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在醫(yī)院工作會議上的講話篇一

一,、成立組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn),，我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對糾風(fēng)工作和專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制,，建立院長一崗雙責(zé)制度，按照區(qū)局糾風(fēng)工作的要求認(rèn)真制定計(jì)劃,，狠抓落實(shí),。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線,，不斷提高全院職工綜合素質(zhì),。

我院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo),、職工與時俱進(jìn),，多補(bǔ)身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識,，掌握最新技術(shù),，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強(qiáng)“思想,、心理”等素質(zhì),。思想決定行為，行為形成習(xí)慣,，習(xí)慣形成性格,，性格改變命運(yùn)。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,。組織黨員學(xué)習(xí)“xx屆四中全會”的精神,，讓他們在職工中起先鋒模范的作用。堅(jiān)持“一切以病人為中心”為人民健康服務(wù)的宗旨,，牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守,、救死扶傷、文明行醫(yī),、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚,，牢記崗位職責(zé),，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、規(guī)范職業(yè)道德,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個職工都要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè),、鉆研業(yè)務(wù),，精益求精、遵紀(jì)守法,、依法行醫(yī),、廉潔奉公、嚴(yán)格按照職責(zé)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù),。將“評行風(fēng)”活動內(nèi)容傳達(dá)到每個職工,，統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語和醫(yī)療服務(wù)行為，讓職工都懂得行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院生存和發(fā)展的頭等大事,。

三,、 依據(jù)精誠服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個宗旨,，健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度,，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強(qiáng)化管理。

1,、 制定了適應(yīng)我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法,，較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著,、事績突出的醫(yī)務(wù)人員,，同時也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差,、收受或索要“回扣”,、“紅包”等問題，提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展,。

2,、 開展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開活動，定期開展醫(yī)患心連心活動,，讓群眾全方位的提出對醫(yī)院工作的意見,，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。

3,、 制定了醫(yī)藥購銷自查及整改意見,，參加藥品集中招標(biāo)采購,，衛(wèi)生所一律集中統(tǒng)一購藥，隨時接受局藥品集中招標(biāo)采購監(jiān)督小組的督導(dǎo)檢查,。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價格鋪平了道路,。

4、 以人為本,，精心構(gòu)建溫馨家園,。我院堅(jiān)持以“病人為中心”，繼續(xù)深入開展以誠信服務(wù)為主要內(nèi)容的“三滿意”和“五個一”活動,，通過誠信醫(yī)院,、誠信科室、誠信個人的評選和公示,，醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友,，心為患者所想，情為患者所系,，福為患者所造,，從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，適時完善醫(yī)療體系,，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行“十必須”和“十不準(zhǔn)”內(nèi)容， 廣泛開展“弘揚(yáng)白求恩精神,，做白求恩工作者”的宣傳教育活動,，教育醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)白求恩精神，全心全意為患者服務(wù),，情真意切建樹白衣天使形象,，無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱,，醫(yī)患互動,，誠信服務(wù)氛圍彰顯了更為理想的療效。

5,、規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則,。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo),。我院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊,，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認(rèn)真地按時,、按質(zhì),、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

6,、制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程,。從患者進(jìn)門“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細(xì)化,、量化,，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查,。細(xì)節(jié)決定成敗,。要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，比如主動撿起地面上的煙頭,、草坪上的垃圾、主動擦窗臺,、澆花等等看似小事的事。半年來,，好人好事層出不窮,，主動做事不勝枚舉。

四,、為確保后半年任務(wù)的順利完成,，我院特制定計(jì)劃如下：

1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,，比如交接班制度,、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度,。

2,、狠抓業(yè)務(wù)，提高職工專業(yè)素質(zhì),。

3,、定時對職工進(jìn)行考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識,、政治理論知識,。

半年來，我院在學(xué)習(xí)中不斷壯大,，在淚水中學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng),，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌,。我院今天的成績包含了全體職工的心血和汗水 ,。對于開拓者，過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點(diǎn)。我院將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更加堅(jiān)定地去探索去開辟寬廣而富有意義的醫(yī)療服務(wù)市場,，讓x醫(yī)院這個響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。

在醫(yī)院工作會議上的講話篇二

同志們：

今天我們在這里召開20xx年度醫(yī)院工作會議,，就是為了回顧和總結(jié)20xx年的工作,，發(fā)揚(yáng)成績，找出差距,，早算盤,、早準(zhǔn)備、早計(jì)劃,，理清20xx年工作思路,，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn),，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移地推進(jìn)醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展。

20xx年是醫(yī)院工作轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)建設(shè)的轉(zhuǎn)折年,，全體職工克難戰(zhàn)困,，勤懇工作，全面完成了20xx年工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，增強(qiáng)了大家的工作信心，激發(fā)了工作熱情,。在醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃中,，突出“一個中心”和“三個重點(diǎn)”，確定8大工作目標(biāo),，并對開展工作提出了軀體做法和要求,，請大家圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作,，認(rèn)真落實(shí),。 為適應(yīng)工作需要，醫(yī)院全體職工工作分工有所調(diào)整,，是結(jié)合醫(yī)院工作需要的責(zé)任共擔(dān),，是為了更好地開展工作，醫(yī)院是一個有機(jī)整體,，分工不分心,，不能搞獨(dú)自為政,、劃條塊勢力范圍。對工作分工,，我認(rèn)為有三個原則：我對上級負(fù)責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)對我負(fù)責(zé);我對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要對職工負(fù)責(zé);職工對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，職工對自己負(fù)責(zé),。

下面，我就貫徹落實(shí)這次會議精神,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點(diǎn)意見：

一,、進(jìn)一步勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功,，不斷提高自身綜合素質(zhì)

這個話題,，我和大家講了5年多了，年年講,，年年改,，年年總有小進(jìn)步，就是效果不顯著,。關(guān)鍵是不少醫(yī)務(wù)人員沒有意識到學(xué)習(xí)的重要性,，更沒有意識到不學(xué)習(xí)的危害性，學(xué)習(xí)可以長知識長見識,，學(xué)習(xí)可以強(qiáng)內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，如果說一個團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與不學(xué)能決定一個單位的榮辱興衰,，那么團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的高低能決定一個單位的生死存亡,。此話絕非危言聳聽，很難想象如果是一群不學(xué)無術(shù),，素質(zhì)低下的人,，他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質(zhì)的群體，一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展,，才能確保單位的長治久安，繁榮富強(qiáng),。

二,、進(jìn)一步解放思想，更新理念,，不斷強(qiáng)化跨越爭先意識

面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展,，不少同志時刻保持著清醒的頭腦，都會自覺地去尋找自身的不足,，檢查存在的差距,，來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足，很了不起,，有點(diǎn)安于現(xiàn)狀,，殊不知，這幾年,，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進(jìn),，我們既不是最苦的，也不是最忙的,，更不是最好的,。我這樣說，決不是否認(rèn)我們已經(jīng)取得的成績,，我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢,，我們正在通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，但我更擔(dān)心的是我們會在成績,、優(yōu)勢和機(jī)遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心,，在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊,、不求創(chuàng)新，在困難和問題面前更是畏首畏尾,、駐足不前,。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂,，但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托,，優(yōu)勢和機(jī)遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂：“機(jī)不可失,，時不再來”,，能否抓住機(jī)遇，就看誰的思想更解放,，行動更迅速,，作風(fēng)更頑強(qiáng)，措施更扎實(shí);機(jī)遇具有挑戰(zhàn)性,。所謂“天予不取,，反受其殃，時至不迎,，反遭其累”,，就是這個道理。在今后的各項(xiàng)工作中,，我們一定要解放思想,、更新觀念,，不斷強(qiáng)化拒絕平庸、追求卓越,、搶抓機(jī)遇跨越爭先的意識,，勇于向強(qiáng)者亮劍，與高手過招,，自強(qiáng)不息,，敢為人先。

三,、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，不斷鞏固責(zé)任落實(shí)機(jī)制

要促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，作風(fēng)是關(guān)鍵,，我們必須大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng), “重實(shí)情，說實(shí)話,，干實(shí)事,，求實(shí)效”，一切從實(shí)際出發(fā),，真抓實(shí)干,，力戒做工作只停留在提出口號、指標(biāo)和思路的層面上,，停留在會議,、文件的原則要求和一般號召上，不認(rèn)真深入研究如何操作落實(shí),，拿不出推進(jìn)工作具體措施的浮夸之風(fēng),。不尚空談，對院黨委確定的各項(xiàng)工作,，都要一抓到底，見到實(shí)效,。一要任務(wù)分解抓落實(shí),。對剛才布置的今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，要結(jié)合各自實(shí)際,，認(rèn)真做好深化細(xì)化具體化的工作。要精心制定工作方案,，采取有力措施,，做到任務(wù)到人、目標(biāo)到崗,、責(zé)任到位,。還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和明確的時間表，一環(huán)緊扣一環(huán),，保質(zhì)保量地按時甚至超額完成任務(wù),。二要明確責(zé)任抓落實(shí)。要合理劃分工作層次,，明確工作責(zé)任,，形成各負(fù)其責(zé)、層層落實(shí)的工作機(jī)制,。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí),。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技,、藥劑,、職能等多個部門組織的有機(jī)整體，要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用,，就需要各個部門履行好各自的職能,，相互協(xié)作，相互支持,。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮,、相互推諉,，嚴(yán)重影響工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量提高的人員，要加大考核和處罰力度,。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒,，協(xié)作的模范，要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任,，影響和帶動廣大職工,，實(shí)現(xiàn)科室之間，干群之間,，同事之間的廣泛團(tuán)結(jié),，心往一起想，勁往一處使,，形成相互配合,、相互支持、相互關(guān)愛,、團(tuán)結(jié)和諧的人脈關(guān)系,，使同志們在一個和諧的大家庭中，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實(shí),。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上,，把全部的精力花在落實(shí)上，把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上,，少說多干,，不做評論員，爭當(dāng)實(shí)干家,，進(jìn)一步樹立當(dāng)醫(yī)務(wù)人員就是要甘于吃苦,、樂于奉獻(xiàn)的正確導(dǎo)向和良好風(fēng)尚。通過這些措施,，大力弘揚(yáng)正氣,，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，把醫(yī)院建設(shè)得更好,，樹立我們良好的社會形象,。

四、進(jìn)一步深化改革,，開拓創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)核心競爭能力

醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會滿意度、信任度不斷提升,，業(yè)務(wù)工作量不斷增加,，醫(yī)院核心競爭能力不斷增強(qiáng)。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新,，用改革的思路突破體制機(jī)制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題，否則,，醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊,，無源之水，被市場所淘汰,。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進(jìn)一步強(qiáng)化“以發(fā)展定進(jìn)退,，憑實(shí)績用干部”的用人導(dǎo)向，對有突出貢獻(xiàn)的同志實(shí)行重獎,，對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜?，對不事張揚(yáng)、不圖名利,、不計(jì)得失的同志多加關(guān)心,，大膽支持改革者、寬容失誤者,、鞭策空談?wù)?、激勵開拓者，使能者有動力,、庸者有壓力,。一定要讓想干事、能干事,、干成事,、不出事的同志有用武之地。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建,，端正行風(fēng)，不斷促進(jìn)又好又快發(fā)展

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,，關(guān)鍵在于以群眾路線教育為指針,，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障,。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們要不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新,，要充分認(rèn)識制度在源頭治腐中的重要作用,，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立完善內(nèi)部管理制度,，加大對藥劑,、設(shè)備、基建、人事等重點(diǎn)和熱點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督,，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理,、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密,、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制,，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人的有效機(jī)制,。 二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn),，直接反映的就是人民群眾的口碑,。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，建立長效管理機(jī)制,，常抓不懈。從我做起,，從身邊的點(diǎn)滴小事做起,，努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn),、培育和宣傳精神文明和思想作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人,，努力在院內(nèi)營造一種誠實(shí)守信的社會環(huán)境和道德氛圍，切實(shí)把醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和誠實(shí)信用教育納入精神文明建設(shè)之中,，自覺接受社會和公眾的監(jiān)督,，增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化的透明度，為文明創(chuàng)建提供有效的工作機(jī)制,。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。全體中級以上干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識,，提高實(shí)際工作能力,，把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才，善于從一定高度把握大局,，提高組織協(xié)調(diào),、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力,，只有這樣,，才能擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任,。要進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，完善公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的選拔制度,，積極推行競爭上崗，努力形成廣納群賢,、人盡其才、才盡其用,、充滿活力的用人機(jī)制;建立干部能上能下,、能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制;完善熱點(diǎn)崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng),，真正把政治成熟,、思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，要從青年醫(yī)務(wù)人員中有針對性地選出一批骨干人才,，把他們培養(yǎng)成德技雙馨，在專業(yè)上能夠獨(dú)擋一面,，在社會上有一定影響力的學(xué)科帶頭人,，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。

同志們：新形勢,、新機(jī)遇,、新任務(wù)給我們提出了新的更高要求，醫(yī)院改革發(fā)展時不我待,，醫(yī)院建設(shè)事業(yè)工作任重道遠(yuǎn),，讓我們在黨的群眾路線教育的指引下，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本,，解放思想,，銳意進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效,，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心,，圓滿完成20xx年的工作任務(wù),，共同為推進(jìn)醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

在醫(yī)院工作會議上的講話篇三

同志們：

大家好!

剛才，孫院長對20xx年工作總結(jié)的很好,，20xx年工作安排也很具體,。

20xx年，縣人民醫(yī)院圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，人民醫(yī)院分院的成立,、綜合門診樓的即將投入使用、門診人次,、住院人次的大幅度增長,，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯提高,，體現(xiàn)了全院干部職工同心同德,、群策群力、艱苦奮斗,、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，特別是在在河南省開展的十大指標(biāo)綜合評估：“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中，被評為先進(jìn)單位;新鄉(xiāng)市“十大指標(biāo)”目標(biāo)考核活動及“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”考核中,，獲得先進(jìn)單位的稱號;在這里，我代表局黨組再次向你們表示衷心的祝賀,。成績?nèi)〉玫耐瑫r,，我們還應(yīng)該看到自身的不足,服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等問題仍然妨礙著我們的發(fā)展,，新的一年我們要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行提高。

一,、抓質(zhì)量,，創(chuàng)品牌。 質(zhì)量是醫(yī)院的生存之本,。我們怎么抓?省衛(wèi)生廳已經(jīng)把“十大指標(biāo)”責(zé)任書和我們簽過了,，我認(rèn)為，抓質(zhì)量就是要緊扣“十大指標(biāo)”,，按照考核標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)檢查和考核力度;不斷改進(jìn)就醫(yī)流程，強(qiáng)化服務(wù)理念;努力提高病歷書寫,、三級查房等各項(xiàng)診療質(zhì)量,，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高，為醫(yī)院發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。按照“十大指標(biāo)”要求,，嚴(yán)抓落實(shí)確保年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為0;輸血安全事故為0;醫(yī)院感染暴發(fā)事件為0;藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例控制43%以下;抗菌藥物占藥品收入比例力爭控制在30%以內(nèi);基本藥物使用比例達(dá)到65%以上等,。通過質(zhì)量的提升，從根源上減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，提高醫(yī)院在人民群眾心中的可信度,，讓縣人民醫(yī)院成為人民群眾就醫(yī)的首選。

二,、抓服務(wù),，傳美名。

衛(wèi)生工作是黨委政府服務(wù)群眾的一個重要窗口,，近年來,，縣衛(wèi)生局始終把從強(qiáng)化自身管理和服務(wù)體系建設(shè)入手，以“群眾滿意”為工作目標(biāo),，突出抓好服務(wù)質(zhì)量提升和衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。醫(yī)院作為衛(wèi)生行業(yè)對民最直接的窗口,，其服務(wù)水平，直接關(guān)系著衛(wèi)生行業(yè)的整體形象,?？h醫(yī)院是全縣公立醫(yī)院的老大，在群眾心中有著不可替代的地位,，縣醫(yī)院服務(wù)水平的高低,，決定了衛(wèi)生行業(yè)在群眾心中的形象。所以縣醫(yī)院必須狠抓服務(wù),，在醫(yī)護(hù)人員中堅(jiān)決樹立“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的理念,，從內(nèi)心接納病人,，以愛心呵護(hù)病人，用真心對待病人,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房比例應(yīng)達(dá)到70%以上,，樹立醫(yī)護(hù)人員白衣天使的良好形象，絕對不能出現(xiàn)冷眼看病人,、對病人不耐煩,、甚至是諷刺挖苦病人的現(xiàn)象發(fā)生。讓人民群眾從心里把縣醫(yī)院“服務(wù)好”的美名給傳揚(yáng)擴(kuò)大,。

三,、抓效益 。

縣醫(yī)院在縣財政投入為零的情況下,，經(jīng)過全院干部職工的不懈努力,，20xx年業(yè)務(wù)收入達(dá)到8700多萬元,。數(shù)字看起來很大，但是仔細(xì)想想,，公共固定基本積累多少,，職工得到多少實(shí)惠?和宏利醫(yī)院比比，宏利醫(yī)院400多人,，收入1.6個億,，差距在哪里?這個問題值得大家去反思。20xx年我們要制定詳細(xì)的措施,，在治療管理,、藥物成本控制管理及技術(shù)革新三個方面做文章，在人財物保持穩(wěn)定的前提下,，取得最大的效益,。

四、抓團(tuán)結(jié),，聚力量,。

團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)才能發(fā)展,。醫(yī)院人多事多,，更要狠抓團(tuán)結(jié)，才能勁往一處使,，才能避免不必要的內(nèi)耗損失,。團(tuán)結(jié)就是上下一心，下級服從上級,、個人服從組織,，上級關(guān)心下級、組織關(guān)心個人,。醫(yī)院有知識分子聚集的大環(huán)境,，科室內(nèi)、科室間難免出現(xiàn)互不服氣的現(xiàn)象,，但是我們要精誠協(xié)作,、揚(yáng)長補(bǔ)短，?？闯W(xué)別人的長處,，大事上講原則，小事上發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,?？剖遗c領(lǐng)導(dǎo)班子之間也要搞好關(guān)系，不能只顧科室利益,，忽略班子決議,，影響大局的利益,。歸根結(jié)底一句話：行政和業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)之間,，要互相支持,、互相協(xié)作、互相配合,，顧全大局,，明確工作任務(wù)和共同目標(biāo)，在工作中尊重他人,，團(tuán)結(jié)一致促進(jìn)醫(yī)院更快更好的發(fā)展,。

五、抓廉政,、(保發(fā)展),。

衛(wèi)生行業(yè)是一個與廣大人民群眾聯(lián)系最為緊密的行業(yè)，社會各界對衛(wèi)生行業(yè)的期望值和關(guān)注程度很高,。全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議上提出要在公立醫(yī)院推行廉潔風(fēng)險防控工作,，醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為被列為監(jiān)控重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控診療,、用藥,、檢查、收費(fèi)等行為,。因此,，作為醫(yī)院必須把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和增強(qiáng)干部職工廉潔自律工作放在首位,，教育廣大干部職工牢固樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,，在狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高衛(wèi)生服務(wù)水平的同時,，從嚴(yán)治理“藥品回扣”,、“開單提成”、“收受紅包”等違法違紀(jì)行為,。必須認(rèn)真開展醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動,，嚴(yán)格按省、市集中招標(biāo)有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行公開招標(biāo)采購,，嚴(yán)格履行招標(biāo)采購工作流程;自覺執(zhí)行有關(guān)法律法紀(jì)，依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī),，樹立醫(yī)院良好的行業(yè)形象。(原新鄉(xiāng)市某知名醫(yī)生收受回扣40余萬,，東窗事發(fā),，身陷牢獄,，對醫(yī)院、家庭,、個人都造成極大的傷害,，君子愛財、取之有道,，不義之財不可伸手,，伸手必被抓。)

六,、樹形象,，帶好頭。 縣醫(yī)院作為公立醫(yī)院的老大,，就應(yīng)該起到模范帶頭的作用,，給兄弟單位的發(fā)展帶好頭。雖然縣醫(yī)院發(fā)展取得了一定成績,，但是千萬不能有驕傲自滿的心里,。我們必須在全省范圍同等醫(yī)院內(nèi)看清自己，我們僅僅處于中等位次,，前有急需追趕的目標(biāo),，后有被趕超的危機(jī)，不前進(jìn),，就是后退,。

在醫(yī)療中心內(nèi)，縣人民醫(yī)院作為龍老大,，不管從人,、財、物各個方面都肩負(fù)著重大使命和責(zé)任,，必須盡快制定和完善各項(xiàng)切實(shí)可行的工作制度,形成決策,、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,，在資源如何共享,、檢查結(jié)果如何互認(rèn)、人員如何統(tǒng)一調(diào)配,、副高以上職稱專業(yè)技術(shù)人員如何多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方面多動腦筋,，多想辦法，多做工作,。五根指頭抱成拳,，才能提高中心整體技術(shù)水平和服務(wù)水平。縣人民醫(yī)院要拋開個體利益,，跳出小圈子,，權(quán)衡工作大局，積極參與到總體發(fā)展規(guī)劃中去,，以中心整體服務(wù)水平的提高帶動個體發(fā)展上水平,。

同志們：新的形勢鼓舞人心，新的目標(biāo)催人奮進(jìn),，今年我們醫(yī)院的工作任務(wù)艱巨而繁重,，作為衛(wèi)生局，我們會大力支持縣人民醫(yī)院的發(fā)展,，為縣人民醫(yī)院的發(fā)展提供良好環(huán)境,，更希望我們縣人民醫(yī)院全體干部職工以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情,、更加開闊的視野,、更加有力的措施，闊步前進(jìn),，務(wù)實(shí)發(fā)展,，為維護(hù)全縣人民群眾健康做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,。