組織普法宣傳和法制教育,。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日,，城區(qū)學校和農村學校分別上街進行了宣傳,，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓,，學校周邊環(huán)境得到進一步改善,，5月份由綜治委牽頭，七部門對網吧進行了集中整治,，優(yōu)化了校外環(huán)境,。
11月份份根據市、區(qū)綜治辦安排，聯合公安,、工商,、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學校育人環(huán)境,。狠抓法制學校建設,，法制副校長充分發(fā)揮作用，經常到學校給師生作法制報告,，使廣大師生受到應有的法制教育,。
（五）老干部工作
老干部工作在局黨委的關懷下，圓滿地完成了年度老干部工作目標,，使老干部健康長壽,，安度晚年。上半年,，參加了省門球賽,，滿足了老干部的心愿。重陽節(jié)組織老干部攀登了山,。
代表x村區(qū)參加市第三屆機關事業(yè)單位運動會,。在日常工作中，我們認真解決和妥善處理老干部的實際問題,，把工作做到家,，溫暖送到家，老隊伍穩(wěn)定,，無上訪和越級上訪現象,，
20xx年組織人事科工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十x大精神,，緊緊圍繞教體局的工作中心和大局,，全面加強黨的建設和精神文明建設，加強宣傳思想工作,，深化干部人事制度改革,，強化教師隊伍建設，進一步解放思想,，開拓創(chuàng)新,，努力提高工作質量和效率，為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證,、組織人事保證和智力支持,，為我區(qū)教育現代化建設做出新的更大的貢獻,。
二,、xx年的工作計劃要點：
（一）扎扎實實抓好黨建工作
按照《黨建工作目標》認真抓好落實。
（二）大力加強干部教師隊伍建設和其他人事工作
一是積極爭取區(qū)政府支持，完成民師轉正任務,。
二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并,，其領導班子組建和中層干部競爭上崗工作。
三是加強教師隊伍建設,，適量補充新教師,，做好本科生的考察選用和專科生的招考錄用工作,。
四是完成正常干部調整,、職稱評定、工資調整等工作,。
（三）老干部工作
進一步加強對老干部工作的領導,。關心照顧好老干部是一項重要任務，是每一位在職干部義不容辭的責任,。
要全面落實老干部的政治待遇,，加強老干部的思想政治教育，組織老干部參加視察考察活動,，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度,。全面落實老干部的生活待遇，繼續(xù)堅持“四必訪”制度,。加強老干部活動陣地建設,，開展各項文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活,。
四）宣傳思想和精神文明建設工作
一要圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，把學習宣傳貫徹十x大精神的熱潮引向深入,。要結合實際，拓寬宣傳教育覆蓋面,，把學習向廣度推進,。要及時總結推廣學習貫徹十x大精神的好經驗、好做法,。認真做好黨員教育工作,。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質工程”,。
二要以人為本,，深化教育，求實創(chuàng)新,，不斷強化和改進思想政治工作,。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動,。強化公民道德建設。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,，9月份參加全區(qū)公民道德建設知識競賽,。
三是把握正確的輿論導向，做好教育宣傳工作,。今年的教育宣傳工作要點已發(fā),，各單位要制定自己的宣傳計劃。這里再強調一點,，為了保證我區(qū)教育新聞的真實性,，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導向,，否則出現宣傳問題自負,。
四是廣泛開展精神文明建設活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作,，進一步提高師生的文明瀆職,。深入開展群眾性精神文明建設活動，進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動,。
（五）進一步做好法制教育和綜合治理等工作,。
進一步抓好教育法規(guī)的宣傳，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動,，積極推進依法治校,。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力,。繼續(xù)抓好學校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理,，進一步凈化校園及周邊環(huán)境。
人事工作總結與計劃篇七
為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,，人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃,。
人事部20xx年度主要工作計劃和目標：
一,、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等
二,、人力資源招聘與配置
三,、員工培訓與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五,、制訂對外具有競爭性,，對內具有公平性的薪酬結構管理
六、完善員工福利與激勵機制
七,、績效評價體系的完善與運行
八,、人員流動與勞資關系
九,、公司日常工作及后勤的管理
一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,、員工手冊完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論,，初稿訂下來后,，報總經理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布,。
二,、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況,。分析評估各部門工作量,，判斷其人員缺失數量。
2,、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備,。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通,，確定應聘人員要求具備的素質,、條件和潛質。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份,，這段時間內可以單獨抽出一天,，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網絡招聘,、現場招聘,、內部招聘：
員工推薦：
具體實施時間：
根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三,、員工的培訓與開發(fā)并根據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃,，從基礎的技能培訓、質檢培訓,、項目管理培訓,、團隊合作培訓、個人意識培訓,、新員工企業(yè)文化培訓,。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃,，計劃20xx年三月份完成;
2,、采用培訓的形式：內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業(yè)授課;
3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能,。
4,、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓,。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
1,、建立內部溝通機制,。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理,、人事部和員工部門經理,。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障,。
2,、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程,，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
五,、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構
1,、薪酬制度的透明化
2,、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎勵的比例,，使其有強烈的歸屬感!
3,、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案,。
具體實施時間：
在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當的引導,，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,，發(fā)現問題不斷完善
六,、員工福利與激勵
1,、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,，制訂年終獎制度等,，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2,、計劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內部升遷和調薪調級制度建立,、員工合理化建議(提案)獎,、對部門設立年度團隊精神獎,、最佳創(chuàng)意獎,，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺,。
建立完善的競爭機制,，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經有不俗表現,、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,，對員工輔以平級輪崗,，用新的崗位，新的工作,，新的挑戰(zhàn),，激起員工的工作熱情,，同時,，也讓員工學到更多的知識和技能,，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎,。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先,，調查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平,。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力,。
具體實施時間自總經理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度,，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策,、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作,。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善,。
七,、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法,，建立公平的競爭機制，提高工作效率,，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。
20xx年,，人事部將通過與各部門深層次溝通,，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行,。
具體實施時間
1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng),。
2,、主要工作內容：
根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,，對現行制度,、相關使用表單進行修改,，考核結果反饋與改進情況跟蹤,、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行,。
3,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學,、合理、公平,、有效的績效評價體系,。
八,、人員流動與勞資關系
1,、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式,。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液,，影響公司的活力。但是過度的流動,，尤其是向外流動,，對企業(yè)來說是很大損失,。
2,、具體實施內容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。
嚴格審查預聘人員的資歷,，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動,。并做好離職調查。
九,、加強公司日常工作及后勤管理
1、員工：
《員工手冊》初稿已完成,，員工隊伍正在建立中,，計劃在下年度十二月份整頓完畢。
2,、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行,。
3,、食堂：相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生,、質量,。根據就餐人數，定出一個標準,，決定伙食費用的多少,。同時根據廚房所用原料的市場行情,，靈活調整,。
4,、規(guī)范清潔工工作職責,，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔,。
十,、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經不少,，但是有些卻流于形式,，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行,。
如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先管理者要以身作則常抓不懈,。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，工作中要做到有布置有檢查,，檢查工作不能前緊后松,，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,，做出表率,。
具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度,。
20xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施,。
人事工作總結與計劃篇八
xx年,，我縣人事人才工作和機構編制工作在縣委,、縣政府的領導下，在省州人事部門的指導幫助下,，在全縣各部門的大力支持和密切配合下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,。圍繞縣委,、縣政府確定的“人才強縣戰(zhàn)略”要求，密切聯系實際,，改進工作措施，認真扎實開展各項業(yè)務工作,，為順利完成全年工作打下了良好的基礎?，F將xx年工作情況匯報如下：
一、主要工作
（一）強化公務員隊伍建設,，抓好各項管理工作
1,、做好xx年機關工作人員年度考核工作,。
根據《公務員考核規(guī)定（試行）》對公務員（參照公務員管理人員）,、機關工勤人員xx年度的工作進行了嚴肅認真的考核,。600名國家公務員,，考核為優(yōu)秀的120人,；稱職的442人,；基本稱職的2人,；不定等次的36人。220名機關工勤人員,，考核為優(yōu)秀的37人,；合格的183名,。
2、做好xx年公務員（人民警察）錄用工作和大中專畢業(yè)生轉正定級工作,。
根據通〔〕260號文件要求,，我縣共補充錄用10名公務員（人民警察）,。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)48人,。
3、做好非領導職務的確定（晉升）工作,。
根據xx人民政府xx年12月26日第三十七次常務會議精神,，階段性恢復執(zhí)行國家公務員科級以下非領導職務晉升,。通過查閱檔案,、認真審核,，仔細對照,，確定（晉升）科員43人,。
4,、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作,。根據省,、州相關文件精神,，經過筆試,、考察,、體檢,，共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。
5,、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公務員工作,。
根據省委組織部、省人力資源和社會保障廳,、省委農村工作領導小組辦公室、省民政廳,、省農業(yè)廳《關于xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公務員的通知》文件精神,，通過筆試,、面試,、體檢、政審,，我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公務員1人。
6,、做好xx年公務員招考工作,。
根據xx省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務員公告》及《xx年度考錄公務員補充公告》精神,，通過筆試,、面試,、體檢、政審,，我縣共招考公務員59人，其中公安30人,，森林公安3人,，其他公務員26人,。
7、做好公務員統(tǒng)計工作,。根據《xx省人事廳關于開展xx年公務員統(tǒng)計工作的通知》（通xx50號）和xx人事局通xx4號文件要求,，積極組織開展全縣公務員統(tǒng)計工作,。按要求，分別對871名公務員和91名參照公務員法管理的事業(yè)單位人員進行了統(tǒng)計,。
8,、做好機關、事業(yè)單位工作人員流動調配管理工作,。
按照x政發(fā)xx63號文件要求，全年共辦理各類人員調動手續(xù)123人,，其中正常調動公務員5人，事業(yè)干部47人,，工人23人,，調往縣外31人（其中公務員10人、事業(yè)干部19人,、工人2人）,，從縣外調入17人（其中公務員9人,、事業(yè)干部3人、工人5人）,。
9,、做好公務員登記和參照公務員法管理人員登記工作。
根據《中華人民共和國公務員法》,、《〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》,、《實施〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》和省人事廳《關于xx人民政府研究室等單位參照公務員法管理的通知》精神，報州人事局審批,，對符合公務員登記條件的52人進行了登記,；對符合參照公務員管理條件的8人進行了登記。
10,、做好全縣政府系統(tǒng)公務員危機管理培訓工作,。
根據《xx省人力資源和社會保障廳關于在全省政府系統(tǒng)公務員中開展危機管理培訓的通知》（x人社發(fā)xx130號）和x人通xx59號文件精神，為增強我縣各級政府系統(tǒng)公務員的危機意識和憂患意識,，提高應對各種危機的能力和公共管理水平,，結合我縣實際，在全縣政府系統(tǒng)980余名公務員中開展危機管理培訓,。
11,、做好關于加強基層公務員隊伍建設有關問題開展調研的工作。
為配合國家公務員局就基層公務員隊伍建設中存在的有關問題進行研究工作,，按照xx辦xx33號文件要求，積極認真開展基層公務員隊伍建設調研工作,。我縣公務員構成比例中,，35歲以下的占34，36至45歲的占40,；46至55歲的占23,，56歲以上的占3；高中以下文化的占14,；大專文化的占45,，本科文化的占41。
（二）進一步做好專業(yè)技術人員職稱推薦評審工作,，強化專業(yè)技術人員管理
1,、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。
根據上級通知精神,，結合各事業(yè)單位實際,，完成了全縣259個事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作?？己藶閮?yōu)秀的1017人（其中專業(yè)技術人員928人,、職員3人,、工人86人），合格的5748人（其中專業(yè)技術人員4758人,、職員14人,、工人976人），基本合格1人,，不合格8人,，不定等次的204人，不予考核的16人,。
2,、完成xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。
按照州人事局的安排,，我局結合實際完成了xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作,。截止xx年12月31日止，全縣共有專業(yè)技術人員6333人,，全額和差額撥款事業(yè)單位5863人,、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人,、非國有企業(yè)單位95人,。
3、切實抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術人員的資格評審工作,。
全年共推薦599名專業(yè)技術人員評審專業(yè)技術職務任職資格,，目前，經省,、州,、縣專業(yè)技術職務評審委員會評審通過528人。其中：群文系列15人,；中學系列197人,；小學系列165人；黨校系列3人,；農業(yè)系列60人,；工程系列150人；衛(wèi)生系列6人,；新聞系列3人,。
4、組織全縣專業(yè)技術人員進行《知識產權》科目培訓,。
從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術人員進行了《知識產權》科目培訓,，并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試，合格率為100,。
5,、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置管理工作,。
按照省州關于進一步完善事業(yè)單位人事制度改革，全面開展事業(yè)單位崗位設置工作的要求,，我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設置管理實施工作動員大會,，在全縣范圍內開展事業(yè)單位崗位設置管理工作，我局在開展事業(yè)單位崗位設置管理工作中嚴格把好四道關口：一是統(tǒng)一口徑,，作好解釋,；二是摸底調查，收集問題,；三是先易后難,，穩(wěn)步推進；四是認真學習,，吃透政策,。在實施過程中注意聽取各行業(yè)、各部門意見,，并做好整理收集各類問題,，并及時向上級反映情況。
（三）加強聘用合同鑒證管理,，切實做好工資基金審核發(fā)放工作
1,、認真做好合同鑒證管理和工人技術等級聘任工作。
xx年,，共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人,，審核并辦理機關事業(yè)單位工勤人員取得工人技術等級后聘任中級工143人，高級工137人,，技師18人,，并兌現了工資待遇。
2,、認真審核工資基金，切實維護單位職工的利益,。
全年累計審核工資基金戶3828個,，審核工資159612人次，工資總額319834096元,。
3,、認真組織完成xx年工資統(tǒng)計工作。
根據州人事局《關于xx年機關,、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表的通知》要求,，按照州人事的統(tǒng)一布置，完成xx年工資統(tǒng)計,、收集,、審核,、錄入匯總，并按要求上報州人事局,。
（四）強化服務意識,，有效配置人才資源
1、認真辦理人事代理業(yè)務,。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人,；辦理保存人事關系與檔案協(xié)議48人，全部納入我縣人才儲備庫,，接收檔案材料,，錄入計算機管理。
2,、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作,。
按照《xx年上半年事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員公告》要求，在縣招聘領導小組的統(tǒng)一安排布置下,，與縣教育局,、衛(wèi)生局密切合作、精心組織,，圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作,，上半年共招聘工作人員19名，下半年共招聘4名工作人員已進入政審階段,。
3,、積極搭建就業(yè)平臺，努力擴大服務渠道,。
為加強供需對接的針對性,，充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用，為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁,，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用,，強化服務功能，加強供需對接性,，開展專場人才招聘會,、綜合人才招聘會和推薦等多種形式的就業(yè)方式。
今年以來,，為實業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會,，成功招聘各類專業(yè)人才3人，為生物工程有限公司,、等9家用人單位成功推薦人才28名,，緩解我縣就業(yè)壓力。
（五）積極做好工資福利工作，切實維護職工合法權益
1,、完成我縣xx年機關事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作,。
根據相關文件要求，我局從xx年5月25日開始,，至6月5日止,，全面完成全縣xx年機關事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項審核審批工作。
機關單位工作人員正常晉升工資6785人,，月增資167520元,。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人，月增資148706元,。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人,，月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人,，月增資4503元,。
2、完成我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作,。
根據國家,、省、州的工資政策,，我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作,，此次審核審批機關xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個月基本工資額度發(fā)放7597人，兌現資金8206266元,。
3,、按時完成我縣義務教育學校實施績效工作。
根據中央,、省,、州相關文件規(guī)定，我縣于xx年9月8日至11日,，歷時四天,，圓滿完成了我縣義務教育學校實施績效工資工作。我縣義務教育學校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎性績效工資,、獎勵性績效工資以及退休人員生活補貼,。
4、認真做好全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作,。
一年來，共審核審批全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務（工人技術等級）晉升工資582人,，月增資51181元,；按照知識分子補貼有關文件規(guī)定，批準169人享受（調整）知識分子補貼,；重新確定工資4人,；對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資,；對1名處分人員重新確定了生活費；批準享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人,；辦理享受特級教師津貼2人,。
5、認真執(zhí)行退休政策,，做好撫恤金發(fā)放管理,。
按照相關文件規(guī)定，辦理機關事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人,，發(fā)放一次性修建房補助費和安家費178560元,。按照國家的撫恤政策，辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費,，發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補助費249156元,。批準享受月定期生活困難補助費11人，月增資4637元,。認定工傷1人,。
（六）認真做好自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部的管理與服務，切實抓好企業(yè)軍隊轉業(yè)干部解困維穩(wěn)工作
1,、認真落實軍轉安置政策,。
根據軍轉干部的專業(yè)和特長，充分征求用人單位和軍轉干部個人的意見,，今年我縣共完成2名軍轉干部的安置工作,，做到了上級、軍轉干部及安置單位三滿意,。
2,、加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理，認真做好日常服務工作,。
我縣現有自主擇業(yè)軍轉干部5人,，為做好自主擇業(yè)軍轉干部的管理服務工作，我們加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理,，積極為自主擇業(yè)軍轉干部辦理醫(yī)療保險,，認真開展自主擇業(yè)軍轉干部走訪慰問活動。全面了解掌握他們的工作,、生活,、身體狀況，做到底子清,，情況明,。
3、嚴格執(zhí)行解困政策，切實抓好企業(yè)軍隊轉業(yè)干部維穩(wěn)工作,。
今年,，我縣嚴格按照省州文件精神，共向符合條件的27名軍轉干部兌現解困資金174360元,，另外對陳文忠,、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉干部進行了個案補助，共補助資金3000元,。
4,、開展送溫暖活動。
我局對全縣的企業(yè)軍轉干部和自主擇業(yè)軍轉干部進行了“八?一”走訪慰問,，并召開了座談會,。同時我局深入到軍轉干部家中，與他們親切交談,，詳細了解他們的身體,、生活和工作情況，并給每個軍轉干部發(fā)放了200元的慰問金,，帶去了黨和政府的關懷,。
（七）強化機構編制管理，抓好事業(yè)單位登記管理工作
1,、做好機關事業(yè)單位機構編制調整補充工作,。
嚴格按照機構編制管理相關規(guī)定，對職能強化的機構給予編制管理充實,，成立了12個機構,，并對相應的內設機構作了適當調整。
2,、大膽探索,，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制實名制管理工作。
為加強和規(guī)范機關事業(yè)單位機構編制和人員管理,，強化對機構編制管理人員選配工作的社會監(jiān)督,，解決超編、超職數,、混編,、混崗和底數不清等問題。我局根據中央和省,、州有關機構編制實名制管理的要求,，在征求有關部門意見的基礎上，結合我縣實際,，配合有關部門聯合制定下發(fā)了《關于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實行機構編制實名制管理的通知》（x編辦xx3號文件）,，明確了開展機構編制實名制管理的政策依據,、管理范圍和對象、基本手段和方法,、實施程序等，明確了機構編制,、組織,、人事、財政等部門在實名制管理過程中各自的職責和任務,，建立了機構編制實名制管理制度,。
各單位依照機構編制部門核定的編制數額和人事管理的有關政策規(guī)定，對本單位的工作職責,、機構設置,、人員編制、領導職數,、實有人員情況進行全面清理和核查,，并對機關事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記。
對未經批準和不符合人事管理規(guī)定配備的人員,，不列入編制實名制名單,；對混編混崗人員，依照機構編制管理的規(guī)定清理歸位,。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機構編制實名制管理,。
3、加強監(jiān)督管理,，依法進行事業(yè)單位登記工作,。
我縣現登記的法人單位共328個，其中今年新登記單位16個,，變更登記單位45個,，年檢290個。
二,、其他工作
（一）認真做好人事信訪工作
xx年,，我局進一步加強新形勢下人事信訪工作力度，及時化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素,，做到對每一位來訪者耐心解答釋疑,，切實解決問題；對每一封來信認真登記,，調查取證,，客觀分析因果，做到不因事小而不為,，不因事煩而推諉,。認真處理上級部門轉來的信件,，研究解決問題的辦法，爭取給上訪人一個滿意的答復,。全年共接待了來訪咨詢人員8批26人次,，辦理各類信訪7件，辦理來電21人次,，按時完成每月15日的信訪月報,，努力維護我縣人事和諧和社會穩(wěn)定。
（二）扎實抓好機關黨建,、黨風廉政建設工作
xx年,，局黨支部認真學習貫徹黨的xx大精神。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,，進一步強化黨建,、黨風廉政建設工作，按照“抓隊伍必先抓黨員,，抓黨員必先抓黨建”的要求,。
結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，在抓好黨員干部學習培訓工作的同時,，大膽探索培訓模式,，不斷創(chuàng)新培訓方法；將黨建,、黨風廉政建設與人事工作有機結合,，全面置于群眾、基層和社會的監(jiān)督之下,，扎實推進“陽光人事,、法治人事、效能人事”進程,，收到了實效,。
（三）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
按照縣委的統(tǒng)一部署，為了確保學習實踐科學發(fā)展觀活動深入,、持久,、有效開展，用科學發(fā)展觀指導人事編制工作,，我局于xx年3月25日召開動員大會,，深刻領會中央和省、州,、縣委關于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的一系列文件精神,，統(tǒng)一思想，建立機構,，從思想上,、組織上,、制度上保證學習實踐活動健康有序展開。
既高標準,、高質量完成“規(guī)定動作”,，又積極探索、創(chuàng)新“自選動作”,。確保了活動的深入開展,，使活動收到較好實效，進一步推動了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展,。
（四）做好陽光政府四項制度工作
我局把陽光政府四項制度工作作為一項基礎性工作來抓，與全局中心工作同安排同部署,。根據縣政府相關要求,，結合人事人才工作實際，制定了《××縣人事局重大決策聽證制度實施方案》,、《××縣人事局重要事項公示制度實施方案》,、《××縣人事局重點工作通報制度實施方案》和《××縣人事局政務信息查詢制度實施方案》，及時上報我局各項重大決策聽證,、重要事項公示,、重點工作通報計劃及具體內容。于5月5日開通了政務信息查詢專線電話）,，嚴格遵守政務信息查詢專線電話的管理規(guī)定,，確保上班時間在崗，堅持使用普通話,，熱情有禮貌,、耐心細致地為群眾提供信息查詢服務。
開通以來,，未發(fā)生無人接聽,，長時間占線，態(tài)度粗暴,、拒絕推諉等現象,。同時，利用政府信息公開網站平臺,，及時對外發(fā)布“陽光政府四項制度”相關信息,，宣傳我局工作動態(tài)，營造良好氛圍,，為群眾提供人事工作進展情況,、機構設置、部門職能,、辦事程序,、政策法規(guī)等政務信息咨詢服務內容,，努力推動“陽光人事”制度建設。
三,、存在問題
（一）人才供需矛盾突出,。普通高校畢業(yè)生回瀘人數逐年增多，就業(yè)難度不斷增大,。
（二）事業(yè)單位專業(yè)技術職務,，受崗位數限制，取得職稱資格與享受崗位工資待遇矛盾突出,。
（三）企業(yè)軍隊轉業(yè)干部維穩(wěn)工作情況復雜,，形勢嚴峻。
（四）辦公經費緊缺,，妨礙各項人事人才工作正常運行,。
四、xx年工作計劃
（一）按照省,、州要求做好縣鄉(xiāng)機構改革工作,。
（二）認真做好xx年公務員考錄工作。按照州委組織部,、州人事局統(tǒng)一安排部署,，積極組織做好公務員考錄工作；按照省,、州及縣委,、縣政府要求，按時完成事業(yè)單位崗位設置管理工作和xx年部分事業(yè)單位工作人員招聘工作,。
（三）拓展人事服務領域,，探索人才租賃、人才派遣,、人才測評等,。加強與非公企業(yè)聯系，及時提供人才信息,，組織召開大型人才供需見面洽談會,，促進大中專畢業(yè)生就業(yè)，不斷緩解就業(yè)壓力,。
（四）進一步抓好企業(yè)軍隊轉業(yè)干部解困政策的貫徹落實,，認真做好補發(fā)企業(yè)軍轉干部生活困難專項補助資金發(fā)放工作，加大政策宣傳和思想教育工作力度,，維護社會穩(wěn)定,，構建和諧人事。
（五）按照省,、州的統(tǒng)一部署,，認真做好衛(wèi)生系統(tǒng)及其他事業(yè)單位績效工資改革工作,。
人事工作總結與計劃篇九
20xx年，我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,，我們團結合作,、勤奮努力，做了不少工作,，取得了一定的成績,，完成了本職工作任務，現簡要總結如下：
一,、抓好學習教育工作,。
1、組織同時參加x名同事參加了的學習活動,。
2,、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學習型黨組織”等一系列的學習活動,，建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會,。
二,、抓好人事工作。
人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,，我們人事科根據上級部署,，xx年x月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,，在領導下,。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格,、機構人員設置方案等,。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求,，制學習培訓,。今年，共組織多定出切實可行的改革方案,。并組織學習了人事制度改革的相關文件,，并對各項改革方法進行了詳細的講解。
為達到改革的目的,，充分調動大家工作學習的積極性,，我們抓住改革的兩個關鍵：
一是實行全員聘用制，二是制定合理的內部分配方案,。為充分體現民主,，我們征詢了每位同事的意見,，并于訂了聘用合同。
三,、抓好黨建工作,。
1、今年x月,，我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,，并經過黨委會的全體表決，發(fā)展為正式黨員,，為黨組織注入了新鮮血液,。
2、加強政治理論學習,，把思想政治工作放在重要位置來抓,。今年我黨召開了xx屆x中全會，我們人事科組織單位同事集體學習了相關的會議精神,，并對各職工的心得體會進行了上榜公示,。
四、抓好人事服務性工作
1,、按政策規(guī)定,，及時為職干職工的專業(yè)技術人員晉升職稱調升工資等手續(xù)
2、認真搞好了干職工的人事檔案管理,，及時將干職工的檔案材料整理歸檔,。
3、我科嚴抓計生工作,，并被黨工委評為先進單位月同每名職工簽
4,、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化,、信息化,。
五、20xx年工作思路
20xx年,，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,，切實改進機關作風，優(yōu)化人力資源配置,，提高執(zhí)行力,。
做好以下三個方面：
一是加強學習。學習相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識,。
二是增強服務意識,。熱情為機關工作人員做好服務，做好貼心人。
三是提高執(zhí)行力,。
在今后的工作中多鍛煉,、多思考、盡職盡責,，當好“大內情”,。
人事工作總結與計劃篇十
今年以來，在局黨組的領導下,，緊緊圍繞全局中心工作,，通過我科同志的共同努力，滿完成了各項工作任務,，工作既有成績,，也有不足。現將我一年來主要工作情況總結如下：
一,、加強學習,，努力提高自身素質
我在行政科室工作多年，始終認識到學習的重要性,，所以平時除做好本職工作外,，始終堅持政治理論學習和業(yè)務學習。
通過學習提高了自身政治素質,，在工作中積極配合領導做好有關人員的政治思想工作,，化解矛盾，排除誤會,，對促使工作人員加強團結、穩(wěn)定干部隊伍,、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用,。
通過業(yè)務學習，進一步提高了自身業(yè)務素質和辦事水平,。工作之余,，還積極學習電腦、網絡及其他業(yè)務軟件的學習,，使自己工作起來得心應手,，對推動工作發(fā)揮了積極作用。
根據局了安排,，制定了全局學習計劃,，督促各科室分局抓好本單位的學習，并加強了監(jiān)督檢查,，使全局上下形成了濃厚的學習氛圍,，對創(chuàng)建學習型工商機關做出了自己的努力。
二、盡職盡則,，努力做好本職工作
我局人員多,，人員情況復雜，在干部人事工作中,，我首先深刻領會文件精神和上級會議精神,，然后根據上級要求，不辭辛苦,，即使加班加點也要對各類人員進行詳細摸底,，做到底數清、數字準,、情況全面,，為完成上級布置的各項任務打下良好的基礎。
在今年公務員登記工作中,，反復核對人事檔案,，保證了人員信息的準確、完整,，為公務員登記工作奠定了良好基礎,，既保證了工作公務員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領導招致的麻煩,。
在基層分局規(guī)范化達標建工作中,，在深刻領會上級文件精神和有關會議精神的基礎上，發(fā)揮主觀能動性,，積極為市局和各分局的基層建設工作出注意想辦法,，有時白天到分局協(xié)助開展工作，晚上還要加班落實局領導和上級局安排的一些重要工作,。
在勞資和老干部工作中,，更始盡職盡則，可以說工作細致入微,。我們的工資政策從來是全面公開的,，任何工作人員詢問、查詢工資問題,，都耐心細致地予以解答,，解釋不了的及時向上級請示。
我局離退休人員較多,，情況也復雜,。在對待老干部問題上，我始終把他們當作自己的老領導對待,，在職權范圍內盡量滿足其合理要求,，受到老同志們的稱贊。
三、堅持原則,，把好“人事”關
人事工作無小事,，任何一項人事工作都事關每個人的切身利益，工作中稍有不慎,，就可能給一個同志的利益造成損失,，也可能給一些人帶來不當得利。在工作中,，我始終堅持原則,，一是一，二是二,。
正是由于手中的這點所謂的“權利”,，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,，后來還被認為“死心眼,、死腦筋”，我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可,。干部人事工作必須嚴守工作紀律,，必須嚴格堅持原則，必須公平公正,，必須細致認真,，這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。
四,、工作中的不足
工作中也存在一些不足,，一是有時做事拖拉，影響辦事效率,；二是由于在行政科室工作多年,，放松了對業(yè)務知識的學習；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實,，致使有些工作效果不好。
人事工作總結與計劃篇十一
一,、人員調配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作,。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行,。
2,、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時作好調配工作,。及時、準確下達人事調令和人事指令,，力爭使人力資源達到最佳合理配置,。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎上,，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三,、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調整等提供客觀依據,。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質。
四,、獎懲管理
結合公司實際,，對在生產、科研,、勞動,、經營管理等方面，成績突出,、貢獻較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律，經常遲到,、早退,，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,，或者無理取鬧,，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經濟處罰。
五,、人才儲備工作
根據公司現狀,，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人,，化學專業(yè)2-3人,。
六、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1,、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。
七、其他人事管理工作：
1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作,。
2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財,、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。
人事工作總結與計劃篇十二
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務,，具體工作總結如下：
一,、師德建設常抓不懈
一年里，在全縣開展了“學規(guī)范,，強師德,，樹形象”中小學師德主題教育活動,，針對當前師德建設面臨的新情況和新問題,，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,，提出了具體的師德要求,。
通過開展專題學習,，樹立典型等形式,，對教師進行師德教育及政治思想,、教育法制教育,，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識,，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高,。
二、教育人事改革逐步推進
一年來,，我們把義務教育階段學?？冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，認真組織確保平穩(wěn)進行,。
1.積極推進義務教育階段學?？冃ЧべY制度改革。
此項改革政策性強,，涉及面廣,，事關教職工的切身利益,，年初制訂了《x縣義務教育階段學校績效考核實施辦法》,，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議,，指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。
今年安排在年底進行集中審批,，并及時打卡發(fā)放,，全額兌現。通過績效工資的發(fā)放,，不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平,，更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調動了廣大教師的工作積極性,，促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展,。
2.積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。
為了保證這項敏感性強的工作順利進行,，我們早籌劃,，早準備，一方面做好政策宣傳,，讓廣大教師了解,，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研,，充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法,，幫助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程,。至今各校崗位設置申報方案,，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作,。
三,、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動,，啟動并實施以農村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”,。
1.制訂了《x縣-20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《x縣-20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。
開展了全員專題考核和骨干培訓活動,，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師,、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用,，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性,、針對性和實效性。
今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動，本次活動共征集論文209篇,，共評出一等獎9篇,，二等獎18篇，三等獎40篇,。
四、下年工作計劃
（一）加強政治,、業(yè)務學習,，努力開創(chuàng)人事工作的新局面
1、加強政治理論學習,，用科學的理論武裝頭腦,。以深入學習黨的十x大精神為重點，努力把握其解放思想,、實事求是,、與時俱進的理論精髓，以科學發(fā)展觀指導人事工作,，探索規(guī)律,，開拓創(chuàng)新，增強工作責任感,，強化服務意識,，加強作風建設。
2,、加強業(yè)務學習,，提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策,、規(guī)定,，開拓視野，豐富信息,，全面提高管理水平,，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制,。
（二）加強教師隊伍建設,，提高教師的整體素質
1、繼續(xù)推進用人制度改革,，嚴格規(guī)范操作程序,。
一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗,；二按教師自愿報名公開競聘,，學校考核,，決定聘用,，簽定聘用合同,；三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作,；四經雙向同意,，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作,。
2,、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,，期末對他們進行考核并提出意見和建議。
（三）規(guī)范檔案管理工作,，使我校的檔案工作科學化,、規(guī)范化，為學校的教育,、教學及宣傳工作服務,。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管,、借閱檔案,；協(xié)助有關部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
（四）搞好職稱評聘,、考核,、管理，積極推進職稱改革
1,、強化崗位意識,，搞好崗位設置。加強調研工作,，學習兄弟學校職改工作的先進經驗,，推進專業(yè)技術職務科學設崗、按崗聘任,。加強聘后管理考核工作,。通過崗位設置，形成專業(yè)技術隊伍合理結構,，促進學科發(fā)展,。
2、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作,，提高工作水平,。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術職務評審條件,，正確把握好職稱工作的導向,。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性,、創(chuàng)造性的有效激勵機制,。
（五）保質保量做好人事日常工作。
1,、人事調配,、干部晉級、日?？记凇⒙毠るx退休,、獎懲,。
2、工資調整,、臨時工管理,、技工培訓、勞動保護等,。
3,、教師資格認定、教師職稱培訓,、教師評優(yōu)報獎,。
4、做好人事檔案規(guī)范化,、科學化,、現代化管理模式工作；
5,、完善學校教職工信息庫工作,。
人事工作總結與計劃篇十三
xx年上半年，在局領導的正確領導和其他科室的積極配合下,，人事科認真貫徹落實上級有關工作要求,，在完成常規(guī)工作的同時，緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,，加大工作創(chuàng)新力度,，在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績：
一、組織開展了xx年面向社會教師資格認定,，共1367位人員通過認定（其中xx學院應屆畢業(yè)生880人）,，認定人數是近三年來最多的。
通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設，嚴把教師入口關,，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑,。
二、組織開展了xx年局屬學校教師招聘工作,，面向社會公開招聘23名教師,，其中要求研究生學歷共15人，進一步提升了各學科教師學歷層次,，目前已完成筆試和面試工作,，正在進行體檢和政審。
招聘中,，共有157人報名參考,，其中全國重點、大學人數進一步提高,，有2位國外留學人員報名,，說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強；幼教系統(tǒng)也在時隔xx年后首次公開招聘4名公辦在編教師,，對提高我市幼教專業(yè)化水平,，穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名生源地的高素質免費師范生聯系落實了就業(yè)單位,，100%完成任務,。
三、為加強全市教師隊伍建設,，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,，建立名優(yōu)教師成長激勵機制，培養(yǎng)和造就一批師德高尚,、業(yè)務精湛,、理念超前、業(yè)績卓著的名師,，帶動我市教育事業(yè)全面,、和諧、可持續(xù)發(fā)展,，xx年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程,。
首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴師范大學完成了為期12天的集中培訓。x師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學”系列課程,，通過開設講座,、論文指導、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式,，使參訓者不僅拓寬了眼界,，掌握了最新的教育教學理論動向,，特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強自我學習,、自我提高的內驅力,，進一步提升了自身的綜合素質，為今后開展教育教學改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎,。
四,、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調研，根據教師實際需求分類別,、分層次制定了中小學（職教）及幼兒園教師全員培訓計劃,。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能，精心籌備市級培訓,，將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍,。
進一步完善幼教師資培訓體系，籌備了幼師入職（轉崗）培訓,、骨干培訓,、農村教師素質提升培訓等專項培訓。完成了55名中小學骨干教師,、教研員“國培”調學任務和73名職業(yè)學校教師,、省級調學任務,。
五,、深入開展與銅陵市的合作交流工作，在總結教師支教工作基礎上,，積極拓展教師交流,、信息共享、硬件支援工作,，為打造銅陵——教育共同體打下基礎,。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關xx年度考核,、評優(yōu)工作,。完成對局屬義務教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。
組織了工資核查工作小組,，到20個局屬事業(yè)單位,，對在職及離退休人員xx年工改以來的工資信息做了全面核查，進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,，提高了工資政策執(zhí)行的準確性,。
七、認真做好信訪工作,，包括解決退役士兵待遇,、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,，接待原企業(yè)辦中小學（含職教幼教）退休教師上訪等。
八,、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查,。
下半年工作計劃：
一、教師隊伍建設方面
（一）組織好局屬學校招聘教師的體檢,、政審,、入編及崗前培訓等后續(xù)工作，認真總結教師招聘工作經驗,，進一步完善招聘工作制度化,、程序化建設體系，提高招聘質量,。
（二）進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,，檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作,，認真謀劃并啟動名師評選工作,，籌備建立名師工作室有關工作。
（三）為充分發(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務上的示范,、幫扶,、帶動作用，督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力,，提升教學業(yè)務水平,，認真籌劃，做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作,。
（四）認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,，繼續(xù)做好“國培”各項派訓，將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去,，特別做好以下幾點：
1.完善新教師入職培訓導師制,，規(guī)范新教師培訓機制，加強新入職教師師德教育,，以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓重點,，培養(yǎng)他們初步的教研能力；
2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育,，做好總結反思,，提高培訓針對性與實效性；
3.落實好幼教人員各項培訓,，結合省發(fā)《幼兒教師培訓工作意見》要求,，做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農村幼教人員素質提升培訓,，初步建立我市幼教人員綜合培訓體系,，為期間我市幼師隊伍建設,，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。
（五）以學習貫徹《xx省加強教師隊伍建設的意見》為抓手,，提升教師隊伍建設水平,，促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見》各項配套文件,。
二,、表彰（宣傳）學習方面
（一）利用慶祝教師節(jié)，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者（第十批特級教師）先進事跡,，慰問優(yōu)秀教師代表,，結合慶祝活動組織各單位開展師德教育,，加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,，營造尊師重教的良好氛圍，提高社會對教師和教育工作的理解,、認同和支持,。
（二）與《xx日報》社聯合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,，面向社會大力弘揚師德,，廣泛樹立師表，以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,，以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的xx大的召開,。
（三）貫徹落實《教師專業(yè)標準》，采取宣講,、討論,、座談,、培訓等多種形式開展專題學習活動,，提高教師隊伍專業(yè)化水平，初步構建我市教師專業(yè)標準體系,。
三,、其它工作
（一）組織好xx年各級職稱評審，總結完善評審工作規(guī)范,，提高評審質量,。
（二）認真準備，迎接xx年省教育督導考核,。
（三）認真準備,，迎接xx年市就業(yè)和社保工作考核。
（四）認真梳理信訪隱患,，做好信訪接待工作,。對原辭退民師,、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生,、原企業(yè)辦中小學退休教師等問題,，整理好相關資料，做好工作預案和接訪準備,。
人事工作總結與計劃篇十四
xx年,，我科全體人員能認真貫徹落實黨的十x大精神，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,，根據全區(qū)教育工作會議精神,，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革,，提高師資隊伍素質,，在局領導的關心、指導下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實,、團結,、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務,。
一,、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質
結合人事工作的性質,、任務,、會議，加強黨的十x大文件,、十x屆x中全會精神和黨的十x大精神的學習,，深刻領會黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場經濟形勢下講學習,、講政治,、講正氣的自覺性和切實實踐三個代表的重要性。
堅持把學習《義務教育法》,、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感,，加強學習人事干部的有關人事紀律,、工作規(guī)范、辦事程序等知識,。
二,、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調配工作。
1,、為搞好人事調配工作,，我科對每所學校進行師資狀況調研，搞好教師需求預測,，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作,。
2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策,，做好畢業(yè)生安置工作,。
由于調配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序,，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,，專科畢業(yè)生34人,，中專英語,、美術、音樂,、體育等技能科畢業(yè)生18人,；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2x屆中專普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7名師范類普師,、特教專業(yè)無法安排，經給予分析就業(yè)形勢及省,、市畢業(yè)生就業(yè)政策,，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè),。
三,、穩(wěn)步推進學校內部管理體制改革
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制,。對2x年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,，對2x年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書,。
2,、推行校長負責制，教職工聘任制,。
結合市教育局人事科草擬的《xx市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》,，初步制定我區(qū)中小學校內部管理體制改革的方案，并在學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制,，為全面推行中小學全員全員聘用制,，完善學校內部管理體制改革,，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經驗,。
3,、全面實施教師資格制度。
按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,，全區(qū)共有800人申請，經過普通話水平測試,、體檢和兩學培訓等項目審查后,，剩692人通過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作,；二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試,，目前已有1200多人過了二級乙等級別,，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力,，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊,。
四、加快中小學師資隊伍建設的步伐,，實施跨世紀園丁工程取得新的進展
根據省,、市關于十五期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質教育的要求，重視中小學師資培訓工作,，努力提高中小學校長,、教師的政治和業(yè)務素質。
1,、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓,，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了專升本自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習,，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,，大專畢業(yè)的小學教師占13%。
2,、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度,，全面完成xx期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作,，選拔中學校長,、小學校長各1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓,，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓,。
3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時,，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
4,、切實抓好中小學教師信息技術全員培訓和測試工作,，在培訓初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班,，聘請計算機教師講課,，并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點，共培訓人員1100名,，有800人參加了測試并取得合格證書,。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓,；大規(guī)模培訓后,，在馬甲、羅溪設立兩個培訓點,，常年培訓初,、中、高級信息技術,。為我區(qū)教育實現現代化,、科學化奠定了基礎。
5,、扎實開展中小學骨干教師省級和市級選拔和培訓工作,，其中中學選拔30名骨干教師、小學選拔35名骨干教師分赴省市級培訓,。
五,、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術職務聘任工作,，充分調動教師工作積極性,。
1、嚴格抓好專業(yè)技術職務評審,。
認真做好中學初級,，小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作；嚴格執(zhí)行省,、市有關的職務政策,，完成253名中小學的中、高,、初級教師職務資格的初審及確定資格工作,，經評審，有125名小學教師,，22名中學教師獲初級教師任職資格,，60名中學教師、40名小學教師獲中級教師任務資格,，6名中學教師獲高級教師任職資格,。
2、認真搞好-x學年度教師年度考核,、考評工作,，嚴格控制優(yōu)秀比例。
3,、按照程序辦理x年大中專畢業(yè)生轉正確定教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作,。
六、突出師德教育,，廣泛深入地開展教書育人,，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
1,、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》,、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》等法律法規(guī),、條文,，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準,。在維護教師合法權益的同時,，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數違規(guī)違計的教師進行行政處分,。
2,、在有關科室的協(xié)作和支持下，認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,，樹立典型,，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2x年教師節(jié)期間,，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者,，在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,，無私奉獻的精神,。
七、關心離退休干部、教師,，把老干工作推上一個新水平,。
1、一年來及時為各中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。
2,、關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師,。我科與老干局人事干部到學校檢查,、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治,、生活待遇,；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部,、教師,。
八、認真執(zhí)行工資政策,，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作,。
1、及時為各學校教職工兌現各級工資及補貼,，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作,。
2、審核各學校20xx年度考核獎金發(fā)放工作,。
3,、辦理人員調動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4,、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉正定級工資審核報批工作,。
5、辦理20xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作,。
6,、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
7,、辦理各學校教師職務聘任后兌現工資審批工作,。
主要不足和問題：
對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面,，做得還不夠,；必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī),、意見的情況,，因時間關系不能下基層檢查,，有可能出現基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現象,；人事體制改革存有畏難情緒,。
人事工作總結與計劃篇十五
自20__年x月x日來公司上班，被擔任人事管理員,，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗,，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調整,，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務后勤事務工作,，在上級領導的關心、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內工作,，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產經營,，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。
回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務。其總結報告：
一,、人事管理
1.徹底完成人事管理有關文件資料,，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施,。
2.建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進,、離職、調動,、升級)管理,。
⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全,。
⑵對各部門,、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查,、調動和管理,。
⑶辦理公司新進、離職,、調動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調動人員資料到財務部。
⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門,、人事,、財務查找、結算管理,，增強了人力資源管理,。
⑸及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
3.人員招聘。
⑴各部門傳遞人員增補單,。
⑵根據部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。
4.員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。
5.嚴肅勞動紀律,。
⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。
⑵嚴格考勤制度責任的落實,。
⑶加強請(休)假制度,、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。
6.認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。
7.人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進,、離職,、調動人員進行備注。
8.收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。
二,、行政,、辦公室、總務
1.貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上,、下聯絡溝通工工作，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2.根據領導意圖,，起草有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成,。
3.協(xié)助公司領導,，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
4.加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質量的提高,。
5.能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高,。
6.監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理,。在檢查中發(fā)現的違紀,、違規(guī)、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結工作經驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。
7.辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡,。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。
8.公司日常行政,、人事,、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經辦處理日常工作,。
9.公司總務工作,，做好后勤保障。
10.公司辦公,、生產會議安排,、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā)文,。
11.接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。
12.保安,、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。
13.公司各種表格管理。
14.完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成,。
三、20__年計劃
根據部門20__年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,，全面推行目標管理。
行政人事總務部在20__年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作：
1.加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。
2.配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面、以薪帶譽”,，促使工作質量進一步提高,。
3.加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據。
4.完成日常人力資源招聘與配置,。
5.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。
6.嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7.加大內部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。
8.做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。
四,、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵,。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助,。
20__年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!
人事工作總結與計劃篇十六
20__年我院人事工作的指導思想,，以黨的__大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務,，加強領導,，統(tǒng)一認識，加大力度,，合理開發(fā)配置人力資源,，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障,。
一、認真學習,、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,，提高認識，統(tǒng)一思想,，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境,。
1、利用各種媒體和機會,，學習,、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,，加快我院人才建設工作的步伐,，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2,、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題,，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制,，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展,。
3、以建立學科帶頭人為重點,，通過實施“萃英機劃”,，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設,，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平,。
4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,，用人所長,，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè),、干成事業(yè),。
二、全面實施“萃英人才建設計劃”,，以學科建設為導向,，以學科帶頭人為重點，堅持吸引,、培養(yǎng)和使用并重的原則,，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。
1,、引進人才,。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。
2,、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
3,、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道,，采取多種方式,，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施,。20__年擬安排外科,、骨傷科、針灸科,、婦科,、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習,。
4,、實施“名醫(yī)工程”，做好20__年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象,。
三、積極探索現代醫(yī)院管理制度,，切實推進人事改革,。
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,，簽訂聘用合同,，完善人事代理制。
2,、加強對職工的業(yè)務考核,，實行“末位”待崗制。
3,、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作,。
4、適時修訂原有的獎金分配方案,，逐步建立以職位,、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系,。
5,、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
人事工作總結與計劃篇十七
不知不覺間來公司已整整一個月了,，20xx年6月11日,，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工,，在領導和周圍同事的幫忙下,，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自我的主角,，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,，但對于自我這一個月的工作是深有體會，下面,，將是我入職以來工作的一個小小總結,。
由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力,，從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握,，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項,，怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎,，它不僅僅需要你認真仔細,，更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,，因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策,，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。例如，公積金基數的調整,，外部農村勞動力生育險的繳納等等,。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況,，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上,。
對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快,，因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣,，在以前,，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風,，不怕招不到適宜的員工,。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產型企業(yè),，招聘不再那么簡單粗放式,，而且地處于首都北京,，一個國際化的大都市，招聘方式變了,，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所代替，同時,，又由于處于國際化的大都市,，應聘者選取的機會更多，所以人員流動也更大,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前,，在自我入職的一個月里,，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人,。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,，還有績效考核、人員培訓,、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,，因為發(fā)現,，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力,，在自我盡快熟悉公司各個方面后,，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好,。
（一）培訓方面
之所以把培訓放在首位,，是發(fā)現公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以自我今后會做以下方面工作：
1,、建立健全的培訓體系并構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,，專業(yè)培訓,；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等,。同時,，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師,，來為公司員工培訓,。這些東西一旦建立起來,，構成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
2,、外部講師的聘請公司要發(fā)展,，就不得不走向外面世界，多了解外面,，讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，
3,、人力部門開發(fā)一些課件,，對員工進行定期的培訓。
（二）績效考核方面
明白公司銷售助理是分為五個等級,，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工,，等級工資制對員工的激勵不夠,，我想在征得領導同意的狀況下，建立另一種績效考核制度,，由每個部門的主管來考核自我的員工,，根據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級,，從0到4四個等級,，等級之間有50—100元工資左右的差距，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級,。以此類推,，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,，同時也鞭策那些工作起色不大之人,。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工,，就應設有每個月的全勤獎,，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時,，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據,。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,，為員工謀利,，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向,，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn),。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,，同時，職能管理部門也相應就應得到重視和提高,，因為,，光有生產和銷售，沒有足夠的管理潛力,，公司只能永遠停留在局限水平,。期望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
