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五金倉庫管理制度篇一

1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》(三聯(lián)單：一聯(lián)采購部，二聯(lián)部門留存),。

2.備件,、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃,，經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)廠長審批,。

3.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請購單》,，由生產(chǎn)廠長審批,。

4.燃料由燃料庫管理員報計劃，廠長審批,。

5.化工料,、材料由科研室主任報計劃，總經(jīng)理審批,。

6.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃,，主管審批。

1.各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》,，按規(guī)格,、品種、數(shù)量,、質(zhì)量驗收入倉,，經(jīng)驗收入庫的物資，必須完整無缺,，符合質(zhì)量標準,，由倉管員填寫收料單，簽名認可,。

2.化工原料,，入倉后必須及時送科研室化驗，經(jīng)檢驗合格,，由技術總監(jiān)簽名認可,，加蓋合格章。

3.物資材料驗收時,，若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符,、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,，應妥善保管好物資材料,，分開堆放，不予收貨入帳,，并及時通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決,。物料在保質(zhì)期及領用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)有關部門鑒定后確屬質(zhì)量問題，要及時通知財務部拒絕付款,。

1,、推廣和運用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,，按物資、材料分類堆放,，整齊排列,，標志明顯，便于清點,、盤點和物資發(fā)放,。對各物料進行設卡登記，做到卡,、帳,、物三相符。

2,、倉庫管理工作,，要樹立防火、防盜,、防事故觀念,，倉庫內(nèi)嚴禁吸咽。無關人員不準進入,，庫存物資材料要做到不銹,、不霉、不腐,、不損壞,、不混亂、不受潮,，對易腐,、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),。對易燃,、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

3,、倉庫管理人員要做好材料,、物料的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺,，應及時書面報告公司領導及有關人員,，搞好倉庫管理工作。

4、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作,，做到收發(fā)數(shù)字準確,，手續(xù)完備，票據(jù)齊全,，日清月結,，帳物相符;庫存報表要及時準確(月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務部)。盈虧損耗應有書面說明原因,，報主管部門審批,，由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗,、差異,，應按情節(jié)進行處罰。

1,、物資材料領用發(fā)出,，必須按物料領用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,，倉管員有權拒絕發(fā)放,，物資材料領用發(fā)出須經(jīng)雙方當場驗明，由領料人在發(fā)料單上簽認,。

2,、各車間班組每月20日應做出班組月度生產(chǎn)計劃，交車間審核匯總后,，于每月22日前交物料倉,。

3、各車間班組或個人領用計劃外工具,、物料時,，倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的計劃發(fā)放。晚上急需領用材料,，事后二天內(nèi)須補辦審批手續(xù),。

4、各車間,、班組,、科室或個人需領用五金、工具物料的一律要登記五金,、工具保管領用卡,，車間和倉庫應設有底卡，并由車間主任及部門負責人批準方能發(fā)放,。

5,、對一切五金工具物料(包括電器,、五金備件)發(fā)放，原則上以壞換好,。對于價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批,，并按計劃到倉庫領用，否則一律不能發(fā)放,。對所換壞件應集中存放,，有計劃地進行維修處理，盡量翻新再用,。

6,、倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,，如需借出，須經(jīng)部門主管以上批準方可借出,。物資,、工具外借時應做好登記手續(xù)，借用時間不得超過5天,，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任,。因生產(chǎn)特殊急需，倉管人員有責任提前追還,。

7,、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取，并辦理登記手續(xù),，由倉管員備案,。

8、化工料由使用人在化工倉領取,，所發(fā)原料應有合格標記,，領料雙方進行數(shù)量、品質(zhì)等確認后,，填寫出料單方可出料,。

9、各類物資必須經(jīng)倉管員驗收后方可發(fā)放和領用,，供應人員不得兼領所采購的物資,。如違反本管理制度，將追究當事人責任,。

五金倉庫管理制度篇二

為使本公司的五金倉庫管理規(guī)范化,，做到倉庫實物與賬目一致，保障安全高效生產(chǎn),，特訂立本制度,。

1,、倉庫保管員必須合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬，做好各類物資的日常核查工作,，每個月盤點一次,。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理;

2,、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，按季度編制報表,，報送行政部門，對各類不良存貨提出處理意見,，再加以處理;

3,、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能,、特點和用途分類分區(qū)放置,，做到

二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊

三清：物料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標識清

四定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位

4、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,，結合倉庫條件,，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序,，貨物堆放不得過高,，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃,、易爆,、劇毒等貨物，應設置明顯標志;

5,、做好倉庫與生產(chǎn),、后勤部門的銜接工作，在保證貨物供應,、合理儲備的前提下,，力求減少損耗;

6、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,，離崗時鎖好門窗,，做好防火防盜,。

1、倉庫保管員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象;

2,、入庫時，倉庫保管員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全,，不得辦理入庫手續(xù);

3、已辦理入庫手續(xù)的物資,，必須及時分類整理上架,，嚴禁隨意堆放。

1,、物資出庫憑證為《物品領用單》,、《送貨單》(以主管簽字為準，無簽字不準領料,，特殊情況主管應電話告知倉管員)方可辦理出庫，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資;

2,、領料由班組長領取,，無班組長由直接主管指定一人領取(應報知五金倉管);

3、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領用的物資剩余時,，應及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理,。

1、嚴格履行出入庫手續(xù),，對無效憑單,、手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理,，并及時向上級反映;

2,、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿,，不可丟失;

3,、倉庫保管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù),。只有當交接手續(xù)辦妥之后,，才能離開工作崗位;

4、監(jiān)督做好文明安全裝卸,、搬運工作,，保證物資完整無損;

5,、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,，確保倉庫和物資安全完整,、庫容整潔、通道暢通;

6,、做到三“檢查”：

上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失

下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患

檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲,、妥善保管

五金倉庫管理制度篇三

１.常用零配件,、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購部，二聯(lián)部門留存）,。

２.備件,、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃,，經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)廠長審批,。

３.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請購單》,，由生產(chǎn)廠長審批,。

４.燃料由燃料庫管理員報計劃，廠長審批,。

５.化工料,、材料由科研室主任報計劃，總經(jīng)理審批,。

６.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃,，主管審批。

１.各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》,，按規(guī)格,、品種、數(shù)量,、質(zhì)量驗收入倉,，經(jīng)驗收入庫的物資，必須完整無缺,，符合質(zhì)量標準,，由倉管員填寫收料單，簽名認可,。

２.化工原料,，入倉后必須及時送科研室化驗，經(jīng)檢驗合格,，由技術總監(jiān)簽名認可,，加蓋合格章,。

３.物資材料驗收時，若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符,、規(guī)格不同,、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況，應妥善保管好物資材料,，分開堆放,，不予收貨入帳，并及時通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決,。物料在保質(zhì)期及領用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，經(jīng)有關部門鑒定后確屬質(zhì)量問題，要及時通知財務部拒絕付款,。

１,、推廣和運用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,，按物資,、材料分類堆放，整齊排列,，標志明顯,，便于清點、盤點和物資發(fā)放,。對各物料進行設卡登記,，做到卡、帳,、物三相符。

２,、倉庫管理工作,，要樹立防火、防盜,、防事故觀念,，倉庫內(nèi)嚴禁吸咽。無關人員不準進入,，庫存物資材料要做到不銹,、不霉、不腐,、不損壞,、不混亂、不受潮,，對易腐,、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,、保養(yǎng)。對易燃,、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程,。

３、倉庫管理人員要做好材料,、物料的合理儲備,。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺，應及時書面報告公司領導及有關人員,，搞好倉庫管理工作,。

４、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作,，做到收發(fā)數(shù)字準確,，手續(xù)完備，票據(jù)齊全,，日清月結,，帳物相符；庫存報表要及時準確（月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務部）,。盈虧損耗應有書面說明原因,，報主管部門審批，由主管部門報廠處理,。因人為因素造成的損耗,、差異，應按情節(jié)進行處罰,。

１,、物資材料領用發(fā)出，必須按物料領用管理規(guī)定辦理,。如手續(xù)不齊全,，倉管員有權拒絕發(fā)放，物資材料領用發(fā)出須經(jīng)雙方當場驗明,，由領料人在發(fā)料單上簽認,。

２、各車間班組每月20日應做出班組月度生產(chǎn)計劃,，交車間審核匯總后,，于每月22日前交物料倉。

３,、各車間班組或個人領用計劃外工具,、物料時，倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的計劃發(fā)放。晚上急需領用材料,，事后二天內(nèi)須補辦審批手續(xù),。

４、各車間,、班組,、科室或個人需領用五金、工具物料的一律要登記五金,、工具保管領用卡,，車間和倉庫應設有底卡，并由車間主任及部門負責人批準方能發(fā)放,。

５,、對一切五金工具物料（包括電器、五金備件）發(fā)放,，原則上以壞換好,。對于價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批，并按計劃到倉庫領用,，否則一律不能發(fā)放,。對所換壞件應集中存放，有計劃地進行維修處理,，盡量翻新再用,。

６、倉內(nèi)的一切物資,、工具原則上不得外借,，如需借出，須經(jīng)部門主管以上批準方可借出,。物資,、工具外借時應做好登記手續(xù)，借用時間不得超過5天,，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任,。因生產(chǎn)特殊急需，倉管人員有責任提前追還,。

７,、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取,，并辦理登記手續(xù),，由倉管員備案。

８,、化工料由使用人在化工倉領取,，所發(fā)原料應有合格標記，領料雙方進行數(shù)量、品質(zhì)等確認后,，填寫出料單方可出料,。

９、各類物資必須經(jīng)倉管員驗收后方可發(fā)放和領用,，供應人員不得兼領所采購的物資,。如違反本管理制度，將追究當事人責任,。

五金倉庫管理制度篇四

加強五金倉庫的管理工作,，為做到賬物相符，安全儲存,，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行,，本著節(jié)儉使用，杜絕浪費,，控制成本的原則特制定本管理規(guī)程,。

適用于公司五金倉庫管理。

五金倉庫管理員：負責五金倉庫房物資的收料,、入庫,、發(fā)料、返庫,、儲存,、防護工作。各部門領料員：提供齊全的領料手續(xù),，正確填寫領料單,。

五金采購員：提供入庫憑證和合格的采購物資。

五金倉庫管理工作,，必須堅持實行“三清,、兩齊、一致,、四號定位”的原則,，樹立防火、防盜,、防事故的觀念,，保持庫房和物資的整潔衛(wèi)生。

1.物資的請購

1.1通用物資(如日光燈管,、剪刀,、油漆刷等)由五金倉庫管理員每月15號前做并完成請購手續(xù)，因庫房無庫存影響生產(chǎn)五金倉庫管理員負主要責任,。

1.2非通用物資(如貼標機色帶,、噴碼機溶劑、油墨等)由物資使用部門自行計劃并完成請購手續(xù)。

1.3設備配件(如氣缸,、電磁閥,、磁控管等)由維修人員計劃并完成請購手續(xù)。

2.日常管理

2.1合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬,，按時報送各類規(guī)定的報表,。

2.2嚴格按照有關管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理,，做到日清月結,，確保物資賬目進出及結存數(shù)據(jù)正確無誤。

2.3做好各類物資的日常核查工作,，每月與財務部一起對五金倉庫進行抽盤,。清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理,。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、變質(zhì)或損壞等)需報廢處理的,，必須書面報告公司領導經(jīng)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整,。

2.4定期進行各類存貨的分類,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨編制報表,，報送公司領導及有關人員,，公司領導及相關人員對各類不良存貨提出處理意見，再按相關處理程序及時加以處理,。

2.5按物資的不同類別,、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放,，做到“三清,、兩齊、四號定位”,。

2.5.1三清：物資清,、數(shù)量清、規(guī)格標識清,。

2.5.2兩齊：物資擺放整齊,、庫房干凈整齊。

2.5.3四號定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2.6對易腐,、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查。

2.7對于發(fā)外維修,、委托加工的物資,，應單獨建立賬本，不得納入采購入庫,。舊件,、維修件、加工件必須予以分別存放,，優(yōu)先出庫,。

2.8每天打掃庫房內(nèi)地面衛(wèi)生，每月打掃一次庫房內(nèi)天花板,、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃,。

3.入庫管理

3.1入庫時，五金倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單,、發(fā)票等為依據(jù)，辦理入庫手續(xù),，杜絕只見單據(jù)不見實物的現(xiàn)象(須提供合格證,、使用說明書(或手冊)或質(zhì)保書的應隨貨同

行，一并交予庫管員),。

3.2入庫時,，五金倉庫管理員必須當面查點物資的數(shù)量或重量、質(zhì)量,、規(guī)格型號等項目,。

3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫。

3.2.2與要求不相符的采購物資不得辦理入庫,。

3.2.3因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,，采購員必須通知五金倉庫管理員到現(xiàn)場核對驗收，未能現(xiàn)場核對驗收的物資須設備部負責人簽名確認后方可辦理入庫,，否則不得辦理入庫,。

3.3未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置,。

3.4已辦理入庫手續(xù)的物資,，必須及時分類整理上架,，嚴禁隨意堆放。

3.5對于發(fā)外維修,、委托加工的物資,，入庫時分類開具入庫單，注明維修或加工,，辦理入庫時必須憑發(fā)票辦理入庫,，入庫登記信息類同采購入庫。

3.6填寫入庫單時,，五金倉庫管理員必須清楚注明供應商名稱(須是稅務或工商登記名稱),、采購物資的品名、規(guī)格型號,、計量單位,、數(shù)量、金額,。

4.出庫管理

4.1物資出庫應堅持先進先出的原則,，有質(zhì)量保存期的物資，應按要求作好出庫安排,。

4.2必須憑領料單辦理出庫,，任何人不辦理領料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資。

4.3各部門允許指定兩人辦理領料,，指定領料員人員名單需報五金倉庫備案,，其他人員不得領料。

4.4領料時,，領料員和發(fā)料員必須當面清點發(fā)放數(shù)量,。由于領料員當場不清點數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的,，由領料員承擔責任,。物料領出庫后，保管責任相應由五金倉庫管理員轉移到領用員,，出現(xiàn)丟失,、人為損壞，責任人須照價賠償,。

4.5填寫出庫單時,，領料員必須清楚注明領料部門名稱、工程名稱,、所領物資的品名,、規(guī)格型號、計量單位,、計劃數(shù)量,，發(fā)料員必須清楚注明所領物資的實際數(shù)量,、金額(不含稅)。

5.臺賬及報表

5.1五金倉庫出入庫單據(jù)要填寫齊全,，內(nèi)容清晰,，不得涂改。

5.2入庫單據(jù)第一聯(lián)提交財務,，第二聯(lián)五金倉庫保存，出庫單據(jù)財務聯(lián)提交財務,，領料聯(lián)提交領料單位,，存根聯(lián)保存。

5.3五金倉庫的出入庫單據(jù)均不得撕毀,，須裝訂成冊定期存檔,。

5.4根據(jù)出入庫單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng)，加強復核,，避免誤登記,。

5.5每月25日根據(jù)出庫單據(jù)編制庫房出庫報表，必須交與部部門負責人和公司領導審后才能提交財務,。

5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫的物資,，物資使用部門必須及時補辦領料手續(xù)，如一天之內(nèi)未補辦,，五金倉庫管理員有權拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉庫物資給該部門,。

6.庫房的保衛(wèi)和消防工作

6.1加強五金倉庫進入人員的管理，領料員及外來人員非五金倉庫管理員陪同下不得進入庫房,。

6.2各種憑證,、賬冊、統(tǒng)計資料等,，必須按規(guī)定歸檔封存,，不得失密或散失。

6.3每次離崗時必須鎖好門窗,，每天下班前必須切斷電源,，鎖好門窗，做好防盜工作,。

6.4每天上班前檢查庫房,，如有異樣，應保護好現(xiàn)場并及時向設備部和安委會報告,。

6.5嚴禁攜帶明火進庫,，庫房內(nèi)及周圍嚴禁吸煙，易燃,、易爆物資要單獨存放,。

《備品,、配件、五金材料管理規(guī)程》 《備品,、配件,、五金材料報廢申請表》

五金倉庫管理制度篇五

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定,。

1,、倉庫保管員必須合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬，按時報送各類規(guī)定的報表,。

2,、倉庫保管員必須嚴格按有關管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理,，做到日清日結,，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)正確無誤。

3,、做好各類物資的日常核查工作,，每個月盤點一次。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因,，并進行相應處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等）需報廢處理的,，必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整,。

4,、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，按季度編制報表，報送相關職能部門領導及財務人員,，各職能部門對各類不良存貨提出處理意見,，責成相關部門及時加以處理。

5,、做好倉庫與采購運輸部門的銜接工作,，在保證貨物供應,、合理儲備的前提下，力求減少損耗,。

6,、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到'二齊、三清,、四定位',。

二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊,。

三清：物料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標識清,。

四定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

7根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,，結合倉庫條件,，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序,，保證貨物的進出和盤存方便,。對于易燃、易爆,、劇毒等貨物,，應指定專人管理，并設置明顯標志,。

8,、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗,，做好防火防盜,。

1入庫時，倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置,。

3已辦理入庫手續(xù)的物資,，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放,。

1,、嚴格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出,、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理,，并及時向上級反映。

2,、妥善保管出入庫憑單和有關報表,、帳簿，不可丟失,。

3,、做好保密工作。

4,、庫管員調(diào)動工作時,，一定要辦理交接手續(xù)，由上級監(jiān)交,，只有當交接手續(xù)辦妥之后,，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單,，要列出清單寫明情況,，雙方與上級簽字，各保留一份,。

5,、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作,，保證物資完整無損,。

6、做好倉庫的安全,、防火和衛(wèi)生工作,，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔，通道暢通,。

7,、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作,。

8,、做到四“檢查”：

上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失,。

下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患,。

經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,，保持通風,。

檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲,、妥善保管,。

9、嚴格遵守倉庫工作紀律：

嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,、動用明火,。

嚴禁酒后值班。

嚴禁未經(jīng)財務總監(jiān)同意涂改賬目,、抽換帳紙,。

嚴禁在倉庫堆放雜物,。

嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

嚴禁私領、私分倉庫物品,。

嚴禁在倉庫內(nèi)談笑,、打鬧。

嚴禁隨意動用倉庫的消防器材,。

嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源,、電線。

1物資出庫憑證為領料單（以主管簽名為準,，無簽名不準領料,，特殊情況主管應電話告知倉管員）方可辦量出庫，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資,。

2領料由班組長領取,，無班組長由直接主管指定一人領取（應報知五金倉管）,，所領物品用于何處由主管跟蹤,。

3有“配比”出庫要求的，必須按配比出庫，按一般出庫的,，領料單上必須注明所耗用于的項目和產(chǎn)品名稱,。

4由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領用的物資剩余時，應及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理,。

5領料時,，遵尋“以舊換新”的原則發(fā)放，舊物有無回收在領料單上登記,，因事先領料后拆除損壞的零部件的,，事后倉管應及時回收舊物。

6因生產(chǎn)所需急需特殊物品,，未經(jīng)入庫員,、質(zhì)量驗收員未驗收而直接使用者，則必須由供銷部門提供需方部門經(jīng)理和使用車間班組的使用接收和驗收證明,，上面必須注明物品名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、使用位置,、接收人、接收部門經(jīng)理簽字,，方可辦理入庫手續(xù),。否之，倉庫有權拒絕辦理入庫,。并向部門經(jīng)理和主管領導進行匯報,。

7涉及夜間及特殊情況領取物品，可由工長以上到倉庫借用簿上簽字,，并于次日上午及時補單,。逾期不補單據(jù)者，倉庫有權采取限制措施,，拒絕該部門（科室）的特殊情況（或夜間）無手續(xù)出庫,。

8下表所列低值易品領取時，“以舊換新,，以一換一”的同時還需“限額領取”：

名稱

最高領取限額

名稱

最高領取限額

電焊條

1包（5kg）

角磨片

10片

鎢針

1盒

千葉輪

10片

鉆花（<8φ）

1盒（10支）

砂布

10張

電模頭

10個

透明膠

5卷

9外協(xié)人員領料時

10領料時,，領料人和發(fā)料人必須當面清點發(fā)放數(shù)量，并由領料人在領料單上簽字確認,。由于領料人當場不清點數(shù)量,，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領料人承擔責任,。物料領出庫后,，保管責任相應轉移到領用人,，出現(xiàn)丟失、人為損壞,，責任人須照價賠償,。

（1）電動工具、五金工具,、計量工具等工具類物資必須辦理借用登記手續(xù)方可出庫,，并按期退還。

1班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用,，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借用,，其他人員不允許借用工具。

2借用時,，借用人要檢查工具的完好性,，借用時工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明情況,。

3倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬,。對非限時借用，由班組負責保管的工具,，每季度需核查對賬一次,；對限時借用的工具，需及時核查退還情況,，借用時間到期但借用人需繼續(xù)借用的,，要辦理續(xù)借登記。

4工具借用期間出現(xiàn)故障需維修的,，由借用人填寫設備維修申請單報設備管理員維修,。

5工具因故障不能正常使用需退還倉庫或借用到期退還時保管員發(fā)現(xiàn)工具存在故障，借用人須填寫《非正常狀態(tài)工具退還單》,，借用人對非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡要說明,，保管員對非正常狀態(tài)原因和相關責任進行調(diào)查,。經(jīng)調(diào)查確認屬人為損壞,，造成損失的，按公司相關規(guī)章制度對責任人予以處罰,?！斗钦顟B(tài)工具退還單》表樣如下：

非正常狀態(tài)工具退還單

工具名稱

規(guī)格或編號

數(shù)量

借用日期

退還日期

非正常狀態(tài)說明：

借用人：

調(diào)查結論：

保管員：

6倉庫保管員應及時組織人員對退還的非正常狀態(tài)工具進行維修，保持工具完好率,。

7工具丟失的,，由借用人作書說明，未做書面說明或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡保管責任造規(guī)格或編號退還日期數(shù)量成丟失的,，按公司相關制度對相關責任人予以處罰,。

85mm以下的`卷尺，下料車間的剪板、帶鋸,、沖孔,、折邊作業(yè)點人員每人每季度發(fā)放1把，制作班每兩人每季度發(fā)放1把,；8mm以上的卷尺只允許借用,。

（2）工具報廢處理

1倉庫保管員每月（安裝項目）對擬需要作報廢處理的工具按電動工具、五金工具和計量工具分別整理,，填制《ⅹ年ⅹ月工具報廢處理清單》并附每樣工具相對應的《非正常狀態(tài)退還單》或丟失情況書面說明,，交上級審批后方可作報廢處理?！盯辎鹿ぞ邎髲U申請單》表樣如下：

年月工具報廢申請單

工具名稱

型號（編號）

數(shù)量

報廢類別

責任人

注：報廢類別主要分為三種：a,，人為損壞報廢；b,，正常損耗報廢,；c，丟失報廢

填報人：財物主管：總經(jīng)理：

2經(jīng)審批作報廢處理的工具,，由財物部作銷賬處理,。

3嚴禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理,。

以舊換新入庫的備品備件,、勞保用品等廢舊物質(zhì)，五金倉庫進行整理歸類,，經(jīng)有關領導同意變賣后,，由部門主管負責落實變賣工作，并將單據(jù)收回財物部,。