在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

民辦學校高中校長述職報告篇一

各位老師，下午好! 今天,，作為**中學校長在這里向各位做年度述職報告,，我是第*次，也是最后一次了,。時間過得真快,，再過半年，我到**就*年了,，我也快到該離開**校長崗位的時候了,?；谶@樣的認識，過去的一年中,，我工作的基本指導(dǎo)思想就是：“站好最后一班崗”,。

一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉(zhuǎn)化為**師生共同的精神財富,。

一所學校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路,，關(guān)鍵要有自己獨特的，又具有時代特征的,，代表先進文化發(fā)展方向的辦學理念,。經(jīng)過多年的努力，**中學尋找到了走向二十一世紀,，步入知識經(jīng)濟時代的先進辦學理念：“以愛國精神激勵人,，以科學精神塑造人，以人文精神熏陶人”,，在這個理念指導(dǎo)下,，在全體師生員工的努力下，**中學發(fā)生了很大的變化,，走上了良性循環(huán)之路,。近幾年來，這個理念的研究和實踐又轉(zhuǎn)化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題,。****年是這個課題研究和結(jié)題的關(guān)鍵年,。在專家指導(dǎo)下，通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持,，我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學,、管理,、服務(wù)工作，不僅出了豐碩的,、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,，而且?guī)恿巳w教職工教育、管理理念的深刻變化,，使先進的教育理念變成為**師生共同的精神財富,，成為**學校文化傳統(tǒng)積淀中的不可或缺的組成，保證了**中學在新世紀走上可持續(xù)發(fā)展的道路,。作為課題組負責人,，校長我去年一年中竭盡全力，積極策劃,、組織并親自實踐,，保證這項工作完成,。

二、進一步深化學校教育改革,，營造學?？沙掷m(xù)發(fā)展的運行機制 先進的教育理念要變?yōu)楝F(xiàn)實，需要一個有效的運行機制來保證,，我們從以下兩個方面來構(gòu)建這個運行機制,。

1、抓好干部隊伍調(diào)整,，試行公開競聘上崗,，建立一個精悍、協(xié)作,、進娶高效的管理隊伍,。

去年初，我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,，調(diào)整了現(xiàn)有干部隊伍,，并確立了中層各處室不再設(shè)立副職的原則。一年運行的結(jié)果表明,，這次干部調(diào)整是成功的,。一支能正確全面貫徹黨的教育方針，能認真貫徹學?！皭蹏茖W人文”辦學理念,，敢于負責，專業(yè)性強,，能團結(jié)協(xié)作,、開拓進取的干部隊伍已逐步形成，與此同時,，我們又對現(xiàn)有“校長提名,，黨組織考核”的干部選拔任用制度進行了改革，試行將這個制度與“自薦,，公開競聘”的辦法結(jié)合起來,，在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點，收到了較好的效果,。它為廣大中青年教師的脫穎而出,，為人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)提供了又一個廣闊的舞臺，為使干部選任制科學,、民主,、規(guī)范找到了一個較好的途徑。

2,、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結(jié)合起來,，以經(jīng)濟杠桿支持和保證學校中心工作和各項改革的深化,。

經(jīng)過**多年的艱苦努力，我們終于不是依靠“三產(chǎn)”,，而是依靠教育教學質(zhì)量的提高,，辦學特色的形成，社會影響的擴大,，徹底擺脫了**過去經(jīng)濟困難的狀況,，這使我們有可能在過去“小步走，不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎(chǔ)上,，較大幅度提高教職工結(jié)構(gòu)工資和各種獎金水平,。我們在廣泛聽取意見，匯集教職工智慧的基礎(chǔ)上制定了一個體現(xiàn)”量(工作量),、質(zhì),、責“的，進一步向教學第一線傾斜,，向關(guān)鍵崗位(如高三)傾斜,，向教育科研傾斜，向教育改革探索者傾斜的結(jié)構(gòu)工資和獎金分配方案,。實現(xiàn)了由“以檔案工資為主,，課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結(jié)構(gòu)工資體系的轉(zhuǎn)變。在確保每位教職工增收,，平均年收入增加額達*%的同時,，調(diào)動了廣大教職工積極性，確保了學校各項改革的運行,，收到了良好的效益,，進一步促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。

3,、改革學下基層管理體制,，確保學校教學改革和教學中心地位的確立。

本學期,，我們進行了學?；鶎庸芾眢w制的改革,，將*個教研組整合為*個大教研組,，并賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作,，確保教學的中心地位,，加強教研組建設(shè)和全校的精神文明建設(shè)已經(jīng)起到了很好的作用。 另外,，為了支持西部大開發(fā),，支持浦東的教育,，本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務(wù)，我盡心做好這些工作,，取得了較好的效果,。

三、依法治校,，科學管理,，努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道,，使廉政工作規(guī)范化,、制度化 “法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標,。

一年來,，我們結(jié)合“會計法”的學習和實施，進一步規(guī)范了我校財會管理制度,，以最大的力度和決心整頓清理小金庫,，使學校的財務(wù)管理全方位走上法治之路。我們又結(jié)合“工會法”等的學習,，全力配合黨組織和工會,，提高工會和教代會的民主監(jiān)督和民主參政作用，結(jié)合校內(nèi)工程,、飲水問題,，全力支持工會財經(jīng)監(jiān)督小組的工作，以積極的態(tài)度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學校校務(wù)公開工作,。在多年聯(lián)合辦學的基礎(chǔ)上,，我們又協(xié)助浦東新區(qū)區(qū)委和區(qū)政府制定好聯(lián)合辦學體的文件，使聯(lián)合辦學從人治走向法治,，走向規(guī)范,。這些措施，加上多年來各條線的規(guī)章制度建設(shè),，學校的管理終于逐步走上了大事有法可依,，小事照章辦理，決策民主透明,，過程監(jiān)督有效有力,，管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,，確保廉政工作制度化,、規(guī)范化。

四、制定第三個三年辦學規(guī)劃,，構(gòu)筑**可持續(xù)發(fā)展的人才高地,，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化帶動**教育的現(xiàn)代化,。

為了實現(xiàn)**的可持續(xù)發(fā)展,，去年上半年我們廣泛聽取和征求廣大教職工、干部和學生的意見,，集大家智慧于一體,，幾易其稿，完成了“勇于實踐大膽創(chuàng)新為實現(xiàn)‘愛國科學人文’辦學理念而奮斗”的**中學第三個三年辦學規(guī)劃,，提出了努力構(gòu)筑**發(fā)展的人才高地,，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為突破口，實現(xiàn)管理,、教育教學現(xiàn)代化的奮斗目標,。這個規(guī)劃有明確的指導(dǎo)思想，深入的背景現(xiàn)狀分析,，清晰的條塊和階段目標及責任人,，近一年來，該規(guī)劃的許多目標已變?yōu)楝F(xiàn)實,。

特別值得一提的是,，關(guān)系到**持續(xù)發(fā)展的校園網(wǎng)建設(shè)，以其理念清晰,，規(guī)劃合理前衛(wèi),，立意高遠，培訓管理同步和日益充實豐富的網(wǎng)上資源,，必將對**中學今后的管理,、教學、教育,、服務(wù)等工作產(chǎn)生一場深刻的變革,。電子閱覽室和高水準經(jīng)典閱覽室的建成，預(yù)示著**中學在現(xiàn)代與傳統(tǒng),，東方與西方文化的融合上正實實在在地前進,。 五、教學質(zhì)量進一步提高,，德育工作,、教學改革成績顯著 20**年，我們在教學上承受了巨大的壓力,，高三畢業(yè)班不僅進分低,，而且畢業(yè)生人數(shù)是上海之最，我們的老師面對如此巨大的壓力,，還要完成教科研論文,，編寫校本教材，指導(dǎo)研究性學習,，探索課堂教學改革……

但,，我們**人勝利地走過來了，我們的高考上線率達到94.6%的空前水平,。我們的教科研成果不僅獲得區(qū)教科研一等獎,，市級教科研二等獎，而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮,。我們的校本課程,、校本教材、研究性學習完全達到國內(nèi)一流的水平,。學生的學科競賽,，文藝體育競賽捷報頻傳，我們的德育工作不僅形成了心理健康教育,、學生社團和自主發(fā)展的特色,，在行為規(guī)范、學風整頓上又上了一個嶄新的臺階……,?！耙詫W生發(fā)展為本”、“以促進學生的發(fā)展為己任”已成為**人在管理,、教育,、教學、服務(wù)工作中的基本準則,。在新世紀的第一年,，**人取得了開門紅，夯實了持續(xù)發(fā)展的基矗在新世紀里,，**人在這個基礎(chǔ)上將跳得更高,，建設(shè)更偉大的大廈，發(fā)射上天攬月的火箭,。?

六,、存在的不足與問題

1、在今年招生中,，由于突然取消直升考試,，時間緊迫致使今年招生中尖子數(shù)量銳減，這是我思想準備不足,，未及時想出應(yīng)對辦法所致,。一定要在今年招生工作中未雨綢繆，改變被動局面。?

2,、畢業(yè)生支援填報工作指導(dǎo)不如去年細致,，致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學率)低，我難辭其咎,。 3,、始終沒有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進修高學歷政策，致使培養(yǎng)高層次人才計劃有落空的危險,。

校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告

校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告

民辦學校高中校長述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、人大政協(xié)同志、各位家長,、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會議,，聽取我的匯報，支持學校的工作,，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、加強自身學習養(yǎng)，提高自身素養(yǎng),。

一年來,，我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅定了全心全意為學校服務(wù)的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中,，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已,，以身作則,，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

二、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高,。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來,，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學習先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度,，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結(jié)面進的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學生為中心,，教研為主導(dǎo)，教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展,。首先，學校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事做，哪里有學生,，哪里就有管理,。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組,，明確分工，各盡其責,，經(jīng)常深入教室,，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《普連集鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學,、例會,、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。四是大力落實學生到校考勤制度,，文明習慣養(yǎng)成準則,、學生出入登記制度,。五是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前宣誓,，課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會,、年級會、校會,，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學生思想活躍,、心理健康、積極進取,，形成了講文明樹新風的良好的校園景象,。

三、積極加強師德師風建設(shè),，努力提高教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學質(zhì)量,，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》,，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進行教法變革,，學法指導(dǎo),，改革考核形式，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學生評教,，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究,、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。

同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際，學校特別致力于堅持目標拉動,、學習啟動,、骨干帶動、活動推動,、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標,，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲,。一年來，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻,、朝氣蓬勃,，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。201*年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線，創(chuàng)造了學校歷史上最好成績,。

四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高,。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性,，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球,、早戀,、心理脆弱、厭學等問題,，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕,、走路輕,、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,，交通安全尤為重要,，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學校也被評為“交通安全文明”學校。五是學校積極爭取資金，如期新建了國旗臺和兩個花園,，正在維修改造學生宿舍樓維修床180多張,，爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學。目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學校發(fā)展新思路,，積極參加社會公益事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款,，搞好慈善一日捐活動,，受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,，人人為我”的良好社會形象,。

五、存在的問題：

1,、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,，班子作風建設(shè)還有待進一步加強。

2,、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強,，學校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

3,、部分教師住房急待維修,，學生至今無專門宿舍,，食堂面積狹小,，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。

六,、今后的奮斗目標

1,、抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴,、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,。

3,、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

4,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展,。

5、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,，集中財力物力,，爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心,。 謝謝大家!

民辦學校高中校長述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大會主席團全體成員以及親愛的全校教職工同志們：

已經(jīng)過去的20**-20**學年度,，是工作繁多的一年;同時,，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和全體教職工同志們的共同努力，也是成績顯著的一年,。就整個學校而言,，同志們在這一學年里都比以往更加辛苦;就我個人而言，也深感工作更繁重,、責任更重大,。在工作中，同志們給了我有力的支持,、配合和幫助,，在此我表示衷心的感謝!

自20**年我校被批準為省重點中學后，我們的工作重心就進入了“三三”辦學設(shè)想的第三大目標──爭創(chuàng)1000所全國示范性高中,，也就是學校的“第二次創(chuàng)業(yè)”,。20**-20**學年度是邁向這一目標的具有基礎(chǔ)性意義的一年，20**-20**學年度則將是沖刺這一目標的具有關(guān)鍵性意義的一年,。

現(xiàn)在,，我向大會作述職報告，請予審議,。

一 20**-20**學年度我本人及學校的工作情況,、工作成效

在20**-20**學年度中，我緊緊圍繞20**年爭創(chuàng)全國示范校這一奮斗目標,，著重抓了以下七個方面的工作：

(一)面對生源入口差的不利形勢,，狠抓教育教學質(zhì)量不動搖

我始終堅信小平同志講的“發(fā)展才是硬道理”，而且始終把這句話作為辦學思想和辦學行動的指南,，切切實實地落實到工作中,。一所學校，歸根到底是靠教育教學的質(zhì)量來說話,，要用教育教學的質(zhì)量來向社會,、向老百姓作出交待。我們**中學全體教職工所做的一切工作,，所付出的一切努力,，大而言之是為了黨的教育事業(yè)，小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學質(zhì)量,。為黨的教育事業(yè)作貢獻不是靠高調(diào)唱得出來的，而必須靠學校的教育教學質(zhì)量來實現(xiàn);學校的教育教學質(zhì)量則必須靠在座的全體同志在各自的崗位上齊心協(xié)力,、兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實地地工作。我作為教職工的一員，也不例外,。不過,，我只是做了宏觀方面的工作，大量具體細致的工作是我們教學第一線的老師和中層,、基層干部們做的,。

爭創(chuàng)全國示范校，要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,，更要規(guī)格高,。教育教學質(zhì)量如果不在全縣,、全市范圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平,，示范校對于我們就只能是空中樓閣。但是,，我們高*級的平均入口成績比兄弟學校低*多分,，20**-20**學年度的高三工作形勢比較嚴峻，困難相當大,。對此,，我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出：我們既不能躺在功勞簿上沾沾自喜,，也不能被面前的困難嚇倒;要高三、初三一齊抓,，入口雖差，但目標決不能動搖,，無論如

何都要以高質(zhì)量的教學水平來向社會交卷,。當時我提出了高三“保位”,、應(yīng)屆生一次性上線人數(shù)與雙中持平的目標,，要求畢業(yè)年級扎扎實實地做好中差生的轉(zhuǎn)化和“補(足+拜)”工作。同時,，強調(diào)對考生加強心理疏導(dǎo),，減輕其思想壓力，緩解其緊張情緒,。在大家思想到位,、行動落實的基礎(chǔ)上,，我校*年高考最終達到了預(yù)定目標,，一次性上線*人,，連續(xù)五年居全縣第一，應(yīng)屆生上線人數(shù)超教委下達的指標*人,，其中*分以上的*人,，上重點線的*人，上本科線的107人,。另外,，報考飛行、藝術(shù),、體育,、工藝等有特殊要求的院校和專業(yè)的考生也喜獲豐收，其中飛行員就考上了兩名,。20**年我?？偣草斔土?名大中專新生，綜合升學率為66.7%,，計劃內(nèi)應(yīng)屆生升學率達*%,，數(shù)量多、比例大,、類別廣,，體現(xiàn)了面向全體學生、全面發(fā)展的素質(zhì)教育的豐碩成果,。

為了扭轉(zhuǎn)我校初中教育教學相對薄弱的狀況,，我在20**-20**學年度初提出了98年中考務(wù)必要取得突破性成果的目標，并落實了相關(guān)的責任和各項措施,。初中教學質(zhì)量問題不解決好,，不僅與我校的聲譽不相稱，更會給高中教學帶來較大的負面影響,。在全體初三老師的共同努力下,，初98級取得了會考合格率為100%、升學率為84.7%的好成績,。

我堅持重視抓好起始年級的工作,，20**-20**學年度一開始，我就強調(diào)“轉(zhuǎn)差”,、“補(足+拜)”要從起始年級就下大力氣抓,，任課教師、班主任,、年級組長都要做到心中有數(shù),、目標明確,、落實到位,。只有從起始年級開始就有效地抓好轉(zhuǎn)化中差生工作,，我們的教育教學質(zhì)量才能大幅度地提高。

(二)繼續(xù)加強德育工作和校風建設(shè),，摘取了“市級文明單位標兵”和“省級文明單位”的稱號

學校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位,。同時,，要培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此,，我在決策過程中高度重視德育工作。在20**-20**學年度里,，我要求以響應(yīng)省教委提出的“三讓一樹”(讓學生成才,、讓家長放心、讓人民滿意,、樹文明新風)為契機,，以創(chuàng)建“市級文明單位標兵”和“省級文明單位”為目標，鞏固首批省,、市“校風示范學?！钡某晒^續(xù)在教職工中開展“三德”教育(社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德)，在學生中開展“五愛”“五心”教育,。我始終堅持德育工作不圖“大而全”,、只求“細而實”的原則，強調(diào)“細胞建設(shè)”,。20**年底,，學校被命名為“市級文明單位標兵”;本月24日，又以綜合考評95.8分的優(yōu)異成績順利通過了省級文明單位驗收組的檢查驗收,，即將由省委,、省政府批準正式命名為“省級文明單位”。創(chuàng)建“省級文明單位”的成功,，為我們爭創(chuàng)1000所全國示范性高中奠定了一大基礎(chǔ),。

(三)大力進行師資建設(shè)，推進“名師工程”,、“名校工程”,，進一步與國際教育接軌

師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展,，其重要性是不言而喻的。全國示范校評估驗收標準明確規(guī)定：部分教師應(yīng)當是省內(nèi)有影響的教學骨干,。如果我們沒有一批師德師風高尚,、業(yè)務(wù)水平突出、名氣響亮的教師,，示范校就無從談起,。因此，抓緊進行師資建設(shè),，大力推進“名師工程”,，進而推進“名校工程”，在20**-20**學年度以及今后相當長的一個時期內(nèi),，都是我議事日程上的重大內(nèi)容,。

**中學能在短短的幾年時間里迅速崛起，我們這支師資隊伍功不可沒,。今年5月,，縣委*書記曾對人民日報的記者說：“把五湖四海的好教師引進來，這是**中學最得意的一筆,?！比欢覀兊拿恳晃焕蠋?，都不能躺在昨天的輝煌里,，枕著已有的資歷享受昔日的榮耀?！安贿M則退”,，這是一句至理哲言。在世紀之交的今天,，“知識經(jīng)濟”大潮涌動,，“科教興國”蔚然而起，時代既賦予教育事業(yè)更廣闊的發(fā)展空間,，也帶來更大的教育競爭,。在這種態(tài)勢下，我一再強調(diào),，我們的老師必須進一步更新教育教學觀念,，不斷提高教育教學的藝術(shù)和技術(shù)。我始終主張在學校管理中要“以人為本”,?！耙匀藶楸尽钡囊x，一是要知人善任，用其所長;二是不但要善于用人,，更要致力于發(fā)展人,。所謂“發(fā)展人”，就是要促使我們的老師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列,，要造就盡量多的“名師”,。**中學已經(jīng)是一所知名度較大的學校了，理所當然地應(yīng)該出一批“名師”,?！懊麕煛辈拍艹觥案咄健?，“高徒”才能出“名?！保懊,！庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛?，形成一個良性循環(huán)體系，促進學校不斷發(fā)展壯大,。在這樣的指導(dǎo)思想下,，20**-20**學年度成為我校建校以來進行師資建設(shè)、推進“名師工程”力度最大的一年,。

教師要由“教書型”向“學者型”轉(zhuǎn)變,、要由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變，這是我的一貫思路,。我們的老師光靠原有的學識和教學經(jīng)驗是遠遠不夠的,，還必須提高教育理論素養(yǎng)，才能加快實現(xiàn)兩個“轉(zhuǎn)變”的步伐,，有力地促進“名師工程”,。為此，我下決心克服經(jīng)費緊張的困難,，聯(lián)系國內(nèi)最好的師范大學開展高學歷師資培訓,。今年7月20日，北師大教育心理學研究生課程棠中教師進修班正式開學行課,，88名青年教師參加了學習,，規(guī)模可以說是空前的,。同時,，為了有力地促進我校的教育信息化發(fā)展和現(xiàn)代教育技術(shù)的高效運用，今年上半年,，我與四川大學計算機學院協(xié)商了聯(lián)合開辦中青年教師計算機應(yīng)用專業(yè)二學歷培訓的事宜,，嗣后簽訂了協(xié)議。10月29日,，這個函授班在我校正式開學行課,，70多名教師參加了學習,。這兩項師資培訓，學校斥資超過100萬元,，規(guī)模之大,、投資之巨，在教育系統(tǒng)和社會各界引起了較大的反響,。

爭創(chuàng)全國示范校,，必須更進一步擴大學校的影響，提高知名度,。名不見經(jīng)傳或知名度不大的學校要想進入示范校的行列,，恐怕只是天方夜譚而已。而且,，在市場經(jīng)濟條件下,，教育要向產(chǎn)業(yè)化邁進，才能拓寬發(fā)展空間,，這就要求我們不能再抱著“好酒不怕巷子深”的觀念了,。形象和品

牌是不可忽視的無形資產(chǎn)，能產(chǎn)生巨大的效益,。因此,，我認為在推進“名師工程”的基礎(chǔ)上，還要實施“名校工程”,。20**-20**學年度,，我進一步重視學校的形象塑造，加強了宣傳意識,、宣傳力度,。中國教育報、科技日報,、光明日報,、中央電視臺、人民日報等中央新聞單位多次對我校進行廣泛深入的報道,，使學校具有了一定的全國知名度,。“名校工程”不能只滿足于在國內(nèi)提高聲譽,，還要走向世界,，在國外教育界樹立形象。并且,，教育要面向世界,，要拓寬國際大視野。“地球村”正越來越小,，這對教育事業(yè)來說是一個不容忽視的課題,。 這幾年來， 我在開放辦學,、主動與國際教育接軌,、提高學校的國際知名度方面作了大膽的嘗試，取得了一些效果和經(jīng)驗,。20**-20**學年度,，我們派出了第二批和第三批留學生分別赴德國、美國學習;被列為“聯(lián)合國教科文組織北京教育學術(shù)交流中心定點聯(lián)系學?！?成功地舉辦了’98中美夏令營棠中營,，獲得北美師生和中國家長們的好評，社會反響強烈,。這些成果是來之不易的,。我多方協(xié)調(diào)，克服了審批,、簽證等多方面的種種困難，其間況味,，一言難盡,。從策劃、聯(lián)系到協(xié)商,、談判,，從組織、宣傳到接待,、實施,，的確花了不少的心血。

(四)堅持“科研興?！钡姆铰?，促進了教育科研工作上臺階、上檔次

“科研興?！笔歉邔哟无k學的必由之路,，是一所學校辦學水平的重要標志之一，也是教育發(fā)展的一大契機,?？蒲猩狭伺_階、上了檔次,，爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增,。我對科研工作高度重視，十分關(guān)心。在20**-20**學年度,，正式成立了科研室,。我多次參加科研工作會議或同科研人員座談，研究,、解決了有關(guān)問題,。截至20**年，我校承擔的科研課題已達6個,，其中國家級課題3個,，省市級課題2個，縣級課題1個,，參研教師80多人,，遍布于每一個年級組、教研組,。有兩個國家級科研課題是在20**-20**學年度初開題的,。其中“環(huán)保”課題科研已于11月2日順利通過了總課題組的中期檢查評估,，學校因此將被推薦列入1000所“全國中小學現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學?！?尚待確認)、“中央電教館教育科學研究實驗學?！?。其他各項科研課題也在按計劃進展。

教育科研工作與“名師工程”,、素質(zhì)教育密切相關(guān),，全校上下必須高度重視。當前,，我?？蒲泄ぷ髅媾R的最迫切的任務(wù)是：進一步建立健全各項管理制度，切實將科研工作納入規(guī)范化,、效率化的軌道,，鼓勵和調(diào)動全體教師的科研熱情和積極性。同時,，要繼續(xù)加強科研的對外交流與合作,，廣泛聯(lián)系知名高校和科研機構(gòu)，不斷開通,、確保獲取新鮮信息和支持的渠道,。

(五)進一步加大了素質(zhì)教育探索與實踐的力度，進展較大

素質(zhì)教育是教育改革和發(fā)展的必然方向,，是評估全國示范校的重要指標,，也是一項艱巨而復(fù)雜的工程,。“素質(zhì)教育”的口號人們天天都在喊,，但真正全面,、科學地落到實處的學校，恐怕并

不多,。我們要爭創(chuàng)示范校,，就必須堅持在探索、實施素質(zhì)教育上狠下功夫,，起到全面貫徹教育方針,、模范實施素質(zhì)教育的示范作用。

推進素質(zhì)教育,，關(guān)鍵是在于轉(zhuǎn)換教育教學觀念,，探索、運用科學的教學方法和手段,。不能扼殺了學生的天賦,、專長。如何既讓更多的學生考入大學,，又讓他們富于青春活力和創(chuàng)造精神,，這在目前考試制度尚未取得突破性改革的情況下，的確是個棘手的難題,。這些年來,，老師們已經(jīng)摸索出了很多解決這一矛盾的行之有效的方法、途徑,，但還要更進一步地探索、實驗,。20**年5月,，我們邀請教育專家和中央、省,、市新聞單位教育記者及學生家長召開了素質(zhì)教育座談會,，對當前涉及素質(zhì)教育的難點、熱點問題進行了深入的研討,，提出了許多寶貴的建議和對策,。這對我校深入實施素質(zhì)教育、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義,。

(六)大力完善基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備

20**-20**學年度，我們對照國家級示范校評估驗收的硬件設(shè)施標準,，投資1500多萬元進行了基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)備的完善,。由于經(jīng)費緊張,，教職工福利待遇還不如人意，當時一些同志對高投入,、大規(guī)模的基本建設(shè)有不同意見,。這是可以理解的。但我認為,，我們學校建校時間短,，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備亟待完善,，必須高起點,、高規(guī)格、一次性地迅速達到示范校的評估標準,，才能為學校的快速,、持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我一向認為,，干工作不干則已,，干就要干好;同樣，搞建設(shè)不搞則已,，搞就要搞一流的,。因此，我堅持主張新建科技綜合大樓,，而且要建成高檔次的,，建成**中學的形象工程。這幢大樓投資1000萬元,，面積達1萬平方米,，集理化生實驗、電化教育教學,、藝術(shù)教育教學,、天象天文觀察、圖書館,、階梯教室,、綜合辦公室等于一體，現(xiàn)已大部分投入使用,，并即將全部竣工,。投資近400萬元新建成的學生食堂，寬敞明亮,，設(shè)施完備,、先進，能同時容納1680名學生就餐,。此外,，學生浴室,、第四幢教師宿舍樓等，都已如期竣工,。我們的校園建設(shè),、校容校貌吸引了眾多教育界同仁前來參觀，獲得了廣泛的贊譽,?？萍季C合大樓和學生食堂，都是在省內(nèi)屬鳳毛鱗角的,。同時,，教育教學設(shè)備不斷充實、更新,，添置了多媒體設(shè)備,、天文儀、微機,、理化生實驗器材,，建成了演播大廳、電子教室,，基本建成了“校內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”,，明年將實現(xiàn)教職工“全員上網(wǎng)，資源共享”,。完善基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備，是我們一個時期內(nèi)的重要任務(wù),。我們要用發(fā)展的眼光,，看到長遠的利益。

(七)進一步規(guī)范管理工作,，加強了干部隊伍的建設(shè)

20**-20**學年度,，學校的機構(gòu)建設(shè)按“三處兩室”進行了完善，干部隊伍也進行了充實,，這對進一步推進學校的更大發(fā)展有著重要的作用。同時,，領(lǐng)導(dǎo)班子加大了自身建設(shè)的力度,。我作為班長，一方面堅持理論學習,，深入思考,、研究教育改革和發(fā)展問題，努力提高管理水平,、管理

藝術(shù);另一方面,，大力培養(yǎng),、幫助新干部、年輕干部,。同時,，對班子成員嚴格要求、督促,，確保班子的團結(jié),、勤政、高效,、廉潔,。從一年來的運行情況看，我們的班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,，是朝氣蓬勃的,，完全有信心、有能力帶領(lǐng)全校教職員工實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”,。

“管理為本,，改革為魂，人和為根”,，這是我治校的基本出發(fā)點,。在完善機構(gòu)建設(shè)和干部建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們進一步規(guī)范了學校的管理,，各項工作井然有序,，做到了科學化、效率化,。學校檔案管理于20**年底達到省二級標準,，本月26日又順利地通過了檢查驗收，達到了省一級的標準,。

二 工作中的一些思考和感想

(一)爭創(chuàng)全國示范性高中是我們當前最大,、最核心的目標和工作

爭創(chuàng)國家級重點中學，對我校來說既是一次嚴格的考驗,，更是一個跨世紀的發(fā)展大機遇!摘取這塊牌子,，將不僅是莫大的榮譽，而且必將為我校創(chuàng)造更好的內(nèi)外環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間,。幾天前,，我將爭創(chuàng)“國重”的報告提交給了縣委的書記會議，縣委書記,、副書記們討論了我們的報告,，決定集中力量支持我校爭創(chuàng)首批國家級重點中學。據(jù)了解,，成都市計劃力爭在今后5年內(nèi)建成15所全國示范高中,，而即將開始的首批評估中,，全市只有6─8個指標。因此,，我校爭創(chuàng)首批國家級重點中學,，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與艱難同在,。目前,，我們已經(jīng)進入“爭創(chuàng)”的關(guān)鍵時刻。全校教職員工要緊緊圍繞“爭創(chuàng)”目標,，顧全大局,，同心同德，再接再厲,，為學校的跨世紀發(fā)展更加努力地工作,。

(二)我的工作離不開全體教職工同志們的支持

從20**年建校至今，我在**中學的領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作已整整7年了,。7年來,，全校教職工同志們和我同甘共苦，風雨同舟,，共同創(chuàng)造了**中學的輝煌,。7年來，我沒有一天是離開了同志們的支持的,。按照習慣的說法,，我大概算是**中學的“領(lǐng)頭雁”吧，但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的,，而是我們“棠中人”這支雁群在云天上劃出了美麗的軌跡!我今年榮幸地被教育部和人事部表彰為“全國優(yōu)秀教育工作者”,，這個榮譽不是我一個人的，而是我們整個**中學的,，是全體“棠中人”的,。因此，我要真誠地道一聲：感謝同志們!

(三)我們必須堅持改革方向,，加大內(nèi)涵發(fā)展的力度

**中學發(fā)展到今天,，確實創(chuàng)造了奇跡，但我們應(yīng)當認識到,，我們面臨的問題還很多,，面臨的競爭也相當激烈，我們還有很多差距需要彌補,，還有很多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理,，改革才有出路,，我們要以務(wù)實的思想作風和工作態(tài)度,，堅持改革方向，下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展,。我們既要有充足的信心和豪情,，又要有緊迫感和危機感，絲毫也不可懈怠,。

(四)進一步解放思想,，強化超前思維，主動邁向教育產(chǎn)業(yè)化,，端正教育觀念,，增強競爭與服務(wù)意識

目前我國的改革已進入“深水區(qū)”和“攻堅階段”，諸多領(lǐng)域的改革已觸及到了實質(zhì)性的問題,。我校作為實施全方位改革的新型學校,，在改革的探索與實踐方面具有強大的優(yōu)勢，在貼近市場辦教育上積累了一定的經(jīng)驗,。我們要利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗,，進一步解放思想，強化超前思維,，增強競爭和服務(wù)意識,，主動、積極,、穩(wěn)妥地邁向教育產(chǎn)業(yè)化,，立于教育改革和發(fā)展的潮頭。

(五)全校上下要進一步強化協(xié)作精神,，增強凝聚力

我多次說過：是我們“棠中人”這個英雄的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著棠中的今天和明天,。一個單位，一個集體,，凝聚力,、向心力是最可寶貴的財富。這個道理誰都明白,，但真正要落實到實際工作中,，卻往往要打一些這樣或那樣的折扣。今天我想再“老調(diào)重彈”幾句話：我們的每一位干部同志,，都要時刻提醒自己富于責任心,、包容心、公正心;我們的每一位教職工,，都要時刻提醒自己嚴于律己,、寬以待人;全校上下要形成“戰(zhàn)斗的堡壘”，千萬不能“堡壘里戰(zhàn)斗”;每一個“棠中人”，都要時刻提醒自己,，凡是有損棠中聲譽的話絕不講,，凡是有損棠中形象的事絕不做。

(六)我在工作中還存在很多不足之處,，歡迎同志們指正

坦率述職報告高中校長10地說,，我這個人的缺點也不少。有時候在工作太繁重,，健康狀況也不太好的情況下,，性情急躁，容易發(fā)脾氣,，在處理一些問題時態(tài)度可能粗暴了,，措辭也可能不妥當，因此傷了一些同志的感情;很多時候忙不過來,，對老師們,、同志們關(guān)心得不夠，大家的一些困難,、問題沒有及時地解決,，有的同志提出的建議也沒能及時考慮、采納;另外,，工作中也存在一些失誤,。在此，我向同志們表示歉意!我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評和意見,，幫助我改進工作,。

三 20**-20**學年度我的主要工作設(shè)想

20**-20**學年度，我將緊緊圍繞爭創(chuàng)全國示范性高中展開工作,。我的設(shè)想主要有以下幾點：

(一)“一個中心”——抓教學中心工作不動搖;

(二)“兩大工程”——“名師工程”,、“名校工程”;

(三)“三項建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè),、學生干部隊伍建設(shè);

(四)“四個提高”——提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平,、提高校園環(huán)境質(zhì)量、提高精神文明水平,、提高校園文化水平,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的大會主席團全體成員,、親愛的全校教職工同志們!

20**-20**學年度是我們**中學豐收的一年,、勝利的一年;20**-20**學年度將是我們拼搏、奮進的一年,，也必將是我們在“第二次創(chuàng)業(yè)”中奪取豐碩成果的一年!再過10來個小時,，就是20**年了。在此，我向光臨大會指導(dǎo)的上級領(lǐng)導(dǎo),、向大會主席團全體成員,、向全校教職工同志們致以新年的祝賀!我衷心地祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步;衷心地祝愿我們**中學在新的一年里再鑄輝煌!讓我們同心同德,，和衷共濟，攜手邁入新的一年,，邁向新的世紀! 以上述職報告妥否,，請予審議。

謝謝大家!

民辦學校高中校長述職報告篇四

剛剛過去的201*年,，無論是對于xx高級中學來說,，還是對于每一位xx人來說，都是極不平凡的一年,，都是刻骨銘心的一年,。

在這一年里，xx人揮汗如雨,，日以繼夜,，甘灑熱血寫春秋;在這一年里，學校各項工作都有了質(zhì)的飛躍;在這一年里,，全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建xx省三星級高中的熱潮,，并取得了圓滿的成功。

作為校長,，感慨頗多,。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌，看到的是校園風景這邊獨好,，看到的是教學質(zhì)量大幅提高,，看到的是社會聲譽越來越好。

現(xiàn)在我把有關(guān)工作向大家作簡要匯報,，不當之處請批評指正,。

一、全體教工奉獻自我,，追求卓越,，充分體現(xiàn)人生價值

創(chuàng)建是一種追求，是奉獻自我,、開拓進取的追求,，是向往卓越、鑄就輝煌的追求,。

在創(chuàng)建的日子里,，我校全體教工“人人參與創(chuàng)建，個個爭做貢獻”，大家以學校發(fā)展為大局,，心往一處想,，勁往一處使，認認真真地做好每一件事情,。好人好事層出不窮,，團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,，許多同志加班加點,，既要認真上好每一節(jié)課，又要一絲不茍地整理資料,，每晚只睡三,、四個小時，從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,，生病住院,，病情稍有好轉(zhuǎn)，又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機,，以新課改為平臺,，自覺融入這個追求卓越的大集體中，早起晚睡,，不知疲倦,，辛勤耕耘，默默奉獻,，我一直被大家這種精神所感動!

經(jīng)歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,，每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創(chuàng)建三星級高中而忙碌的同時,，也在奉獻著精彩人生,，這是校園精神的濃墨重彩，這是校園文化的寶貴財富,。

我要真誠地感謝我的同事們,，為學校的創(chuàng)建不畏艱辛、奮力拼搏,，付出了全部精力和心血,，做出了突出的貢獻。

二,、全力以赴,，高標準、嚴要求,，做好驗收的各項工作

在迎評的日子里,，xx人就是與眾不同,，大家把每一項工作想了又想，查了又查,，堅持一絲不茍,，確保萬無一失。

評估專家們推門聽了17節(jié)課,。課堂上,，我們的老師是那樣的從容不迫，胸有成竹,，師生配合默契,，課堂氣氛活躍。課后,，專家們給予高度的好評：每一節(jié)都是好課，有的課完全可以參加全省優(yōu)質(zhì)課評比,。

流連忘返的校園風光,、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演,、引人入勝的教師論壇,、豐富多彩的課外活動、翔實規(guī)范的文本資料,、服務(wù)育人的“誠信超市”,、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景，無不給專家們留下美好而深刻的印象,，令人陶醉,。

專家們深情而感嘆地說，一所農(nóng)村高中能夠做得這樣好,，居然無可挑剔,，是我們想象不到的。

三,、以人為本,，服務(wù)學生，全面提高教育教學質(zhì)量

自創(chuàng)建三星級高中以來,，我校全體教職員工充分認識到教育的本質(zhì)是育人,，學校應(yīng)以學生為本。我校確立了“為每個學生提供最佳服務(wù),，讓每個學生得到最大發(fā)展”的辦學理念,，牢固樹立為學生服務(wù)的意識，真正尊重學生,、愛護學生,，充分挖掘每一位學生的潛能,，使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展，為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

在這一辦學理念的指引下,，我們堅持德育為先的方針，切實改進和加強德育工作,。注重學生的自主管理,，建立學生會、青年志愿者組織,。召開家長座談會,，設(shè)立誠信超市，利用各方面力量和資源,，構(gòu)建德育合力,。

近年來，學校精神文明建設(shè)成績喜人,。去年榮獲了泰州市德育先進學校,、泰州市文明單位、泰州市綠色學校,、全國青少年科技教育先進學校,、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,，都為教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。

我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。我們雖然沒有一流生源,，但我們能提供一流服務(wù),。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,，在我校三年高中學習取得的進步,，要遠遠優(yōu)于其他學校。

剛剛過去的一年,，xx老師們齊心協(xié)力,，不計名利，全身心地投入,，超負荷地工作,，克服了常人難以想象的困難，再次品嘗了成功的喜悅,，教育教學質(zhì)量得到最大限度的提高,。20**年高考，市教育局下達給我校的本科指標為78人,，我校實際達本科工作線的有169人,，指標完成率全市名列前茅,。

四、以身作則,，勤政廉政,，力求做好每一件事

校長有一定的權(quán)力，應(yīng)該說,，校長掌握著為師生服務(wù)的大權(quán),，同時校長也承擔了相當大的責任和風險，可謂重任在肩,。盡管工作和生活遇到了許多困難,，然而我沒有沮喪，沒有氣餒,，始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,，竭盡全力，辦好讓人民滿意的學校,。

作為校長,，我時刻告誡自己：身體力行、為人師表,。我敢于喊響一句口號：從我做起，向我看齊,。凡是要求教師做到的,，我首先做到;凡是要求教師不做的，我堅決不做,。

在同志們的大力支持下,，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一次又一次勝利,。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,，從不指望風平浪靜。

學校工作雖然千頭萬緒,，復(fù)雜多變,，但是一些主要工作，只要具有超前意識,，認真調(diào)查分析,，細化每個環(huán)節(jié)，拿出解決問題的多種方案,，堅持原則,，秉公辦事，充滿自信,，就一定能取得滿意的效果,。

平時對自己的要求近乎苛刻,，起早帶晚，東走西奔,。我追求完美,，講究嚴謹，總想把每件事做好,，甚至完美無缺,，盡管有時力不從心。

我堅持勤政廉政,，堅持校務(wù)公開,，接受群眾監(jiān)督，決不以權(quán)謀私,。我注重發(fā)揚民主,，認真傾聽教職工的意見和建議，力求合理決策,，正確決策,。注重團結(jié)同志，關(guān)心他人,。

我深知自己的不足：口頭表達不行,，對外交往不活。時而方法欠妥,，時而情緒急躁,。為了黨的教育事業(yè)，為了學校的發(fā)展,，主觀上,，我爭取把工作做得好一點;客觀上，肯定留下了不少缺憾,，請同志們包涵諒解,。

講這些，只是對自己一年來的工作回顧,，把遇到的酸甜苦辣與大家分享,。這其中的長吁短嘆，激昂高歌,，令人回味無窮,。

一晃，來到xx馬上五年了,，這五年,，是飛快的五年。在xx這片熱土上,，做了一點事情,，留下了一絲痕跡,，收獲了無限欣慰。

我將戒驕戒躁,，奉獻自我,，不斷做出新的業(yè)績來，用真情回報社會,。