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縣醫(yī)院工作會(huì)議講話稿 在醫(yī)院工作會(huì)上的講話篇一

大家好!

剛才,，孫院長(zhǎng)對(duì)20xx年工作總結(jié)的很好,，20xx年工作安排也很具體。

20xx年,，縣人民醫(yī)院圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，人民醫(yī)院分院的成立、綜合門(mén)診樓的即將投入使用,、門(mén)診人次,、住院人次的大幅度增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益明顯提高,，體現(xiàn)了全院干部職工同心同德、群策群力,、艱苦奮斗,、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，特別是在在河南省開(kāi)展的十大指標(biāo)綜合評(píng)估：“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)中，被評(píng)為先進(jìn)單位;新鄉(xiāng)市“十大指標(biāo)”目標(biāo)考核活動(dòng)及“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”考核中,，獲得先進(jìn)單位的稱號(hào);在這里，我代表局黨組再次向你們表示衷心的祝賀,。成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí),，我們還應(yīng)該看到自身的不足,服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等問(wèn)題仍然妨礙著我們的發(fā)展,，新的一年我們要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行提高。

一,、抓質(zhì)量,，創(chuàng)品牌。 質(zhì)量是醫(yī)院的生存之本,。我們?cè)趺醋?省衛(wèi)生廳已經(jīng)把“十大指標(biāo)”責(zé)任書(shū)和我們簽過(guò)了,，我認(rèn)為，抓質(zhì)量就是要緊扣“十大指標(biāo)”,，按照考核標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)檢查和考核力度;不斷改進(jìn)就醫(yī)流程，強(qiáng)化服務(wù)理念;努力提高病歷書(shū)寫(xiě),、三級(jí)查房等各項(xiàng)診療質(zhì)量,，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高，為醫(yī)院發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。按照“十大指標(biāo)”要求,，嚴(yán)抓落實(shí)確保年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為0;輸血安全事故為0;醫(yī)院感染暴發(fā)事件為0;藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例控制43%以下;抗菌藥物占藥品收入比例力爭(zhēng)控制在30%以內(nèi);基本藥物使用比例達(dá)到65%以上等,。通過(guò)質(zhì)量的提升,，從根源上減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，提高醫(yī)院在人民群眾心中的可信度,，讓縣人民醫(yī)院成為人民群眾就醫(yī)的首選,。

二、抓服務(wù),，傳美名,。

衛(wèi)生工作是黨委政府服務(wù)群眾的一個(gè)重要窗口，近年來(lái),，縣衛(wèi)生局始終把從強(qiáng)化自身管理和服務(wù)體系建設(shè)入手,，以“群眾滿意”為工作目標(biāo)，突出抓好服務(wù)質(zhì)量提升和衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)新形象,。醫(yī)院作為衛(wèi)生行業(yè)對(duì)民最直接的窗口,，其服務(wù)水平，直接關(guān)系著衛(wèi)生行業(yè)的整體形象,?？h醫(yī)院是全縣公立醫(yī)院的老大，在群眾心中有著不可替代的地位,，縣醫(yī)院服務(wù)水平的高低,，決定了衛(wèi)生行業(yè)在群眾心中的形象。所以縣醫(yī)院必須狠抓服務(wù),，在醫(yī)護(hù)人員中堅(jiān)決樹(shù)立“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的理念,，從內(nèi)心接納病人,，以愛(ài)心呵護(hù)病人，用真心對(duì)待病人,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房比例應(yīng)達(dá)到70%以上,，樹(shù)立醫(yī)護(hù)人員白衣天使的良好形象，絕對(duì)不能出現(xiàn)冷眼看病人,、對(duì)病人不耐煩,、甚至是諷刺挖苦病人的現(xiàn)象發(fā)生。讓人民群眾從心里把縣醫(yī)院“服務(wù)好”的美名給傳揚(yáng)擴(kuò)大,。

三,、抓效益 。

縣醫(yī)院在縣財(cái)政投入為零的情況下,，經(jīng)過(guò)全院干部職工的不懈努力,，20xx年業(yè)務(wù)收入達(dá)到8700多萬(wàn)元。數(shù)字看起來(lái)很大,，但是仔細(xì)想想,，公共固定基本積累多少，職工得到多少實(shí)惠?和宏利醫(yī)院比比,，宏利醫(yī)院400多人,，收入1.6個(gè)億，差距在哪里?這個(gè)問(wèn)題值得大家去反思,。20xx年我們要制定詳細(xì)的措施,，在治療管理、藥物成本控制管理及技術(shù)革新三個(gè)方面做文章,，在人財(cái)物保持穩(wěn)定的前提下,，取得最大的效益。

四,、抓團(tuán)結(jié),，聚力量,。

團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)才能發(fā)展,。醫(yī)院人多事多,，更要狠抓團(tuán)結(jié)，才能勁往一處使,，才能避免不必要的內(nèi)耗損失,。團(tuán)結(jié)就是上下一心，下級(jí)服從上級(jí),、個(gè)人服從組織,，上級(jí)關(guān)心下級(jí)、組織關(guān)心個(gè)人,。醫(yī)院有知識(shí)分子聚集的大環(huán)境,，科室內(nèi)、科室間難免出現(xiàn)互不服氣的現(xiàn)象,，但是我們要精誠(chéng)協(xié)作,、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，?？闯W(xué)別人的長(zhǎng)處,，大事上講原則，小事上發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,?？剖遗c領(lǐng)導(dǎo)班子之間也要搞好關(guān)系，不能只顧科室利益,，忽略班子決議,，影響大局的利益。歸根結(jié)底一句話：行政和業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)之間,，要互相支持、互相協(xié)作,、互相配合,，顧全大局,，明確工作任務(wù)和共同目標(biāo),，在工作中尊重他人，團(tuán)結(jié)一致促進(jìn)醫(yī)院更快更好的發(fā)展,。

五,、抓廉政、(保發(fā)展),。

衛(wèi)生行業(yè)是一個(gè)與廣大人民群眾聯(lián)系最為緊密的行業(yè),，社會(huì)各界對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的期望值和關(guān)注程度很高,。全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議上提出要在公立醫(yī)院推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為被列為監(jiān)控重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)控診療,、用藥、檢查,、收費(fèi)等行為,。因此，作為醫(yī)院必須把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和增強(qiáng)干部職工廉潔自律工作放在首位,，教育廣大干部職工牢固樹(shù)立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,，在狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高衛(wèi)生服務(wù)水平的同時(shí),，從嚴(yán)治理“藥品回扣”,、“開(kāi)單提成”、“收受紅包”等違法違紀(jì)行為,。必須認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng),，嚴(yán)格按省、市集中招標(biāo)有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),，嚴(yán)格履行招標(biāo)采購(gòu)工作流程;自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)法律法紀(jì)，依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī),，樹(shù)立醫(yī)院良好的行業(yè)形象。(原新鄉(xiāng)市某知名醫(yī)生收受回扣40余萬(wàn),，東窗事發(fā),，身陷牢獄，對(duì)醫(yī)院,、家庭,、個(gè)人都造成極大的傷害，君子愛(ài)財(cái),、取之有道,，不義之財(cái)不可伸手，伸手必被抓,。)

六,、樹(shù)形象，帶好頭,。 縣醫(yī)院作為公立醫(yī)院的老大,，就應(yīng)該起到模范帶頭的作用，給兄弟單位的發(fā)展帶好頭。雖然縣醫(yī)院發(fā)展取得了一定成績(jī),，但是千萬(wàn)不能有驕傲自滿的心里,。我們必須在全省范圍同等醫(yī)院內(nèi)看清自己，我們僅僅處于中等位次,，前有急需追趕的目標(biāo),，后有被趕超的危機(jī)，不前進(jìn),，就是后退,。

在醫(yī)療中心內(nèi)，縣人民醫(yī)院作為龍老大,，不管從人,、財(cái)、物各個(gè)方面都肩負(fù)著重大使命和責(zé)任,，必須盡快制定和完善各項(xiàng)切實(shí)可行的工作制度,形成決策,、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,，在資源如何共享,、檢查結(jié)果如何互認(rèn)、人員如何統(tǒng)一調(diào)配,、副高以上職稱專業(yè)技術(shù)人員如何多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方面多動(dòng)腦筋,，多想辦法，多做工作,。五根指頭抱成拳,，才能提高中心整體技術(shù)水平和服務(wù)水平?？h人民醫(yī)院要拋開(kāi)個(gè)體利益,，跳出小圈子，權(quán)衡工作大局,，積極參與到總體發(fā)展規(guī)劃中去,，以中心整體服務(wù)水平的提高帶動(dòng)個(gè)體發(fā)展上水平。

同志們：新的形勢(shì)鼓舞人心,，新的目標(biāo)催人奮進(jìn),，今年我們醫(yī)院的工作任務(wù)艱巨而繁重，作為衛(wèi)生局,，我們會(huì)大力支持縣人民醫(yī)院的發(fā)展,，為縣人民醫(yī)院的發(fā)展提供良好環(huán)境，更希望我們縣人民醫(yī)院全體干部職工以更加振奮的精神,、更加飽滿的熱情,、更加開(kāi)闊的視野,、更加有力的措施,，闊步前進(jìn),，務(wù)實(shí)發(fā)展，為維護(hù)全縣人民群眾健康做出新的更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,。

縣醫(yī)院工作會(huì)議講話稿 在醫(yī)院工作會(huì)上的講話篇二

各位新同事：

下午好!

先自我介紹一下，--------,。我20xx年從調(diào)入本院,，在醫(yī)院工作3年。作為一名護(hù)士,，這3年中,，一直覺(jué)得自己工作的很開(kāi)心，也許有忙累苦,，但是心靈卻不覺(jué)得疲憊,。我自己這樣總結(jié)，因?yàn)樽约旱睦砟詈臀幕娜∠蚰芨t(yī)院的工作文化達(dá)到一致,，才會(huì)讓我有一種快樂(lè)工作的內(nèi)心感受,。或者說(shuō),，我喜歡這所醫(yī)院,，是因?yàn)橄矚g邵逸夫醫(yī)院的文化。今天,，我和大家一起分享我所感受到的醫(yī)院文化,。

新人剛進(jìn)醫(yī)院，都想盡快適應(yīng)工作,。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能,，知識(shí)。但有時(shí)會(huì)有這樣的問(wèn)題,，即使你會(huì)做所有的工作,，你仍然覺(jué)得自己并不能融入到工作團(tuán)隊(duì)中，在人群中,，會(huì)時(shí)不時(shí)感覺(jué)孤獨(dú),。那么,，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語(yǔ)言，擁有一份工作的默契，在精神氣質(zhì)上,，體現(xiàn)出你是邵逸夫醫(yī)院的員工呢?我想，只有真正融入到醫(yī)院的主流文化當(dāng)中,，你才是真正適應(yīng)了新的工作,，并且，能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮你的更多作用,，自身得到職業(yè)的發(fā)展,。

我想問(wèn)在座各位，什么是樣的工作是一份好工作呢?薪酬/舒適的工作環(huán)境/自我發(fā)展的機(jī)會(huì)/快樂(lè)的工作/有意義感/----------------我想有很多,。這些中,，除了薪酬，其余的各項(xiàng)都和醫(yī)院文化相關(guān),，如果你能很好融入整個(gè)醫(yī)院的主流文化,，那么，你也能夠感覺(jué)到工作的快樂(lè)和擁有更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。

說(shuō)到我們醫(yī)院的醫(yī)院文化,，大家很熟悉“給您真誠(chéng)、信心,、愛(ài)”,，但是要在工作中真正的做到，不容易,。我想,，大家在今后的工作生涯中，會(huì)有對(duì)這句話的意義更多的自身的詮釋,，也會(huì)有各人不同的理解,。在我理解中的邵逸夫醫(yī)院的組織文化，還包括以下這些內(nèi)容,，我用幾個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容,。

第一個(gè)詞語(yǔ)caring關(guān)愛(ài)關(guān)愛(ài)是醫(yī)務(wù)工作者的永恒的主題語(yǔ)。以一顆虔誠(chéng)的心去做每一件和患者的相關(guān)的事情,，這是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的本分,，或者說(shuō)，這是我們應(yīng)當(dāng)要遵從的工作哲學(xué),。另外,，作為一個(gè)員工，你要付出關(guān)愛(ài)的對(duì)象不光是病人,，還有你身邊的每一位同事,，創(chuàng)造一種人與人之間相互的尊重和關(guān)心的工作環(huán)境，是我們每一位的職責(zé),。

從醫(yī)院的管理制度中,，我也讀出了關(guān)愛(ài)。就護(hù)理部來(lái)說(shuō),，很多管理措施的出臺(tái)都是基于關(guān)愛(ài)員工,，如：建立同事間的支持組織和交流委員會(huì),、照顧到個(gè)人需求的排班、對(duì)護(hù)士夜班問(wèn)題的關(guān)注,、對(duì)護(hù)士職業(yè)發(fā)展的關(guān)注等等,。我想，醫(yī)院的管理的種種舉措,，無(wú)不是建立一個(gè)人性化的工作環(huán)境,，讓我們給病人以更真誠(chéng)的愛(ài),。

第二詞語(yǔ)態(tài)度決定一切

一個(gè)人的能力,，分為技能，知識(shí),，和態(tài)度,。有一個(gè)很有意思的小游戲-------

這個(gè)小小的游戲告訴我們，足以使人成事者,，態(tài)度居于首位,。我們做事，無(wú)論是完成工作的職責(zé)也好,，還是完成科室的一些集體的事務(wù),，最要緊的是有一份熱忱和樂(lè)觀積極的的心態(tài)，凡事熱忱參與,，主動(dòng)學(xué)習(xí),，這樣才能學(xué)的更多，成長(zhǎng)更多,。只要你努力積極去做事,，你一定會(huì)有所收獲。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，每一個(gè)人都有不可替代的作用,，要積極的參與到整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的事務(wù)中。有人說(shuō),，我只是剛剛畢業(yè)的生手,，我能為科室做什么呢?是的，也許你不能做什么,，但是你至少可以為這個(gè)團(tuán)隊(duì)搖旗吶喊,，鼓鼓勁。

你以怎樣的方式來(lái)工作,，是積極主動(dòng),、追求卓越、還是消極被動(dòng),、得過(guò)且過(guò),、投機(jī)取巧,，全取決于你自己的選擇。當(dāng)然,，你也因此選擇了你自己的未來(lái),。

第三個(gè)詞語(yǔ)profeional提供專業(yè)性的服務(wù)

醫(yī)院去lomalinda去進(jìn)修的回國(guó)人員，曾經(jīng)帶回這樣一張圖片,，很讓我深思,。圖片上是一個(gè)西裝革履，帶著禮帽的黑人大叔,，舉手投足是一個(gè)十足的紳士,。他的工作是病房樓前的接待員，負(fù)責(zé)管理病房樓前的輪椅,。當(dāng)入院的病人需要輪椅時(shí),，他負(fù)責(zé)提供輪椅并把他們送到病房。即使是這樣一份簡(jiǎn)單的工作,，他非常認(rèn)真甚至虔誠(chéng)的對(duì)待,，并為之自豪。他每天紳士般的風(fēng)度迎接病人和過(guò)往行人,，笑容可掬,。并且自豪的說(shuō)，因?yàn)檫@份工作,，他會(huì)好幾門(mén)的外語(yǔ)會(huì)話,。他把工作看成是上帝安排的任務(wù)。很慚愧的說(shuō),，我,，我們?cè)谒媲岸枷嘈我?jiàn)絀。我們作為一個(gè)專業(yè)人員,，是不是更應(yīng)該更敬畏我們的工作,，以一種專業(yè)的態(tài)度做好我們的每一項(xiàng)工作。為每一個(gè)病人提供專業(yè)的服務(wù),。

第四個(gè)詞語(yǔ)團(tuán)隊(duì)精神

醫(yī)療護(hù)理工作,，是一種團(tuán)隊(duì)的工作，一個(gè)人能力再大也不能完成病人的整個(gè)診療過(guò)程,。因此,，醫(yī)院特別強(qiáng)調(diào)“teamwork”。團(tuán)隊(duì)精神的含義,，包括協(xié)作,、幫助和尋求幫助、重視信息的溝通和交流,、懂得欣賞他人,、經(jīng)常相互鼓勵(lì),，當(dāng)然，這一切都因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)共同的目標(biāo),，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

有一句話說(shuō)得好：小醫(yī)院管理靠經(jīng)驗(yàn)、大醫(yī)院管理靠制度,、優(yōu)秀的醫(yī)院管理靠文化,。我想我們的醫(yī)院文化也不是以上短短幾個(gè)詞語(yǔ)能涵蓋的，我們醫(yī)院還年輕,，剛過(guò)了10歲的生日,，醫(yī)院文化還需要更好的建設(shè)。在座各位,，在今后的工作生涯中,，在融入已有的醫(yī)院文化的同時(shí),，一定還會(huì)有自己的感悟,，在邵逸夫醫(yī)院文化中添加你們每個(gè)人獨(dú)特的色彩，與醫(yī)院一起成長(zhǎng),，成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的主流力量,。

另外，今天要提的最后一個(gè)詞就是：makemawhole.這是lomalinda

的健康理念,，在這里送給大家的意思是,，不僅是各位在工作中以此為理念，

給病人全面的關(guān)愛(ài)和治療,，同時(shí)也祝各位在醫(yī)院工作生涯中,，獲得個(gè)

人的成長(zhǎng)，身體健康,，人生充實(shí)和愉悅,，心靈寧?kù)o而快樂(lè)。

makeyourselfwhole.謝謝大家,。

縣醫(yī)院工作會(huì)議講話稿 在醫(yī)院工作會(huì)上的講話篇三

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度醫(yī)院工作會(huì)議,，就是為了回顧和總結(jié)20xx年的工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，找出差距,，早算盤(pán)、早準(zhǔn)備,、早計(jì)劃,，理清20xx年工作思路，明確目標(biāo),，突出重點(diǎn),，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移地推進(jìn)醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展。

20xx年是醫(yī)院工作轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)建設(shè)的轉(zhuǎn)折年,，全體職工克難戰(zhàn)困,，勤懇工作，全面完成了20xx年工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，增強(qiáng)了大家的工作信心，激發(fā)了工作熱情,。在醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃中,，突出“一個(gè)中心”和“三個(gè)重點(diǎn)”，確定8大工作目標(biāo),，并對(duì)開(kāi)展工作提出了軀體做法和要求,，請(qǐng)大家圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作,，認(rèn)真落實(shí),。 為適應(yīng)工作需要，醫(yī)院全體職工工作分工有所調(diào)整,，是結(jié)合醫(yī)院工作需要的責(zé)任共擔(dān),，是為了更好地開(kāi)展工作，醫(yī)院是一個(gè)有機(jī)整體,，分工不分心,，不能搞獨(dú)自為政、劃條塊勢(shì)力范圍,。對(duì)工作分工,，我認(rèn)為有三個(gè)原則：我對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我負(fù)責(zé);我對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)職工負(fù)責(zé);職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，職工對(duì)自己負(fù)責(zé)。

下面,，我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、進(jìn)一步勤奮學(xué)習(xí),，苦練內(nèi)功,，不斷提高自身綜合素質(zhì)

這個(gè)話題，我和大家講了5年多了,，年年講,，年年改,，年年總有小進(jìn)步，就是效果不顯著,。關(guān)鍵是不少醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,，更沒(méi)有意識(shí)到不學(xué)習(xí)的危害性，學(xué)習(xí)可以長(zhǎng)知識(shí)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，學(xué)習(xí)可以強(qiáng)內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì),，如果說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與不學(xué)能決定一個(gè)單位的榮辱興衰，那么團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的高低能決定一個(gè)單位的生死存亡,。此話絕非危言聳聽(tīng),，很難想象如果是一群不學(xué)無(wú)術(shù)，素質(zhì)低下的人,，他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個(gè)高素質(zhì)的群體,，一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展,，才能確保單位的長(zhǎng)治久安,，繁榮富強(qiáng)。

二,、進(jìn)一步解放思想,，更新理念,，不斷強(qiáng)化跨越爭(zhēng)先意識(shí)

面對(duì)近兩年來(lái)醫(yī)院的快速發(fā)展,，不少同志時(shí)刻保持著清醒的頭腦，都會(huì)自覺(jué)地去尋找自身的不足,，檢查存在的差距,，來(lái)鞭策和鼓勵(lì)我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足,，很了不起,，有點(diǎn)安于現(xiàn)狀，殊不知,，這幾年,，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進(jìn)，我們既不是最苦的,，也不是最忙的,，更不是最好的。我這樣說(shuō),，決不是否認(rèn)我們已經(jīng)取得的成績(jī),，我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我們正在通過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,，創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，但我更擔(dān)心的是我們會(huì)在成績(jī),、優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心,，在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊,、不求創(chuàng)新，在困難和問(wèn)題面前更是畏首畏尾,、駐足不前,。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無(wú)憂,，但醫(yī)院的未來(lái)在這里將會(huì)失去依托,，優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂：“機(jī)不可失,，時(shí)不再來(lái)”,，能否抓住機(jī)遇，就看誰(shuí)的思想更解放,，行動(dòng)更迅速,，作風(fēng)更頑強(qiáng)，措施更扎實(shí);機(jī)遇具有挑戰(zhàn)性,。所謂“天予不取,，反受其殃，時(shí)至不迎,，反遭其累”,，就是這個(gè)道理。在今后的各項(xiàng)工作中,，我們一定要解放思想,、更新觀念，不斷強(qiáng)化拒絕平庸,、追求卓越,、搶抓機(jī)遇跨越爭(zhēng)先的意識(shí)，勇于向強(qiáng)者亮劍,，與高手過(guò)招,，自強(qiáng)不息，敢為人先,。

三,、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，不斷鞏固責(zé)任落實(shí)機(jī)制

要促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，作風(fēng)是關(guān)鍵，我們必須大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng), “重實(shí)情，說(shuō)實(shí)話,，干實(shí)事,，求實(shí)效”，一切從實(shí)際出發(fā),，真抓實(shí)干,，力戒做工作只停留在提出口號(hào)、指標(biāo)和思路的層面上,，停留在會(huì)議,、文件的原則要求和一般號(hào)召上，不認(rèn)真深入研究如何操作落實(shí),，拿不出推進(jìn)工作具體措施的浮夸之風(fēng),。不尚空談，對(duì)院黨委確定的各項(xiàng)工作,，都要一抓到底,，見(jiàn)到實(shí)效。一要任務(wù)分解抓落實(shí),。對(duì)剛才布置的今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真做好深化細(xì)化具體化的工作,。要精心制定工作方案,，采取有力措施，做到任務(wù)到人,、目標(biāo)到崗,、責(zé)任到位。還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和明確的時(shí)間表,，一環(huán)緊扣一環(huán),，保質(zhì)保量地按時(shí)甚至超額完成任務(wù)。二要明確責(zé)任抓落實(shí),。要合理劃分工作層次，明確工作責(zé)任,，形成各負(fù)其責(zé),、層層落實(shí)的工作機(jī)制。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí),。醫(yī)院是一個(gè)由臨床,、醫(yī)技、藥劑,、職能等多個(gè)部門(mén)組織的有機(jī)整體,，要在工作中充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的作用，就需要各個(gè)部門(mén)履行好各自的職能，相互協(xié)作,，相互支持,。對(duì)于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉,，嚴(yán)重影響工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量提高的人員,，要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒,，協(xié)作的模范,，要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任，影響和帶動(dòng)廣大職工,，實(shí)現(xiàn)科室之間,，干群之間，同事之間的廣泛團(tuán)結(jié),，心往一起想,，勁往一處使，形成相互配合,、相互支持,、相互關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)和諧的人脈關(guān)系,，使同志們?cè)谝粋€(gè)和諧的大家庭中,，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實(shí)。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上,，把全部的精力花在落實(shí)上,，把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上，少說(shuō)多干,，不做評(píng)論員,，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干家，進(jìn)一步樹(shù)立當(dāng)醫(yī)務(wù)人員就是要甘于吃苦,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的正確導(dǎo)向和良好風(fēng)尚,。通過(guò)這些措施，大力弘揚(yáng)正氣,，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，把醫(yī)院建設(shè)得更好，樹(shù)立我們良好的社會(huì)形象,。

四,、進(jìn)一步深化改革，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會(huì)滿意度,、信任度不斷提升，業(yè)務(wù)工作量不斷增加，醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新，用改革的思路突破體制機(jī)制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題,，否則,，醫(yī)院的發(fā)展就如無(wú)米之炊，無(wú)源之水,，被市場(chǎng)所淘汰,。今后我們?cè)谟萌酥贫群涂萍紕?chuàng)新上要進(jìn)一步強(qiáng)化“以發(fā)展定進(jìn)退，憑實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向,，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的同志實(shí)行重獎(jiǎng),，對(duì)德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜茫瑢?duì)不事張揚(yáng),、不圖名利,、不計(jì)得失的同志多加關(guān)心，大膽支持改革者,、寬容失誤者,、鞭策空談?wù)摺⒓?lì)開(kāi)拓者,，使能者有動(dòng)力,、庸者有壓力。一定要讓想干事,、能干事,、干成事、不出事的同志有用武之地,。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，端正行風(fēng),，不斷促進(jìn)又好又快發(fā)展

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,，關(guān)鍵在于以群眾路線教育為指針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們要不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新，要充分認(rèn)識(shí)制度在源頭治腐中的重要作用,，結(jié)合工作實(shí)際,，進(jìn)一步建立完善內(nèi)部管理制度，加大對(duì)藥劑、設(shè)備,、基建,、人事等重點(diǎn)和熱點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理,、配置科學(xué),、程序嚴(yán)密、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制,，努力形成用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,。 二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn)，直接反映的就是人民群眾的口碑,。我們要以創(chuàng)建“無(wú)紅包醫(yī)院”活動(dòng)為抓手,，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,，常抓不懈,。從我做起，從身邊的點(diǎn)滴小事做起,，努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。平時(shí)的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人,，努力在院內(nèi)營(yíng)造一種誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)環(huán)境和道德氛圍,，切實(shí)把醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和誠(chéng)實(shí)信用教育納入精神文明建設(shè)之中，自覺(jué)接受社會(huì)和公眾的監(jiān)督,，增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化的透明度,，為文明創(chuàng)建提供有效的工作機(jī)制。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。全體中級(jí)以上干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷更新知識(shí)，提高實(shí)際工作能力,，把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才,，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào),、調(diào)查研究,、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力,，只有這樣，才能擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任,。要進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善公開(kāi),、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔制度,，積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，努力形成廣納群賢、人盡其才,、才盡其用,、充滿活力的用人機(jī)制;建立干部能上能下、能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制;完善熱點(diǎn)崗位定期交流制度,。注重年輕干部的培養(yǎng),，真正把政治成熟、思想堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來(lái),。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，要從青年醫(yī)務(wù)人員中有針對(duì)性地選出一批骨干人才，把他們培養(yǎng)成德技雙馨,，在專業(yè)上能夠獨(dú)擋一面,，在社會(huì)上有一定影響力的學(xué)科帶頭人，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量,。

同志們：新形勢(shì),、新機(jī)遇、新任務(wù)給我們提出了新的更高要求,，醫(yī)院改革發(fā)展時(shí)不我待,，醫(yī)院建設(shè)事業(yè)工作任重道遠(yuǎn)，讓我們?cè)邳h的群眾路線教育的指引下,，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，解放思想，銳意進(jìn)取,，務(wù)求實(shí)效,，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心,，圓滿完成20xx年的工作任務(wù),，共同為推進(jìn)醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!