總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇一

一,、作為基層供電所的安全員,。根據(jù)公司要求，結(jié)合我所實際情況,。在實際工作中,，我時刻把安全責(zé)任舉過頭頂，一方面堅持“以人為本”,，嚴格履行“兩票三制”,，堅決與習(xí)慣性違章行為作斗爭，是我擔(dān)任供電所安全員以來一貫堅持的工作作風(fēng),。每次施工,，我總會對施工人員說：“無票不作業(yè)，無‘三措’及現(xiàn)場安全措施,，嚴禁施工作業(yè),，不明白工作事項，不得進入工地;另一方面對運行電力設(shè)施進行認真排查,，對存在安全隱患的及時進行整改;認真開展“兩清理”工作,，進一步夯實農(nóng)村安全用電基礎(chǔ);加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通，認真整治“三線”交叉跨越隱患和有些建房戶私拉亂接電線,、電話線及閉路信號線纏繞在電力設(shè)施上甚至把房子違法建在線路下面或距離線路達不到安全要求的地方等存在的安全隱患,。

二,、在管理中敬業(yè)愛崗,，加強危險點預(yù)控分析、開展安全性評價工作,。嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平,，只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,，對計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中,，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作,，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。,。

四、加強管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高認識,，拓展了視野，樹立大發(fā)展,、大科技的概念：認真貫徹所及上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求,，結(jié)合自己分管的工作制定了黨風(fēng)廉政工作計劃，從自身做起嚴格執(zhí)行,，堅持公開,、公平、公正、透明的原則,，實行陽光操作,，杜絕人情項目;帶頭遵守供電所及公司里的各項規(guī)章制度，忠于職守,、盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè)、堅持原則,、處事公道,、團結(jié)同志、待人誠實,。不計較個人得失,，自覺維護班子的團結(jié)、發(fā)揮我的先模作用;在做好自己分管工作的同時,，做到分工不分家,，共同協(xié)作、共同完成,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

總之，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長的帶領(lǐng)下,，以及全所職工努力和協(xié)作，到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故,、人員責(zé)任事故,、輕傷事故及違反命令的行為。雖然取得一定成績,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,，還有不足。在今后的工作中,，要揚長避短,，克服不足。要加大力度宣傳安全用電,、節(jié)約用電等宣傳資料,，利用宣傳畫等多種形式宣傳安全用電知識，向廣大用戶灌輸有關(guān)家庭用電常識,，確保農(nóng)民用上了“放心電”,、“安全電”，確保公司安全生產(chǎn)局面的“可控,、能控,、在控”,。為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇二

一,、 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所安全員的崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所安全員的工作,。

二,、 崗位職責(zé)

1、堅持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度,，負責(zé)農(nóng)村供電所的安全管理工作。

2,、負責(zé)制定本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標(biāo),，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全措施,、反事故措施的落實。

3,、嚴格執(zhí)行“兩票”制度,，協(xié)助所長召開安全工作例會，分析安全形勢,，研究安全工作,，制定并落實安全管理辦法，負責(zé)提出安全生產(chǎn)獎懲意見,，做好安全生產(chǎn)考核工作,。

4、組織對電力設(shè)施定期進行安全巡視檢查,。搞好勞動保護和安全工器具,、施工工具的管理，負責(zé)按季度編制上報全所安全技術(shù)勞動保護措施計劃,，并督促實施,。

5、組織開展季節(jié)性安全大檢查,，能夠結(jié)合安全生產(chǎn)的特點,，定期或不定期地組織開展有針對性的專項安全檢查活動,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患，要及時提出整改意見,，并詳細做好記錄,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促整改,。

6,、按照“四不放過”的原則，參與事故調(diào)查分析,，并做好事故的調(diào)查,、統(tǒng)計和上報工作。

7,、依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,，負責(zé)線路通道管理工作，做好交通,、防火,、防盜等安全工作。

8,、負責(zé)全所人員的安全培訓(xùn),、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作，按時,、準(zhǔn)確填報安全報表,。

9、定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動,，做好安全用電知識的普及和宣傳工作,。

三、 工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,。在所長的領(lǐng)導(dǎo)下制定本所安全管理工作的年,、季、月度計劃,，并做好相應(yīng)工作總結(jié),，制訂安全管理的組織措施、技術(shù)措施和宣傳措施,。

2,、負責(zé)制定本所年、季度安全教育培訓(xùn)計劃,，并分解至全所月度工作計劃中認真組織實施,，確保每季至少組織對本所職工進行一次安全技術(shù)培訓(xùn),，每年至少組織對本所職工進行一次安全規(guī)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考試。

3,、協(xié)助所長每月召開安全例會,，分析農(nóng)電安全生產(chǎn)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的對策,，提出下階段安全工作重點和意見,。

4、負責(zé)督促指導(dǎo)班組開展好每周一次的安全日活動,，每月對班組的安全工作進行一次檢查與考核指導(dǎo),，將考核結(jié)果及時整理歸檔，作為年終考評的依據(jù),。

5,、負責(zé)編制上報本所年、季度安全技術(shù)勞動保護措施計劃并組織實施,，負責(zé)反事故措施計劃的制定和落實,。

6、配合做好大修工程現(xiàn)場施工方案,、措施的編制審定工作，對其安全措施的可行性負責(zé),，并具體組織落實,。

7、在工作中,，嚴格執(zhí)行“兩票”制度,，按月審核、統(tǒng)計上報“兩票”,，兩票合格率達100%,。

8、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和本所安全生產(chǎn)考核辦法,，嚴肅查處各類違章違紀人員,，有效杜絕違章現(xiàn)象。

9,、對發(fā)生的人身,、設(shè)備事故按照《事故調(diào)查規(guī)程》，根據(jù)“四不放過”的原則,，對責(zé)任人進行嚴肅處理,，并將調(diào)查處理情況及時上報。

10,、每月對本轄區(qū)內(nèi)的供用電設(shè)備進行一次巡視檢查,，針對所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,，分類匯總，制定整改計劃,，并協(xié)助所長組織實施,。

11、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)剩余電流動作保護器的運行管理,、定期檢查,、測試工作，確保安裝率,、投運率,、動作率均達到上級考核要求。對剩余電流動作保護器的總保護每月至少測試一次,。

12,、協(xié)助所長組織開展好季節(jié)性安全大檢查活動，結(jié)合階段性安全生產(chǎn)特點,，開展好有針對性的專項安全檢查活動,，安全檢查活動要做到有計劃、有布置,、有總結(jié),，對查出的問題要制定整改措施，并督促落實,。

13,、負責(zé)做好本所勞動安全防護用品、安全工器具和施工工器具的管理,，確保符合勞動保護和滿足現(xiàn)場工作要求,。

_、負責(zé)制定本所年,、季度安全用電宣傳教育計劃,，并認真組織實施，定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動,，及時發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村安全用電隱患,，不斷提高農(nóng)村安全用電意識。

15,、負責(zé)搞好安全管理臺帳,，按時完成安全統(tǒng)計報表。積極參加政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等,。

16、完成上級交辦的其它工作,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇三

時光如梭,，我已不知不覺中參加工作已滿二十多個年頭,。回首這些年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一,、政治上堅定，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認識在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺、理性的高度,，從感性認識上升到了理性認識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地,、艱苦創(chuàng)業(yè),，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù),。20_年7月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。把理論聯(lián)系實際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去,。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標(biāo)，又腳踏實地做好本職工作,，把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實,、冷靜分析,、吸取教訓(xùn)、振作精神,，自覺地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

因為我有了始終不渝的政治信念,，堅定不移的政治立場,，所以，

我才能在實際工作中保持銳意改革,，勇于進取的革命氣概,，保持鍥而不舍,、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),，保持我樂于奉獻,、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神,。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起、從現(xiàn)在做起,、從身邊的小事做起并持之以恒,。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力,、孜孜不倦地做出成績,。鼓實勁、察實情,、說實話,、辦實事、求實效,。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。把遠大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來,、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來,。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來,。我在實踐中為群眾辦實事,，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上

二,、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

我負責(zé)農(nóng)電中抄,、核,、收、維修等工作,，在供電所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我緊緊圍繞全所“抓管理,、打基礎(chǔ)、強素質(zhì),、樹形象”的總體思路,，堅定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全,、和諧,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，積極發(fā)揚“千方百計,、千言萬語,、千辛萬苦”的工作精神，勤奮務(wù)實,、扎實工作,，完成了電費按月結(jié)零，回收率100%,，確保了電費回收工作圓滿完成,。我作為供電所的基層工作人員，始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,，積極做到“我的崗位無差錯，我的崗位請放心”。 城南供電所為客戶提供零距離服務(wù)的一

個場所,，是電力與客戶溝通的橋梁,，是一個全鄉(xiāng)集中的客戶服務(wù)平臺，它不僅擔(dān)負著電力業(yè)務(wù)的咨詢,、查詢,、受理、變更,、故障報修,、電費核算、電費查詢,、電費收取以及用電安全的宣傳等工作,，而且擔(dān)負著受理客戶投訴、意見,、建議,、市場信息反饋的工作。因此,，在工作中我始終堅持把“始于客戶需求,，終于客戶滿意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶,，我們會希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費工作的靈魂,。作為供電所的基層人員，一定要把服務(wù)當(dāng)成“事業(yè)”來做,。在對客戶服務(wù)中,，我真心做到一切為客戶著想,，情系客戶,，無私奉獻，為客戶排憂解難,，這樣以一線的抄表同志為紐帶,，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助,?！爸挥姓嬲\的為客戶著想，心貼心的服務(wù),，才能換來百分百的電費回收,。”這是我對電費回收的切身體會,?！皼]有不對的客戶,，只有真誠的服務(wù)”，在倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，我還本著“優(yōu)質(zhì),、高效、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為用戶辦實事的精神,，努力提高自我素質(zhì)和自身價值,，豐富知識，多學(xué)習(xí),，多積累,，多提高，多實踐,，多思考,，只有這樣，才能更好的為客戶服務(wù),，只有這樣,，才能給客戶最好的答復(fù)!一句話，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線,。社會在發(fā)展，時代在進步,，客戶已不再滿足于用上電,，而是如何能用得好、用得滿意,、用得放心,。因此，我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場,，讓我們的微笑充滿整個市場,。未來，我將以“我的崗位無差錯,，我的崗位請放心”為座右銘,，

以此鞭策自己,，堅信自己,，將工作做深做細，更好的服務(wù)社會和人民

三,、不懈的努力、永遠的追求

這些年來,，雖然我在不同的崗位都作了一些工作,，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望,，還相差甚遠。拓寬思路,，深化細化本職工作,，努力為供電所的工作發(fā)展作出更大的貢獻。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇四

xx年,，是國家電網(wǎng)公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”,、全面加強“三個建設(shè)”，進一步明確加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng),、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年,。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的一年,，同時也是全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年,、謀劃布局發(fā)展、夯實堅強智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年,。是支公司全面落實“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險、防事故”,，推進安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”的一年,。

一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,，順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項計劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié)

一,、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

一年來，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實“四個服務(wù)”過程中,，積極配合上級部門,，完成了如下工作：落實“四個服務(wù)”方面

1、按計劃順利完成了小向善,、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù)。

2,、分類上報了我所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)新建,、改造農(nóng)村臺區(qū)規(guī)劃計劃,。

3、配合省電建公司對xx年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測,。

4,、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求，對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強,、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存,。

5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次，累計召開五十三次;安全,、營銷月度分析會每月一次,，累計召開十二次。是每月對三條10kv主干,、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路,、設(shè)備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨xx年工作”專題會議精神,，使全體員工明確了年度重點工作方向,。是根據(jù)實際需求，對辦公場所及安全工具室,、資料室,、值班室進行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾,。

二,、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

1、強化安全意識,，確保安全生產(chǎn),。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，首先成立了以所長,、副所長,、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。同時制定了我所xx年度“不發(fā)生人員輕傷,、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生特,、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施,、“安全技術(shù)勞動保護措施計劃,、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”,、“迎峰度夏”組織機構(gòu)及相關(guān)制度措施計劃,。

2,、抓規(guī)程培訓(xùn),明確安全責(zé)任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴格考試,。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百,。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書, 并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

3,、加強安全工器具管理,。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份,、9月份對安全生產(chǎn)用具,、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付,、安全帶26條、安全帽26頂,、驗電器6支,、絕緣靴6雙、絕緣手套6付,、低壓接地線9組,、拉閘桿7付。經(jīng)過測試,，對不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時進行了清理，同時對缺少的用具給予了補充,。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作,。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫領(lǐng)用記錄,做到了責(zé)任明確,達到了無損失、損壞責(zé)任事故,。為檢修,、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),得到了基本安全保障。

4,、堅持安全日活動例行會議,。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達,、學(xué)習(xí)安全文件,、安全簡報、通報70余篇次,。

5,、杜絕無票工作供電所工作總結(jié)20xx供電所工作總結(jié)20xx。一年一度的春檢工作開始后,，根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神,，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,，研究制訂了春檢計劃實施方案，同時制訂了切實可行的春檢“組織措施,、安全措施,、技術(shù)措施”。

并嚴格按照“三個百分之百”的要求,，積極組織開展反事故斗爭活動,，對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設(shè)備檢修,、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張,、操作票22張。合格率均達百分之百,。通過以上安全措施的實施,，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財產(chǎn)的安全。

6,、加強巡視,、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。為了確保設(shè)備連續(xù),、可靠,、穩(wěn)定運行,達到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責(zé)任人,副所長,、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),并明確責(zé)任,定立職責(zé)制度,。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路,、農(nóng)村混合配變48個臺區(qū)的0.4kv74公里線路,、1820余個戶用表箱、63.19公里接戶線,、7200余戶的剩余動作電流保護器進行定期巡視,。

全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,，徒步巡查行走路程累計三千余公里,。是對三相負荷不平衡的臺區(qū)配電線路進行了負荷調(diào)整、對三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線連接點,、刀閘動靜觸頭,、保險座靜觸頭等設(shè)備進行了去氧化處理。是結(jié)合日常維護管理工作,，運行專責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進行了砍伐與捅取,。

累計捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七、八十次/處,，同農(nóng)村相關(guān)臺區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合,，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,，即5月0日,，對10kv栗家莊ⅰⅱ回及各分支,、0.4kv混合臺區(qū)的絕大部分線路,、設(shè)備進行一次特巡摸底，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況,，并制定了相應(yīng)的防范措施計劃,。

三、營銷管理

xx年我們在營銷管理工作中,，進一步落實營銷“三電一線”管理,、創(chuàng)建“十個零”為主題活動，認真執(zhí)行電價政策,，全面加強和規(guī)范化工作,，健全抄表、核算,、收費的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營觀念,，始終把降損節(jié)能工作作為強化經(jīng)營管理的切入點和突破口,。其中:更換電子計量表臺區(qū)、塊,，為搞好營銷管理,、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了四方面的工作：一是和用電客戶簽定用電合同：二是規(guī)范用電的抄,、核,、收管理，強化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性：三是按月分線,、分級,、分臺區(qū)進行線損分析：四是加強電費回收力度確保電費每月結(jié)零。

四,、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在扎實開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的同時,，我所把開展“忠誠企業(yè)”教育活動與“作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實”活動思想繼續(xù)深化,，以點帶面,，以黨員模范先鋒作用帶動全體員工認真落實“三個十條”，把行風(fēng)建設(shè)推向高潮,。充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展“先行官”的作用,，服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè),，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻,。

一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)有機地結(jié)合起來，深入持久地開展了承諾服務(wù)行為,，實行無周休日工作制度,、全天候白晝值班制度，認真接聽咨詢電話,，熱情解答客戶提出的各種問題,，及時消除設(shè)備故障。始終堅持“人民電力為人民,，汾陽電力為汾陽”的服務(wù)宗旨,。同時全所人員說話辦事注重形象,，禁說服務(wù)忌語,、講文明話,、辦文明事,、做文明人,。一年來我所始終堅持加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，堅持“四個服務(wù)”宗旨,，落實“三個十條”,。通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，達到了農(nóng)村用電秩序正常,，群眾滿意無上訪的好成績。

五,、存在的問題

1,、各個環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人監(jiān)護不到位現(xiàn)象還存在。

2,、由于種.種原因,設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時預(yù)以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度,。

3、同桿架設(shè),，“三線交叉”(電話,、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,，且難以進行清除,。

4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從安全檢查來看,，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，綜合評分也有所上升(20xx年度學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)),，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,，一到吹大風(fēng),，下大雨，和春節(jié),、夏季等用電高峰時,，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇五

__是不平凡的一年,，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計劃和年度考核目標(biāo)，在抗冰搶險,、奧運保電、西部農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,。支部工作重點主要放在職工思想教育,、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;主要開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩提高,、兩滿意”活動,，提高了全所干部職工的凝聚力和執(zhí)行力，為全年完成公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)起到了決定性作用,。

一,、 強化職工思想，有效增強企業(yè)向心力和凝聚力

支部非常重視抓好基層職工的思想工作,。教育培訓(xùn)有計劃有步驟,，

具體落實有重點、有內(nèi)容，主要開展活動對職工廣泛進行“世界觀,、人生觀,、價值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。通過觀看教育警示片《走上被告席上的大法官》《人生敗筆》警示黨員干部職工,，加強廉潔自律,，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評,，加強黨員干部職工思想建設(shè),。支部還堅持開展思想動態(tài)工作，深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調(diào)查,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,，及時掌握職工思想動態(tài)，解決具體思想問題,，大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力,。支部還經(jīng)常召集職工代表進行面對面的懇談會，當(dāng)面征求職工意見,，傾聽職工心聲,，采納職工合理化建議和意見，充分調(diào)動起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,。

二,、認真抓好全體黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，發(fā)揚先鋒模范帶頭作用,。

在抓黨員學(xué)習(xí)上,，堅持做到每月不少于一次集體學(xué)習(xí)，每次不少于4小時,，7月1日前,，組織一次黨課培訓(xùn)，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有：“____”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀,、《黨章》等。不斷加強黨員素質(zhì)建設(shè),，充分發(fā)揚黨員先進模范作用,。__年初，好一場雪,，全鄉(xiāng)供電轄區(qū)多處電力設(shè)施遭受重創(chuàng),，數(shù)百戶用電客戶家中停電，我們的黨員義無反顧,，冒雪凌,、頂寒流,，戰(zhàn)斗在海拔最高，受損最嚴重的高寒地帶;當(dāng)汶川大地震噩耗傳來,，是他們帶頭毫不猶豫地出物出錢支援災(zāi)區(qū),，共克難關(guān);百年奧運，一場政治保電任務(wù),，是我們黨員帶頭深入一線查隱患,，消故障，確保奧運期間正常供電,。我所支部充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，沖鋒在前，使全體職工受到很大起發(fā)和教育,，增強了廣大職工愛崗敬業(yè),、不怕困難的決心。

三,、加強黨風(fēng)廉政政建設(shè),，促進行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

緊密圍繞公司行風(fēng)評議的內(nèi)容,，落實行業(yè)服務(wù)規(guī)范情況,，支部與責(zé)任區(qū)黨員簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,，擬定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則》評分標(biāo)準(zhǔn),，在工作中，以黨員模范行為來發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，以樹立企業(yè)形象,，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng),，公開辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn),，大力開展供電“貼心服務(wù)”工程，徹底改變了“門難進,、事難辦、臉難看”的工作作風(fēng),，嚴禁“吃,、拿、卡,、要”的現(xiàn)象發(fā)生,。正確引導(dǎo)廣大職工做好客戶的貼心人,，用誠實守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶對我所工作的支持和理解。

四,、加強班子建設(shè),，爭創(chuàng)“四好”班子。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我所班子成員團結(jié)協(xié)作,，共謀發(fā)展。按照“兩提高,、兩滿意”的要求,，加強職工隊伍建設(shè)，提升職工辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,。加強民主管理,，公開辦事程序。重大事件班子討論研究決定,，分管工作相互通氣,，粗細協(xié)調(diào)，并堅持實行集中學(xué)習(xí)和工作匯報制,。一年來,，通過全所職工的共同努力，使我們的工作任務(wù),、經(jīng)濟指標(biāo)都已按年初制定的指標(biāo)超額完成任務(wù),，達到了預(yù)期的目的。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，職工安全意識大大增強,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為斷提升，供電可靠率得到保障,。

五,、狠抓后備力量，培訓(xùn)壯大組織隊伍,。

在發(fā)展黨員上,，我們堅持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程序，普遍發(fā)展,，個別吸收,成熟一個吸收一個,。__以來，黨支部發(fā)展新黨員2名,，轉(zhuǎn)正1名,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我自20_年7月入職至今已一年，在這一年的時間里我的工作是對公司文件收發(fā),、pms系統(tǒng)管理運行維護,、營銷相關(guān)系統(tǒng)管理,、機房管理。工作中,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，盡心盡力將自己的本職工作做好，與同事之間互相幫助且相處融洽,。下面,，我就我這一年的工作總結(jié)如下：

一、文件方面

(一)收文處理：把相關(guān)文件流轉(zhuǎn)到各相關(guān)部門,。

(二)發(fā)文處理：擬稿,、排版、文件存檔,。

二,、pms系統(tǒng)

(一)pms功能管理：負責(zé)對每個操作員權(quán)限監(jiān)控管理。各模塊應(yīng)用管理,、工單管理,、配網(wǎng)管理。其余時間對各營業(yè)室打印機調(diào)整,、安裝,，發(fā)票調(diào)整、打印調(diào)整,。

機房管理：收費系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)不通時,，對機房進行查看處理，重啟機子疏通網(wǎng)絡(luò),。并對在工作中出現(xiàn)的問題解決,。

在工作中學(xué)到了很多實際問題，也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,。

這就是我對這一年來工作的總結(jié),。因為剛工作，很多問題得自己摸索著處理,，很多事情做得不夠好,，甚至發(fā)生錯誤，

但在接下來的工作中,，我會吸取教訓(xùn),、提高自己、端正態(tài)度,，讓自己成為一個合格的員工,。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導(dǎo)和關(guān)心以及身邊同事的幫助。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇七

20_年，愛園供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅持以重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟”的總要求,，緊貼經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作，切實加強黨的建設(shè),，不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的保證促進作用,，為全面完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。現(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下：

一,、加強思想學(xué)習(xí)教育,，提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。

1,、創(chuàng)新教育形式,，拓寬教育載體。所黨支部通過采取專題學(xué)習(xí),、觀看警示教育片等多種形式,，加強員工的思想政治和廉政文化教育;通過定期學(xué)習(xí)來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過學(xué)習(xí)其他所的先進經(jīng)驗，使職工進一步解放了思想,，轉(zhuǎn)變了觀念;通過各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進一步提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。

2,、加強學(xué)習(xí)引導(dǎo),。針對新形勢下愛園鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，了解形勢和政策,，把握發(fā)展方向,，穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。所黨支部在堅持每周一的安全活動學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開全體人員會議,，深入分析上面政策走向,，學(xué)習(xí)改革先進理念，幫助職工解放思想,，樹立信心,，有效化解職工的心理負擔(dān)和消極因素，維護了穩(wěn)定發(fā)展的大局,。

3,、強化員工培訓(xùn)。所黨支部積極配合公司紀委開展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,，積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部廉

政教育培訓(xùn),，進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。

二,、加強組織建設(shè),，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1,、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點，堅持把思政治建設(shè)放在首位,，認真貫徹落實上級黨委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神,，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求班子成員面對供電行業(yè)改革形勢不動搖,、不懈怠,、不松勁，保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮,。

2,、堅持抓好民主集中制建設(shè)。進一步健全了班子議事程序和規(guī)則,，認真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專題民主生活會,。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策，營造了團結(jié)和諧的共事氛圍,。

3,、堅持“三會一課”制度。所黨支部做到有計劃,、適時組織召開支部會,、黨員大會、黨小組會,，按時上好黨課;認真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策和上級指示,、決議,，研究貫徹執(zhí)行措施，使黨員教育管理工作實現(xiàn)了正?；?、制度化。

4,、深入開展“當(dāng)好排頭兵,，黨內(nèi)主題教育。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”,、“學(xué)習(xí)型供電所”,、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動為載體，全面落實黨建工作績效考核辦法,，不斷提高黨建工作水平,。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口，進一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動,。二是繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“三強”黨支部書記,、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動;三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，按照公司黨委有關(guān)部門的要求,，認真做好黨建基礎(chǔ)臺帳工作,，及時增添有關(guān)內(nèi)容，基本上達到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求,。

5、認真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動,。一是建立了公開承諾,、

上評下議機制，積極推行黨員承諾制;二是在黨內(nèi)扎實開展了爭創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動,，積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績、在急難險重的任務(wù)中永挑重擔(dān)，樹立黨員先進性形象,。如,，運行班班長倪前頗同志就是典型代表。今年以來,，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),，他帶領(lǐng)小組全體員工出滿勤、干滿點,，主動就放棄了十幾個公休日,，較好地體現(xiàn)了班長在推動發(fā)展中的榜樣作用。

6,、積極抓好慶祝建黨90周年系列活動,。首先，在全體黨員中開展了“我為黨旗爭光彩”崗位立功競賽活動,，號召全體黨員在實際工作中干出優(yōu)異成績向當(dāng)?shù)厣斋I禮;其次,，在黨員干部中開展了“二走進”活動，即,，走進生產(chǎn)經(jīng)營一線和員工同甘共苦并及時了解掌握其思想動態(tài),，走進職工家庭和職工交友談心并為職工排憂解難。第三,，在黨員中組織開展了“紀念中國共產(chǎn)黨建黨90周年黨史活動,。通過系列活動，極大地激發(fā)了黨員們“學(xué)黨史,、知黨情,、感黨恩”的自覺性和干好本職工作的積極性。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，增強廉潔從政和拒腐防變能力為了進一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委和紀委的有關(guān)要求上來，切實提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識,，有計劃有步驟地開展了黨風(fēng)廉政教育活動,。在日常工作中，我們采取定期召開支委會,、黨員干部會議,，集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、等文件精神,，強調(diào)必須充分認識貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》的重要性,，并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時,，支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警

示材料,、觀看警示教育片，從中吸取深刻教訓(xùn),，筑牢反腐的思想防線,，提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,，使班子成員心靈受到強烈震撼,，大家一致認為，作為一名黨員干部,，只有老老實實干事,、清清白白做人，做一個廉潔奉公,、不圖虛名,，扎扎實實干好本職工作的人，才能對得起黨員干部的稱號,。應(yīng)該說,，到目前為止，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,。

四,、抓好思想作風(fēng)建設(shè)，進一步推進和諧企業(yè)構(gòu)建

1,、堅持以人為本,，強化思想引導(dǎo)。自三月下旬以來,，支部領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)了中央宣傳部,、國資委下發(fā)的《關(guān)于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》的基礎(chǔ)上,，組織廣大職認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會精神實質(zhì)，教育和引導(dǎo)黨內(nèi)外職工群眾重新認識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所應(yīng)有的地位作用,，進一步增強“兩手抓,、兩手硬”思想意識。與此同時,，支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作,。按照“四必訪”、“五必談”的要求,，及時準(zhǔn)確地把握干部職工的思想動態(tài),，積極主動、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,，把尊重人,、關(guān)心人、理解人,、幫助人放在首位，使思想工作貼近群眾,、貼近工作,、貼近生活實際。

20_年,，雖然取得了一些成績,，但與上級的要求還存在不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是制度落實還不夠到位有待進一步健全;二是按照上級要求,，所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進一步加強;三是圍繞中心

工作抓落實的力度有待進一步加強,。在下一步的工作中，我們將不斷改進工作方式,，創(chuàng)新工作方法,，以開展各項黨建活動為載體，以促進經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),，加強黨的建設(shè),，使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻,。

五,、20_年工作基本思路

1、繼續(xù)加強對黨員干部的教育,。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育,，做到時間,、內(nèi)容、人員,、效果四落實,，同時對上級黨組織的重大決策及時傳達貫徹。

2,、實行黨員目標(biāo)管理,，對黨員的管理做到有目標(biāo)、有督查,、有落實,，年終有考評。

3,、認真做好黨務(wù)公開工作,，做到按時交納黨費，及時登記公布,。

4,、繼續(xù)加強通訊報道工作，采取一切有效措施,，努力完成目標(biāo)任務(wù)

5,、積極完成公司黨委交辦的各項任務(wù)。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇八

20xx年的xx月xx日,，是我來xx局報到的日子,，也是我從一名學(xué)生向一名員工轉(zhuǎn)變的開始。五個多月的時間,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧過去，展望未來,，20xx年對于我來說是轉(zhuǎn)變的一年,，也是具有重要意義的一年。

首先,，我對我這將近半年的工作做一個簡單的總結(jié)：

一,、認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會“三個文化”建設(shè)精神

今年，xx省電網(wǎng)提出開展“三個文化”建設(shè),，制度文化,，誠實文化和后果文化建設(shè)，以此促進企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展,。要求廣大員工認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會,，并以此作為工作的指導(dǎo)，將“三個文化”落實到實際的工作當(dāng)中去,。員工大會以來,，我參加了局團委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上討論活動,，與大家一起，共同學(xué)習(xí),。同時,，主持“三個文化大家談”討論活動，深刻領(lǐng)會“三個文化”精神,，真正達到了共同學(xué)習(xí),，共同進步的目的。

二,、在日子

仔細算算,，從9月6日到供電所報到，一直到11月7日借調(diào)到局,，在時間是整整兩個月,。兩個月的時間很短，還沒有來得及學(xué)會怎么處理故障,，沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器,，更多的時間只是在看和聽?？梢簿褪沁@兩個月的時間,，文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!讓我實實在在的了解了地理環(huán)境的惡劣，也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實,。

跟著師傅們一起在大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車里,，心臟顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上,，松動的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個煮洋芋……太多太多的回憶,。作為一名新員工，我感謝這些經(jīng)歷,，因為這些經(jīng)歷,，這些實實在在的一線工作，讓我更快的從理想回到現(xiàn)實,，讓我避免眼高手低,，讓我更加懂得踏踏實實，一步一個腳印的道理,。

三,、在日子

有目標(biāo)的生活，是最美好的!合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標(biāo)的工作,。從11月7日到11月19日十多天的時間里,，在營銷部同事的支持下,，我們一共掃描了471份經(jīng)濟合同，其中,，包括280份低壓供用電合同,，36份高壓供用電合同，97份買賣合同，46份工程合同，11份技術(shù)合同和1份承攬合同,。其實，掃描合同的工作沒有任何的技術(shù)含量,，只是機械的重復(fù),，再重復(fù)，甚至可以說是枯燥的,。

但我仍然覺得很開心，因為畢竟這是我第一份力所能及的工作,，第一份讓我在每天覺得充實的工作,，第一份讓我每天都有目標(biāo)的工作。合同的量太大,，又必須在11月20日之前上報省公司,，導(dǎo)致我們不得不加班加點,。

始終記得去年面試的時候,，人事部主任跟我講的一句話：“所謂‘雙贏’，簡單的說就是自己不后悔,，單位不后悔”。作為一名新員工，我以此自勉。時刻保持虛心的態(tài)度,，時刻擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛，這是我每天提醒自己所要做到的,。

四,、自己的不足

工作之后，更多的是發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足,。工作很瑣碎,，也很細致?？雌饋砗孟袷呛芎唵蔚墓ぷ?，實際上做起來一點也不容易,。不管是寫一段短短的文章，還是做一個幻燈片,，不管是文章中一個小小的稱呼,，還是工作記錄中一個小小的細節(jié)……,，這些都能讓我學(xué)到東西,，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題：

文字功底不行。要寫出一篇好的文章,，往往需要寫作者擁有廣闊的視野,，活躍的思維，豐富的聯(lián)想,，素材的積累,，精妙的詞語等等，即使一些簡單公文的寫作,，也需要懂得公文的格式,，用詞的準(zhǔn)確，而我卻缺乏很多,，紕漏百出,。

專業(yè)知識的欠缺。學(xué)法律出身,，通過國家司法考試,，就是我的使命。但是目前,，對很多學(xué)過的知識的淡忘,，新法出臺后自己并未及時更新，以及本身對法律實踐的欠缺,。使法律成為自己的“致命傷”,。

并未完全適應(yīng)工作的要求。很多時候,，處理問題都顯得太“嫩”,，缺乏經(jīng)驗，缺乏應(yīng)變,。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個過程中并不完美,，考慮問題并不周全。

五,、下步的工作計劃

加強法律知識的學(xué)習(xí),。針對自己在專業(yè)知識方面的不足，有重點的進行學(xué)習(xí),。積極為國家司法考試做好準(zhǔn)備,。爭取早日通過資格認證,，早日為公司出一分力。

加強新聞寫作,。多閱讀,，多學(xué)習(xí)各種新聞寫作技巧。多寫作,，多練習(xí),，培養(yǎng)自己新聞寫作方面的能力。

協(xié)助做好合同備案的工作,。作為一名合同管理員,，我一定按照合同備案管理的規(guī)定，協(xié)助做好合同備案工作,。

所以,，在新的一年里，我一定要加強專業(yè)知識水平的提高,，不斷拓展自己的知識面,，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己盡快的成長起來!

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇九

自從走上崗位的第一天起,，我就認為,，付出越多，得到的回報就越多,，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則,。缺乏專業(yè)知識，我就默默勤奮學(xué)習(xí),，沒有相關(guān)經(jīng)驗,，我就積極請教，不為別的,，只為對得起自己的每一寸光陰,，對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng)。

愛崗敬業(yè) 知難而進

我是這樣想的,，也是這樣做的,，我的工作日程表上沒有上下班，沒有節(jié)假日,，就連生病也不例外,。在到___所的近一年里，我從來不計較工作時間的長短,，從來不吝嗇節(jié)假日的加班,，為了確保___這個占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營銷知識新系統(tǒng)，為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷面貌服務(wù)于社會,，我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，先后組織成立了“客戶檔案清理小組”,、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組，親自組織實施,，制定了詳細的組織措施,、應(yīng)急措施及工作流程，帶領(lǐng)抄,、收,、核、計量,、業(yè)擴等全體營銷班組百余人,，不分晝夜,，先后對我所12余萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了近百萬次的校核,，克服了種.種難以用言語形容的困難，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,，為___所踏步電力營銷新時代打下了堅實的基礎(chǔ),。

____年8月2日晚，我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報：新老系統(tǒng)交割成功,，歷史電費及欠費信息導(dǎo)入無誤,，新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致，___所上線成功具備運行條件,。那時的我,，開心地笑了，歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有,，那一夜,，我美美地睡了一覺。

認真鉆研 無私奉獻

對營銷戰(zhàn)線而言,，今年無疑是濃墨重彩的一年：“電力營銷知識新系統(tǒng)”的上馬,，“四分管理辦法”的出臺等，意味著全體營銷工作者站在了同一個起跑線,。面對從未經(jīng)歷的兩門課題,，盡快全面掌握和運用新系統(tǒng)，深入理解臺區(qū)管理辦法和實施細則,，是未來營銷管理必備的基礎(chǔ)知識,。

新系統(tǒng)籌備初期，我參與到業(yè)擴子系統(tǒng)專家工作組,，面對陌生的操作界面與流程,，翻著厚達200多頁的操作手冊，我們只有一個禮拜的時間,，不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng),，而是肩負著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,，提出我司的新需求。整整7天,，我埋頭在信息中心的電腦前,，一次次地反復(fù)操作，一遍又一遍地與軟件商請教,、交流,、爭辯著，專家組最終提出新需求10余項,，發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項,，完成了公司交派的任務(wù)，為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐,。

上線前期是努力學(xué)習(xí)和掌握新系統(tǒng)的運用,，上線后才是真正的實戰(zhàn)階段，___所有著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶群,，業(yè)擴,、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開專題會,，研究解決方案,，最終采納了我提出“___合戶”的建議。公司王偉總經(jīng)理在專題會上作出明確指示：做好前期準(zhǔn)備工作,，20_年1月1日___所實施合戶,，拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭!又是一場硬仗!我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，時刻準(zhǔn)備著為公司營銷事業(yè)奉獻青春,。

臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,，如何有效的實施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題，為此,，我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式,，通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理辦法，成功地擬定“分壓,、分線,、分片、分臺四分管理辦法及考核細則(初稿)”,，針對我所供電面積大,，考核對象多，主城區(qū)低壓線路交錯復(fù)雜等多種困難,，又擬定了“___城區(qū)供電所臺變考核分步實施步驟”,，有計劃，有目標(biāo)地去推進,，去完成,。11月,，我們成功地對相關(guān)臺區(qū)責(zé)任人員進行個人電費回收率和線損率綜合考核，12月完成722臺配變線損率和回收率同步考核,。

真誠服務(wù) 創(chuàng)新思維

我所客戶規(guī)模12余萬戶,，如何快速響應(yīng)和滿足不同類別客戶個性化的服務(wù)需求成為我們現(xiàn)階段和未來營銷工作研究的重點。針對___所人多面廣的實際情況,，我們首先強化營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)職責(zé),，暢通營業(yè)網(wǎng)點客戶信息收集、傳遞和反饋功能,，認真落實“一站式”服務(wù)”和“電話首接制”,，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一語言,，微笑服務(wù),，配合電力營銷知識新系統(tǒng)的運用，極大地提高了業(yè)務(wù)處理能力,，縮短了業(yè)務(wù)辦理周期;其次,，在今年9月份,，經(jīng)公司同意,，通過任命和競聘兩種形式，組建了大客戶經(jīng)理班,，打破原大小客戶歸口抄表班的管理模式,，明確其具體工作職責(zé)和范圍，針對性地為大客戶提供全天候24小時的售后服務(wù),。通過客戶走訪,、客戶滿意度調(diào)查等多種形式來滿足大客戶們不同層面的需求，客戶只需一個電話,，其它的事情交由我們來辦,。9月初，我接到移動公司信號基站電費單據(jù)收集不便導(dǎo)致電費滯納金的投訴,，立即組織相關(guān)工作人員展開調(diào)查,，原來移動公司在我所供電轄區(qū)設(shè)有158個信號基站，分布在各個街道的樓宇之間,，而我所歷來的運作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi),，且抄表時間不一，給客戶統(tǒng)一劃賬繳費帶來不便,。針對類似情況,，我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理們快速響應(yīng)，當(dāng)天制定出一套解決類似情況的服務(wù)措施,，即每月20日收集客戶電量電費信息,，以電子文檔形式傳遞到客戶相關(guān)負責(zé)人的電子郵箱,，客戶持該電子文檔列表進賬后直接到我所各大營業(yè)網(wǎng)點打印發(fā)票。目前此項服務(wù)業(yè)務(wù)已適用于網(wǎng)通,、鐵通,、電信、連鎖藥房等多家通訊行業(yè)及商業(yè)連鎖店,，受到客戶的一致好評,。

團結(jié)協(xié)作 共同進步

作為___城區(qū)供電所最年青的管理人員，我時刻告誡自己,，一是要堅持好公司既定的營銷工作思路,，堅定不移，不折不扣地去完成;二是要充分學(xué)習(xí)和運用前輩們的豐富經(jīng)驗,，因地制宜,，有計劃，有步驟地實施;三是要注重群體關(guān)系,，對不同年齡段的同事要理解,、幫助，在原則范圍內(nèi)予以最大限度的支持,。

___所有著較多老職工,，有的甚至是經(jīng)歷___所乃至供電公司發(fā)展史的數(shù)朝元老，他們依然戰(zhàn)斗在營銷一線,。作為年青的電力工作者,，我以他們對電力事業(yè)的執(zhí)著與奉獻而驕傲;而作為年青的營銷管理員，管理上的實際困難也接踵而至,。一邊是公司營銷策略的新思路,、新理念，一邊是前輩們數(shù)年累積的土辦法,、老一套,，既不能影響公司營銷工作進度，也不能激進地去推行,，如何在兩者之間尋找到結(jié)合點,，成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學(xué)化解的難題。

我始終認為,，加強與同事和相關(guān)部門的銜接,，是搞好當(dāng)前營銷工作的重要條件。所內(nèi),，我虛心接受不同觀點的意見,，對每一位班長都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任和壓力，又有相應(yīng)自主開展工作的權(quán)限,，最大限度的調(diào)動各位班長的積極性,。所以，我堅持求大同,，存小異,，平時與其他部門相關(guān)人員多溝通，多協(xié)商,，多交心,，收到了較好的效果。

自古家庭與事業(yè),，愛心與孝心總是難免有碰撞的一面,，對此，我內(nèi)心充滿了愧疚和遺憾,，在連續(xù)犧牲50多個雙休日后的一天晚上,，5歲的女兒天真地問媽媽：“爸爸呢?我好久都沒看到他了?！焙⒆拥脑捵屛倚奶鄄灰?妻子也是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,，服務(wù)于基層的街道辦事處，需要我的大力支持,，女兒聰明乖巧,，需要我的精心培育，父母親的要求更是簡單,，只是希望過節(jié)時我能按時回家吃頓團圓飯,。我為未能盡到父親的職責(zé)而愧疚，為未能盡到為人之子的孝心而難過,，為未能盡到丈夫的責(zé)任和義務(wù)而自責(zé)……

近幾年來，我先后獲得“集團公司優(yōu)秀工會積極分子”,、“供電公司先進工作者”,、“江南水電先進工作者”、“保供電先進個人”,、“供電公司優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號,。然而這些只代表過去，作為一名新時期的電力工作者,，我雖然沒有經(jīng)歷過老前輩們扛電桿,、下田坎、搶供區(qū)的壯舉,，但我深知,，殘酷的市場競爭已讓我們無路可退，我們要堅守陣地，守護住前輩們用鮮血和汗水打下的供區(qū),，面對殘酷的市場競爭現(xiàn)實知難而上,，勇往直前，絕不言退!

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十

w200x年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的支持配合下,，全所職工精誠團結(jié)、齊心協(xié)力,、奮力拼搏,、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程,，我們主要做了以玉幾方面的工作,。

一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),。

截止到12月份,，我所共完成供電量4114.12萬kwh，完成售電量3776.997萬kwh,，綜合線損率8.44%,，電費回收達到了月月結(jié)零，追回陳欠電費2萬余元,，新增調(diào)整配變1400kva/15臺,，10kv線路2.3km，完成臺區(qū)改造30個,，6.4kv線路40余km,，完成“一戶一表”工程7千余戶，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,，保持了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績，全年達到省,、市局“零”投訴,。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面,。

一年來,，我們按照局年初提出的“明責(zé)任、嚴紀律,、強監(jiān)督,、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,，加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，建立建全全方位，全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書,，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系,，積極參加局組織各項安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,，解決實際問題,，注重工程建設(shè)期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育,，簽定了安全責(zé)任書,，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，保證了全所各項工作的順利進展,。

在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴格,，措施得力,，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和樹障處理到位,，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%,，按時召開安全線損分析會,，針對實際工作抓重點，查隱患,，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,，嚴肅處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

三,、強化供電營業(yè)窗口建設(shè),，認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

一年來,，我們建成立完善了管理制度,，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市 經(jīng)營情況,，及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，加大以市 經(jīng)營觀念和責(zé)任意識教育，調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù),，堅持全天24小時值班,，對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù)，上門收費,。如：楊,、王只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修,，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。

對于行動不方便的用戶，主動上門去收費,，一個月跑上三四趟,，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評,。在實際工作中同志們更是積極主動,，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人責(zé)任到人,，誰分管的線路,、臺區(qū)，誰負責(zé)整改,，放棄休息時間,，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上，同時,，還要兼顧夜間值班,，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中,，沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況,。

同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時,，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,，今年八月的一天，鄲13線路突然斷電,，經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負荷燒壞造成,，為了讓客戶盡快用上電，張所長親自主持安排,，另調(diào)了一臺變壓器,，秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫，不怕油污,、不顧勞累了一天,，挑燈夜戰(zhàn),、經(jīng)過三個多小時,，再22點前,，重新更換了一臺變壓器,，恢復(fù)了該院的正常用電,，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),，換來了客戶滿意。

總之,，不論是白天,、夜晚、刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,，經(jīng)過同志們的共同努力,，保證了夏季高峰的安全度過，同時,，也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄,。

抄、核,、收是我們營銷工作的重點,，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中,，我們實事求是,，每月按時抄表，不估抄,，不漏抄,，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來,，不多收,，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法,，按月計算,，全獎全罰，并進一步,，明確責(zé)任,，重申紀律，充分調(diào)動每個同志做好抄,、核,、收工作的積極性和自覺性。

狠抓電費回收工作,，根據(jù)局電費回收工作精神,，把電費回收工作責(zé)任落實到位，做到有電送的出,，電費就要按時結(jié)零,，堅持誰管理誰負責(zé)的原則。特別是負責(zé)管理河南工業(yè),、縣委,、公安局等幾個單位的同志，每月都要跑上數(shù)趟,，一趟找不到人就早上去堵,，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦,，想盡千方百計,，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零,，并回收陳欠電費2萬余元,。

按照農(nóng)電體制改革精神要求，對幾個農(nóng)村臺區(qū),，所里的職工直接參加管理,，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核,，指標(biāo)落實到人,，使農(nóng)村電價一直保持穩(wěn)定，無超價臺區(qū),，全年無投訴案件,，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負擔(dān),。

縣城電網(wǎng)的改造,，在全所職工的共同努力下，臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi),，按時完成了施工任務(wù),，但由于“非典”的影響，“一戶一表”工程一直不能正常開始,，到疫情過去,，一年已過去了一半，10kv ,、0,。4kv線路已改造過,，但是不能發(fā)揮效益的情況下，為了按時完成任務(wù)提高效益,，我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,，責(zé)任到人，并定了獎罰制度,，每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,，并與工資掛鉤，從七月份開始,，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,，完成多少，發(fā)多少工資,，給全所職工增加了壓力,，同時

也調(diào)動了同志們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造,。落實基本國策,，全年無計劃外生育。

存在問題：

盡管在200x年的工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也要正視存在的問題和不足。

一,。城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高,、管理不善很有意見。

二,。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,，工作紀律有待進一步加強。

三,。個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,，崗位技能不適應(yīng)工作需要。

四,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進一步加強,。

五。經(jīng)營管理還有漏洞,，急待加強,。

六。規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十一

20____年來,，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線,、夯實二個基礎(chǔ),、開展三項活動,、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高,?！睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點,，多經(jīng)收入為保證,，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利,、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一,、經(jīng)濟效益完成情況

1,、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh,，與去年同期增加18.29%,。

2、售電量完成9011.5826萬kwh,，超年控計劃1011.5826萬kwh,，與去年同期上升26%。

3,、線損率：低壓綜合線損率為9.38%,，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點,。與去年同期的10.6%,，下降了1.22百分點，單臺線損達標(biāo)率85%,，與年控計劃60%,，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點,。

4,、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5,、營業(yè)普查,，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶,，平均每月合理增收約2萬元,，為公司追回損失約5萬元,。

6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元,。

7,、電費回收100%。

二,、重抓思想工作,，提高職工隊伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經(jīng)營,、發(fā)展、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅持以人為本的原則，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,，鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣,，以年初高嚴__事件為教材,，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性,、黨風(fēng),、黨紀教育，理想信念教育,，通過教育,，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績良好,，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中,，綜合評分排名第2名,。

三、狠抓安全,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制,，加大考核力度,。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率,，電壓合格率均達公司要求,，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,，我們的具體做法是：

1,、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次,。

2,、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,，全年共查處出安全隱患80多起,，即時處理的有56起，隨后在機關(guān)部門的幫助下處理16起,，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門,。

4、春,、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理,。

5、對工器具進行了試驗,、檢測,、保管、從新配備,、完善,。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多,，供電半經(jīng)過長,，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,，制度了整改方案,。

7、有計劃的完成“兩措”計劃,。

四,、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開始,，推行了組包線,，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,，責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰,，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑,、冒,、漏、滴”的情況發(fā)生,，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84元,，查出表計燒壞313戶,，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五,、提高經(jīng)濟效益,，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松,，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，2名請了長假，5名參加了函授,，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,，從房東或別處搭取居民用電,，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來,，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查,，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例,，到目前為此共對向陽南北路,、八一北路、解放路計戶進行用電普查,，查出高價低接522戶,，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元,。

六,、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅持為民辦實事的精神,，開展了一系列重要舉措。

1,、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,，及待客的熱情，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊,，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進行一次書面筆考,，不定期的進行現(xiàn)場抽查,，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%,，合格率100%,，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2,、一如繼往的堅持所長接待日,，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,，心與心的溝通,。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,，及時通電到戶,，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠,、華森制衣廠等外企,。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè),、企業(yè)單位及個體,、主要用電大戶，外商企業(yè),。

5,、定期走訪五保戶，全年累計共走訪121戶,。

6,、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7,、為減小停電給客戶帶來的不便,，實行“0”點作業(yè)，共計76起,。

經(jīng)過全員共同努,，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象,，受到了社會各界的好評,。

七、存在的主要問題

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各季安全大檢查來看，本所各線路,，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,，一到吹大風(fēng),，下大雨，和春節(jié),、夏季等用電高峰時,，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷,，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象,。

2、一直以來,，本所堅持以人為本,，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力,、物力,，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題,。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出,。

3、單臺線損達標(biāo)率仍不盡人意,，這主要是有星子里崗,、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有部分臺區(qū)未撤底整改,，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象,。

4,、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴重,，且難以進行清除。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時,，不能從容面對,。

6、線損仍不穩(wěn)定,，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

一、奮斗目標(biāo)

1,、確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);

2,、實現(xiàn)供電量年23%的遞增;

3,、銷售收入實現(xiàn)年24%的遞增;

4、在本所能力范圍內(nèi),，對未整改臺區(qū)進行整改,，盡量達到“安全評價”標(biāo)準(zhǔn);

5、低壓綜合線損保9.7%,，爭9.5%;

6,、供電可靠率保99.89%，爭99.95%;電壓合格率保93%,，爭95%,。

7、努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位,。

二,、任務(wù)與措施

1、進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，努力提高安全活動質(zhì)量,。

堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn),，努力提高全員安全意識和技能操作水平,，加大安全用電的宣傳力度。

2,、加強企業(yè)的經(jīng)營管理

堅持以經(jīng)濟效益為中心,，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結(jié)算,，即供電量,、售電量、售電均價,、維護費用,、成本、收益,，以此來提高全員的成本意識和效益意識,，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,，制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法,，做到嚴考核，重獎罰,，在增供擴銷上下功夫,。

3,、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系

以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,，以滿足客戶需要為目標(biāo),，大力倡導(dǎo)“走出去，請進來”“盡心服務(wù),、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì),，增強服務(wù)意識,，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便,、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4,、進一步加強黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位

1),、積極開展，大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè),，樹立企業(yè)新形象,。

2)、認真貫徹十六精神,，切實加強黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，進一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強黨性黨紀黨風(fēng)教育,，理想信念教育,，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力,，進一步健全監(jiān)督機制和約束機制,，杜絕違法違紀行為發(fā)生。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十二

一,、營銷指標(biāo)完成情況

1,、供電量：完成供電量萬kwh，完成全年指標(biāo)數(shù)的%,。

2,、售電量：完成售電量2536萬kwh,，完成全年指標(biāo)數(shù)的%。

3,、平均售電均價：0.64元/度,。

4、電費回收：總電費1605萬,，電費回收率100%,。

5、線損率：到六月止綜合線損為：12.94%,。

二,、主要工作完成情況

1、低壓砍青工作：我所低壓臺區(qū)共374個,，已完成砍青工作的有235個,，其它臺區(qū)均已啟動，但還沒有砍完,。

2,、跟班稽查：已完成18個高損臺區(qū)的跟班稽查，查處竊電戶11戶,，補收電費10795元,，收取違約用電費32385元，其中調(diào)整掛錯臺區(qū)的用戶67戶,，表碼不付12戶,，裝表存在問題的5戶，業(yè)擴方面存在問題的3戶,。

3,、定比定量工作：完成了5條線路_9戶的定比定量工作。

4,、臨時用電客戶的清理：共清理數(shù)據(jù)182戶,，其中已結(jié)帳、未消戶用戶102戶,，已超過臨時用電期限但沒有結(jié)帳的有67戶,，還有13戶屬正常未超期用戶。

5,、臺區(qū)改造工作：共完成公變臺區(qū)改造：178個,，專變臺區(qū)改造個。

三,、其他工作完成情況

1,、按照省公司要求完成了示范供電所檢查的各項資料的備查。

2、按照上級要求對各種大小營銷差錯進行自查自糾,，做出自查通報共計份,，考核人數(shù)個。

3,、完成pos機電費代收點個,，這個工作對我們的電費回收起到了很大的作用。

4,、 按照上級營銷管理的相關(guān)要求,，每月定期進行營銷分析、線損分析和經(jīng)營活動分析,。

5,、 按上級要求對營銷人員進行安全知識和各種技能上的培訓(xùn)。 6,、

三,、業(yè)擴報裝情況

四、存在不足和需要解決問題

1,、抄收還是有個別差錯,，引起客戶投訴。

2,、上下班勞動紀律有缺限,，有個別員工不聽從安排。

3,、有個別員工不能按時按量完成自己的工作任務(wù),。

4、人員缺少,，很多工作不好安排,。

5、

五,、下半年工作計劃

1,、完成其它高損臺區(qū)的跟班稽查工作。

2,、進一步完善對臨時用電戶的管控,。

3、積極配合臺改和專變臺區(qū)的改造,。

4,、完成剩余臺區(qū)的砍青工作，并對個別砍得一好村,、臺區(qū)進行清理,。

5、對已集抄臺區(qū)，但抄表率不達標(biāo)的臺區(qū)進行表計整改,。

6、完成臨時交辦的其他工作,。

東坪供電所 20_年7月8日

1,、本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kw,。2,、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶,，新增照明用戶7戶,，1—10月上交工時費540.00元。

3,、截止本月止,，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶,，三相用戶154戶(含低壓計量箱),，高供高計3戶。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十三

20____年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的支持配合下,，全所職工精誠團結(jié)、齊心協(xié)力,、奮力拼搏,、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程,，我們主要做了以玉幾方面的工作,。

一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),。

截止到12月份,，我所共完成供電量4114.12萬kwh，完成售電量3776.997萬kwh,，綜合線損率8.44%,，電費回收達到了月月結(jié)零，追回陳欠電費2萬余元,，新增調(diào)整配變1400kva/15臺,，10kv線路2.3km，完成臺區(qū)改造30個,，6.4kv線路40余km,，完成“一戶一表”工程7千余戶，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績,，全年達到省、市局“零”投訴,。

二,、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來,，我們按照局年初提出的“明責(zé)任,、嚴紀律、強監(jiān)督,、重獎罰的要求,，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，建立建全全方位,，全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書,，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系,，積極參加局組織各項安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,，解決實際問題,，注重工程建設(shè)期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育,，簽定了安全責(zé)任書,，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，保證了全所各項工作的順利進展,。

在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴格,，措施得力,，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和樹障處理到位,，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%,，按時召開安全線損分析會,，針對實際工作抓重點，查隱患,，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,，嚴肅處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天,。

三、強化供電營業(yè)窗口建設(shè),，認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理,。

一年來，我們建成立完善了管理制度,，狠抓職工的職業(yè)道德教育,，面對新的電力市 經(jīng)營情況，及時轉(zhuǎn)變觀念,，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，加大以市經(jīng)營觀念和責(zé)任意識教育,，調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，多購多供電的積極性,，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù),，堅持全天24小時值班,，對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù)，上門收費,。如：楊____,、王____同志只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修,，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。

對于行動不方便的用戶，主動上門去收費,，一個月跑上三四趟,，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評,。在實際工作中同志們更是積極主動,，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人責(zé)任到人,，誰分管的線路,、臺區(qū)，誰負責(zé)整改,，放棄休息時間,，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上，同時,，還要兼顧夜間值班,，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班,，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況,。

同時堅持了所長帶班制度,，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,，今年八月的一天,，鄲13線路突然斷電，經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負荷燒壞造成,，為了讓客戶盡快用上電,，張所長親自主持安排，另調(diào)了一臺變壓器,，秘書樂園,、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,，不怕油污,、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn),、經(jīng)過三個多小時,，再22點前，重新更換了一臺變壓器,，恢復(fù)了該院的正常用電,，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意,。

總之,，不論是白天、夜晚,、刮風(fēng),、下雨，只要接到事故電話,，同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,，經(jīng)過同志們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過,，同時,，也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄。

抄,、核,、收是我們營銷工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,，在工作中,，我們實事求是,，每月按時抄表，不估抄,，不漏抄,，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來,，不多收,，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法,，按月計算,，全獎全罰，并進一步,，明確責(zé)任,，重申紀律，充分調(diào)動每個同志做好抄,、核、收工作的積極性和自覺性,。

狠抓電費回收工作,，根據(jù)局電費回收工作精神，把電費回收工作責(zé)任落實到位,，做到有電送的出,，電費就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負責(zé)的原則,。特別是負責(zé)管理河南工業(yè),、縣委、公安局等幾個單位的同志,，每月都要跑上數(shù)趟,，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要,，真是費盡千辛萬苦,，想盡千方百計，經(jīng)過全所職工的不懈努力,，保證了每月電費的按時回收結(jié)零,，并回收陳欠電費2萬余元。

按照農(nóng)電體制改革精神要求,，對幾個農(nóng)村臺區(qū),，所里的職工直接參加管理，并建立健全制度,，對村電工的各項工作全面考核,，指標(biāo)落實到人,，使農(nóng)村電價一直保持穩(wěn)定，無超價臺區(qū),，全年無投訴案件,，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負擔(dān),。

縣城電網(wǎng)的改造,，在全所職工的共同努力下，臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi),，按時完成了施工任務(wù),，但由于“非典”的影響，“一戶一表”工程一直不能正常開始,，到疫情過去,，一年已過去了一半，10kv,、0,。4kv線路已改造過，但是不能發(fā)揮效益的情況下,，為了按時完成任務(wù)提高效益,，我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人，責(zé)任到人,，并定了獎罰制度,，每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶，并與工資掛鉤,，從七月份開始,，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資，完成多少,，發(fā)多少工資,，給全所職工增加了壓力，同時

也調(diào)動了同志們的積極性,，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造,。落實基本國策，全年無計劃外生育,。

存在問題：

盡管在20____年的工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯惨暣嬖诘膯栴}和不足,。

一,。城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見,。

二,。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,，工作紀律有待進一步加強。

三,。個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,，崗位技能不適應(yīng)工作需要,。

四,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進一步加強。

五,。經(jīng)營管理還有漏洞,，急待加強,。

六。規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十四

龍華供電所一年來在博羅供電局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在全所員工的共同努力下，安全生產(chǎn),、電力供應(yīng),、電費收取等各項工作扎實、有力推進,，電網(wǎng)運行良好,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，全鎮(zhèn)供,、售電量實現(xiàn)了穩(wěn)步回升，致力向全面實現(xiàn)預(yù)定的年初工作目標(biāo)完成任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)龍華供電所今年的工作及明年的工作安排如下：

一,、今年工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)管理工作：

1、方針與原則

堅定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針；倡導(dǎo)“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的理念,；樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力,，所有事故都可以預(yù)防,，任何隱患都可以控制”的信念。

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況

今年龍華供電所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生人身傷亡事故（事件）,；未發(fā)生電力安全和設(shè)備事故；未發(fā)生誤操作和四級及以上事件,；全年確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,；確保重要用戶可靠供電,；確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達到二級水平；降低10kv線路跳閘率,；用戶年平均停電時間為小于8小時,；供電可靠率達到99、9%以上,，d類農(nóng)村電壓合格率達到99,、99%以上，中壓線路故障率達到15%以下,，兩票合格率達到100%,。未發(fā)生駕駛公車負同等及以上責(zé)任的交通事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事故,；未發(fā)生本單位因電力運行事故而承擔(dān)法律責(zé)任的案件,；全年未中斷本單位安全生產(chǎn)運行記錄。

（二）營銷管理工作：

1,、供售電量和電費回收完成工作情況：

今年我所截止10月止總用戶為10017戶,，其中公變97臺，專變140戶,，低壓用戶9755戶,，抄表總供電量為9656萬千瓦時，同比去年上升了13,、25%,，售電量為9485萬千瓦時，同比去年上升了16,、09%,，全所綜合線損率為3、77%,，同比下降了2,、23%。在電費回收方面,，今年電費回收率達100%,。

2、業(yè)擴完成情況：

到10月止我所10kv新裝擴容總?cè)萘繛?440kva,，其中專變新裝增容共6戶,、容量3635kva，專變減容共1戶,、容量500kva,，公變新增2臺、容量325kva。新增低壓用戶390戶,，容量2480a,。

（三）配網(wǎng)建設(shè)工作：

20xx來我所針對轄區(qū)電網(wǎng)的現(xiàn)狀和全鎮(zhèn)的發(fā)展情況進行了部分線路及設(shè)備的改造。新增配變2臺,，更換配變13臺,，更換低壓線路7千米。

1,、配網(wǎng)情況：

本年度累積到10月10kv線路重合不成功次數(shù)15次,，同比上升了50%，全年供電可靠性達99,、99%以上,，d類農(nóng)村電壓合格率達到99、99%以上,，兩票合格率達100%,，消缺率達100%，并完成2臺饋線自動化開關(guān)的安裝調(diào)試工作,；

2,、物資及工器具管理情況：

本年度急救包帳卡物相符率達100%，做到出入庫登記準(zhǔn)確及時,；工器具管理按照《博羅供電局關(guān)于印發(fā)安全工器具管理提升工作方案》進行優(yōu)化管理

3,、規(guī)范化、兩冊,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

繼20xx年規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)后,，我所繼續(xù)堅持將規(guī)范化、兩冊,、標(biāo)準(zhǔn)化與日常工作相融合的工作思路,，各項工作嚴格按照相關(guān)要求完成；

（四）黨建工作：

堅持黨建工作圍繞局中心工作服務(wù)這一主題,，加強黨的組織建設(shè)和思想建設(shè),，積極開展支部“黨組織工作資料分類標(biāo)準(zhǔn)”達標(biāo)活動,；加強教育培訓(xùn),，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動和紀律教育月活動工作，提高黨員和員工隊伍素質(zhì),；加強黨支部建設(shè),，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨員的大局意識,，牢記黨的宗旨,，黨員起模范帶頭作用，為民服務(wù)，向客戶提供便捷,、優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：

繼續(xù)深入開展和落實“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,，對全鎮(zhèn)客戶和企業(yè)進行了走訪,，收集和匯總各客戶的意見和建意，加強與客戶的溝通交流,，進一步了解客戶的用電情況,，宣傳安全用電知識，幫助解決客戶的用電需求,，切實提高供電服務(wù)質(zhì)量和水平,，提升客戶滿意度。同時對邊遠,、特殊困難戶的貧困戶,、“五保”戶,、孤寡老人,、弱示群體等開展針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二,、存在問題

1,、對于專變的銷戶用戶（專變計量現(xiàn)由市局統(tǒng)一管理），現(xiàn)場的計量表計和電源點的拆除需及時的處理,；

2,、營配一體化數(shù)據(jù)問題：gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數(shù)據(jù)有時不能更新（如線路遷移、低壓負荷割工作單）,，需反饋到市局解決,，重復(fù)工作的同時也影響了抄表和當(dāng)月線損的計算；

3,、部分公變臺區(qū)線損異常,，已得到技術(shù)和線路整改。

4,、急救包物資補倉進度過慢,，難以應(yīng)對日常搶修工作；

三,、明年工作思路和工作設(shè)想

按照供電局的統(tǒng)一工作安排計劃和根據(jù)龍華供電所的實際情況,，明年的工作安排如下：

1、加強安全生產(chǎn)及設(shè)備運行管理工作,，保證本轄區(qū)電網(wǎng)線路設(shè)備電力供應(yīng)安全可靠穩(wěn)定,，在日常工作中加強對“十個規(guī)定動作”、“三不傷害”的學(xué)習(xí)，促進各項生產(chǎn)工作安全有序開展,。

2,、加強全鎮(zhèn)供電線路設(shè)備的巡查，特別是對一些過載線路及變壓器要及時上報,，并做出方案進行整改,。

3、加快電網(wǎng)建設(shè)工作：做好我所電網(wǎng)規(guī)劃工作,，建立完善配網(wǎng)項目庫,，加快今年電網(wǎng)建設(shè)工程項目和農(nóng)網(wǎng)渡夏大修技改工程實施來滿足用戶的需求。

4,、加快臺區(qū)改造,，將繼續(xù)重點針對電壓低臺區(qū)進行線路改造，不斷改善全鎮(zhèn)線損大,、電壓低,、投訴比較多臺區(qū)線路，以提高供電可靠性和供電質(zhì)量,。

5,、繼續(xù)深入開展“一站妥”服務(wù)工作，采取有效的積極措施為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，切實提高客戶的滿意度,。

6、員工積極參加崗位的操作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)理念,，提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平以適應(yīng)下來所定的崗位工作。

7,、按要求,，加強四分線損、計量,、鉛封,、業(yè)擴報裝、用電檢查和營銷稽查等營銷管理工作,，全面落實營銷各項規(guī)范工作。

8,、持續(xù)做好供電所的規(guī)范化,、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進日常工作常態(tài)化,，標(biāo)準(zhǔn)化，使各項工作扎實有效開展和完成,。

四、需要協(xié)調(diào)支持的工作

1,、部分臺區(qū)電壓質(zhì)量較差：由于變壓器超負荷運行,，供電線路殘舊，線徑小,，供電半徑不合理，致使部分用電戶電壓差,。對此，本所已上報了項目申請要求改造線路和增加臺區(qū),，以提高和改善供電質(zhì)量,，但由于材料未按時到位，導(dǎo)致工作不及時按期進行,；

2,、自動抄表負控終端問題較多：部分終端電表常出現(xiàn)有抄表系統(tǒng)接收不到數(shù)據(jù)、部分用戶數(shù)據(jù)（信號）時有時無不穩(wěn)定,，發(fā)現(xiàn)的終端故障問題（廠家檢查維護、更換故障終端等）未能及時得到解決,，同時也導(dǎo)致了經(jīng)常要在營銷系統(tǒng)中走追補電量電費流程,；

3,、營配一體化數(shù)據(jù)問題：gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數(shù)據(jù)有時不能更新（如線路遷移,、低壓負荷割工作單）,，需反饋到市局解決,，這影響了抄表和當(dāng)月線損的計算；

總結(jié)一年來的工作,，龍華供電所雖然取得了一些工作成績提升,，但也存在一些亟待解決的問題,，須共同努力,，開拓進取，按全局的布署和安排,，扎實開展各項工作,，更好地為轄區(qū)的居民和生產(chǎn)用電提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十五

我1984年出生于市區(qū),，漢族，中共黨員,。在校時歷任學(xué)校學(xué)生會主席,。xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),，同年9月在電力部門參加工作,。我是市區(qū)人,，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心,。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),，但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,，不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路,、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉,。

近年來,，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，嚴于律己,，勤廉務(wù)實,，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績,，受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員,、優(yōu)秀基層黨員,。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進,，虛心好學(xué),，不恥下問，苦于鉆研,。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中,，敢于創(chuàng)新敢于進取,。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》,、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,，榮獲公司年度論文評比三等獎,。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵,。

近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下),。

xx年10月，由于單位原來整定人員不足,，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器),、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,，形成較為完善的定值整定計算的管理資料,。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

二,、加強線損專業(yè)管理工作。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析,，主持完成理論線損計算工作,，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機,，完成35kv,、10kv線路理論線損計算工作,，為線損分析,、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降

損規(guī)劃,、xx年度降損實施計劃，月度,、季度,、年度的線損分析,，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,，完成迂回線路、過負荷,、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,。

三,、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容,、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項,、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟運行的需要,，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益,。

四,、大膽參與專業(yè)運行管理,，參加制定專業(yè)管理制度,。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好,。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編,。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排,。這些工作的開展,，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

五,、開展科技管理工作,。

在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平,。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增,、變更,、報廢、計提折舊等項工作,。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作,。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫,。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離,，提高了供電可靠性,，為配電線路自動化進行了有益嘗試,。另外,，在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作,。

總之,，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十六

年,，供電公司在省,、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,，圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點工作,，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,、抓執(zhí)行,、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手,，大力加強作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力,，貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神,，各項工作取得了豐碩成果,，現(xiàn)將年工作總結(jié)匯報如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況

1-5月份,，公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時,，同比上升9.89%,，售電量25794萬千瓦時,，同比上升8.28%，綜合線損7.99%,，

二、重點工作推進情況

1,、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié),、中央電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段,、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動,，組織參與全國電力安全知識競賽,，開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理,、線路通道清障兩個“百日”專項行動,，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵,，新增,、補充桿號牌5500余塊;重點關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天,。

2.配合完成22019韭山韭山輸變電可研收資,，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農(nóng)場項目)全部竣工驗收，完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基,，線路全長13.68千米),，除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放,，實際完成投資2870萬元,，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標(biāo)申請上報;簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫,。

3.主動服務(wù)縣域內(nèi)的“百個億元項目”用電事宜,，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式,，加快政府重點項目工程的報裝接電時間,，截至5月底，已報裝7家,，其中,，受理階段1家、設(shè)計階段3家,、施工階段1家,、已送電2家;主動對接住建局，積極了解縣安置房,、廉租房等建設(shè)規(guī)劃,，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負責(zé)安置房,、廉租房等的報裝用電的協(xié)調(diào)和跟進工作;根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價商49號),，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),，截至目前,，已經(jīng)完成9227塊表計更換，40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報,，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度復(fù)核,。

4.加強職能部門服務(wù)意識，健全工作機制,，理順工作流程,，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進管理規(guī)范;改進工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,，確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度,，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動,，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》,，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”,，增強領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為,。

三、存在問題和困難

1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜,。近年來縣迎來高速發(fā)展期,，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū),、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高,，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地,、站線選擇,、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出,。

2.迎峰度夏來臨,，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

四,、下半年工作安排

1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手,，做實“安全生產(chǎn)月”活動，完成迎峰度夏工程掃尾,，啟動電網(wǎng)有序用電方案,，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。

2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠,、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資,，啟動工程和馬場湖農(nóng)場配電網(wǎng)改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。

3.開展新欠,、陳欠電費“雙清”專項行動,，制定回收計劃，做好陳欠電費和新欠電費梳理,、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果,，加快專變采集終端安裝，完成藕塘,、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè),、調(diào)試。

4.推進與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項目,，完成農(nóng)電黨員隊伍摸排,，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題,，開展矛盾糾紛排查化解,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十七

20xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持配合下,，全所職工精誠團結(jié),、齊心協(xié)力、奮力拼搏,、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),，回顧一年來的工作歷程，我們主要做了以玉幾方面的工作,。

一,、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

截止到12月份，我所共完成供電量4114,。12萬kwh,，完成售電量3776。997萬kwh,，綜合線損率8,。44%,，電費回收到達了月月結(jié)零,，追回陳欠電費2萬余元，新增調(diào)整配變1400kva/15臺,，10kv線路2,。3km，完成臺區(qū)改造30個,，6,。4kv線路40余km，完成“一戶一表”工程7千余戶,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,，持續(xù)了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績,，全年到達省,、市局“零”投訴。

二,、安全生產(chǎn)持續(xù)了較穩(wěn)定的局面,。

一年來，我們按照局年初提出的“明職責(zé),、嚴紀律,、強監(jiān)督、重獎罰的要求,，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,，加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立建全全方位,，全過程的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，全面落實安全職責(zé)層層簽訂控制事故職責(zé)書，建立了以所長為第一職責(zé)人的安全管理體系,，用心參加局組織各項安全活動,，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題,，注重工程建設(shè)期間的安全管理,，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全職責(zé)書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，保證了全所各項工作的順利進展，在今年緊張的城網(wǎng)改造中,，由于管理嚴格,，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn),，杜絕了各類事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率,，配電設(shè)備完好率100%,，按時召開安全線損分析會，針對實際工作抓重點,，查隱患,，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天,。

三,、強化供電營業(yè)窗口建設(shè)，認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理,。

一年來,，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育,，應(yīng)對新的電力市經(jīng)營狀況,，及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，加大以市經(jīng)營觀念和職責(zé)意識教育，調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，多購多供電的用心性，規(guī)范工作程序,，對客戶實行承諾服務(wù),，堅持全天24小時值班，對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù),，上門收費,。如：楊、王只要接到報修電話就立即上門檢修,，一般事故立即修,，特殊事故說明狀況作好解釋工作但是夜,。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費,，一個月跑上三四趟,，誠信服務(wù)盡努力減少欠費停電，受到用戶好評,。在實際工作中同志們更是用心主動,，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人職責(zé)到人,，誰分管的線路,、臺區(qū)，誰負責(zé)整改,，放下休息時間,，不分星期假期每一天工作都在十多個小時以上，同時,，還要兼顧夜間值班，幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班,，在今年的夏季用電高峰中,，沒有發(fā)生一次因我們的職責(zé)造成大面積停電的狀況。同時堅持了所長帶班制度,，人員不夠時,，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，今年八月的一天,，鄲13線路突然斷電,，經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電,，張所長親自主持安排,，另調(diào)了一臺變壓器，秘書樂園,、秘書樂園,、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫，不怕油污,、不顧勞累了一天,，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時,，再22點前,，重新更換了一臺變壓器，恢復(fù)了該院的正常用電,，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),，換來了客戶滿意,。總之,，不論是白天,、夜晚、刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,，經(jīng)過同志們的共同努力,，保證了夏季高峰的安全度過，同時,，也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄,。

抄、核,、收是我們營銷工作的重點,，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中,，我們實事求是,，每月按時抄表，不估抄,，不漏抄,，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來,，不多收,，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法,，按月計算,，全獎全罰，并進一步,，明確職責(zé),，重申紀律，充分調(diào)動每個同志做好抄,、核,、收工作的用心性和自覺性。狠抓電費回收工作,，根據(jù)局電費回收工作精神,，把電費回收工作職責(zé)落實到位，做到有電送的出,，電費就要按時結(jié)零,，堅持誰管理誰負責(zé)的原則,。個性是負責(zé)管理河南工業(yè)、縣委,、公安局等幾個單位的同志,，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵,，晚上到家里去要,，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計,，經(jīng)過全所職工的不懈努力,，保證了每月電費的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費2萬余元,。

按照農(nóng)電體制改革精神要求,，對幾個農(nóng)村臺區(qū)，所里的職工直接參加管理,，并建立健全制度,，對村電工的各項工作全面考核，指標(biāo)落實到人,，使農(nóng)村電價一向持續(xù)穩(wěn)定,，無超價臺區(qū)，全年無投訴案件,，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負擔(dān),。

縣城電網(wǎng)的改造,，在全所職工的共同努力下，臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi),，按時完成了施工任務(wù),，但由于“非典”的影響，“一戶一表”工程一向不能正常開始,，到疫情過去,，一年已過去了一半，10kv,、0,。4kv線路已改造過，但是不能發(fā)揮效益的狀況下,，為了按時完成任務(wù)提高效益,，我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人，職責(zé)到人,，并定了獎罰制度,，每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,，并與工資掛鉤，從七月份開始,，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,，完成多少，發(fā)多少工資,，給全所職工增加了壓力,，同時也調(diào)動了同志們的用心性，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造,。

落實基本國策,，全年無計劃外生育。

存在問題：

盡管在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，但也要正視存在的問題和不足。勵志天下123

一,。城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高,、管理不善很有意見。

二,。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,，工作紀律有待進一步加強。

三,。個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,，崗位技能不適應(yīng)工作需要。

四,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進一步加強,。

五。經(jīng)營管理還有漏洞,，急待加強,。

六。規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十八

20xx年供電所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力幫助下,，以年初局行政提出的：“住一條總線,、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動,、建立四個常態(tài)運行機制,、實現(xiàn)五個提高?！睘楣ぷ魉悸?，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力,，以抓用電管理為重點,，多經(jīng)收入為保證,，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利,、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報

一,、經(jīng)濟效益完成情況

1,、供電量完成12153.825kwh，超年控計劃115kwh,，與去年同期增加18.2,。

2、售電量完成9011.582kwh,，超年控計劃1011.582kwh,，與去年同期上升2。

3,、線損率：低壓綜合線損率為9.3,，與年控計劃9.7，下降 0.32百分點,。與去年同期的10.,，下降了 1.22 百分點，單臺線損達標(biāo)率8,，與年控計劃6,，上升31.25 %，與去年同期5上升40 個百分點,。

4 ,、售電均價：綜合售電均價為 0.6801/千瓦時。

5,、營業(yè)普查，共計普查約101,，其中重新核比52,，平均每月合理增收約x元，為公司追回損失約x元,。

6,、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.x元。 7,、電費回收10,。

二、重抓思想工作,，提高職工隊伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展,、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,，鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，現(xiàn)在讀員工其中 脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí),，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣,，以年初高嚴事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程,，進行黨性,、黨風(fēng)、黨紀教育,，理想信念教育,，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力,，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,，競能比武,，1基層單位中，綜合評分排名第,。

三,、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟效益的重要保證,，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實安全責(zé)任制,，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率,，電壓合格率均達公司要求,，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2,，我們的具體做法是：

1,、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次,。

2,、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,，全年共查處出安全隱患8起,，即時處理的有5，隨后在機關(guān)部門的幫助下處理1,，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門,。

4、春,、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理,。

5、對工器具進行了試驗,、檢測,、保管、從新配備,、完善,。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),，及新增戶較多,，供電半經(jīng)過長，需增變臺,，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案,。

7,、有計劃的完成“兩措”計劃。

四,、狠抓用電管理,，大力降低線損

自年初開始,，推行了組包線，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,，有獎有罰,，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”,，嚴禁了“跑,、冒、漏,、滴”的情況發(fā)生,，并對全所共 1940用電客戶及1x居委會行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶,，追回損失9044.84 元,，查出表計燒壞313 戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686 戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.3百分點,比去年同期低1.2百分點,。

五,、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,，故我所從不敢放松,，因本所有x員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，請了長假,，參加了函授,，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編,。在電價核比工作上切實無太大力量投入,，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電,，工作難度也確實較大,，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派x員工協(xié)助他們進行用電普查,，并把普查情況及時輸入電腦,，更正電價比例,，到目前為此共對向陽南北路,、八一北路,、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接 52,，追回電費約x元,，每月合理增收約x元,。

六,、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神,，開展了一系列重要舉措,。

1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,，及待客的熱情,，舉止的文明，儀態(tài)的端莊,，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查,，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率6,，良好率達8，合格率10,，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。

2、一如繼往的堅持所長接待日,，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,，心與心的溝通,。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,，及時通電到戶,，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠,、華森制衣廠等外企,。

4,、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體,、主要用電大戶，外商企業(yè),。

5,、定期走訪五保戶，全年累計共走訪12,。

6,、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7,、為減小停電給客戶帶來的不便,，實行“0”點作業(yè)，共計7,。

經(jīng)過全員共同努,，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象,，受到了社會各界的好評,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十九

20__年，我局繼電保護專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，通過繼電保護人員的團結(jié)協(xié)作下,，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，為我局的安全生產(chǎn)作出了貢獻,。為了總結(jié)上一年的經(jīng)驗,，在新的一年里作出更大的貢獻，現(xiàn)我將繼電保護專業(yè)一年來的工作總結(jié),。

一,、繼電保護運行情況

20__年，___電網(wǎng)全部繼電保護共動作____,，正確動作____,，正確動作率為100;110kv及以下系統(tǒng)重合閘共動作____，正確動作____,，正確動作率為100,。

二、工作完成情況

1,、保護定校完成主變保護15套,，110kv線路保護1套,，35kv線路保護10套，10kv線路保護50套,，10kv電容器保護10套,，備自投保護5套。

2,、完成修訂工作,。

3、完成修編工作,。

4,、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計算工作。

5,、更換35kv開關(guān)電流互感器6臺,，更換35kv主變?nèi)_。

6,、完成十一個變電所充電裝置及蓄電池的維護工作,。

7、完成110kv三口變35kv開關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作,。

8,、完成35kv興莊變10kv開關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。

9,、完成110kv用戶變—興鑫變二次設(shè)備安裝,、定值整定及裝置調(diào)試工作。

10,、完成35kv用戶變—正方變二次設(shè)備設(shè)備安裝,、定值整定及裝置調(diào)試工作。

11,、二次設(shè)備各種缺陷的處理,。

三、完成指標(biāo)

1,、自動裝置投入率為100,。(要求100)

2、繼電保護正確動作率為100,。(要求≥98)

3,、繼電保護及自動裝置校驗完成率為100。(要求≥100)

四,、安全生產(chǎn)工作

1,、我們堅持做好星期一的安全例會，要求從安全意識入手,，認真學(xué)習(xí)安全文件及事故通報等,，總結(jié)以往工作經(jīng)驗,，吸取兄弟單位的事故經(jīng)驗教訓(xùn)，并展開充分的討論,，保證安全例會的質(zhì)量,，不斷提高自我安全意識。

2,、工作中,，嚴格遵守《現(xiàn)場工作保安規(guī)定》、執(zhí)行具有我局特色的工作現(xiàn)場危險點控制措施和繼電保護安全措施票,，積極履行勞動互保合同。

3,、認真做好春季安全大檢查,、迎峰渡夏安全大檢查和秋季安全大檢查工作，我們針對我局電力系統(tǒng)保護及自動裝置的具體情況,，結(jié)合安全性評價工作,，對照《供電企業(yè)安全性評價》條款，逐一排查,，針對所暴露出的缺陷,，精心安排好和組織好設(shè)備的消缺工作或提出可行的解決方法，對全局各變電所的保護裝置進行了認真的排查,、整改,，對任何微小的故障和缺陷都認真對待。

4,、開展了每年一次的繼電保護保安規(guī)定考試,，使繼電保護工作人員對規(guī)程有了更深的了解。

通過全體人員的努力,，完成了全年基建及正常的保護校驗工作,，未發(fā)生誤碰、誤接線,、誤整定事故,，繼電保護專業(yè)全年未發(fā)生人身及設(shè)備責(zé)任事故，實現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo),，為我局的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),，保證電力系統(tǒng)的繼電保護設(shè)備的完好運行。

五,、設(shè)備管理工作

在定期校驗工作中執(zhí)行“應(yīng)修必修,，修必修好”的原則，嚴格按照繼電保護檢驗條例及有關(guān)補充規(guī)定執(zhí)行及時處理設(shè)備二次缺陷,，堅持缺陷處理原則,，對設(shè)備進行全方位的管理,，確保所管轄的設(shè)備安全健康的運行。新購了微機保護校驗儀,，解決了儀器老化,、精度問題，提高對繼電保護裝置的校驗質(zhì)量,。

2,、繼續(xù)做好繼電保護的反措工作。

反措是保護繼電保護裝置健康運行的重要環(huán)節(jié),。因此,，我局繼電保護專業(yè)人員根據(jù)《繼電保護反措要點》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中有關(guān)繼電保護及安全自動裝置的反事故技術(shù)措施的有關(guān)要求，對于檢查各變電所保護熔絲及空氣開關(guān)上下級配合情況進行了檢查,，對使用微機保護的變電所的接地電阻應(yīng)不小于0.5歐姆進行了檢查,。

3、加強了直流系統(tǒng)的管理,。

檢修人員和運行人員都嚴格按照直流電源運行維護規(guī)定,。蓄電池新安裝時，認真做好初放電試驗,，對蓄電池的容量進行核對,。健全直流系統(tǒng)的巡視制度，運行人員對直流系統(tǒng)的測量記錄記錄到蓄電池測量記錄中?，F(xiàn)已完成十一個變電所直流裝置的新安裝檢驗及定期維護工作,。

六、整定計算工作

1,、計算中,，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及上級有關(guān)要求，一絲不茍,，仔細計算,，并根據(jù)運方要求調(diào)整定值及保護的正確投退，保證繼電保護的可靠性,、選擇性,、速動性、靈敏性,，嚴防誤整定事故的發(fā)生,。

2、使用圖形化保護整定軟件進行相關(guān)計算,，使用圖形化保護整定軟件進行相關(guān)計算,，充分利用定值仿真校驗功能，對所配的保護定值進行驗證,。利用管理功能,，對計算書和定值單進行系統(tǒng)的管理?，F(xiàn)繼電保護整定計算脫離手算的繁鎖勞動，從而提高了準(zhǔn)確性,。

3,、每月初做好前一月繼電保護及安全自動裝置動作情況報表且進行分析，經(jīng)分管局長批準(zhǔn)上報,。

4,、整定中存在的問題。35kv李集變,、五隊變,、陳集變、長茂變主變高壓側(cè)為熔絲保護,，低壓側(cè)為反時限保護,，不利于上下級保護之間的配合。

七,、技術(shù)培訓(xùn)工作

在技術(shù)工作中，我們制定技術(shù)培訓(xùn)計劃,，積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)方式,，開展崗位練兵、技術(shù)講解,、反事故演習(xí),、組織開展技術(shù)革新、技術(shù)公關(guān),、合理化建議活動組織采用先進技術(shù),，形成濃厚的比學(xué)習(xí)、比技術(shù)的學(xué)習(xí)氣氛,。加強對新職工的安全知識業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，使他們很快適應(yīng)保護班的各種工作。同時,，還參加市公司組織專業(yè)培訓(xùn),，使知識面得以擴大。今年,，還有兩人參加函授大專學(xué)習(xí),。通過一年來大家的不斷努力，對現(xiàn)場的新設(shè)備,、新技術(shù)有了更深的了解,，檢修技能可以提高，現(xiàn)場檢修質(zhì)量得以進一步的提高,，提高技術(shù)水平,。

八,、工作中存在的問題

1、人員素質(zhì)的提高

繼電保護工作專業(yè)性強,，技術(shù)要求高,，我局的繼電保護人員從本科學(xué)歷到高中學(xué)歷，本科畢業(yè)生的均為剛畢業(yè),，因此必須加強技術(shù)培訓(xùn)工作,，不斷對繼電保護人員進行培訓(xùn)，來適應(yīng)繼電保護的發(fā)展,。

2,、加強保護裝置及直流裝置投運行后的管理

繼電保護的新技術(shù)發(fā)展速度是相當(dāng)快的，每個廠家的設(shè)備原理和實現(xiàn)方法是不同的,。因此,，只要有新設(shè)備投運，技術(shù)培訓(xùn)就得跟上去,，因此,，新的保護裝置及直流裝置投運行后，先對變電所運行人員進行培訓(xùn),，并對此變電所運行規(guī)程進行及時補充修改,，提高變電所運行人員對新設(shè)備的熟悉程度，減少可能出現(xiàn)的事故隱患,，從而確保新設(shè)備健康正確投入運行,。

3、全意識還而進一步提高,。

雖然在20__年的工作中,，我們班取得了一定的成績，但成績只能代表過去,，在將來的工作中,，將以更大的工作熱情，把各項工作做得更好,。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇二十

供電可靠性反映發(fā),、輸、變,、配整個電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對用戶的供電能力,，是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運行特性的集中體現(xiàn)，是電網(wǎng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對用戶供電能力的綜合反映和綜合管理水平狀況的真實體現(xiàn),，是衡量供電企業(yè)是否具有國際先進水平的重要指標(biāo)之一,。為了實現(xiàn)供電可靠性指標(biāo)在五年內(nèi)達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平的目標(biāo)，我供電局通過分析和診斷,，在摸清指標(biāo)和管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,，從管理和技術(shù)兩方面建設(shè)可靠性管理的體系、考核體系和支撐體系,，全面提升可靠性管理水平,，取得顯著成效。

一,、摸清家底,，分析原因，統(tǒng)籌策劃,。

我供電局對影響供電可靠率的因素進行系統(tǒng)分析,。我局在__年上半年花費5個多月的時間，對__年數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計,，找出了影響指標(biāo)的主要因素,，并通過__年全年的統(tǒng)計，明確了各種因素對可靠性影響的大小,。

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),，影響供電可靠性的主要因素是網(wǎng)架薄弱和管理不到位。

1,、預(yù)安排停電是最主要的因素(計劃+臨時),，占總數(shù)的82.5%，其中：計劃停電占70%,，臨時停電占12.5%;

2、主網(wǎng)因素占36.9%,，主要是預(yù)試,、定校和檢修停電;

3、配網(wǎng)因素占49.1%,，工程占20.5%,，比例最大;

4、故障停電占15.5%,，其中10千伏中壓配網(wǎng)故障占14.2%,，是影響可靠性的一個重要原因;

5、用戶業(yè)擴工程接入等原因停電也占一定比例,，達到12%,。

為此，我局在分析摸清情況基礎(chǔ)上,，通過近2個月的統(tǒng)籌考慮,，多方征求意見，明確了提高供電可靠性的工作思路，形成了全局的工作方案,，制定了各階段目標(biāo),，出臺了提高供電可靠性的5年工作規(guī)劃，為今后創(chuàng)先行動指出明確的戰(zhàn)略方向,。

二,、__年主要采取的措施及效果

為落實5年規(guī)劃的階段性目標(biāo)，突出不同階段的工作重點,，推動各項工作開展,，我局出臺了一系列的具體措施和舉措。工作重心主要放在抓好4項管理措施和5項技術(shù)措施的落實,，其中有多項創(chuàng)新措施,。同時，提出基于配網(wǎng)gis和營配一體化平臺,，建立指標(biāo)統(tǒng)計分析系統(tǒng),，降低統(tǒng)計工作強度，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提供信息支持手段,。通過管理系統(tǒng),，實現(xiàn)“事前預(yù)測評估，事中控制檢查,，事后統(tǒng)計分析”的閉環(huán)管理,。

(一)管理措施

1、全面強化轉(zhuǎn)供電管理,。轉(zhuǎn)供電是目前提高供電可靠性最主要的措施,。__年城市地區(qū)累計轉(zhuǎn)電1219次，占可轉(zhuǎn)次數(shù)97.4%,，減少用戶平均停電時間3.42小時/戶,，相當(dāng)于提高供電可靠率0.039個百分點，同比大幅增加33.7%,。對復(fù)雜和重要的轉(zhuǎn)供電制定轉(zhuǎn)電方案945份,，停電計劃中即使只有1個用戶可轉(zhuǎn)，也要求進行轉(zhuǎn)電,。同時,，開展合環(huán)轉(zhuǎn)電技術(shù)研究、計算與實驗,，出臺了技術(shù)原則及相關(guān)管理制度,。

2、加強綜合停電管理,。每月由調(diào)度中心統(tǒng)籌安排停電計劃,，綜合主、配網(wǎng)、工程與檢修以及用戶工程等工作,，合理地安排停電,，避免重復(fù)停電。在各類工程投資同比大幅增加29.7%的情況下,，預(yù)安排停電較同期減少14.1%,，減少用戶停電時間1.52小時/戶。有的區(qū)局組織上百人同時作業(yè),，一次停電多個停電工作同時進行,，減少停電時間和次數(shù)。

3,、精細化管理,，優(yōu)化工作流程，減少停電過程時間,。制定供電可靠性過程指標(biāo),，優(yōu)化細化過程管理，從細節(jié)上減少用戶停電時間,。一項停電轉(zhuǎn)電操作任務(wù)安排兩組人,，壓縮轉(zhuǎn)電停電時間，平均停電時間由原來的40分鐘/次,，減少到9分鐘以內(nèi),，最快的單位平均每次停電時間僅為2分鐘。

4,、加強設(shè)備運行管理,，降低設(shè)備故障率。針對以往配網(wǎng)運行管理方面的不足,，加強配網(wǎng)運行管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),，制定《中低壓配電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等制度和標(biāo)準(zhǔn)，夯實管理基礎(chǔ),，加強技術(shù)監(jiān)督，建立快速復(fù)電機制,。

__年10千伏饋線故障跳閘982次,，同比減少375次，下降27.6%,。隨著設(shè)備故障率的下降,，配網(wǎng)故障停電時間1.82小時/戶，同比減少1.33小時/戶,。

(二)技術(shù)措施

1,、優(yōu)化饋線重合閘技術(shù)原則，提高饋線故障及時復(fù)電率。優(yōu)化重合閘技術(shù)原則,，包括全部混合線路和全電纜線路均投入重合閘,。全年實現(xiàn)10kv饋線跳閘4070次，重合閘成功3095次,，故障后及時復(fù)電率為76.04%,，同比提高11.88個百分點，減少用戶平均停電時間0.67小時/戶,。

2,、開展10kv設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修，減少停電試驗對供電可靠性的影響,。從__年6月1日開始對變電站10kv設(shè)備實行狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修,，減少站內(nèi)10kv設(shè)備定期預(yù)防性試驗停電對可靠性的影響。主網(wǎng)定試,、定校,、檢修原因停電時間同比減少2.58小時/戶，停電次數(shù)下降58.2%,。

3,、全力推進配網(wǎng)帶電作業(yè)工作。開展架空線路接火,、拆火,、更換故障指示器、處理導(dǎo)線斷股和飄掛物,、帶電立桿等5項常規(guī)作業(yè),，減少工程接入停電時間。在天河,、番禺兩個試點地區(qū)全面實施,。__年已完成114次帶電作業(yè)，減少試點地區(qū)用戶平均停電時間0.22小時/戶,。__年將在全局推廣,。

4、全面開展配網(wǎng)自動化建設(shè),。配網(wǎng)自動化既是提高可靠性的重要措施之一,，也是創(chuàng)建國際一流先進供電局的必經(jīng)之路。__年首批實施項目進入全面施工階段,，年內(nèi)完成1349間電房施工,，在試點地區(qū)覆蓋率達到20%。實現(xiàn)配網(wǎng)自動化將提高對配電網(wǎng)運行的實時監(jiān)控能力,，實現(xiàn)故障快速準(zhǔn)確定位及隔離,，快速復(fù)電,。項目建設(shè)分3年完成，__年實現(xiàn)廣州地區(qū)覆蓋率達到90%以上,。預(yù)計城市用戶平均故障停電時間將減少至1小時以內(nèi),，與__年相比減少73%，有效提高用戶供電可靠性,。

5,、實施繼保設(shè)備遠方控制技術(shù)。完成了“繼電保護設(shè)備遠方控制研究”科技項目,，實現(xiàn)饋線重合閘,、備自投和低周減載的遠方控制投退，在廣州地區(qū)較大幅度不滿足n-1的條件下,，為盡可能多地接入自動裝置創(chuàng)造條件,。城區(qū)范圍內(nèi)已完成35個110kv站改造，具備遠方遙控條件,，占城區(qū)110kv變電站總數(shù)的41%,，占全局總數(shù)的21%。

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇二十一

20__年,，是國家電網(wǎng)公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”,、全面加強“三個建設(shè)”，進一步明確加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng),、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年,。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的一年,，同時也是全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年,、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實堅強智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年,。是支公司全面落實“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險、防事故”,，推進安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”的一年,。

一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,，順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項計劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié)：

一,、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

一年來,，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實“四個服務(wù)”過程中,，積極配合上級部門,，完成了如下工作：

落實“四個服務(wù)”方面：

1、按計劃順利完成了小向善,、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù)。

2,、分類上報了我所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建,、改造農(nóng)村臺區(qū)規(guī)劃計劃。

3,、配合省電建公司對20__年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測,。

4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,，對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強,、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

5,、配合上級部門對二十八個高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次,，累計召開五十三次;安全,、營銷月度分析會每月一次，累計召開十二次,。是每月對三條10kv主干,、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設(shè)備進行了定期巡視,。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨20__年工作”專題會議精神,，使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求,，對辦公場所及安全工具室,、資料室、值班室進行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金,，對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾,。

二、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

1,、強化安全意識,，確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，首先成立了以所長,、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),。同時制定了我所20__年度“不發(fā)生人員輕傷,、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生特,、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常,、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動保護措施計劃,、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機構(gòu)及相關(guān)制度措施計劃,。

2,、抓規(guī)程培訓(xùn)，明確安全責(zé)任,。2月23日,，組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人,，考試合格率達到了百分之百,。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書,。

3,、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,，于1月份,、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具,、安全輔助器具進行了定期試驗,。共測試腳扣26付、安全帶26條,、安全帽26頂,、驗電器6支、絕緣靴6雙,、絕緣手套6付,、低壓接地線9組、拉閘桿7付,。經(jīng)過測試,，對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時進行了清理,，同時對缺少的用具給予了補充,。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫領(lǐng)用記錄,，做到了責(zé)任明確,，達到了無損失,、損壞責(zé)任事故。為檢修,、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本安全保障,。

4,、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,，達到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,，平均每月一次。及時傳達,、學(xué)習(xí)安全文件,、安全簡報、通報70余篇次,。

5,、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,，根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神,，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實施方案,，同時制訂了切實可行的春檢“組織措施,、安全措施、技術(shù)措施”,。并嚴格按照“三個百分之百”的要求,，積極組織開展反事故斗爭活動，對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合,、全面分析;在設(shè)備檢修,、消缺過程中，正確使用低壓一種工作票11張,、操作票22張,。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)

供電所工作總結(jié)結(jié)束語 供電所工作總結(jié)和工作思路篇二十二

做為一名基層電工,，始終堅持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

我把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”、胡的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,，尤其是學(xué)習(xí)xx大精神,，進一步提高了自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

一,、20xx年所做的工作及取得的成績

20xx年工作中我堅持嚴格要求自己，強化形象,，提高自身素質(zhì),，做好本職工作，以誠待人,，愛崗敬業(yè)講奉獻,。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),。

上半年在生產(chǎn)班組，在全體生產(chǎn)班組成員的共同努力下完成了×××余臺配變的測試,，清理了×××條10kv線路通道,，在負荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變，處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油,，應(yīng)急搶修×××余處：10kv許龍線13#桿更換電桿,，10kv許黎線108#——109#桿斷線處理，10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入,。

7月底由于工作需要,，我被調(diào)到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責(zé),，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。認真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，故障報修，業(yè)擴辦理無一疏忽,。在這一年里,，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好服務(wù)工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不會計較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),，力求把工作做得更好,。

三、對供電所工作的想法與建議

(一)建議增強供電所工作的積極性,。建議訂立供電所年度目標(biāo)責(zé)任制,，完善各種獎懲激勵機制，鼓勵大家積極提合理化建議,，通過獎懲激勵機制,，獎勵先進，鞭策后進,，進一步加強供電所管理,，更好的為電力客戶做好服務(wù)工作。

(二)建議增強供電所的凝聚力,。供電所是一個完整的整體,，不能生產(chǎn)、營銷,、窗口分家,，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動,。

總之,，一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負大家對我的期望。