總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一
首先,我對(duì)我這將近半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)文化”建設(shè)精神
今年,,xx省電網(wǎng)提出開(kāi)展“三個(gè)文化”建設(shè),,制度文化,誠(chéng)實(shí)文化和后果文化建設(shè),,以此促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展,。要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì),并以此作為工作的指導(dǎo),,將“三個(gè)文化”落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中去,。員工大會(huì)以來(lái),我參加了局團(tuán)委開(kāi)展的“三個(gè)文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上討論活動(dòng),,與大家一起,,共同學(xué)習(xí)。同時(shí),,主持“三個(gè)文化大家談”討論活動(dòng),,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)文化”精神,真正達(dá)到了共同學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的目的,。
二、在日子
仔細(xì)算算,,從9月6日到供電所報(bào)到,,一直到11月7日借調(diào)到局,在時(shí)間是整整兩個(gè)月,。兩個(gè)月的時(shí)間很短,,還沒(méi)有來(lái)得及學(xué)會(huì)怎么處理故障,沒(méi)有跟師傅們一起親手安裝過(guò)變壓器,,更多的時(shí)間只是在看和聽(tīng),。可也就是這兩個(gè)月的時(shí)間,,文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!讓我實(shí)實(shí)在在的了解了地理環(huán)境的惡劣,,也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實(shí)。
跟著師傅們一起在大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車(chē)?yán)?,心臟顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上,,松動(dòng)的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個(gè)煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工,,我感謝這些經(jīng)歷,,因?yàn)檫@些經(jīng)歷,這些實(shí)實(shí)在在的一線工作,,讓我更快的從理想回到現(xiàn)實(shí),,讓我避免眼高手低,讓我更加懂得踏踏實(shí)實(shí),,一步一個(gè)腳印的道理,。
三,、在日子
有目標(biāo)的生活,是最美好的!合同備案就是這樣一個(gè)讓我每天都有目標(biāo)的工作,。從11月7日到11月19日十多天的時(shí)間里,,在營(yíng)銷(xiāo)部同事的支持下,我們一共掃描了471份經(jīng)濟(jì)合同,,其中,,包括280份低壓供用電合同,36份高壓供用電合同,,97份買(mǎi)賣(mài)合同,,46份工程合同,11份技術(shù)合同和1份承攬合同,。其實(shí),,掃描合同的工作沒(méi)有任何的技術(shù)含量,只是機(jī)械的重復(fù),,再重復(fù),,甚至可以說(shuō)是枯燥的。
但我仍然覺(jué)得很開(kāi)心,,因?yàn)楫吘惯@是我第一份力所能及的工作,,第一份讓我在每天覺(jué)得充實(shí)的工作,第一份讓我每天都有目標(biāo)的工作,。合同的量太大,,又必須在11月20日之前上報(bào)省公司,導(dǎo)致我們不得不加班加點(diǎn),。
始終記得去年面試的時(shí)候,,人事部主任跟我講的一句話(huà):“所謂‘雙贏’,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是自己不后悔,,單位不后悔”,。作為一名新員工,我以此自勉,。時(shí)刻保持虛心的態(tài)度,,時(shí)刻擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,這是我每天提醒自己所要做到的,。
四,、自己的不足
工作之后,,更多的是發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足,。工作很瑣碎,也很細(xì)致,??雌饋?lái)好像是很簡(jiǎn)單的工作,,實(shí)際上做起來(lái)一點(diǎn)也不容易。不管是寫(xiě)一段短短的文章,,還是做一個(gè)幻燈片,,不管是文章中一個(gè)小小的稱(chēng)呼,還是工作記錄中一個(gè)小小的細(xì)節(jié)……,,這些都能讓我學(xué)到東西,,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問(wèn)題:
文字功底不行。要寫(xiě)出一篇好的文章,,往往需要寫(xiě)作者擁有廣闊的視野,,活躍的思維,豐富的聯(lián)想,,素材的積累,,精妙的詞語(yǔ)等等,即使一些簡(jiǎn)單公文的寫(xiě)作,,也需要懂得公文的格式,,用詞的準(zhǔn)確,而我卻缺乏很多,,紕漏百出,。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺。學(xué)法律出身,,通過(guò)國(guó)家司法考試,,就是我的使命。但是目前,,對(duì)很多學(xué)過(guò)的知識(shí)的淡忘,,新法出臺(tái)后自己并未及時(shí)更新,以及本身對(duì)法律實(shí)踐的欠缺,。使法律成為自己的“致命傷”,。
并未完全適應(yīng)工作的要求。很多時(shí)候,,處理問(wèn)題都顯得太“嫩”,,缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏應(yīng)變,。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個(gè)過(guò)程中并不完美,,考慮問(wèn)題并不周全。
五,、下步的工作計(jì)劃
加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),。針對(duì)自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的不足,有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。積極為國(guó)家司法考試做好準(zhǔn)備,。爭(zhēng)取早日通過(guò)資格認(rèn)證,,早日為公司出一分力。
加強(qiáng)新聞寫(xiě)作,。多閱讀,,多學(xué)習(xí)各種新聞寫(xiě)作技巧。多寫(xiě)作,,多練習(xí),,培養(yǎng)自己新聞寫(xiě)作方面的能力。
協(xié)助做好合同備案的工作,。作為一名合同管理員,,我一定按照合同備案管理的規(guī)定,協(xié)助做好合同備案工作,。
所以,,在新的一年里,我一定要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高,,不斷拓展自己的知識(shí)面,,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái)!
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二
20_年,,愛(ài)園供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的總要求,,緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),,不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保證促進(jìn)作用,,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障。現(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育,,提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。
1,、創(chuàng)新教育形式,,拓寬教育載體。所黨支部通過(guò)采取專(zhuān)題學(xué)習(xí),、觀看警示教育片等多種形式,,加強(qiáng)員工的思想政治和廉政文化教育;通過(guò)定期學(xué)習(xí)來(lái)提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)其他所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使職工進(jìn)一步解放了思想,,轉(zhuǎn)變了觀念;通過(guò)各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo),。針對(duì)新形勢(shì)下愛(ài)園鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),了解形勢(shì)和政策,,把握發(fā)展方向,,穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。所黨支部在堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開(kāi)全體人員會(huì)議,,深入分析上面政策走向,,學(xué)習(xí)改革先進(jìn)理念,幫助職工解放思想,,樹(shù)立信心,,有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素,維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局,。
3,、強(qiáng)化員工培訓(xùn)。所黨支部積極配合公司紀(jì)委開(kāi)展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,,積極組織黨員干部參加了上級(jí)舉辦的黨員干部廉
政教育培訓(xùn),,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。
二,、加強(qiáng)組織建設(shè),,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點(diǎn),,堅(jiān)持把思政治建設(shè)放在首位,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要求班子成員面對(duì)供電行業(yè)改革形勢(shì)不動(dòng)搖,、不懈怠、不松勁,,保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮,。
2、堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè),。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規(guī)則,,認(rèn)真召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專(zhuān)題民主生活會(huì)。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)做到黨政工集體討論決策,,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍,。
3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,。所黨支部做到有計(jì)劃,、適時(shí)組織召開(kāi)支部會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì),,按時(shí)上好黨課;認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策和上級(jí)指示,、決議,,研究貫徹執(zhí)行措施,使黨員教育管理工作實(shí)現(xiàn)了正?;?、制度化。
4,、深入開(kāi)展“當(dāng)好排頭兵,,黨內(nèi)主題教育。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”,、“學(xué)習(xí)型供電所”,、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動(dòng)為載體,全面落實(shí)黨建工作績(jī)效考核辦法,,不斷提高黨建工作水平,。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口,進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”,、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng),。二是繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“三強(qiáng)”黨支部書(shū)記、“四好班子”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部活動(dòng);三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,,按照公司黨委有關(guān)部門(mén)的要求,,認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳工作,及時(shí)增添有關(guān)內(nèi)容,,基本上達(dá)到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求,。
5、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng),。一是建立了公開(kāi)承諾,、
上評(píng)下議機(jī)制,積極推行黨員承諾制;二是在黨內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動(dòng),,積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績(jī),、在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān),樹(shù)立黨員先進(jìn)性形象,。如,,運(yùn)行班班長(zhǎng)倪前頗同志就是典型代表。今年以來(lái),,為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),,他帶領(lǐng)小組全體員工出滿(mǎn)勤,、干滿(mǎn)點(diǎn),主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日,,較好地體現(xiàn)了班長(zhǎng)在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用,。
6,、積極抓好慶祝建黨90周年系列活動(dòng),。首先,在全體黨員中開(kāi)展了“我為黨旗爭(zhēng)光彩”崗位立功競(jìng)賽活動(dòng),,號(hào)召全體黨員在實(shí)際工作中干出優(yōu)異成績(jī)向當(dāng)?shù)厣斋I(xiàn)禮;其次,,在黨員干部中開(kāi)展了“二走進(jìn)”活動(dòng),,即,,走進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和員工同甘共苦并及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài),,走進(jìn)職工家庭和職工交友談心并為職工排憂(yōu)解難。第三,,在黨員中組織開(kāi)展了“紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年黨史活動(dòng),。通過(guò)系列活動(dòng),極大地激發(fā)了黨員們“學(xué)黨史,、知黨情,、感黨恩”的自覺(jué)性和干好本職工作的積極性。
三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,增強(qiáng)廉潔從政和拒腐防變能力為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委和紀(jì)委的有關(guān)要求上來(lái),,切實(shí)提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識(shí),,有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。在日常工作中,,我們采取定期召開(kāi)支委會(huì),、黨員干部會(huì)議,集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,、等文件精神,,強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的一項(xiàng)重要工作,。與此同時(shí),,支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警
示材料、觀看警示教育片,,從中吸取深刻教訓(xùn),,筑牢反腐的思想防線,提高拒腐防變的能力,。特別是接受廉政教育之后,,使班子成員心靈受到強(qiáng)烈震撼,,大家一致認(rèn)為,作為一名黨員干部,,只有老老實(shí)實(shí)干事,、清清白白做人,做一個(gè)廉潔奉公,、不圖虛名,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的人,才能對(duì)得起黨員干部的稱(chēng)號(hào),。應(yīng)該說(shuō),,到目前為止,所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。
四,、抓好思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)構(gòu)建
1,、堅(jiān)持以人為本,,強(qiáng)化思想引導(dǎo)。自三月下旬以來(lái),,支部領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)了中央宣傳部,、國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作的意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上,組織廣大職認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,教育和引導(dǎo)黨內(nèi)外職工群眾重新認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所應(yīng)有的地位作用,,進(jìn)一步增強(qiáng)“兩手抓、兩手硬”思想意識(shí),。與此同時(shí),,支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。按照“四必訪”,、“五必談”的要求,,及時(shí)準(zhǔn)確地把握干部職工的思想動(dòng)態(tài),積極主動(dòng),、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,,把尊重人、關(guān)心人,、理解人,、幫助人放在首位,使思想工作貼近群眾,、貼近工作,、貼近生活實(shí)際。
20_年,,雖然取得了一些成績(jī),,但與上級(jí)的要求還存在不足和差距,,主要表現(xiàn)為:一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全;二是按照上級(jí)要求,所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是圍繞中心
工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。在下一步的工作中,,我們將不斷改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新工作方法,,以開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng)為載體,,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)黨的建設(shè),,使全體黨員從思想上,、政治上與上級(jí)黨委保持高度一致,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,為公司的改革發(fā)展,、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
五,、20_年工作基本思路
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育,,做到時(shí)間、內(nèi)容,、人員,、效果四落實(shí),同時(shí)對(duì)上級(jí)黨組織的重大決策及時(shí)傳達(dá)貫徹,。
2,、實(shí)行黨員目標(biāo)管理,對(duì)黨員的管理做到有目標(biāo),、有督查,、有落實(shí),年終有考評(píng),。
3,、認(rèn)真做好黨務(wù)公開(kāi)工作,做到按時(shí)交納黨費(fèi),,及時(shí)登記公布,。
4、繼續(xù)加強(qiáng)通訊報(bào)道工作,,采取一切有效措施,,努力完成目標(biāo)任務(wù)
5、積極完成公司黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三
一,、 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所安全員的崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所安全員的工作,。
二、 崗位職責(zé)
1,、堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度,,負(fù)責(zé)農(nóng)村供電所的安全管理工作。
2,、負(fù)責(zé)制定本所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo),監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),,監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全措施、反事故措施的落實(shí),。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,協(xié)助所長(zhǎng)召開(kāi)安全工作例會(huì),,分析安全形勢(shì),,研究安全工作,制定并落實(shí)安全管理辦法,,負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲意見(jiàn),,做好安全生產(chǎn)考核工作。
4,、組織對(duì)電力設(shè)施定期進(jìn)行安全巡視檢查,。搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具、施工工具的管理,,負(fù)責(zé)按季度編制上報(bào)全所安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,,并督促實(shí)施,。
5、組織開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查,,能夠結(jié)合安全生產(chǎn)的特點(diǎn),,定期或不定期地組織開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與事故隱患,,要及時(shí)提出整改意見(jiàn),,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,督促整改,。
6、按照“四不放過(guò)”的原則,,參與事故調(diào)查分析,,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。
7,、依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)線路通道管理工作,,做好交通,、防火、防盜等安全工作,。
8,、負(fù)責(zé)全所人員的安全培訓(xùn),、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作,,按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表,。
9,、定期組織開(kāi)展農(nóng)村安全用電大檢查活動(dòng),做好安全用電知識(shí)的普及和宣傳工作,。
三,、 工作標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下制定本所安全管理工作的年,、季,、月度計(jì)劃,并做好相應(yīng)工作總結(jié),,制訂安全管理的組織措施,、技術(shù)措施和宣傳措施,。
2、負(fù)責(zé)制定本所年,、季度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,并分解至全所月度工作計(jì)劃中認(rèn)真組織實(shí)施,確保每季至少組織對(duì)本所職工進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓(xùn),,每年至少組織對(duì)本所職工進(jìn)行一次安全規(guī)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考試,。
3、協(xié)助所長(zhǎng)每月召開(kāi)安全例會(huì),,分析農(nóng)電安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,制定切實(shí)可行的對(duì)策,提出下階段安全工作重點(diǎn)和意見(jiàn),。
4,、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組開(kāi)展好每周一次的安全日活動(dòng),每月對(duì)班組的安全工作進(jìn)行一次檢查與考核指導(dǎo),,將考核結(jié)果及時(shí)整理歸檔,,作為年終考評(píng)的依據(jù)。
5,、負(fù)責(zé)編制上報(bào)本所年,、季度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)反事故措施計(jì)劃的制定和落實(shí),。
6,、配合做好大修工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案、措施的編制審定工作,,對(duì)其安全措施的可行性負(fù)責(zé),,并具體組織落實(shí)。
7,、在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,按月審核,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)“兩票”,,兩票合格率達(dá)100%。
8,、按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》和本所安全生產(chǎn)考核辦法,,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章違紀(jì)人員,有效杜絕違章現(xiàn)象,。
9,、對(duì)發(fā)生的人身、設(shè)備事故按照《事故調(diào)查規(guī)程》,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,并將調(diào)查處理情況及時(shí)上報(bào)。
10,、每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的供用電設(shè)備進(jìn)行一次巡視檢查,,針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,分類(lèi)匯總,,制定整改計(jì)劃,,并協(xié)助所長(zhǎng)組織實(shí)施。
11,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的運(yùn)行管理,、定期檢查、測(cè)試工作,,確保安裝率,、投運(yùn)率、動(dòng)作率均達(dá)到上級(jí)考核要求,。對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的總保護(hù)每月至少測(cè)試一次,。
12、協(xié)助所長(zhǎng)組織開(kāi)展好季節(jié)性安全大檢查活動(dòng),,結(jié)合階段性安全生產(chǎn)特點(diǎn),,開(kāi)展好有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),安全檢查活動(dòng)要做到有計(jì)劃,、有布置,、有總結(jié),對(duì)查出的問(wèn)題要制定整改措施,,并督促落實(shí),。
13、負(fù)責(zé)做好本所勞動(dòng)安全防護(hù)用品,、安全工器具和施工工器具的管理,,確保符合勞動(dòng)保護(hù)和滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)工作要求。
_,、負(fù)責(zé)制定本所年、季度安全用電宣傳教育計(jì)劃,,并認(rèn)真組織實(shí)施,,定期組織開(kāi)展農(nóng)村安全用電大檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村安全用電隱患,,不斷提高農(nóng)村安全用電意識(shí),。
15、負(fù)責(zé)搞好安全管理臺(tái)帳,按時(shí)完成安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。積極參加政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等。
16,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四
w200x年我所在秘書(shū)樂(lè)園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持配合下,,全所職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、齊心協(xié)力、奮力拼搏,、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),,回顧一年來(lái)的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作,。
一,、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
截止到12月份,,我所共完成供電量4114.12萬(wàn)kwh,,完成售電量3776.997萬(wàn)kwh,綜合線損率8.44%,,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,,追回陳欠電費(fèi)2萬(wàn)余元,新增調(diào)整配變1400kva/15臺(tái),,10kv線路2.3km,,完成臺(tái)區(qū)改造30個(gè),6.4kv線路40余km,,完成“一戶(hù)一表”工程7千余戶(hù),,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績(jī),,全年達(dá)到省、市局“零”投訴,。
二,、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來(lái),,我們按照局年初提出的“明責(zé)任,、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎(jiǎng)罰的要求,,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,,全過(guò)程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),,全面落實(shí)安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書(shū),建立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理體系,,積極參加局組織各項(xiàng)安全活動(dòng),,在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,,注重工程建設(shè)期間的安全管理,,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全責(zé)任書(shū),,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,。
在今年緊張的城網(wǎng)改造中,,由于管理嚴(yán)格,,措施得力,,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,,配電設(shè)備完好率100%,,按時(shí)召開(kāi)安全線損分析會(huì),,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),,查隱患,,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天,。
三,、強(qiáng)化供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理,。
一年來(lái),,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,,面對(duì)新的電力市 經(jīng)營(yíng)情況,,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,加大以市 經(jīng)營(yíng)觀念和責(zé)任意識(shí)教育,,調(diào)動(dòng)職工認(rèn)真為客戶(hù)服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,多購(gòu)多供電的積極性,,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶(hù)實(shí)行承諾服務(wù),,堅(jiān)持全天24小時(shí)值班,,對(duì)孤寡老人不方便的客戶(hù)堅(jiān)持上門(mén)服務(wù),上門(mén)收費(fèi),。如:楊,、王只要接到報(bào)修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般事故立即修,,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜,。
對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶(hù),主動(dòng)上門(mén)去收費(fèi),,一個(gè)月跑上三四趟,,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶(hù)好評(píng),。在實(shí)際工作中同志們更是積極主動(dòng),,今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人責(zé)任到人,,誰(shuí)分管的線路,、臺(tái)區(qū),誰(shuí)負(fù)責(zé)整改,,放棄休息時(shí)間,,不分星期假期每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),,還要兼顧夜間值班,,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅(jiān)持值班,在今年的夏季用電高峰中,,沒(méi)有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。
同時(shí)堅(jiān)持了所長(zhǎng)帶班制度,,人員不夠時(shí),,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無(wú)怨言,今年八月的一天,,鄲13線路突然斷電,,經(jīng)查是新華書(shū)店30kva變壓器過(guò)負(fù)荷燒壞造成,,為了讓客戶(hù)盡快用上電,,張所長(zhǎng)親自主持安排,,另調(diào)了一臺(tái)變壓器,,秘書(shū)樂(lè)園、秘書(shū)樂(lè)園,、秘書(shū)樂(lè)園等幾位同志冒著30多度的高溫,,不怕油污、不顧勞累了一天,,挑燈夜戰(zhàn),、經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí),再22點(diǎn)前,,重新更換了一臺(tái)變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),,換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意。
總之,,不論是白天,、夜晚、刮風(fēng),、下雨,,只要接到事故電話(huà),同志們都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難,,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,,保證了夏季高峰的安全度過(guò),同時(shí),,也創(chuàng)下了月供電量550萬(wàn)kw的記錄,。
抄、核,、收是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn),,直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,,每月按時(shí)抄表,,不估抄,不漏抄,,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),,把該收的收回來(lái),不多收,,不少收,,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計(jì)算,,全獎(jiǎng)全罰,,并進(jìn)一步,明確責(zé)任,,重申紀(jì)律,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志做好抄、核,、收工作的積極性和自覺(jué)性,。
狠抓電費(fèi)回收工作,根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神,,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,,做到有電送的出,電費(fèi)就要按時(shí)結(jié)零,,堅(jiān)持誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,。特別是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè)、縣委,、公安局等幾個(gè)單位的同志,,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,,晚上到家里去要,,真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),,經(jīng)過(guò)全所職工的不懈努力,,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零,并回收陳欠電費(fèi)2萬(wàn)余元,。
按照農(nóng)電體制改革精神要求,,對(duì)幾個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū),,所里的職工直接參加管理,,并建立健全制度,,對(duì)村電工的各項(xiàng)工作全面考核,,指標(biāo)落實(shí)到人,使農(nóng)村電價(jià)一直保持穩(wěn)定,,無(wú)超價(jià)臺(tái)區(qū),,全年無(wú)投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),。
縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,,臺(tái)區(qū)與線路的改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,按時(shí)完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,,“一戶(hù)一表”工程一直不能正常開(kāi)始,,到疫情過(guò)去,一年已過(guò)去了一半,,10kv ,、0。4kv線路已改造過(guò),,但是不能發(fā)揮效益的情況下,,為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益,我們研究后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,,責(zé)任到人,,并定了獎(jiǎng)罰制度,每人沒(méi)月完成“一戶(hù)一表”改造壹白戶(hù),,并與工資掛鉤,,從七月份開(kāi)始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,,完成多少,,發(fā)多少工資,,給全所職工增加了壓力,同時(shí)
也調(diào)動(dòng)了同志們的積極性,,目前已基本完成了縣城臺(tái)區(qū)“一戶(hù)一表”工程的改造,。落實(shí)基本國(guó)策,全年無(wú)計(jì)劃外生育,。
存在問(wèn)題:
盡管在200x年的工作中,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,。
一,。城網(wǎng)改造中專(zhuān)用變壓器供電的客戶(hù)對(duì)電價(jià)高、管理不善很有意見(jiàn)。
二,。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,,工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三,。個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,,崗位技能不適應(yīng)工作需要。
四,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。
五。經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞,,急待加強(qiáng),。
六。規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng),。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我自20_年7月入職至今已一年,,在這一年的時(shí)間里我的工作是對(duì)公司文件收發(fā)、pms系統(tǒng)管理運(yùn)行維護(hù),、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)系統(tǒng)管理,、機(jī)房管理。工作中,,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,盡心盡力將自己的本職工作做好,與同事之間互相幫助且相處融洽,。下面,,我就我這一年的工作總結(jié)如下:
一、文件方面
(一)收文處理:把相關(guān)文件流轉(zhuǎn)到各相關(guān)部門(mén),。
(二)發(fā)文處理:擬稿,、排版、文件存檔,。
二,、pms系統(tǒng)
(一)pms功能管理:負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)操作員權(quán)限監(jiān)控管理。各模塊應(yīng)用管理,、工單管理,、配網(wǎng)管理。其余時(shí)間對(duì)各營(yíng)業(yè)室打印機(jī)調(diào)整,、安裝,,發(fā)票調(diào)整、打印調(diào)整,。
機(jī)房管理:收費(fèi)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)不通時(shí),,對(duì)機(jī)房進(jìn)行查看處理,,重啟機(jī)子疏通網(wǎng)絡(luò)。并對(duì)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題解決,。
在工作中學(xué)到了很多實(shí)際問(wèn)題,,也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。
這就是我對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié),。因?yàn)閯偣ぷ?,很多?wèn)題得自己摸索著處理,很多事情做得不夠好,,甚至發(fā)生錯(cuò)誤,,
但在接下來(lái)的工作中,我會(huì)吸取教訓(xùn),、提高自己,、端正態(tài)度,讓自己成為一個(gè)合格的員工,。在此期間特別要感謝主任對(duì)我工作上的指導(dǎo)和關(guān)心以及身邊同事的幫助,。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六
xx年,是國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,,進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年,。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源,、周密做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年,同時(shí)也是全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年,、謀劃布局發(fā)展,、夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年。是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn),、防事故”,推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年,。
一年來(lái),,我所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下,,順利地完成了上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作?,F(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)
一,、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
一年來(lái),我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中,,積極配合上級(jí)部門(mén),,完成了如下工作:落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面
1,、按計(jì)劃順利完成了小向善、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù),。
2、分類(lèi)上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)新建,、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃,。
3、配合省電建公司對(duì)xx年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè),。
4,、根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求,對(duì)年產(chǎn)量60(含90)萬(wàn)噸的鴻強(qiáng),、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存,。
5、配合上級(jí)部門(mén)對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施,。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面:是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì)每月四次,累計(jì)召開(kāi)五十三次;安全,、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì)每月一次,,累計(jì)召開(kāi)十二次。是每月對(duì)三條10kv主干,、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓線路,、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會(huì)暨xx年工作”專(zhuān)題會(huì)議精神,,使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向,。是根據(jù)實(shí)際需求,對(duì)辦公場(chǎng)所及安全工具室,、資料室,、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金,對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾,。
二,、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理
1、強(qiáng)化安全意識(shí),,確保安全生產(chǎn),。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),首先成立了以所長(zhǎng),、副所長(zhǎng),、各級(jí)管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)制定了我所xx年度“不發(fā)生人員輕傷,、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生特,、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常,、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃,。
2,、抓規(guī)程培訓(xùn),明確安全責(zé)任。2月23日,組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試,。參加考試人員27人,考試合格率達(dá)到了百分之百,。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū), 并根據(jù)各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū)。
3,、加強(qiáng)安全工器具管理,。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份,、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具,、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測(cè)試腳扣26付,、安全帶26條,、安全帽26頂、驗(yàn)電器6支,、絕緣靴6雙,、絕緣手套6付、低壓接地線9組,、拉閘桿7付,。經(jīng)過(guò)測(cè)試,對(duì)不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,,同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作,。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄,做到了責(zé)任明確,達(dá)到了無(wú)損失,、損壞責(zé)任事故。為檢修,、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),得到了基本安全保障,。
4、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議,。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次,達(dá)到每周一次;組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次,平均每月一次,。及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào),、通報(bào)70余篇次。
5,、杜絕無(wú)票工作供電所工作總結(jié)20xx供電所工作總結(jié)20xx,。一年一度的春檢工作開(kāi)始后,根據(jù)支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神,,結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,,研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案,同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施,、安全措施,、技術(shù)措施”。
并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”的要求,,積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),,對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合、全面分析;在設(shè)備檢修,、消缺過(guò)程中,正確使用低壓一種工作票11張,、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百,。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施,,杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財(cái)產(chǎn)的安全。
6,、加強(qiáng)巡視,、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保設(shè)備連續(xù),、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行,達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,副所長(zhǎng),、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),并明確責(zé)任,定立職責(zé)制度,。是定期對(duì)我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路,、農(nóng)村混合配變48個(gè)臺(tái)區(qū)的0.4kv74公里線路,、1820余個(gè)戶(hù)用表箱、63.19公里接戶(hù)線,、7200余戶(hù)的剩余動(dòng)作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視,。
全年累計(jì)定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,,徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里,。是對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對(duì)三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭,、保險(xiǎn)座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理,。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作,運(yùn)行專(zhuān)責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊(duì)對(duì)所轄高低壓線路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取,。
累計(jì)捅除栗家莊iⅱ回,、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥(niǎo)窩約七、八十次/處,,同農(nóng)村相關(guān)臺(tái)區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合,,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運(yùn)行的各種樹(shù)木約一百多棵/處。是進(jìn)入汛期前,,即5月0日,,對(duì)10kv栗家莊ⅰⅱ回及各分支,、0.4kv混合臺(tái)區(qū)的絕大部分線路,、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況,,并制定了相應(yīng)的防范措施計(jì)劃,。
三,、營(yíng)銷(xiāo)管理
xx年我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)管理工作中,,進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線”管理、創(chuàng)建“十個(gè)零”為主題活動(dòng),,認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策,,全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作,健全抄表,、核算,、收費(fèi)的管理。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,,始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口,。其中:更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū)、塊,,為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果,、我們狠抓了四方面的工作:一是和用電客戶(hù)簽定用電合同:二是規(guī)范用電的抄,、核、收管理,,強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性:三是按月分線,、分級(jí)、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損分析:四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零,。
四,、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),我所把開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)與“作風(fēng)建設(shè),、狠抓落實(shí)”活動(dòng)思想繼續(xù)深化,,以點(diǎn)帶面,以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”,,把行風(fēng)建設(shè)推向高潮,。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”的作用,服務(wù)于人民群眾,,服務(wù)于企業(yè),,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn)。
一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),深入持久地開(kāi)展了承諾服務(wù)行為,,實(shí)行無(wú)周休日工作制度,、全天候白晝值班制度,,認(rèn)真接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà),熱情解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,,及時(shí)消除設(shè)備故障,。始終堅(jiān)持“人民電力為人民,汾陽(yáng)電力為汾陽(yáng)”的服務(wù)宗旨,。同時(shí)全所人員說(shuō)話(huà)辦事注重形象,,禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)、講文明話(huà),、辦文明事,、做文明人。一年來(lái)我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),,堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,,落實(shí)“三個(gè)十條”。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常,群眾滿(mǎn)意無(wú)上訪的好成績(jī),。
五,、存在的問(wèn)題
1,、各個(gè)環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在,。
2,、由于種.種原因,設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時(shí)預(yù)以消除,形成了巡視人員對(duì)巡視的消極態(tài)度,。
3,、同桿架設(shè),,“三線交叉”(電話(huà)、有線,、光覽)等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,,且難以進(jìn)行清除。
4,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,,從安全檢查來(lái)看,本所各線路,,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,綜合評(píng)分也有所上升(20xx年度學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)),但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐,,一到吹大風(fēng),,下大雨,和春節(jié),、夏季等用電高峰時(shí),,經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇七
自從走上崗位的第一天起,,我就認(rèn)為,,付出越多,得到的回報(bào)就越多,,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則,。缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),我就默默勤奮學(xué)習(xí),,沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,我就積極請(qǐng)教,不為別的,,只為對(duì)得起自己的每一寸光陰,,對(duì)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng)。
愛(ài)崗敬業(yè) 知難而進(jìn)
我是這樣想的,,也是這樣做的,,我的工作日程表上沒(méi)有上下班,沒(méi)有節(jié)假日,,就連生病也不例外,。在到___所的近一年里,我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,,從來(lái)不吝嗇節(jié)假日的加班,,為了確保___這個(gè)占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)新系統(tǒng),為了讓這個(gè)歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營(yíng)銷(xiāo)面貌服務(wù)于社會(huì),,我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織成立了“客戶(hù)檔案清理小組”,、“配變臺(tái)區(qū)清理小組”等多個(gè)階段性工作小組,,親自組織實(shí)施,制定了詳細(xì)的組織措施,、應(yīng)急措施及工作流程,,帶領(lǐng)抄、收,、核,、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等全體營(yíng)銷(xiāo)班組百余人,,不分晝夜,,先后對(duì)我所12余萬(wàn)客戶(hù)基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了近百萬(wàn)次的校核,,克服了種.種難以用言語(yǔ)形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,,為_(kāi)__所踏步電力營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
____年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報(bào):新老系統(tǒng)交割成功,,歷史電費(fèi)及欠費(fèi)信息導(dǎo)入無(wú)誤,,新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,___所上線成功具備運(yùn)行條件,。那時(shí)的我,,開(kāi)心地笑了,歷時(shí)半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有,,那一夜,,我美美地睡了一覺(jué)。
認(rèn)真鉆研 無(wú)私奉獻(xiàn)
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線而言,,今年無(wú)疑是濃墨重彩的一年:“電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)新系統(tǒng)”的上馬,,“四分管理辦法”的出臺(tái)等,意味著全體營(yíng)銷(xiāo)工作者站在了同一個(gè)起跑線,。面對(duì)從未經(jīng)歷的兩門(mén)課題,,盡快全面掌握和運(yùn)用新系統(tǒng),深入理解臺(tái)區(qū)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,,是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)管理必備的基礎(chǔ)知識(shí),。
新系統(tǒng)籌備初期,我參與到業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)專(zhuān)家工作組,,面對(duì)陌生的操作界面與流程,,翻著厚達(dá)200多頁(yè)的操作手冊(cè),我們只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,,不光是要去熟悉和掌握運(yùn)用這個(gè)新系統(tǒng),,而是肩負(fù)著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,提出我司的新需求,。整整7天,,我埋頭在信息中心的電腦前,一次次地反復(fù)操作,,一遍又一遍地與軟件商請(qǐng)教,、交流、爭(zhēng)辯著,,專(zhuān)家組最終提出新需求10余項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項(xiàng),完成了公司交派的任務(wù),為業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)的上線運(yùn)行提供了有力支撐,。
上線前期是努力學(xué)習(xí)和掌握新系統(tǒng)的運(yùn)用,,上線后才是真正的實(shí)戰(zhàn)階段,___所有著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶(hù)群,,業(yè)擴(kuò),、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開(kāi)發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),,研究解決方案,,最終采納了我提出“___合戶(hù)”的建議。公司王偉總經(jīng)理在專(zhuān)題會(huì)上作出明確指示:做好前期準(zhǔn)備工作,,20_年1月1日___所實(shí)施合戶(hù),,拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭!又是一場(chǎng)硬仗!我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,時(shí)刻準(zhǔn)備著為公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)奉獻(xiàn)青春,。
臺(tái)區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,,如何有效的實(shí)施臺(tái)區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問(wèn)題,為此,,我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式,,通過(guò)各種渠道借閱到周邊國(guó)家電網(wǎng)公司的管理辦法,成功地?cái)M定“分壓,、分線,、分片、分臺(tái)四分管理辦法及考核細(xì)則(初稿)”,,針對(duì)我所供電面積大,,考核對(duì)象多,主城區(qū)低壓線路交錯(cuò)復(fù)雜等多種困難,,又?jǐn)M定了“___城區(qū)供電所臺(tái)變考核分步實(shí)施步驟”,,有計(jì)劃,有目標(biāo)地去推進(jìn),,去完成,。11月,我們成功地對(duì)相關(guān)臺(tái)區(qū)責(zé)任人員進(jìn)行個(gè)人電費(fèi)回收率和線損率綜合考核,,12月完成722臺(tái)配變線損率和回收率同步考核,。
真誠(chéng)服務(wù) 創(chuàng)新思維
我所客戶(hù)規(guī)模12余萬(wàn)戶(hù),如何快速響應(yīng)和滿(mǎn)足不同類(lèi)別客戶(hù)個(gè)性化的服務(wù)需求成為我們現(xiàn)階段和未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)工作研究的重點(diǎn),。針對(duì)___所人多面廣的實(shí)際情況,,我們首先強(qiáng)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)職責(zé),,暢通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)信息收集,、傳遞和反饋功能,認(rèn)真落實(shí)“一站式”服務(wù)”和“電話(huà)首接制”,統(tǒng)一著裝,,統(tǒng)一語(yǔ)言,,微笑服務(wù),配合電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)新系統(tǒng)的運(yùn)用,,極大地提高了業(yè)務(wù)處理能力,,縮短了業(yè)務(wù)辦理周期;其次,在今年9月份,,經(jīng)公司同意,,通過(guò)任命和競(jìng)聘兩種形式,組建了大客戶(hù)經(jīng)理班,,打破原大小客戶(hù)歸口抄表班的管理模式,,明確其具體工作職責(zé)和范圍,針對(duì)性地為大客戶(hù)提供全天候24小時(shí)的售后服務(wù),。通過(guò)客戶(hù)走訪,、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等多種形式來(lái)滿(mǎn)足大客戶(hù)們不同層面的需求,客戶(hù)只需一個(gè)電話(huà),,其它的事情交由我們來(lái)辦,。9月初,我接到移動(dòng)公司信號(hào)基站電費(fèi)單據(jù)收集不便導(dǎo)致電費(fèi)滯納金的投訴,,立即組織相關(guān)工作人員展開(kāi)調(diào)查,,原來(lái)移動(dòng)公司在我所供電轄區(qū)設(shè)有158個(gè)信號(hào)基站,分布在各個(gè)街道的樓宇之間,,而我所歷來(lái)的運(yùn)作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi),,且抄表時(shí)間不一,給客戶(hù)統(tǒng)一劃賬繳費(fèi)帶來(lái)不便,。針對(duì)類(lèi)似情況,,我?guī)ьI(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理們快速響應(yīng),當(dāng)天制定出一套解決類(lèi)似情況的服務(wù)措施,,即每月20日收集客戶(hù)電量電費(fèi)信息,,以電子文檔形式傳遞到客戶(hù)相關(guān)負(fù)責(zé)人的電子郵箱,客戶(hù)持該電子文檔列表進(jìn)賬后直接到我所各大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)打印發(fā)票,。目前此項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)已適用于網(wǎng)通,、鐵通、電信、連鎖藥房等多家通訊行業(yè)及商業(yè)連鎖店,受到客戶(hù)的一致好評(píng),。
團(tuán)結(jié)協(xié)作 共同進(jìn)步
作為_(kāi)__城區(qū)供電所最年青的管理人員,,我時(shí)刻告誡自己,一是要堅(jiān)持好公司既定的營(yíng)銷(xiāo)工作思路,,堅(jiān)定不移,,不折不扣地去完成;二是要充分學(xué)習(xí)和運(yùn)用前輩們的豐富經(jīng)驗(yàn),,因地制宜,,有計(jì)劃,,有步驟地實(shí)施;三是要注重群體關(guān)系,對(duì)不同年齡段的同事要理解,、幫助,,在原則范圍內(nèi)予以最大限度的支持。
___所有著較多老職工,,有的甚至是經(jīng)歷___所乃至供電公司發(fā)展史的數(shù)朝元老,,他們依然戰(zhàn)斗在營(yíng)銷(xiāo)一線。作為年青的電力工作者,,我以他們對(duì)電力事業(yè)的執(zhí)著與奉獻(xiàn)而驕傲;而作為年青的營(yíng)銷(xiāo)管理員,,管理上的實(shí)際困難也接踵而至。一邊是公司營(yíng)銷(xiāo)策略的新思路,、新理念,,一邊是前輩們數(shù)年累積的土辦法、老一套,,既不能影響公司營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)度,,也不能激進(jìn)地去推行,如何在兩者之間尋找到結(jié)合點(diǎn),,成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學(xué)化解的難題,。
我始終認(rèn)為,加強(qiáng)與同事和相關(guān)部門(mén)的銜接,,是搞好當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作的重要條件,。所內(nèi),我虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn),,對(duì)每一位班長(zhǎng)都一視同仁,,使他們既有一定的責(zé)任和壓力,又有相應(yīng)自主開(kāi)展工作的權(quán)限,,最大限度的調(diào)動(dòng)各位班長(zhǎng)的積極性,。所以,我堅(jiān)持求大同,,存小異,,平時(shí)與其他部門(mén)相關(guān)人員多溝通,多協(xié)商,,多交心,,收到了較好的效果。
自古家庭與事業(yè),,愛(ài)心與孝心總是難免有碰撞的一面,,對(duì)此,,我內(nèi)心充滿(mǎn)了愧疚和遺憾,在連續(xù)犧牲50多個(gè)雙休日后的一天晚上,,5歲的女兒天真地問(wèn)媽媽?zhuān)骸鞍职帜?我好久都沒(méi)看到他了?!焙⒆拥脑?huà)讓我心疼不已!妻子也是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,,服務(wù)于基層的街道辦事處,需要我的大力支持,,女兒聰明乖巧,,需要我的精心培育,父母親的要求更是簡(jiǎn)單,,只是希望過(guò)節(jié)時(shí)我能按時(shí)回家吃頓團(tuán)圓飯,。我為未能盡到父親的職責(zé)而愧疚,為未能盡到為人之子的孝心而難過(guò),,為未能盡到丈夫的責(zé)任和義務(wù)而自責(zé)……
近幾年來(lái),,我先后獲得“集團(tuán)公司優(yōu)秀工會(huì)積極分子”、“供電公司先進(jìn)工作者”,、“江南水電先進(jìn)工作者”,、“保供電先進(jìn)個(gè)人”、“供電公司優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。然而這些只代表過(guò)去,,作為一名新時(shí)期的電力工作者,我雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)老前輩們扛電桿,、下田坎,、搶供區(qū)的壯舉,但我深知,,殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已讓我們無(wú)路可退,,我們要堅(jiān)守陣地,守護(hù)住前輩們用鮮血和汗水打下的供區(qū),,面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)知難而上,,勇往直前,絕不言退!
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇八
時(shí)光如梭,,我已不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)二十多個(gè)年頭,。回首這些年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一,、政治上堅(jiān)定,,思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺(jué),、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),,捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),,努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。20_年7月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。把理論聯(lián)系實(shí)際,,積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),,又腳踏實(shí)地做好本職工作,,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái),在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界,。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析、吸取教訓(xùn),、振作精神,,自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。
因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,,堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,,
我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍,、頑強(qiáng)奮斗,、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè)于奉獻(xiàn),、不怕?tīng)奚?、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,、從現(xiàn)在做起,、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡,。我在本職工作中盡心盡力,、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁,、察實(shí)情,、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),,努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),,把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上
二,、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研
我負(fù)責(zé)農(nóng)電中抄,、核,、收、維修等工作,,在供電所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎(chǔ),、強(qiáng)素質(zhì),、樹(shù)形象”的總體思路,堅(jiān)定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo),,以安全,、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),,積極發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì),、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦”的工作精神,,勤奮務(wù)實(shí),、扎實(shí)工作,,完成了電費(fèi)按月結(jié)零,回收率100%,,確保了電費(fèi)回收工作圓滿(mǎn)完成,。我作為供電所的基層工作人員,始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,,積極做到“我的崗位無(wú)差錯(cuò),,我的崗位請(qǐng)放心”。 城南供電所為客戶(hù)提供零距離服務(wù)的一
個(gè)場(chǎng)所,,是電力與客戶(hù)溝通的橋梁,,是一個(gè)全鄉(xiāng)集中的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),它不僅擔(dān)負(fù)著電力業(yè)務(wù)的咨詢(xún),、查詢(xún),、受理、變更,、故障報(bào)修,、電費(fèi)核算、電費(fèi)查詢(xún),、電費(fèi)收取以及用電安全的宣傳等工作,,而且擔(dān)負(fù)著受理客戶(hù)投訴、意見(jiàn),、建議,、市場(chǎng)信息反饋的工作。因此,,在工作中我始終堅(jiān)持把“始于客戶(hù)需求,,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶(hù),,我們會(huì)希望得到什么樣的服務(wù)?我覺(jué)得服務(wù)是電力收費(fèi)工作的靈魂,。作為供電所的基層人員,一定要把服務(wù)當(dāng)成“事業(yè)”來(lái)做,。在對(duì)客戶(hù)服務(wù)中,,我真心做到一切為客戶(hù)著想,情系客戶(hù),,無(wú)私奉獻(xiàn),,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,這樣以一線的抄表同志為紐帶,,在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋,。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助?!爸挥姓嬲\(chéng)的為客戶(hù)著想,,心貼心的服務(wù),,才能換來(lái)百分百的電費(fèi)回收?!边@是我對(duì)電費(fèi)回收的切身體會(huì),。“沒(méi)有不對(duì)的客戶(hù),,只有真誠(chéng)的服務(wù)”,,在倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我還本著“優(yōu)質(zhì),、高效,、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,,堅(jiān)持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神,,努力提高自我素質(zhì)和自身價(jià)值,,豐富知識(shí),多學(xué)習(xí),,多積累,,多提高,多實(shí)踐,,多思考,,只有這樣,才能更好的為客戶(hù)服務(wù),,只有這樣,,才能給客戶(hù)最好的答復(fù)!一句話(huà),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線,。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,,客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于用上電,,而是如何能用得好、用得滿(mǎn)意,、用得放心,。因此,我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng),,讓我們的微笑充滿(mǎn)整個(gè)市場(chǎng),。未來(lái),,我將以“我的崗位無(wú)差錯(cuò),我的崗位請(qǐng)放心”為座右銘,,
以此鞭策自己,,堅(jiān)信自己,將工作做深做細(xì),,更好的服務(wù)社會(huì)和人民
三,、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求
這些年來(lái),,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,,也取得一些小小成績(jī),但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,,還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,,努力為供電所的工作發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇九
__是不平凡的一年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計(jì)劃和年度考核目標(biāo),,在抗冰搶險(xiǎn)、奧運(yùn)保電,、西部農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,。支部工作重點(diǎn)主要放在職工思想教育、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;主要開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩提高,、兩滿(mǎn)意”活動(dòng),提高了全所干部職工的凝聚力和執(zhí)行力,,為全年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)起到了決定性作用,。
一、 強(qiáng)化職工思想,,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力
支部非常重視抓好基層職工的思想工作,。教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,
具體落實(shí)有重點(diǎn),、有內(nèi)容,,主要開(kāi)展活動(dòng)對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀,、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng),。通過(guò)觀看教育警示片《走上被告席上的大法官》《人生敗筆》警示黨員干部職工,加強(qiáng)廉潔自律,通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,加強(qiáng)黨員干部職工思想建設(shè)。支部還堅(jiān)持開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作,,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)查,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),,解決具體思想問(wèn)題,,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì),,當(dāng)面征求職工意見(jiàn),,傾聽(tīng)職工心聲,采納職工合理化建議和意見(jiàn),,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,。
二、認(rèn)真抓好全體黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)先鋒模范帶頭作用,。
在抓黨員學(xué)習(xí)上,堅(jiān)持做到每月不少于一次集體學(xué)習(xí),,每次不少于4小時(shí),,7月1日前,組織一次黨課培訓(xùn),,學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有:“____”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀,、《黨章》等,。不斷加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)模范作用,。__年初,,好一場(chǎng)雪,全鄉(xiāng)供電轄區(qū)多處電力設(shè)施遭受重創(chuàng),,數(shù)百戶(hù)用電客戶(hù)家中停電,,我們的黨員義無(wú)反顧,冒雪凌,、頂寒流,,戰(zhàn)斗在海拔最高,受損最嚴(yán)重的高寒地帶;當(dāng)汶川大地震噩耗傳來(lái),,是他們帶頭毫不猶豫地出物出錢(qián)支援災(zāi)區(qū),,共克難關(guān);百年奧運(yùn),一場(chǎng)政治保電任務(wù),是我們黨員帶頭深入一線查隱患,,消故障,,確保奧運(yùn)期間正常供電。我所支部充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,,沖鋒在前,,使全體職工受到很大起發(fā)和教育,增強(qiáng)了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),、不怕困難的決心,。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政政建設(shè),,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。
緊密?chē)@公司行風(fēng)評(píng)議的內(nèi)容,落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范情況,,支部與責(zé)任區(qū)黨員簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,,《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》,擬定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,在工作中,,以黨員模范行為來(lái)發(fā)揮黨組織的政治核心作用,以樹(shù)立企業(yè)形象,,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,,體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,糾正行業(yè)不正之風(fēng),公開(kāi)辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,大力開(kāi)展供電“貼心服務(wù)”工程,,徹底改變了“門(mén)難進(jìn)、事難辦,、臉難看”的工作作風(fēng),,嚴(yán)禁“吃、拿,、卡,、要”的現(xiàn)象發(fā)生。正確引導(dǎo)廣大職工做好客戶(hù)的貼心人,,用誠(chéng)實(shí)守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶(hù)對(duì)我所工作的支持和理解,。
四、加強(qiáng)班子建設(shè),,爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子,。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我所班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展,。按照“兩提高,、兩滿(mǎn)意”的要求,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,提升職工辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,。加強(qiáng)民主管理,公開(kāi)辦事程序,。重大事件班子討論研究決定,,分管工作相互通氣,粗細(xì)協(xié)調(diào),,并堅(jiān)持實(shí)行集中學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)制,。一年來(lái),通過(guò)全所職工的共同努力,,使我們的工作任務(wù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都已按年初制定的指標(biāo)超額完成任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,,職工安全意識(shí)大大增強(qiáng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為斷提升,,供電可靠率得到保障,。
五、狠抓后備力量,,培訓(xùn)壯大組織隊(duì)伍,。
在發(fā)展黨員上,我們堅(jiān)持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程序,,普遍發(fā)展,,個(gè)別吸收,成熟一個(gè)吸收一個(gè)。__以來(lái),,黨支部發(fā)展新黨員2名,,轉(zhuǎn)正1名,。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十
“做一名合格的安全員”是我對(duì)本職工作的追求目標(biāo),,自擔(dān)任供電所安全員這個(gè)重任以來(lái),我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),,刻苦鉆研本職崗位技能,熟練地掌握本職工作相關(guān)的電力安全規(guī)程,、積極參加公司舉辦各級(jí)各類(lèi)的“三種人”培訓(xùn),,歷次考試成績(jī)優(yōu)秀。我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,。在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理。____年,,在供電公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,,在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以積極的工作態(tài)度投入了本職工作,,對(duì)今年的工作我感到是非常充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、作為基層供電所的安全員,。根據(jù)公司要求,,結(jié)合我所實(shí)際情況。在實(shí)際工作中,,我時(shí)刻把安全責(zé)任舉過(guò)頭頂,,一方面堅(jiān)持“以人為本”,嚴(yán)格履行“兩票三制”,,堅(jiān)決與習(xí)慣性違章行為作斗爭(zhēng),,是我擔(dān)任供電所安全員以來(lái)一貫堅(jiān)持的工作作風(fēng)。每次施工,,我總會(huì)對(duì)施工人員說(shuō):“無(wú)票不作業(yè),,無(wú)‘三措’及現(xiàn)場(chǎng)安全措施,嚴(yán)禁施工作業(yè),,不明白工作事項(xiàng),,不得進(jìn)入工地;另一方面對(duì)運(yùn)行電力設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)存在安全隱患的及時(shí)進(jìn)行整改;認(rèn)真開(kāi)展“兩清理”工作,,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村安全用電基礎(chǔ);加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),、溝通,認(rèn)真整治“三線”交叉跨越隱患和有些建房戶(hù)私拉亂接電線,、電話(huà)線及閉路信號(hào)線纏繞在電力設(shè)施上甚至把房子違法建在線路下面或距離線路達(dá)不到安全要求的地方等存在的安全隱患,。
二、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析,、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,,對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng),、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故原因,,不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平,,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三,、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,對(duì)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核生產(chǎn)的工作中,,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無(wú)票工作,懲治總保護(hù)器及分級(jí)保護(hù)退出運(yùn)行的行為,,促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。。
四,、加強(qiáng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí),拓展了視野,,樹(shù)立大發(fā)展,、大科技的概念:認(rèn)真貫徹所及上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求,結(jié)合自己分管的工作制定了黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃,,從自身做起嚴(yán)格執(zhí)行,,堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正,、透明的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,,杜絕人情項(xiàng)目;帶頭遵守供電所及公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,忠于職守、盡職盡責(zé),、愛(ài)崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則、處事公道,、團(tuán)結(jié)同志,、待人誠(chéng)實(shí)。不計(jì)較個(gè)人得失,,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),、發(fā)揮我的先模作用;在做好自己分管工作的同時(shí),做到分工不分家,,共同協(xié)作,、共同完成,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
總之,,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,以及全所職工努力和協(xié)作,,到目前為止我所沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故,、輕傷事故及違反命令的行為,。雖然取得一定成績(jī),但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,,還有不足,。在今后的工作中,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,克服不足,。要加大力度宣傳安全用電、節(jié)約用電等宣傳資料,,利用宣傳畫(huà)等多種形式宣傳安全用電知識(shí),,向廣大用戶(hù)灌輸有關(guān)家庭用電常識(shí),確保農(nóng)民用上了“放心電”,、“安全電”,,確保公司安全生產(chǎn)局面的“可控、能控,、在控”,。為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十一
一,、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況
1,、供電量:完成供電量萬(wàn)kwh,完成全年指標(biāo)數(shù)的%,。
2,、售電量:完成售電量2536萬(wàn)kwh,完成全年指標(biāo)數(shù)的%,。
3,、平均售電均價(jià):0.64元/度,。
4、電費(fèi)回收:總電費(fèi)1605萬(wàn),,電費(fèi)回收率100%,。
5、線損率:到六月止綜合線損為:12.94%,。
二,、主要工作完成情況
1、低壓砍青工作:我所低壓臺(tái)區(qū)共374個(gè),,已完成砍青工作的有235個(gè),,其它臺(tái)區(qū)均已啟動(dòng),但還沒(méi)有砍完,。
2,、跟班稽查:已完成18個(gè)高損臺(tái)區(qū)的跟班稽查,查處竊電戶(hù)11戶(hù),,補(bǔ)收電費(fèi)10795元,,收取違約用電費(fèi)32385元,其中調(diào)整掛錯(cuò)臺(tái)區(qū)的用戶(hù)67戶(hù),,表碼不付12戶(hù),,裝表存在問(wèn)題的5戶(hù),業(yè)擴(kuò)方面存在問(wèn)題的3戶(hù),。
3,、定比定量工作:完成了5條線路_9戶(hù)的定比定量工作。
4,、臨時(shí)用電客戶(hù)的清理:共清理數(shù)據(jù)182戶(hù),,其中已結(jié)帳、未消戶(hù)用戶(hù)102戶(hù),,已超過(guò)臨時(shí)用電期限但沒(méi)有結(jié)帳的有67戶(hù),,還有13戶(hù)屬正常未超期用戶(hù)。
5,、臺(tái)區(qū)改造工作:共完成公變臺(tái)區(qū)改造:178個(gè),,專(zhuān)變臺(tái)區(qū)改造個(gè)。
三,、其他工作完成情況
1,、按照省公司要求完成了示范供電所檢查的各項(xiàng)資料的備查。
2,、按照上級(jí)要求對(duì)各種大小營(yíng)銷(xiāo)差錯(cuò)進(jìn)行自查自糾,,做出自查通報(bào)共計(jì)份,考核人數(shù)個(gè)。
3,、完成pos機(jī)電費(fèi)代收點(diǎn)個(gè),,這個(gè)工作對(duì)我們的電費(fèi)回收起到了很大的作用。
4,、 按照上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理的相關(guān)要求,,每月定期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析,、線損分析和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,。
5、 按上級(jí)要求對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行安全知識(shí)和各種技能上的培訓(xùn),。 6,、
三、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝情況
四,、存在不足和需要解決問(wèn)題
1,、抄收還是有個(gè)別差錯(cuò),引起客戶(hù)投訴,。
2,、上下班勞動(dòng)紀(jì)律有缺限,有個(gè)別員工不聽(tīng)從安排,。
3,、有個(gè)別員工不能按時(shí)按量完成自己的工作任務(wù)。
4,、人員缺少,,很多工作不好安排。
5,、
五,、下半年工作計(jì)劃
1、完成其它高損臺(tái)區(qū)的跟班稽查工作,。
2,、進(jìn)一步完善對(duì)臨時(shí)用電戶(hù)的管控。
3,、積極配合臺(tái)改和專(zhuān)變臺(tái)區(qū)的改造,。
4、完成剩余臺(tái)區(qū)的砍青工作,,并對(duì)個(gè)別砍得一好村,、臺(tái)區(qū)進(jìn)行清理。
5,、對(duì)已集抄臺(tái)區(qū),,但抄表率不達(dá)標(biāo)的臺(tái)區(qū)進(jìn)行表計(jì)整改。
6,、完成臨時(shí)交辦的其他工作,。
東坪供電所 20_年7月8日
1,、本月我所新增用戶(hù)2戶(hù)(單相用戶(hù)),新增用電容量2kw,。2,、1—10月我所新增用戶(hù)共8戶(hù),其中新增動(dòng)力用戶(hù)1戶(hù),,新增照明用戶(hù)7戶(hù),,1—10月上交工時(shí)費(fèi)540.00元。
3,、截止本月止,,我所共有用電客戶(hù)1212戶(hù),其中單相用戶(hù)1055戶(hù),,三相用戶(hù)154戶(hù)(含低壓計(jì)量箱),,高供高計(jì)3戶(hù)。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十二
20____年我所在秘書(shū)樂(lè)園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的支持配合下,,全所職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,、奮力拼搏,、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),回顧一年來(lái)的工作歷程,,我們主要做了以玉幾方面的工作,。
一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。
截止到12月份,,我所共完成供電量4114.12萬(wàn)kwh,完成售電量3776.997萬(wàn)kwh,,綜合線損率8.44%,,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,追回陳欠電費(fèi)2萬(wàn)余元,,新增調(diào)整配變1400kva/15臺(tái),,10kv線路2.3km,完成臺(tái)區(qū)改造30個(gè),,6.4kv線路40余km,,完成“一戶(hù)一表”工程7千余戶(hù),安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”,,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績(jī),全年達(dá)到省、市局“零”投訴,。
二,、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來(lái),,我們按照局年初提出的“明責(zé)任,、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎(jiǎng)罰的要求,,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,建立建全全方位,,全過(guò)程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),,全面落實(shí)安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書(shū),,建立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理體系,積極參加局組織各項(xiàng)安全活動(dòng),,在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,,狠抓了職工的安全教育,,簽定了安全責(zé)任書(shū),加大施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。
在今年緊張的城網(wǎng)改造中,,由于管理嚴(yán)格,,措施得力,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,,設(shè)備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,,配電設(shè)備完好率100%,,按時(shí)召開(kāi)安全線損分析會(huì),針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),,查隱患,,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天,。
三,、強(qiáng)化供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
一年來(lái),,我們建成立完善了管理制度,,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對(duì)新的電力市 經(jīng)營(yíng)情況,,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,加大以市經(jīng)營(yíng)觀念和責(zé)任意識(shí)教育,,調(diào)動(dòng)職工認(rèn)真為客戶(hù)服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,多購(gòu)多供電的積極性,規(guī)范工作程序,,對(duì)客戶(hù)實(shí)行承諾服務(wù),,堅(jiān)持全天24小時(shí)值班,對(duì)孤寡老人不方便的客戶(hù)堅(jiān)持上門(mén)服務(wù),,上門(mén)收費(fèi),。如:楊____、王____同志只要接到報(bào)修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,,一般事故立即修,,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜,。
對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶(hù),,主動(dòng)上門(mén)去收費(fèi),,一個(gè)月跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電,,受到用戶(hù)好評(píng)。在實(shí)際工作中同志們更是積極主動(dòng),,今年的城網(wǎng)改造工作,,全所同志工作到人責(zé)任到人,誰(shuí)分管的線路,、臺(tái)區(qū),,誰(shuí)負(fù)責(zé)整改,,放棄休息時(shí)間,不分星期假期每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,,同時(shí),,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅(jiān)持值班,,在今年的夏季用電高峰中,,沒(méi)有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。
同時(shí)堅(jiān)持了所長(zhǎng)帶班制度,,人員不夠時(shí),,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無(wú)怨言,今年八月的一天,,鄲13線路突然斷電,,經(jīng)查是新華書(shū)店30kva變壓器過(guò)負(fù)荷燒壞造成,為了讓客戶(hù)盡快用上電,,張所長(zhǎng)親自主持安排,,另調(diào)了一臺(tái)變壓器,秘書(shū)樂(lè)園,、秘書(shū)樂(lè)園,、秘書(shū)樂(lè)園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污,、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn),、經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí),,再22點(diǎn)前,重新更換了一臺(tái)變壓器,,恢復(fù)了該院的正常用電,,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意,。
總之,,不論是白天、夜晚,、刮風(fēng),、下雨,只要接到事故電話(huà),,同志們都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難,,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過(guò),,同時(shí),,也創(chuàng)下了月供電量550萬(wàn)kw的記錄,。
抄、核,、收是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn),,直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,,我們實(shí)事求是,,每月按時(shí)抄表,不估抄,,不漏抄,,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),把該收的收回來(lái),,不多收,,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,,按月計(jì)算,,全獎(jiǎng)全罰,并進(jìn)一步,,明確責(zé)任,,重申紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志做好抄,、核,、收工作的積極性和自覺(jué)性。
狠抓電費(fèi)回收工作,,根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神,,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,,電費(fèi)就要按時(shí)結(jié)零,,堅(jiān)持誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。特別是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè),、縣委,、公安局等幾個(gè)單位的同志,每月都要跑上數(shù)趟,,一趟找不到人就早上去堵,,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,,想盡千方百計(jì),,經(jīng)過(guò)全所職工的不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零,,并回收陳欠電費(fèi)2萬(wàn)余元,。
按照農(nóng)電體制改革精神要求,,對(duì)幾個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū),所里的職工直接參加管理,,并建立健全制度,,對(duì)村電工的各項(xiàng)工作全面考核,指標(biāo)落實(shí)到人,,使農(nóng)村電價(jià)一直保持穩(wěn)定,,無(wú)超價(jià)臺(tái)區(qū),全年無(wú)投訴案件,,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
縣城電網(wǎng)的改造,,在全所職工的共同努力下,,臺(tái)區(qū)與線路的改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了施工任務(wù),,但由于“非典”的影響,,“一戶(hù)一表”工程一直不能正常開(kāi)始,到疫情過(guò)去,,一年已過(guò)去了一半,,10kv、0,。4kv線路已改造過(guò),,但是不能發(fā)揮效益的情況下,為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益,,我們研究后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,,責(zé)任到人,并定了獎(jiǎng)罰制度,,每人沒(méi)月完成“一戶(hù)一表”改造壹白戶(hù),并與工資掛鉤,,從七月份開(kāi)始,,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,,發(fā)多少工資,,給全所職工增加了壓力,同時(shí)
也調(diào)動(dòng)了同志們的積極性,,目前已基本完成了縣城臺(tái)區(qū)“一戶(hù)一表”工程的改造,。落實(shí)基本國(guó)策,全年無(wú)計(jì)劃外生育,。
存在問(wèn)題:
盡管在20____年的工作中,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),,但也要正視存在的問(wèn)題和不足。
一,。城網(wǎng)改造中專(zhuān)用變壓器供電的客戶(hù)對(duì)電價(jià)高,、管理不善很有意見(jiàn)。
二,。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,,工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三,。個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,,崗位技能不適應(yīng)工作需要。
四,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。
五。經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞,,急待加強(qiáng),。
六。規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng),。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十三
20____年來(lái),,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ),、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高,。”為工作思路,,以安全為中心,,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),,多經(jīng)收入為保證,,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定,、順利,、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一,、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1,、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh,,與去年同期增加18.29%,。
2,、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh,,與去年同期上升26%,。
3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,,與年控計(jì)劃9.70%,,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,,下降了1.22百分點(diǎn),,單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計(jì)劃60%,,上升31.25%,,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4,、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí),。
5、營(yíng)業(yè)普查,,共計(jì)普查約1016戶(hù),,其中重新核比522戶(hù),平均每月合理增收約2萬(wàn)元,,為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元,。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元,。
7,、電費(fèi)回收100%。
二,、重抓思想工作,,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),,鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),,盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,,以年初高嚴(yán)__事件為教材,,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,,進(jìn)行黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,,理想信念教育,,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,,崗位練兵綜合成績(jī)良好,,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,,競(jìng)能比武,,16個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第2名,。
三,、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,,培訓(xùn)員工操作技能,,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,,電壓合格率均達(dá)公司要求,,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)20%,,我們的具體做法是:
1,、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次,。
2,、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)
3、每季開(kāi)展安全大檢查,,全年共查處出安全隱患80多起,,即時(shí)處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。
4,、春,、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。
5,、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測(cè)、保管,、從新配備,、完善。
6,、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),,及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),,需增變臺(tái),,增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案,。
7,、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃,。
四,、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開(kāi)始,,推行了組包線,,人包變的管理模式,,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,,杜絕了“三電”,,嚴(yán)禁了“跑、冒,、漏,、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,,共查出竊電戶(hù)4戶(hù),,追回?fù)p失9044.84元,查出表計(jì)燒壞313戶(hù),,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn),。
五、提高經(jīng)濟(jì)效益,,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,2名請(qǐng)了長(zhǎng)假,,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編,。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶(hù)的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),,從房東或別處搭取居民用電,,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái),,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路,、八一北路、解放路計(jì)戶(hù)進(jìn)行用電普查,,查出高價(jià)低接522戶(hù),,追回電費(fèi)約5萬(wàn)元,每月合理增收約2萬(wàn)元,。
六,、落實(shí)服務(wù)承諾,,提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì),、方便,、高效、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列重要舉措,。
1,、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,,舉止的文明,,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),,每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,,良好率達(dá)80%,合格率100%,,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。
2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)薄,,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要,做到了企業(yè)與客戶(hù)面對(duì)面的交談,,心與心的溝通,。
3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,,及時(shí)通電到戶(hù),,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,如糖廠制衣廠,、華森制衣廠等外企,。
4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè),、企業(yè)單位及個(gè)體,、主要用電大戶(hù),,外商企業(yè)。
5,、定期走訪五保戶(hù),,全年累計(jì)共走訪121戶(hù)。
6,、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù),。
7、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便,,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),,共計(jì)76起。
經(jīng)過(guò)全員共同努,,本所服務(wù)意識(shí),,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng),。
七,、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,,從各季安全大檢查來(lái)看,,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,綜合評(píng)分也有所上升,,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐,,一到吹大風(fēng),,下大雨,和春節(jié),、夏季等用電高峰時(shí),,經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,,用戶(hù)表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。
2、一直以來(lái),,本所堅(jiān)持以人為本,,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出,。
3,、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有星子里崗,、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū),,及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,,造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。
4,、同桿架設(shè),,“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除,。
5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,,無(wú)理等用戶(hù)時(shí),,不能從容面對(duì)。
6,、線損仍不穩(wěn)定,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
明年主要任務(wù)目標(biāo)
一,、奮斗目標(biāo)
1,、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);
2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增;
3,、銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增;
4、在本所能力范圍內(nèi),,對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,,盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn);
5、低壓綜合線損保9.7%,,爭(zhēng)9.5%;
6,、供電可靠率保99.89%,爭(zhēng)99.95%;電壓合格率保93%,,爭(zhēng)95%,。
7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明”一流單位。
二,、任務(wù)與措施
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。
堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,,加大安全用電的宣傳力度,。
2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,堅(jiān)持開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,要求員工每月對(duì)自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量,、售電量,、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用,、成本,、收益,以此來(lái)提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí),,增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,,進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)和電力營(yíng)銷(xiāo)水平,制定有效的促銷(xiāo)措施和指標(biāo)考核辦法,,做到嚴(yán)考核,,重獎(jiǎng)罰,在增供擴(kuò)銷(xiāo)上下功夫,。
3,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶(hù)為中心的服務(wù)體系
以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,,以滿(mǎn)足客戶(hù)需要為目標(biāo),,大力倡導(dǎo)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù),、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,積極推行承諾服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制,不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶(hù)提供方方便、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位
1),、積極開(kāi)展,,大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè),樹(shù)立企業(yè)新形象,。
2),、認(rèn)真貫徹十六精神,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度,,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,,通過(guò)教育,,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生,。
以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),,相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,穩(wěn)步上升,。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十四
時(shí)光如梭,,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時(shí)候,不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)十五個(gè)年頭,?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一,、政治上堅(jiān)定,,思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),,捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),,努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。年月我光榮地加入了共產(chǎn)黨,,我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有特色社會(huì)主義理論,。把理論聯(lián)系實(shí)際,,積極投身于建設(shè)有特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),,又腳踏實(shí)地做好本職工作,,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái),在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界,。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析、吸取教訓(xùn),、振作精神,,自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。
因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,,堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍,、頑強(qiáng)奮斗,、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè)于奉獻(xiàn),、不怕?tīng)奚?、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒,。偉大寓于平凡,。我在本職工作中盡心盡力,、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁,、察實(shí)情,、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,、求實(shí)效,。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),,做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),,把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái),。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,,
二,、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研
在工作,、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲。所以我一直在努力,。不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),,用六年的時(shí)間,,以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū);年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專(zhuān)業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí),;年月我又順利地通過(guò)了美國(guó)novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試,。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班,;年元月-年月參加人民大學(xué),、企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班,;年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班,;年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotus domino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
xx年xx月受省電力局局辦公室之委托,,為全局辦公室系統(tǒng)編寫(xiě)了文秘類(lèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,,該書(shū)主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務(wù)管理軟件)的使用,。由于該書(shū)通俗易懂,,實(shí)用方便,受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評(píng),,在各單位得到廣泛使用,,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。
xx年xx月參加電力局青工入軌考試的命題工作,,高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,,我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,,年初我又用foxpro語(yǔ)言專(zhuān)為電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫(xiě)了《電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類(lèi)windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作,。具有用戶(hù)界面友好,、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快,、無(wú)須專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、易操作、易掌握等特點(diǎn),。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門(mén)診收費(fèi)使用,,年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,,深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容,。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,,也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理,,靠手工管理,,投入人力多,信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),,工作效率低,,同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,,難以適應(yīng)改革工作的需要,,房改問(wèn)題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,,也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,,開(kāi)發(fā)了《公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,,大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān),避免了工作中的失誤,,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件,。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理,適應(yīng)性強(qiáng),、通用性廣,,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用,。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,,科學(xué)、合理的計(jì)算與分析,,節(jié)省了大量的人力,、物力和時(shí)間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐,。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢(xún),、數(shù)據(jù)分析,滿(mǎn)足了公有住房管理上的各種需要,;避免了以往的管理人員對(duì)住房情況“有了解但不全面,、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”,,使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高,。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了年度電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng),。
xx年xx月受省電力公司教育處的委托,,為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》,作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿(mǎn)地完成組織上交給的工作,,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件,。
xx年在熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國(guó)家二級(jí)管理目標(biāo)的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),,為我廠實(shí)現(xiàn)國(guó)家二級(jí)檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),,被國(guó)家檔案局表彰為先進(jìn)工作者。
xx年底,,國(guó)家電力公司將mis實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件,,我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到:加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的最有效手段,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ),,是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證,。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)和zr-mis工作小組等組織機(jī)構(gòu),,我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,開(kāi)始了zr-mis的籌備,、可行性調(diào)研工作,,對(duì)于這樣一個(gè)新課題,我一邊學(xué)習(xí),、一邊工作,,不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己,,很快地使自己進(jìn)入zr-mis開(kāi)發(fā)角色中。年6至年8,,我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,,完成了zr-mis的總體設(shè)計(jì)工作,它從全局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,,為zr-mis的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在年月15日《zr-mis總體設(shè)計(jì)》順利地通過(guò)了電力局mis評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審,,為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作,。從年月至年月間,經(jīng)過(guò)近二年的需求分析,、代碼設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作,。年底zr-mis已取得階段性成果,,設(shè)備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運(yùn)行,、安監(jiān),、勞動(dòng)人事、教培,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、綜合查詢(xún)、企業(yè)管理,、物資,、財(cái)務(wù)、燃料,、多經(jīng),、政工、電廠報(bào)價(jià)預(yù)測(cè),、科技,、系統(tǒng)維護(hù)等16個(gè)子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,,初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享,、資源共享,,以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr-mis設(shè)計(jì)合理,、界面友好,,具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性,、安全可靠,、功能齊全,達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),。年月日順利地通過(guò)了省局專(zhuān)家的實(shí)用化驗(yàn)收,,省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功,,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),,樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間,,省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來(lái)參觀學(xué)習(xí),,受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評(píng)并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr-mis的應(yīng)用,,提高了工作效率,,減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了信息采集,、加工,、存儲(chǔ)、傳遞,、檢索等各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、可靠性,、及時(shí)性。為取得了較好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,為適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)作好了準(zhǔn)備,,為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ),。
三,、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求
幾年來(lái),雖然我在不同的崗位都作了一些工作,,也取得一些小小成績(jī),,但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路,,深化細(xì)化本職工作,使mis系統(tǒng)逐步成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十五
__年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下,,以年初局行政提出的:“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng),、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,,通過(guò)全所員工的辛苦努力,,安全穩(wěn)定、順利,、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1,、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,,超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh,與去年同期增加18.29%,。
2,、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh,,與去年同期上升26%,。
3、線損率:低壓綜合線損率
為9.38%,,與年控計(jì)劃9.70%,,下降 0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了 1.22
百分點(diǎn),,單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,,與年控計(jì)劃60%,上升31.25 %,,與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn),。
4 ,、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí),。
5、營(yíng)業(yè)普查,,共計(jì)普查約1016戶(hù),,其中重新核比522戶(hù),平均每月合理增收約2萬(wàn)元,,為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。
6,、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬(wàn)元,。
7,、電費(fèi)回收100%。
二,、重抓思想
工作,,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展,、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),,鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,,以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,理想信念教育,,通過(guò)教育,,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,,崗位練兵綜合成績(jī)良好,,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)能比武,,16個(gè)基層單位中,,綜合評(píng)分排名第2名,。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,,從抓員工安全教育入手,,培訓(xùn)員工操作技能,,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,,供電可靠率,,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78,、18分同比增長(zhǎng)20%,,我們的具體做法是:
1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、集體面授每月不少一次,。
2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)
3,、每季開(kāi)展安全大檢查,,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,,隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。
4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。
5,、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè),、保管,、從新配備、完善,。
6,、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶(hù)較多,,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),,需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,,制度了整改方案,。
7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃,。
四,、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開(kāi)始,,推行了組包線,,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,,責(zé)任到人,,線損指標(biāo)完成情況直接與
工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,,杜絕了“三電”,,嚴(yán)禁了“跑,、冒,、漏,、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,,共查出竊電戶(hù)4戶(hù),,追回?fù)p失9044.84
元,,查出表計(jì)燒壞313 戶(hù),查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686
戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn),。
五,、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式&普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,故我所從不敢放松,,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請(qǐng)了長(zhǎng)假,,5名參加了函授,,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編,。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,,有些商業(yè)用戶(hù)的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,,工作難度也確實(shí)較大,,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái),我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,,更正電價(jià)比例,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路,、八一北路,、解放路計(jì)戶(hù)進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接
522戶(hù),,追回電費(fèi)約5萬(wàn)元,,每月合理增收約2萬(wàn)元。
六,、落實(shí)服務(wù)承諾,,提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì),、方便,、高效、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列重要舉措,。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,加強(qiáng)供電所規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理,,全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理,、安全生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化服務(wù)功能,,提高工作質(zhì)量和效率,。在上級(jí)主管部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,我所全面完成了局(司)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。通過(guò)全所員工的辛苦努力,,安全穩(wěn)定、順利,、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、重抓思想工作,,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀大專(zhuān)員工11人,,全所人員積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,通過(guò)教育,,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,不斷提高防腐拒變的能力,,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),,使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,。
二、狠抓安全,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,,從抓員工安全教育入手,,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,,加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)局(司)要求,。
1,、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次,。
2,、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查,、清理,。
3、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測(cè),、保管、從新配備,、完善,。
4、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),,及新增戶(hù)較多,,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),需增變臺(tái),,增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,,制度了整改方案。
5、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃,。
三,、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開(kāi)始,,推行了組包線,,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,,責(zé)任到人,,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑,、冒,、漏、滴”的情況發(fā)生,,并對(duì)全所共2400多戶(hù)用電客戶(hù),,對(duì)懷疑不正常及時(shí)能換減小技術(shù)損耗,每月進(jìn)行1次的負(fù)荷測(cè)試,,成立了工作小組,,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,,通過(guò)全員共同努力,,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0,。4個(gè)百分點(diǎn),。
四、落實(shí)服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,,本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,,開(kāi)展了一系列重要舉措。
1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,,及待客的熱情,,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,,著裝的整潔等方面的培訓(xùn),,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。
2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)薄,,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要,做到了企業(yè)與客戶(hù)面對(duì)面的交談,,心與心的溝通,。
3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,,及時(shí)通電到戶(hù),。
4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè),、企業(yè)單位及個(gè)體,、主要用電大戶(hù)。
5,、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù),。
經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),,服務(wù)內(nèi)容,,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
五,、存在的主要問(wèn)題
1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,,本所各線路,,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,,和春節(jié),、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,,主線燒斷,,用戶(hù)表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2,、一直以來(lái),,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),,在這方面也投入了大量財(cái)力,、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,,這也是制約本所全面發(fā)展的難題,。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3,、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,,有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了主線路,,災(zāi)后重建房屋太多,,線路分布不合理現(xiàn)象。
4,、線損仍不穩(wěn)定,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況,,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),,相信在局(司)正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,,穩(wěn)步上升,。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十七
工作總結(jié)做好了,才能更好的開(kāi)展以后的工作,,如果你只是敷衍了事,,即使做了工作總結(jié),也是浪費(fèi)時(shí)間,,因?yàn)樗鼘?duì)你毫無(wú)意義,。所以我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)時(shí),應(yīng)該適當(dāng)?shù)淖⒅刭|(zhì)量,,你想寫(xiě)好的工作總結(jié),,就到第一范文網(wǎng)瞧瞧吧,,下面是第一范文網(wǎng)的小編和大家分享的營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家前來(lái)了解,,想知道更多信息,,可以收藏本站(ctrl+d即可)。
剛才石馬片區(qū),、胡壩片區(qū),、大公片區(qū)就各自轄區(qū)5月份營(yíng)銷(xiāo)工作作了詳細(xì)的剖析,特別是對(duì)部分臺(tái)區(qū)線損的波動(dòng),、電量的增減作了深層次查找,,并針對(duì)性提出了解決辦法。營(yíng)銷(xiāo)辦主任把元至五月份營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量,、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)作了深刻分析,,并對(duì)下階段營(yíng)銷(xiāo)工作作了周密部署,。我個(gè)人認(rèn)為分析得十分透徹,從根源上查找出了原因,,并提出了行之有效的解決辦法,。
下面根據(jù)會(huì)議安排我代表劉河供電所向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報(bào)元至五月份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作,,不當(dāng)之處,,敬請(qǐng)扶正。
元至五月劉河供電營(yíng)業(yè)所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和一科四中心的精心指導(dǎo)下,,全體干部員工貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以精益化管理為主線,,按照所年度“推行一個(gè)模式,、突出兩個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)三大建設(shè),、堅(jiān)持四項(xiàng)制度”的營(yíng)銷(xiāo)工作思路,,開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,,積極探索“營(yíng)銷(xiāo)四級(jí)精益化”管理工作,,較好地完成了營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作任務(wù)。我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一,、推行一個(gè)模式,。精益化管理是國(guó)網(wǎng)公司為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,對(duì)管理提出的新要求,。精益化管理強(qiáng)調(diào)“效益優(yōu)先”,,是以提高效益為目的的精細(xì)化管理,。劉河所認(rèn)真貫徹公司要求,積極開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)四級(jí)精益化管理模式的探索,。根據(jù)供電營(yíng)業(yè)所現(xiàn)有的管理權(quán)限,、管理范圍、管理單元,、市場(chǎng)和客戶(hù)按照精益化管理的理念將營(yíng)銷(xiāo)精益化管理分為四個(gè)等級(jí):即關(guān)口級(jí),、線路級(jí)、城鎮(zhèn)公變級(jí),、農(nóng)村公變級(jí),。按照營(yíng)銷(xiāo)工作范圍分為九個(gè)專(zhuān)業(yè),開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo),嚴(yán)格績(jī)效考核,。根據(jù)四級(jí)管理模式,,我所營(yíng)銷(xiāo)管理人員劃分為經(jīng)營(yíng)辦主任、班長(zhǎng),、專(zhuān)責(zé),、臺(tái)區(qū)管理員四個(gè)層次。真正做到了營(yíng)銷(xiāo)工作責(zé)任明確,、管理規(guī)范,。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn),。一是按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,,突出可控效益最大的線損指標(biāo);二是按照“過(guò)程嚴(yán)控”的要求,突出最基礎(chǔ),、最重要的抄表管理,。
1、抓龍頭,,實(shí)現(xiàn)線損精益化管理,。電力企業(yè)的內(nèi)部概念利潤(rùn)取決于電量、均價(jià),、線損三個(gè)主要因素,。有一種說(shuō)法,認(rèn)為“電量是利潤(rùn)之母”,,這是單指規(guī)模效應(yīng)而言,,從三個(gè)主要指標(biāo)的特性進(jìn)行分析:首先是電量指標(biāo)。但電量的增長(zhǎng)主要是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,,取決于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境,,因此電量增長(zhǎng)對(duì)于電力企業(yè)是有所為,有所難為;其次均價(jià)指標(biāo),。電力企業(yè)能夠做到的是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家制定的目錄電價(jià),,提高執(zhí)價(jià)水平;最后是線損率指標(biāo),。它受外部環(huán)境影響不大,主要取決于企業(yè)的管理水平,。按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,,應(yīng)該精準(zhǔn)抓住可控效益最大的線損指標(biāo)。我們主要采取兩個(gè)方面的措施,。
一是細(xì)分線損指標(biāo),。為解決供電營(yíng)業(yè)所實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)兩分開(kāi)管理后,,線損管理職責(zé)難分清,、責(zé)任不明、管理不力的現(xiàn)狀(兩個(gè)和尚抬水吃的現(xiàn)象),,按照“責(zé),、權(quán)、利”相一致的原則,,將10kv線損指標(biāo),、臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)細(xì)分為績(jī)效指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)???jī)效指標(biāo)為10kv線損率,、臺(tái)區(qū)線損率;質(zhì)量指標(biāo)包括供電可靠率,、電壓合格率,、缺陷消除率、總保投運(yùn)率,、跳閘率,、三相負(fù)荷不平衡率等線損工作質(zhì)量指標(biāo)。
二是細(xì)分管理職責(zé),。其一是按照四級(jí)管理模式,,相應(yīng)設(shè)立關(guān)口管理員、線路管理員,、公變管理員和線損質(zhì)量管理員,。慨括地講就是營(yíng)銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)線損績(jī)效指標(biāo),、生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)線損質(zhì)量指標(biāo),,形成“各司其職、各負(fù)其責(zé),、相互監(jiān)督”的線損管理工作格局,。
其二是抓基礎(chǔ),實(shí)施專(zhuān)業(yè)化抄錄電表,。抄表是營(yíng)銷(xiāo)最基礎(chǔ),、最重要的一項(xiàng)工作,。它是營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的來(lái)源,抄表數(shù)據(jù)的真實(shí)與否,,某種程度決定著營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)的完成與否,。近幾年來(lái)公司對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)實(shí)施了全面的防竊電改造,加強(qiáng)了人防和技防工作力度,,專(zhuān)變用戶(hù)的用電管理日趨規(guī)范,。低壓動(dòng)力客戶(hù)用電的主要的特點(diǎn)是用電量較大,機(jī)動(dòng)性大,,少數(shù)客戶(hù)或員工受利益的驅(qū)使鋌而走險(xiǎn)相互勾結(jié),,以電謀私。因此,,低壓動(dòng)力客戶(hù)是線損管理的矛盾和焦點(diǎn),。我們所嘗試推行對(duì)低壓動(dòng)力客戶(hù)抄表上收一級(jí),由計(jì)量稽查班實(shí)行會(huì)抄,,按照“抄,、收分離”的原則,從源頭上管控因誠(chéng)信缺失所造成的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),,提高電量,、線損率等營(yíng)銷(xiāo)信息的真實(shí)性與可靠性,確保了電力資產(chǎn)的安全性,。
三,、加強(qiáng)三大管理。加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量,、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,全面提高了營(yíng)銷(xiāo)管理水平,。
1,、加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)全面精細(xì)化管理,。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)九大專(zhuān)業(yè)83項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化量化落實(shí)到責(zé)任人,,應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái),堅(jiān)持進(jìn)行月度考核,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),,全面提高了營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)效;二是加強(qiáng)供用電合同管理。4月份,,集中組織了合同數(shù)據(jù)清理活動(dòng),,全面提高了高、低壓合同簽約率,、錄入率;三是加強(qiáng)了四庫(kù)管理,。完善庫(kù)房管理制度,,規(guī)范了出、入庫(kù)手續(xù),,做到帳,、卡、物和系統(tǒng)四對(duì)應(yīng),。
2,、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目建設(shè)管理。一是加快了計(jì)量改造步伐,。計(jì)量改造是提高營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)效的有效措施,,為了使戶(hù)表改造工作得到廣大用戶(hù)支持與理解,我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上推出電視臺(tái)播放公告,、發(fā)放宣傳單等方式加強(qiáng)了宣傳,,并在改造前根據(jù)平等自愿的原則與每位客戶(hù)簽訂了戶(hù)表改造協(xié)議,在今年順利完成了2個(gè)臺(tái)區(qū)312戶(hù)電能表全電子化覆蓋工作,,實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)“零投訴”;二是加強(qiáng)了高損臺(tái)區(qū)改造力度,。按照公司的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成了街道大公路公變的改造任務(wù),改造后的月均線損率為8.2%,,比改造前下降了16%,,提高了客戶(hù)的用電質(zhì)量,,提高了企業(yè)的效益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和客戶(hù)雙贏。
3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。一是按照“三不指定”的要求規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料,并嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)居民一戶(hù)一表報(bào)裝收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用;二是加強(qiáng)了故障搶修管理,。每天堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度,,建立了故障搶修現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)位機(jī)制,提高了故障搶修服務(wù)水平;三是加強(qiáng)了與政府,、人大代表,、村委會(huì)的溝通聯(lián)系,獲得了良好的外部發(fā)展環(huán)境,,得到了劉河人民的高度贊揚(yáng),,榮獲了“劉河鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)最滿(mǎn)意單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
四、堅(jiān)持四項(xiàng)制度,。嚴(yán)格執(zhí)行《蘄春縣供電公司關(guān)于實(shí)行雙封、會(huì)抄,、驗(yàn)證,、監(jiān)督四項(xiàng)管理制度的通知》的文件精神,加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)管理,,堅(jiān)持了雙封,、會(huì)抄、驗(yàn)證,、崗位監(jiān)督四項(xiàng)管理制度,,形成各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督,、四級(jí)互動(dòng),、誠(chéng)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)的工作格局,建立“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督”的營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督制約機(jī)制,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有最好,,只有更好。昨天,我們?cè)谖C(jī)中奮進(jìn),,實(shí)現(xiàn)了彎道超越,,今天,我們站在新的起點(diǎn)上,,面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)回升和新一輪電網(wǎng)改造的大好機(jī)遇,,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),面對(duì)上級(jí)新要求,、員工新希望,,劉河所將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部員工,,堅(jiān)定信心,一級(jí)一級(jí)抓執(zhí)行,,一心一意抓管理,,一干兩凈干事業(yè),一諾千金搞服務(wù),,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為實(shí)現(xiàn)“卓越公司、美好家園”的共同愿景,,做出新的更大的貢獻(xiàn)!
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十八
一年來(lái),,我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣供電公司年初電力工作會(huì)議精神,,以發(fā)展為主題,,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,以創(chuàng)一流,、同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,,以“三化”管理為模式,,狠抓安全生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作,透過(guò)全體員工的共同努力全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一,、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況:
1、安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)
①,、實(shí)現(xiàn)了全年三個(gè)百日無(wú)安全考核事故,。
②、低壓線路完好率100%,。
③,、全所辦理低壓工作票193張,,操作票386張,,工作票合格率100%,。
④、電壓合格率97,。96%,。
⑤、供電可靠率91%,。
⑥,、配電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝率100%,投運(yùn)率100%,。
⑦,、安措計(jì)劃完成率99%。
⑧,、員工培訓(xùn)率到達(dá)90%,。
2、經(jīng)營(yíng)職責(zé)目標(biāo)
①,、售電量完成5800萬(wàn)kw·h,,比公司下達(dá)的年計(jì)劃5100萬(wàn)kw·h增長(zhǎng)了12。06%,;
②,、售電均價(jià)完成575。78元/kkwh,,比上年同期上升33,。73元/kkwh,與年初計(jì)劃相比增加14,。62元/kkwh,;
③、綜合線損率完成4,。22%,,比上年5。99%下降了1,。77個(gè)百分點(diǎn),,比公司下達(dá)的年計(jì)劃5。4%下降了1,。18個(gè)百分點(diǎn),;
④、電費(fèi)應(yīng)收3734萬(wàn)元,,實(shí)收3734萬(wàn)元,,電費(fèi)回收率完成100%,;
⑤、合理增收完成692979,。16元,,其中補(bǔ)收電費(fèi)180341。67萬(wàn)元,,違約使用電費(fèi)512637,。49萬(wàn)元。
⑥,、受理報(bào)裝1509戶(hù),,其中居民1177戶(hù),普工41戶(hù),,商業(yè)287戶(hù),,專(zhuān)變4戶(hù)。
3,、黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)
①,、未發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件;
②,、未發(fā)生影響穩(wěn)定和越級(jí)上訪事件,;
③、未發(fā)生違反計(jì)劃生育法紀(jì)法規(guī)事件,。
二,、20xx年主要工作狀況:
一、重抓思想工作,,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
我所始終把職工隊(duì)伍建設(shè)作為提高管理水平,,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,堅(jiān)持以人為本的原則,,限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),,鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,目前就讀本科的員工3人,,專(zhuān)科5人,,專(zhuān)業(yè)性的5人,并輪派若干名員工到市公司培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),,盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)更廣,,同時(shí)還進(jìn)行了反腐倡廉警示系列教育和理想信念教育,透過(guò)教育幫忙他們樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,,不斷提高防腐拒變的潛力,把群眾榮辱觀念融入職工的心中,,杜絕了違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,,因我所注重職工的綜合潛力的培養(yǎng),使得全所員工工作熱情高漲,,精神面貌煥然一新,,在安規(guī)考試中綜合成績(jī)優(yōu)秀,在“百問(wèn)百查”技能比武的16個(gè)基層單位中榮獲第一名的好成績(jī),。
二、狠抓安全管理,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1,、一年來(lái),我們按照公司年初提出“明職責(zé),、嚴(yán)紀(jì)律,、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,,建立健全安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),,層層簽訂安全職責(zé)狀,,用心參加公司組織各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)湖南“1,。26”和甘肅“2,。7”事故教訓(xùn),部署了全所的春,、秋季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,,組織學(xué)習(xí)了新版《安規(guī)》和《兩票實(shí)施細(xì)則》。在安全教育上重視調(diào)查,、研究,,到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,,注重工程建設(shè)的安全管理,,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,,在今年的低電壓改造中,由于管理嚴(yán)格,,措施得力,,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,。
2、完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),,確保迎峰度夏,。結(jié)合20xx年電網(wǎng)暴露出來(lái)的問(wèn)題,針對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,及時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷分布,,消滅了供電半徑大于500m的線路,對(duì)一些線路“瓶頸”做了及時(shí)整改,,在迎峰度夏期間,,新增和增容配變5臺(tái),增加配變?nèi)萘?575kva,,更換表計(jì)2300塊,,下戶(hù)線8600m,增加了電網(wǎng)供電潛力,,提高了供電可靠率和客戶(hù)端電壓合格率,。
三、狠抓營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量管理,,不斷提高管理水平
1,、加強(qiáng)供用電合同管理,嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求和權(quán)限資格規(guī)范供用電合同的審批,、簽訂工作,,提高供用電合同管理應(yīng)用水平,確保合同資料規(guī)范有效,。
2,、結(jié)合營(yíng)業(yè)“月度工作無(wú)差錯(cuò)”和“三好四優(yōu)”供電所評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展,將實(shí)施細(xì)則分解到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去,,落實(shí)具體職責(zé)人,,做到日常工作與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,不斷加強(qiáng)過(guò)程控制,,提高營(yíng)銷(xiāo)控制水平,。
3、注重營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)工作,,建立月度營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)通報(bào)公示制度,,透過(guò)通報(bào)促使各個(gè)臺(tái)區(qū)管理員橫向比較和自我評(píng)價(jià),到達(dá)自我加壓,、持續(xù)改善,,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)管理,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)水平的提高,。
四,、狠抓用電管理,,大力降低線損
1、每月及時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì),,認(rèn)真尋找差距和不足,,制定有針對(duì)性措施,真正做到了經(jīng)營(yíng)有制度,,營(yíng)銷(xiāo)有指標(biāo),,指標(biāo)有考核,考核有分析,,分析有措施,,措施有落實(shí)。
①,、加強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和抄表到位的管理,。
②、推行臺(tái)區(qū)考核,,落實(shí)到人、考核到人,。
③,、加大用電普查及反竊電查處力度和廣度。
④,、及時(shí)停運(yùn)空載設(shè)備,,防止大馬拉小車(chē)的現(xiàn)象。
⑤,、根據(jù)國(guó)家政策嚴(yán)格無(wú)功界面的考核,。
2、加大用電普查力度,,理順和掌握供電所轄區(qū)各類(lèi)用電戶(hù)的狀況,,并及時(shí)糾正不規(guī)范用電行為,規(guī)范用電秩序,,定期或不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)不一樣的用電性質(zhì)的單位和個(gè)體分類(lèi)巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)類(lèi)別電價(jià)6戶(hù),補(bǔ)收電費(fèi)180341,。67元,,追補(bǔ)違約使用電費(fèi)512637。49元,。
3,、對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)的計(jì)量裝置全面清理和核實(shí),建立真實(shí),、準(zhǔn)確的資料檔案,,凡專(zhuān)變用戶(hù)的清理統(tǒng)計(jì)電能表,,按營(yíng)銷(xiāo)科和計(jì)量中心的年度計(jì)劃安排換裝為分相顯示全電子表52塊,換專(zhuān)變ct9個(gè),。
4,、由用電班長(zhǎng)組織每月有計(jì)劃的對(duì)多類(lèi)電價(jià)混用的客戶(hù)按實(shí)際用電類(lèi)別進(jìn)行核對(duì),完善客戶(hù)卡片和臺(tái)賬,,并續(xù)簽了到期的供用電合同700多份,。
5、竊電查處嚴(yán)格遵循“依法查電,、事實(shí)清楚,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理有據(jù)”的原則,,堅(jiān)持每月一次反竊電活動(dòng),,把反竊電工作作為電力營(yíng)銷(xiāo)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
四,、群策群力,,確保全年電費(fèi)回收。
電費(fèi)回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目標(biāo),,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要法碼,,我所處于老城區(qū),改制單位和拆遷單位較多,,電費(fèi)額度較大,,因而自然給我所的電費(fèi)回收工作帶來(lái)相當(dāng)大的影響,所以我們主要從以下幾個(gè)方面著手工作:
1,、對(duì)于改制單位和拆遷單位提前與政府部門(mén)溝通,,預(yù)知開(kāi)發(fā)的單位以及戶(hù)數(shù),隨時(shí)切抄電度表止碼,,并保管好計(jì)量裝置,,以便從補(bǔ)償中提留電費(fèi)。
2,、月末電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),務(wù)必說(shuō)明原因,,并且要分清屬人員職責(zé)還是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù),,若是人員職責(zé)原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核,,所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)能夠發(fā)生變數(shù)的用戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控,,注意動(dòng)向。
3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶(hù)的用電狀況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,,注意每月電量波動(dòng)的狀況,,及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶(hù),并加強(qiáng)催收,。
4,、抄收人員務(wù)必要清楚自我所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)的臨時(shí)用電用戶(hù)的用電時(shí)間和用電狀況,用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶(hù)的工作傳票下達(dá)給抄收班,,在臨近期要隨時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系,,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。
5,、倡導(dǎo)多元化的交費(fèi)模式,,為了解決客戶(hù)交費(fèi)難的問(wèn)題,主動(dòng)與銀行,、郵政,、電信部門(mén)聯(lián)系溝通,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向客戶(hù)推行了儲(chǔ)蓄賬務(wù)劃撥和電費(fèi)充值業(yè)務(wù),,共計(jì)發(fā)展銀行批扣業(yè)務(wù)931戶(hù),,成交金額6萬(wàn)多元。
五,、強(qiáng)化窗口建設(shè),,認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾
落實(shí)“三個(gè)十條”和“百問(wèn)百查”的宣貫工作,進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,,推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式,深入貫徹《電力監(jiān)管條例》維護(hù)電力市場(chǎng)秩序,,主動(dòng)理解市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督,,制定和完善、落實(shí)了“三個(gè)十條”和“百問(wèn)百查”的保證措施,。真正做到了讓政府放心,,讓人民滿(mǎn)意,堅(jiān)持明查暗訪的有效形式,,認(rèn)真受理客戶(hù)的投訴,用心查找、解決存在的問(wèn)題,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)投訴問(wèn)題的總結(jié)分析,,不斷改善工作,力求從事后監(jiān)督向事前控制轉(zhuǎn)變,,加強(qiáng)窗口服務(wù)人員的培訓(xùn),,提高服務(wù)客戶(hù)的素質(zhì)和潛力,充分發(fā)揮窗口工作人員的職能作用,提高了信息傳遞的速度和效率,。
六,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)規(guī)范化管理
深化農(nóng)電體制改革,,全面提高農(nóng)電管理和農(nóng)電工專(zhuān)業(yè)化管理水平,,不斷完善工作機(jī)制建設(shè),深化各崗位工作流程和供電所工作流程,,加強(qiáng)工作過(guò)程控制,,不斷改善管理手段,提高全員工作效率,,按照《電力營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范農(nóng)村低壓設(shè)備的安全管理,強(qiáng)化全員安全意識(shí),,落實(shí)新“安規(guī)”和新反措要求,,確保農(nóng)電安全無(wú)事故,進(jìn)一步推行農(nóng)電工專(zhuān)業(yè)化管理,,完善營(yíng)銷(xiāo)抄,、核、收的分離和銀行儲(chǔ)蓄劃撥工作,,確保農(nóng)電基礎(chǔ)工作更加牢固,。
七、創(chuàng)禮貌單位,,促企業(yè)和諧
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,以安全禮貌生產(chǎn)為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,大力開(kāi)展雙禮貌建設(shè),。定期召開(kāi)民主生活會(huì),認(rèn)真檢查兩個(gè)禮貌建設(shè)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,,了解職工思想動(dòng)態(tài),,聽(tīng)取職工合理化推薦,以環(huán)境禮貌為方向,,以?xún)?yōu)化辦公條件為主導(dǎo),,建立禮貌的工作、生活場(chǎng)所,。要求全體人員理論聯(lián)系實(shí)際,,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、廉潔自律,,心往一處想,,勁往一處使,。良好的物質(zhì)條件和優(yōu)美的精神環(huán)境,不僅僅增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,、向心力,,也增強(qiáng)了職工的愛(ài)禮貌、愛(ài)企業(yè)的職責(zé)感,,為我所順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。
三、存在的問(wèn)題:
1,、電力市場(chǎng)形勢(shì)壓人,,目前,農(nóng)村用電水平上升,,能源的替代較快,,多數(shù)家庭引用太陽(yáng)能和沼氣,不斷蠶食市場(chǎng),,屬?lài)?guó)家政策影響,,高耗能、高危行業(yè)逐漸淘汰,、停產(chǎn),。
2、電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)依然存在,,少數(shù)居民外出務(wù)工,,租房的,電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)依然存在,,大多數(shù)企業(yè)和居民對(duì)交費(fèi)的新方式還不能適應(yīng),、熟悉。
3,、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
4、服務(wù)細(xì)節(jié)有待加強(qiáng),,全體工作人員在服務(wù)應(yīng)變和應(yīng)急處理潛力有待提高,沒(méi)有真正把“海爾”精神融入實(shí)際工作中,。
5,、臺(tái)區(qū)精細(xì)化工作任重道遠(yuǎn),需要進(jìn)一步深化,。配電網(wǎng)絡(luò)的框架已經(jīng)基本構(gòu)成,,但表計(jì)和客戶(hù)的基礎(chǔ)管理相當(dāng)薄弱。
四,、20xx年工作初步打算:
1,、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
2、實(shí)現(xiàn)售電量年10%的遞增,。
3,、對(duì)本所范圍內(nèi)未整改的臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改。
4,、綜合線損率計(jì)劃在5,。0%,10kv線損率計(jì)劃在3,。5%,,低壓線損率計(jì)劃在7。0%,。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,充滿(mǎn)期望的新的一年在向我們招手,,期盼著我們揮灑更多的汗水,,收獲更多的果實(shí)。展望新的一年,,我們將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟,,按“三個(gè)代表”的要求,貫徹落實(shí)xx大精神,,按照公司的部署,,以求實(shí)的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),,繼往開(kāi)來(lái),,恪職盡守為我所各項(xiàng)工作更上一層樓而努力奮斗。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十九
供電所營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)范文:今天,,省公司召開(kāi)20xx年供電所營(yíng)銷(xiāo)年終總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。下面,,就我公司幾年來(lái)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì),,向在座各位作以匯報(bào),不當(dāng)之處,,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正,。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位,。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,做到認(rèn)識(shí)到位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象,,關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),。基于這樣的認(rèn)識(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),,調(diào)整工作思路,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來(lái)抓,,結(jié)合多年的實(shí)踐,,提出了“讓政府滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意,、讓企業(yè)滿(mǎn)意,、讓百姓滿(mǎn)意”的工作目標(biāo),作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。其次是落實(shí)責(zé)任,,做到組織到位。工作中,,我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的總體目標(biāo)中,,實(shí)行一票否決,與其它各項(xiàng)工作同安排,、同部署,、同考核、同獎(jiǎng)懲,。第三是創(chuàng)新機(jī)制,,做到措施到位。建立四級(jí)包保聯(lián)系制度,,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,,誰(shuí)包保,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,明確公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,、班所長(zhǎng)及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé),堅(jiān)持定期聯(lián)系制度,,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決,把矛盾化解在基層,??梢哉f(shuō),,包保制度的實(shí)行,有效地增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí),,進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通渠道,。去年12月深夜的一天,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,,業(yè)主在情急之下,,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,,給我公司打了求援電話(huà),,沒(méi)過(guò)半小時(shí),工作人員便趕到了現(xiàn)場(chǎng),,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的搶修,,及時(shí)恢復(fù)了供電,讓客戶(hù)真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。
二,、以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),開(kāi)展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過(guò)程中,,我們深切地感到,要建立以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,,就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,。
在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),我們從規(guī)范服務(wù)入手,,在服務(wù)窗口開(kāi)展禮儀服務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿(mǎn)意服務(wù)流動(dòng)評(píng)比活動(dòng),建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、首辦負(fù)責(zé)制,、滿(mǎn)意服務(wù)榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度,堅(jiān)持月考核及客戶(hù)評(píng)議制度,。同時(shí),,我們還不斷豐富活動(dòng)形式,拓展活動(dòng)內(nèi)容,,實(shí)施更為人性化,、個(gè)性化的服務(wù):
一是與移動(dòng)公司合作開(kāi)通了電費(fèi)信息短信服務(wù)功能,移動(dòng)手機(jī)客戶(hù),,可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信查詢(xún)最新的用電信息,,也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶(hù)能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用情況,,年以來(lái),,我們又陸續(xù)投資近百萬(wàn)元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄,,有效避免了客戶(hù)因無(wú)意識(shí)欠費(fèi)而被停電的事情。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二十
某電力局年終總結(jié)
一,、年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
未發(fā)生輕傷及以上人身事故,。。,。,。。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,,至5月31日,,全公司安全天數(shù)為天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄,。
二,、上半年主要工作回顧
1、制訂嚴(yán)防死守措施,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初,,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,討論并通過(guò)了《20__年安全工作意見(jiàn)》,,為全年安全工作理清了思路,。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),,完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,,各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求,。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì),、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì),。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性,。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,,排查反思,、檢查督辦,收到了良好的效果,。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司xx屆xx次職代會(huì)和20__年工作會(huì)議精神,,全面總結(jié)20__年工作,,研究確定了公司20__年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路,、堅(jiān)定信心,、振奮精神,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,。
公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及市公司20__年安全工作總結(jié),、20__年安全工作意見(jiàn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司20__年事故快報(bào)第一、二期及20__年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙,、不安全情況匯編材料,,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想,、查管理,、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、安全技能和安全培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題,。
安全整頓期間,,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職,,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行,。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、檢查工作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái),。
在安全整頓期間,,各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了20__年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條,,各部門(mén)自行整改了91條,,職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,,各工區(qū),、公司、部室及班組,、個(gè)人制定了20__年安全工作意見(jiàn)及保證措施,。
安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》,,詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)安全員每年,、每季、每月,、每周必須做的具體工作,,將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求,。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題,,提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,,并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核,,以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。
3,、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),。
根據(jù)市公司要求,我公司在元月20192月28日,,在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng),。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,,一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,,也是非常必要和及時(shí),為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí),、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,才能真正確保安全,。
培訓(xùn)期間,,各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,,突出了工作重點(diǎn),,明確了安全工作的要求,夯實(shí)了xx年安全工作的基礎(chǔ),。另外,,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán),、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,,并且采取措施,,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,,確保安全生產(chǎn),。
各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析,、討論,,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,,要善于吸取別人的教訓(xùn),,舉一反三,結(jié)合部門(mén),、班組和工作實(shí)際,,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn),。
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),,全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,,公司相關(guān)部門(mén)采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式,,使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1),、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),,真正把安全工作落到實(shí)處,,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日,工會(huì),、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人比賽,。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章,、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng),。5月13日,團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,。
b,、安全培訓(xùn)
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試,。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育,。
c、安規(guī)考試
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位,、公司兩部分組織進(jìn)行,。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,,均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試,,考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室,、工區(qū),、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試,。
d,、安全活動(dòng)
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,,各部門(mén)都很重視,,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外,,總體情況還是比較正常,。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng),。
上半年,,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,安全值日組,、安監(jiān)部,、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,,下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),,及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查x次(至5月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,,使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì)召開(kāi)情況,、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況,、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故,、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則,,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5,、公司開(kāi)展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),,切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔20__〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求,,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),我公司自20__年4月5至20__年4月26日開(kāi)展了安全大檢查工作,。
各部門(mén)根據(jù)要求,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔20__〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司,、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義,。
各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng),把排查出來(lái)的問(wèn)題,,進(jìn)行了梳理,,重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成情況,,以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況,。農(nóng)電、工程,、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全,、基建安全,、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,做到了有布置,、有檢查,、有落實(shí)整改。
安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,,重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況,。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,,切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全,。在安全大檢查工作中,,各部門(mén)對(duì)查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,,認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,,及時(shí)消除安全隱患。
加大安全用電宣傳力度,,共發(fā)放宣傳資料張次,。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò),。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工,、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶(hù)書(shū),、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶(hù)簽訂后送電;安全工器具,、施工工器具,、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條(除農(nóng)電所),,已整改問(wèn)題26條,、正在整改問(wèn)題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條,現(xiàn)已整改4條,,正在整改問(wèn)題3條,。
6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,,強(qiáng)化基建,、多經(jīng)、交通安全管理
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,。特別是做好施工合同的管理工作,,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同,、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育,,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底,。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,,并指派專(zhuān)人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,。
三、存在的問(wèn)題
1,、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,,必須加強(qiáng)在廣播,、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,,同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作,。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí),。
3,、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制,,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底,、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握,。
4,、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
1),、設(shè)備異常,、事故,、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,,其中,,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起,。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起,,雷擊閃絡(luò)1起,。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,有的還比較嚴(yán)重
有些事故中,,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),,有些事故中,,職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí),,自己違章了都不知道,。
6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高,。
7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多,。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二十一
我于20__年__月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到__網(wǎng)大家庭――__供電局工作已整整一年了,。光陰似箭,一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了,,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn),、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后,,又到線路管理所,、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司,、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習(xí),,感受很深,收獲頗豐,。
回顧這一年的歷程,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,,在南網(wǎng)文化的熏淘下,,我從一個(gè)懵懵懂懂,、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程,。在這一年的實(shí)習(xí)期里,,不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門(mén),我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,,不但有電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗,、奮力拼搏,、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富,。
第一,,經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),,優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型,、服務(wù)型、一體化,、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,,面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),,我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,,解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了,。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,,它包含了公司的宗旨,、使命,、戰(zhàn)略目標(biāo),、發(fā)展思路、主題形象,、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,,讓我的思想也得到升華,更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),,感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。
第二,,我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí),。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的,,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪,,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控,、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶(hù)服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶(hù)服務(wù),。它,是我心中燃起的小火苗,,照亮我對(duì)工作的認(rèn)知,,激起我對(duì)工作的熱情。現(xiàn)在我回想起__年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺,、烈日暴曬的實(shí)踐,,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,,他們沒(méi)有絲毫的怨言,,因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了,,讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作,,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任,。而后其它生產(chǎn)部門(mén)的各個(gè)班組,,我都體會(huì)到相同的感動(dòng),特別是在電力客戶(hù)服務(wù)中心,,面對(duì)幾萬(wàn)戶(hù)居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,,幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,,讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作,、認(rèn)真對(duì)待工作,其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,,電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美,。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去,。
第三,,通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí),我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題,。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并且查缺補(bǔ)漏,苦學(xué)不熟悉的電力專(zhuān)業(yè)知識(shí),,這是我一直鉆研的問(wèn)題,。由于我是學(xué)習(xí)文科專(zhuān)業(yè)的,在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門(mén)和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),,認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),,“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念,。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中,,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí),認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型,、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站,,我通過(guò)查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,,以及“兩票三制”的重要,、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司,通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙,,我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作,,體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí),,還有用電業(yè)務(wù)受理的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),,做到面對(duì)客戶(hù)能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn),已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作,。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多,要做好今后的工作,,就需要加倍的努力,,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研,、并且多實(shí)踐,,才能更早的“出真知”。
第四,,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,,我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,。團(tuán)結(jié)就是力量,,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神,。任何工作都離不開(kāi)大家的合作,所謂“滴水不成海,,獨(dú)木難成林”,,南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,,南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性,。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略,,感受南網(wǎng)文化,,對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí),再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì),,更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。在這一年實(shí)習(xí)中,每到一個(gè)部門(mén)和班組,,我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中,,變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作,,正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五,,通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)生活,,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間,,所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻,。客戶(hù)服務(wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口,,窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,,在實(shí)際工作中,面對(duì)各類(lèi)不同的用電客戶(hù),,我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),,牢記“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念,微笑,、熱情,,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶(hù)溝通,如何更加耐心的為客戶(hù)解答用電疑難,,如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶(hù),,這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候,,我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶(hù),,她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng),并且開(kāi)始就用言辭激烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊,,當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨,,但是我作為供電局“窗口”形象,沒(méi)有和這位客戶(hù)進(jìn)行爭(zhēng)吵,,繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭,、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn),,最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開(kāi),,在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水。這樣類(lèi)似的事例在客戶(hù)服務(wù)中心還有很多,,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,,努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,出色地完成各項(xiàng)工作,。在實(shí)習(xí)期間,,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,,無(wú)論事情大小都認(rèn)真對(duì)待,。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。
論語(yǔ)有句話(huà)是“學(xué)而時(shí)習(xí)之,,不亦說(shuō)乎”,,在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于我是非常有益的,。過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)的第一年,,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作,,我熱愛(ài)我的崗位,、熱愛(ài)我的工作,只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓,,在今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),,時(shí)刻保持積極向上的心態(tài),,努力做一名合格的,、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二十二
20xx是不平凡的一年,,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計(jì)劃和年度考核目標(biāo),,在各重大活動(dòng)和節(jié)日保供電以及環(huán)網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。支部工作重點(diǎn)主要放在職工思想教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;主要開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和開(kāi)展了“學(xué)黨章,、讀黨史、強(qiáng)黨性”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題活動(dòng),,提高了全所干部職工的凝聚力和執(zhí)行力,,為全年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)起到了決定性作用。
一,、黨支部建設(shè):在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,,把分散在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合黨支部及所在行政村的黨支部的農(nóng)電工黨員關(guān)系,統(tǒng)一轉(zhuǎn)到**公司黨總支,。于20xx年4月1日成立了供電所黨支部,,使我們農(nóng)電工黨員有了新的歸宿。
二,、黨建工作:切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),,按照《公司規(guī)范化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、按照《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)》,,讓發(fā)展中的黨員盡快成為支部的一員,。和優(yōu)秀員工多談心、多溝通,,把組織意識(shí)高的員工,,引導(dǎo)到支部來(lái)。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,。以落實(shí)責(zé)任制為核心,,健全黨員思想政治工作責(zé)任機(jī)制。不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力,。經(jīng)過(guò)對(duì)預(yù)備黨員,、培養(yǎng),本支部于20xx年7月6日召開(kāi)了支部大會(huì),同意兩位同志轉(zhuǎn)為正式黨員,,并經(jīng)公司黨委會(huì)議通過(guò),。黨支部成立以來(lái),發(fā)展入黨積極分子1名,黨員轉(zhuǎn)正2名,,為黨組織輸送了新的血液,。
三,、認(rèn)真抓好全體黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)揚(yáng)先鋒模范帶頭作用,。 在抓黨員學(xué)習(xí)上,,堅(jiān)持做到每月不少于一次集體學(xué)習(xí),每次不少于2小時(shí),,7月1日前,,組織一次黨課培訓(xùn),學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有: “三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀,、《黨章》等。不斷加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè),,充分發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)模范作用,。20xx年7月1日,全體黨員收看中共中央慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)的情況,,各黨員職工深入學(xué)習(xí)了重要講話(huà)精神,,并開(kāi)展面對(duì)面相互學(xué)習(xí)討論,切實(shí)統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,,自覺(jué)服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,。
四、完成了黨總支安排的各種選舉工作:
1,、完成了中共福建省**縣電力公司第一屆代表大會(huì)代表初步侯選人的選舉,。
2、完成了供電所黨支部選舉出席中共福建省電力公司 第一屆代表會(huì)代表的選舉,。
3,、完成了關(guān)于推薦出席市第四次黨代會(huì)代表的推薦。
4,、完成了供電所黨支部推薦出席省第九次黨代會(huì)代表候選人初步人選選舉,。
五、強(qiáng)化職工思想,,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力
支部非常重視抓好基層職工的思想工作,。教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn),、有內(nèi)容,,主要開(kāi)展活動(dòng)對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀,、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng),。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)黨員干部職工思想建設(shè),。支部還堅(jiān)持開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作,,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)查,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),,解決具體思想問(wèn)題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力,。支部還經(jīng)常召集職工代表進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì),,當(dāng)面征求職工意見(jiàn),傾聽(tīng)職工心聲,,采納職工合理化建議和意見(jiàn),,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,。
六,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政政建設(shè),促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。
緊密?chē)@公司行風(fēng)評(píng)議的內(nèi)容,,落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范情況,本所與公司簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,,《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》,,在工作中,以黨員模范行為來(lái)發(fā)揮黨組織的政治核心作用,,以樹(shù)立企業(yè)形象,,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng),,公開(kāi)辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,大力開(kāi)展供電“貼心服務(wù)”工程,徹底改變了“門(mén)難進(jìn),、事難辦,、臉難看”的工作作風(fēng),嚴(yán)禁“吃,、拿,、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生,。正確引導(dǎo)廣大職工做好客戶(hù)的貼心人,,用誠(chéng)實(shí)守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶(hù)對(duì)我所工作的支持和理解,。
七、黨費(fèi)方面:按照年初核定的黨費(fèi)收繳基數(shù),,每季度按時(shí)收取黨費(fèi),,并及時(shí)繳交到公司黨委辦,由公司黨委統(tǒng)一管理使用,。 20xx年的工作計(jì)劃:
1,、繼續(xù)抓好黨建工作,培養(yǎng)入黨積極分子一名,,發(fā)展吸收新入黨積極分子一名,。
2、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。
3,、加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),提高黨員思想政治理論素質(zhì),。
4,、繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作。
供電所工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二十三
為深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng),,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”安全工作目標(biāo),,根據(jù)省公司《關(guān)于開(kāi)展秋季安全檢查的通知》精神,我局扎實(shí)開(kāi)展了“秋檢”自查自糾工作,。主要表現(xiàn):一是局領(lǐng)導(dǎo)重視,。局長(zhǎng)在9月份、10月份兩次安委會(huì)上對(duì)“秋檢”工作進(jìn)行了部署,,副局長(zhǎng)肖恩專(zhuān)門(mén)組織督查組成員對(duì)省公司的檢查方案進(jìn)行了逐條學(xué)習(xí),,明確了檢查方法和要求。二是方案制定早,。為了更好地推進(jìn)全局的秋檢自查自糾工作,,我局的“秋檢”方案經(jīng)過(guò)多次討論,于9月中旬就下發(fā)了檢查大綱,,確定了局領(lǐng)導(dǎo)分組深入各單位開(kāi)展督查工作的方案,。三是市局督查組在檢查過(guò)程中,突出檢查管理性問(wèn)題,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》,,講究實(shí)效。現(xiàn)將我局年“秋檢”自查和工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一,、上級(jí)安全安全生產(chǎn)文件精神和重點(diǎn)工作落實(shí)到位,。針對(duì)省公司1號(hào)文下發(fā)的《湖南省電力公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》,我們?cè)谌甑墓ぷ髦姓J(rèn)真貫徹落實(shí)了十個(gè)方面的工作,,明確了全年“三?!?、“六無(wú)”的安全工作目標(biāo),層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),,嚴(yán)格做到了“三級(jí)控制”,。為了更好地推進(jìn)“兩個(gè)固化”,我局制定了“無(wú)違章年”活動(dòng)細(xì)則,,將重點(diǎn)工作和常態(tài)工作細(xì)化到月,,并及時(shí)完成。通過(guò)無(wú)違章年活動(dòng),,達(dá)到了省公司確定的“全面實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)”的總體要求,。截止10月31日,我局實(shí)現(xiàn)人身安全4155天,,電網(wǎng)安全3261天,。開(kāi)展的主要工作:一是加大了安全監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)了每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人把關(guān)和監(jiān)督,,實(shí)現(xiàn)了三級(jí)單位和市局層面的安全稽查,。二是深入開(kāi)展了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),并將活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化到周,,有計(jì)劃,、有落實(shí),,并能很好地將此項(xiàng)活動(dòng)融合到無(wú)違章年活動(dòng)中,,融合到日常工作中。三是能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,,具體體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和節(jié)假日值班制度的落實(shí)到位,。四是制定了各級(jí)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了“三種人”的考核和人數(shù)控制(行文公布,,按30%的要求考評(píng)工作負(fù)責(zé)人),。五是認(rèn)真執(zhí)行了周例會(huì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的模板,,強(qiáng)化了檢修工作的計(jì)劃管理和把關(guān)掌控,,實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。六是對(duì)開(kāi)關(guān)柜的隱患進(jìn)行了排查,,全局共排查出291塊開(kāi)關(guān)柜存在安全隱患,,除牌樓變2塊為超高壓維護(hù)設(shè)備(已報(bào)超高壓),其余289塊均已根據(jù)運(yùn)行情況和停電計(jì)劃制定了整改措施,,目前已按計(jì)劃消除了19塊開(kāi)關(guān)柜的隱患,。六是認(rèn)真開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,目前我們進(jìn)行了各層次的培訓(xùn),,完成了風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立,,下階階我們將認(rèn)真開(kāi)展評(píng)估工作,,積極整改,以降低風(fēng)險(xiǎn)程度,。七是積極開(kāi)展了《安規(guī)》學(xué)習(xí),。3月份全局組織統(tǒng)考(參加考試人員共1975人);6月份我局成功地舉辦了《安規(guī)》調(diào)考,17個(gè)單位的51名代表參加了競(jìng)賽(隨機(jī)抽取);針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,,我局5個(gè)專(zhuān)家組不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)(班組)開(kāi)展培訓(xùn),。我局將省公司下發(fā)的《安規(guī)》補(bǔ)充規(guī)定印制了3000本下發(fā)各級(jí)生產(chǎn)員工,目前各班組和管理人員能認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí),,加強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用,。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,。一是全局對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范進(jìn)行了修訂,,并行文公布。二是局長(zhǎng)的“六個(gè)一”執(zhí)行到位,,安委會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),,安全投入落實(shí)到位,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)或班組開(kāi)展安全活動(dòng);在此基礎(chǔ)上,,市局對(duì)各基層單位的一把手也規(guī)定了“六個(gè)一”的職責(zé),,下發(fā)了執(zhí)行“六個(gè)一”的專(zhuān)項(xiàng)記錄本,以利市局檢查考核,。三是市局制定了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度,,局領(lǐng)導(dǎo)和三級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)能積極按要求參加班組安全日活動(dòng)。四是制定了現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度,,作業(yè)信息及周例會(huì)對(duì)把關(guān)人具體安排和到位,。五是對(duì)障礙或事故等嚴(yán)格執(zhí)行了“四不放過(guò)”原則,生產(chǎn)局長(zhǎng)每月主持召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì),,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。
三、有關(guān)工作開(kāi)展情況
(一)輸電線路整治工作
針對(duì)我局今年線路故障跳閘較為頻繁的狀況,,我局將線路整治工作列為重要的工作來(lái)抓,,一是方案具體并有針對(duì)性,二是資金到位,,三是考核到位,。我局線路整治工作的重點(diǎn)有四個(gè)方面,一是接地網(wǎng)改造,,二是砼桿通導(dǎo)施工,,三是護(hù)線網(wǎng)的建設(shè),四是防污布點(diǎn)。以220kv線路為例,,全局26條220kv線路的接地網(wǎng)的搖測(cè)工作全部完成(3414基),,對(duì)檢查不合格的458基接地網(wǎng),目前正在抓緊改造,在12月31日前全部完成,。220kv線路的導(dǎo)通改造已全部完成(2731基),。關(guān)于護(hù)線網(wǎng)的建設(shè),全局共聘請(qǐng)護(hù)線員223名(其中線管所92名,,沅陵局75名,,會(huì)同公司14名,溆浦局27名,,洪江公司6名,,洪責(zé)公司3名,通道公司6名),。我們?cè)谏习肽昵謇矸牢鄄键c(diǎn)的基礎(chǔ)上,,今年220千伏共新增117個(gè)現(xiàn)場(chǎng)污穢度測(cè)試點(diǎn),迄今為止已經(jīng)安裝了57基桿塔,。
(二)“春檢”整改工作
針對(duì)省公司及市局春檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,按照市局下達(dá)的整改任務(wù)書(shū),目前除需停電或大額資金處理的省公司檢查的2項(xiàng)(共17項(xiàng))和市局自查的2項(xiàng)外(共471項(xiàng)),,其余均按要求在6月底前全部完成了整改,。對(duì)省公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未完成的整改項(xiàng)目:一是黔城變#2主變擴(kuò)建做了部分自動(dòng)化改造,但綜自系統(tǒng)只運(yùn)行遠(yuǎn)傳#2主變數(shù)據(jù),,大部分?jǐn)?shù)據(jù)還是由rtu遠(yuǎn)傳,,rtu已運(yùn)行9年故障頻繁發(fā)生,存在設(shè)備安全隱患;二是全局農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)漏電保護(hù)器安裝率達(dá)不到100%,。對(duì)市局檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未完成的整改項(xiàng)目:一是中方公司部分配電變壓器臺(tái)架和綜合配電箱底部對(duì)地距離小于2.5米未全部整改到位;二是洪江變電站110kv要結(jié)合停電機(jī)會(huì)對(duì)銅鋁設(shè)備線夾進(jìn)行更換,。
(三)變電“五防一保”工作。我局年初就制定了方案,,明確了目標(biāo),,責(zé)任落實(shí)到相關(guān)的班組和責(zé)任人。市局生技部組織變運(yùn)所根據(jù)省公司倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化要求,,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作中暴露出的問(wèn)題,對(duì)我局“倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化光碟”進(jìn)行了優(yōu)化,使整個(gè)倒閘操作流程更加緊湊,、順暢,并作為標(biāo)準(zhǔn)推廣到全局,。
(四)繼電保護(hù)整治年活動(dòng),。開(kāi)展了培訓(xùn)、裝置整治、狀態(tài)檢修等重點(diǎn)工作,。其中裝置整治富有成效,,更換了wyp-1型不合格的低周減載裝置共9臺(tái);完成3座220kv變電站二次等電位地網(wǎng)的改造;清理長(zhǎng)期不運(yùn)行、未檢修的裝置并報(bào)請(qǐng)中調(diào)進(jìn)行退運(yùn)處理;完成220kv變電站二次信號(hào)信息整治工作,。同時(shí)還結(jié)合季節(jié)性檢查,,對(duì)保護(hù)及安全自動(dòng)裝置進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。本次秋檢,,各調(diào)度又對(duì)各站定值和投退情況進(jìn)行了全面檢查,、核對(duì),各檢修單位再次對(duì)本單位定值通知單的調(diào)整,、核對(duì)進(jìn)行了檢查和落實(shí),。
(五)pms系統(tǒng)管理及應(yīng)用情況。針對(duì)我局應(yīng)用指標(biāo)和排名較低的情況,,我局采取了如下措施實(shí)施改進(jìn):一是采取了集中辦公錄入了設(shè)備臺(tái)帳,,并結(jié)合錄入工作開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是生技部對(duì)各單位的pms系統(tǒng)錄入情況每天進(jìn)行督查,,實(shí)行電話(huà)提醒,。三是加大對(duì)三級(jí)單位的技術(shù)指導(dǎo)和支持,及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,。四是強(qiáng)化考核,,在月度分析會(huì)進(jìn)行通報(bào),納入績(jī)效考評(píng)進(jìn)行管理,。
(六)“兩措”管理和實(shí)施到位,。一是計(jì)劃性強(qiáng),資金落實(shí)到位;二是能認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目管理,,實(shí)施erp管理,。“安措”方面,,按照省公司20xx年安措預(yù)算及計(jì)劃(188萬(wàn)元),,我們主要完成了一座220kv變電站安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),13座110kv變電站安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,補(bǔ)充了部分安全工器具,。
(七)認(rèn)真強(qiáng)化了農(nóng)電安全工作。具體開(kāi)展了配網(wǎng)“三大整治”,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化供電所的建設(shè),。通過(guò)努力,農(nóng)電配網(wǎng)線路得到了有效地整治,,故障跳閘率明顯下降,。
(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息違章處罰規(guī)定,由信息中心和安監(jiān)部形成監(jiān)督機(jī)制,,及時(shí)通報(bào)和考核,。二是對(duì)“秋檢”發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下達(dá)了具體整改通報(bào),,限期整改,。
三、市局“秋檢”督查基本情況,。按照方案,,我局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分9個(gè)組對(duì)所轄基層單位進(jìn)行秋檢督查。一是檢查重點(diǎn)是以管理性問(wèn)題為主,,二是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》,。經(jīng)過(guò)各組的認(rèn)真檢查和督促,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題175項(xiàng),,其中管理性問(wèn)題165項(xiàng),,裝置性問(wèn)題10項(xiàng)。針對(duì)查出的問(wèn)題,,市局將另行行文下達(dá)整改任務(wù)書(shū)(有關(guān)問(wèn)題見(jiàn)附件),。
四、安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問(wèn)題
(一)個(gè)別單位在“秋檢”自查自糾工作中,,仍注重于查裝置性問(wèn)題,,不注重查管理性問(wèn)題,不能勇于自查自糾,。如辰溪電力局,、通道電力公司、洪江電力公司,、會(huì)同電力公司等單位的自查總結(jié)基本上是裝置性問(wèn)題,,很少查出管理性問(wèn)題。
(二)兩個(gè)“固化”水平參差不齊,。在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面,,總是存在這樣或那樣的問(wèn)題或違章。1—10月份,,省公司已考核我局違章記分17分,,但考評(píng)無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)只有9個(gè)(市局考評(píng)了12個(gè)共21個(gè))。學(xué)好用好《安規(guī)》和執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)仍是我局長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),。
(三)輸電(配網(wǎng))線路故障跳閘的問(wèn)題突出。到目前為止,,全局220kv線路已跳閘15條次,,居全省系統(tǒng)之首,待下大力氣實(shí)施線路整治。
五,、下階段主要安全工作
(一)加強(qiáng)秋檢工作的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。這是我局的頭等大事,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)周例會(huì)制度,,強(qiáng)化計(jì)劃管理;二是認(rèn)真堅(jiān)持節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)制度;三是加強(qiáng)安全督查工作,注重風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。
(二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋檢自查自糾,,必須到位。二是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,要在11月底通過(guò)省公司驗(yàn)收;三是安規(guī)競(jìng)賽工作,,要在去年的水平上大有進(jìn)步。
(三)繼續(xù)完成線路整治工作,。要按照市局確定的方案,,整治到位。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí),,重在運(yùn)用,。特別是省公司的補(bǔ)充規(guī)定很具操作性,全局要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,。
(五)加快“安措”實(shí)施,,按要求完成項(xiàng)目的實(shí)施,完成erp的管理,。