報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
保教主任述職報告篇一
在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),,我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,,工作環(huán)境相對較差,,因此安全員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,,滿足人力資源需求,,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,,網(wǎng)絡(luò)招聘等,。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷,,并組織面試,,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份,,集中組合新入職安全員培訓(xùn),,通過對新入職安全員的培訓(xùn),使員工對公司企業(yè)文化有了了解,,并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。
7—8月份就來我司實習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn),。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),,主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗,、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn),。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護(hù),,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,,我被調(diào)任到此職務(wù),。相對之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書則要求更加細(xì)心,、耐心和專心,。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計,,上報財務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單,,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處,,又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),,起到上傳下達(dá)的作用,稍有疏忽,,就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象,。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,,本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,,保證公司印章不丟失。
自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,,雖然只是常規(guī)工作,,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,所以期間也付出很多周折,,并圓滿完成任務(wù),。
物業(yè)公司xx年取得iso9001—xx質(zhì)量體系認(rèn)證,20xx年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評,。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書,,但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫,,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象,。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事,,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,,終于順利完成此次檢查。
由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊,,同時完善公司其他制度,。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料,,特組織“20xx年員工滿意度調(diào)查“,,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,,以及員工對公司的意見和建議,,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。
綜上所述,,20xx年是公司管理的提升年,,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持,、關(guān)心和信任,。在新的一年里,我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚“辦事高效,,保質(zhì)保量”的精神,嚴(yán)格要求自己的工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
保教主任述職報告篇二
1、建材廠工作交接太生硬,未能站在公司高度,。
建材廠的各項工作交接,,雖然費了很大心思,包括對所有客戶通訊方式,、技術(shù)資料等核心文件做了詳細(xì)整理和移交,,確保建材廠后續(xù)工作的順暢,可實際上,,表面的交接在2月上旬結(jié)束,,實質(zhì)的工作一直到11月還在陸續(xù)轉(zhuǎn)接。前期積累的客戶資源和當(dāng)時花費大量精力投入的網(wǎng)絡(luò)營銷成效還是很明顯,,很多客戶源源不斷地打手機(jī)過來,。為了不影響辦公室的工作,我僅僅是單純做個二傳手,,直接把資源交給建材廠,,沒有做太深入的溝通和跟蹤。仔細(xì)想想,,不太合適,,只站在了辦公室本部門的立場,未能站在公司全局的高度,。
2,、基層下的不夠。
受日常事務(wù)羈絆,,不善于跳出去,,不善于沉下去。只注重表面的辦公事務(wù),,忽略了應(yīng)有的深入基層深刻調(diào)研的基本職能,。今后要抽時間多走出去,掌握第一手有效信息,,供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
3、服務(wù)態(tài)度有些生硬,。
年初,,針對辦公室?guī)讉€窗口偏于弱化,為扭轉(zhuǎn)"辦公室的電腦可以隨便動,,辦公室的文件可以隨便翻",,職責(zé)不清,,定位不明,,偏于弱勢等局面,采取了比較強(qiáng)硬的舉措,辦公室的形象也迅速得到改觀,。但前段時間有些"矯枉過正",,包括我本人也對例如檢測協(xié)會漏洞百出的軟件需要多次維修牽扯大量精力,影響電子商務(wù)進(jìn)程等事情有一定的抵觸情緒,,態(tài)度過于強(qiáng)硬,,在一定程度上影響了部門員工。這些,,都不利于辦公室的整體形象,,需要后期盡快改正,做好服務(wù),,做好支撐,,使辦公室成為一個真正具有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊!
保教主任述職報告篇三
我于xx年2月6日任職佳麗海鮮大酒樓營業(yè)主任,,很榮幸能成為佳麗海鮮大酒樓的一員,。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。對于營業(yè)主任的職務(wù)我并不陌生,。5年多的餐飲服務(wù)工作經(jīng)驗為我做營業(yè)主任打下了基礎(chǔ),。因為我在我以前領(lǐng)導(dǎo)的身邊學(xué)到了很多管理經(jīng)驗。
但是今天我不是要告訴大家我學(xué)會了其他領(lǐng)導(dǎo)如何管理他們的員工,。而是我通過他們的管理經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)了他們優(yōu)點,同時的看到了一些不足之處,。
作為營業(yè)主任,,我會最基本的做到關(guān)心員工,盡量去解決他們在工作和生活上遇到的困難,。在物質(zhì)方面提供幫助,,解決生活上的急需。更重要的是當(dāng)他們心情郁悶的時候,,我以他們的同事和朋友的身份去安慰他,。
作為營業(yè)主任,當(dāng)我的員工遇到了不會處理的工作的時候,,我會以一個老員工的身份去教他,,而不是用主管的身份去責(zé)備他。當(dāng)他做得好的時候我才會用主管的身份來表揚他,,以激勵他做得更好,。
作為營業(yè)主任,我會把公司的指令最準(zhǔn)確,,最簡潔的傳達(dá)給員工,,以最快的速度要求員工落實,。把員工的意見和建議以最快的速度傳達(dá)給公司領(lǐng)導(dǎo),讓公司明白員工需要什么,,增強(qiáng)員工對公司的熱愛和信賴,。
作為營業(yè)主任,我會及時的把自己的工作經(jīng)驗和其他的同事交流,。同時學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)秀經(jīng)驗,,更好的完成自己的工作。
作為營業(yè)主任,,我會不段的去學(xué)習(xí)新的知識,,充實自己。熟知各項業(yè)務(wù)知識的同時,,學(xué)習(xí)的業(yè)余知識,。以身作則,把自己的的優(yōu)點展示給員工,,為公司培養(yǎng)新生力量骨干盡自己的一點綿力,。
以上是我的述職報告,希望大家多多支持我,。我會更加努力,,做得更好。
保教主任述職報告篇四
一年來,,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級領(lǐng)導(dǎo),、同志們的關(guān)心,、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù),。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大以來黨的有關(guān)方針、政策,、路線,,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀,,有效提升了自身政治素質(zhì)水平,。同時,我還結(jié)合自身工作需要,,加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度,,有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力,,全面提升了自身履職能力,。
認(rèn)真擺正自身位置,,積極主動協(xié)助張主任做好辦公室各項工作。一是克服經(jīng)費緊,、任務(wù)重、壓力大等重重困難,,堅持硬件建設(shè)與軟件配套相結(jié)合,,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)辦公樓電梯、空調(diào),、消防設(shè)施,、電器設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和機(jī)關(guān)用水用電的管理工作,保證了機(jī)關(guān)大樓的正常運作,。二是進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理,、車輛燃油保修、辦公用品發(fā)放等制度,,積極開展增收節(jié)支,、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞工作,,進(jìn)一步將辦公室工作納入規(guī)范化管理軌道,。三是粉刷整修了辦公樓附樓,對辦公樓主樓及附樓的外墻進(jìn)行了清洗,,改造了電話線和網(wǎng)線,,對樓頂進(jìn)行了防水處理;對市局辦公用房進(jìn)行了調(diào)配,采購配備了必要的辦公用品,,高標(biāo)準(zhǔn)修建了干部職工活動室,,極大的優(yōu)化了干部職工的工作環(huán)境。集中對宿舍區(qū)自來水管道,、水表進(jìn)行了更換,,宿舍樓頂進(jìn)行了防水處理;及時拆除了北門鍋爐房,修建了北門宿舍區(qū)圍墻,,優(yōu)化了宿舍區(qū)居住環(huán)境,。在冬季到來之前,對辦公區(qū)和宿舍區(qū)取暖設(shè)施進(jìn)行了檢修,,為干部職工解決了后顧之憂,。為加強(qiáng)平安機(jī)關(guān)建設(shè),對辦公區(qū)域?qū)嵭辛艘归g不間斷安全巡查,,經(jīng)局長辦公會研究同意,,投資7萬余元安裝了視頻監(jiān)控裝置,大大提高了市局機(jī)關(guān)的人防,、技防水平;定時關(guān)閉供暖,、供水開關(guān)和照明電源,,極大的節(jié)約了能源。四是通過統(tǒng)籌安排,、多方協(xié)調(diào),,較好地完成了省、市電視電話會議和現(xiàn)場觀摩會等各類重大會議和大型活動的組織協(xié)調(diào)工作和接待工作,。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度,,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時在工作中不分份內(nèi)份外,,積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù),,為營造團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、高效,、和諧的機(jī)關(guān)部門,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的`工作,,自己雖然取得了一定的成績,,但自身還存在著業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱,工作方法,、工作經(jīng)驗還比較單一,,不夠豐富等等不足,在下步工作我將決心進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度,,以扎實的工作作風(fēng),、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力做好本職工作,努力為全市工商事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保教主任述職報告篇五
全面負(fù)責(zé)車間裝備日常維護(hù)管理工作,,過去一年來在車間班子和車間員工的共同協(xié)作下,我以"四精"管理為切入點,,堅持走動式管理,,積極展開各項裝備管理工作,圓滿完成了自己所分管的各項工作任務(wù),,現(xiàn)就一年來工作等情況匯報如下:
(一),、存在不足
1、壓縮機(jī)油耗控制不是很理想,,日常管理不到位,。
2、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,,裝備檢修水平參差不齊,,部分檢修人員技術(shù)水平較差,,自主維修意識差。
3,、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,,工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞,;工作方法不夠靈活,,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性,。
(二)改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)日常巡檢,,努力消除跑,、冒、滴,、漏,。明細(xì)潤滑管理制度,嚴(yán)格控制各機(jī)油壓,、油溫,,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的過濾和檢驗工作,。
2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工裝備維護(hù)知識,,增強(qiáng)檢修技能,,采取各種激勵機(jī)制,激發(fā)員工參與裝備管理的熱情,,使裝備維護(hù)工作由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X,。
3、勇于吃苦,,樹立和強(qiáng)化自身的表率作用,,充分調(diào)動員工的積極性,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),、良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,,搞好本職工作。
1,、裝備檢修計劃性,,做好各機(jī)等易損件使用周期的統(tǒng)計工作,做到定期檢查更換,。
2,、做好系統(tǒng)大修和單機(jī)大修項目,、材料、()備件的上報工作,,做到不漏項,、不漏報,確保大修工作保質(zhì),、保量順利完成,。
3、增強(qiáng)小改,、小革意識,,提高創(chuàng)新能力,以提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)為前提進(jìn)行小改革,、小發(fā)明,。
4、做好材料費用控制和修舊利廢,,要以"增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支"為前提,以20xx年檢修預(yù)算為參照,,努力降低檢修費用,。對于更換下的閥門要進(jìn)行修復(fù)利用,修復(fù)不了交機(jī)動科統(tǒng)一協(xié)調(diào)維修,。防污氣閥閥片在保證質(zhì)量的前提下要返廠研磨,、重復(fù)利用。對已更換下水冷器及時進(jìn)行清洗,、試壓試漏,、更換列管,保證備件備用,。
謝謝各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作給予的支持和幫助,,在即將開始的一年中,我要不斷加強(qiáng)自身的思想進(jìn)步和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身的管理水平,,扎實工作,為晉豐的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。