在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

管內(nèi)各科室,、各車間：

為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(xx)第30號(hào)電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求，確保xx年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。結(jié)合具體實(shí)際情況，現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下,，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

1.開展安全檢查。

(1)行車設(shè)備安全檢查,。春節(jié)前,，各車間由干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,。重點(diǎn)對(duì)導(dǎo)線弛度,、行車供電設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備,、道口及5t電源供電設(shè)備,、車站候車室照明電源供電設(shè)備,、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查,。同時(shí)，對(duì)大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測(cè)試,，并留有檢查痕跡。

(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)安全檢查,。重點(diǎn)對(duì)職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。檢查有無(wú)擅自離崗,、串崗,、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動(dòng)安全控制措施落實(shí)情況。

(3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查,。檢查設(shè)備重新劃分后,，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時(shí);各種事故搶修機(jī)具,、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍安排是否科學(xué),、合理等。

(4)道路交通安全檢查,。重點(diǎn)檢查各車間出動(dòng)車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動(dòng)前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無(wú)帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)超速,、超載,、客貨混載現(xiàn)象等,。

(5)“四防”安全檢查。春節(jié)前,，由車間干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)各職場(chǎng)(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查,。重點(diǎn)檢查各職場(chǎng)消防器材,、器具是否齊全,、性能是否良好;有無(wú)擅自使用電褥子,、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無(wú)私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場(chǎng)安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室,、材料庫(kù)等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等。

2.強(qiáng)化干部值班,。

春運(yùn)期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班計(jì)劃,，各級(jí)值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做到按時(shí)報(bào)崗,、堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,。

3.強(qiáng)化信息反饋,。

春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障,、突發(fā)性事件,，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程,，第一時(shí)間反饋信息，確保信息暢通,。

4.強(qiáng)化通勤職工管理,。

春運(yùn)期間,，鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間,、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,，遵章守紀(jì),，樹立良好的鐵路職工形象,。

5.強(qiáng)化職工法制教育,。

針對(duì)節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況,，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材,，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的法制教育，增強(qiáng)職工法制觀念,、提高職工遵紀(jì)守法意識(shí),。

6.搞好節(jié)后收心,。

春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)工作日,，段、車間,、班組要層層召開節(jié)后收心會(huì)，迅速將全段干部,、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來(lái),。

(一)包保分工。

為了將春運(yùn)期間各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,，段成立七個(gè)包保組對(duì)各車間春運(yùn)安全進(jìn)行包保,，各車間按照段工作安排,，制定本車間春運(yùn)期間安全工作包保方案，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化問(wèn)題整改。

第一包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第二包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第三包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第四包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第五包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第六包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第七包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

(二)定量要求,。

1.段包保組定量要求,。

(1)1月20日前,，各包保組對(duì)所包保車間、班組全覆蓋式檢查,，檢查1個(gè)變配電所(廳)設(shè)備,，檢查1個(gè)站區(qū),、1個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(2)1月23日-28日，至少檢查1個(gè)車間,、1個(gè)班組,、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備,。

(3)1月29日-2月16日,，至少檢查2個(gè)車間、2個(gè)班組,，徒步檢查1個(gè)區(qū)間、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備,、2處道口電源及5t電源設(shè)備,、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息,。

2.車間干部定量要求。

(1)1月20日前,，至少檢查2個(gè)班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個(gè)區(qū)間,、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備,、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(2)1月20日前,，車間黨政對(duì)管內(nèi)各職場(chǎng)“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查,。

(3)1月23日-28日，至少檢查2個(gè)班組,、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備。

(4)1月29日-2月16日,，至少檢查4個(gè)班組,，徒步檢查2個(gè)區(qū)間,、4個(gè)站區(qū)電力設(shè)備,、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。

1.迅速安排部署,。各車間接到段發(fā)工作安排后,，立即召開專題會(huì)議,，迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案,。制定的方案必須具體、詳實(shí),，可操作性強(qiáng),，符合實(shí)際,，同時(shí),，春節(jié)前,，各車間要召開一次會(huì)議,，針對(duì)如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全,，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。

2.搞好宣傳發(fā)動(dòng),。以深入開展春運(yùn)安全檢查活動(dòng)為主體,，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間,、班組宣傳陣地，通過(guò)標(biāo)語(yǔ),、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳,，增強(qiáng)全段干部職工保安全,、保供電的自覺(jué)性和責(zé)任感,。

3.強(qiáng)化問(wèn)題整改。各科室,、各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問(wèn)題要認(rèn)真分析研究，及時(shí)抓好整改,。特別是對(duì)危及行車安全的重點(diǎn)問(wèn)題,，要立即整治,。

4.抓好信息反饋。各級(jí)干部深入車間、班組檢查時(shí),，必須在《干部現(xiàn)場(chǎng)檢查情況記錄簿》,、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字,，車間要將檢查信息及時(shí)反饋段調(diào)度,。1月25日,、2月5日16:00時(shí)前，分別形成階段小結(jié),，2月17日16:00時(shí)前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報(bào)安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對(duì)應(yīng)日期文件夾下)。

5.從嚴(yán)責(zé)任追究,。春運(yùn)期間,，凡是各級(jí)干部沒(méi)有按照定量要求及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)開展檢查活動(dòng),、以及弄虛作假的人員,，段將嚴(yán)肅追責(zé)。

補(bǔ)償貿(mào)易供電合同,。

供電企業(yè)電力營(yíng)銷對(duì)策。

供電公司客戶服務(wù)競(jìng)聘書,。

地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù),。

物業(yè)園區(qū)供電的安全管理,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

20xx年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門,、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工,，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件,，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績(jī),，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路,。

1,、安全指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本,，教育提高的宗旨,，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位,、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位},；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理,、班組管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全工用具管理,、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理,、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理},。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）,。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零,；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零,；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

（5）實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄,；

（6）力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄

（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃,、建設(shè),、安全運(yùn)行,、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù),。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

20xx年初,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,，按逐級(jí)級(jí)控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人,，落實(shí)任務(wù),、明確職責(zé),讓人人都有壓力,，人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,。

同時(shí),，根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求,。

全面檢查,加強(qiáng)消缺,。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級(jí)工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人,。我所開展了春秋兩季,、防風(fēng)防汛,、重要節(jié)假日前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題7項(xiàng),，均已及時(shí)處理,。

1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作,。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時(shí)開展防樹木觸碰,、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境,。3,、9月份,對(duì)10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對(duì)消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督,。截止至到第三季度已全部完成,，及時(shí)清理了線路旁邊的高桿植物,，線路的安全運(yùn)行得到保障,。5月份針對(duì)雷雨天氣的特點(diǎn),全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺(tái)風(fēng)訊期到來(lái)時(shí)百戰(zhàn)百勝,。

2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間全鎮(zhèn)正常用電,，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),，提前針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所,、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí),，為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證。

3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場(chǎng)安全,。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的力度,，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底,。

20xx年,我所為了不斷完善和更新各級(jí)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么,；缺什么、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源,，有針對(duì)性地,、分層面地組織對(duì)所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識(shí)培訓(xùn),。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)電職工的積極性,，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù),、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善農(nóng)電職工請(qǐng)銷假制度，依照國(guó)家《勞動(dòng)法》及運(yùn)電人資[20xx]730號(hào)文件的規(guī)定及要求,，并結(jié)合我公司實(shí)際,，特制定本辦法望遵照?qǐng)?zhí)行,。

本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工,，為體現(xiàn)公開,、公平、公正的辦事原則,，管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,，農(nóng)電股將每月對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,，考核結(jié)果與工資掛鉤。

1,、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,，可請(qǐng)事假擅離職守者雙倍扣除考核工資,。

2,、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,，不能堅(jiān)持工作時(shí)可請(qǐng)病假病假按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),，請(qǐng)病假超過(guò)3日的,，需持縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，按曠工論處,。

3、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的,，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元,。

4,、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天,，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,，可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如采取了長(zhǎng)效節(jié)育措施,，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》，可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元,。

5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請(qǐng)喪假,，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天,；祖父母,、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元,。

6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷,，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),，才可計(jì)算為工傷,，工傷假期工資,、勞保福利照發(fā),。

7,、對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)故不在崗者，工資,、勞保福利停發(fā),；在此期間,，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用,，恢復(fù)上班后,，續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過(guò)三個(gè)月無(wú)故不在崗的,，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做好值班記錄,，及時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù),，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌,、舉止大方,，并使用文明用語(yǔ)，掛牌服務(wù),，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事件，凡有群眾反映到支公司的,，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資50元,；凡有群眾反映到分公司,，經(jīng)查屬實(shí),，一次扣除工資100元,；凡有群眾反映到省公司,，經(jīng)查屬實(shí),，一次扣除工資200元，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

9、對(duì)農(nóng)電職工實(shí)行合同管理,，每?jī)赡杲M織一次審驗(yàn)，審驗(yàn)參照測(cè)評(píng)考核內(nèi)容進(jìn)行,，審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同,，對(duì)不能履行合同之規(guī)定者,，供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后,，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司，并報(bào)分公司農(nóng)電處備案,。

10、被公安機(jī)關(guān)拘押者,，拘押期間按曠工論處,，工資,、勞保福利停發(fā),。

11,、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，對(duì)全年未發(fā)生任何事故,、工作積極,、評(píng)議良好的農(nóng)電工,，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、農(nóng)電職工請(qǐng)假必須履行請(qǐng)銷假手續(xù),，一般由本人填寫"請(qǐng)銷假審批表"(見(jiàn)附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,，須委托他人或電話請(qǐng)假,，到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)。

2,、所長(zhǎng),、核算員、安全員因私事外出,，必須事先向股長(zhǎng)履行請(qǐng)假手續(xù),，超過(guò)3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員因私事外出,，必須向所長(zhǎng)請(qǐng)假，超過(guò)6天必須向股長(zhǎng)請(qǐng)假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假在30天以上者,，必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案,。

3、批準(zhǔn)生效的"請(qǐng)銷假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,，并建立農(nóng)電職工請(qǐng)銷假臺(tái)帳,。

4、農(nóng)電職工請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)后,，要按照ab角崗位管理原則,，做好替崗、兼崗交接工作,，不能因職工請(qǐng)假而出現(xiàn)工作漏崗,、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象。

5,、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,，不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的，應(yīng)在假期結(jié)束前及時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示續(xù)假,，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假,。

6、未按規(guī)定程序請(qǐng)假,，請(qǐng)假未被批準(zhǔn),，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無(wú)故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,，予以通報(bào)批評(píng),，并雙倍扣除考核工資。

所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù),，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假，并在"請(qǐng)銷假審批表"上填寫實(shí)際返回時(shí)間"請(qǐng)銷假審批表"在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒浮?/p>

1,、在上級(jí)部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯(cuò),，受到上級(jí)部門考核,、批評(píng)影響供電企業(yè)形象，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰,。

1,、本辦法如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行,。

2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股,。

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

12月29日,，xx供電公司召開20xx年工作思路匯報(bào)會(huì)，盤點(diǎn)20xx年工作,，研究分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì),，積極謀劃20xx年工作，并對(duì)各部門工作提出了具體要求,。

20xx年是金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響最大的一年,，供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力巨大，需要增收節(jié)支,，強(qiáng)化管控,；主配網(wǎng)積壓的問(wèn)題，使安全風(fēng)險(xiǎn)壓力增大,；人力資源矛盾突出,，全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在，少數(shù)干部員工在思想上還沒(méi)能做好過(guò)緊日子的充分準(zhǔn)備；在機(jī)制和體制上與國(guó)網(wǎng)公司,、省公司的要求尚有差距,，急待完善與創(chuàng)新；有關(guān)部門對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,，更要進(jìn)一步規(guī)范行為,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)承諾,，同時(shí)在拉動(dòng)內(nèi)需上做工作,。

該公司強(qiáng)調(diào)，要以省公司提出的“鞏固,、提升,、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),，補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),，結(jié)合面臨的形勢(shì)和本單位的實(shí)際，深入思考,，認(rèn)真謀劃明年的工作,，努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,。

一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,，找短板，找差距,，按規(guī)定辦事，真正在解決問(wèn)題上下功夫,，要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)隱患排查，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為,，確保人身,、電網(wǎng)、設(shè)備的安全,。

二是要增供擴(kuò)銷,，超值服務(wù)，保持電量增長(zhǎng),。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施,，要加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、落實(shí)招商引資項(xiàng)目等機(jī)遇,，努力增供擴(kuò)銷。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，主動(dòng)上門服務(wù),，爭(zhēng)取早供電,、多售電。同時(shí)在服務(wù)上要履行承諾,，杜絕延時(shí)送電現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

三是要抓住機(jī)遇，做好規(guī)劃,，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的能力,，適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四是要加強(qiáng)增收節(jié)支，開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,，優(yōu)化運(yùn)行方式,，降低技術(shù)網(wǎng)損，加強(qiáng)管理,，降低管理線損,。同時(shí)要在各個(gè)方面杜絕浪費(fèi)，徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營(yíng)管理的被動(dòng)局面,。

五是要樹立領(lǐng)跑意識(shí),，提高管理績(jī)效，創(chuàng)新管理能力,。鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,，要有一點(diǎn)“冒”的精神，要有“拿來(lái)主義”的意識(shí),，勇于汲取外來(lái)的好的經(jīng)驗(yàn),。要借助erp上線，快速梳理流程,，加強(qiáng)溝通協(xié)作,。同時(shí)要完善績(jī)效考核，強(qiáng)化對(duì)標(biāo),，把對(duì)標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)掛鉤,。

六是要加快科技強(qiáng)企，助推公司快速發(fā)展,。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面推廣應(yīng)用新的技術(shù),。同時(shí)縣公司要在信息化建設(shè)上上水平,。

七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇，在規(guī)范中發(fā)展壯大，這是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提,。全公司上下要理解,、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展,。

八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的建設(shè),。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提,。好的干部是引導(dǎo)出來(lái)的,，要做員工的表率，靠個(gè)人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工,。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、憂患意識(shí)，忠誠(chéng)企業(yè),、忠誠(chéng)組織,，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,，敢字當(dāng)頭,，敢做事，做成事,，做大家滿意的事,。同時(shí)要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠(chéng)企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),、愛(ài)護(hù)員工的年輕干部,，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是事業(yè)的需要,。

補(bǔ)償貿(mào)易供電合同,。

供電企業(yè)電力營(yíng)銷對(duì)策。

供電公司客戶服務(wù)競(jìng)聘書,。

物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。

地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù),。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

光陰如流水,，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范,、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報(bào)如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4．抓好0.4kv末端安全管理,，對(duì)不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合,，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ),。

1、加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%，0.4kv線損達(dá)到10%,。

2,、實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位,、收費(fèi)到位,、不估抄、漏抄,。

3,、加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量,、電費(fèi)流失,。

4、加大電費(fèi)回收力度,，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，對(duì)人口多的的村,，電壓過(guò)低的村,，進(jìn)行布點(diǎn)，是用戶用上放心電,，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1、加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,，做到有呼必答,，有報(bào)必修，修必及時(shí),，修必修好,。

2,、抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作，實(shí)行無(wú)周休日制度,，做到文明用語(yǔ)，禮貌用語(yǔ),，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心,、細(xì)心，上班時(shí)同一著裝,，并掛胸牌,，為公司樹立良好的形象。

3,、認(rèn)真聽取用戶反饋意見(jiàn),，并虛心接受，及時(shí)改正,，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

1、加強(qiáng)供電所值班,，嚴(yán)禁單人值班,，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅(jiān)決杜絕自有化思想,。

3,、嚴(yán)格上下班時(shí)間，如遲到,、曠工,、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

總而言之,，說(shuō)得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開拓創(chuàng)新,，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

結(jié)合上級(jí)局召開的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,，特制定xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：

一,、我供電所對(duì)xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、制度等,。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度,?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,，崗位，進(jìn)行考核,。

6,、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。

二,、xx年度為提高供電可靠率,，計(jì)劃采取的方式,、手段

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2,、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

（2）,、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行,；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

3、推廣使用新設(shè)備,、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4,、建章立制,，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。

三,、xx年度主要工作計(jì)劃

1、為了做到有章可循,，具有可操作性,，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限,、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集,、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總,、上報(bào),、分析和反饋。

4,、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄,，準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表,。

5,、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,，分析內(nèi)容包括：

（1）,、本月指標(biāo)完成情況；

（2）,、影響本月指標(biāo)的因素,；

（3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析,；

（4）,、改進(jìn)措施及其效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),，是供電企業(yè)發(fā)展的前提,，而加強(qiáng)管理上水平，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵,。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，硬件基礎(chǔ),、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),，是一個(gè)系統(tǒng)工程,，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,，力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

全年工作總的要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面落實(shí)省公司“兩會(huì)”決策部署,，以黨的建設(shè)為保證,，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托，以精益化管理,、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段,，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn),，深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè),，突出計(jì)劃和“短板”管理，推動(dòng)公司工作質(zhì)量與效率向深層次,、高水平邁進(jìn),，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

重點(diǎn)是推進(jìn)黨的精神進(jìn)基層,、進(jìn)班組,、進(jìn)站所，把黨的精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大力量,，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解決問(wèn)題,、推動(dòng)發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè),、電網(wǎng)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、改革創(chuàng)新新局面,，對(duì)省市公司要求的黨建工作部署，以釘釘子精神抓好落實(shí),、取得實(shí)效,。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任追究制和黨委主體責(zé)任報(bào)告制度,，時(shí)刻敲響反腐倡廉警鐘,。強(qiáng)化全面履責(zé)，不斷提升監(jiān)督工作成效,。

全面落實(shí)主體安全責(zé)任制,，全力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,，深化隱患排查治理，全面開展安全生產(chǎn)問(wèn)題專項(xiàng)梳理,，強(qiáng)化日常消防,、交通、內(nèi)保管理,，加強(qiáng)外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理,，開展安全管理評(píng)價(jià)，懲治各類違章行為，營(yíng)造安全環(huán)境,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

一是投資2682萬(wàn)元，抓緊實(shí)施重過(guò)載線路治理項(xiàng)目,，包括善橋220kv站出線,、開閉所工程、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路,，爭(zhēng)取20xx年5月30日前竣工,，以應(yīng)對(duì)20xx年夏季大負(fù)荷期間過(guò)載問(wèn)題。二是投資1731萬(wàn)元,，加快推進(jìn)20xx年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程,，需改造村級(jí)電網(wǎng)35個(gè)，新建改造10kv線路23.8公里,，新建改造配變52臺(tái),，容量104mva，新建改造0.4kv線路85.4公里,，爭(zhēng)取20xx年6月30日前竣工,；三是投資442萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施20xx年“煤改電”工程,，改造村級(jí)電網(wǎng)5個(gè),，新建改造10kv線路8.7公里，新建改造配變18臺(tái),，容量3.82mva,，新建改造0.4kv線路8.7公里。

售電量完成15.5億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)17%,。線損率完成7.25%。電費(fèi)回收率100%,。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心,，狠抓線損管理，持續(xù)推進(jìn)降損節(jié)能,，力爭(zhēng)20xx年底將高損線路和臺(tái)區(qū)消除,；深化自動(dòng)化核算，所有高低壓用戶將全部實(shí)現(xiàn)智能抄核收,，低壓用戶達(dá)到99.7%以上,，高壓用戶達(dá)到99.8%以上；持續(xù)深化采集應(yīng)用,，力爭(zhēng)到20xx年底,，專公變采集成功率達(dá)到100%,，低壓采集成功率達(dá)到99.8%以上，光伏采集成功率達(dá)到99.5%以上,，各類采集工單處理及時(shí)率全部100%,。繼續(xù)推廣“掌上電力”app、微信,、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù),，線上繳費(fèi)率達(dá)到80%以上，線上辦電率達(dá)到100%,。

加強(qiáng)一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高服務(wù)水平；完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,，激發(fā)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),；深化開展“營(yíng)銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)八項(xiàng)行動(dòng)”，對(duì)投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，有針對(duì)性采取工單服務(wù)跟蹤手段,，確保投訴量明顯降低，力爭(zhēng)降低30%以上,。

對(duì)歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開展排查,，確保整改到位；強(qiáng)化自查自糾,，加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合,，要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還要依據(jù)省公司,、市公司的`企業(yè)管理規(guī)范進(jìn)一步深入自查,，舉一反三,，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作依法合規(guī),。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，分析潛在風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)制度建設(shè),，把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實(shí)到位，最大限度消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,，深化依法從嚴(yán)治企，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展,。

嚴(yán)格落實(shí)單項(xiàng)工程核算制度,。通過(guò)全程管理和全要素控制，加強(qiáng)預(yù)算控制,、物資出入庫(kù)和施工過(guò)程管理,，工程管理由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變,；加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,，利用一切社會(huì)資源,，提前介入，提前協(xié)調(diào),。參與市場(chǎng)化運(yùn)作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交,；加強(qiáng)食堂管理,，完成供電所食堂達(dá)標(biāo)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)市公司施工現(xiàn)場(chǎng)就餐供給服務(wù),。提高餐品質(zhì)量,，特別是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和食品安全衛(wèi)生管理，確保不發(fā)生食品安全事故,；強(qiáng)化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理,，嚴(yán)格做到使用不超標(biāo)；落實(shí)車輛的科學(xué)管理和調(diào)配,，強(qiáng)化安全教育,，確保gps全覆蓋，確保行車安全,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

20xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上,，仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。**人中年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要,。在此基礎(chǔ)上,，分別落實(shí)了“五包、四定,、三掛勾”責(zé)任制,，并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法，以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障,、措施保障,。

要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,，20xx年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo),，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力法》,、《安全操作技術(shù)規(guī)程》,、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長(zhǎng)及鍋爐,、財(cái)務(wù),、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)量化,。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

20xx年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則,，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),，各班長(zhǎng)是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,，年初要與全體員工簽狀，半年,、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定,、三掛勾”,，獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理，為保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障,。

為防止和杜絕特殊事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,，社會(huì)穩(wěn)定,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,，20xx年按國(guó)家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、為中心,，以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線,，遵循國(guó)家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則,。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé),，責(zé)任追究及要求到位到人,，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國(guó)家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),。

要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,，每月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī),、條例,、規(guī)程事故通報(bào)等，每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育,，對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育,，反復(fù)教育，要有針對(duì)性,，實(shí)效性,，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，要實(shí)現(xiàn)“安全第一,，預(yù)防為主”,，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的,，保證供電局安全運(yùn)行,，可靠供電，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行,。要加大安全監(jiān)察力度,，依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度,，指定專人建立事故隱患庫(kù),，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責(zé)任措施到人,。二是對(duì)輸變電設(shè)備,、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定班組,，落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施,，工資與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾，增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感,、使命感。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備,、線路安全運(yùn)行,，可靠供電,，達(dá)到國(guó)家、企業(yè),、用戶三滿意,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

為確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，深入,、有序開展用電檢查工作，有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,，規(guī)范用電秩序,，有效為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，增供增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本用電檢查工作方案。

(一)一般檢查,。

3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施,；

4.檢查繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定期校驗(yàn)和高壓電氣設(shè)備的定期試驗(yàn)報(bào)告；

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性,；

6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況,；

7、檢查電能計(jì)量裝置及其運(yùn)行情況,，檢查計(jì)量配置是否合理；

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運(yùn)行狀況,；

9.檢查接收端電壓的質(zhì)量,；

11.督促客戶更新或改造國(guó)家明令淘汰的設(shè)備,；

12.檢查客戶電源線的完整性,；

14.檢查客戶各項(xiàng)規(guī)章制度和管理運(yùn)營(yíng)制度的執(zhí)行情況,；

15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況,；

16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽查，核實(shí)用電量,；

17.對(duì)上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實(shí)施,；

18.檢查電工進(jìn)網(wǎng)資格,、進(jìn)網(wǎng)安全狀況和安全措施,；

19,、檢查電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況；

20,、法律規(guī)定的其他檢查,、

(二)特別檢查。

1.特殊性檢查:對(duì)于各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng),，要保證供電,，并對(duì)相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查。

2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，如防污染檢查,、防雷檢查、防洪檢查,、防小動(dòng)物檢查等,。

3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后，對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的檢查,。

1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶,、小水電并網(wǎng)客戶,，春秋兩季檢查一次；不規(guī)則三次,；

2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶,；

3.對(duì)于住宅照明客戶，根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù),，每年至少集中檢查一次,。

1,、檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行《電力法》賦予的職責(zé)；

2,、檢查工作必須由兩人以上進(jìn)行,；

3、驗(yàn)電工作要注意安全,，防止人身傷害事故,；

4,、驗(yàn)電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗(yàn)電工作票,；

5、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)電必須做好驗(yàn)電現(xiàn)場(chǎng)工作記錄,；

6.用電檢查過(guò)程中嚴(yán)禁報(bào)告“通風(fēng)”,。

2、建立健全用電檢查工作制度,，落實(shí)工作計(jì)劃,；

4.今年12月10日前匯總上報(bào)驗(yàn)電總結(jié)報(bào)告。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

xx年上半年,，**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,，深入開展三個(gè)文明建設(shè)工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,，保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行,，使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài)?，F(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下：

按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,，公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,，堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言，并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì)作用,，會(huì)前廣泛聽取公司中層干部和員工對(duì)黨委班子及成員的意見(jiàn),，下發(fā)了400份征求意見(jiàn)表，并將收集整理的23條意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋到各班子成員,，班子成員根據(jù)這些反饋意見(jiàn)進(jìn)行對(duì)照檢查,，寫出了深刻的發(fā)言材料,。會(huì)上嚴(yán)格按程序開展批評(píng)與自我批評(píng)，取得了預(yù)期效果,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ),、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，促進(jìn)了基層黨組織工作的開展,。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評(píng),，對(duì)各支部進(jìn)行了檢查,，在檢查中了解掌握了情況，并有針對(duì)性地把握和指導(dǎo)各支部工作,，把制度建設(shè)落到了實(shí)處,。

深入開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動(dòng)，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,，通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。年初召開了行風(fēng)座談會(huì)，認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)抓好行風(fēng)整改,，未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育,，半年來(lái)共舉辦各類培訓(xùn)班3期,，外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次，并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,，有70多名員工報(bào)名參加,。為了加強(qiáng)對(duì)新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班,。通過(guò)如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),，使入黨積極分子受到了深刻教育，取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果,。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則,，今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員,，上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù),、細(xì)化工作措施,、落實(shí)工作責(zé)任，在與各單位,、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,、部門具體負(fù)責(zé),、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，形成了一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局，做到了上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管,。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，公司黨委明確規(guī)定什么問(wèn)題進(jìn)行什么樣的追究,，出了問(wèn)題可以對(duì)號(hào)入座，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，真正促使各單位和各部室認(rèn)真對(duì)待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，確保了責(zé)任制的全面落實(shí),，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì),，由各支部書記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,，會(huì)上對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，會(huì)后著重解決問(wèn)題,，從而提高了黨員干部防腐意識(shí),。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請(qǐng)示報(bào)告,，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,。二是落實(shí)廉政談話制度，對(duì)任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話,。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時(shí),，始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,、集體決定，防止多頭審批,，逐步形成節(jié)支,、堵漏、透明的核算體制,。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度,，加強(qiáng)了信訪初核工作，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪,，半年共處理信訪初核案件1起,，接待群眾來(lái)信來(lái)訪1起。

始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù),，常抓不懈,。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,，使重大決策,、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等,，都通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。二是抓大宗物資采購(gòu)、使用的監(jiān)督,，實(shí)行公開招標(biāo),，相關(guān)部室重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目,、采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,。今年上半年，共收繳遺失農(nóng)改物資款25289,。81元,，分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,，切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn),、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來(lái)抓,，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ),。三是抓企務(wù)公開,、加強(qiáng)公示力度。本著公開,、公正,、透明的原則，形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,、重大項(xiàng)目,、大宗設(shè)備的采購(gòu)等都進(jìn)行公開招標(biāo)，干部選拔任用等進(jìn)行公示,，評(píng)先進(jìn),、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行，避免了“暗箱操作”,，保證了工程質(zhì)量,，樹立了良好形象，得到干部職工認(rèn)可,。