時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

親子教育工作計劃和目標篇一

隨著知識經(jīng)濟,、網(wǎng)絡時代的到來和我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會生活正發(fā)生著深刻的變化,，這種變化也必然會引起家庭的變化。面對這些變化,，創(chuàng)建學習型家庭,，倡導一種與時俱進的家庭生活方式便被作為家庭生活的變革提了出來,。

學習型家庭作為一種順應時代潮流，與社會發(fā)展同步的健康家庭形態(tài),，它把學習作為家庭生活不可缺少的組成部分,，重視對家庭成員的人文關(guān)懷和家庭建設中的文化含量。這樣的家庭,，有利于親子間的溝通和家庭親和力,，凝聚力的增強，保證家庭與飛速前進的社會和諧地同步發(fā)展,。因此,，創(chuàng)建學習型家庭意義重大，它是落實終生教育理念,，推進學習化城區(qū),，加強社會精神文明建設必不可少的組成部分。

1,、成立以教師,、家長、學生三者合一的校級課題組,。

2,、通過教師會、家長會,、校會組織全體教師,、家長、學生學習有關(guān)學習型家庭的理論知識,。

3,、推選各年級中的家長積極分子聯(lián)系自己的家庭特點，參加學校組織的推進學習型家庭創(chuàng)建的專題研討活動,。

4,、結(jié)合本校校園文化節(jié)，展開各類學習活動,。

5,、動員家長、學生參加《在家庭學習中自我改變》征文活動和演講比賽,。

6,、發(fā)動家庭參加全市《手拉手走向世界》親子英語會話比賽。

7,、開展"二十世紀,，我如何做家長"的討論，并組織家長參加征文或在班內(nèi)發(fā)言交流。

8,、開展以"申辦世博會,，學習abc"的活動，努力營造學生家庭學習英語的良好氛圍,。

周次主要工作

1,、各班制定創(chuàng)建學習型家庭計劃

2、收交"家庭教育小報"

3,、評出"家庭教育小報"獲獎者名單

4,、舉辦"家庭教育"系列講座一

5、結(jié)合語文節(jié),，開展親子活動

6,、營造以"申辦世博會，學習abc"的家庭學習英語的氛圍

7,、《在家庭學習中自我改變》征文

8,、《手拉手走向世界》親子英語會話比賽

9、評出優(yōu)秀征文及親子英語會話比賽

10,、舉辦"家庭教育"系列講座二

11,、評出"良好家庭"

親子教育工作計劃和目標篇二

1、已形成一支固定的指導教師隊伍,，經(jīng)過多年的探索與積累,，我們已有一定的教學經(jīng)驗，能針對0—3歲各年齡段孩子的特點設計活動,、指導家長,。

2、對親子會員的管理日趨完善,，除登記造冊之外,，還進行出勤考核。

3,、經(jīng)驗在區(qū)托幼干部早教培訓中交流,。

4、獲市優(yōu)秀家長學校,。

5,、成為區(qū)早教中心。

1,、師資力量有待進一步充實擴大,，并組織指導老師進行深入的學習和培訓。

2,、服務形式有待進一步開拓,，變服務對象上門接受服務為指導者隊伍下點服務,。變單一的集體活動為個別化指導。

3,、服務內(nèi)容有待進一步充實,，努力增進與家庭之間的雙向交流，從而調(diào)動家長的參與能力,，提高家庭指導能力。

在探索與的過程中,，努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長特點和切身需要的早期教育指導模式,。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務為原則，以課題研究為切入口,，切實提高早教指導效用,，更好地為幼兒及家長服務。

1,、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡,，實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動。

2,、加強被服務對象的家庭教育工作的宣傳,、發(fā)動工作，包括主動家訪,、主動提供教育服務等,。

3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務形式,。

（1）繼續(xù)做好《親親寶寶》小報專欄,，讓家長及時了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動態(tài),，親子教育策略,、方法等。

托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長在家庭教育方面的資料信息,，如家長來信,、家長困惑、家長感言等等,，以及幼兒的童言稚語等,，宣傳、吸引家長參與到小報中來,，拓寬雙向交流渠道,。

（2）以課題研究為切入口引領早教工作的深入開展，不斷提高該階段幼兒的語言表達能力,、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展,。

（3）充分利用我們自身的教育優(yōu)勢,，不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式，通過各種形式的家長集中輔導培訓,、個別交流,、送教上門等形式，進行服務,。年內(nèi)：

a,、預設計劃上門個別指導和下居委集中輔導1~2次。專職教師負責,。

b,、對有特殊需要的服務對象可采取跟蹤、有針對性地指導服務,，注意收集資料,，作備案。

c,、組織年輕家長到園觀摩托班教學活動,，了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況。

d,、定期組織家長座談交流,，暢談教育心得體會，及時解決問題,。

e,、專職教師負責家長講座。

（4）進一步抓好親子俱樂部的管理工作,，特別是對指導教師的培養(yǎng)和提高,，組織相關(guān)培訓一次，尋找機會外出觀摩學習,，汲取和積累最新,、更豐富的指導經(jīng)驗經(jīng)驗來充實我們的指導和管理效用，并逐漸形成自己的指導風格,。

親子教育工作計劃和目標篇三

1,、已形成一支固定的指導教師隊伍，經(jīng)過多年的探索與積累,，我們已有一定的教學經(jīng)驗,，能針對0—3歲各年齡段孩子的特點設計活動、指導家長,。

2,、對親子會員的管理日趨完善，除登記造冊之外,，還進行出勤考核,。

3,、經(jīng)驗在區(qū)托幼干部早教培訓中交流。

4,、獲市優(yōu)秀家長學校,。

5、成為區(qū)早教中心,。

1,、師資力量有待進一步充實擴大，并組織指導老師進行深入的學習和培訓,。

2,、服務形式有待進一步開拓，變服務對象上門接受服務為指導者隊伍下點服務,。變單一的集體活動為個別化指導。3,、服務內(nèi)容有待進一步充實,，努力增進與家庭之間的雙向交流，從而調(diào)動家長的參與能力,，提高家庭指導能力,。

在探索與實踐的過程中，努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長特點和切身需要的早期教育指導模式,。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務為原則,，以課題研究為切入口，切實提高早教指導效用,，更好地為幼兒及家長服務,。

1、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡,，實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動,。

2、加強被服務對象的家庭教育工作的宣傳,、發(fā)動工作,，包括主動家訪、主動提供教育服務等,。

3,、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務形式。

4,、繼續(xù)做好《親親寶寶》小報專欄,，讓家長及時了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動態(tài),，親子教育策略,、方法等,。

托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長在家庭教育方面的資料信息，如家長來信,、家長困惑,、家長感言等等，以及幼兒的童言稚語等,，宣傳,、吸引家長參與到小報中來，拓寬雙向交流渠道,。

5,、以課題研究為切入口引領早教工作的深入開展，不斷提高該階段幼兒的語言表達能力,、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展,。

6、充分利用我們自身的教育優(yōu)勢,，不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式,，通過各種形式的家長集中輔導培訓、個別交流,、送教上門等形式,，進行服務。年內(nèi)：

7,、對有特殊需要的服務對象可采取跟蹤,、有針對性地指導服務，注意收集資料,，作備案,。

8、組織年輕家長到園觀摩托班教學活動,，了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況,。

9、定期組織家長座談交流,，暢談教育心得體會,，及時解決問題。

10,、專職教師負責家長講座,。

11、進一步抓好親子俱樂部的.管理工作,，特別是對指導教師的培養(yǎng)和提高,，組織相關(guān)培訓一次，尋找機會外出觀摩學習,，汲取和積累最新,、更豐富的指導經(jīng)驗經(jīng)驗來充實我們的指導和管理效用,，并逐漸形成自己的指導風格。