在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇一

20xx的工作就快結束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學任職的。我經常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福,。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作,。

一、加強學習,，更新觀念，努力提高自身素質

作為學校的主要管理者,，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠,。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學生,。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,，客觀地分析問題,、判斷問題，公正地處理和解決問題,。讓校園處處充滿著和諧,。三要務實。扎扎實實地深入基層,，實實在在地做一些工作,，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結,、奮進的氣氛,。

為了讓自己在學習中取得進步，一年中我認真學習理論知識,，貫徹黨的十九大精神,，解放思想，與時俱進,。積極地理解,、傳達和執(zhí)行黨的各項路線,、方針、政策,，在思想和行動上和黨中央保持高度一致,。嚴格要求自己，作風踏實,，不圖虛名,，廉潔自律，奮發(fā)向上,。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標,。并在實踐中不斷總結經驗,。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐，甘于奉獻的決心,。

二,、勤政務實，真抓實干

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,，必須全心全意依靠教職工,，因此，我?guī)ьI校委一班人團結一致,，共同努力,。依法營造一個穩(wěn)定、積極,、向上的環(huán)境,，讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,，在工作上有危機感和責任感,。我具體做了以下工作：

1. .嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,，因此,，我?guī)ьI支委成員認真學習領會黨的方針政策，結合我校實際決策學校的規(guī)劃,、發(fā)展目標,。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數(shù)約占教職工總人數(shù)的40%,。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),，我?guī)ьI支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾，使全體老師服務意識增強了,，綜合素質提高了,。

2.實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展

(1)通過支委會,，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,，學校中層領導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,，都在黨支部委員會上討論決定,。工作中發(fā)揚民主，決不武斷專行,。

(2)通過教代會,，完善學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法,，切實進行校務公開,，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校,，達到自己參與制定自覺遵守的目的,，有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務,、政務公開,。學校每月將財務收支情況予以公示，每周對考勤情況進行公示,，嚴肅財經紀律，嚴格一費制收費制度,，實行收費公示制,，真正做到給家長明白，還學校清白,。以此取信于民,，保障了學校工作的正常進行,。

3.狠抓校風建設,，落實德育工作,。我認為：治理學校,，必須依法治校,、已德治校,。學校工作必須以德育工作為首,，因此,，學校成立了德育工作領導小組,，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮黨、團,、工,、隊的團結協(xié)作作用,，積極開展系列活動：

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,，利用主題班隊會,、紅領巾廣播站、國旗下講話,、校內紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,，使德育建設網絡覆蓋整個校園,，促成良好學風的形成。

(2),、狠抓師德教育,，學校每周一召開教職工大會，除政治學習,，還對學校一周來的情況作以總結,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,，六小教師已形成了愛崗敬業(yè),、熱愛學生的良好風氣。

4.積極推進素質教育,，進行新課程改革,，走科教興校之路，全面提高教育教學質量

一個學校的進步關鍵在教學,，為此我首先掌握第一手教學工作資料,，悉心研聽，認真把握新教材理念,，走入教研活動,、走進課堂，認真聽取老師們的意見,，和老師們商討教學中的問題,。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗，并與xx小學,、三小成為手拉手互動學校;xx小學為我校送來了優(yōu)質課和先進的教學方法;十月,，我校和三校進行了觀摩課交流活動，為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎,。與此同時,，還多次派本校骨干教師外出學習、取經，使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列,。就這樣，我從一點一滴做起,，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段,。

作為校長,，我認真學習新課程精神,，掌握當今先進的教學理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,，與此同時,，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識,，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎,。

教學設施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,，為此，我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,，即便是生病,，也是利用中午休息時間去打針，就怕耽誤了工作,。然而，看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露,。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,，誰家有困難,，誰有病都會和校委成員一起及時探望,、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,，都能熱情而耐心地接待,。人文性，民主性的管理,，使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上,。

5.強化法制安全教育和安全工作管理。

小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,，因此，在小學,，法制安全教育和安全管理就尤為重要,。于是，我組織校委成員制定安全工作制度,，成立安全工作領導小組,，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育,。與教師,、班主任、學生家長簽定安全目標責任書,。

6,、注重學校“三個文明”工作的建設

我校為自治區(qū)級文明單位,，今年,，我?guī)ьI學校領導班子認真落實政治、精神,、物質文明工作,。使我校文明工作在今年復驗中順利通過，并得到上級檢查組的好評,。

三,、廉潔自律，以身作則,，接受監(jiān)督,，認真履行職責

無私是一種精神，清廉也是一種精神,。在工作中,，我通過學習政治理論知識和黨的方針政策，觀看警視教育電教片來強化自身素質，提高“防腐”免疫力,。我無論是在黨員會上,，還是在教職工大會上，廉政問題總是經常講,、多次講,、反復講，找原因,、說危害,，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,，耳邊警鐘長鳴,，心中筑起道德和法紀兩道防線，促進我校廉政建設順利開展,。為了增加學校管理的透明度,，要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,，接受老師,、學生、家長和社會的監(jiān)督,。

(1),、除依法管理學校一切財經，并依據上級財經紀律和制度通過教代會,、行政會等制定并完善學校各項財經制度,，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度,。

(2)嚴格各種經費報銷制度，本人嚴格執(zhí)行國家財經報銷制度及上級的有關規(guī)定,，從不多報或亂報,，可以說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴于律己,，作為校長,，曾多次在行政會、教代會,、全體教師會上宣布,，要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監(jiān)督，并設立意見箱,，定期向全體教職工匯報學校財務情況,，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。

(4)、切實進行財務公開,，設立收費公示欄,，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為,，多退少補,。一年來，群眾對學校的收費無一疑問,，確保了學校工作的正常開展,。

(5)、不設“小金庫”,，也不亂訂“教材和教輔”用書,。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭,。

(6),、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,，學校的生活費開支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經費來發(fā)展學校,。

(7)在工作中,，較強的團隊意識和廣大教師團結協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨，勇挑重擔,，始終緊跟時代步伐,，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，及時解決，不拖泥帶水,。制定的制度,，首先帶頭去做，說到做到,，不搞特殊化,，在同事和學生之間樹立了良好的威信。

四,、存在的不足及學校發(fā)展思路

1,、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強,。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高,。

2、發(fā)展思路：“以科研為指導，以改革為動力,，以教師和學生的發(fā)展為目的,，將課改與學校發(fā)展高度融為一體，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,，以質量求生存,，以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,，尋求更廣闊的發(fā)展空間,，促進學校的發(fā)展。

一年來,，在上級領導的支持,、同事們的團結協(xié)作下，我校取得了很大成績,。望著今天的收獲,，使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可，我欣慰激動,，也對明天充滿了信心,。我將在以后的工作中克服缺點，銳意進取,，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長,。

最后，我代表我們領導班子集體,，也代表我個人,，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,，我們合作更加愉快,。

述職人：

20xx年xx月xx日

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇二

各位領導、同志們：

大家好!今天和大家一起回顧20xx年來的工作,，談20xx年工作設想,，懇請大家提出建議，以改進我們的工作,。

20xx年工作回顧

一年來,，在各級領導的關心和支持下，在社會各界和廣大家長的配合下,，緊緊圍繞縣文教局20xx年工作重點,，以學習盤錦經驗為契機，努力改善辦學條件,，提高教師素質,，深化課堂教學改革,，打造高效課堂，實施精細化管理,，培養(yǎng)學生的良好習慣,，學校的各項工作穩(wěn)步提升。現(xiàn)匯報如下：

一,、改善辦學條件

20xx年我校定為項目校,，在縣教育局和xx鎮(zhèn)中心總校、xx村委會的鼎力支持下,，按照上級有關要求,，跑遍各相關單位，積極為項目校建設做好各項準備工作,，周六,、日堅守工作崗位，監(jiān)督工程質量,，協(xié)調周邊關系,，使工程按計劃順利實施。今年一座嶄新的教學樓將拔地而起,，暑假后將投入使用,。在做好項目校各項準備工作的同時，積極改善學校辦學條件,，購置教師辦公桌椅12套,，單人床8個，新購電腦3個,，復印打印機一臺,，為教師辦公創(chuàng)造了良好的條件,。

二,、加強兩支隊伍建設

1、加強領導班子建設,。

團結務實的領導班子是學校發(fā)展強有力的保證,。首先要求領導班子成員率先垂范，以身作則,，樂于奉獻,，要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,，一切工作圍著師生轉,，積極為教育教學服務，為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境,，竭盡全力為師生排憂解難,。三是對班子成員明確分工,，各司其職，各負其責,，既分工又合作,。四是要求班子成員深入課堂一線，及時了解課堂教學情況,，反饋學校工作落實情況,。

2、加強教師隊伍建設,。

(1),、抓教師職業(yè)道德。

以學習盤錦為契機,，引導全體教師用魏書生老師積極的人生觀和價值觀武裝自己的頭腦,，多學習、少抱怨,，時刻保持人民教師的良好形象,，為人師表。以腳踏實地,、樂于奉獻的工作態(tài)度,，淡泊明志、甘為人梯的精神境界,，以自己高尚的人格教育和影響學生,。懂得肩上的重任，把教育當成一種事業(yè),，把“學習,、工作、助人,、盡責是享受”當成價值追求,，敬業(yè)愛生。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為,。

2,、抓業(yè)務學習。

(1),、抓校本培訓和校本教研,。我校教師年齡偏大，代課教師偏多,，如何把課堂還給學生,，充分調動學生學習積極性，轉變教師角色,，使學生樂學,、愿學,、會學，為學生終身學習奠定基礎,，為此我們先后打印并下發(fā)了《魏書生教學方法集錦》,、《魏書生育人九訣》、《魏書生學習方法指導》以及《班主任的工作藝術》等等,。采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電,。

積極進行課題研究工作。張立平老師的《小學英語“興趣教學”研究》課題,，可借鑒的東西很少,，每天張老師上完課后都會抽時間進行她的課題研究工作。學校領導及老師們更是積極配合,。雖經驗不足,，但我們不會放棄，會一直努力探索,。

(2),、積極參加上級組織的培訓和教研。我校地處肅寧縣的最東邊,。道路坑洼不平,，交通不便利，每次到一實小或二實小去外出培訓和教研我們都很犯愁,。盡管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動,，并且每位老師出去聽課后都要寫出心得、反思等,，和大家共同交流,，共同提高。

(3),、每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,，并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況,。另外,，20xx年暑假xx鎮(zhèn)中心總校在全鎮(zhèn)中小學教師中開展讀書,、寫心得活動中,，我校教師張杏梅獲一等獎，王寶雙,、曹溫普,、王香梅獲二等獎，崔江霞,、黃淑君,、柳玉敏獲三等獎,。

三、加強教學常規(guī)管理,，打造高效課堂

20xx年學校教學工作的思路：以規(guī)范教學管理為手段,，以課堂教學模式改革為重點，以提高教學質量為目標,，加強教學工作,。

1、加強課堂教學,，扎實推進“三段六步”課堂教學模式,。

首先學校制定了實施“三段六步”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,，反思自己在教學過程中的行為,，找不足，制定出實施的措施,，并付諸實踐,，這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀,，汲取先進經驗,，外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會，與全體老師共享,，使老師們共同提高自身素質,。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,，授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,，提出自己教學實踐中困惑的地方，然后大家各抒己見,，每人發(fā)表了自己的意見,，最后達成共識。通過組織開展教研活動,，隨機聽課,，定期抽查等形式，幫助教師在課堂高效上下功夫,。

經過不斷的學習,、研究與實踐，我校的課堂教學有了顯著的改觀,。曹溫普,、張立平、張杏梅等6人先后在《xx鎮(zhèn)教學經驗交流》刊物上發(fā)表了文章,。

2,、強化質量意識,。

教育教學質量事關學校的存亡，因此我們把教學質量放在首位,，常抓不懈,。我們從教師的教學過程入手,，把質量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中,。在備,、講、批,、輔,、考常規(guī)教學上下功夫。

在備課方面,，我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查,，每次都針對個人指出成功和不足之處，發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,。

在講課方面,，校長、主任帶領同科教師多次親臨課堂聽課,，課后及時評課研討,、反思，交流,。魏秋蓮,、彭亞寧、黃書君,、吳秋杰等幾位老師,，在教學實踐中大膽實施高效課堂教學模式，取得良好效果,。

在作業(yè)批改方面,，我們通過檢查發(fā)現(xiàn)老師們特別是低年級教師只是注重對學生配套資料上的批改，而對作業(yè)本上的作業(yè)注重程度不夠,，于是我們及時召開教師會糾正了這種不良現(xiàn)象,。

在考試方面實行檢測分析制度，每次質量檢測后,，老師們都要寫出質量分析報告,，以便學校及時掌握教師的教學效果，了解學生的學習情況,，有針對性的提出改進意見,，并要求每位老師實行考百分活動,。

四,、加強常規(guī)管理工作,，培養(yǎng)學生良好習慣

20xx年德育工作的思路，堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手,，通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成,。在學習盤錦管理經驗的基礎上，實行“日清周結,，全員管理”方法,，大大提高了管理效率。

盡管我校的“日清周結”工作還不夠完善,，但通過實施,，確實增強了師生的責任意識、增加了師生之間相互學習的機會,，從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理,，激發(fā)了師生的主人翁意識，細化管理流程,，豐富了管理內涵,。做到了學校事事有人管，人人有事干,，人人會干事,，班級事務承包到人，各負其責,。同時還通過班隊會,、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學生進行愛國主義教育,、集體主義教育,、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，增強學生集體主義意識,、社會責任感,，幫助學生樹立正確的榮辱觀。

xx同學在20xx年xx縣中小學“輝煌六十年”讀書教育活動中榮獲優(yōu)秀獎,。xx老師撰寫的《小學生綜合素質評價應注意的幾個問題》獲市級三等獎,，xx老師被評為20xx年xx縣教學能手，x老師被評為20xx年xx鎮(zhèn)師德標兵,。

積極開展國學經典進校園活動,。制定活動方案，多次打印并下發(fā)學習材料,，如：《我為什么要學習中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化并推廣和弘揚,，<弟子規(guī)>講座、》《學弟子規(guī)---加強自身修養(yǎng)》等等。鼓勵全體師生背誦《弟子規(guī)》,，理解其內涵,，并以此作為自己的做人準則。舉行了橋城鋪完小《弟子規(guī)》誦讀演講比賽活動,。王香梅,、柳滿雖老師參加了鎮(zhèn)組織的《國學經典進校園--弟子規(guī)演講比賽》活動并獲獎。

五,、開展大課間操,，強健師生體魄

強健的體魄是人生最大的財富，我們緊緊抓住學習盤錦的契機,，充分利用大課間操活動,，提高師生的身體素質，形成了校長親自抓,，老師們積極參與,，學生們熱情高漲的大課間操氛圍，同時根據各年級的年齡特點,，用跳繩,、打沙包等活動，豐富課間十分鐘,。

六,、創(chuàng)建平安校園

我校不斷強化校園秩序管理，創(chuàng)建平安校園,，制定并實施了《橋城鋪完小安全管理辦法》和《學生安全管理制度》,，實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,，維護學生和幼兒的安全,，我校每年寒暑假都下發(fā)《致學生家長的一封信》，既密切了家校聯(lián)系,，又促進了學校工作的順利開展,。為了增長師生們的安全知識，增強安全意識和應對安全事故的應變能力,，利用櫥窗,、主題班會等對學生進行安全教育，組織防火,、防震演練,，防患于未然。項目校開工后,，和工程隊及時聯(lián)系溝通,，安裝隔離墻,，書寫警示標語，對學生進行安全教育,，提醒學生注意安全,，遠離施工現(xiàn)場。

盡管取得一些成績,，但我們也清醒的認識到,，我們還存在不少問題：兩支隊伍建設仍需進一步加強,，教育教學質量仍需進一步提高,，精細化管理仍需進一步完善，課堂教學效率仍需進一步提高,，辦學條件仍需進一步改善,。

20xx年工作思路

1、繼續(xù)加強兩支隊伍建設,。

一是領導班子樹立“無功便是過，慢進就是退”的思想,。增強服務意識，通過班子集體的良好作風,，帶出優(yōu)良的學風、教風和校風,。二是轉變教師工作作風，使熱愛教育,、熱愛學生成為每一個教師的基本素養(yǎng),，以教師的高尚人格教育和影響學生,，成為教師的良師益友,。

2、完善精細化管理,，培養(yǎng)學生良好習慣,。

一是完善日清周結,，向管理要質量,，向常規(guī)要質量,，向細節(jié)要質量,。二是加強班級管理,，完善班級管理制度,，關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育,。做好國學經典進校園活動,，踐行弟子規(guī),。

3,、提高課堂效益，向課堂40分鐘要效益,。

繼續(xù)開展三段六步教學模式探索,，向高效課堂要效益。

4,、改善辦學條件。

教學樓竣工后,，做好室內張貼,、櫥窗,、綠化,、辦公桌椅,、校園文化建設等工作,。

5,、創(chuàng)建平安校園,。

學校各項安全工作警鐘長鳴,，常抓不懈,，管理不留死角和盲區(qū),，完善安全管理制度,，形成人人有責，人人參與的管理格局,，做到事發(fā)前有預防，發(fā)生問題妥善處置,，樹立憂患意識,，看好自己的門，管好自己的人,，杜絕安全事故發(fā)生，確保校園安全穩(wěn)定,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇三

一年來,，在上級領導的關愛下,，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則,，依法行政,，克難奮進,，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下：

一,、加強理論學習,，注重自我修養(yǎng)

一年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多思,，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質,，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚,。要求教師做到的我自己首先做到。

1,、思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件,， 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,，時時自我反省,，做學生的表率。

2,、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,，一是要求全體教師愛護關心學生，走近學生的心靈,，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,，不準冷嘲熱諷傷害家長,，更不準教師訓斥家長,。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生,。三是禁止教師有償補課,、私自為學生亂訂資料,。

3、通過開展師德師風自查活動,，全體教師進一步轉變了工作作風,，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教,，優(yōu)質服務于學生,。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。

二,、求真務實，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,，經過不斷學習,、不斷積累，有了一定的工作經驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面,，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行,。平時我能積極主動地學習理論知識,、學習業(yè)務知識，使自己勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任二年級的語文的教學,。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評,。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展,。

三,、愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責,。在我的帶領下，教師全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質量，服務家長,，服務社會,，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,。除外出培訓、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上,，我每天最早到校，最后離校,。我信奉,，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領全體教師努力工作,，促進學校教育事業(yè)的騰飛。

四,、堅持德育為首,，全面實施素質教育

實施素質教育，既是學校工作的基本點,，也是最關鍵的部分,。我校一直以德育工作為首。

1,、開展豐富多彩的活動,，如拔河、跳繩比賽等,，讓學生得到了展示的平臺,，從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,，學校還舉辦了大型文藝演出,，既豐富了校園文化生活，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u,。

2,、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落后,，往往只有良好的愿望,，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好,。為了孩子的健康成長，我要求教師加強與學生家長進行交流,。采取家訪,、電話訪談等形式，了解家長的需求,，及時掌握學生的學習動態(tài),。

五、加強學校安全管理和后勤服務工作,，強化安全責任

學校安全直接關系到師生的生命安全,，關系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好了后勤服務工作,。

1,、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行,。在開學初及時發(fā)放了辦公用品,。檢修了各教室照明設施。排除了安全隱患,。對各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,，落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,，平時也不定期對學校電器進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅,、門,、鎖、窗,、水電也及時進行了維修,。衛(wèi)生工作,，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階,。

2、強化安全意識,，緊抓安全工作不放松,。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書,。進一步完善了各項安全制度和應急預案,，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂,，使學生的安全意識得到了很大的提高,。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責,，嚴禁閑雜人等進入校園,，確保了校園安全。

3,、今年秋,，經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程,、教學樓維修工程等,，都已全部完工并投入使用，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗,、教室地面瓷磚化,，學校面貌煥然一新。

六,、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,，雖取得一些成績，但在看到成績的同時,，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想,、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促。教育觀念,、教學方式方法,、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識,、自我提高,。另外，農村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮,。在開展工作的過程中,，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起,，經費不足,，大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高，學校也是心有余而力不足,。

七,、今后的工作思路和奮斗目標

1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起。

2,、學校全面推行校務公開，財務公開,。嚴格財經紀律,。

3、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己必須首先做到,。堅持提前到校,，堅持領導參與學校的的各項活動。

4,、堅持深入教學第一線,，積極參與教研教改，堅持聽課,、評課,，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關重要”的意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

總之,，一年來,，我力求恪盡職守，努力工作,，但還做得不夠,。一是工作思想的轉變相對不足，工作中可能有疏漏,。二是管理水平還有待進一步提高,。

在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質,，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,，同心同德,、，迎難而上,，力爭20xx年各項工作再上新臺階。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇四

一晃,，來到馬上五年了,，這五年，是飛快的五年,。在這片熱土上,，做了一點事情，留下了一絲痕跡,，收獲了無限欣慰,。

我將戒驕戒躁，奉獻自我,，不斷做出新的業(yè)績來,，用真情回報社會。

20xx年,，是二中校史上比較輝煌的一年,。一年來，校領導班子團結一致,，勤奮工作,，不斷開拓創(chuàng)新，整體推進學校工作向前發(fā)展,。全校教職工精神振奮,，工作有序，心情愉快，許多教學新秀脫穎而出,，教學骨干得到公認,。教育教學競爭日趨激烈，教師隊伍團結和諧,。全校學生勤奮學習,，自覺遵規(guī)守紀，校園內外富有朝氣,，充滿活力,，學生競賽獲獎的喜報頻傳，初中畢業(yè),、小學畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績,。

這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞，也得到了上級領導的好評,，各種榮譽紛至沓來：靖遠礦務局“先進黨支部”,、“文明學校”,、“課堂基本功訓練先進學?！薄ⅰ澳７堵毠ぶ摇?、“先進女職工集體”,、“青年文明號”班組，全國“張思中外語教學法推廣先進學?！钡鹊取Ｍ瑫r許多工作思路清晰,，措施得力,，富有成效：教職工考核辦法推廣到全局各中小學，民主管理,、校務公開的辦法成為各學校的典范,，學科基本功訓練一步一個腳印地向前推進，“韻語教學”穩(wěn)步推開,，體育分組實驗教學搞得有聲有色,，一本內容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學校不斷推進到“依法治校，按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,，依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園,。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0xx年的輝煌，也傾注了多年來上級領導和兄弟單位的關懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,，飽含著校領導的許多辛酸,，也成為我這個“班長”惶恐不安的政績。年末歲初，總結過去,，成績的取得實在不易,，努力的途徑和方法也很多很多。這里我側重從下面幾個方面談談自己的感受：

一,、發(fā)揚民主,，確立民主管理的有效機制，是保障校長正確行使權力的有效途徑

一個好校長應該具有良好的民主作風,，堅持民主集中制的原則,，集眾人智慧，鼓班子干勁,，做到嚴以律己,，寬以待人。在幾年的校長工作中,，我注重養(yǎng)成自身的民主作風,，雖然沒有達到最佳效果，但主觀努力絲毫沒有放松,。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,，具有全面負責學校工作的權力，但我處處將自己擺在校長的位置上,，我常常面對人們的恭維幽默地講：自己是校長兼副處長,。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下，而不是以處領導的姿態(tài)去總攬學校的一切,。

為保證黨支部和黨支部領導的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督,，我主動配合并且積極出主意想辦法，以確立民主管理的有效機制,。學校重大問題的決策,，如制訂計劃、開展重大的活動,、任免中層干部等均有黨支部的參與,。對教職工敏感的問題如財務收支、各種補貼的發(fā)放,、評優(yōu)選先,，教職工考核等均事先通報支部，取得一致意見后再實施,。

教職工代表大會制度是在黨組織的領導下,，教職工行使民主權力，參加民主管理的一種正常渠道和法定形式,。我擔任二中校長工作以來,，每年都堅持開好教職工代表大會,，向大會報告學校的行政工作和經費使用情況，虛心聽取代表的意見和建議,，接受監(jiān)督,。對民主評議干部的結果認真總結，及時反饋,，努力改進工作作風,。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議。

幾年來,，由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用,，使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤。當然要完全確立民主管理的機制,，還需要不斷努力,。就在去年的職代會上，我代表學校行政主動提出了實行校務公開制度的做法,，具體闡述了實行校務公開制的意義,、程序、內容和方法,，受到教職工的一致贊譽,，在全局學校中首開先例。由于我們在校務公開制度出臺前,，已經陸續(xù)做了大量的公開校務的實效工作,，因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成。校務公開制度全面實施了近一年時間,，成效非常顯著,，在今年九月份局工會關于實行廠務公開、民主管理的經驗交流會上,，被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型,。之后，我們沒有停留在原有的水平上,，準備進一步加大校務公開的力度，這就是逐步公開校務工作的最后一道防線——內部資金的收支情況,。作為校長,，只要立校為公，不徇私情,，充分發(fā)揚民主,，自覺接受監(jiān)督，學校工作就沒有什么秘密可言,，這也是保障校長正確行使權力的最好途徑,。我的這些感受過去做到了一些,，今天談出來以求今后繼續(xù)努力。

二,、選好人,，用好人是學校教育教學成敗的關鍵

“只有無能的管理，沒有無用的人才”,，學校管理最重要的仍然是選人用人,。人才使用得當，就能使其處于激發(fā)狀態(tài),，充分發(fā)揮其聰明才智,，做到人盡其才，才盡其用,。否則就會出現(xiàn)反作用,。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化，而最大的變化正如處領導所稱贊的,，是教職工精神狀態(tài)的變化,。教職工隊伍精神振奮，團結和諧,，求真務實,，積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調動了教職工工作積極性的結果,，是選好人,、用好人的結果。

如此,，要辦好一所學校,，校長須有愛才之心。幾年前,，人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習氣：教學工作不求上進,，水平低下;有的拉幫結伙，誣陷他人,，打架斗毆,，斤斤計較個人得失，索要家長財物;隨意向學生收費,，諷刺,、挖苦、歧視,、體罰學生等等,。對于這些議論，我并不隨聲附和,，相信教職工隊伍的主流是好的,，只是個別人中偶一為之的毛病,。對于他們應該給予極大的愛心，耐心幫助教育,，維護他們的正當利益,。正是從這種愛心出發(fā)，努力做到用人用其所長,，避其所短;多用激勵的手段,，調動教職工內在的積極因素;運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理，增強主人翁意識;注意培養(yǎng)人才,，促使人才盡快成熟等,，才使得二中教師隊伍的素質得以不斷提高。

用人用其所長,，避其所短,。對于整個教師隊伍來講，根據他們的年齡,、性別比例,，專業(yè)特長和性格特征等情況，盡量做到合理搭配,，充分發(fā)揮人的主觀能動性,。一個品性高尚，任勞任怨,，肯吃虧,，尤其具有理解人、容忍人的品格,，但教學能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結在一起;一個工作責任心強,，有魄力、心胸坦蕩,，不怕得罪人,，但愛發(fā)議論、不拘小節(jié)的年級組長也能夠將一組富有朝氣,，充滿活力,，卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個力求上進，教學能力強,，品性端正,，事必躬親的年級組長也自然會帶領全組教師共同追求教育教學質量的提高。對中小學各教研組組長,，我盡力選用那些教學上的尖子，學科帶頭人,，對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求,，憑借他們的業(yè)務水平去影響和指導本學科的教學工作,。由于我多年來一直注重做好這方面的工作，才使我們的教師隊伍呈現(xiàn)出團結和諧,，積極向上的精神狀態(tài),，發(fā)揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的：許多人在一起工作,，由于協(xié)作而產生一種“新的力量”,，這種力量和它一個人力量的總和有本質的差別，其效應不等于簡單相加之合,，而是一加一大于二的增值力量,。

對教學經驗豐富，善于團結同志,，懂管理,，通世理，但缺乏創(chuàng)新經營意識的同志,，用在教學管理的崗位,。對品行端正，虛心求學,，力求進步,，敢于管理，但教學水平一般的青年教師大膽啟用到領導崗位,。對那些教學能力較強,，工作認真細致，性情柔合,，樂于團結教職工,，但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務管理的崗位。對那些工作責任心強,，有魄力有膽識,，性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學生的崗位。對能吃苦耐勞,，善于學習各種技術,，腳勤、手勤,，財欲不強,，但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位。對個別巧于精工,，工作干練,，頭腦靈活，性情溫和,，但不善于文筆,，心眼稍小的同志用在勤雜崗位,。對那些工作細致，謹慎小心,，不貪財物,，謹言緘口，但不善于從教的同志用在錢,、物的管理崗位等等,。總之,，我以為人有所短,，更有所長，應該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點”,，準確合理而不失時機的“量材使用”,，才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢。多用激勵的手段,，調動教職工內在的積極因素,。

十多年教師的經歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類：一是希望改善衣食住行條件，工作條件,，學校環(huán)境,，福利待遇等方面的物質需求;二是榮譽等方面的精神需求。對教職工的這兩類正當需求,，應該多用激勵手段,，以調動其工作積極性。幾年來,，我不間斷地率領全體師生員工義務勞動綠化校園,，鋪設路面，平整操場,，粉刷教室,，裝飾墻面，整修電路,，徹底改變了昔日臟,、亂、差的校園環(huán)境,。盡最大努力改換辦公桌椅,，添置教具器械，改換飲水設施,。盡力改造空閑校舍,，解決了部分教職工的住宿問題。最大限度地搞好福利待遇。對個別教師夫妻兩地分居問題,，子女就業(yè)問題,，工作調動問題，家中婚喪嫁娶,，經濟困難問題，外出學習,、參觀,、旅游等問題盡自己的能力和學校的實際承受力去解決。所有這些,，基本上滿足了教職工的物質需求,，激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭。隨著學校教育教學成績的逐年上升,，集體和個人的榮譽連連獲取,，也基本滿足了教職工的精神需求。這使我深深體會到,，作為校長還要掌握激勵用人的技巧,，激發(fā)教職工潛在的動力，在學校形成一股力爭上游,，你追我趕的強大力量,，學校工作必然會蒸蒸日上。

運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識,。這在前面“發(fā)揚民主，確立民主管理的有效機制”中已經涉及到許多,。這里我只想說,，從校務工作陸續(xù)公開到校務公開制度的確立，這期間我盡可能做到認真聽取和廣泛采納職工的合理化建議,，讓每一位教職工參與學校管理,。在教師面前不擺校長或副處長的官架子，靠自己的言行在教職工之中樹立威信,，以自己的人格魅力去贏得,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇五

剛剛過去的20xx年，無論是對于高級中學來說,，還是對于每一位xx人來說,，都是極不平凡的一年，都是刻骨銘心的一年,。

在這一年里,，xx人揮汗如雨，日以繼夜，甘灑熱血寫春秋;在這一年里,，學校各項工作都有了質的飛躍;在這一年里,，全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建xx省三星級高中的熱潮，并取得了圓滿的成功,。

作為校長,，感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,，看到的是校園風景這邊獨好,，看到的是教學質量大幅提高，看到的是社會聲譽越來越好,。

現(xiàn)在我把有關工作向大家作簡要匯報,，不當之處請批評指正。

一,、全體教工奉獻自我,，追求卓越，充分體現(xiàn)人生價值

創(chuàng)建是一種追求,，是奉獻自我,、開拓進取的追求，是向往卓越,、鑄就輝煌的追求,。

在創(chuàng)建的日子里，我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,，個個爭做貢獻”,，大家以學校發(fā)展為大局，心往一處想,，勁往一處使,，認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,，團隊精神得到加強,。為了把迎評工作做得更好，許多同志加班加點,，既要認真上好每一節(jié)課,，又要一絲不茍地整理資料，每晚只睡三,、四個小時,，從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度，生病住院,，病情稍有好轉,，又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機,，以新課改為平臺，自覺融入這個追求卓越的大集體中,，早起晚睡,，不知疲倦，辛勤耕耘,，默默奉獻,，我一直被大家這種精神所感動!

經歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生，每個人的身上都有著動人的故事,。全校師生員工在為創(chuàng)建三星級高中而忙碌的同時,，也在奉獻著精彩人生，這是校園精神的濃墨重彩,，這是校園文化的寶貴財富。

我要真誠地感謝我的同事們,，為學校的創(chuàng)建不畏艱辛,、奮力拼搏，付出了全部精力和心血,，做出了突出的貢獻,。

二、全力以赴,，高標準,、嚴要求，做好驗收的各項工作

在迎評的日子里,，xx人就是與眾不同,，大家把每一項工作想了又想，查了又查,，堅持一絲不茍,，確保萬無一失。

評估專家們推門聽了17節(jié)課,。課堂上,，我們的老師是那樣的從容不迫，胸有成竹,，師生配合默契,，課堂氣氛活躍。課后,，專家們給予高度的好評：每一節(jié)都是好課,，有的課完全可以參加全省優(yōu)質課評比。

流連忘返的校園風光,、感人至深的升旗儀式,、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動,、翔實規(guī)范的文本資料,、服務育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,，無不給專家們留下美好而深刻的印象,，令人陶醉。

專家們深情而感嘆地說,，一所農村高中能夠做得這樣好,，居然無可挑剔，是我們想象不到的,。

三,、以人為本，服務學生,，全面提高教育教學質量

自創(chuàng)建三星級高中以來,，我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人，學校應以學生為本,。我校確立了“為每個學生提供最佳服務,，讓每個學生得到最大發(fā)展”的辦學理念，牢固樹立為學生服務的意識,，真正尊重學生,、愛護學生，充分挖掘每一位學生的潛能,，使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展,，為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎。

在這一辦學理念的指引下,，我們堅持德育為先的方針,，切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,，建立學生會,、青年志愿者組織。召開家長座談會,，設立誠信超市,，利用各方面力量和資源，構建德育合力,。

近年來,，學校精神文明建設成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校,、全國青少年科技教育先進學校,、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,，都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎,。

我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭,。我們雖然沒有一流生源,，但我們能提供一流服務,。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,，在我校三年高中學習取得的進步,，要遠遠優(yōu)于其他學校。

剛剛過去的一年,，xx老師們齊心協(xié)力,，不計名利，全身心地投入,，超負荷地工作,，克服了常人難以想象的困難，再次品嘗了成功的喜悅,，教育教學質量得到最大限度的提高。20xx年高考,，市教育局下達給我校的本科指標為78人,，我校實際達本科工作線的有169人，指標完成率全市名列前茅,。

四,、以身作則，勤政廉政,，力求做好每一件事

校長有一定的權力,，應該說，校長掌握著為師生服務的大權,，同時校長也承擔了相當大的責任和風險,，可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,，然而我沒有沮喪,，沒有氣餒，始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,，竭盡全力,，辦好讓人民滿意的學校。

作為校長,，我時刻告誡自己：身體力行,、為人師表,。我敢于喊響一句口號：從我做起，向我看齊,。凡是要求教師做到的,，我首先做到;凡是要求教師不做的，我堅決不做,。

在同志們的大力支持下,，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一次又一次勝利,。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,，從不指望風平浪靜。

學校工作雖然千頭萬緒,，復雜多變,，但是一些主要工作，只要具有超前意識,，認真調查分析,，細化每個環(huán)節(jié)，拿出解決問題的多種方案,，堅持原則,，秉公辦事，充滿自信,，就一定能取得滿意的效果,。

平時對自己的要求近乎苛刻，起早帶晚,，東走西奔,。我追求完美，講究嚴謹,，總想把每件事做好,，甚至完美無缺，盡管有時力不從心,。

我堅持勤政廉政,，堅持校務公開，接受群眾監(jiān)督,，決不以權謀私,。我注重發(fā)揚民主，認真傾聽教職工的意見和建議,，力求合理決策,，正確決策。注重團結同志,，關心他人,。

我深知自己的不足：口頭表達不行,，對外交往不活。時而方法欠妥,，時而情緒急躁,。為了黨的教育事業(yè)，為了學校的發(fā)展,，主觀上,，我爭取把工作做得好一點;客觀上，肯定留下了不少缺憾,，請同志們包涵諒解,。

講這些，只是對自己一年來的工作回顧,，把遇到的酸甜苦辣與大家分享,。這其中的長吁短嘆，激昂高歌,，令人回味無窮,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇六

本學年，中在區(qū)委,、區(qū)政府的親切關懷下,，在區(qū)教育局的正確領導下，在全校師生員工的共同努力下,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，全面提升學校管理水平和辦學品位,，取得了令人矚目的成績，向武進人民交上了一份滿意的答卷,。這是全校教職工齊心協(xié)力,，同舟共濟，奮力拼搏的結果,，也是全體中人“艱苦奮斗,、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”精神的真實寫照,?；仡欉^去的一學年，成績固然喜人,，但還存在許多遺憾和不足,，期待在今后的工作中不斷完善和改進。下面我作述職報告,，請全校教職工審議,，不當之處敬請全校教職工批評指正,。

一、踐行中辦學宗旨,，科學規(guī)劃學校發(fā)展

1,、進一步明確辦學目標，大力提高辦學水平,，積極創(chuàng)建全國一流高中,。學校辦學目標是學校發(fā)展前景的形象設計，是學校未來要達到的質量水平標準,。我們的目標是：通過三年的努力,，努力把中建設成為現(xiàn)代化、高質量,、有特色,，國內一流、國際知名的全國一流高中,。這就要求我們不斷提高辦學水平,，提升硬件和軟件水平，使中更具特色,，更具優(yōu)勢,，更具影響。創(chuàng)建全國一流高中,，作為校長責無旁貸,，這是良心，也是使命!

2,、堅持“為幸福人生奠基,，對民族未來負責”的辦學理念，堅持素質教育方向,。先進的教育理念是辦出一流學校的關鍵,，也是形成學校鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家,、省市區(qū)的20xx—20xx年中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,，切實實施素質教育，促進學生的可持續(xù)發(fā)展,。力求在務實,、高效、創(chuàng)新上尋找策略,，深化教育教學改革,。創(chuàng)造性地開展工作，在務實的基礎上創(chuàng)新,，在創(chuàng)新的基礎上快捷,、高效地推進工作,。

3、大力提升敬業(yè)精神和守“規(guī)矩”的意識,，弘揚校園正能量,。我們遵從新規(guī)矩，順應新常態(tài),。一是按照區(qū)委組織部,、區(qū)人事局有關精神，清理吃空餉人員,，遵章辦事,，制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,，按照武進區(qū)教育局《武進區(qū)教職工休假管理暫行辦法》規(guī)定,，既保障教職工休假權利，又規(guī)范教職工休假管理;嚴格執(zhí)行請假手續(xù),，規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度,。三是嚴格工作紀律，實行彈性工作制的同時增強責任意識,、紀律意識,、規(guī)矩意識。

二,、加強校園文化建設,，營造團結進取、奮發(fā)有為的良好氛圍,，建設師生共同發(fā)展的精神家園

校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現(xiàn),，是學校的核心競爭力，校園文化建設意義重大,。

1,、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,，我校孕育了以“艱苦奮斗,，務實創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流”的中精神為內核的學校文化,。圍繞校訓(誠)和中精神，教育師生要對黨忠誠,、誠實做人,、誠信做事，不甘平庸,，勇于爭先,，增強了師生實現(xiàn)自身價值,，為民族復興奮斗的主人翁精神。20xx年4月,，組織“春意前中”攝影比賽,，引導教職工發(fā)現(xiàn)校園之美，大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感,。

2,、加強文化氛圍的布置。20xx年在教學樓墻壁上貼上大量名人名言,，一方面體現(xiàn)學校的育人理念,，另一方面激勵廣大師生振奮精神，積極有為,。這些名言警句與“清華北大學子廊”,、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,，已經成為環(huán)境育人的獨特的風景線,。

3、積極加強輿論宣傳,。和《教育報》,、《常州日報》、《武進日報》,、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,，并利用《中》報、校園廣播臺,、《中教科研》等校園媒體,，宣傳學校成績，總結辦學經驗,。本學年在《教育報》等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四十篇,。積極開展“道德講堂”活動，宣傳身邊的好人好事,，用優(yōu)秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工,。20xx年組織評選中“最具影響力的畢業(yè)生”和“學生最喜愛的老師”，取得良好社會反響,。

三,、提升課程領導力，做好課程的頂層設計

教育是科學,，科學的真諦在于求真,。能遵循教育的科學發(fā)展觀，以師生發(fā)展為本，促進學生和諧,、健康,、可持續(xù)發(fā)展。

1,、做好課程宏觀規(guī)劃,，建設個性發(fā)展平臺。從課程結構上看,，搭建“基礎類核心課程”,、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程內容上看,，覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程,，還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,，學生活動中心建設進展順利,，成功申報xx省第二個課程基地——“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地，為學生提供了更多的學習選擇機會和自由發(fā)展空間,。

2,、大力打造創(chuàng)新實驗班，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地,，從20xx年開始嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班，實現(xiàn)了中學與大學在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面的交流銜接,。20xx年在上級部門的大力支持下,，首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生，招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許,。20xx年自主招生90人設立2個創(chuàng)新實驗班,。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理，學校向學生開放實驗室,，并為學生配備導師,，為科研創(chuàng)新活動提供專門的支持。目前創(chuàng)新班學生已經體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng),。

3,、改進教學方式，推進主體性課堂教學模式,。為了深入推進新課程改革,，我校繼續(xù)推進主體性課堂教學模式。多年來,，經過老師們的共同努力,，已形成了“課前預習導學――課內質疑討論――反饋矯正——練習遷移”的教學流程，此項目獲xx省首屆基礎教育教學成果一等獎,。20xx年繼續(xù)開設“同題異構”大型對外公開課,，省內外500多位老師參加活動并給予高度評價。在20xx年的各類課堂教學比賽中,，各學科全面開花,。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得xx省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

4,、銜接未來教育,，運用現(xiàn)代化的教學手段。20xx年,，學校建成蘋果未來教室,，大力推進“新技術條件下個性化學習”，積極利用電子書,、創(chuàng)宏,、storyline等資源，為教學平臺多樣化做了有益的嘗試,。20xx年11月,，學校協(xié)辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動，并承辦20xx年全國信息技術高中協(xié)作研究會年會,。我校作為全國教育技術運用成果突出學校,，在新技術方面的積極探索，收到與會專家的一致好評,。顧松,、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

四,、積極引領教師成長,，想方設法促進教師專業(yè)發(fā)展

一年來，不斷豐富師資培訓方式,，促進隊伍整體發(fā)展,。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動，組建了教師讀書會,，促進教師養(yǎng)成善學習,、勤反思的良好習慣。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長,、復旦大學梅永豐教授,、常州教科院朱志平院長等專家來校講學，派遣教師參與省內外的各種培訓,，使各層次的教師的專業(yè)均獲得有序發(fā)展,。

不斷強化教師科研能力,，助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,，立足于學校教育教學中亟需解決的問題開展研究,，以科研促進教學。20xx年我主持的國家級課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設》順利結題,。通過該課題的研究和實踐,，初步構建具有學校特色的課程體系和課程文化，形成一套貼近學生需要,、促進學生全面發(fā)展的課程運行機制,，進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀，提升全校教師參與課程開發(fā),、實施,、管理和評價的能力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評,。此外,，由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》，由黃惠濤,、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發(fā)展的發(fā)展性評價機制的研究》,，由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態(tài)化教學研究》都順利通過省級鑒定?？梢哉f,，這幾個課題的結題是學校科研建設和教師培養(yǎng)的一個里程碑,。

五,、構建德育課程體系，全面提升學生素質

本學年進一步完善德育課程體系：一是全程安排,，有序進行,。著眼于學生的三年發(fā)展，德育工作要突出重點,，有序安排：高一年級側重于習慣養(yǎng)成和感恩教育,，高二年級野外拉練、18歲成人儀式,，高三年級的職業(yè)規(guī)劃,、責任教育等。二是全員育人,，處處關心,。進一步強化了人人都是德育工作者的理念，使每一個教職員工均能根據自己的職責做到“教書育人,、管理育人,、服務育人”,。三是全面覆蓋，構建網絡,。我校能積極加強和家長,、社區(qū)、高校,、德育基地的聯(lián)系，構建了多方聯(lián)動,、多元開放的德育網絡,，為學生的健康成長保駕護航。

六,、教育教學質量穩(wěn)步提升,，高考和學科競賽捷報頻傳

圍繞實施新課程，我校不斷深化教育教學改革,，促進了學生健康,、和諧、富有個性的發(fā)展,。

1,、高考、小高考成績斐然,。20xx年高考再創(chuàng)歷史新高,。共有500人達本一線，一本率為64,、4%;760人達二本線,，二本率為97.9%，創(chuàng)造新的高度,，名列全xx10名,。20xx年xx省學業(yè)水平測試(小高考)再傳喜訊：共有518人獲得4a，173人獲得3a,，全年級平均加分4.21分,。其中4a人數(shù)再次名列大市第一，第七次獲4a人數(shù)常州大市第一,。

2,、學科競賽再創(chuàng)新高。20xx年數(shù)理化競賽31人榮獲xx省一等獎,，陳澤昕,、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎,。其中陳澤昕獲得全省第6名,，入選全國物理奧賽冬令營,。付融同學榮獲xx省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊,。5位同學榮獲xx省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎,。

七、素質教育結碩果,，學生得到了全面發(fā)展

每年的科技節(jié),、體育節(jié)、文學節(jié),、藝術節(jié)等成為學生展示個性才華的大舞臺,。藝體活動中心、科技活動中心,、人文活動中心等三個活動中心促使學生活動得到了蓬勃開展,。

①7月28日我校主辦首屆毗陵全國中學生模擬聯(lián)合國大會，吸引了來自全國20多個省市的近兩百名精英學子,。

②校乒乓球隊在8月份xx省青少年乒乓球冠軍賽中,，榮獲少年男子組團體冠軍，3名隊員獲得國家一級運動員資格,。在20xx年常州市中小學生乒乓球比賽中摘取了高中組男女團體冠軍,，高中男子第一名和第三名，高中女子單打包攬前三名,。錢昀同學榮獲“20xx年常州市十佳校園體育之星”稱號,。

③校排球隊獲得常州市比賽男子組“十連冠”、女子組“四連冠”,。盧小悟老師晉升為“排球國家級裁判員”,。

④20xx年7月，校青年物理學家錦標賽代表隊在xx省青年物理學家錦標賽(jsypt)中榮獲金獎,，名列全省第二名,。20xx年11月，校青年物理學家社團成員參加在上?？萍拣^舉行的“20xx年全國青年科普創(chuàng)新實驗暨作品大賽”復賽,，榮獲上海賽區(qū)高中組第一名。

⑤20xx年4月,，我校青年物理學家錦標賽代表隊在cypt(全國高中生物理創(chuàng)新競賽)中榮獲一等獎,。

⑥20xx年11月，我校在第六屆xx省青少年普及機器人大賽(蘇州分賽區(qū))中榮獲高中組一等獎,。

⑦我校學生參加常州市第四屆高中學生峰會再創(chuàng)佳績,。

八、學校聲譽鵲起,，受到社會廣泛好評

20xx年,，我校高標準通過常州市素質教育綜合督導評估,。常州市素質教育綜合督導評估組對我校進行了為期三天的素質教育綜合督導評估。經過調研,，督導組用“平實,、樸實;扎實、厚實;堅實,、踏實;充實,、殷實”八個詞描述中。認為中堅持教育改革,、德育創(chuàng)新,、課程改革、課堂教學改革,，教育教學質量一直高位提升;社會聲譽度高,，是處在xx省乃至國內高中教育高原上的一所優(yōu)質品牌學校,。此外,，學校還成為國家級南京師范大學教育學實踐教育基地”、xx省華文教育基地,、“南京師范大學·黃高級中學共建點,、常州市節(jié)水型學校，榮獲全國青少年科技教育先進學校(集體),、全國青少年“中國夢”讀書教育活動優(yōu)秀組織獎,、武進區(qū)治保工作先進集體、武進區(qū)志愿服務先進集體等榮譽稱號,。

九,、積極改善辦學條件，學生活動中心即將投入使用,。

我校學生活動中心已結頂并將在暑假后投入使用,。我校學生活動中心建筑面積達19000m2左右，投入資金8600萬元,，中心涵蓋學術報告廳,、圖書館、階梯教室,、人文活動中心,、科技活動中心及課程基地、地下車庫,。這座功能齊全,、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化、高品位的學生活動中心將為學校開展素質教育活動提供舞臺,，為創(chuàng)建全國一流高中準備了硬件條件,。

成績的取得來之不易,，是全體中人團結實干、共同拚搏的結果,。在此,，請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持,、理解和關心,，也懇請大家一如既往地支持我們,，幫助我們,，并對我們的工作多提意見和建議。作為校長室的同志要進一步發(fā)揚艱苦奮斗,、務實創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的精神,，吃苦在前，享樂在后,，要求別人做到的首先自己做到,，在教育理念、專業(yè)發(fā)展上起引領作用,，在實際工作上起模范帶頭作用,，在生活上多關心群眾疾苦，多傾聽老師們的呼聲,，多與老師交流溝通,。我相信有區(qū)委、區(qū)政府的關心支持,、有教育局的正確領導,，有社會各界的鼎力相助，有全校教職工的共同努力,，中的明天一定會更加燦爛美好!

以上匯報如有不當之處,，敬請各位教職工批評指正。謝謝,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇七

剛剛過去的20xx年,，無論是對于高級中學來說，還是對于每一位xx人來說,，都是極不平凡的一年,，都是刻骨銘心的一年。

在這一年里,，xx人揮汗如雨,，日以繼夜，甘灑熱血寫春秋;在這一年里，學校各項工作都有了質的飛躍;在這一年里,，全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建xx省三高中的熱潮,，并取得了圓滿的成功。

作為校長,，感慨頗多,。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌，看到的是校園風景這邊獨好,，看到的是教學質量大幅提高,，看到的是社會聲譽越來越好。

現(xiàn)在我把有關工作向大家作簡要匯報,，不當之處請批評指正,。

一、全體教工奉獻自我,，追求卓越,，充分體現(xiàn)人生價值

創(chuàng)建是一種追求，是奉獻自我,、開拓進取的追求,，是向往卓越、鑄就輝煌的追求,。

在創(chuàng)建的日子里,，我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,，個個爭做貢獻”,，大家以學校發(fā)展為大局，心往一處想,，勁往一處使,，認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,，團隊精神得到加強,。為了把迎評工作做得更好，許多同志加班加點,，既要認真上好每一節(jié)課,，又要一絲不茍地整理資料，每晚只睡三,、四個小時,，從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度，生病住院,，病情稍有好轉,，又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機，以新課改為平臺,，自覺融入這個追求卓越的大集體中,，早起晚睡,，不知疲倦，辛勤耕耘,，默默奉獻,，我一直被大家這種精神所感動!

經歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生，每個人的身上都有著動人的故事,。全校師生員工在為創(chuàng)建三高中而忙碌的同時,，也在奉獻著精彩人生，這是校園精神的濃墨重彩,，這是校園文化的寶貴財富,。

我要真誠地感謝我的同事們，為學校的創(chuàng)建不畏艱辛,、奮力拼搏,，付出了全部精力和心血，做出了突出的貢獻,。

二,、全力以赴，高標準,、嚴要求,，做好驗收的各項工作

在迎評的日子里，xx人就是與眾不同,，大家把每一項工作想了又想,，查了又查，堅持一絲不茍,，確保萬無一失,。

評估專家們推門聽了17節(jié)課。課堂上,，我們的老師是那樣的從容不迫,，胸有成竹，師生配合默契,，課堂氣氛活躍,。課后，專家們給予高度的好評：每一節(jié)都是好課,，有的課完全可以參加全省優(yōu)質課評比,。

流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式,、整齊精彩的廣播操表演,、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規(guī)范的文本資料,、服務育人的“誠信超市”,、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景，無不給專家們留下美好而深刻的印象,，令人陶醉,。

專家們深情而感嘆地說，一所農村高中能夠做得這樣好,，居然無可挑剔,，是我們想象不到的。

三,、以人為本,，服務學生，全面提高教育教學質量

自創(chuàng)建三高中以來,，我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人,，學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供服務,，讓每個學生得到發(fā)展”的辦學理念,，牢固樹立為學生服務的意識，真正尊重學生,、愛護學生,，充分挖掘每一位學生的潛能，使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展,，為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎,。

在這一辦學理念的指引下，我們堅持德育為先的方針,，切實改進和加強德育工作,。注重學生的自主管理,，建立學生會,、青年志愿者組織。召開家長座談會,，設立誠信超市,，利用各方面力量和資源，構建德育合力,。

近年來,，學校精神文明建設成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校,、泰州市文明單位,、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號,。所有這些,，都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭,。我們雖然沒有一流生源,，但我們能提供一流服務。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā),。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,，在我校三年高中學習取得的進步，要遠遠優(yōu)于其他學校,。

剛剛過去的一年,，xx老師們齊心協(xié)力，不計名利,，全身心地投入,，超負荷地工作，克服了常人難以想象的困難,，再次品嘗了成功的喜悅,，教育教學質量得到限度的提高。20xx年高考,，市教育局下達給我校的本科指標為78人,，我校實際達本科工作線的有169人，指標完成率全市名列前茅,。

四,、以身作則，勤政廉政,，力求做好每一件事

校長有一定的權力,，應該說，校長掌握著為師生服務的大權,，同時校長也承擔了相當大的責任和風險,，可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,，然而我沒有沮喪,，沒有氣餒，始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,，竭盡全力,，辦好讓人民滿意的學校。

作為校長,，我時刻告誡自己：身體力行,、為人師表,。我敢于喊響一句口號：從我做起，向我看齊,。凡是要求教師做到的,，我首先做到;凡是要求教師不做的，我堅決不做,。

在同志們的大力支持下,，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一次又一次勝利,。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,，從不指望風平浪靜。

學校工作雖然千頭萬緒,，復雜多變,，但是一些主要工作，只要具有超前意識,，認真調查分析,，細化每個環(huán)節(jié)，拿出解決問題的多種方案,，堅持原則,，秉公辦事，充滿自信,，就一定能取得滿意的效果,。

平時對自己的要求近乎苛刻，起早帶晚,，東走西奔,。我追求完美，講究嚴謹,，總想把每件事做好,，甚至完美無缺，盡管有時力不從心,。

我堅持勤政廉政,，堅持校務公開，接受群眾監(jiān)督,，決不以權謀私,。我注重發(fā)揚民主，認真傾聽教職工的意見和建議,，力求合理決策，正確決策,。注重團結同志,，關心他人,。

我深知自己的不足：口頭表達不行，對外交往不活,。時而方法欠妥,，時而情緒急躁。為了黨的教育事業(yè),，為了學校的發(fā)展,，主觀上，我爭取把工作做得好一點;客觀上,，肯定留下了不少缺憾,，請同志們包涵諒解。

講這些,，只是對自己一年來的工作回顧,，把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短嘆,，激昂高歌,，令人回味無窮。

一晃,，來到馬上五年了,，這五年，是飛快的五年,。在這片熱土上,，做了一點事情，留下了一絲痕跡,，收獲了無限欣慰,。

我將戒驕戒躁，奉獻自我,，不斷做出新的業(yè)績來,，用真情回報社會。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇八

本學年,，中在區(qū)委,、區(qū)政府的親切關懷下，在區(qū)教育局的正確領導下,，在全校師生員工的共同努力下,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，全面提升學校管理水平和辦學品位,，取得了令人矚目的成績，向武進人民交上了一份滿意的答卷,。這是全校教職工齊心協(xié)力,，同舟共濟,，奮力拼搏的結果，也是全體中人“艱苦奮斗,、務實創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流”精神的真實寫照?；仡欉^去的一學年,，成績固然喜人，但還存在許多遺憾和不足,，期待在今后的工作中不斷完善和改進,。下面我作述職報告，請全校教職工審議,，不當之處敬請全校教職工批評指正,。

一、踐行中辦學宗旨,，科學規(guī)劃學校發(fā)展

1,、進一步明確辦學目標，大力提高辦學水平,，積極創(chuàng)建全國一流高中,。學校辦學目標是學校發(fā)展前景的形象設計，是學校未來要達到的質量水平標準,。我們的目標是：通過三年的努力,，努力把中建設成為現(xiàn)代化、高質量,、有特色,，國內一流、國際知名的全國一流高中,。這就要求我們不斷提高辦學水平,，提升硬件和軟件水平，使中更具特色,，更具優(yōu)勢,，更具影響。創(chuàng)建全國一流高中,，作為校長責無旁貸,，這是良心，也是使命!

2,、堅持“為幸福人生奠基,，對民族未來負責”的辦學理念，堅持素質教育方向,。先進的教育理念是辦出一流學校的關鍵,，也是形成學校鮮明辦學特色的基礎,。辦學中能嚴格按照國家,、省市區(qū)的20xx—20xx年中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,，切實實施素質教育，促進學生的可持續(xù)發(fā)展,。力求在務實,、高效、創(chuàng)新上尋找策略,，深化教育教學改革,。創(chuàng)造性地開展工作，在務實的基礎上創(chuàng)新,，在創(chuàng)新的基礎上快捷,、高效地推進工作。

3,、大力提升敬業(yè)精神和守“規(guī)矩”的意識,，弘揚校園正能量。我們遵從新規(guī)矩,，順應新常態(tài),。一是按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局有關精神,，清理吃空餉人員,，遵章辦事，制度面前人人平等,。二是要嚴格請假制度,，按照武進區(qū)教育局《武進區(qū)教職工休假管理暫行辦法》規(guī)定，既保障教職工休假權利,，又規(guī)范教職工休假管理;嚴格執(zhí)行請假手續(xù),，規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,，實行彈性工作制的同時增強責任意識,、紀律意識、規(guī)矩意識,。

二,、加強校園文化建設，營造團結進取,、奮發(fā)有為的良好氛圍,，建設師生共同發(fā)展的精神家園

校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現(xiàn)，是學校的核心競爭力,，校園文化建設意義重大,。

1,、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,，我校孕育了以“艱苦奮斗,，務實創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流”的中精神為內核的學校文化,。圍繞校訓(誠)和中精神,，教育師生要對黨忠誠、誠實做人,、誠信做事,，不甘平庸，勇于爭先,，增強了師生實現(xiàn)自身價值,，為民族復興奮斗的主人翁精神。20xx年4月,，組織“春意前中”攝影比賽,，引導教職工發(fā)現(xiàn)校園之美，大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感,。

2,、加強文化氛圍的布置。20xx年在教學樓墻壁上貼上大量名人名言,，一方面體現(xiàn)學校的育人理念,，另一方面激勵廣大師生振奮精神，積極有為,。這些名言警句與“清華北大學子廊”,、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,，已經成為環(huán)境育人的獨特的風景線,。

3、積極加強*宣傳,。和《教育報》,、《常州日報》、《武進日報》,、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,，并利用《中》報、校園廣播臺,、《中教科研》等校園媒體,，宣傳學校成績，總結辦學經驗。本學年在《教育報》等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四十篇,。積極開展“道德講堂”活動,，宣傳身邊的好人好事，用優(yōu)秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工,。20xx年組織評選中“影響力的畢業(yè)生”和“學生最喜愛的老師”,，取得良好社會反響。

三,、提升課程領導力,，做好課程的頂層設計

教育是科學,，科學的真諦在于求真,。能遵循教育的科學發(fā)展觀，以師生發(fā)展為本,，促進學生和諧,、健康、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、做好課程宏觀規(guī)劃，建設個性發(fā)展平臺,。從課程結構上看,，搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系,。從課程內容上看,，覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程，還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程,。從課程保障上看,，學生活動中心建設進展順利，成功申報xx省第二個課程基地——“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地,，為學生提供了更多的學習選擇機會和自由發(fā)展空間,。

2、大力打造創(chuàng)新實驗班,，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，從20xx年開始嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班,，實現(xiàn)了中學與大學在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面的交流銜接,。20xx年在上級部門的大力支持下，首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生,，招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許,。20xx年自主招生90人設立2個創(chuàng)新實驗班。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理，學校向學生開放實驗室,，并為學生配備導師,，為科研創(chuàng)新活動提供專門的支持。目前創(chuàng)新班學生已經體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng),。

3,、改進教學方式，推進主體性課堂教學模式,。為了深入推進新課程改革,，我校繼續(xù)推進主體性課堂教學模式。多年來,，經過老師們的共同努力,，已形成了“課前預習導學――課內質疑討論――反饋矯正——練習遷移”的教學流程，此項目獲xx省首屆基礎教育教學成果一等獎,。20xx年繼續(xù)開設“同題異構”大型對外公開課,，省內外500多位老師參加活動并給予高度評價。在20xx年的各類課堂教學比賽中,，各學科全面開花,。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得xx省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

4,、銜接未來教育,，運用現(xiàn)代化的教學手段。20xx年,，學校建成蘋果未來教室,，大力推進“新技術條件下個性化學習”，積極利用電子書,、創(chuàng)宏,、storyline等資源，為教學平臺多樣化做了有益的嘗試,。20xx年11月,，學校協(xié)辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動，并承辦20xx年全國信息技術高中協(xié)作研究會年會,。我校作為全國教育技術運用成果突出學校,，在新技術方面的積極探索，收到與會專家的一致好評,。顧松,、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

四,、積極引領教師成長,，想方設法促進教師專業(yè)發(fā)展

一年來，不斷豐富師資培訓方式，促進隊伍整體發(fā)展,。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,，組建了教師讀書會，促進教師養(yǎng)成善學習,、勤反思的良好習慣,。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授,、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,，派遣教師參與省內外的各種培訓，使各層次的教師的專業(yè)均獲得有序發(fā)展,。

不斷強化教師科研能力,，助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,，立足于學校教育教學中亟需解決的問題開展研究,，以科研促進教學。20xx年我主持的課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設》順利結題,。通過該課題的研究和實踐，初步構建具有學校特色的課程體系和課程文化,，形成一套貼近學生需要,、促進學生全面發(fā)展的課程運行機制，進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,，提升全校教師參與課程開發(fā),、實施、管理和評價的能力,。鑒定組對本課題研究給予了高度好評,。此外，由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,，由黃惠濤,、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發(fā)展的發(fā)展性評價機制的研究》，由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態(tài)化教學研究》都順利通過省級鑒定,?？梢哉f，這幾個課題的結題是學?？蒲薪ㄔO和教師培養(yǎng)的一個里程碑,。

五、構建德育課程體系,，全面提升學生素質

本學年進一步完善德育課程體系：一是全程安排,，有序進行。著眼于學生的三年發(fā)展，德育工作要突出重點,，有序安排：高一年級側重于習慣養(yǎng)成和感恩教育，高二年級野外拉練,、18歲成人儀式,，高三年級的職業(yè)規(guī)劃,、責任教育等。二是全員育人,，處處關心,。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,，使每一個教職員工均能根據自己的職責做到“教書育人、管理育人,、服務育人”,。三是全面覆蓋,，構建網絡,。我校能積極加強和家長、社區(qū),、高校,、德育基地的聯(lián)系,，構建了多方聯(lián)動,、多元開放的德育網絡，為學生的健康成長保駕護航,。

六,、教育教學質量穩(wěn)步提升，高考和學科競賽捷報頻傳

圍繞實施新課程,，我校不斷深化教育教學改革,，促進了學生健康、和諧,、富有個性的發(fā)展,。

1,、高考、小高考成績斐然,。20xx年高考再創(chuàng)歷史新高,。共有500人達本一線，一本率為64,、4%;760人達二本線,，二本率為97.9%，創(chuàng)造新的高度,，名列全xx10名,。20xx年xx省學業(yè)水平測試(小高考)再傳喜訊：共有518人獲得4a,，173人獲得3a,，全年級平均加分4.21分。其中4a人數(shù)再次名列大市第一,，第七次獲4a人數(shù)常州大市第一,。

2、學科競賽再創(chuàng)新高,。20xx年數(shù)理化競賽31人榮獲xx省一等獎,，陳澤昕、倪天恒,、姜晗洲榮獲國家一等獎,。其中陳澤昕獲得全省第6名，入選全國物理奧賽冬令營,。付融同學榮獲xx省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊,。5位同學榮獲xx省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎,。

七、素質教育結碩果,，學生得到了全面發(fā)展

每年的科技節(jié),、體育節(jié)、文學節(jié),、藝術節(jié)等成為學生展示個性才華的大舞臺,。藝體活動中心、科技活動中心,、人文活動中心等三個活動中心促使學生活動得到了蓬勃開展,。

①7月28日我校主辦首屆毗陵全國中學生模擬聯(lián)合國大會，吸引了來自全國20多個省市的近兩百名精英學子,。

②校乒乓球隊在8月份xx省青少年乒乓球冠軍賽中,，榮獲少年男子組團體冠軍,，3名隊員獲得國家一級運動員資格。在20xx年常州市中小學生乒乓球比賽中摘取了高中組男女團體冠軍,，高中男子第一名和第三名,，高中女子單打包攬前三名。錢昀同學榮獲“20xx年常州市十佳校園體育之星”稱號,。

③校排球隊獲得常州市比賽男子組“十連冠”,、女子組“四連冠”。盧小悟老師晉升為“排球裁判員”,。

④20xx年7月,，校青年物理學家錦標賽代表隊在xx省青年物理學家錦標賽(jsypt)中榮獲金獎，名列全省第二名,。20xx年11月,，校青年物理學家社團成員參加在上海科技館舉行的“20xx年全國青年科普創(chuàng)新實驗暨作品大賽”復賽,，榮獲上海賽區(qū)高中組第一名,。

⑤20xx年4月，我校青年物理學家錦標賽代表隊在cypt(全國高中生物理創(chuàng)新競賽)中榮獲一等獎,。

⑥20xx年11月,，我校在第六屆xx省青少年普及機器人大賽(蘇州分賽區(qū))中榮獲高中組一等獎。

⑦我校學生參加常州市第四屆高中學生峰會再創(chuàng)佳績,。

八,、學校聲譽鵲起，受到社會廣泛好評

20xx年,，我校高標準通過常州市素質教育綜合督導評估,。常州市素質教育綜合督導評估組對我校進行了為期三天的素質教育綜合督導評估。經過調研,，督導組用“平實,、樸實;扎實、厚實;堅實,、踏實;充實,、殷實”八個詞描述中。認為中堅持教育改革,、德育創(chuàng)新,、課程改革、課堂教學改革,，教育教學質量一直高位提升;社會聲譽度高,，是處在xx省乃至國內高中教育高原上的一所優(yōu)質品牌學校。此外,，學校還成為南京師范大學教育學實踐教育基地”,、xx省華文教育基地,、“南京師范大學·黃高級中學共建點、常州市節(jié)水型學校,，榮獲全國青少年科技教育先進學校(集體),、全國青少年“中國夢”讀書教育活動優(yōu)秀組織獎、武進區(qū)治保工作先進集體,、武進區(qū)志愿服務先進集體等榮譽稱號,。

九、積極改善辦學條件,，學生活動中心即將投入使用,。

我校學生活動中心已結頂并將在暑假后投入使用。我校學生活動中心建筑面積達19000m2左右,，投入資金8600萬元,，中心涵蓋學術報告廳、圖書館,、階梯教室,、人文活動中心、科技活動中心及課程基地,、地下車庫,。這座功能齊全、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化,、高品位的學生活動中心將為學校開展素質教育活動提供舞臺,，為創(chuàng)建全國一流高中準備了硬件條件。

成績的取得來之不易,，是全體中人團結實干,、共同拚搏的結果。在此,，請允許我代表校黨委,、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持、理解和關心,，也懇請大家一如既往地支持我們，幫助我們,，并對我們的工作多提意見和建議,。作為校長室的同志要進一步發(fā)揚艱苦奮斗、務實創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的精神,，吃苦在前，享樂在后,，要求別人做到的首先自己做到,，在教育理念,、專業(yè)發(fā)展上起引領作用，在實際工作上起模范帶頭作用,，在生活上多關心群眾疾苦,，多傾聽老師們的呼聲，多與老師交流溝通,。我相信有區(qū)委,、區(qū)政府的關心支持、有教育局的正確領導,，有社會各界的鼎力相助,，有全校教職工的共同努力，中的明天一定會更加燦爛美好!

以上匯報如有不當之處,，敬請各位教職工批評指正,。謝謝。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇九

各位領導,、同志們：

大家好!今天和大家一起回顧20xx年來的工作,，談20xx年工作設想，懇請大家提出建議,，以改進我們的工作,。

20xx年工作回顧

一年來，在各級領導的關心和支持下,，在社會各界和廣大家長的配合下,，緊緊圍繞縣文教局20xx年工作重點，以學習盤錦經驗為契機,，努力改善辦學條件,，提高教師素質，深化課堂教學改革,，打造高效課堂,，實施精細化管理，培養(yǎng)學生的良好習慣,，學校的各項工作穩(wěn)步提升?，F(xiàn)匯報如下：

一、改善辦學條件

20xx年我校定為項目校,，在縣教育局和xx鎮(zhèn)中心總校,、xx村委會的鼎力支持下，按照上級有關要求,，跑遍各相關單位,，積極為項目校建設做好各項準備工作，周六,、日堅守工作崗位,，監(jiān)督工程質量,，協(xié)調周邊關系，使工程按計劃順利實施,。今年一座嶄新的教學樓將拔地而起,，暑假后將投入使用。在做好項目校各項準備工作的同時,，積極改善學校辦學條件,，購置教師辦公桌椅12套，單人床8個,，新購電腦3個,，復印打印機一臺，為教師辦公創(chuàng)造了良好的條件,。

二,、加強兩支隊伍建設

1、加強領導班子建設,。

團結務實的領導班子是學校發(fā)展強有力的保證,。首先要求領導班子成員率先垂范，以身作則,，樂于奉獻,，要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,，一切工作圍著師生轉,，積極為教育教學服務，為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境,，竭盡全力為師生排憂解難,。三是對班子成員明確分工，各司其職,，各負其責,，既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,，及時了解課堂教學情況,，反饋學校工作落實情況。

2,、加強教師隊伍建設,。

(1)、抓教師職業(yè)道德,。

以學習盤錦為契機，引導全體教師用魏書生老師積極的人生觀和價值觀武裝自己的頭腦,，多學習,、少抱怨,，時刻保持人民教師的良好形象，為人師表,。以腳踏實地,、樂于奉獻的工作態(tài)度，淡泊明志,、甘為人梯的精神境界,，以自己高尚的人格教育和影響學生。懂得肩上的重任,，把教育當成一種事業(yè),，把“學習、工作,、助人,、盡責是享受”當成價值追求，敬業(yè)愛生,。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為,。

2、抓業(yè)務學習,。

(1),、抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡偏大,，代課教師偏多,，如何把課堂還給學生，充分調動學生學習積極性,，轉變教師角色,，使學生樂學、愿學,、會學,，為學生終身學習奠定基礎，為此我們先后打印并下發(fā)了《魏書生教學方法集錦》,、《魏書生育人九訣》,、《魏書生學習方法指導》以及《班主任的工作藝術》等等。采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電,。

積極進行課題研究工作,。張立平老師的《小學英語“興趣教學”研究》課題，可借鑒的東西很少,，每天張老師上完課后都會抽時間進行她的課題研究工作,。學校領導及老師們更是積極配合。雖經驗不足，但我們不會放棄,，會一直努力探索,。

(2)、積極參加上級組織的培訓和教研,。我校地處肅寧縣的最東邊,。道路坑洼不平，交通不便利,，每次到一實小或二實小去外出培訓和教研我們都很犯愁,。盡管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動，并且每位老師出去聽課后都要寫出心得,、反思等,，和大家共同交流，共同提高,。

(3),、每周要求老師們拿出一定時間讀書學習，并寫出讀書筆記,。學校每學期都要檢查學習情況,。另外，20xx年暑假xx鎮(zhèn)中心總校在全鎮(zhèn)中小學教師中開展讀書,、寫心得活動中,，我校教師張杏梅獲一等獎，王寶雙,、曹溫普,、王香梅獲二等獎，崔江霞,、黃淑君,、柳玉敏獲三等獎。

三,、加強教學常規(guī)管理,，打造高效課堂

20xx年學校教學工作的思路：以規(guī)范教學管理為手段，以課堂教學模式改革為重點,，以提高教學質量為目標,，加強教學工作。

1,、加強課堂教學,，扎實推進“三段六步”課堂教學模式。

首先學校制定了實施“三段六步”模式的推進方案,。組織全體教師認真學習,，反思自己在教學過程中的行為,，找不足，制定出實施的措施,，并付諸實踐,，這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀,，汲取先進經驗，外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,，與全體老師共享,，使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課,、評課的交流,，授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思，提出自己教學實踐中困惑的地方,，然后大家各抒己見,，每人發(fā)表了自己的意見，最后達成共識,。通過組織開展教研活動,，隨機聽課，定期抽查等形式,，幫助教師在課堂高效上下功夫,。

經過不斷的學習、研究與實踐,，我校的課堂教學有了顯著的改觀,。曹溫普、張立平,、張杏梅等6人先后在《xx鎮(zhèn)教學經驗交流》刊物上發(fā)表了文章,。

2、強化質量意識,。

教育教學質量事關學校的存亡,，因此我們把教學質量放在首位，常抓不懈,。我們從教師的教學過程入手,，把質量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中。在備,、講,、批、輔,、考常規(guī)教學上下功夫,。

在備課方面，我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查，每次都針對個人指出成功和不足之處,，發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,。

在講課方面，校長,、主任帶領同科教師多次親臨課堂聽課,，課后及時評課研討、反思,，交流,。魏秋蓮、彭亞寧,、黃書君,、吳秋杰等幾位老師，在教學實踐中大膽實施高效課堂教學模式,，取得良好效果,。

在作業(yè)批改方面，我們通過檢查發(fā)現(xiàn)老師們特別是低年級教師只是注重對學生配套資料上的批改,，而對作業(yè)本上的作業(yè)注重程度不夠,，于是我們及時召開教師會糾正了這種不良現(xiàn)象。

在考試方面實行檢測分析制度,，每次質量檢測后,，老師們都要寫出質量分析報告，以便學校及時掌握教師的教學效果,，了解學生的學習情況,，有針對性的提出改進意見，并要求每位老師實行考百分活動,。

四,、加強常規(guī)管理工作，培養(yǎng)學生良好習慣

20xx年德育工作的思路,，堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手,，通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成。在學習盤錦管理經驗的基礎上,，實行“日清周結,，全員管理”方法，大大提高了管理效率,。

盡管我校的“日清周結”工作還不夠完善,，但通過實施，確實增強了師生的責任意識,、增加了師生之間相互學習的機會,，從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理,，激發(fā)了師生的主人翁意識，細化管理流程,，豐富了管理內涵,。做到了學校事事有人管，人人有事干,，人人會干事,，班級事務承包到人，各負其責,。同時還通過班隊會,、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學生進行愛國主義教育,、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,，增強學生集體主義意識,、社會責任感，幫助學生樹立正確的榮辱觀,。

xx同學在20xx年xx縣中小學“輝煌六十年”讀書教育活動中榮獲優(yōu)秀獎,。xx老師撰寫的《小學生綜合素質評價應注意的幾個問題》獲市級三等獎，xx老師被評為20xx年xx縣教學能手,，x老師被評為20xx年xx鎮(zhèn)師德標兵,。

積極開展國學經典進校園活動。制定活動方案,，多次打印并下發(fā)學習材料,，如：《我為什么要學習中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化并推廣和弘揚，<*規(guī)>講座,、》《學*規(guī)---加強自身修養(yǎng)》等等,。鼓勵全體師生背誦《*規(guī)》，理解其內涵,，并以此作為自己的做人準則,。舉行了橋城鋪完小《*規(guī)》誦讀演講比賽活動。王香梅,、柳滿雖老師參加了鎮(zhèn)組織的《國學經典進校園--*規(guī)演講比賽》活動并獲獎,。

五、開展大課間操,，強健師生體魄

強健的體魄是人生的財富,，我們緊緊抓住學習盤錦的契機，充分利用大課間操活動,，提高師生的身體素質,，形成了校長親自抓,，老師們積極參與，學生們熱情高漲的大課間操氛圍,，同時根據各年級的年齡特點,，用跳繩、打沙包等活動,，豐富課間十分鐘,。

六、創(chuàng)建平安校園

我校不斷強化校園秩序管理,，創(chuàng)建平安校園,，制定并實施了《橋城鋪完小安全管理辦法》和《學生安全管理制度》，實行校園安全責任制,。為了保證學校正常的教育教學秩序,，維護學生和幼兒的安全，我校每年寒暑假都下發(fā)《致學生家長的一封信》,，既密切了家校聯(lián)系,，又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識,，增強安全意識和應對安全事故的應變能力,，利用櫥窗、主題班會等對學生進行安全教育,，組織防火,、防震演練，防患于未然,。項目校開工后,，和工程隊及時聯(lián)系溝通，安裝隔離墻,，書寫警示標語,，對學生進行安全教育，提醒學生注意安全,，遠離施工現(xiàn)場,。

盡管取得一些成績，但我們也清醒的認識到,，我們還存在不少問題：兩支隊伍建設仍需進一步加強,，教育教學質量仍需進一步提高，精細化管理仍需進一步完善,，課堂教學效率仍需進一步提高,，辦學條件仍需進一步改善。

20xx年工作思路

1,、繼續(xù)加強兩支隊伍建設,。

一是領導班子樹立“無功便是過,，慢進就是退”的思想。增強服務意識,，通過班子集體的良好作風,，帶出優(yōu)良的學風、教風和校風,。二是轉變教師工作作風,，使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養(yǎng),，以教師的高尚人格教育和影響學生,，成為教師的良師益友。

2,、完善精細化管理,，培養(yǎng)學生良好習慣。

一是完善日清周結,，向管理要質量,，向常規(guī)要質量，向細節(jié)要質量,。二是加強班級管理，完善班級管理制度,，關注學困生和問題生,。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,，踐行*規(guī),。

3,、提高課堂效益，向課堂40分鐘要效益。

繼續(xù)開展三段六步教學模式探索,，向高效課堂要效益。

4,、改善辦學條件,。

教學樓竣工后，做好室內張貼,、櫥窗,、綠化、辦公桌椅,、校園文化建設等工作,。

5、創(chuàng)建平安校園,。

學校各項安全工作警鐘長鳴,，常抓不懈,，管理不留死角和盲區(qū)，完善安全管理制度,，形成人人有責,，人人參與的管理格局，做到事發(fā)前有預防,，發(fā)生問題妥善處置,，樹立憂患意識，看好自己的門,，管好自己的人,，杜絕安全事故發(fā)生，確保校園安全穩(wěn)定,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十

一年來,，在上級領導的關愛下，在全體教師的共同努力下,，我校堅持原則,，依法行政，克難奮進,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績,。以下是我的述職報告：

一,、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)

一年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多思，提高思想政治素質,，思想上高度重視,。我先后學習了上級有關教師作風建設文件，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,，時時自我反省,，做學生的表率。

塑造教師為人師表的良好形象,。我有針對性地提出了幾點要求,，一是要求全體教師愛護關心學生，走近學生的心靈,，和學生做知心朋友,、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長,，更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課,、私自為學生亂訂資料,。通過開展師德師風自查活動，全體教師進一步轉變了工作作風,，提高了辦事效率,，能文明執(zhí)教，優(yōu)質服務于學生,。學生,、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二,、求真務實,，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習,、不斷積累,，有了一定的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,，經過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了各項工作的正常運行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們如何處理家長對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展。

三,、愛崗敬業(yè),，勤奮工作，格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責,。在我的帶領下，教師全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質量,，服務家長，服務社會,，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,。除外出培訓,、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上,，我每天最早到校,，最后離校。我信奉,，一個人苦點累點沒有關系,，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領全體教師努力工作,，促進學校教育事業(yè)的騰飛,。

四、堅持德育為首,，全面實施素質教育

實施素質教育,，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分,。我校一直以德育工作為首,。

1、開展豐富多彩的活動,，如拔河,、跳繩比賽等，讓學生得到了展示的平臺,，從中既得到了快樂又學到了知識,。今年“六·一”，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,，學校還舉辦了大型文藝演出,，既豐富了校園文化生活，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u,。

2,、家校互動工作。部分家長的知識和思想觀念有些落后,，往往只有良好的愿望,，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好,。為了孩子的健康成長,，我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,，了解家長的需求,，及時掌握學生的學習動態(tài)。

五,、加強學校安全管理和后勤服務工作,，強化安全責任

學校安全直接關系到師生的生命安全，關系到社會和諧穩(wěn)定,。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障,，盡心盡力做好了后勤服務工作,。

1、堅持常規(guī)工作不放松,，確保教育教學的正常進行,。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,，落實固定資產的管理工作,。每月進行了安全排查，平時也不定期對學校電器進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。對學生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電也及時進行了維修,。衛(wèi)生工作，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2,、強化安全意識,，緊抓安全工作不放松。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書,。進一步完善了各項安全制度和應急預案,，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂,，使學生的安全意識得到了很大的提高,。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責,，嚴禁閑雜人等進入校園,，確保了校園安全。

六,、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,，雖取得一些成績，但在看到成績的同時,，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想,、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法,、工作能力,、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高,。另外,，農村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮,。在開展工作的過程中,，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起,，經費不足,，大大制約了很多工作的開展和教育質量的'提高，學校也是心有余而力不足,。

七,、今后的工作思路和奮斗目標

抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴,、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。學校全面推行校務公開，財務公開,。嚴格財經紀律,。堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己必須首先做到,。堅持提前到校，堅持領導參與學校的的各項活動,。堅持深入教學第一線,，積極參與教研教改，堅持聽課,、評課,，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用,。安全教育常抓不懈,，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關重要”的意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。

總之,，一年來,，我力求恪盡職守，努力工作,，但還做得不夠,。一是工作思想的轉變相對不足，工作中可能有疏漏,。二是管理水平還有待進一步提高,。在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質,，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,，同心同德、,，迎難而上,，力爭明年各項工作再上新臺階。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十一

在剛剛過去的一年里,，在--縣教育局領導的關懷和指導下,，通過全體教師的共同努力，學校的各項工作,、各項建設進展順利,，得到了學生、家長,、上級領導,、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,，在此,，對局領導、全體教師給予我工作的指導,、幫忙和大力支持,、配合，表示衷心的感謝!現(xiàn)對今年工作具體述職如下,。

一,、重視師資隊伍建設，提升教師師德修養(yǎng)

1,、抓好教師培訓,，促進教師素質的整體提高。本年度,，我們組織教師開展了各種校本培訓,，為教師搭建學習的平臺，組織教師參加國培計劃示范性項目的遠程研修培訓,。使教師開闊了眼界,，增長了學識，更重要的是更新了教師的教育教學理念,，使教師站得更高,，看地更遠，促進了教師素質的整體提高,。

2,、努力加強德育隊伍建設，加強班主任管理,。加強學生的思想道德教育和基礎禮貌養(yǎng)成教育,。加強班風建設，培養(yǎng)學生的良好習慣,。我們要求班主任用心思考,，加強班級制度建設、班風和學風建設,，營造良好的班級氛圍,，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色,，爭創(chuàng)“禮貌班級”,。學生們從“上好一堂課,，做好一節(jié)操，掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,，逐漸養(yǎng)成良好習慣,。加強后進生的教育與轉化。學校要求各班對后進生轉化工作做到了有計劃,，有措施,，并比較及時地了解掌握有關狀況，協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作,。我們還通過每生每月補助-元的做法,，提高班主任的工作用心性。

3,、開展的德育系列活動：落實“陽光體育”,。學校大力加強學校體育工作，確保學生每一天不少于一小時的活動時間,，通過活動的開展,，全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。通過大隊會,、班會加強“學風”建設,。本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，通過每周一的班隊活動和升旗儀式,，集中對學生進行德育教育,，少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會，對學生構成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用,。

二,、改善辦學條件，提升辦學層次

為了改善辦學條件,，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,，我校多方面協(xié)調資金，新建校園圍墻,，新建了學校警務室,。在工程建設中，我們派專人建工,，嚴把質量關,。得到了全體教師和社會的好評。添置了學校校園廣播,，學校在資金短缺的困難條件下,，想方設法擠出資金，購置了--臺電腦,，并配有桌椅,，建成了標準的微機室,。在中心校共計--個教學班安裝多媒體電教設備，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備,。

三、凝心聚力辦學,，提升團隊意識

為了加強領導班子建設，教育局對學校領導班子進行了調整,，又充實了新的力量,，班子成員的年齡結構、知識結構,、業(yè)務素質都得到了更新,。在民主管理的基礎上，學校對領導班子成員提出了更高的工作要求：準確把握定位,，盡快投入工作,。緊緊圍繞學校中心工作，撲下身子干實事,，創(chuàng)造新的工作業(yè)績,，不辜負組織的信任。增強凝聚力,、向心力,。要加強團結，密切配合,，真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,，要堅持民主集中制原則，廣泛聽取廣大干部,、教職工對學校工作的意見和推薦,，緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好,。

廉潔勤政,，樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),，堅持廉潔自律,，在大是大非面前不犯糊涂，樹立良好的領導形象,。構建良好,、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,，我經常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,，從中了解各位教師的需求和困難,，也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,，老師和我之間無話不說,，消除了隔閡，拉近了距離,，學校教育教學工作也得到了有利的開展,。總之,，我經常思索著,，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間,、教師與教師間的情感,，以此來激發(fā)教師的團隊精神，同心協(xié)力做好學校的各項工作,。

四,、以教學為核心，提升教育教學質量

我們一向都把優(yōu)化課堂教學,，重視教學過程,，提高教學質量，突出課堂教學實效性作為重點工作,。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,，并在聽課后對任課教師進行及時點評，隨堂指導,，互提意見和推薦,，切實對教師提高教學質量起到了用心的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度,。上課前教師認真?zhèn)湔n,、上課做到不備課不上課，根據學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,，努力提高教案的質量,。認真上好每一節(jié)課，并發(fā)揮學生的主體作用,，努力提高課堂的實效性,。課后及時寫好教學反思。在質量提升的過程中,，我們想了很多辦法,，付諸實施，也有很大的收益。比如：我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,，通過制度建設把教師的興奮點轉移到提高教學質量的軌道上來,。

五、加強法制安全教育,，構建平安和諧校園

建立安全保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核資料，并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行職責追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接職責人的職責,。簽訂職責書,。學校與處室和班主任層層簽訂職責書，明確各自的職責,。學校還與學生家長簽訂了安全職責書，明確了家長應做的工作和應負的職責,。

不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。建立學校安全意外事故處置等各項預案,。學校建立事故處置領導小組,，制定了意外事故處置預案制度。

加強教育,，促進自護,。要確保安全，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救潛力,，抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,，經常性地對學生開展安全教育,，開展豐富多彩的教育活動。利用班會,、國旗下的講話,、安全課、學校廣播,、黑板報,、等途徑，通過講解、安全演練,，對學生開展安全預防教育,，使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防火,、防震,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六,、后勤保障工作服務學生,，服務教學

認真做好后勤保障工作，后勤人員,、以及中層以上領導,，努力為一線教師服好務。管理校產校具,，踏實學校校產,、公共財物管理工作，日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,，使校產損失降低到最低限度,。加強財務的管理，嚴格財務制度,，學校支出,，定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上,?？茖W實驗室建設項目基本就緒，儀器設備已經安裝完備,，配套設施齊全,，并投入使用，收到良好效果,。繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理,，充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載,。

成績屬于過去,，未來依然充滿期望。我們將緊緊圍繞校園文化建設,，優(yōu)化育人環(huán)境,。依托鄉(xiāng)村少年宮建設，打造校園文化特色，在成績的基礎上繼續(xù)前進,，把我校建成成績一流,、和諧、禮貌,、書香氛圍濃郁學校,，努力工作，不負眾望,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十二

在過去的這第一學年中,，我們學校在老師和學生們的共同努力之下，取得了很好的發(fā)展,，德智體美各個方面都有了長足的進步,，這和大家的努力是分不開的，對于20xx年的工作,，我主要從以下幾個方面進行簡單的闡述,。

加強校長管理。一個好的校長就是一所好的學校,，一所學校的發(fā)展離不開一支勇于開拓創(chuàng)新,，勤政廉潔的領導班子。所以,，在校長管理方面,，我通過會議,，組織校長學習先進的管理辦法,，不斷地給校長充電，解放思想,，堅持特色辦學 創(chuàng)新教學環(huán)境,，從管理上要質量，要求校長從監(jiān)督型向業(yè)務型轉化,，從家長型向專家型轉化,。將責權利下放到校長，積極創(chuàng)新環(huán)境,，給校長一個寬松的環(huán)境,。

加強教師隊伍管理。我上任后,，召開全鄉(xiāng)教師大會,，總結分析了以前的工作作風，教學狀況,，教學成績,，讓全體教職工清醒地認識到我們目前所處的環(huán)境，明確了崗位職責，嚴肅紀律作風,，杜絕人浮于事，進一步完善了中心校教師管理機制，出臺了教職工請假制度,，加強了教師業(yè)務考核,，從德、能,、勤,、績四方面對每位教職工進行考核，建立了教師專業(yè)化成長檔案,，制定了青年教師三年培養(yǎng)計劃,，通過假期業(yè)務培訓會和學期末總結會教育大家不斷加強自己素質，苦練內勤,，外塑形象,，處處要樹立起自己是人民教師的形象，為人師表,，以上工作的開展,，極大地激發(fā)了教職工的工作熱情，內部發(fā)展活力明顯增強,。

教學成績是一所學校的生命線,，一所學校要有發(fā)展，就必須有好的教學成績,。在這方面,，我們出臺了中心校教學管理制度，從常規(guī)教學抓起,，規(guī)范教學要求,，中心校領導經常深入課堂聽課，杜絕不備課上講臺,，杜絕不用普通話講課,，杜絕抄襲教案，杜絕批改不規(guī)范,，杜絕體罰和變相體罰學生等行為,。一年來，我聽課達80多次,，每學期對教師的課都聽一次,，有的還聽了好幾次，到現(xiàn)在,，教師認真執(zhí)教態(tài)度明顯提高,，樂教樂學的教學氛圍日益濃厚,，達到了我們改進工作作風的目的，涌現(xiàn)出了許多愛崗敬業(yè),，勤奮專研的優(yōu)秀教師,，今年有5人被評為縣教學能手，3人被評為縣模范教師,，一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎,。

積極開展校本教研，為教師提供學習交流平臺,，開闊教師的視眼,，增長知識，讓廣大教師經常能得到充電,，能夠確立終身學習的意識,，把學校作為一種習慣，一種生活方式,，逐步成長,，這是我在多年培養(yǎng)青年教師的工作體會，因此,，在上任后,，我就制定了中心校校本教研實施方案，教研活動計劃,，積極開展教研活動,，先后邀請8名兄弟學校教師到校作課。暑假選派10名教師到縣里參加培訓,。

結合安全形勢,，我們進一步健全安全工作制度，堅持定期檢查與日常防范相結合,，重點加強校舍安全,，消防安全,，住校師生飲食安全和防疫安全,，交通安全，校園治安及周邊環(huán)境治理等工作,。落實安全責任追究制,，層層把關，責任到人,。今年三月份,，第一家啟動了 “小黃帽安全回家”工程, 全鄉(xiāng)四百多學生人人頭戴小黃帽，在值班教師的護送下排隊回家,，成為一道靚麗的風景線,，與此同時,，我自編了《交通安全歌》、《食品危害歌》,、《感恩歌》,、《勸學歌》、《心里健康歌》,、《衛(wèi)生歌》,、《四季安全歌》、《師德歌》,、下發(fā)到各校讓師生學習,，營造了“事事講安全，人人講安全”的良好氛圍,，受到局有關領導的好評,。

回顧一年來，我作為一名中心校長,，在新的工作崗位上,，為了切實履行好自己的職責做了一些工作，首先是上任后,，對全鄉(xiāng)校舍進行了一次大檢查,，力爭資金改善辦學條件，去年爭取3萬多元維修了示范小學,，與局領導多次請求,，改造維修了劉家莊小學危房。今年又爭取2萬多元為寄宿制小學打深井一口,，解決了因缺水師生用水困難的困窘,，假期維護校舍房頂1000多平米 。為了指導教師講課,，我曾多次步行到寄宿制小學,，為了引導各學校開展校本教研活動，我與同志工作到深夜,，由于自己沒有交通工具,，回不去了，就和校長擠一張床,。為了引領教師引用新課改,，我登臺講課，一年來我公開講課節(jié) ,。今年由于新課改的深入,，有的教材教師感到無法下手，針對這種情況,，我成立了中心校課改小組,，我先備課,，其他校長分擔課題，實行包年級,，通過集體的智慧和力量,，攻克難關。

在工作中,，我以發(fā)揚艱苦樸素的工作作風為榮,，克服了自己沒有辦公陣地的困難，以苦為樂,，今年鄉(xiāng)政府為我解決了兩間辦公室,，我非常感謝，我是從一名小學教師一步步成長起來的,，所以,，我常常是嚴于律己，寬以待人,，由于教師緊張,，教辦不留一名干事，許多工作都是自己親手做,，一系列的檔案,，制度基本上是自己書寫。到學校檢查一直騎摩托,。

加強學習,，不斷提高自己素質，是我多年堅持不懈的信念,，我是一名業(yè)余作者,，一直喜歡寫作，曾多次在省,、市,、縣報刊發(fā)表文章，去年出版了一本書,，在工作之余,，我總是擠出時間學習鄧小平理念，黨的十一屆會議精神,，學習新的教育教學理論,，不斷用新的知識充實自己,，上任后,，我在縣局主辦的《方山教研通訊》發(fā)表兩篇有價值的教學論文。

校長是學校的引領者,，是課堂改革的先行者,，一年來,，我忠實履行校長職責，以人為本,，團結同志,，以身作則，在教師中樹立了良好的形象,，帶領全鄉(xiāng)60多名教師,，同心同德，奮力拼搏,， 取得了一定的成績,。當時，這些成績的取得,，離不開縣教育局的正確領導,，離不開鄉(xiāng)黨委、政府的支持和幫助,，更離不開全體教師的辛勤勞動和對我工作上的支持,，本人只是履行到了自己的應盡的職責，離黨和人民的要求還有很大的距離,，還有很多工作做的不夠細致,，不夠扎實，不夠深入,，在今后的工作中,，我將努力克服和改正。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十三

20--年以來,，我一直分管學校教學業(yè)務,，具體主抓教務處、教科室,、實驗室等三個處室工作,。在上級組織部門和楊飛校長的關懷指導下，我求真務實,，甘于奉獻,，較好地完成本職工作，現(xiàn)就20--年以來的工作向組織述德述職述廉如下,。

一,、思想政治、道德品質表現(xiàn)情況

1,、思想政治上,。我忠誠黨的教育事業(yè)，能以《黨章》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規(guī),。樹立了堅定的政治方向,，強化了對社會主義核心價值觀認識，能用優(yōu)良的政治思想素質為社會主義現(xiàn)代化教育建設服務,。

2,、道德品質上,。我恪守學高為師，身正為范的信念,，嚴格要求自己,，認真履行教師神圣職責，用自己的智慧啟迪學生智慧,，用自己的愛心激發(fā)學生愛心,，努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二,、履行崗位職責情況

(一)學習和作風情況

1,、專業(yè)學習上，三年來,，我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,，參加了“---”市級骨干教師培訓學習,。這些培訓學習提升了我專業(yè)素養(yǎng)。20--年被--縣教育局評為“---”中繼教“先進個人”,，20--年--月被--市教育局認定高市級骨干教師,，獲“烏江園丁”稱號，20--年被--縣委,、縣政府評為“優(yōu)秀學科十佳帶頭人”,。

2、工作作風上,，從20--年分管教學業(yè)務工作至今,。我不貪權斂財，牢固樹立服務意識，對學生,，循循善誘,，不體罰,，不侮辱;對教師,，態(tài)度和藹，不指手劃腳,，實施科學管理,，關注學生身心的健康發(fā)展，促進教師的專業(yè)成長,，竭盡全力為師生服務,。

(二)完成重點工作情況

在學校管理工作中，我態(tài)度端正,，認真工作,。每天校園巡查，下課堂聽課,，和教師交心談心,，努力做好了教學業(yè)務管理工作，促進了學校教育教學的發(fā)展,，努力使自己成為校長的好參謀,，好助手。

1,、抓好了教學常規(guī)管理工作,。開齊課程，上足課時,。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,，按課程計劃規(guī)定開齊課程，不隨意停課,，不隨意增刪課時,，保證學生每天有1小時的體育活動時間，確保體育課,、藝術課(美術,、音樂)開足課時。

2,、學校中,、高考穩(wěn)中有升。在生源質量極度低下的困難環(huán)境中,，中考成績圓滿完成縣委政府規(guī)定的“55”計劃,，連續(xù)三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間，平衡發(fā)展;二本從20--年的42人上升今年的73人,。20--年,、20--年獲--市高中教育綜合評估三類校三等獎。

三,、廉潔自律方面

在學校教育教學管理工作中,，我對自己嚴格要求，對他人公平公正,，尤其是對自己家屬,、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格，交友謹慎,，說話注意形象分寸,，行事注意場合，組織紀律上具有極強保密意識,，業(yè)余愛好健康,，空閑時喜歡讀書，無吸煙,、賭博,、酗酒等不良習慣，能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規(guī)定,。

四,、主要不足及整改措施

一是對學習的重視程度不夠，特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入,。二是工作水平有待提高,。在管理中如何科學規(guī)劃與組織教學、優(yōu)化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性,、正確指導與嚴謹督導教學過程,、積極組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,，我深知自己還是有所欠缺的,，尤其是高中新課程改革，更是因主觀和客觀上的原因,，在通用技術,、研究性學習等課程開設，學生成長檔案,，學分管理等方面還不健全,，存在問題。三是服務上做得還不夠好,。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨,。有時工作方式簡單而傷害了同事們,，我要借此機會深表歉意。在今后的工作中,，我將認真履行自己的崗位職責,，進一步增強黨性，學習先進的理念,，培養(yǎng)扎實的工作作風,。做到眼勤，腿勤,，手勤,，吃苦耐勞,，替領導分憂,，提高辦事效率。更新觀念,，走近學生,，走近教師，走進課堂,，深入到教研組,、班主任和年級中去，大膽工作,，創(chuàng)新工作,，在工作中勤于思考，盡可能多溝通,、多調查,、多發(fā)現(xiàn)問題，多解決一些問題,。

以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,，請各位領導、同事批評指正,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十四

剛剛過去的20xx年,，無論是對于高級中學來說，還是對于每一位xx人來說,，都是極不平凡的一年,，都是刻骨銘心的一年。

在這一年里,，xx人揮汗如雨,，日以繼夜，甘灑熱血寫春秋;在這一年里,，學校各項工作都有了質的飛躍;在這一年里,，全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建xx省三高中的熱潮，并取得了圓滿的成功。

作為校長,，感慨頗多,。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌，看到的是校園風景這邊獨好,，看到的是教學質量大幅提高,，看到的是社會聲譽越來越好。

現(xiàn)在我把有關工作向大家作簡要匯報,，不當之處請批評指正,。

一、全體教工奉獻自我,，追求卓越,，充分體現(xiàn)人生價值

創(chuàng)建是一種追求，是奉獻自我,、開拓進取的追求,，是向往卓越、鑄就輝煌的追求,。

在創(chuàng)建的日子里,，我校全體教工“人人參與創(chuàng)建，個個爭做貢獻”,，大家以學校發(fā)展為大局,，心往一處想，勁往一處使,，認認真真地做好每一件事情,。好人好事層出不窮，團隊精神得到加強,。為了把迎評工作做得更好,，許多同志加班加點，既要認真上好每一節(jié)課,，又要一絲不茍地整理資料,，每晚只睡三、四個小時,，從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,，生病住院，病情稍有好轉,，又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機,，以新課改為平臺，自覺融入這個追求卓越的大集體中,，早起晚睡,，不知疲倦,，辛勤耕耘，默默奉獻,，我一直被大家這種精神所感動!

經歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,，每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創(chuàng)建三高中而忙碌的同時,，也在奉獻著精彩人生,，這是校園精神的濃墨重彩，這是校園文化的寶貴財富,。

我要真誠地感謝我的同事們,，為學校的創(chuàng)建不畏艱辛、奮力拼搏,，付出了全部精力和心血,，做出了突出的貢獻。

二,、全力以赴,，高標準,、嚴要求,，做好驗收的各項工作

在迎評的日子里，xx人就是與眾不同,，大家把每一項工作想了又想,，查了又查，堅持一絲不茍,，確保萬無一失,。

評估專家們推門聽了17節(jié)課。課堂上,，我們的老師是那樣的從容不迫,，胸有成竹，師生配合默契,，課堂氣氛活躍,。課后，專家們給予高度的好評：每一節(jié)都是好課,，有的課完全可以參加全省優(yōu)質課評比,。

流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式,、整齊精彩的廣播操表演,、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動,、翔實規(guī)范的文本資料,、服務育人的“誠信超市”,、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景，無不給專家們留下美好而深刻的印象,，令人陶醉,。

專家們深情而感嘆地說，一所農村高中能夠做得這樣好,，居然無可挑剔,，是我們想象不到的。

三,、以人為本,，服務學生，全面提高教育教學質量

自創(chuàng)建三高中以來,，我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人,，學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供服務,，讓每個學生得到發(fā)展”的辦學理念,，牢固樹立為學生服務的意識，真正尊重學生,、愛護學生,，充分挖掘每一位學生的潛能，使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展,，為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎,。

在這一辦學理念的指引下，我們堅持德育為先的方針,，切實改進和加強德育工作,。注重學生的自主管理，建立學生會,、青年志愿者組織,。召開家長座談會，設立誠信超市,，利用各方面力量和資源,，構建德育合力。

近年來,，學校精神文明建設成績喜人,。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位,、泰州市綠色學校,、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號,。所有這些,，都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎,。

我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭。我們雖然沒有一流生源,，但我們能提供一流服務,。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,，在我校三年高中學習取得的進步,，要遠遠優(yōu)于其他學校。

剛剛過去的一年,，xx老師們齊心協(xié)力,，不計名利，全身心地投入,，超負荷地工作,，克服了常人難以想象的困難，再次品嘗了成功的喜悅,，教育教學質量得到限度的提高,。20xx年高考，市教育局下達給我校的本科指標為78人,，我校實際達本科工作線的有169人,，指標完成率全市名列前茅。

四,、以身作則,，勤政廉政，力求做好每一件事

校長有一定的權力,，應該說，校長掌握著為師生服務的大權,，同時校長也承擔了相當大的責任和風險,，可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,，然而我沒有沮喪,，沒有氣餒，始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,，竭盡全力,，辦好讓人民滿意的學校。

作為校長,，我時刻告誡自己：身體力行,、為人師表。我敢于喊響一句口號：從我做起,，向我看齊,。凡是要求教師做到的,，我首先做到;凡是要求教師不做的，我堅決不做,。

在同志們的大力支持下,，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一次又一次勝利,。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,，從不指望風平浪靜。

學校工作雖然千頭萬緒,，復雜多變,，但是一些主要工作，只要具有超前意識,，認真調查分析,，細化每個環(huán)節(jié)，拿出解決問題的多種方案,，堅持原則,，秉公辦事，充滿自信,，就一定能取得滿意的效果,。

平時對自己的要求近乎苛刻，起早帶晚,，東走西奔,。我追求完美，講究嚴謹,，總想把每件事做好,，甚至完美無缺，盡管有時力不從心,。

我堅持勤政廉政,，堅持校務公開，接受群眾監(jiān)督,，決不以權謀私,。我注重發(fā)揚民主，認真傾聽教職工的意見和建議,，力求合理決策,，正確決策。注重團結同志,，關心他人,。

我深知自己的不足：口頭表達不行，對外交往不活,。時而方法欠妥,，時而情緒急躁,。為了黨的教育事業(yè)，為了學校的發(fā)展,，主觀上,，我爭取把工作做得好一點;客觀上，肯定留下了不少缺憾,，請同志們包涵諒解,。

講這些，只是對自己一年來的工作回顧,，把遇到的酸甜苦辣與大家分享,。這其中的長吁短嘆，激昂高歌,，令人回味無窮,。

一晃，來到馬上五年了,，這五年,，是飛快的五年。在這片熱土上,，做了一點事情,，留下了一絲痕跡，收獲了無限欣慰,。

我將戒驕戒躁,，奉獻自我，不斷做出新的業(yè)績來,，用真情回報社會,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十五

尊敬的各位領導、老師們：

大家好!

現(xiàn)在,，我向各位領導,、老師們作--學年度任期的述職報告,，請予審議,。

在上級黨委,、政府的正確領導下,，為加快學校第一范文網市化和現(xiàn)代化進程,，學校認真貫徹黨的教育方針,，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神,。堅持以創(chuàng)新教育為重點,，全面實施素質教育,，全面提高辦學效益。本學年度,，我與全校教職工一道勵精圖治,、團結協(xié)作,，銳意進取、埋頭苦干,，廉潔奉公,。一手狠抓內部管理，一手狠抓學校建設和發(fā)展,，做了大量工作,，取得了可喜的成績。學校面貌有了新變化,，教育教學質量不斷提高,，圓滿地完成了各項工作。把學校辦成了--區(qū),、乃至深圳市,、廣東省有一定知名度的科技教育特色學校。

一年來,，本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工,，用自己的實際行動帶動教職工，明明白白做人,，踏踏實實做事”來嚴格要求自己,，所以我時時處處以身作則，能認真學習理論和重要思想,，努力提高自身的理論和道德修養(yǎng),。

在工作作風方面，能夠公道正派,，作風民主,，嚴格要求自己。在學校管理上,，有強烈的事業(yè)心和責任感,，有比較清晰的工作思路，有較強的組織協(xié)調和領導能力,，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,。進一步明確了新時期--中心小學的目標定位和發(fā)展思路，營造了團結干事的良好氛圍,，全面推進了學校的發(fā)展,。

在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守,、淡泊名利,，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際,，與教師同甘共苦,，胸懷坦蕩、一派正氣,。以科學發(fā)展觀指導工作,，堅持科學決策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,，較好地發(fā)揮了班子總攬全局,、協(xié)調各方的核心作用。以“高質量,、高效益,、有特色”為辦學目標，把學校辦成人民滿意的學校作為自己永恒的追求,。為--中心小學的教育現(xiàn)代化建設作出了自己的貢獻,，得到了社會各界及廣大家長的好評。

下面我就一年來的工作,，從德,、能、勤,、績,、廉五個方面，客觀地,、真實地向各位領導和老師作一個匯報,。

一、具有較高的政策水平和管理水平

學校的辦學理念是“和諧+創(chuàng)新”,。

“和諧”是一種面向全體的和諧,，是全面發(fā)展的和諧，包括五個方面：

(1)師生和諧發(fā)展,。即讓學生德智體美勞和諧發(fā)展,，讓教師的師德水平和業(yè)務能力和諧發(fā)展。

(2)教與學的和諧,。即面向全體,，因材施教，讓每個學生都能得到充分發(fā)展,。

(3)人與人之間的和諧,。包括：校長與班子成員及全體教職工的和諧;班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧;教職工與教職工之間的和諧;教師與學生的和諧;教師與家長的和諧;學生與學生之間的和諧。

(4)學校與社會的和諧,。即學校教育向社會開放，讓家長、社區(qū)和社會廣泛參與教育,，在取得家長,、社區(qū)和社會理解的同時，自覺地置身于其監(jiān)督之下,，使學校與社會和諧發(fā)展,。

(5)師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體,，還要有健康的心理,。只有達到身心和諧，才能最大限度地發(fā)揮人的潛能,，提高學習,、工作效率，才能正確地面對困難和挫折,，使師生快樂地學習,、工作和生活。

“創(chuàng)新”就是學校的管理要不斷創(chuàng)新,，教師的教育教學方法要不斷創(chuàng)新,，要大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，為學生的終身發(fā)展打下良好基礎,。

在教師隊伍的管理上,，以“尊重、寬容,、理解,、激勵”為基本原則。建立了一種“民主平等,，和諧共進”的管理模式,，引導教師講團結、講奉獻,、顧大局,，使學校的目標變成全體教職工的目標，使教師敬業(yè),、樂業(yè),，真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求成功，享受快樂的過程,。成為一個團結守紀的集體人,，嚴謹求實的科學人，高尚優(yōu)雅的文化人,，身心和諧的幸福人,。充分調動了廣大教職工的工作積極性和主動性,，促進了學校與教職工的共同發(fā)展，形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍,。

1,、要求教師明確教師職責的“四個目標”。

(1)愛崗敬業(yè),，關愛學生;

(2)刻苦鉆研,，嚴謹篤學;

(3)勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進取;

(4)淡泊名利,，志存高遠,。

2、用“八個一”標準努力提高教師綜合素質,。即：獻出一顆愛心,，做好一個班主任;講一口標準的普通話，寫一手好字,，上好每一節(jié)課,，能參與一個課題研究，能寫一篇優(yōu)秀論文,，能設計一個多媒體課件,。

3、加強“三個建設”,，壁壘森嚴,、和諧共贏。首先是打造名師工程,，推動教師苦練教學基本功;其次打造和諧共贏的科組團隊,。最后是加強班主任隊伍建設，使班主任成為學生的好師長,、好伙伴,、好朋友，使班主任隊伍成為家校連接的橋梁,，學生成長進步的階梯,。

實施校務公開和教代會(教職工大會)等制度。堅持原則,，辦事公開公正,，發(fā)揚民主作風。學校各項工作的安排,，均由班子集體討論決定,，凡學校重大問題，如人事分工,、評優(yōu)評先,、大額度資金使用,，學校工作計劃都需領導班子集體討論決定，必要的需經職代會(或教職工大會)討論通過方可執(zhí)行,。通過定期召開行政會議,、教職工會議等，廣泛收集教師對學校的決策,、發(fā)展、管理意見,。實施校務公開,，利用教職工大會等途徑，向廣大教職工匯報學校的決策,、辦學成績,、財務管理等情況。在這種民主氛圍中,，教職工都能暢所欲言,，充分發(fā)揮當家作主的精神，以高度的熱情為學校的發(fā)展和建設出謀劃策,。同時還能深入群眾,，傾聽群眾的意見和要求，每學年工會都要在教職工中征集合理化建議,，對正確的意見積極采納,，不斷改進工作。

狠抓師德師風建設,。利用每兩周一次的教職工大會,，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀律,，職業(yè)責任的教育和培訓,。加強工作過程中師德師風的巡查考核。通過長期不懈地學習教育,，教職工隊伍思想作風,，工作作風都有了很大的轉變。一年來,，沒有任何重大的有違師德師風的事件發(fā)生,。全體教職工責任意識、質量意識普遍增強,。教師關愛學生,，工作上爭分奪秒，教育教學能力不斷提高;工勤人員認真負責,，恪盡職守;學校行政勤政務實,，真抓實干,，使學校的各項工作健康、有序地發(fā)展,。

牢固樹立“安全第一”的思想,，全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,，進一步落實安全工作責任制;制訂了“--中心小學處置突發(fā)事件應急預案”,，維護學校正常的教育教學秩序。從飲食,、交通,、活動、教學等方面入手展開安全教育,，加大安全工作宣傳,，組織安全演練實踐;及時檢查和更新安全設備設施，確保安全;嚴抓食品衛(wèi)生;加強了治安巡邏并與派出所聯(lián)防;長期開展禁毒教育;通力協(xié)作做好校園周邊安全整治,。由于安全工作常抓不懈,，各項制度執(zhí)行到位。幾年來學校無重大責任事故發(fā)生,，完全達到了“零死亡”,、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應,。同時,，學生“養(yǎng)成教育”常抓不懈。通過聘請校外法制副校長,、國旗下講話,、校園電視臺、班隊會課,、主題活動等形式進行教育,，使學生完善人格，形成良好的行為習慣和學習習慣,。

二,、具有較高的決策能力和組織協(xié)調能力

我能對學校各項工作做出正確決策，協(xié)調好學校各部門之間,、學校領導與教師之間,、學校與家長之間的關系。加強了行政班子建設,，強化管理意識,，服務意識，責任意識,。我遵紀守法,、廉潔自律,。而且對學校資金勤儉節(jié)約。我能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,。認真對黨員、行政進行黨風,、黨紀,，理想信念、廉潔奉公,、愛崗敬業(yè)教育,，使黨員、行政在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用,。在財務管理上，嚴格執(zhí)行有關區(qū)和街道的財務管理制度,，實行收支兩條線,、專款專用,、賬目公開,、制度管理和群眾監(jiān)督的辦法，使學校財務管理有章可循,，杜絕了浪費和暗箱操作,。成立了理財小組和采購小組，建立了嚴格的財務制度,，并嚴格按照制度實施,。部門購物在500元以上的需先申請，由理財小組研究通過,，批準后學校組成采購小組集體采購;凡要求集中采購的則集中采購,，所有零星工程均由行政討論項目、資金,，由區(qū)教育局審計辦審核同意后,，由理財小組進行招標并驗收。財務報銷要經手人,、證明人簽字后附上清單方可報銷,。

1、加強兩個“心”,。即事業(yè)心和責任心,。學校要求各部門負責人要有強烈的事業(yè)心和責任心。要對學生發(fā)展,，教師發(fā)展,，學校發(fā)展真正負責任,，并將此當作職業(yè)的尊嚴，當作學校工作的靈魂,。

2,、做到“六個以”。學校要求每個行政要以身作則,、以情感人,、以理服人、以誠待人,、以榜樣激勵人,、以制度約束人，做教育教學的管理者,、服務員,。

3、達到“四個一”,。堅持上好一門課,，管好一個部門，抓好一個科組,，帶好一個年級,。要求每位行政以身作則，身體力行,，確保學校教育教學質量的不斷提高,。

4、四大調控,，嚴格過程管理,。行政堅持周工作交流，月工作反思,，期中工作大展示,，期末大總結。通過四個不同時期工作調控對教育教學工作進行評價,、決策,。

同時，我還注意做好教職工的使用,、考核,、獎懲和培訓工作，不斷完善約束激勵機制,，力求民主,、公正地評價每個教職工，把他們的德、能,、勤,、績與其在學校內享受的榮譽、待遇掛起鉤來,，最大限度地調動班子成員和其它教職工的積極性,。

三、有較強的教育教學能力和教育科研能力

狠抓教育教學工作,。通過專題講座,、教職工大會、科組,、級組活動等形式對教師進行有關教育教學理論的學習與指導,，反思教育教學工作，傳授教育教學方法與技巧,。并經常與部門負責人,、科組、級組研究教育教學工作,，使指導,、服務、監(jiān)督一體化,。學校現(xiàn)有省級課題1個,，市重點課題1個,，區(qū)級課題8個。其中,，我主持的市重點課題“小學‘輕松做’課程資源開發(fā)與利用研究”,。成果是20--年編寫了《大科技》一套12冊。分為語文,、數(shù)學,、英語、美術分冊和科技分冊(三～六年級用),。此書送教育部華中師范大學基礎教育課程研究中心審閱,，得到專家們的高度評價。正在出版并由華中師大郭元祥教授作序,，作為20--年教育部重點課題“綜合實踐活動課程研究與實驗”研究成果向教育部報送,。

學校堅持“創(chuàng)新育人，和諧發(fā)展”,，積極開展豐富多彩的教育教學科研活動,，科學、規(guī)范,、民主的現(xiàn)代學校管理,，助推了中心小學和諧興盛;先進的辦學理念引領學校提速飛跑,。本學年德育工作、教學工作,、科技教育,、第二課堂、課程改革,、隊伍建設,、校園環(huán)境等各方面又是亮點紛呈，碩果累累,。

1,、學校獲國家、省,、市級榮譽情況：--中心小學通過深圳市科技教育特色學校創(chuàng)建資格復評,。20--年12月9日在深圳市首次中小學素質教育特色學校復評會上，我以《科技特質,，錘煉品牌》的題目匯報了學校在科技教育方面取得的經驗,。一路過關斬將，最終以89.85分的成績順利通過深圳市科技教育特色學校復評,?！毒C合實踐研究》《現(xiàn)代教育報》《南方論刊》《改革與發(fā)展論壇》《經典廣東》《深圳晚報》《南方都市報》《深圳特區(qū)報》《深圳僑報》，深圳市電視臺,、國內主要網站等多家媒體都對我?？萍冀逃M行了報道。

2,、20--年獲深圳市辦學效益獎,。第十屆“我愛祖國海疆”全國青少年建筑模型競賽，獲國家一等獎1個,，二等獎1個,，三等獎3個。第十二屆“飛向北京——飛向太空”全國青少年航空航模競賽,，獲國家二等獎2個,，三等獎1個。20--年11月深圳市青少年建筑模型競賽,，獲市一等獎5個,，二等獎1個。中國西部研究與發(fā)展促進會,、中國教育音樂分會聯(lián)合主辦的第九屆中國少年兒童歌曲卡拉ok電視大賽獲省級與國家級金獎,。中國移動“校訊通杯”深圳喀塔中小學生中華經典誦讀大賽獲市小學組二等獎。20--小學生詩歌朗誦獲深圳市第一名。迎亞運粵港杯少年兒童美術書法攝影大賽,，學生獲省一,、二、三等獎24人,。20--年12月,，由深圳市文體局和深圳市教育局領導專家組成的市體育傳統(tǒng)項目(足球)督導評估組一行6人到我校學進行市體育傳統(tǒng)項目(足球)工作的評估檢查。我作了以《我踢你頂出風采我頂你踢創(chuàng)佳績》為題的自評報告,。最后以123的高分成績順利通過評估,。20--年12月學校田徑隊獲市團體第四名。6月13日,，“迎大運”深圳市第六屆學校藝術展演季暨第九屆學校合唱節(jié)比賽在市少年宮舉行,。此次比賽童聲小學組共有來自全市76支隊伍參賽。我校周志鵬,、薛霖,、游滿梅老師輔導的學校合唱團的孩子們憑借良好的心理素質、扎實的聲樂基礎,，聲情并茂地演繹了兩首風格迥異歌曲《小龍舟》《overthe rainbow 》,。他們出色的表現(xiàn)征服了在場的所有評委與觀眾，博得了專家評委們的贊同與認可,，最終以排名第三的好成績榮獲一等獎,。

2、學校獲區(qū)級榮譽情況：我校順利通過--區(qū)“依法治校示范?！痹u估驗收,。20--年12月21日，--區(qū)依法治校示范校評估驗收小組一行8人來我校檢查驗收依法治校示范學校創(chuàng)建工作,。專家組對學校依法治校工作給予高度評價，他們認為--中心小學理念先進,，管理科學,，制度健全，校務公開,，資料完整,，尊重和維護了學生權益，師生權益受到保障,。希望學校以此評估驗收為契機,，強化管理，樹立典范,，做好示范,，推動全區(qū)依法治校再上新臺階。20--年11月學校在--區(qū)小學生田徑運動會獲團體總分第三名。20--年3月學生男子足球隊獲--區(qū)“迎大運小學生足球賽第一名;20--年4月學生男子藍球隊獲--區(qū)“迎大運小學生藍球賽第一名;20--年6月學校男女足球隊在--區(qū)首屆培林杯“迎大運,，足球射門大賽”中皆取得冠軍,。20--年謝晶獲市班主任能力大賽一等獎。20--年10月--區(qū)體育教師說課,、專業(yè)技能3人分獲一,、二、三等獎,。區(qū)小學生現(xiàn)場作文比賽1人獲三等獎,。

回首這一年走過的風風雨雨，有一些艱辛,，有一些苦澀,，更多的是欣慰和感激,。要不是有這么多關心和支持學校工作的上級領導,，我們就有可能迷失方向,，也不可能順利地開展工作;要不是有這么一支團結敬業(yè),，支持學校工作的教職工隊伍,，我們不可能取得這么多的成績;要不是有這么一個團結戰(zhàn)斗,，開拓進取的行政班子,，我們也不可能一年之內做好這么多的事。所以,，我要真誠地感謝所有關心支持我的上級領導;真誠地感謝所有教職工;真誠地感謝行政班子的每一個成員。是你們的真誠付出才成就了今天的--中心小學,，謝謝大家!

四,、存在不足和今后的工作思路

這一年來，雖然本人做了大量的工作,，學校也取得了許許多多的成績,，但仍然存在一些不足：一是校園周邊還存在一些安全隱患,，校園建設陳舊,，與大特區(qū)極不相稱;二是極個別教師師德水平有待提高,，部分教師教育教學能力欠佳,，與現(xiàn)代教師的要求仍有較大的距離;三是本人因繁瑣的事務纏身與教職工溝通不夠,，管理能力仍需提高。

今后,，我要繼續(xù)解放思想,，樹立科學的教育發(fā)展觀。以科學發(fā)展觀指導教育工作,，創(chuàng)新教育理念,，樹立科學的教育質量觀、人才觀,、發(fā)展觀,，基本要求是統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)教育全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展;根本目標是努力辦好讓人民滿意的教育;本質核心是堅持以學生發(fā)展為本，實現(xiàn)人的全面發(fā)展,。展望學校未來發(fā)展,，我更是信心百倍：針對市民對優(yōu)質教育的浩大需求，--中心小學制訂了“建名師隊伍,，創(chuàng)品牌學校,，育優(yōu)秀人才，顯科技特色”的發(fā)展戰(zhàn)略,。抓好“一個根本,、二項建設、三個提高”：一個根本——教育,、管理“以人為本”;二項建設——領導班子建設,、師資隊伍建設;三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術的數(shù)量與質量、提高校園環(huán)境建設質量,、提高學校特色教育的質量,。同時秉持“和諧+創(chuàng)新”理念，堅持“面向全體學生,，讓每一個學生都能得到發(fā)展”的辦學思想,，努力推動教育教學質量的大面積提高，真正做到讓社會滿意,，讓每一個家長放心,。讓學校成為孩子們一生到過的最美好地方。

以上述職,，請各位領導,、老師批評指正。

最后,，衷心祝愿在座的各位領導和老師們工作順利,、身體健康、家庭幸福,、萬事勝意!

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十六

今年的工作就快結束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到--小學任職的。我經常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸?！,，F(xiàn)對今年的工作述職如下。

一,、繼續(xù)夯實學校文化建設,，豐富學校文化的具體內涵

努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手,。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。--小學在初步確定“和諧溫馨,、科學規(guī)范,、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上，繼續(xù)深化和豐富校園文化,，具體為：

初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念,。從第一年的辦學理念和和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標,，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立,，使學校的總體發(fā)展的方向更加明確,，為學校內涵細化提供框架。

從文化建設視野,，推動學校制度和機制的形成,、完善和落實，使之發(fā)揮更好的成效,。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,，如學校的考核方案、獎勵方案等制度,，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,，增訂《--小學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》,、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》,、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設置實施方案》等。

以《創(chuàng)新行規(guī)教育,，打造學生特色文化》課題為抓手,，尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內容,、方法和著力點,。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,，項目內容細化各年級,，落實到全校各相關人員，實踐工作穩(wěn)步推進,，成效逐步顯現(xiàn),。得到區(qū)專家的肯定和好評，老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,，也取得了較多的成功快樂,。

二、積極搭建學校課程體系,，提升學校課程品質

學生的校園一切活動都是學習體驗,，課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,，堅持打造學校主題節(jié)日課程,，努力使四大節(jié)日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,，消防、春秋游、交通,、安全防范活動如何形成學校健康課程,。雖然目前還沒能形成課程，學校仍不斷探求和摸索,。

積極支持學生社團課程建立好開展,、學校武術課程從武術課(操)普及，到武術社團的提高,，積累了有益的經驗，取得了出色的成效,。此外,，學校創(chuàng)新社團行進樂隊，手球隊,，合唱隊,，田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺,，真正培育學生“樂學,、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展,。

三,、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化,、高效化

學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設與管理,，再次是學校機制的建設與管理，最終是文化的建設與管理,。目前我校還處在規(guī)則和制度建設與管理的階段,，這個階段需要我們依據教育法規(guī)和學校需要，集師生共同力量,，依法民主制訂,，有序有效落實，在執(zhí)行中完善,，在完善中提升,。完善學校民主管理組織，建立校工會,，校教代會以及新一屆青工委換屆工作,，為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制,。制訂學校重大問題校務會制度,，重要問題主任例會制度，同時形成重大決策和決定。

實行學校管理目標責任制,，崗位任命競崗制的機制探索,。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上，逐步進行校內人事管理改革探索,，目前初步擬定校教研組長,、首席班主任、校后備干部,、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路,。使學校的管理真正在“目標、責任,、自主和規(guī)范”的標準中有效進行,。使人人有目標，個個有追求,，人人有績效,。以點評制度為手段，例會制度為平臺,，充實過程管理的實效性和全面性,。目前從校級會議到部門會議，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,，點評質量逐步提高,，管理的效果初步顯現(xiàn)。

四,、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設

利用三年時間完成--小學的教師隊伍的招聘和組建工作,，目前學校雖是一所新學校，但教師隊伍的年齡結構,，職務結構和教育能力在同類學校中處于前例,，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,，形成青年教師帶教制度,，內容細化扎實，成效越來越好,。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入,。學校硬件設施進一步完善和建設。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十七

本人自任--小學校長以來,，在上級領導和全體教師的關愛下,，我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言,，認真履行職責,，堅持原則，依法行政，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務,，取得優(yōu)異成績。以下是我的述職報告：

一,、堅持不斷學習,，增強任職能力

“一個好校長就意味著一所好學校?！薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任,?！睂W習是永恒的主題和終身的任務,，是行動的先導,。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習,、學習、再學習,，才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢,。為了給校長樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣,。

及時,、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向,。擺正自己的位置,，對學校負責，對教師負責,，對學生負責,。加強業(yè)務學習，不斷吸取營養(yǎng),，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力,。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位，在教育管理中處于主導地位,。因此,，我堅持經常看閱報刊雜志,，通過電視,、互聯(lián)網等信息渠道了解教育的前沿動態(tài)，不斷更新自己的知識觀念,，及時把握教育潮流,，引領教師始終走在教育改革的最前沿。

堅持法律、法規(guī)學習,，依法治校,。作為校長，自己首先帶頭學法,、遵法,、懂法、守法,。平時,，我經常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉變觀念,，增強依法治校意識,，把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。積極參加校長培訓班,，自覺遵守學習紀律，積極參加學員活動,，學習成績優(yōu)秀,。

二、狠抓隊伍建設,，整體提高隊伍人員素質

現(xiàn)代學校管理學告訴我們：人是學校管理中最積極最活躍的因素,。因此，自擔任校長以來,，我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,，努力打造一支“紀律嚴明,、作風過硬,、能打善戰(zhàn)”的高素質的教師隊伍,。

首先，大力加強干部隊伍建設,，著力建設一支更有事業(yè)心,、責任心、進取心的干部隊伍,。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,，引領學校“做最好的自己”,。這三個“要”就是：一要為自己角色定好位,。我是校長，“發(fā)展學校,、發(fā)展教師,、發(fā)展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,，是教師學習的榜樣,。我認為師德師風做得好不好，關鍵在校長,、在干部,。

校長、干部做得好,，教師會更努力,。因此，在工作中我能做到“嚴于律已,，以身作則,，以身正人”，積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經營治校理念,，堅持“用愛治校，以德治?！?，不斷改進學校管理工作方法，增強服務意識,，提高服務質量,，做學校里的師德楷模。

其二,，大力加強教師隊伍建設,。教育大計、教師為本,。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務,。作為校長，我責無旁貸,。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務培訓,，鼓勵教師外出培訓學習，學校舍得花錢,，教師們深受鼓舞,。

青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望,。我十分重視和關心青年教師的健康成長，深入學校檢查工作,，我經常找青年教師談心,，聽青年教師上課，和青年教師一起研究討論教育教學問題,，指導他們做成長規(guī)劃,。

三、突出工作重點,，求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作

搶抓機遇多途徑爭取資金,，學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環(huán)境,、辦學條件,、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高,、辦學效益的提高有著很重要的影響,。為此，我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,，努力爭取上級領導對--鎮(zhèn)教育工作的重視和支持,。

全面加強學校的安全維穩(wěn)工作，促進學校工作的有序順利運行,。我深刻地認識到,，學校安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”,。為了搞好學校安全工作,，中心校成立了組織機構，我為第一責任人,。加強了制度建設,。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,，并通過各種活動對學生進行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度,。在學校自查的基礎上，我還對學校進行全面,、徹底地排查,，將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報，能夠馬上整改的,，一經發(fā)現(xiàn)馬上整改,。及時消除各種不安全隱患，確保校園平安,。

切實加強德育工作,，區(qū)域整體推進農村中小學德育工作,。學校堅持德育“三貼近”原則，通過開展豐富多彩的主題活動,，將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,，為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”,。

加強教學管理,，學校教育教學質量穩(wěn)步提升。一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學“重中之重”地位和質量核心地位,，加強對畢業(yè)年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,，引導教師、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓,、兩手硬”原則,，抓好基礎，促進學校教育質量可持續(xù)穩(wěn)定提高,。

四,、加強自我反思，做好廉潔自律,。努力做到以人格塑造人格

全面推行學校校務公開,、財務公開。嚴格財務紀律,，根據我鄉(xiāng)各學校實際情況,，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經費,。加強學校收費管理,，從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象,。堅持以人為本的管理理念,。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”：多“平等”,，多“微笑”,，多“合作”，多“贊賞”,，多“指導”,，多“激勵”。

我在生活上熱情幫困,，作好教職工的公仆;堅持家訪制度,，對教職工有困必訪、有病必訪,，以此調動全體同志工作的積極性,，增強親和力,。堅持嚴于律已，以身作則,，要求教師做到的,，自己首先做到。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十八

20xx年,，是二中校比較輝煌的一年,。一年來，校領導班子團結一致,，勤奮工作,，不斷開拓創(chuàng)新，整體推進學校工作向前發(fā)展,。全校教職工精神振奮,，工作有序，心情愉快,，許多教學新秀脫穎而出,，教學骨干得到公認。教育教學競爭日趨激烈,，教師隊伍團結和諧,。全校學生勤奮學習，自覺遵規(guī)守紀,，校園內外富有朝氣,，充滿活力，學生競賽獲獎的喜報頻傳,，初中畢業(yè),、小學畢業(yè)考出了二中校的成績。

這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,，也得到了上級領導的好評,，各種榮譽紛至沓來：靖遠礦務局“先進黨支部”、“文明學?！?、“課堂基本功訓練先進學校”,、“模范職工之家”,、“先進女職工集體”、“青年文明號”班組,，全國“張思中外語教學法推廣先進學?！钡鹊取Ｍ瑫r許多工作思路清晰,，措施得力,，富有成效：教職工考核辦法推廣到全局各中小學,，民主管理、校務公開的辦法成為各學校的典范,，學科基本功訓練一步一個腳印地向前推進,，“韻語教學”穩(wěn)步推開，體育分組實驗教學搞得有聲有色,，一本內容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學校不斷推進到“依法治校,，按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道，依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園,。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0xx年的輝煌,，也傾注了多年來上級領導和兄弟單位的關懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水，飽含著校領導的許多辛酸,，也成為我這個“班長”惶恐不安的政績,。年末歲初，總結過去,，成績的取得實在不易,，努力的途徑和方法也很多很多。這里我側重從下面幾個方面談談自己的感受：

一,、發(fā)揚民主,，確立民主管理的有效機制，是保障校長正確行使權力的有效途徑

一個好校長應該具有良好的民主作風,，堅持民主集中制的原則,，集眾人智慧，鼓班子干勁,，做到嚴以律己,，寬以待人。在幾年的校長工作中,，我注重養(yǎng)成自身的民主作風,，雖然沒有達到效果，但主觀努力絲毫沒有放松,。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,，具有全面負責學校工作的權力，但我處處將自己擺在校長的位置上,，我常常面對人們的恭維幽默地講：自己是校長兼副處長,。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下,，而不是以處領導的姿態(tài)去總攬學校的一切,。

為保證黨支部和黨支部領導的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督，我主動配合并且積極出主意想辦法,，以確立民主管理的有效機制,。學校重大問題的決策,，如制訂計劃、開展重大的活動,、任免中層干部等均有黨支部的參與,。對教職工敏感的問題如財務收支、各種補貼的發(fā)放,、評優(yōu)選先,，教職工考核等均事先通報支部，取得一致意見后再實施,。

教職工代表大會制度是在黨組織的領導下,，教職工行使民主權力，參加民主管理的一種正常渠道和法定形式,。我擔任二中校長工作以來,，每年都堅持開好教職工代表大會，向大會報告學校的行政工作和經費使用情況,，虛心聽取代表的意見和建議,，接受監(jiān)督。對民主評議干部的結果認真總結,，及時反饋,，努力改進工作作風。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議,。

幾年來,，由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用，使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤,。當然要完全確立民主管理的機制,，還需要不斷努力。就在去年的職代會上,，我代表學校行政主動提出了實行校務公開制度的做法,，具體闡述了實行校務公開制的意義、程序,、內容和方法,，受到教職工的一致贊譽，在全局學校中首開先例,。由于我們在校務公開制度出臺前,，已經陸續(xù)做了大量的公開校務的實效工作，因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成,。校務公開制度全面實施了近一年時間,，成效非常顯著，在今年九月份局工會關于實行廠務公開、民主管理的經驗交流會上,，被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型,。之后，我們沒有停留在原有的水平上,，準備進一步加大校務公開的力度,，這就是逐步公開校務工作的最后一道防線——內部資金的收支情況。作為校長,，只要立校為公,，不徇私情，充分發(fā)揚民主,，自覺接受監(jiān)督,，學校工作就沒有什么秘密可言，這也是保障校長正確行使權力的途徑,。我的這些感受過去做到了一些,，今天談出來以求今后繼續(xù)努力。

二,、選好人,，用好人是學校教育教學成敗的關鍵

“只有無能的管理，沒有無用的人才”,，學校管理最重要的仍然是選人用人,。人才使用得當，就能使其處于激發(fā)狀態(tài),，充分發(fā)揮其聰明才智,，做到人盡其才，才盡其用,。否則就會出現(xiàn)反作用,。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化，而的變化正如處領導所稱贊的,，是教職工精神狀態(tài)的變化,。教職工隊伍精神振奮，團結和諧,，求真務實,，積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段限度地調動了教職工工作積極性的結果,，是選好人,、用好人的結果。

如此,，要辦好一所學校,，校長須有愛才之心,。幾年前，人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習氣：教學工作不求上進,，水平低下;有的拉幫結伙，誣陷他人,，打架斗毆,，斤斤計較個人得失，索要家長財物;隨意向學生收費,，諷刺,、挖苦、歧視,、體罰學生等等,。對于這些議論，我并不隨聲附和,，相信教職工隊伍的主流是好的,，只是個別人中偶一為之的毛病。對于他們應該給予極大的愛心,，耐心幫助教育,，維護他們的正當利益。正是從這種愛心出發(fā),，努力做到用人用其所長,，避其所短;多用激勵的手段，調動教職工內在的積極因素;運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識;注意培養(yǎng)人才,，促使人才盡快成熟等，才使得二中教師隊伍的素質得以不斷提高,。

用人用其所長,，避其所短。對于整個教師隊伍來講,，根據他們的年齡,、性別比例，專業(yè)特長和性格特征等情況,，盡量做到合理搭配,，充分發(fā)揮人的主觀能動性。一個品性高尚,，任勞任怨,，肯吃虧，尤其具有理解人,、容忍人的品格,，但教學能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結在一起;一個工作責任心強，有魄力、心胸坦蕩,，不怕得罪人,，但愛發(fā)議論、不拘小節(jié)的年級組長也能夠將一組富有朝氣,，充滿活力,，卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個力求上進，教學能力強,，品性端正,，事必躬親的年級組長也自然會帶領全組教師共同追求教育教學質量的提高。對中小學各教研組組長,，我盡力選用那些教學上的尖子,，學科帶頭人，對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求,，憑借他們的業(yè)務水平去影響和指導本學科的教學工作,。由于我多年來一直注重做好這方面的工作，才使我們的教師隊伍呈現(xiàn)出團結和諧,，積極向上的精神狀態(tài),，發(fā)揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的：許多人在一起工作,，由于協(xié)作而產生一種“新的力量”,，這種力量和它一個人力量的總和有本質的差別，其效應不等于簡單相加之合,，而是一加一大于二的增值力量,。

對教學經驗豐富，善于團結同志,，懂管理,，通世理，但缺乏創(chuàng)新經營意識的同志,，用在教學管理的崗位,。對品行端正，虛心求學,，力求進步,，敢于管理，但教學水平一般的青年教師大膽啟用到領導崗位,。對那些教學能力較強,，工作認真細致，性情柔合,，樂于團結教職工,，但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務管理的崗位,。對那些工作責任心強，有魄力有膽識,，性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學生的崗位,。對能吃苦耐勞，善于學習各種技術,，腳勤,、手勤，財欲不強,，但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位,。對個別巧于精工,，工作干練,，頭腦靈活，性情溫和,，但不善于文筆,，心眼稍小的同志用在勤雜崗位。對那些工作細致,，謹慎小心,，不貪財物，謹言緘口,，但不善于從教的同志用在錢,、物的管理崗位等等?？傊?，我以為人有所短，更有所長,，應該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點”,，準確合理而不失時機的“量材使用”，才能發(fā)揮人才的優(yōu)勢,。多用激勵的手段,，調動教職工內在的積極因素。

十多年教師的經歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類：一是希望改善衣食住行條件,，工作條件,，學校環(huán)境，福利待遇等方面的物質需求;二是榮譽等方面的精神需求,。對教職工的這兩類正當需求,，應該多用激勵手段，以調動其工作積極性,。幾年來,，我不間斷地率領全體師生員工義務勞動綠化校園,，鋪設路面，平整操場,，粉刷教室,，裝飾墻面，整修電路,，徹底改變了昔日臟,、亂、差的校園環(huán)境,。盡努力改換辦公桌椅,，添置教具器械，改換飲水設施,。盡力改造空閑校舍,，解決了部分教職工的住宿問題。限度地搞好福利待遇,。對個別教師*兩地分居問題,，子女就業(yè)問題，工作調動問題,，家中婚喪嫁娶,，經濟困難問題，外出學習,、參觀,、旅游等問題盡自己的能力和學校的實際承受力去解決。所有這些,，基本上滿足了教職工的物質需求,，激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭。隨著學校教育教學成績的逐年上升,，集體和個人的榮譽連連獲取,，也基本滿足了教職工的精神需求。這使我深深體會到,，作為校長還要掌握激勵用人的技巧,，激發(fā)教職工潛在的動力，在學校形成一股力爭上游,，你追我趕的強大力量,，學校工作必然會蒸蒸日上。

運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識,。這在前面“發(fā)揚民主，確立民主管理的有效機制”中已經涉及到許多,。這里我只想說,，從校務工作陸續(xù)公開到校務公開制度的確立,，這期間我盡可能做到認真聽取和廣泛采納職工的合理化建議，讓每一位教職工參與學校管理,。在教師面前不擺校長或副處長的官架子,，靠自己的言行在教職工之中樹立威信，以自己的人格魅力去贏得,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇十九

尊敬的各位領導,，各位老師：

大家好!

一個學期即將結束，很高興能有這個機會給各位匯報我本學期的工作,。歡迎大家批評指正,。其實，說是我的工作很多都是大家干的,，我只是給大家牽了個頭,。本學期我負責的工作主要有：

一、校服征訂工作

大家都知道,，穿著校服是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現(xiàn)之一,，更是校園文化建設的組成部分,。學生穿校服的好處很多,，如他會在不知不覺中注意自己的言行舉止，并加以規(guī)范;避免攀比;方便組織文體活動;利于形成良好班風等等,。所以征訂校服是一項意義重大的事情,。

本次征訂校服的難度在于：

1、有很大一部分家長對此項工作不理解,，不支持,。

2、24個班中,，除了五位班主任跟班升以外,，其余的都是新接手的班主任。特別是還有不少班主任是新調入的教師,。他們與家長打交道的時間太短,，不利于工作的開展。

3,、征訂時間偏晚,，天氣漸冷，校服回來也穿不成,。

面對困難,，學校想到的是依靠班主任、也相信各位班主任的工作能力,。為了讓各位班主任的工作開展的更順利,，學校專門召開了家委會成員會議,，取得了這些優(yōu)秀家長的支持，讓他們協(xié)助班主任進行征訂校服的溝通工作,。我校一共有1168名學生,，最后共訂購校服1163套，圓滿完成征訂任務,。這一成績的獲得,，是我校全體老師齊心協(xié)力的功勞，更是那些不厭其煩,、耐心做解釋工作的班主任老師的功勞,。難忘那些天你們在微信群里忙碌的身影，難忘你們給家長打電話做工作的情景,，現(xiàn)在還得完成校服的調換,，工作瑣碎、費事,、費時,，大家都沒有怨言，你們的辛勤付出讓我感動,，你們的理解支持讓我感激,，你們用行動證明了：誰是最可愛的人!誰是最可敬的人!

二、成立學校廣播站

廣播站是學校精神文明建設工作的窗口,，是學校各項教育活動的窗口,，是引領學生向善、向上成長的平臺,，是學生心靈成長的家園,。記得蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：“學生的成長都是從關注自我開始的?！彼员緦W期一開始,，校園廣播就確定了以學生的喜怒哀樂、校園生活為主調,，旨在引領學生留心生活,，讓學生在關注自我中完成自我教育。校園廣播的內容從學期初的“讀后感,、我的老師,、某地游記”寥寥幾篇，到現(xiàn)在的“大組長演講,、我的小組,、有趣的體育課、記一次辯論會”數(shù)百篇等等,，這些變化,，都在見證著學校在引導學生自我成長工作中的成效,。

校園廣播確定主題、選拔廣播員都很容易,，難的是稿件怎樣落實,。本學期廣播稿的落實經歷了三個階段：起先在升旗儀式上發(fā)動全校學生投稿，收效甚微,，后來讓廣播員求助老師在自己班上發(fā)動,，各個班級都行動了起來，一些做得好的班級甚至出現(xiàn)每周近百篇的情況,。最后只得將每班每周投稿數(shù)限制在50篇以內,。其實，這項工作班主任做與不做都行,，因為它不計入量化考核,，但是我校的班主任選擇了前者，而且做得很好,。特別值得敬佩的是六一,、五二、四四這幾個班的班主任,，她們最先行動起來,，帶動其他的班級也越做越好。

聯(lián)系到我們每周的升旗儀式,、進社區(qū)活動,。輪到哪個班,，班主任和插班教師總是認真組織,、不怕苦累、嚴格訓練,，把班級最好的狀態(tài)展示給大家,。再如安排各班交隊課記錄、活動資料,、進社區(qū)總結,、美德少年材料等各位老師總能按時、高質量完成,。所以我覺得這些工作做的好,，不是我的功勞。是因為我們的老師素質高,，我們的老師能不計得失去付出,、去奉獻，認真對待每一件小事已成為老師的自覺行為!

面對咱們這群優(yōu)秀的老師,，我更不敢懈怠,。雖然自己能力有限,，但對待所屬的工作總是盡力去完成。如每周周二到周四,，我總是7：30以前到校,，確保校園廣播能順利進行;為方便班主任與家長進行溝通，學期初,，及時開通班級校信通,，又動員各班建立了微信群;記好上級安排的活動上報時間，及時上報活動信息;為了拓寬的視野,，協(xié)助發(fā)展晚報小記者74人,。

本學期每一位老師都對學校的教育作出了很大的貢獻，與在座的各位老師相比,，我的工作不足為道,。工作中還有很多待改進的地方。如校園廣播要增設新的欄目：如點歌臺,，知識競猜,，洛陽文化等，力爭讓校園廣播起到更好的引領效果;本學期期中的一次家長會沒有開,，不能將孩子的在校情況及時告知家長;等,。下個學期開始，我會提早將各項工作計劃到位,，扎扎實實落實好自己負責的事情,。

在這里，衷心的希望各位老師能對我的工作多提寶貴意見,，我將非常感謝!和大家在一起工作,，我曾接受過很多老師的鼓勵、幫助,、支持,、包容，感動著大家的勤奮,、善良,、團結、互助,。此此機會,，我祝愿--鄉(xiāng)小學的每一個人在新的一年事事如意，闔家幸福!

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇二十

各位領導,、各位同志：

我擔任希望小學校長一年來,，堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”，以推動學校改革和發(fā)展為目標,，以作風建設為動力,，以創(chuàng)新、探索為突破口,，走科研興校之路,，全面提高教育教學質量。依法治校,，積極推進人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,，努力提高教育教學整體水平。在區(qū)教育局和當?shù)攸h政的指導下,，全面完成各項任務?，F(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下：

一、加強學習,，更新觀念,，努力提高自身素質

我清楚的知道;社會在不斷地進步，新的教育理念不斷地產生,。作為新時期的校長,，只有不斷地加強學習，提高自身素質,，才能適應新時期教育的需要,。

為此，深入貫徹“十九大”會議精神,，開展保持共產黨員先進性教育活動,，加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規(guī),，通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,，了解國內外時事，用先進的理論,、思想武裝自己的頭腦,。

同時，注重自身業(yè)務素質的提高,，面對新的素質教育觀，通過各種途徑理解其內涵與實質,，認真學習別人有關素質教育的科研成果,，積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,，吸取先進的教育思想,。平時加強自身業(yè)務進修培訓，認真參加教師繼續(xù)教育的同時，積極進行學歷提高培訓(現(xiàn)已大學本科畢業(yè)),。

作為一個教育工作管理者,，通過訂閱如《中小學管理》等經驗雜志，學習先進的管理經驗;根據實際,，學習區(qū)內兄弟學校先進管理辦法,，努力提高自身的教育管理水平。

二,、勤政務實,，真抓實干，全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,，必須全心全意依靠教職工,，帶領行政一班人團結一致，共同努力,。依法營造一個穩(wěn)定,、積極、向上的環(huán)境,，讓教職工對校長,、對學校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感,。針對我校師生的比為1：9的嚴峻形勢,，正確樹立教師的競爭意識、生存意識,、發(fā)展意識,，探索試行符合校情的教師聘任制，落實30%活工資獎勵政策,，形成正確的激勵機制,，具體做了以下工作：

1.制定計劃目標，使全體教職工明白學校近期的具體任務,，堅持政治學習制度,。政治學習制度的制定、實施,，安排布置學習內容,、討論專題、檢查,、考核,、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務,。

2.進行校務,、財務公開,，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法,。

(1)通過每周一次行政例會,，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，討論決策學校重大事項,，,。

(2)通過教代會，根據校情,，完善制定了學校各項規(guī)章制度,，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開,，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，民主管理學校,，達到自己參與制定自覺遵守的目的,，有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務公開,，除區(qū)教育局,、物價局對學校財務審計外,，安排校務會對學校的一切經費進行審計，每期對家長進行收費,、結算公示制,，取信于民，保障了學校工作的正常進行,。

3.狠抓校風建設,，落實德育工作

學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領導小組,，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮黨、團,、工,、隊的團結協(xié)作作用，積極開展系列活動：

(1),、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,，利用主題中隊會、紅領巾廣播站,、國旗下講話,、校刊,、隊刊,、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,，利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,，使德育網絡建設覆蓋整個校園，促成良好學風的形成,。

(2),、狠抓師生校內外形象，及時召開每期家長委員會和家長座談會,，除聽取家長對學校工作的建議與意見外,，還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見，若有損形象的事件發(fā)生,，直接向校長或主管部門舉報,，以糾不正、不良之風,，此項舉措實施一年來,，無一例舉報。

4.積極推進素質教育,，進行新課程式改革,，走科研興校之路，全面提高教育教學質量,。

教學質量和辦學效益是學校工作的生命線,。積極推進素質教育，有的放矢地設計教研,，提高教研專題化水平,，積極進行教改，開展好校本教研,，推廣適應現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,，通過各種開放式的教學活動，強化過程和結果管理,，繼續(xù)深入開展《農村小學教師師德修養(yǎng)研究》,，努力提高教師素質，切實提高教學質量和辦學效益,。

(1),、積極進行新課程改革，全面推進素質教育,。我作為學校教育教學管理者,，面對當前的教育改革，深刻地認識到：學校教育教學整體水平的提升,，就是怎樣適應新時期教育的需要,，關鍵又在于教師素質的提高,，這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此,，我率先參加到新課程改革的大潮之中,，廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規(guī)。認識其改革的目的,、意義,、內容、方法,、途徑及其重要性,，積極到其他學校學習課改先進經驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質?如何對學生進行全面正確地評價等)，組織學校行政,、教導處,、教研組等有的放矢地開展新課程研究，根據校情制定課改方案和具體措施,，組織教師參加課改通識性各學科培訓,，采取走出去聽課、校本教研,、教師撰寫課改論文(人均2篇以上),、教學隨筆、階段性總結,、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,，加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外，還向家長講清課改的目的意義,，爭取支持,，全面深入地進行新課程改革。

(2),、以目標管理為手段,，教研促教，狠抓教學管理

a：根據本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,，落實目標,，確立教研專題，在教學課程改革的大前提下,，組織教師參加上級組織的各種教研：如區(qū)級教研,、片區(qū)教研、聽公開課,，積極開展好學區(qū)教研,、內部教研，校內實施上課備案制,，記載其上課存在的問題,，評教時客觀分析,，鞭策奮進，切實提高教師上課水平和教研質量,。本學年度的兩個校本教研課題《合作,、探究,，提高學生閱讀能力》和《加強合作交流,，獲得概念新知》已順利結題，并上報旌陽區(qū)教育科學研究所進行評審,。

b：制定合理的“教學目標管理責任書”,，強化結果質量管理。加強教師過程管理,，進行教學“六認真”月檢,，逗硬獎懲，切實提高教育教學質量,。

c：全面提高學生素質,，制定合理的學生綜合素質評價方案，除教學上面向全體,，不放棄每一位學生外,。開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動,，活躍校園文化氛圍,，組織學生參加上級組織的各種競賽。

5.強化安全教育和安全工作管理

(1),、通過教代會完善并制定安全工作制度,，成立安全工作領導小組，并將制度上墻,，在師生中廣泛宣傳教育,。

(2)、制定安全目標責任書,，與教師,、班主任、村小主任教員,、學生家長,、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書,。

(3),、堅持專人負責記錄《安全工作日志》，記錄當天學校的安全工作情況,。堅持安全日查制,。

(4),、堅持安全工作匯報制度和責任追究制度。教師向學校,、學校向區(qū)教育局和當?shù)攸h政匯報,，杜絕瞞不報或遲報。

(5),、為學生制定《小學生自護自救安全常識手冊》,，做到安全教育日常化,，全面化,，深入化。

(6),、一年來,，經過全體師生的共同努力，全校無一例安全事故發(fā)生,。

6,、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

(1)、加強宣傳,，認真組織教職工學習各級有關人事制度改革的文件,，讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。

(2),、學校全面制定各項考核辦法,，對教職工進行全面考核、獎懲,。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路,，學校與簽定聘任合同書。由于本校教師嚴重超編,，但教學點和班級又較分散,，學校采取“層層聘任崗位、教師滿課時量”的方式,，中心校教師到村小兼課,，增強了教師緊迫感、危機感,、責任感,。此項工作得到了全體教職工的認同，學校人事改革的目的得以基本體現(xiàn),。

7,、強化后勤社會化服務管理，保障學校工作的順利進行

(1)、嚴肅財經紀律,，嚴格收費制度,，實行收費公示制，真正做到給家長明白,，還學校清白,。

(2)、管好,、用好經費,，嚴格教材教輔的征訂，經濟上不增加學生任何負擔,。

(3),、加強伙食團的管理，制度責任制,，監(jiān)定合同，隨時和定期檢查,，規(guī)范管理,，強化財產管理。

(4),、結合本校實際,，努力探索學校后勤服務社會化新路。走合同化,、制度化,、責任化管理之路，

8,、強化學?！巴庑惫ぷ鳎荒陙?，學校共出九期“希望小學簡報”,，上報區(qū)教育局及雙東鎮(zhèn)黨委、政府,，同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載,。

三、廉潔自律,，以身作則,，接受監(jiān)督，認真履行自身崗位職責

在區(qū)教育局和上級黨政領導的正確指導下,，嚴于律己,，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入學習《黨章》以及教育部,、省教育廳《關于加強從源頭上預防和治理腐敗的意見》,、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》,、《中國共產黨黨風紀律處分條例》,、《預防職務犯罪》等有關法律法規(guī)，認真領會并帶頭執(zhí)行四大紀律八項要求和區(qū)委區(qū)府八條禁止性規(guī)定,，牢固樹立為人民群眾服務思想,，努力實踐“三個代表”，切實解決群眾反映強烈的熱點,，難點問題,，為教職工和人民群眾辦實事。

財經方面：

(1),、除依法管理學校一切財經,，并依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經制度,，不僅要求學校行政,、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度,。

(2)嚴格各種經費報銷制度,，本人嚴格執(zhí)行國家財經報銷制度及上級的有關規(guī)定，從不多報或亂報,，可以就說只有少報或不報,。

(3)為了更好地嚴于律己，作為校長,，曾多次在行政會,、教代會、全體教師會上宣布,，要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監(jiān)督,，并設立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務情況,，如有疑問或意見直接向校長或行政人員,、教代會提出。并及時糾正,。

(4),、切實進行財務公開，設立收費公示欄,，讓學生及學生家長明白,，規(guī)范收費行為，多退少補。一年來,，群眾對學校的收費無一疑問,，確保了學校工作的正常開展。

(5),、不設“小金體”,，亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經費負擔,。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭,。

(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,，在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴肅“吃喝風”,，一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少,，從而壓縮并利用有限的經費來發(fā)展學校,，(如：排危、籌建網校,、補充科研,、教研經費等)。

行政方面：

(1),、認真貫徹黨的教育方針、政策,，堅持正確的辦學方向,，嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》，依法行政,、行教,、通過實踐，努力尋找一條適合本校的辦學路子,，科研興校,，狠抓教師素質，從而提升學校的整體辦學水平,。

(2),、走“民主治校”之路,，堅持“民主集中制”原則,，切實進行校務公開，特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,，學校重大建設或其他硬件建設上,，做到共商大計，為學校發(fā)展服務，從不搞官僚主義,。

(3),、不徇私情，嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規(guī)定,，做到學校重大事項必須經行政會或校務會,、教代會通過，以正自身工作作風,。

(4),、學校的“評優(yōu)、晉職,、晉級”等事關教師切身利益的事,，也必須依據學校規(guī)章制度、考核辦法,，通過教代會,，行政會研究討論，從不擅自作主,，妄下定論,，從而做到“取信于民”，確保學校上下一條心,，共同做好學校一切工作,。本期順利完成了學校的“中職”評定工作。

(5),、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,，定期舉行退休教職工茶話會，做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難教職工,。

(6),、遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報,，并及時向教育局及上級黨政報告,，(如：學校的基礎設施建，安全事故,，學校日常工作等)

(7),、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度，不推御責任,，敢于承擔(如經費,、安全等)。

四,、存在的不足及發(fā)展思路

1,、存在的不足：本人治校經驗欠缺,，理論水平還有待提高，應急處理問題的能力不強,，只有不斷地加強理論學習,，積極吸取先進經驗，廣泛聽取意見,，才能不斷地提高自己,，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責,。

2,、發(fā)展思路：強化“合作——發(fā)展”辦學核心理念。走師師,、生生,、師生、校校合作之路,，“以科研為指導,，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的,，將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體,，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質量求生存,，以提高辦學效益促發(fā)展,，以“雙高普九”為契機，爭取政策,，對學校操場進行擴建,。作為校長：強化自身素質的同時，應立足學校實際,，加強與同類學校、與四川省希望網校的合作,，吸取先進的教育管理理念,，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進學校的發(fā)展,。

述職人：

20xx年xx月xx日

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇二十一

20xx年,，是二中校比較輝煌的一年。一年來,，校領導班子團結一致,，勤奮工作，不斷開拓創(chuàng)新,，整體推進學校工作向前發(fā)展,。全校教職工精神振奮,，工作有序，心情愉快,，許多教學新秀脫穎而出,，教學骨干得到公認。教育教學競爭日趨激烈,，教師隊伍團結和諧,。全校學生勤奮學習，自覺遵規(guī)守紀,，校園內外富有朝氣,，充滿活力，學生競賽獲獎的喜報頻傳,，初中畢業(yè),、小學畢業(yè)考出了二中校的成績。

這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,，也得到了上級領導的好評,，各種榮譽紛至沓來：靖遠礦務局“先進黨支部”、“文明學?！?、“課堂基本功訓練先進學校”,、“模范職工之家”,、“先進女職工集體”、“青年文明號”班組,，全國“張思中外語教學法推廣先進學?！钡鹊取Ｍ瑫r許多工作思路清晰,，措施得力,，富有成效：教職工考核辦法推廣到全局各中小學，民主管理,、校務公開的辦法成為各學校的典范,，學科基本功訓練一步一個腳印地向前推進，“韻語教學”穩(wěn)步推開,，體育分組實驗教學搞得有聲有色,，一本內容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學校不斷推進到“依法治校，按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,，依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園,。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0xx年的輝煌，也傾注了多年來上級領導和兄弟單位的關懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,，飽含著校領導的許多辛酸,，也成為我這個“班長”惶恐不安的政績,。年末歲初，總結過去,，成績的取得實在不易,，努力的途徑和方法也很多很多。這里我側重從下面幾個方面談談自己的感受：

一,、發(fā)揚民主,，確立民主管理的有效機制，是保障校長正確行使權力的有效途徑

一個好校長應該具有良好的民主作風,，堅持民主集中制的原則,，集眾人智慧，鼓班子干勁,，做到嚴以律己,，寬以待人。在幾年的校長工作中,，我注重養(yǎng)成自身的民主作風,，雖然沒有達到效果，但主觀努力絲毫沒有放松,。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,，具有全面負責學校工作的權力，但我處處將自己擺在校長的位置上,，我常常面對人們的恭維幽默地講：自己是校長兼副處長,。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下，而不是以處領導的姿態(tài)去總攬學校的一切,。

為保證黨支部和黨支部領導的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督,，我主動配合并且積極出主意想辦法，以確立民主管理的有效機制,。學校重大問題的決策,，如制訂計劃、開展重大的活動,、任免中層干部等均有黨支部的參與,。對教職工敏感的問題如財務收支、各種補貼的發(fā)放,、評優(yōu)選先，教職工考核等均事先通報支部,，取得一致意見后再實施,。

教職工代表大會制度是在黨組織的領導下，教職工行使民主權力,，參加民主管理的一種正常渠道和法定形式,。我擔任二中校長工作以來,，每年都堅持開好教職工代表大會，向大會報告學校的行政工作和經費使用情況,，虛心聽取代表的意見和建議,，接受監(jiān)督。對民主評議干部的結果認真總結,，及時反饋,，努力改進工作作風。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議,。

幾年來,，由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用，使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤,。當然要完全確立民主管理的機制,，還需要不斷努力。就在去年的職代會上,，我代表學校行政主動提出了實行校務公開制度的做法,，具體闡述了實行校務公開制的意義、程序,、內容和方法,，受到教職工的一致贊譽，在全局學校中首開先例,。由于我們在校務公開制度出臺前,，已經陸續(xù)做了大量的公開校務的實效工作，因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成,。校務公開制度全面實施了近一年時間,，成效非常顯著，在今年九月份局工會關于實行廠務公開,、民主管理的經驗交流會上,，被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型。之后,，我們沒有停留在原有的水平上,，準備進一步加大校務公開的力度，這就是逐步公開校務工作的最后一道防線——內部資金的收支情況,。作為校長,，只要立校為公，不徇私情,，充分發(fā)揚民主,，自覺接受監(jiān)督，學校工作就沒有什么秘密可言,，這也是保障校長正確行使權力的途徑,。我的這些感受過去做到了一些,，今天談出來以求今后繼續(xù)努力。

二,、選好人,，用好人是學校教育教學成敗的關鍵

“只有無能的管理，沒有無用的人才”,，學校管理最重要的仍然是選人用人,。人才使用得當，就能使其處于激發(fā)狀態(tài),，充分發(fā)揮其聰明才智,，做到人盡其才，才盡其用,。否則就會出現(xiàn)反作用,。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化，而的變化正如處領導所稱贊的,，是教職工精神狀態(tài)的變化,。教職工隊伍精神振奮，團結和諧,，求真務實,，積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段限度地調動了教職工工作積極性的結果,，是選好人,、用好人的結果。

如此,，要辦好一所學校,，校長須有愛才之心。幾年前,，人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習氣：教學工作不求上進,，水平低下;有的拉幫結伙，誣陷他人,，打架斗毆,，斤斤計較個人得失，索要家長財物;隨意向學生收費,，諷刺,、挖苦、歧視,、體罰學生等等,。對于這些議論，我并不隨聲附和，相信教職工隊伍的主流是好的,，只是個別人中偶一為之的毛病。對于他們應該給予極大的愛心,，耐心幫助教育,，維護他們的正當利益。正是從這種愛心出發(fā),，努力做到用人用其所長,，避其所短;多用激勵的手段，調動教職工內在的積極因素;運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識;注意培養(yǎng)人才,，促使人才盡快成熟等，才使得二中教師隊伍的素質得以不斷提高,。

用人用其所長,，避其所短。對于整個教師隊伍來講,，根據他們的年齡,、性別比例，專業(yè)特長和性格特征等情況,，盡量做到合理搭配,，充分發(fā)揮人的主觀能動性。一個品性高尚,，任勞任怨,，肯吃虧，尤其具有理解人,、容忍人的品格,，但教學能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結在一起;一個工作責任心強，有魄力,、心胸坦蕩,，不怕得罪人，但愛發(fā)議論,、不拘小節(jié)的年級組長也能夠將一組富有朝氣,，充滿活力，卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個力求上進,，教學能力強,，品性端正，事必躬親的年級組長也自然會帶領全組教師共同追求教育教學質量的提高,。對中小學各教研組組長,，我盡力選用那些教學上的尖子，學科帶頭人，對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求,，憑借他們的業(yè)務水平去影響和指導本學科的教學工作,。由于我多年來一直注重做好這方面的工作，才使我們的教師隊伍呈現(xiàn)出團結和諧,，積極向上的精神狀態(tài),，發(fā)揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的：許多人在一起工作,，由于協(xié)作而產生一種“新的力量”,，這種力量和它一個人力量的總和有本質的差別，其效應不等于簡單相加之合,，而是一加一大于二的增值力量,。

對教學經驗豐富，善于團結同志,，懂管理,，通世理，但缺乏創(chuàng)新經營意識的同志,，用在教學管理的崗位,。對品行端正，虛心求學,，力求進步,，敢于管理，但教學水平一般的青年教師大膽啟用到領導崗位,。對那些教學能力較強,，工作認真細致，性情柔合,，樂于團結教職工,，但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務管理的崗位。對那些工作責任心強,，有魄力有膽識,，性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學生的崗位。對能吃苦耐勞,，善于學習各種技術,，腳勤、手勤,，財欲不強,，但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位。對個別巧于精工,，工作干練,，頭腦靈活,，性情溫和，但不善于文筆,，心眼稍小的同志用在勤雜崗位,。對那些工作細致，謹慎小心,，不貪財物,，謹言緘口，但不善于從教的同志用在錢,、物的管理崗位等等?？傊?，我以為人有所短，更有所長,，應該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點”,，準確合理而不失時機的“量材使用”，才能發(fā)揮人才的優(yōu)勢,。多用激勵的手段,，調動教職工內在的積極因素。

十多年教師的經歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類：一是希望改善衣食住行條件,，工作條件,，學校環(huán)境，福利待遇等方面的物質需求;二是榮譽等方面的精神需求,。對教職工的這兩類正當需求,，應該多用激勵手段，以調動其工作積極性,。幾年來,，我不間斷地率領全體師生員工義務勞動綠化校園，鋪設路面,，平整操場,，粉刷教室，裝飾墻面,，整修電路,，徹底改變了昔日臟、亂,、差的校園環(huán)境,。盡努力改換辦公桌椅，添置教具器械,，改換飲水設施,。盡力改造空閑校舍，解決了部分教職工的住宿問題。限度地搞好福利待遇,。對個別教師夫妻兩地分居問題,，子女就業(yè)問題，工作調動問題,，家中婚喪嫁娶,，經濟困難問題，外出學習,、參觀,、旅游等問題盡自己的能力和學校的實際承受力去解決。所有這些,，基本上滿足了教職工的物質需求,，激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭。隨著學校教育教學成績的逐年上升,，集體和個人的榮譽連連獲取,，也基本滿足了教職工的精神需求。這使我深深體會到,，作為校長還要掌握激勵用人的技巧,，激發(fā)教職工潛在的動力，在學校形成一股力爭上游,，你追我趕的強大力量,，學校工作必然會蒸蒸日上。

運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識,。這在前面“發(fā)揚民主，確立民主管理的有效機制”中已經涉及到許多,。這里我只想說,，從校務工作陸續(xù)公開到校務公開制度的確立，這期間我盡可能做到認真聽取和廣泛采納職工的合理化建議,，讓每一位教職工參與學校管理,。在教師面前不擺校長或副處長的官架子，靠自己的言行在教職工之中樹立威信,，以自己的人格魅力去贏得,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇二十二

當漫長而又短暫的人生駛向第31個年輪的時候，我離開了養(yǎng)育我,、鞭笞我,、歷練我9年的沔渡，來到了這依山傍水,、風景秀美,、地杰人靈,、文化底蘊深厚的--鎮(zhèn)小學。憧憬,、激情,、失落、困頓,、向往等詞匯都無法準備表達這135天以來的確切感受,。所以，我還是選擇自己提出來的九個字“勤于學,、善于思,、篤于行”作為我的主題匯報，勉勵自己,，更是希望大家共同踐行,。

一、勤于學

1,、在崗位中學。由一個專注于履行政教主任崗位職責到現(xiàn)在需要適應一校之長崗位,。我深為自己的學識淺薄深深懊悔,，四個月的崗位適應讓我不得不看到自己的短板。但是,，也非常感謝,，這一段時間以來局領導給我的信任和大家給我的支持。謝謝你們!

2,、在書本中學,。我以前不是很善于從書本中學習的，但在現(xiàn)實經歷中,，不得不逼迫自己靜下心來向書本學習,，雖然一上任就接手迎國檢工作任務，但還是讓國家二級心理咨詢師順利通過兩門(需要補考一科,，“實操”被考友戲稱“實抄太少”),。尤其是在《創(chuàng)新教育與高效課堂的實踐研究》、《做一個書生校長》等專業(yè)書籍中,，讓我感嘆學習是無止境的,，對工作更是能事半功倍的。

3,、在教學中學,。雖說我是小學數(shù)學一級的專業(yè)技術職稱，但汗顏的是自己從未上過數(shù)學課堂,。而且在20--年暑假去市北師大附小應聘時被專家一眼看穿,。這次的崗位調動給了我學習的機會,，因此，在現(xiàn)實的教學中,，往昔的舊友給我提供了很多教學素材,，尤其是現(xiàn)實的孟麗萍教師為我樹立了學習的榜樣。雖說學生們的成績有些不如人意,，但自感充實與幸福,，有提升。

4,、在網絡中學,。網絡為我們提供了許多獲悉信息的渠道，然而我的關注點不一樣,。我關注的是給我樹立榜樣的人,，關注的是社會正能量的東西，關注的是身邊尤其是涉及到工作中的點點滴滴,。我喜歡加入有關教育的群(心理學會,、班主任研究會、甚至是親子學會等),，而且也喜歡將自己學的東西內化后轉化為有用的東西,。諸如講座稿《卸除倦怠》，就成功在全國性的“草根班主任研究會群”內進行公講,，并有待集結出版,，

5、在師生中學,。實際上,，最令人感動的不是做了多么偉大的事，而是在現(xiàn)實當中承擔了多少默默無聞的事,。我看到有的教師一輩子下來因為教育事業(yè)弄垮了身體,，因為教師職業(yè)影響了家庭也急壞了性子，真的感到愧疚和無助,，也讓我對“見賢思齊,、見不賢而內自省”有了更深的感觸。

二,、善于思

1,、思學校之發(fā)展。--鎮(zhèn)小學是擁有優(yōu)良傳統(tǒng),、走過輝煌的名校,，也是現(xiàn)今倍受關注與厚愛的學校。如何立足傳統(tǒng),，張揚特色,，走上與外界接軌又不失自身特色的發(fā)展之路,，是一直以來縈繞于自身的困惑。這需要領頭羊更大的魄力與人格魅力,，加之更堅決的領導力與執(zhí)行力度,。有待全校師生乃至家長進一步挖掘與思索。

2,、思師生之所想,。當前，擺在教育前面的不是怕師生舉步不前,，而是怕顧慮重重,。年輕的我對舊事物有著很大的沖擊力，但也難免影響了傳統(tǒng)的傳承,，尤其是怕出背道而馳的局面,。因此，我深感自身責任重大,，生怕因為決策失誤而致使學校發(fā)展受滯,。希望大家多提攜，多幫助,。本期許多家長向我反映了學校情況,，也與不少老師交談過，還針對性地開展了兩次教師問卷調查,，看到了老師們期盼的，也聽到了老師們?yōu)閷W校想的,。

3,、思自身之不足。十指有長短,，人亦有優(yōu)點與不足,。靜坐常思已之過,，閑談莫論他人非?！熬訜o所爭,。必也射乎!揖讓而升,，下而飲。其爭也君子,?！?/p>

三、篤于行

1,、在排憂解難中行,。擔當校長這個崗位，是給了自身一個做善事,，行義舉更大的平臺,。無論師生，我都愿意傾情傾力相助,。我堅信,，存善心，做善舉,，必善報,。本期很欣慰地看到一些老師得到各級愛心團體的關愛，更是幫助到一些貧困學子得到資助,，深感榮幸,。人最大的需要是被需要。我會一如既往地堅持下去,。

2,、在厲行節(jié)約中行,。君子以儉德辟難,。自行調任--鎮(zhèn)小學后,，我爺爺,、父母就勸告我應以此類古訓時常勸誡自身,。因此,，我時常半夜從辦公室下至操場聽到公共廁所水龍頭嘩嘩想的時候都忍不住走進去爬到水箱處把水龍頭擰小;看到孩子們開起水龍頭沖洗飯盆時就禁不住制止甚至呵斥……

3,、在課改一線中行。我一直認為孩子在成長的過程中,，更需要培養(yǎng)主動學習的習慣,，合作的意識，獨立解決問題的能力,，能有可以張揚自己個性的興趣愛好,。因此，我有了眾多小組長主動幫我布置和改批作業(yè),，有了印發(fā)115班學生每人一份《弟子規(guī)》的舉動,，也有了《聚焦內涵、遵循規(guī)律,、強化措施,、推進課改》《卸除倦怠》兩個專題報告和一堂課改下水課——《雞兔同籠》，各種踐行,，既是一種有益的探索和嘗試,，更是積攢了經驗教訓。

4,、在凝心聚力中行,。多年從事團工作以及參與社會事務的經歷，讓我深知活動是凝心聚力最好的載體,。一期以來,，組織和參與了“老小同樂，共進午餐話重陽”,，“家校攜手話教育”,，“師生同樂迎新年”等充滿創(chuàng)意和具有實效的活動;在炎陵縣舉辦的體育藝術科技節(jié)、視頻大賽等活動中也讓我見到了師生們亮麗的風采,，尤其是戴冬輝老師,，成功地將現(xiàn)實揉入藝術之中，將諸多拍攝和制作的視頻素材上傳至網絡,，上傳至家校群,，為學校的對外宣傳帶來了直觀的美,。還有,，在衛(wèi)生大整頓中、在大課間操設計和組織中，都可以看到全校師生凝心聚力,、為校爭光的縮影,。

5,、在提升幸福指數(shù)中行,。從135天前步入學校時的滿目瘡痍到如今的磅礴大氣,，無論是在校工作和學習的師生,，還是短暫入校的各位家長和上級領導,，都應該體驗到幸福的氣息,。如若說上期的周轉房入住是好的開端,，那么本期的迎國檢工程就是深入,，辦公條件的改善,、生活質量的提高,、電網線路的改造等等。讓學校有了耳目一新的感覺,。我們應該以此為傲,，更應以此為動力

相信，在我們的硬件完善到位,、制度建設到位,、行動執(zhí)行到位的進一步升華下，--鎮(zhèn)小學教師的幸福指數(shù)將進一步提升,。

雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。艱難而又極富成效的20--年匆匆而過,，嶄新而又富有挑戰(zhàn)的20--年翩然而至,。在新的一年里，我依舊將“勤,、善,、篤”作為是我的行動指南，“學,、思,、行”作為是我的現(xiàn)實追求，認真履職,，扎實工作,，克服不足，為--鎮(zhèn)小學的發(fā)展盡心盡力,。同時,，也懇請上級領導給與一如既往的關心和關愛，給與一如既往的支持和傾心,，相信--小學的明天將更加美好,。

農村學校校長述職報告 民辦學校校長述職報告篇二十三

各位領導,、各位同志：

新的一年了，回顧過去,，無論左看右看,，前看后看，都有利于反思總結,，展望提高,，匯報一年來本人履行職責和廉潔自律的情況。

20xx年,，按時間劃分大致可以分為兩個階段,，前三個季度我在xx小學履職，任黨支部副書記,、副總校長;第四季度,，受局黨委委派，我到 xx小學任校長,。前三個季度的工作在這兒我就不做贅述,，第四季度的工作將以關鍵事件的回顧來展示和反思這四個月來和大家一起并肩作戰(zhàn)的歷程。

一,、明晰辦學理念,，凝練學校精神

1. 事件：

接受市教育局組織的市優(yōu)質學校復評。

2. 回顧：

20xx年xx月xx日,，市教育局優(yōu)質學校復評專家組來校開展為期一天的優(yōu)質學校復評工作,。專家組成員通過聽取匯報、查看校園和學生活動,、聽課,、訪談、問卷等形式對學校五年來的工作進行了全面調研,。

在當天的反饋中,，專家組成員充分肯定了學校辦學理念的歷史脈絡和邏輯走向。專家組認為學校辦學理念從“環(huán)境教育”到“綠色教育”再到“生態(tài)教育”,，既一脈相承又與時俱進,，在這一發(fā)展進程中學校教育的價值得到了新的提升，學校教育的方位得到了新的拓展,，學校教育的內涵得到了新的深化,。

根據市教育局的規(guī)定，本輪復評分為集中展示和現(xiàn)場評估兩種形式,，現(xiàn)場評估的最高等次是良好,。根據公示的結果，我校在本次復評工作中獲得“良好”等次,。

3. 反思：

專家組的評價,，既是對過去五年全校教師在闞書記帶領下辛勤耕耘,、全心付出的肯定，更是對學校十多年來孜孜以求,、追尋教育本真的認可。

辦學理念是學校經過長期的理性思考及實踐所形成的思想觀念,、精神向往,、理想追求和哲學信仰的抽象概括。生態(tài)教育的理念正體現(xiàn)了學校的教育哲學：自主學習 ,、自然生長,、自由生活。清晰的辦學理念為學校未來發(fā)展指明了方向,，我們期望運用“生態(tài)教育”的理念重建學校教育中的學校精神,、服務管理、師生生活和課程教學,，為師生發(fā)展提供一個激活生命能量,、掌握自身命運、面向未來發(fā)展的“生態(tài)系統(tǒng)” ,。

二,、強化活動設計，樹立課程意識

1. 事件

“七彩童年——我喜歡”系列活動,。

2. 回顧

20xx年x月起,，德育處和老師們一起精心設計和組織了系列活動：新穎的開學典禮、莊嚴的入隊儀式,、有趣的運動會,、快樂的圣誕節(jié)、別具一格的休業(yè)狂歡,，校園是一個好玩的地方,，孩子們在這里流連忘返!更為欣喜的是，我們的老師也充滿了一顆童心,，我們和孩子們一起唱,、一起跳，一起歡笑,、一起感動,。我為有這樣一群教師伙伴而感到慶幸，因為陪伴孩子成長的道路上有你我同行!

3. 反思

未來三年,，學校發(fā)展的主題是：生態(tài)體驗學習,，“體驗”一詞成為我們踐行生態(tài)教育的聚焦點。因此,，我們將進一步改進學?；顒釉O計思路和組織方式,，豐富學校活動內涵,，并對各類活動進行整體性設計和提煉,，努力提高活動品質，增強孩子在活動中的體驗,。同時,，我們將把一切教育活動都當成課程資源來開發(fā)，努力使處處是課程的意識成為學校文化,。

我們的目標是使學校成為好玩的地方,，在好玩的活動中提升學生的綜合素質并促進學生社會化的發(fā)展。

三,、扎實課程研究,，激活內在動力

1. 事件

全課程研究的穩(wěn)步推進。

2. 回顧

20xx年xx月,，我校和區(qū)內其它五所學校成為實驗小學全課程實驗聯(lián)盟校,。一年級9位老師在摸索中艱難前行，頭腦中固有的傳統(tǒng)理念,、全課程倡導的理念以及學生的現(xiàn)狀,，三者交織在一起，老師們經歷了一場痛苦的轉變,。

然而,，令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開放的心態(tài)去嘗試全課程這一嶄新的事物，其它年級的老師也以一種積極的心態(tài)去面對這場變革,，給實驗老師送來關心和信心,。實驗中雖有爭論、有痛苦,、有焦慮,、又彷徨，但是一路走來我們看到了孩子們的拔節(jié)成長,，更感受到自己的華麗轉身,。

市教育局丁局長在聽課后說：聽完這節(jié)課我非常感動，感動在我們真正把人突顯出來,，感動在使兒童的生活成為了我們教育的課程內容,，感動在我們的老師更好的創(chuàng)造了一個又一個不一樣的活動，讓孩子們學習更快樂,、更安全,、更自由!

3. 反思

現(xiàn)代社會是一個多元、開放的世界,，如何更好地適應未來社會對教育的挑戰(zhàn)和期望,，這是每一位教育工作者必須思考的問題,。

面對挑戰(zhàn)，我們只有增強自身的學習力,，用積極開放的心態(tài)去接納一切未知的新事物,，用欣賞的眼光去考量、審視和分析,，去發(fā)現(xiàn)新事物的優(yōu)勢以及它給教育帶來的種種啟示,。拒絕改變只能讓我們固步自封并逐漸被邊緣化。

幸運的是我有一群心態(tài)開放的教育伙伴,，全課程研究之路我們攜手共行!

四、嘗試項目管理,，提升研究品質

1. 事件

嘗試實施“項目管理”,。

2. 回顧

優(yōu)質學校復評期間，專家組給出一條建議：進一步提升教師的研究品質,。專家組通過訪談和沙龍發(fā)現(xiàn)教師中有很多自發(fā)的研究項目,，需要學校進一步挖掘、梳理和提煉,。

有鑒于此,，學校嘗試以項目管理的方式來推進教師研究團隊的組建，實現(xiàn)學校的民主管理,，提升教師的研究品質,。目前，學校初步建立了兒童金融課程,、體育游戲課程,、生命教育課程、閱讀活動體系等研究項目,。

3. 反思

項目管理是現(xiàn)代學校管理的一種策略,，是項目的管理者在有限的資源約束下，以系統(tǒng)管理的方法,，通過臨時性的,、專門的柔性組織，對項目進行高效的計劃,、組織,、指揮、協(xié)調和評價,。學校實施項目管理的最終目的是促進人的發(fā)展,。目前，學校正在嘗試建立項目管理的機制,，今后學校將進一步完善項目招標制,，實現(xiàn)項目管理的規(guī)范化操作,。

五、共商發(fā)展規(guī)劃,，描繪美好愿景

1. 事件

接受區(qū)教育文體局組織的“三年發(fā)展規(guī)劃”論證,。

2. 回顧

來到學校一學期，恰逢學校優(yōu)質學校復評和三年發(fā)展規(guī)劃論證兩件大事,，前一件是繼往后一件是開來,。通過復評工作我們對學校近十年的辦學之路有了一個較為清晰的了解，在此基礎上我們將要通過充分的討論來制定學校未來三年的發(fā)展規(guī)劃并逐步形成學校發(fā)展愿景,。目前,，這個工作正在推進之中。

3. 反思

學校發(fā)展規(guī)劃是學校謀求未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考和行動指南,。一份好的發(fā)展規(guī)劃在于能夠理性分析和判斷學校發(fā)展的優(yōu)勢和存在的主要問題,，科學確立學校的辦學理念，建立明確的學校發(fā)展目標并有創(chuàng)意地構建實現(xiàn)目標的實施策略,。

基于“生態(tài)教育”的辦學理念,，我們初步確定了未來三年學校發(fā)展主題——“生態(tài)體驗學習”及其實踐路徑——構建“生態(tài)體驗課程”。我們希望通過課程改革把小學階段全部學科和全部學校生活納入課程范圍內進行統(tǒng)籌,，以課程變帶動教室變,、課堂變、教師變,、學生變,、活動變、環(huán)境變,，從而建設一個充滿各種可能的兒童生態(tài)世界,，促進學生自由發(fā)展。

行文至此,，我無限感慨,。一份復評報告是學校十多年來創(chuàng)新發(fā)展的全面回顧，是清涼小學歷任校長和老師共同探索的過程記錄,，是追尋教育意義的集體創(chuàng)造,，是服務學生發(fā)展、提升師生生命質量的成長歷程,，痛并快樂著;一份發(fā)展規(guī)劃承載著我們需要堅持的教育理想,，堅守的教育信仰以及在復雜多變的社會發(fā)展進程中達成共識并創(chuàng)造性地構建好的教育的路徑和辦法。我們期待這樣的教育歷程,，學生真實擁有真正的小學生活,，老師真實擁有創(chuàng)新教育過程的自由空間和學術環(huán)境。

最后，我要說：好好愛一所學校!讓我們一起期待學校的未來更美好,。

述職人：

20xx年xx月xx日