時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

會(huì)議上,，該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營指標(biāo)和主要工作兩個(gè)方面,，客觀全面的總結(jié)了xx年供電所各項(xiàng)工作,；同時(shí)指出供電所工作面臨的安全形勢嚴(yán)峻,、電費(fèi)回收力度不夠,、線損管理管理不到位、波動(dòng)大,、部分單位和個(gè)人爭先進(jìn)位意識(shí),、責(zé)任感和使命感不強(qiáng),、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問題,，并從安全意識(shí),、制度執(zhí)行力、管理意識(shí)等四個(gè)方面進(jìn)行了分析,；對(duì)于xx年供電所的工作,，該公司要求從九個(gè)方面進(jìn)行了要求：

一是抓安全管理，要從新《安規(guī)》學(xué)習(xí),、施工現(xiàn)場的安全措施,、抓反違章,、總保和家保的管理方面著手,；

二是抓基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)建工作要有意識(shí)，要切實(shí)做好線損,、電費(fèi)回收以及排澇機(jī)站的用電管理大呢感工作,；

三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進(jìn)一步深化,；

四是要抓好職工隊(duì)伍建設(shè),；

五是要抓好行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，提升服務(wù)品牌,；六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作；

七是要抓好用電信息實(shí)時(shí)監(jiān)測等智能電網(wǎng)建設(shè),；

八是要加強(qiáng)成本控制,，厲行節(jié)約，增收節(jié)支,；

九是要繼續(xù)做好雪災(zāi)理賠工作，供電所工作計(jì)劃,。

會(huì)議聽取了該公司屬16個(gè)供電所的年度工作思路匯報(bào)。

會(huì)議肯定了供電所負(fù)責(zé)人換屆后,，進(jìn)入工作角色快,，查找到了供電所存在的問題,，制訂的整改措施可行,，工作思路清晰。并從四個(gè)方面對(duì)會(huì)議提出了要求：

公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會(huì)議精神上來,，基礎(chǔ)管理薄弱的單位要建立信心,，對(duì)存在的問題不回避，從基礎(chǔ)扎實(shí)做起,，作業(yè)組織專業(yè)化等中心工作要整體推進(jìn),。

。當(dāng)前公司面臨著電量小,、電價(jià)結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難,，公司各單位要正視困難,，各級(jí)干部要深入一線,，了解實(shí)情，解決問題,。

各單位要根據(jù)省市公司會(huì)議精神,，對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程,、智能電網(wǎng)建設(shè)等工作早分析,、早準(zhǔn)備,。

,。公司綜合調(diào)度大樓建設(shè),、國一流創(chuàng)建等工作要主動(dòng)作為，科學(xué)決策,，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

1,、健全以所長負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2,、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、制度等,。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì),、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度,?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高供電可靠性管理水平。

5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位,，進(jìn)行考核,。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開供電可靠性分析會(huì),，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報(bào)告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。

（1）,、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,，避免和減少事故的發(fā)生,；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,，確保主干線路安全運(yùn)行,；

（3）,、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患,；

（4）,、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

1,、為了做到有章可循,，具有可操作性,，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限,、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間,；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,，正確使用相關(guān)程序軟件,。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

時(shí)光飛逝，回頭看過去的一年,，xx班經(jīng)歷了xx主變搶修,、xx主變搶修,、xx主變安裝,、xx主變安裝,、xx主變安裝等工程。在每一次新的工程,、新的任務(wù)到來之際,，xx班總是能服從上級(jí)指揮,，按期,、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx,，我們班在全年工作中,，很好的控制了異常與未遂，無市公司及以上違章記分考核事件,。20xx如期而至,，等待我們的將會(huì)是更繁重更艱巨的工作任務(wù)，我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運(yùn)行,，使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。今天,，我就自己對(duì)20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下,，不妥之處,，希望大家提出寶貴意見,。

1、全面提高自身的安全素質(zhì)

班長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn),、精技術(shù)、通安全,、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力,。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí),、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感,。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重,、信任和認(rèn)可,。

2,、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全,。20xx年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng),，作為基層班組,，我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo)，在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場的安全落實(shí),。牢固樹立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的'尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中,。

3,、加強(qiáng)安全會(huì)作用

每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處，打破“一人讀,、大家聽”的模式,，每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神,，參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法,。

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管,、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié),、協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng),。

1,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況,，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案,。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（卡），杜絕照搬模版,，千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效,。

2,、嚴(yán)執(zhí)行,、勤檢查

作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,，班組成員須遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程,，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫規(guī)范,、存檔,，填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場的安全布置情況，納入負(fù)責(zé)人考核范疇,。

3,、獎(jiǎng)罰明,、嚴(yán)考核

班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn),。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的,，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場安全措施到位,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場,，對(duì)現(xiàn)場安全未提出整改意見的,，對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì),。

今后的班組管理工作,，盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,，加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

極溝通,，拓寬溝通渠道,。在班內(nèi)樹立個(gè)人利益服從集體的觀念,，同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí),，合理安排班員輪休,。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng)，加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力,。

針對(duì)新升級(jí)的sg186系統(tǒng)以及erp系統(tǒng)，對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，使其能熟練操作,。班內(nèi)定期開展培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí)，使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí),。另外,，以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開關(guān)檢修的技術(shù)方面，在新的一年,，我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，讓自己更能勝任基層班組長的崗位,。 最后給大家拜年,，祝大家在新的一年里,，工作順利,、身體健康,、家庭幸福,！

謝謝大家,！

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

光陰如流水，時(shí)間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了,，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報(bào)如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。

3．抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4．抓好0.4kv末端安全管理，對(duì)不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ),。

1. 加大電能表、ct,、pt的更換力度,，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%,，0.4kv線損達(dá)到10%,。

2. 實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位,、收費(fèi)到位,、不估抄,、漏抄,。

3. 加大臨時(shí)用電管理工作,，防止電量,、電費(fèi)流失,。

4. 加大電費(fèi)回收力度,，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,，對(duì)人口多的的村,，電壓過低的村,，進(jìn)行布點(diǎn),，是用戶用上放心電,，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答,，有報(bào)必修,，修必及時(shí),，修必修好。

2. 抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作,，實(shí)行無周休日制度,，做到文明用語,，禮貌用語,，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心，上班時(shí)同一著裝,，并掛胸牌,，為公司樹立良好的形象。

3. 認(rèn)真聽取用戶反饋意見,，并虛心接受,，及時(shí)改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

1. 加強(qiáng)供電所值班,，嚴(yán)禁單人值班,，托崗現(xiàn)象的發(fā)生,，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,，堅(jiān)決杜絕自有化思想,。

3. 嚴(yán)格上下班時(shí)間,，如遲到,、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

六,、加強(qiáng)供電所資料管理,，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實(shí)基礎(chǔ),。

總而言之,，說得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司

的要求，不斷開拓創(chuàng)新,，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

戚氏供電所

20xx年12月29日

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

組 長：劉文生

成 員：孫維國 何春霞 王懷強(qiáng) 楊偉 趙玉蓮 原愛香

1,、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,，成立工作小組,，加強(qiáng)對(duì)秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任,，要有計(jì)劃、有安排,、有落實(shí)、有檢查,、有總結(jié),、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,，切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深,、抓細(xì),、抓實(shí),。

2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”和自查,、自糾、自我提高的原則,，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目明確責(zé)任人,。結(jié)合秋季檢修、預(yù)試工作,，與安全性評(píng)價(jià)存在問題專項(xiàng)整治,、“抓執(zhí)行,、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控,、安全生產(chǎn)“反違章”等活動(dòng)相結(jié)合,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,，重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章,，堅(jiān)決杜絕行為違章,。

3,、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題,，要逐項(xiàng)核實(shí)整改措施是否逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)未按計(jì)劃完成整改的項(xiàng)目,，要查找原因,，落實(shí)責(zé)任，限期整改,。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后,，匯總上報(bào)。

4,、本次秋季安全大檢查，按照單位安全第一責(zé)任人帶隊(duì)檢查的方式進(jìn)行,。檢查工作首先要組織自下而上自查,，再由局對(duì)本單位秋季安全大檢查工作開展情況進(jìn)行督查。

5,、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn),，同時(shí)結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評(píng)價(jià)存在問題專項(xiàng)整治工作對(duì)照完善秋季安全大檢查大綱,，確保檢查不留死角,。

6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人,，落實(shí)資金,，限期整改。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的,，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案,。對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷,，要及時(shí)上報(bào)精河供電局。

7,、今年秋季安全檢查工作,，時(shí)間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作,，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報(bào)本單位秋季安全大檢查工作方案,。于10月20日前上報(bào)精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié)。

托托供電所