每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)篇一
首先,,我要向你們表達(dá)我最衷心的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意:您辛苦了!其次,我要感謝我們的程校長(zhǎng)給我們這樣一個(gè)公開(kāi),、公平,、公正的競(jìng)職機(jī)會(huì),使我今天能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,。
我演講的內(nèi)容分三部分:
第一部分,,我要用三句話(huà)來(lái)表達(dá)我辦學(xué)的信念和決心:
第一句:捧著一顆熱心來(lái),不帶半根雜草去,。這顆熱心包括對(duì)祖國(guó)教育事業(yè)的無(wú)限忠愛(ài),,對(duì)學(xué)校烈火般的熱愛(ài),對(duì)老師春天般的摯愛(ài),,對(duì)學(xué)生慈母般的疼愛(ài),。不帶半根雜草去,但有一天,,當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)學(xué)校的時(shí)候,,我要帶走三樣?xùn)|西:一、領(lǐng)導(dǎo),、家長(zhǎng)滿(mǎn)意的笑;二,、教師幸福的笑;三、學(xué)生開(kāi)心的笑,。
第二句:一切為了學(xué)校,,一切為了教師,一切為了學(xué)生,。我要盡我所能,,盡我所愛(ài),做好這三個(gè)一切,。但我最先要做好的,,是第二句,就是“一切為了教師”,。古人云:國(guó)之興,,在于統(tǒng);統(tǒng)之興,,在于人;人之興,在于教,。而教之興,,我認(rèn)為在于教師。因?yàn)榻處熓菦Q定一個(gè)學(xué)校興衰的主力軍,。教師的素養(yǎng),,決定學(xué)生的素質(zhì),教師的情緒,,決定學(xué)生的情感,。一個(gè)校長(zhǎng)如果不能讓他的老師們笑起來(lái),那么這個(gè)學(xué)校的未來(lái)就不會(huì)有多少笑臉,。所以,,我要全心全意愛(ài)我的老師們,讓他們體驗(yàn)到職業(yè)的幸福感,,“以幸福的心,,做幸福的教育”。
第三句:我愿做一粒教育的種子,,無(wú)論種在哪里,,都要生根發(fā)芽。不僅開(kāi)滿(mǎn)樹(shù)滿(mǎn)枝芬芳的花朵,,更要結(jié)滿(mǎn)園滿(mǎn)圃肥碩的果實(shí),。如果給我機(jī)會(huì),我一定讓這顆種子生根發(fā)芽,,健康茁壯的成長(zhǎng),,直至開(kāi)花結(jié)果。
第二部分:我的辦學(xué)理念是“讓教師幸福的教,,讓學(xué)生幸福的學(xué),,師生共創(chuàng)生命樂(lè)園,綻放絢麗的生命之花!”
我的辦學(xué)目標(biāo)是“育名生,,樹(shù)名師,,建名校”,。
第三部分,,我說(shuō)說(shuō)我的個(gè)性特點(diǎn)和做事風(fēng)格。
一,、我天生一副牛脾氣,,不見(jiàn)黃牛心不死,不達(dá)目的九頭牛也休想拉回,,但決不是“死牛一面頸”“死鉆牛角尖兒”,。
二,、我“俯首甘為孺子牛”,,我做事喜歡腳踏實(shí)地,,真抓實(shí)干,實(shí)事求是,,實(shí)心實(shí)意,,是老黃牛決不吹成千里馬。
三,、我深知,開(kāi)創(chuàng)新事物,,困難定重重,,但窮則思變,變則通,。只有想不到,,沒(méi)有做不到。我只要不時(shí)發(fā)發(fā)我的牛脾氣,, 就一定能夠“風(fēng)吹草低現(xiàn)牛羊”“柳暗花明又一村”!
四,、我有“初生牛犢不怕虎”的精神,我要用“九牛二虎之力”,,把握“多如牛毛”的機(jī)會(huì),,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇往直前,,直至勝利的巔峰!
總之,,我知道,能登上金字塔的只有兩種生物——鷹和蝸牛,。如果給我機(jī)會(huì),,我定是那其中的一種!
我的演講完畢,謝謝大家!
校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:上午好!
首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平,、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),,二是支持,,三是參與。記得卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,,只要你認(rèn)為自己有才華,,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),。”憑著這句話(huà),,也憑著對(duì)城南完小的滿(mǎn)腔熱愛(ài),,今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位,。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān),。
我,生于1972年8月,,縣第xx屆人大代表,。國(guó)家級(jí)骨干教師。1989年師范畢業(yè),。1991年調(diào)入城南完小工作,,1999年獲小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng),xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長(zhǎng),。如果我能當(dāng)上校長(zhǎng),,我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資,、育一流人才,,讓城南完小再創(chuàng)輝煌!
我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€(gè)條件:
第一,、年輕,,有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,,辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,,沒(méi)有什么干不好的。多年來(lái),,我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,滿(mǎn)懷信心的工作,,在各方面都取得了很大的成績(jī),。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jī)大家有目共睹,??梢韵胂螅瑳](méi)有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎?
第二,、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,。我于1999年開(kāi)始擔(dān)任年級(jí)主任,xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,,xx年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng),。這些經(jīng)歷本文來(lái)自免費(fèi)讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn),。因此,,我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作。
第三,、有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,。多年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,,積極探討教育教學(xué)法,有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,,我上的課深受學(xué)生歡迎,。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余,我堅(jiān)持科研,,現(xiàn)已有多篇論文在縣,、市,、省,、國(guó)家獲獎(jiǎng)發(fā)表。我參與研究的課題《開(kāi)展創(chuàng)新教育,,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng),,《小學(xué)生專(zhuān)題作文學(xué)習(xí)文章》獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng)。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī),,xx年我入選國(guó)家級(jí)骨干教師,,參加全國(guó)跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn),這大大提高了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專(zhuān)業(yè)方面具有較深的造詣,,我為此而受到鼓舞,同時(shí)也十分欣喜,,因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,,還有什么比這更幸福的呢?
如果我能夠競(jìng)聘上學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”,。堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則,。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心,,每一位教師教得舒心,。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員,,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師,,思想上同心,,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,,事業(yè)上同干,,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,,把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)篇三
敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同志們:
大家好!
我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。
我叫董偉強(qiáng),今年33歲,,黨員,,行政管理本科學(xué)歷,小教高級(jí)職稱(chēng),。1995年畢業(yè)于襄城師范,,同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學(xué)任教,由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,工作成績(jī)突出,,我曾先后被評(píng)為市骨干教師、省骨干教師,,獲市青年基本功大賽一等獎(jiǎng)等,。20xx-20xx年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任;20xx年被任命為臺(tái)官李小學(xué)副校長(zhǎng),協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展日常工作,主抓安全,、電教工作,,一直到現(xiàn)在。
我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,,教體局領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn),,高瞻遠(yuǎn)矚,于20xx年開(kāi)始實(shí)行小學(xué)校長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘,,打破了校長(zhǎng)任期終身制,、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上,、庸者下的民主競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長(zhǎng),。在縣,、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下,這些年輕校長(zhǎng)帶領(lǐng)本校職工勵(lì)精圖治,,各校的工作蒸蒸日上,,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師,,同時(shí)自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn),,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力,。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:
一,、對(duì)半坡店小學(xué)的情況比較了解,,與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),,對(duì)將來(lái)開(kāi)展工作有強(qiáng)有力的保證,。
二、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷,,2年副校長(zhǎng)經(jīng)歷,,特別是所負(fù)責(zé)的安全工作和電教工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力,、組織能力,。
三、擔(dān)任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,教學(xué)成績(jī)突出。這使我了解學(xué)生,,熟悉教學(xué),,能夠較好的指導(dǎo)教學(xué),讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。
四,、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí),。我熱愛(ài)教師工作,,甘愿做蠟燭和園丁。我對(duì)待工作一向勤勤懇懇,,任勞任怨!工作中,,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,,在老師和學(xué)生,、家長(zhǎng)中樹(shù)立了較高的威信?!白寣W(xué)生愛(ài)戴,,讓同事喜歡,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)和做教師的準(zhǔn)則,。
校長(zhǎng)作為一校的責(zé)任人,,全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,擔(dān)子重,,責(zé)任大,。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,我深感責(zé)任重大,,也做了積極充分的準(zhǔn)備,。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
一,、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及教師隊(duì)伍建設(shè),,向管理要質(zhì)量。
身正,,不令則行,。
首先提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、分工合作,,率先垂范。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),,即要堅(jiān)持德育為首,,教學(xué)為中心,科研為先導(dǎo),,更新教育理念,,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
同時(shí),,重視對(duì)教師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。思想培訓(xùn)重在提高教師思想認(rèn)識(shí),激發(fā)教育熱情,,樹(shù)立學(xué)校主人翁思想,,管建剛的《不做教書(shū)匠》就是很好的素材。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。只要教師認(rèn)真,、用心去做,一定會(huì)提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,。
第三,,強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,,規(guī)范辦學(xué)行為,,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本,、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式,。
通過(guò)做好教師的工作,,使學(xué)校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會(huì)上的地位,,增強(qiáng)教師投身教育的熱情,,從而提高學(xué)校在社會(huì)上的影響力。
二,、抓學(xué)校文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,營(yíng)造和諧校園,促學(xué)生文明健康發(fā)展。
首先,,在做好教師思想,、業(yè)務(wù)工作的同時(shí),大力抓好學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí)工作,。
積極營(yíng)造“尊重人、理解人,、關(guān)心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì),、明禮的人”,做好文明學(xué)生評(píng)選工作,,以學(xué)生為載體,,影響家長(zhǎng)從而影響社會(huì),既提升學(xué)校的整體形象,,又營(yíng)造和諧發(fā)展的生存空間,。注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過(guò)師生共同努力,,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,。
同時(shí),盡學(xué)校最大努力,,協(xié)調(diào)各級(jí)教育部門(mén),、村委支持,加大學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施投入,,通過(guò)整修、粉刷圍墻等,,迅速改變學(xué)校外貌,,給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,,增強(qiáng)師生自尊心,、自信心、自豪感,。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海”,。如果競(jìng)選成功,,我相信,,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)盡自己所力,,和全校師生齊心協(xié)力,共同迎來(lái)我校的美好明天,。同時(shí)也請(qǐng)大家相信,,如果落選,我也不會(huì)有任何怨言,。我堅(jiān)信群眾的選擇,、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,,為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!
謝謝大家!
校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
你們好!
我今年21歲,在我這xx年的工作中,,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),,這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),,也收獲了累累碩果,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn),、有上進(jìn)心的加油站工人,,今天,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘副站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì),,好好把握住這次機(jī)會(huì),,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn),。我來(lái)自一線(xiàn),,多年從事加油站工作,這些來(lái),,我先后從事過(guò)加油站加油員,、加油站計(jì)賬員等職位,今天,,我競(jìng)聘的加油站是加油站副站長(zhǎng),,我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,主要具有以下優(yōu)勢(shì),。
一,、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
(一)有很強(qiáng)的溝通能力
本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,在日常工作中,,我們?cè)诜?wù)好新用戶(hù)的前提下,,要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶(hù)進(jìn)行了良好的溝通交流,,卻??蛻?hù)不會(huì)丟失。
(二)良好的人際關(guān)系
至今為止,,我工作已經(jīng)有xx年了,,這些年來(lái),我憑借著良好的人際關(guān)系,,發(fā)展了很多的客戶(hù),。像咱們xx市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù),,現(xiàn)如今xx公司,,林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí),。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作,。還有,就是非固定用戶(hù)的大批量用油,。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,,經(jīng)過(guò)我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù),。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性,,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來(lái)我們站加油,,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)達(dá)到滿(mǎn)意,。
二,、競(jìng)聘成功后的工作措施
各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功,我將在加油站開(kāi)展如下工作,。
(一)穩(wěn)定客戶(hù),,做大銷(xiāo)量
目前,同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈,,其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量,、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù),。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),,所以,我們要做好以下工作:
1,、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,,推行容美茶水服務(wù),,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2,、建立用戶(hù)會(huì)員制,,長(zhǎng)期會(huì)員,資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán),。
3,、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車(chē),,送配件,,送潤(rùn)滑油,解決用戶(hù)困難,。
4,、抓住資源,在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù),,做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù),。
5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,,準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏,,做到心中有數(shù)。
6,、建立客戶(hù)視像檔案,,做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì),,特色服務(wù),,親情服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),,最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,洗車(chē)服務(wù)、加水,,檢查輪胎,,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話(huà)聯(lián)系,、登門(mén)拜訪等方式,,做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新,客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng),,客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理,,形成緊密、牢固,、友好,、和諧的客戶(hù)關(guān)系,。走訪大客戶(hù),特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì),,鑫新礦業(yè)公司,,物流公司,,反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板,,大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái),,力保市場(chǎng)不失,,做大銷(xiāo)量。
(二)強(qiáng)化服務(wù),,嚴(yán)格管理
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,,及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,以人為本,,強(qiáng)化意識(shí),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ),,禮貌迎送,,規(guī)范服務(wù),編寫(xiě)日??荚u(píng)細(xì)則,,每日組織單人服務(wù)考評(píng),改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,,實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,,確保住站率85%。工資二次分配,,實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制,。
(三)抓規(guī)范化服務(wù),,樹(shù)品牌效應(yīng)
加油站是中石化對(duì)外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,,直接影響到整個(gè)公司形象,。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),,就等于抓住了品牌效益,。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手,、從著裝,、站容,、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手,,要求每個(gè)員工牢記“引,、問(wèn)、開(kāi),、加,、蓋、擦,、唱,、送”八個(gè)字,并能分細(xì)每步操作程序,,按章嚴(yán)格操作,。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”,,對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn),,服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境,,好的心情,,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品,,而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù),。讓司機(jī)們走了想回來(lái),來(lái)了不想走,,確保司機(jī)回頭率100%,、油箱加滿(mǎn)率100%。
各位領(lǐng)導(dǎo),,作為這次竟聘上崗的積極參與者,,我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是,,我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)做事,,為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、各位先生、各位女士:
大家好!
今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,,敬請(qǐng)大家給我掌聲,,鼓勵(lì)我,支持我,,謝謝!
我,,今年歲,20xx年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè),,同年分配到株洲車(chē)輛廠,。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,,20xx年7月至20xx年,,見(jiàn)習(xí);20xx年7月至20xx年3月?lián)喂に噯T;20xx年3月至20xx年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),,在此期間,,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;20xx年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車(chē)工段工部主任;xx年5月至今,,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng),。
擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了c64中門(mén)生產(chǎn)線(xiàn),,x6a集裝箱平車(chē),、n17、邯鋼100t平車(chē),、c16,、cf高邊無(wú)門(mén)車(chē)的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問(wèn)題,,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題及時(shí)溝通處理,,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),,20xx年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。
擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。
作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇,,工裝設(shè)計(jì)制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,,從日?;A(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范,,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),,確保安全生產(chǎn)。幾年來(lái),,先后參與組織了緬橋及敞車(chē)系列,、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列,、平車(chē)系列,、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē),、長(zhǎng)大貨車(chē),、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與,、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,,有著我的努力,。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱(chēng)號(hào),,xx年獲得了南車(chē)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位,、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。
這十多年來(lái),,我的成長(zhǎng),我所取得的成績(jī),,是與工廠領(lǐng)導(dǎo),、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的,,我不想離開(kāi)二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,,所以我今天來(lái)參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),,我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí),、求是、創(chuàng)新,,共建美好家園”的主題思想,,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,,積極營(yíng)造“講實(shí)話(huà),、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),,牢固樹(shù)立效益觀念,,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。
今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是“三確保,、二優(yōu)化,、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,,在分廠方針目標(biāo)被即將召開(kāi)的分廠職代會(huì)通過(guò)后,,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。
作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,,緊跟工廠改革思路,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為工廠的發(fā)展出力,。在今后的工作中,,我將采取以下三條主要措施:
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè),。通過(guò)走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),,使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二,、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,,具有較強(qiáng)的可操作性,,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
1,、強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”,、“憑卡領(lǐng)料”制度,,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,將“一崗二責(zé)”引入工具,、刀具,、動(dòng)能管理,超支受罰,、節(jié)約受獎(jiǎng),,每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%,。
2,、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn),。所有鉚工,、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、互檢,、專(zhuān)檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),,使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān),。
3,、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行“6s”管理,,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),,現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快,,員工安全,、高效。
4,、強(qiáng)化調(diào)度指揮,,確保日進(jìn)度。以日保旬,,以旬保月,,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金,。
5,、以客觀、公正,、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工,,鼓勵(lì)講真話(huà),辦實(shí)事,,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,為評(píng)先,,脫崗輪訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配,、班組管理等項(xiàng)工作,,著力抓好班務(wù)公開(kāi)。
三,、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè),。注重班子成員間的理解,支持與溝通,,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,,共同學(xué)習(xí),共同提高,,堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策;樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,,一切以工廠利益為重,,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,,與工廠的發(fā)展保持一致,。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病,、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力,。
以上說(shuō)了許多,,目標(biāo)也好,措施也好,,均要人去實(shí)現(xiàn),,需要人去實(shí)施,以人為本,。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,,著力培養(yǎng)一支樂(lè)觀向上,敢于拼搏,,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍,。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,,克服自己說(shuō)話(huà)有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,,要求員工做到的,自己首先要做到,,我相信,,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。
如果我這次競(jìng)聘失利,,我也不會(huì)氣餒,,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,,奮起直追,。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,,幫助我,,支持我。
謝謝大家!