報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

董事長履職情況報告篇一

20xx年7月9日,，經(jīng)xxx有限公司董事會的任命,，我擔任xx總經(jīng)理一職。這半個月里,，在集團董事會及公司下屬的全力支持下,，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理,、投標攬活、項目管理,、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高,?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成,。

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”,，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心,、省心,、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取,，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設(shè)xxx的大團隊：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)xx團隊的團結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓,，提高職業(yè)涵養(yǎng),；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化,。同時,，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

在短短的半個月里,，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，xx與xxdoing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán),；其次,，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù),；最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作,；同時,，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但xx僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績,。

以上是我的報告內(nèi)容，謝謝,！

董事長履職情況報告篇二

2021年9月,，我就任xxxx銀行董事長，在各級領(lǐng)導的指導下,，認真履行職責,，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下,。

(一)認清形勢，把握方向,。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,，截至20xx年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家,，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家,。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機感,，必須要調(diào)動一切積極因素,，規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向,、階段、步驟與保障措施,，把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強,、做精、做大,，在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,。

(二)統(tǒng)一思想，堅定信心,。就職后,，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下,，我把統(tǒng)一思想觀念,，明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓,。主持召開班子會議,，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上,，堅定發(fā)展信心,，堅持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導思想,，突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點,，開好頭、起好步,。

(三)強化措施,，夯實基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年,，帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控緊,、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進各項工作,，各項業(yè)務(wù)指標完成情況良好,。截止20xx年12月31日，我行各項存款余額為50358萬元,，完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標103%,。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

(四)加強內(nèi)控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風險防控并重,。一是建立健全了本行的各項風險管理和內(nèi)部控制制度,。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度，初步構(gòu)建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系,。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作，制定了相關(guān)實施方案,，全面部署了各項工作目標,、措施和要求，確保增強制度的有效性和執(zhí)行力,，規(guī)范員工從業(yè)行為,，嚴控相關(guān)領(lǐng)域操作風險、道德風險和信貸風險,，努力實現(xiàn)依法,、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展,。三是加強案件防控能力,，尤其對關(guān)鍵崗位進行有效控制，防止盜取客戶資金,、信貸詐騙等刑事案件,，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。年度內(nèi),，我行未發(fā)生經(jīng)濟,、刑事案件，無責任性事故和危害性事件,，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,。

(五)以人為本，提升隊伍,。一是各項人事工作進展順利,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,，將各項人事關(guān)系捋順,，做到層次分明、邏輯清晰,，完成了全體員工的合同簽訂工作,，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,，主動與長春市醫(yī)保,、社保、公積金中心進行溝通，目前,，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢,。二是加強隊伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì),。首先,，針對新員工較多的實際情況，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃,，有針對性的列出了培訓時間表,，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強了學習業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,，培養(yǎng)了積極向上的意識,，將理論學習與業(yè)務(wù)實踐有機結(jié)合，切實提高員工的綜合素質(zhì),，其次,，采取實習生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗交流,、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導和帶動作用,，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,，完成各崗位員工配備工作,。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,，明確了各自崗位職責,，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導向的轉(zhuǎn)型,。

我行成立不到一年,，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下,，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向,，遵循經(jīng)濟規(guī)律，迎難而上,，嚴格管理,，扎實工作，推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展,。

(一)以身作則,，親力親為。身為公司董事長,，我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定,，并且在各項業(yè)務(wù)開展方面,，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查,、作評審,。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,，教導員工正確科學開展調(diào)查,，注重培養(yǎng)訓練員工，有時還利用個人資源做些題外調(diào)查,、特別調(diào)查,，力爭做到調(diào)查客觀、全面,、準確，所收集的信息能真實反映情況,。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審,，幫助和訓練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風險點,，拿出防范與化解風險的措施,，教育和訓練他們的思維方式、調(diào)查取證方法,。三是在開展業(yè)務(wù)過程中,，注重案例的分析、講解,，與他們一起在“干”中學,，在“學”中干。四是不斷加強業(yè)務(wù)學習,。給別人一碗水,，自己就必須有一桶水。上任以來,，我十分注重業(yè)務(wù)學習,，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅持業(yè)務(wù)學習,，不斷充電,，通過學習，不斷拓寬知識領(lǐng)域,，改善知識結(jié)構(gòu),，增強理論指導解決實際問題的能力。

(二)穿針引線,，搞好協(xié)調(diào),。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導匯報工作,，各級領(lǐng)導也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進行了科學指導,，同時,，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達,，將“上情下傳”與“下情上達”有機結(jié)合,，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工,、銀行與企業(yè)的紐帶,。

(三)提煉內(nèi)功，加強合作,。一是把切實加強制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務(wù),。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法，特別注重開展建章建制工作,，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行,、運轉(zhuǎn)與運作，切實做到以制度管人,，以制度約束人,，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依,，做到有章可循,，依章辦事。從目前開展的業(yè)務(wù)看,，基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài),。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中,，我們本著“良性互動,、平等互利、共同發(fā)展”的原則,，開展實際有效工作,。

幾個月來，各項工作還存在著一些差距和不足,，主要有以下幾個方面：一是精細化管理仍需加強,，目前，我行處于起步階段,，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強,，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序,。下步工作將著重抓好操作規(guī)范,、流程優(yōu)化等工作,，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢,，進一步提高服務(wù)能力和工作效率,。二是對先進經(jīng)驗的學習還不夠及時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,，每家都有各自的優(yōu)勢,，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗，缺乏深層次的研究,，擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,，進行調(diào)研學習，吸取成功經(jīng)驗,，彌補我行不足,。

我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了，時間不長,，感受很多,。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我,。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點,，不斷充實完善自己,，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量,。

以上述職,，請予評議。

董事長履職情況報告篇三

2021年是本人到xx公司任職的第三年,，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復雜多變,，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),，在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績,。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成,，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因為福建省今年繼續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進,。作為xx公司的董事長,，并分工主抓上市工作,，對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持,，苦修內(nèi)功,，積極等待政策變化的機遇。

回顧一年來的工作,，從態(tài)度上說自己還是盡職的,，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責,，基本能做到的有以下幾點,。

一、認真學習和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想,，除了參加局里組織的各種會議學習,，平時自己也能結(jié)合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致,。

二,、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責，處理好班子成員之間的關(guān)系,，對人對事出于公心,，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益,，科學決策,。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學習，取長補短,。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié),。

三、對局領(lǐng)導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務(wù)知識,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務(wù)，提高工作技能,。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

四,、珍惜xx公司并購重組,，買上市這個機會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,，盡心盡職地投入工作,。圍繞上市的目標，推進公司的并購,，尋找公司的戰(zhàn)略合作者,，選擇公司上市的路徑,，制定和落實具體的工作方案，在資本市場運作中邊實踐邊學習,。

五,、在黨風廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴格要求自己,，淡泊名利,，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀守法,。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是,，公平公正。

存在的主要問題：

1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠,。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策,，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進,。

2.市場的調(diào)研工作有待加強,。與公司資本運作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化,，上市公司的重組動向,，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等,，對資本運作的思路和效率有重要作用，這方面有不足,。

3.公司制度建設(shè)還要上臺階,。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架,，但在企業(yè)經(jīng)營管理,，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進完善,。

xx年要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗,，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力,。

1.堅持學習實踐科學發(fā)展觀,，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實際,，明確工作方向,。

2.做好本職工作,，把握好公司發(fā)展的機遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,，團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新,。

3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用,。

4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè),，在努力實現(xiàn)上市目標的同時,，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

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2021年xx月xx日