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最新企業(yè)員工年終總結(jié)報告 企業(yè)員工年終總結(jié)五篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:08:53
最新企業(yè)員工年終總結(jié)報告 企業(yè)員工年終總結(jié)五篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-06-11 18:08:53     小編:zdfb

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企業(yè)員工年終總結(jié)報告企業(yè)員工年終總結(jié)篇一

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作為一名公司里的新員工第一寫的工作總結(jié)怎么寫呢?本文系公司新員工工作總結(jié)范文,,僅供參考,。

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,做到上情下達(dá),,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的.各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,但是每一天都很充實(shí),,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

二,、盡心盡責(zé),做好本職工作

一年來,,我主要完成了以下工作:

1,、公司各項費(fèi)用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項,、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,,;再交由張總審核,張總審核完畢,,再重新把所有報銷單登記,,做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù),。

2,、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件,、合同、協(xié)議,、行政后勤等,。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,,及時提供,。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報,。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊,。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),,有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,,每大塊涉及到的報表較多。

4,、檔案這一塊,,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),,在上面列清單。在這樣有效的分類下,,公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,,例如:姓名,、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列,。涉及得非常細(xì),。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5,、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請單,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,,才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核,。

6、外賓的接待,。公司來訪的客人較多,,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,,放好資料、倒水等事項,。

7,、有關(guān)政府性文件、事項的處理,。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理,。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作,。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理,。

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新員工年終總結(jié)報告

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企業(yè)員工年終總結(jié)報告企業(yè)員工年終總結(jié)篇二

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,做到上情下達(dá),,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,,而且通常比較緊急,,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,但是每一天都很充實(shí),,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

二,、盡心盡責(zé),做好本職工作

各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,,企管審核人員對報銷單的事項,、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,,;再交由張總審核,張總審核完畢,,再重新把所有報銷單登記,,做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù),。

檔案這一塊,,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),,在上面列清單。在這樣有效的分類下,,公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,,這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看,。

各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,,待我審核,,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,,并錄入到電腦,,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。公司來訪的客人較多,,經(jīng)常需要陪其去車間,,向其解說公司相應(yīng)情況,,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料,、倒水等事項,。

企業(yè)員工年終總結(jié)報告企業(yè)員工年終總結(jié)篇三

一、工作回顧

(一)不畏艱辛,、克服困難,,全力做好本職工作

我是xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境,,陌生的工作,當(dāng)時無從下手,,充滿了迷茫,,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

(二)對本職工作的認(rèn)識

4,、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

二,、幾點(diǎn)粗淺體會

(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可,??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),,對于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,,都能及時解答和解決,。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己,。

專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價值,。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,,順勢而為,,全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。

“天下難事,,必始于易;天下大事,,必先于細(xì)”,從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手,。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié),。只有從基層做起,,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,,不心浮氣躁,,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇,。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時候,,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高,。生活總是會給每個人回報的,,無論是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識,,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,,其實(shí)不是公司給的,,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富,。

(五)心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想,。

三、存在問題及個人工作計劃

在過去的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,,也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

(一)虛心學(xué)習(xí),,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過制定學(xué)習(xí)計劃,,做到與時俱進(jìn),每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解解決客戶問題的能力,,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,,做到學(xué)以致用,。

(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

(三)確立目標(biāo),不折扣行動;

(四)大膽思考,,小心求證,,力求做得更好;

在20__年,我會努力改進(jìn),,做好20xx年個人工作計劃,,爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作,,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),,積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果,。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,,也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時,,工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,,完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,需掌握的知識需更廣,,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

一、立足崗位,,努力工作

xx年8月至xx年2月,,我從事行政文員工作,在這個工作崗位上,,本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,我立足崗位,積極工作,,完成職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù),。一是做好公司各階文件的登記、修改,、下發(fā),,完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好電話接轉(zhuǎn),、電話通知,、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理,飯卡辦理及統(tǒng)計;四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供方便。

xx年3月以來,,我主要從事人力資源管理工作,。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃,,做好人員招聘,。先后6次參加縣級以上大型招聘會,滿足公司生產(chǎn),、發(fā)展,、擴(kuò)大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理,,分配至相關(guān)部門,、車間,安排好住宿和就餐等事宜,。

做好新進(jìn)員工培訓(xùn),,使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保,、辦公用品申購與發(fā)放管理,,每月10日前統(tǒng)計部門,、車間報下月辦公用品需求計劃,月底對辦公用品進(jìn)行發(fā)放,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。

每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理,,根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀(jì)要,,對會議記錄做全面檢查,并存電子檔計算機(jī)共享,,便于有關(guān)部門查閱,,以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。

做好公司宣傳文化建設(shè),,每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策,并從網(wǎng)絡(luò)或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件,,從而行成企業(yè)文化,,于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。

做好“6s”工作,,每周組織生產(chǎn),、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進(jìn)行檢查,,對不符合項,,進(jìn)行公示,以促進(jìn)及時整改,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能

從我進(jìn)入公司工作以來,,公司不斷發(fā)展壯大,,也對個人工作提出更高的要求,為此,,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升崗位工作能力,。在這期間,我自學(xué)平面設(shè)計及cad,,并在現(xiàn)在工作上得到運(yùn)用,,如做好歡迎詞、歡迎架,、組織架構(gòu)圖,、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書(彩版),、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識等。

學(xué)習(xí)人力資源知識,,參加市組織的企業(yè)績效考核,、績效量化等相關(guān)知識培訓(xùn),參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓(xùn),,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,了解更多人力資源管理方面的知識,更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘,、培訓(xùn)等工作,。

學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,利用每周一,、三,、五晚加班,從公司的圖書資料中學(xué)習(xí),,簡單了解企業(yè)管理知識,、電池行業(yè)動態(tài)以及“6s”現(xiàn)場管理知識,并結(jié)合實(shí)際把“6s”知識運(yùn)用到工作來,,如xx年修訂了“6s執(zhí)行手冊”,,會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動,。

當(dāng)然,,我也清醒地認(rèn)識到自己在工作還存在著一些不足,如“6s”工作,,雖然與前況相比,,有很大進(jìn)步。但在“6s”方面我還有很多不足,,最主要是缺少持之以恒的思想,,有時為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠,,6s管理只是做到清潔,,其他內(nèi)容尚做的不夠。

對員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員工入職培訓(xùn),,而對其他部門老員工培訓(xùn)督促不夠,。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理,,而對物品的使用管理還不夠等等,。

這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面,在新的一年里我將按照《20xx年各部門培訓(xùn)計劃》積極展開工作,,在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度,,同時加強(qiáng)對勞保,、辦公用品使用管理,盡力做到既不浪費(fèi),,又能滿足工作之需,。

回顧以往的工作,我感受頗多,,我從一名不諳世事的學(xué)生,,成長為一名公司老員工。我覺的,,我只作了我應(yīng)該做的,,卻收獲了很多東西,在我付出的同時,,收獲了成果,,收獲了成長,收獲了公司的信任,,在新的一年,,我將加倍努力工作,為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量!

企業(yè)員工年終總結(jié)報告企業(yè)員工年終總結(jié)篇四

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作為一名公司里的新員工第一寫的工作總結(jié)怎么寫呢?本文系公司新員工工作總結(jié)范文,,僅供參考。

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,,而且通常比較緊急,,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

二,、盡心盡責(zé),做好本職工作

一年來,,我主要完成了以下工作:

1,、公司各項費(fèi)用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項,、金額,、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,,;再交由張總審核,,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,,做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表,,交由財務(wù)。

2,、保險柜文件的管理,。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件,、合同、協(xié)議,、行政后勤等,。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,,及時提供,。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報,。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊,。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),,有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,,每大塊涉及到的報表較多。

4,、檔案這一塊,,是花時間,、經(jīng)歷最多的'一塊,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),,在上面列清單,。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名,、身份證,、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì),。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看,。

5、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請單,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,,才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核,。

6、外賓的接待,。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,,向其解說公司相應(yīng)情況,,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料,、倒水等事項,。

7、有關(guān)政府性文件,、事項的處理,。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理,。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作,。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理,。

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新員工年終總結(jié)報告

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企業(yè)新員工年終總結(jié)報告格式

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公司新員工年終總結(jié)報告

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新員工個人年終總結(jié)報告

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2019年企業(yè)新員工年終總結(jié)

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企業(yè)員工年終總結(jié)報告企業(yè)員工年終總結(jié)篇五

時光似箭、日月如梭,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),,同時祝愿我們公司明年更上一層樓,。

一、一年工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從x月x日開業(yè)以來,,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,,庫存x噸,,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,,水玻璃x噸,。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),,正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

二,、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,,但也存在較多的問題,,主要有以下方面的不足。

1,、質(zhì)量管理方面

(1)員工質(zhì)量意識淡泊,,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系,。

(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

(3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,,在這方面我們在策劃,,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實(shí)施有效的激勵措施,,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

3,、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時,,如工具損耗率高,,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi),。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,,主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高,。

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,,造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),。

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