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倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇一

為了加強物資存放場所的消防安全管理,，保護公司員工和財產免受損害,，制定本制度，倉庫安全管理制度,。

本制度適用于本公司物資管理場所的管理,。

主管部門：安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行,。

執(zhí)行部門：物資管理科,。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度,。

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進公司倉庫的各項工作科學,、安全、高效,、有序,、合理地運作，確保公司資產不流失和所需原材物料的品牌,、型號,、規(guī)格以及質量符合要求，保證倉庫材料供應不延誤生產進度,，并加速資金周轉,，適應公司發(fā)展需要。特制定本管理制度,。

1,、保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據實際情況和各類原材料的性質,、用途,、類型建立相應的明細賬、卡片,。半成品,、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬。

2,、嚴格按k3系統(tǒng)和物資管理規(guī)定進行日常操作,，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務及時逐筆錄入k3系統(tǒng)，做到日清日結,，確保k3系統(tǒng)中物料進出及結存數據的準確無誤,。及時登記手工明細賬并與k3系統(tǒng)中的數據進行核對，確保兩者的一致性,。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬、物一致,。

4,、保管員要嚴格控制各類物資的庫存量，貴重的或非常用物資實行零庫存,。并定期進行各類存貨的分類

整理,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要及時編制報表報送上級

領導,，由相關部門及時加以處理,。

6,、經常檢查倉庫安全,，做好五防：防火、防盜,、防潮,、防爆、防腐蝕,。發(fā)現問題和漏洞應及時向

領導報告,。

8、庫存物資系公司財產,，不得任意挪用,。認真做好各種公用工具的借、收登記工作,。

新購材料入庫,，保管員根據計劃單憑供應收料通知單/供應簽字的供方送貨單、質檢檢驗合格單等,，當場查點物資的數量,、規(guī)格等準確無誤后，辦理入庫手續(xù),。如不能確定驗收標準的原材料,，應及時通知有關部門和公司

領導，確定驗收標準后,，方可辦理入庫,。產成品入庫，保管員據質檢單確定為檢驗合格的產品后,，指定車間入庫人員按相應品名,、規(guī)格分類堆放,，經雙方核實數目后辦理入庫手續(xù)、開具產成品入庫單,。成品退貨,，保管員憑物流部門簽字的退貨通知單接貨并認真、準確的填寫退貨單相關欄目,。保管員和物流員雙方核對品種,、規(guī)格、數量正確后共同到財務開據退庫單,。由保管員登記相關的帳頁及k3系統(tǒng),。

材料接收后，保管員及時登記相關的帳頁并錄入k3系統(tǒng),。

1,、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法,。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù),。保管員憑車間主任或統(tǒng)計員開具的領料單發(fā)放物料，需

領導批準的必須有相關

領導的簽字方可發(fā)放,。領料員和保管員應核對物品的名稱,、規(guī)格、數量,、質量狀況,，核對正確后方可領料。

1,、保管員在月末結賬前協(xié)助車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，與各相關部門的計算口徑應保持一致,，以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,。各種領料單,、材料接收單每月20日前送財務部門，并確保其準確無誤,。

3,、庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理,。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報

領導審核，經批準后才可進行處理,，不準自行處理,。發(fā)現物料丟失或出現質量問題（如滲漏、受潮,、生銹,、老化、變質或損壞等）,，應及時向有關部

1、保管員必須作風正派,，責任心強,，公私分明。努力學習,、鉆研業(yè)務知識,，做到四懂二會：懂品名、規(guī)格,、型號,、一般性能用途，懂保管常識,，懂業(yè)務手續(xù),，懂消耗規(guī)律。會保管維護,，會利廢節(jié)約代用,。

2、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表,。

3,、嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收,。

4,、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

5,、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

6,、保管員必須嚴格履行出入庫手續(xù)，及時準確地記好物資賬目,，隨時反映庫存變化情況,，在規(guī)定時間內辦好核算、結賬和有關報表,。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇二

(一)總則

1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能,。倉管的主要任務是：保管好庫存物資,，做到數量準確,，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產,，服務周到,，降低費用,，加速資金周轉,。

2.倉管主要是根據工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局;內部要加強經濟責任制，進行科學分工,，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化,，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平,。

(二)物資驗收入庫存

3.物資入庫存,，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱,、數量是否一致,，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移,。

4.物資入庫存,，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位,，更不準投入使用,。

5.材料驗收合格,，保管員憑發(fā)票所開列的名稱,、型號、數量,、計量驗收就位,，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚,，并隨同托收單交財務科記賬,。

6.不合格品，應隔離堆放,，嚴禁投產使用,。如工作馬虎，混入生產,，保管員應負失職的責任,。

7.驗收中發(fā)現的總是要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到,，或貨已到而無發(fā)票,，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬,。

(三)物資的儲存保管

8.物資的儲存保管,，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,，并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放,，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,，上架的以分類四號定位編號。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下,，推行五五堆放,，根據貨物特點，必須做到過目見數,，檢點方便,，成行成列，文明整齊,。

10.倉庫保管員對庫存,、代保管、待驗材料以及設備,、容器和工具等負有經濟責任和法律責任,。因此堅決做到人各有責,，物各有主，事事有人管,。倉庫物資如有損失,、貶值、報廢,、盤盈,、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,，虧時克扣”的違紀做法,。

11.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理,，加強保管措施,，達到“十不”要求，務使國家財產不發(fā)生保管責任損失,。同類物資堆放,，要考慮先進先出，發(fā)貨方便,，留有回旋余地,。

12.保管物資，未經科長同意,，一律不準擅自借出,。總成物資,，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經科長批準,。

13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準,。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

(四)物資發(fā)放

14.按“推陳儲新,，先進先出,，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料 ,。發(fā)料堅持一盤底,，二核對，三發(fā)料,，四減數的原則,。對貪圖方便,，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,、大料小用,、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任,。

15.領料單應填明材料名稱,、規(guī)格、型號,、領料數量,、圖號、零件名稱或材料用途,，核算員和領料人簽字,。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時,，超費用領料人未辦手續(xù),，不得發(fā)料。

16.調撥材料,，保管員要審查單價,、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現價格不符或貨款少收等,，應立即通知開票人更正后發(fā)貨,。

17.對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外,，均應由申請單位領用,。常備用料，凡屬可以分割折另的,，本著節(jié)約的原則,，都應折另供應，不準一次性發(fā)料,。

18.發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接,，當面點交清楚，防止差錯出門,。

19.所有發(fā)料憑證,，保管員應妥善保管，不可丟失,。

(五)其他有關事項

20.記帳要字跡清楚,，日清月結不積壓，托收,、月報及時,。

21.允許范圍內的磋差,、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報,，以便做到賬,、卡、物,、資金四一致,。

22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查,，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展,。

23.保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù),，移交中的未了事宜及有關憑證,，要列出清單三份，寫明情況,，雙方簽字,，科領導見證，雙方各執(zhí)一份,，報科存檔一份,，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償,。對失職造成的虧損,，除原價賠償外，還要給紀律處分,。

24.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,，力求做到不出現差錯。

職務分析樣本—后勤服務類—倉庫保管員崗位職責

1.在部長領導下,，負責倉庫的物料保管,、驗收、入庫,、出庫等工作。

2.提出倉庫管理運行及維護改造計劃,、支出預算計劃,，在批準后貫徹執(zhí)行。

3.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯出現,。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經有關領導簽批,。

4.負責倉庫區(qū)域內的治安,、防盜、消防工作,，發(fā)現事故隱患及時上報,，對意外事件及時處置。

5.合理安排物料在倉庫內的存放次序,，按物料種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。

6.負責將物料的存貯環(huán)境調節(jié)到最適條件,，經常關注溫度,、濕度、通風,、鼠害,、蟲害、腐蝕等因素,，并采取相應措施,。

7.負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點,、盤虧的處理及調帳工作,。

8.負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,、帳冊的收集,、整理和建檔工作，及時編制相關的統(tǒng)計報表,，逐步應用計算機管理倉庫工作,。

9.做到以公司利益為重，愛護公司財產,，不得監(jiān)守自盜,。

10.完成采購部部長臨時交辦的其他任務。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇三

１,、庫存商品要進行定位管理,，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,，并用貨架放置,。倉庫內至少要分為三個區(qū)域：

第一，大量存儲區(qū),，即以整箱或棧板方式儲存,；

第二，小量存儲區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架上,；

第三，退貨區(qū),，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上,。

２、區(qū)位確定后應制作一張配置圖,，貼在倉庫入口處,，以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置,，整箱儲存區(qū)則可彈性運用,。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用,。

３,、儲存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕,；

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定,；

三是為了堆放整齊。

４,、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,，保持通風良好，干燥,、不潮濕,。

５、倉庫內要設有防水,、防火,、防盜等設施，以保證商品安全,。

６,、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則,。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期,。

７,、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放,。此外,，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨,。

８,、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,，但考慮到效率與安全,，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

９,、商品進出庫要做好登記工作,，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍,、冷藏商品）為講究時效,，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

１０,、倉庫要注意門禁管理,，不得隨便入內。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇四

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,，對有效提高工作效率起到激勵作用。

倉庫的所用工作人員

三,、職責要求

(一),、工作要求:

1、嚴格履行出,、入庫手續(xù),，對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理,，并及時向上級反映,。

2、妥善保管出入庫憑單和有關報表,、帳簿,，不可丟失;做好保密工作。

3,、倉管員調動工作時,，一定要辦理交接手續(xù),，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位,。移交中的未了事宜及有關憑單,，要列出清單寫明情況，雙方簽字,，各執(zhí)一份,。

4、做好倉庫的安全,、防火和衛(wèi)生工作,，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔,，通道暢通,。

5、做好倉庫所使用的工具,、設備設施的維護與管理工作,。

6、上班檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他不安全隱患。易燃,、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲,、妥善保管。

7,、嚴禁在倉庫內吸煙,、動用明火。嚴禁未經財務主管人員同意隨意涂改賬目,、抽換帳頁,。嚴禁在倉庫堆放雜物。

(二),、日常管理

1,、合理設置各類物資的賬簿。嚴格按有關管理規(guī)程進行日常操作,，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理,，確保物料進出及結存數據正確無誤。

2,、會同督促所需物資部門填制申購單,，及時采購所需物資，使庫存物資供應充足及時,，不延誤工作為準,。物資到達時,，首先將申購單及原始單據核對是否相符(數量、規(guī)格,、質量要求是否相符),。其次再與原始單據和實物核對，驗收無誤后,，填制收料單。

3,、做好各類物資的日常核查工作定期盤點,。庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理,。如發(fā)現物料失少或因質量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、老化、變質或損壞等)須報廢處理的,，必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調整。

4,、按物資的不同類別,、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放,，物資擺放整齊,、庫容干凈整齊。

5,、定期進行各類存貨整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，上報主管及時加以處理,。

6、根據各種貨物的不同種類及其特性,，結合倉庫條件貨物擺放合理有序,，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃,、易爆,、劇毒等貨物，應跟其他貨物區(qū)分管理,，并在該區(qū)標示警示標語,。

7,、保管員必須24小時在崗，有事請假,，必須有人頂崗,。吃住在庫，保證物資材料出入庫正常運行,。

8,、保管員設置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結合,，每日終時,，根據收料單、領料單記賬,，核對庫存是否一致,，緊密配合會計，核對單據,，做到帳物相符,。

9、每月最后一天下午6時為結賬時,，將當月發(fā)生的物資材料出入庫單據匯總,，打印工程物資明細表兩份，一份交會計,，一份自行保存,。

10、倉庫內嚴禁煙火,，離崗時鎖好門窗,，做好防火防盜。

(三),、入庫管理

1,、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象,。

2,、倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號等項目,，如發(fā)現物資數量,、質量、單據等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內，不得與已入庫物資混合放置,。

3,、因工地急需使用而在當地采購但未入庫的原材料或物料,，必須補辦入庫手續(xù)。

4,、已辦理入庫手續(xù)的物資,，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放,。

(四),、物料及產品出庫管理

1、物資出庫憑證為領料單(以主管簽名為準,，無簽名不準領料,，特殊情況主管應電話告知倉管員)方可辦量出庫，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資,。生產工人領料按工藝卡上的數量核發(fā)，注明領料人,。

2,、領用工具須要辦理登記手續(xù)(如:角磨機，剪刀,，卷尺等),，使用人有義務愛惜公司財物,，如發(fā)現有故意損壞或遺失等情況,，直接追究領用人的經濟責任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放(如手套、口罩等);勞保用品按月定額供應給個人,，如須超額領用須經廠部領導批準,，才能重新申領,。倉管負責監(jiān)督舊物的回收情況，必要時須在相關登記簿上登記注明,。

3,、涉及夜間及特殊情況領取物品，可由廠長到倉庫借用簿上簽字,，并于次日上午及時補單,。

4、外出工地領料,，須見單發(fā)料,。工地余料須由領隊盤點入庫，倉庫人員作好退料登記(須注明:退料工地名稱,，退料時間,，領隊簽名)。

5,、公司產品的出庫,，應統(tǒng)一由倉管員根據業(yè)務負責人提供有領導簽署意見的合同或相關資料,，以此為依據填開出倉單須經廠長簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員須認真核對產品出倉手續(xù)是否齊全確認簽字后才可放行，出倉單一式三份,，一份辦公室留存,，一份交倉庫留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

(五),、外出作業(yè)工具出庫管理

1,、電動工具、五金工具,、計量工具等工具類物資需要帶到現場作業(yè)使用的,，一律辦理出庫登記手續(xù)方可出廠，并且在外出作業(yè)完畢后及時退還倉庫并辦理入庫手續(xù),。

2,、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借用,，其他人員不允許以個人名義借用工具,。

3、借用時,，借用人要檢查工具的完好性,，借用時工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明情況,。

4,、倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬。對非限時借用,，由班組負責保管的工具,，定期須核查對賬一次;對限時借用的工具，須及時核查退還情況,，借用時間到期但借用人須繼續(xù)借用的,，要辦理續(xù)借登記。

5,、對于有問題暫時無法使用的工具,，倉庫保管員應及時告知廠長進行維修，保持工具的完好,。

6,、工具丟失的，由借用人作書面說明,，未做書面說明或經調查屬借用人未盡保管責任造成丟失的,，按公司相關制度對相關責任人予以處罰。

(六)、外出加工管理

1,、對于本廠的部件需要外出加工的,，廠長須通知倉管員做好詳細的出廠登記，比如:名稱,、規(guī)格,、數量、用途等,。

2,、部件加工完畢入廠時，須有倉管員確認并登記注銷該部件出廠的記錄,。

(七),、工具報廢處理

1、倉庫保管員定期對擬需要作報廢處理的工具按電動工具,、五金工具和計量工具分別整理填制《ⅹ年ⅹ月工具報廢處理清單》,，交上級審批后方可作報廢處理。

2,、經審批作報廢處理的工具,，由財務部作銷賬處理。

3,、嚴禁未經辦理審批手續(xù)，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理,。

(八),、廢舊物質處理

以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質,，五金倉庫進行整理歸類,，經有關領導同意變賣的，由部門主管負責落實變賣工作,，并將單據收回財務部,。

(九)、其他規(guī)定

1,、倉管員有檢查和監(jiān)督車間工具使用情況的義務和責任,，如發(fā)現員工對磨片、口罩,、鉆頭,、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不愛惜行為，第一次給予口頭警告,，第二次停止對使用人發(fā)放工具或勞保用品,，重者給予處罰。

2,、有個人工具卡的,，工具由自己保管,，離職前交回倉庫。如有損壞須維修完好再歸還,，遺失的照價賠償,。

3、倉管員對于員工交回有損壞的工具,，有權利詢問損壞原因等情況,，領用人有義務向倉管員解釋清楚，不可有抵觸情緒或使用粗言穢語,。

4,、非倉庫人員不能無故長時間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作,。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇五

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財產物資的完好無損，根據企業(yè)管理和財務管理的一般要求,，結合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務

（1） 做好物資出庫和入庫工作,。

（2） 做好物資的保管工作,。

（3） 做好各種防患工作，確保物資的安全保管,，不出事故,。

第三條 對于采購人員購入的材料物資，庫管人員要認真驗收物資的數量,、名稱是否與發(fā)票相符,，同時請申購部門及質量管理部門協(xié)同驗收材料質量，對于實物與發(fā)票內容不符的,，辦理入庫手續(xù)要如實反映,。對需要化驗的原材料要附相應的合格化驗報告。

第四條 對于產成品入庫,，須有質量管理部門出具的產品質量合格證,，庫管人員填制“入庫單”一式三份，經手人及庫管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,，一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據,，一聯(lián)經手人帶回生產車間做產量統(tǒng)計依據，一聯(lián)交財務部作為成本核算和產成品核算的依據,。

第五條 因生產需要直接進入生產車間的材料物資,，應填寫直提單。（即同時辦理入庫出庫手續(xù)）

第六條 對于物資驗收過程中所發(fā)現的有關數量、質量,、規(guī)格,、品種等不相符現象，庫管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),，并視具體情況報告業(yè)務部門和財務部經理處理,。

第七條 辦理材料物資的出庫，庫管人員要填制出庫憑證,，由庫管人員,、經手人雙方同時簽字，由經手人持一式三聯(lián)的憑證送經手人主管審核,，經手人持主管審核簽字后的`憑證到財務部門由會計審核,，經審核過的憑證留下第二聯(lián)做記帳依據，第一聯(lián)由經手人留存,，持第三聯(lián)到倉庫辦理材料的出庫,。

第八條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項,，庫管人員有權拒絕發(fā)貨,，并視具體情況報告業(yè)務部門和財務部門經理處理。

第九條 倉庫管理員要及時登記各類物資明細帳,，做到日清月結,，達到帳帳相符，帳物相符,、帳卡相符,。

第十條 每月月底之前，庫管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總,，并編制報表上報財務部。

第十一條 庫管人員對庫存物資要旬點月盤,。每旬要看帳點物,，月末盤點對帳。發(fā)現盈余,、短少,、殘損或變質，必須查明原因,，分清責任,，及時寫出書面報告，提出處理意見,，報財務部經理,。

第十二條 做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產供應,、合理儲備的前提下,，力求減少庫存量，并對物資的利用,、積壓產品的處理提出建議,。

第十三條 根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件,，保證倉庫材料物資定置擺放,，合理有序，保證物資的進出和盤存方便,。

第十四條 對于易燃,、易爆、劇毒等物資,，應指定專人管理,，并設置明顯標志。

第十五條 建立健全出入庫人員登記制度,。

第十六條 嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實做好防火、防盜工作,，保證倉庫和物資財產的安全,。

第十七條 庫管人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保財產物資的完整,。如有異常情況,，要立即上報主管部門。

（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘,、斷電及不安全隱患,。

（3）必須經常檢查調整庫內問題、濕度,，保持通風,。

（4）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲,、妥善保管,。

第十八條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,，倉庫保管紀律內容規(guī)定：

（1）嚴禁在倉庫內吸煙,，嚴禁酒后值班,。

（2）嚴禁無關人員進入倉庫。

（3）嚴禁涂改賬目,。

（4）嚴禁在倉庫堆放雜物,、廢品。

（5）嚴禁在倉庫內存放私人物品,。

（6）嚴禁私領私分,、倉庫物品。

（7）嚴禁在倉庫內閑談,、談笑,、打鬧。

（9）嚴禁隨意動用倉庫消防器材,。

（10）嚴禁在倉庫內亂接電源,，臨時電線，臨時照明,。

第十九條 本規(guī)定由財務部經理制定,，報總經理批準實施。

第二十條 本制度自 年 月 日 起執(zhí)行,。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇六

一,、總則

1、為了保障倉庫貨物保管安全,、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運安全,。

2,、本辦法適用于公司市場物流部門。

二,、貨物進出倉庫(實行兩級檢驗)制度

(一)貨物入庫

1,、收貨后，辦理入庫手續(xù)時,，倉管員必須對照貨物與采購單,、提貨單所列的型號、數量或規(guī)格是否相符;對自己清點的貨物進行自檢完畢后,將貨物與單據交與檢驗員進行再次檢驗核查;如發(fā)現型號,、數量,、規(guī)格不符,及包裝破損的,，應做好相應記錄,并不遲于次日報送部門主管處理,。

2、入庫貨物明細(入庫單)必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后,，由檢驗員把單據交給物流文員及時入庫,。由系統(tǒng)生成進貨單后,，交與檢驗員核對，再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可,，做到帳,、貨相符。

3,、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現貨,、單不符等問題所造成的經濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。

(二)貨物出庫

1,、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量,。

2、倉管員在確認出庫貨物的型號,、數量無誤后,，按出庫單所列型號進行配貨作業(yè); 配貨作業(yè)完成后，同時把貨物及單據交與檢驗員進行再次檢驗核查;物料裝運前,倉管員應妥善處理裝箱,、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)

3,、貨物出庫時, 倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理,。

4,、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔,。

5,、發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫,。

(三)貨物盤庫

1,、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現量表”交與倉管員，并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點,，確認庫存貨物與系統(tǒng)中的數據實際情況后,，發(fā)郵件通知部門主管.

2、倉管員：每月月底前2天進行盤庫,，倉管員必須對存貨進行定期清查,，確定各種存貨的實際庫存量，按照文員提供的“庫存現量表”進行庫

存盤點,，與電腦中記錄的結存量核對,，并存檔盤點后的單據。

3,、檢驗員：協(xié)助倉管員進行每月盤庫,，檢驗核查盤庫情況。

4,、盤庫完畢確認無誤后,，倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現量表”

上簽字認可,，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

三,、貨物保管制度

1,、貨物入庫驗收后，按品種,、規(guī)格,、體積、重量等特征,，堆放整齊,、平穩(wěn)，分類清楚,，包裝外表要保持清潔,，合理安排貨位;

2、貨物堆碼做到科學,、標準,、符合安全第一、進出方便,、節(jié)約倉容的原則,，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū),、分庫,、分類存放和管理;

3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品,，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生,。

4、倉庫所有人員不得擅自挪用,、轉送倉庫內的任何物品,，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有相關部門負責人批準的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀,。

四,、人員管理制度

1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火,、防盜,、防潮的工作，注意清潔衛(wèi)生,，定期實施安全檢查,，每天下班前在關閉各種電器電源后,必須關閉電源的總閘,和門窗,以確保安全(傳真機電源除外

2、非倉庫人員,未經同意,不準入內;任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度;

3,、嚴禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火,，對違反此規(guī)定者將嚴肅處理。

4,、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,，做到不遲到、不早退,、不曠工,、不代人打卡;上班時間內不得喝酒(包括午餐時間)，在各自崗位上盡職盡責,，不做與工作無關的事情,。

5、物流主管必須在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數據發(fā)送給人事經理,。

6,、服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務,。

7,、倉庫人員在未經部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品

8,、本公司物流方面實現電腦化管理,，所有貨物的入庫、出庫,、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成,。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運用，確保物流部門正常運作,。

五,、物流部主管職責

1、物流部主管必須以身作則,，不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題,。

2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作,。

3,、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議,，必須先遵守,，再擇時向市場部經理或總經理反映。

4,、物流部主管必須根據實際工作情況,隨時完善和補充相應條款,，并及時報送市場部經理,及抄送總經理備案。

xx貿易發(fā)展有限公司

市場物流部 20xx年10月30日

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇七

一,、倉庫日常管理

1.倉庫管理員必須合理,、有序,、科學的設置各類原料及成品的擺放區(qū)域，保持倉庫整潔衛(wèi)生,，對易燃,、易爆、易受潮的物資采取相應的安全防預措施,；

2.倉庫管理員必須設置各類原料和成品進出的明細賬簿和臺帳,，對當天發(fā)生的業(yè)務逐一記錄，做到日清日結,，確保物料進出與結存數據的準確無誤,。

3.倉庫管理員必須每天把所發(fā)生的原料和成品數據輸入電腦，以便統(tǒng)計與查詢,。

4.倉庫管理員必須根據生產需要及原料庫存情況合理安排采購計劃,，并嚴格控制各類物資的庫存量。

5.倉庫管理員必須定期進行各類物品的分類整理,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，按月編制報表送廠部管理中心,，并提出處理意見,，責成財務及相關部門及時加以處理。

二,、原料入庫管理

1.原料采購進倉時,，倉庫管理員必須憑對方送貨單或銷售單辦理入庫存手續(xù)；

2.入庫時,，倉庫管理員必須查點原料的數量,、規(guī)格型號、質量重量等項目是否與訂購要求一致,，同時由生產負責人抽查并審核,，確認無誤后辦理入庫手續(xù)；

3.需要報銷或付款的原料單據,，憑倉庫主管和品質主管雙方簽字后交財務做賬,；

4.工廠所有購買的物品都需開具入庫單（包含非原材料）；

5.原材料購買單位與入庫單位不一致時,，需備注入庫的數量,，如亞硫酸氨9元/瓶，需備注1500克,，因領料單位為克,，方便核算領料；

6.入庫單撕下一聯(lián)報賬，紅聯(lián)不需粘貼,，直接放在費用報銷單內,，方便財務取出。

三,、原料出庫管理

1.各類原料和成品的發(fā)出,，原則上采用先進先出的原則；

2.生產原料的出庫,，填寫生產領料日出單，領料必須由生產主管或班組長領??；

3.領料人和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格,、數量,、質量狀況；

4.倉管員開具領料單,，經領料人簽字并記錄做賬,；

5.領料單按標準核算填寫，若補發(fā)或損耗需多領數量,，需備注原因,。四、成品入庫管理1.生產完成后,，經品質管理人員審核后,，生產主管或小組長填寫“成品入庫單”；2.成品入庫表一式一聯(lián),，由生產管理部留底,；

3.成品入庫表需經倉庫管理部和質量管理部負責人簽字；

4.未經辦理入庫手續(xù),，成品不能入庫,，如遇未來得及辦理的，需要補辦入庫手續(xù),。

五,、成品出庫管理

1.成品發(fā)出必須有公司的客服訂單，憑訂單開具銷售出庫單,，銷售出庫單上要體現公司訂單的編號,，并記錄好出庫明細記錄；

2.任何出庫的產品都需要填寫出庫單,，堅決不允許司機或業(yè)務人員從廠里先拿貨后補單的情況,，出現一次，開單人員及司機及業(yè)務人員等相關人員，一律50元/次,；

3.長沙倉庫的出庫單,，一式三聯(lián)，撕兩聯(lián)下來給倉管,，倉管轉交一聯(lián)給客服,，入庫的倉管一聯(lián)，（倉管做進出庫賬）長沙的客服一聯(lián),，（查核是否到貨）出庫單必須以實際數量開單,，長沙倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)臺賬；

4.外圍的出庫單,，每天都要將所有的撕下來一聯(lián)紅聯(lián)交財務（依編號）,，最遲不能超過3天，若存在缺單或逾期照20元/次,；

5.出庫單品名,、單位必須統(tǒng)一，抬頭上必須寫上地址和收貨人,，照報運費單的方式,；

6.撕單的時候注意，盡量撕整齊,，不要把姓名,、品名等撕掉了；

7.出庫單分長沙和外圍各一本,，一本本的開完,，不要同時開立幾本。

六,、退貨管理制度

1.工廠接到客服退貨通知提貨時,，工廠必須2天內提回廠部，3-5天內處理完畢,；

2.倉庫管理員在接到司機提回的退貨時應及時清點貨物,，并正確填寫退換貨處理單；

3.倉庫管理員開好退貨入庫單后由品質管理第二天報賬時帶到公司,，一式兩份,，一份交由客服部，一份交財務與退貨運費一起報賬用,；

4.未及時處理的負責人罰款100元,，未及時報賬的罰款30元。

七,、變賣廢品制度

1.處理時間：每3-5天據收集的廢品情況處理一次,；

2.由倉管負責開票，品管負責收款，每月10,、20,、29號匯總一次報表交公司財務部；

3.每兩個月找廢品回收站（商）了解行情,，擇高價選擇收購商,；

4.樹脂、固化劑空桶必須將殘留液倒干凈利用后才能處理,；

5.因報廢的原料,、包裝等做廢品處理時，需經過公司財務部門同意,，并做好相關庫存記錄,。

八、倉庫盤查制度

1.倉庫管理員日常工作中,，不定期查看實際庫存與賬面庫存的差異,，及時發(fā)現問題,，確保賬目和實物相符,；

2.每月底最后一天，公司派財務盤點原材料庫存,，盤點前上午先下單并領料,，下午盤點時盡可能不發(fā)生原材料變動；

3.盤點時,，倉庫管理員先自行整理,，擺放整齊，分門別類,；

4.倉庫管理員每月前兩天對上月的領料單進行整理,，并于財務盤查前連同電子數據表單一并交財務審核。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇八

一,、遵守學校有關固定資產和維修物品管理規(guī)章制度,，并建立庫存物品的數據庫。

二,、庫存固定資產和維修物品應按規(guī)格分類放在貨架上,，堆放整齊干凈，一目了然,。

三,、嚴格固定資產的進出手續(xù)。

四,、符合入庫的維修物品,，嚴把入庫驗收關，要認真核對物品名稱、規(guī)格,、數量,、價格和根據審核無誤的貨單和有關原始憑證，填寫入庫單,，并采購人員和倉庫員簽字確認后,，方可入庫，貨物清單附入庫單后面存底,。

五,、嚴把維修物品出庫手續(xù)，領料人員必須寫好所需物品清單,，倉庫員核實后,，填寫出庫單，領料人員簽字確認,，清單附出庫單后面存底,。 更換新物品的廢舊物品收回倉庫，統(tǒng)一處理,。

六,、物品入庫和出庫，必須按照有關規(guī)定及時登記入帳,，做到帳物相符,，并不定期的對庫存物品進行清點、核對,，隨時掌握庫存物品的數量,，并向領導匯報庫存物品情況，保證維修物品正常供應,。

七,、庫房內嚴禁吸煙，嚴格執(zhí)行安全防范措施,，隨時關好庫房門窗,，加強管理，確保防火,、防盜,、防鼠、防潮,、防蟲,、防霉等“六防工作”。并保持庫房的清潔衛(wèi)生,。

八,、做好衛(wèi)生工具和勞保用品的發(fā)放工作,。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇九

1、食品及其原料不能和非食品及有害物質共同存放,。

2,、各類食品及其原料必須分類、分開擺放整齊,。

3,、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻15厘米存放于貨架上,。

4,、散裝食品應盛于貨架上，密封好并張貼標識,。

5,、庫房內應經常通風、防潮,、防腐,，保持室內干燥清潔。

6,、庫房門,、窗防鼠設施應經常檢查，保證功能完好,。

7,、采購,、驗收,、發(fā)放應有登記和記錄。

8,、庫房內食品及其原料應經常進行檢查,，及時發(fā)現和清理過期、變質食品及其原料,。

9,、庫房整齊干凈，干燥通風,。存放的食品原料,，不得有過期、腐爛,、變質的食物,，要經常檢查。

10,、米面放置應隔墻離地,，用后及時封口,，不能撒在地上。庫房內有滅鼠設備,，有擋鼠板,，每周清掃擦拭。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇十

1,、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格質量和數量,，發(fā)現實物與發(fā)票數量不符以及質量規(guī)格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉,，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告,。

2、驗收后的物資,，除直撥的外,，一律要進倉保管，進倉的物品一律按固定的位置堆放,，堆放要有條理,，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上,。

3,、庫存物品要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上,，發(fā)出時按數減除,，結出余額?？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺?。

4、對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀,、鼠咬、防霉爛,、變質或過期,，將物資的損耗率降低到最低限度。

5,、凡領用物品,，根據規(guī)定須提前作計劃報庫管，庫管員將報來的計劃按順序編排好,，做好目錄,，準備好物品，以便取貨人領用,。

6,、領料人要填好領料單并簽名,，經部門經理簽字，庫管員才能憑此單發(fā)貨,。領料單一式三份,，領料部門一份，負責人憑此單驗收,；庫管員一份,，憑單入帳；財務一份,，憑單記明細帳,。發(fā)貨時庫管員要采用先進后出法發(fā)貨。

7,、倉庫物資要求每月月終小盤點,，半年和年終徹底盤點，將盤點結果和明細表報財務部審核,，盤點期間停止發(fā)貨,。

8、倉庫建立檔案應有驗收單,、領料單和實物帳薄,。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇十一

為了加強安全消防管理意識，保護員工生命安全,，規(guī)范有其倉庫的管理,，特制度了油漆倉庫管理制度。

無

：油漆倉庫操作工

4.1.1：油漆倉庫操作工必須熟悉儲存物品的分類,、性質,、保管知識和消防安全制度，必須掌：握消防器材的正確使用方法,，上崗前經安全知識培訓和考核合格后,，才能上崗作業(yè);

4.1.2：油漆倉庫是車間重點防火區(qū)域,，作業(yè)員必須經過特殊崗位培訓和消防知識的培訓,，經：考試合格后，才能上崗作業(yè);

4.1.3：嚴禁在油漆倉庫使用電動工具;

4.1.4：嚴禁在油漆倉庫用鐵器敲打設備;

4.1.5：油漆倉庫使用的工具必須用銅質材料;

4.1.6：在輸送油漆過程中,，必須做好防靜電工作;

4.1.7：在工作中,，操作工應做好勞動保護工作，戴好防護帽子,，防護眼鏡,，防毒口罩，防靜：電手套,，穿防靜電服和防靜電鞋;

4.1.8：每天對油漆倉庫的設備等進行點檢,，如發(fā)現異常,，應及時報告給本班班長;

4.1.9：上班時間油漆倉庫的抽風必須保持在開啟狀態(tài)。

5.1.1：裝卸油漆類物品時,，作業(yè)員不得穿戴易產生靜電的工作服,、帽和易產生火花的工具，：嚴防震動,、撞擊,、重壓、摩擦和倒置,，對易產生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施;

5.1.2：按標識堆入存放點,，醒目處標明儲存物品的名稱、性質且貼有：msds：資料,，搬運時要：小心輕放,，堆放高度不得超過2米;

5.1.3：各類油漆物品的容器應當牢固、密封,，發(fā)現破損,、殘缺、變形等情況時,，應當及時進：行安全處理,，嚴防滴漏;

5.1.4：裝卸作業(yè)結束后，應當對現場進行檢查,，確認安全后,，方可離開;

5.1.5：各種運輸機動車輛裝卸物品后，不準在油漆倉庫門口停放和修理,。

6.1.1：油漆倉庫內不準使用移動式照明燈具;

6.1.2：油漆倉庫的電器設備,，必須由持有合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng),。電工應：當嚴格遵守各項電器操作規(guī)程,。

7.1.1：油漆倉庫應當設置醒目的防火標志，進入油漆倉庫區(qū)域的人員,，必須交出攜帶的火種：及手機;

7.1.2：油漆倉庫禁止使用明火,。如需要動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證,，經公司安全部門

防火負責人批準,，消防人員到場并采取嚴格的安全保護措施。動火證應當注明動火地點,、時間,、動火人、現場監(jiān)護人,、批準人和防護措施;

7.1.3：油漆倉庫內不準使用電器器具(取暖器)加溫,。

8.1.1：油漆倉庫消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點,，不準挪用，周圍不準堆放物品：和雜物;

8.1.2：油漆倉庫的消防車道和安全出口等消防通道,，嚴禁堆放物品,。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇十二

一、對采購的食品及原料認真驗貨,，做好登記,，驗收合格后方可入庫保存。

二,、收集索證材料,，分類存檔，登記臺帳,。

三,、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,，食品庫房內不得存有非食品,、個人物品、藥物,、雜物及亞硝酸鹽,、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品,。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,，拒收入庫。

四,、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期,、產品名稱、產地,、規(guī)格,、生產日期及最終保質時限，做到帳,、卡,、物相符，掛牌存放,，并做到先進先出,。

五、存放的食品及原料應有包裝,，并標明產品名稱，定型包裝食品應貼有完好的出廠標識,。禁止存放無標識及標識不完整,、不清晰的食品及原料,。

六、經常檢查所存放的食品及原料,，發(fā)現有霉變或包裝破損,、銹蝕等感官異常、變質時做到及時清出,，清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,，及時銷帳、處理,、登記并保存記錄,。

七、保持倉庫內通風,、干燥,，做好防蠅、防塵,、防鼠工作,，倉庫門口設防鼠板，倉庫內滅鼠使用粘鼠板,，不得采用鼠藥滅鼠,。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇十三

倉庫管理制度 ， 是為加強成本核算,，提高公司的基礎管理工作水平,，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護公司資產的安全完整,，加速資金周轉，特制定本制度：

1．物資到單位后庫管員依據清單上所列的名稱,、數量進行核對,、清點，經 使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,，方可入庫,。

2．對入庫物資核對、清點后,，庫管員及時填寫入庫單,，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3．庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

（1） 未經部門主管批準的采購,。

（2） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

（3） 與要求不符合的采購物資。

4．因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,，庫管員要到現場核對驗收,， 并及時補填"入庫單"。

1．物資入庫后,，需按不同類別,、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二 齊,、三清、四號定位",。

（1） 二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊。

（2） 三清：材料清,、數量清,、規(guī)格標識清,。

（3） 四號定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現誤差須及時找出 原因并更正

3．庫存信息及時呈報。須對數量,、文字,、表格仔細核對，確保報表數據的 準確性和可靠性,。

1．庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),，若領料單上主管或經理未簽字、 字據不清或被涂改的,，庫管員有權拒絕發(fā)放物資,。

2．庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

3．領料人員所需物資無庫存,，庫管員應及時通知使用者,，使用者按要求填 寫請購單，經經理批準后交采購人員及時采購,。

4．任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資,，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動,，庫管員有權制止和糾正其行為。

5．以舊換新的物資一律交舊領新,；領用的各種工具均要上工具卡,，并由領 用人簽字,。

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇十四

為了使倉庫納入規(guī)范化,、制度化的管理，做到數據準確,、質量完好,、收發(fā)迅速、降低費用,、加速資金周轉,，特制定本管理制度。

適用于公司各個倉庫物料的收發(fā),、貯存,、搬運、包裝和管理,。

1,、倉庫組長：

（1）在生產部主管的領導下，全面負責公司各個倉庫的管理工作,，保證生產物資需求,。

（2）制訂倉庫管理制度及人員分工。

（3）合理協(xié)調倉庫收發(fā)貨,，確保帳,、卡、物一致,。

（4）監(jiān)督各倉管員做好倉庫的“6s”及防塵,、防銹、防盜工作,，物資定置管理工作,。

（5）負責各倉庫報表的審核并按時上報生產部主管。

（6）安排各倉庫每月月底盤點,，每月自盤一次,，每季度專人普查一次，每季上報盤點報告,。

2,、倉管員：

（1）負責各類材料、半成品,、成品的出,、入庫管理。

（2）熟悉所保管的各種物資的特點、性能和保護,、保管方法,。

（3）執(zhí)行倉管制度，做好物資的收發(fā)工作,，臺賬清楚,、準確，賬,、物,、卡相符。

（4）做好庫存物資的防火,、防銹,、防蝕、防水工作,，按規(guī)定進行易燃,、易爆、易蝕和有毒物品的領發(fā),。

（5）庫存物資定期盤存,、上報，做到同類物資先進先出,。

（6）協(xié)助倉庫物品的搬運,、卸貨工作。

1.倉庫設置：根據我公司的生產需要及廠房條件,，設置五金倉庫,、包裝倉庫、塑料原料倉庫,、塑料半成品倉庫,、成品倉庫、凈水器倉庫,，由生產部直接管理,。

（1）五金倉庫：儲存從外部購買或委外加工的五金沖壓件、電子電氣件,、標準件,、緊固件、輔助材料,、零星物料,、機器配件、工具,。

（2）包裝倉庫：儲存各種產品的印刷包裝件,、外購塑料件,、外購橡膠件、裝配車間的半成品,。

（3）塑料原料倉庫：儲存所有塑料原料及色粉,、色母等，包括pvc(聚氯乙烯),、pe(聚乙烯),、pp(聚丙烯)、ps(聚苯乙烯),、pc(聚碳酸酯),、pom(聚甲醛),、pa(尼龍),、abs、pbt,、as等,。

（4）塑料半成品倉庫：儲存所有公司自己開模（包括客供模具），注塑車間自己生產或委托外面工廠加工生產的塑料件,。

（5）成品倉庫：儲存已經全部加工完成等待出貨的產品,。

（6）凈水器倉庫：儲存所有凈水器成品、專用物料及其配件,。

2.料位設定

（1）倉庫區(qū)域劃分以方便物料進出為原則,，并將劃分區(qū)域的倉庫定置圖繪出，懸掛于倉庫醒目位置,。

（2）物料定位應符合先進先出的原則,。

3.存儲方式

（1）立體堆放，盡量利用空間,。

（2）按物料體積大小及重量分別存放在貨架上或周轉箱中,。

4.物料標示

（1）建立物料位置標識牌，在標識牌上寫清楚位置代碼,、物料名稱,、規(guī)格型號等。

（2）建立物料臺帳,，明確標示出物料名稱,、規(guī)格型號、數量,、進出庫日期等,。

（3）物料進、出之后,，其標示的數量,、日期等內容應及時變更,。

（4）應保證不同批次的物料具有可追溯性。

（5）應用顏色管理或區(qū)域來區(qū)分不同性質的物料,，如綠色區(qū)（或綠色箱子）存放合格品,，黃色區(qū)（或黃色箱子）存放待檢暫存品，紅色區(qū)（或紅色箱子）存放不合格品,，配料區(qū)存放按單配好即將投放生產的物料

1.搬運

（1）成品進倉搬運中要根據產品標識,，按訂單、按品種進行單獨存放,，堆放時各天,、各班組生產的產品有明顯的位置、空間區(qū)別,，以便追溯,。

（2）搬運時要用專用的搬運車輛搬運，要輕拿輕放,，禁止野蠻操作,。

（3）搬運中要嚴防對產品型號及級別的混裝和丟失，做好防水防潮工作,，雨天應用防雨蓬布或塑料布遮蓋,，以免產品受潮,，影響使用壽命。

2.入庫

（1）外購外協(xié)件入庫

①暫收作業(yè)：

a. 供應商交貨時憑《送貨單》向倉管人員申請辦理入庫手續(xù),，必要時需提供《產品購銷合同》。

b. 倉管人員將供應商提供的《送貨單》與本公司《產品購銷合同》（或采購明細表）進行核對,，確認供應商所送物料的規(guī)格型號,、名稱、數量等是否與《產品購銷合同》相符,，是否有超交現象,。

c.超交的物料以退回為原則,，但可以考慮讓供應商寄存于我公司倉庫,，而不作進料驗收處理,。

d.倉管人員在核對所交物料時,，如發(fā)現規(guī)格型號不符,，數量不符,，或混有其他物料,，以及其他特殊情況時，必須要求供應商的送貨人員立即修改《送貨單》，或予以拒收并報采購員處理,。

e.倉管人員核對無誤后，在《送貨單》上簽名確認并通知進料檢驗人員（iqc）進行質量驗收,。

②驗收檢查：

對倉管人員清點,、核對無誤的來料,iqc接到通知后,，依據《外購外協(xié)件抽樣檢驗管理辦法》、《來料檢驗管理辦法》實施檢驗,，填寫《進料檢驗記錄》,，并對來料做好質量標識,。進料檢驗結果有兩種,，即合格（或允收）和不合格（包含挑選使用,、加工后使用,、特采使用,、退貨）,。

判定合格時,，由進料檢驗人員（iqc）在《送貨單》上蓋“合格”印章并簽名，并反饋倉管人員辦理入庫手續(xù),。

判定不合格時,，應隔離堆放,，嚴禁投產使用,，同時在《進料檢驗記錄》上注明不合格項目,、數據等,，并上報技術品質部主管組織相關部門/人員進行不合格評審,，不合格評審的結果有四種：挑選使用,、加工后使用、特采使用,、退貨,。

a.最終評審結論為“挑選使用”或“加工后使用”時：

由采購員聯(lián)系供應商（或裝配車間）安排人員挑選或加工，處理完畢經進料檢驗人員（iqc）復檢合格后方可入庫和投入生產,，對于挑選或加工產生的額外費用,，由供應商承擔或依據實際情況做出相應的處理,。

b.最終評審結論為“特采處理”時：

特采的物料數量由技術品質部主管確認,，并提出必要的處理方式,，如需對供應商進行處罰的,，按公司的相關規(guī)定執(zhí)行,。

c. 最終評審結論為“退貨（拒收）”時：

采購人員及時聯(lián)絡廠商辦理退貨手續(xù),，倉管人員與廠商對清物料數量,、品名一致時,，進行物料交接,，并做好相應的登記,。倉管人員按照公司物品出廠管理規(guī)定，協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù),。

③入庫作業(yè)：清點核對無誤,、檢驗合格的來料方可安排入庫,，將《送貨單》中的一聯(lián)交供應商,，另一聯(lián)交倉管人員作為開具《入庫單》的依據，倉管員根據《送貨單》填寫的品名,、規(guī)格,、數量,、單價等,，將實物點檢入庫,，并根據點檢結果如實填制《入庫單》,，《入庫單》一式三聯(lián),，交貨人須就貨物與《入庫單》的項目與倉管員核對,，確認無誤后在《入庫單》上簽名，做到貨,、單相符,。同時倉管人員在《物料管理明細表》上注明來料日期,、規(guī)格型號、實收數量,、結余數量等,，并將《產品購銷合同》,、《送貨單》、《入庫單》整理齊全，核對無誤后交采購員,，由采購員整理匯總后交財務部做帳及安排付款。

（2）成品入庫

a.成品必須經過專職檢驗員檢驗合格后方可入庫,。

b.成品進倉前倉管員應清理場地，做好接收貯存準備工作,。

c.憑裝配車間的《入庫單》驗收進倉，核實入庫產品名稱,、型號,、級別及數量,。

d.全都核實無誤后倉管員在《入庫單》上簽名確認,，并將《入庫單》作入庫憑證交財務部做帳,，同時在《物料管理明細表》上注明入庫日期,、規(guī)格型號,、實收數量,、庫存數量等,。

（3）工裝夾具,、工具,、機器配件、計量器具,、零星物料入庫

a.新購買的工裝夾具、工具,、機器配件、計量器具,、零星物料等，倉庫管理員仔細對照《零星物品請購單》,、《送貨單》進行物料清點,，確認所送物料的規(guī)格型號、名稱,、數量等是否與《送貨單》相符,，確認無誤后在《送貨單》上簽字并安排入庫,，在相應的物料臺帳上做好登記,。

b. 對生產車間暫時不使用的工裝夾具及機器配件等，由倉庫管理員登記后歸類存放,，需要時憑《領料單》從倉庫領出,。

（4） 委外加工品入庫規(guī)定

參照“外購外協(xié)件入庫”規(guī)定辦理，需登記每一委外訂單的入庫數,，包括我公司隨同產品一起提供的周轉箱的數量，以核對廠商從本公司領用的物料是否有缺少現象,，如有于廠商結帳時進行相應的扣減。

（5） 自制塑件半成品入庫

注塑車間生產的產品必須經檢驗員檢驗合格并簽字（或蓋合格印章）后，方可入庫,。入庫時由倉管員對入庫產品進行入庫清點,，將操作工姓名,、產品型號名稱,、數量等準確填寫在《入庫單》上，《入庫單》一式三聯(lián),，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)操作工留存,、一聯(lián)交財務部核算工資,，同時在《物料管理明細表》上注明入庫日期,、規(guī)格型號,、實收數量、庫存數量等,。

3. 貯存保管

（1）倉庫必須建立外購外協(xié)件,、成品,、半成品、工具等管理臺帳（明細表）,，做到及時記帳、帳面清楚,，帳、物,、卡一致,，定期核對賬、卡,、物,，發(fā)現問題及時查對,，憑證要裝訂成冊,，妥善保管,，賬目不準隨意涂改，改正必須蓋章或簽字,。

（2）原輔材料,、成品應根據其品種標識,，做到分類貯存,，標識向外,，堆放平穩(wěn),、庫容整齊；物料堆放盡量做到過目點數,、檢點方便、成行成列,、整齊易取,。

（3）所有原材料及成品應遵循“先進先出”的原則,，經抽樣復檢被確認為不合格的，不得安排出庫,。

（4）對長期積壓的成品,，要經常檢查是否超過防銹期,，有無銹蝕現象,，一經發(fā)現，要及時清洗,、除油并再次進行油封,，以保證產品的防銹質量,。

（5）經常檢查,，掌握記錄在庫的原輔材料,、半成品,、成品的質量和庫存情況,，以及零星物料,、常用生產輔助材料,、工具的管理狀態(tài),，及時匯報采購員,、副總經理以便采用相應的處理措施,。

（6）成品庫保管員有權不收無計劃、超計劃和不合格產品入庫,，特殊情況憑副總經理指令辦理入庫手續(xù),。

（7）上班后及下班前認真檢查,，了解倉庫門道,、窗戶及其它設施的異常情況,，對發(fā)現的不安全隱患及時解決。

（8）做好倉庫內的防潮,、防火,、防盜工作，倉庫管理員要做好工裝夾具及機器配件的防銹工作,，經常用機油擦拭工裝夾具及機器配件，以防止產品在使用或交付前受到損壞或變質,。

（9）物料如有損失、報廢,、盤盈、盤虧,，倉管員應如實上報,，由部門主管審批后方可處理,，未經批準不得擅自更改帳目或處理物料,。

（10）物料儲存要考慮其特性，注意溫度,、濕度,、通風、照明,、防水等條件，保證物料安全和不變質,。

（11）倉庫面對生產車間發(fā)放物資，是供應服務重點,，要堅守崗位,，改善態(tài)度,，為生產做好服務,。

（12）倉庫應防衛(wèi)嚴密，慎防盜竊,，其他人員未經許可嚴禁隨意進入庫內,。

4. 領發(fā)料管理規(guī)定：

（1）領料規(guī)定：各車間,、部室人員領用物料時，依據訂單核定的數量,，開具《領料單》,，《領料單》上應填寫領用物料的訂單號、物料名稱,、規(guī)格型號及領用數量,，并有負責人簽名。大批量的按單領料可憑《配料單》發(fā)料,。

（2）發(fā)料規(guī)定：按“推陳儲新,，先進先出，按規(guī)供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)料,，倉管人員接到領料單位的《領料單》時,，仔細核對手續(xù)是否齊全，與訂單上的訂單號,、名稱,、規(guī)格、數量是否相符,，一切出庫物資發(fā)放必須由庫管員驗證領料單據是否合法,、有效，簽字是否齊全,，對不符合規(guī)定的領料單應拒絕發(fā)料,。符合時當面清點交付物料，《領料單》一式三聯(lián),，除《領料單》第一聯(lián)退領料單位外,，其中一聯(lián)自存并登記入帳，另一聯(lián)交財務部,。

（3）成品出庫：成品根據銷售部開具的《發(fā)運單》發(fā)貨,，經復核無誤后予以出庫，成品出庫必須做到規(guī)格,、數量準確無誤、包裝無損,，標志清晰,。成品出庫時由倉管員填寫《出庫單》，一式三聯(lián),，除《出庫單》第一聯(lián)倉庫自存并登記入帳外,，其中一聯(lián)交收貨人（可由銷售部代收），另一聯(lián)交財務部,。

5.退補料管理規(guī)定

（1）退料規(guī)定：

a.余料退庫:車間余料退庫應填寫《退料單》,，在對應的欄目中詳細填寫品名、規(guī)格,、數量及退料原因等,。

b.質量不良退庫：如果是因為質量方面引起的退料，必須經過車間檢驗員檢驗,，并注明原因（制程損壞,、來料本身不良等）后方可退料。

（2）補料規(guī)定：車間損耗超標或制程異常,，導致物料數量不夠需要補料時,，需由車間主任填寫《補料單》，注明品名、規(guī)格,、數量,、補料原因等，經過副總經理批準后方可補料,。如果是因為物料本身不良需要補料時,，可憑不良物料以次換新，按調換處理,，倉管員做好相應的登記,。

6.呆滯物料處理規(guī)定：

對于呆滯物料，由副總經理組織倉庫,、生產,、采購、品質等相關人員進行評審,，做出處理,，通常有以下幾種處理方式：

（1）將呆滯物料再加工后予以利用。

（2）將呆滯物料代用于類似物料,，以不影響功能,、安全、及外觀為原則,。

（3）將呆滯物料退還供應廠商,。

（4）將呆滯物料轉售給其他使用廠商。

（5）將呆滯物料售與中間商,，如廢品回收站,。

（6）暫緩處理，繼續(xù)呆滯,，等待時機,。

（7）將呆滯物料報廢處理。

7.倉庫盤點管理規(guī)定：

（1）實行缺料盤點法,，當某一物料的存量低于一定數量時,，（如體積大的物料低于100個，體積小的物料低于400個時）,，倉管員應及時盤點,，核對數量與帳目是否相符。

（2）實行循環(huán)盤點法,，每月底由倉管員對庫存物料逐一盤點,，核對數量與帳目是否相符。

（3）實行定期盤點法,，每年一次,，在年底進行,，盤點完畢后在《物料管理明細表》（臺帳）上做好相應的記錄，并注明“年底盤點”,，經過倉庫組長審核簽字后交財務部和副總經理,。

8.倉庫安全管理規(guī)定：

（1）倉庫嚴禁吸煙和使用明火。

（2）物料堆放不得影響照明,，不得妨礙機械設備的操作,，不得妨礙通道與出入口，不得妨礙消防器具的緊急使用,，不得堵塞電氣開關及急救設備,。

（3）物料儲存重量不得超過貨架的安全負荷量。

（4）有毒有害,、易燃易爆物品隔離存放,。

《物料管理明細表》（臺帳）

《領料單》

《補料單》

《退料單》

《入庫單》

《出庫單》

《配料單》

《采購明細表》

《產品購銷合同》

《零星物品請購單》

《合理庫存一覽表》

倉庫管理制度 倉庫管理制度和流程篇十五

倉庫設有倉庫管理員，負責保管酒店的各類經營物品,，主要為經營所需的耐用品和非消耗品,。并做好各類物品的登記，物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發(fā)放工作,，保管好所管的所有物品,。，保管好所管的所有物品,。

1,、倉庫管理員對進倉物品必須要嚴格檢查物料的規(guī)格、質量和數量,，發(fā)現與發(fā)票名不符,，以及規(guī)格、質量不符合使用要求的應拒絕接收,，并立即向采購人員或上級領導遞交物品驗收報告和反映情況說明。

2,、所有進倉的物料,，必須填制驗收單，物料經驗收合格,，辦理進倉接收手續(xù)后,，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞,、變質,、變形、變爛等問題,，均由倉庫負責處理,。

3,、領用物料必須填寫《領料單》，經使用崗位領班簽名再交由倉庫核實后,，方可發(fā)放其物品,。

4、物料出庫,，必須辦理出庫手續(xù),，并驗明物料的規(guī)格、數量,、物品發(fā)放的崗位,、審批、倉庫應及時記帳及送財務部一份便于做帳統(tǒng)一計算成本,。

5,、倉庫對任何崗位均應依據領料單發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù),，嚴禁白條發(fā)貨,。

6、為確保倉庫安全,，倉庫發(fā)貨必須在倉庫辦公地方發(fā)貨,，原則上不得讓領貨人員進庫挑選貨物。（為保證營業(yè)的正常進行,，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店,，每天所需經營物品補充集中在此時間內領取，除特殊情況以外其它時間內不領貨）,。

7,、倉庫所有物品應分類擺放，分批存放,，倉庫須做到隨時提供物品庫存清單,，空缺情況，并可根據營業(yè)實際消耗狀況分析,，做到物品提前清購,，若倉庫未能及時清購而造成供應短缺，責任由倉庫負責,，倉庫按最低存易提出清購,，而采購員不能按時到貨，責任由采購員負責,。

8,、除倉庫管理員和因業(yè)務工作需要的有關人員外，任何人未經批準,，不得進入倉庫,。

9,、進倉庫人員不的攜帶火種、背包,、手提袋等物件進入倉庫,，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品，一經發(fā)現,，全部給予沒收處理,。

10、任何人員,，除驗收所需外,，不得隨意試用已入庫的商品物資。

11,、倉庫因定期檢查消防設施,，注意放火防盜。